第一篇：第五工程隊工作的工作總結

第五工程隊2012年工作總結

2013年經過施工隊全體員工的努力奮戰，施工隊管理日益成熟，各項工作取得了可喜的成績。

隊伍管理標準化。隊伍按照管理規范化、作業標準化、施工專業化的標準進行工程隊隊建設與管理，明確隊伍的任務目標，隊伍成員按要求配置，完善各項工作工計劃。根據工程需要合理做好分配與登記管理，強化細隊伍日常管理。施工隊成員為項目施工做出了突出貢獻。

努力完成各項施工任務。一年來，我們努力完成了信號專業每一項施工任務任務，我們的工作效能也有了明顯的提高，人員技術技能和責任心有了明顯提高。我工程隊隊員分部在各項目部，參建工程分別有武咸線、漢孝線、成灌線、漢宜線、寧杭線、京石武線、攀鋼線、玉蒙線、神朔線、太中銀線等，幾乎各條線都有，都在積極配合完成相關信號工程的工作。隊伍各項組織能力、工作能力也在一年的鍛煉中日益強大。

做好隊伍管理。由于人員的分散，隊伍管理方面的難度相對較大，在繁忙的工作中，人員組織及調配人員存在相當大的制約因素，主要技術力量相對較分散，為配合好各個項目的施工，保障施工任務順利完成，施工隊長與個項目負責任積極協調，盡量使隊伍人員用到最合理，即為信號專業施工做好各項工作，又能為隊員的收入提供保障，即合理利用了人力資源、又保障了隊伍的和諧穩定。

強化隊伍技能培訓。施工隊根據分公司人才培養目標、以加快人才培養和使用為目標。工程隊多次組織全隊人員在晚上空余時間，進行理論知識學習，安全經驗交流等形式多樣的活動。安排了技術人員對專業技術知識及電路圖的講解，班組長及老師傅們對好的施工經驗、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探討、共同進步，尤其對剛上班的年輕人幫助很大。以工程項目為舞臺，加快培養青年人才，讓他們在施工第一線鍛煉。從現有的人員中發現人才、培養人才。另一方面對培養的青年人才“加荷”，根據1

青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能的充分發揮。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍，不僅經常對青年人的穩定工作做思想工作，同時加強技術骨干、施工隊長的工作作風和領導方法問題的改善與提高。通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養工作，構建合理的人才梯次。通過教育激勵工程隊成員愛崗敬業的進取意識，讓廣大成員掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮，激發青年人昂揚向上。

做好現場施工管理。工程隊負責人按照公司文件要求充分履行自己的職責，根據工程的進度和需要對人員合理組織安排，并按照標準化工地管理的標準，加強他們所從事施工的工地的質量、環保、安全、工序、工藝、文明施工等方面的管理，并制定了相應的管理制度，明確安全技術操作規程和措施。對新隊員進行安全教育培訓并適時進行安全技術考核。嚴格執行施工規范、嚴格執行設計文件、嚴格執行安全規程，嚴格執行作業規程，嚴格按照作業指導書作業和作業工序的交接。施工隊長和技術負責人嚴格施工現場安全檢查，嚴把安全質量關，發現問題及時向項目部相關部門匯報，配合相關部門及時進行整改，將安全質量隱患消滅在萌芽中。隊員們安全意識強，思想覺悟高。成員都能自覺按規范使用安全防護用品，在項目組織的檢查和抽查中，無安全質量問題發生。他們一致認為，作為一名城際鐵路建設者要為自己負責，為自己干的活負責。他們說：只有把活干好了，若干年以后才可以自豪的向后代們說，這條鐵路是我們建的。施工現場嚴格按照標準化工地建設的標準進行布置和規劃。施工現場整體有序、運轉合理。安全技術交底程序完善，每天施工開始前，領工員、技術員向

操作人員進行安全技術交底，工中做好嚴格的盯控和檢查，工后做好總結和人員情況匯總。工程隊隊班組成員每晚對工作情況進行匯總，對施工人員進行考勤、考核，針對當天施工動態，適時進行安全知識學習和業務培訓。保障了現場施工的合理有序的進行。并按要求詳細做好“三工日志”等內業資料的登記與管理。

重抓安全管理。安全生產是我們的重中之重，隊內配備了兼職安全管理人員，同時各班組長、隊長都十分重視現場情況，排除一切可能存在的安全隱患。隊內還制定和實施了一系列的安全防范措施。針對夏季天報炎熱的情況，工程隊準備了防暑降溫藥品、并積極與項目協商溝通，食堂多做綠豆湯、姜湯等方式，有效地避免了中暑事件的發生。冬季制定了專業的冬季施工方案并完成監理報審工作，做到了安全重在防范，確保了工程隊在全年沒有任何安全事故發生。

抓好現場環境保護。除了在安全、質量、進度等方面有嚴格的要求之外，我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場地清”。

努力完成目前各項工作。目前，工程隊主要精力放在武咸及漢孝項目上，為了確保工程快速、有序的推進，隊內人員正在積極的配備。技術、材料、質量、安全都配有技術過硬、經驗豐富的專職人員。隊長在第一時間協調、組織好人工、機械、材料等；技術員則按區詳細地跟蹤并統計好現場的施工條件及施工進度，只要條件具備立馬開工。隊長、技術員及班組長在討論之后制定了詳盡的月計劃、周計劃及日計劃。在這里，我們的工作效率得到了極大的提高，保質保量地完成了施工前的各項準備工作。開工前，我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系。尋找最合理的技術方案和施工工藝來保證質量目標的實現，在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位的審批后實施。其次，我們還定期進行現場調查及接口檢查工作。信號專業主要調查了信號專業的過軌及手孔預留、橋梁鋸齒孔預留、車站

站房接口預留、綜合接地信號接口部分預留、現場信號設備位置定點等的具體情況。我們要求施工人員在現場定測、電纜敷設及設備安裝等施工各

工序完了之后首先進行自檢，班組按要求進行質量檢查并且把每一項工作

都記錄在質量檢查本上，每周隊內定期組織質檢員、技術員、班組長等進行聯檢，將有問題的項目詳細記錄在案并安排作業人員及時整改，使得我們的工程質量達到相關標準要求，驗交合格率達到100%。現場表現、工程的質量等都得到了項目部領導、監理及業主的一致好評！

存在問題：

2013年的工作思路：我們按照項目部對工地標準化建設的總體要求，同時結合其它各項目部先進的管理理念，成立領導小組，制定考核細則，責任到人，獎罰分明。強化施工管理，抓過程、細節、抓達標。從信號專業分部到作業班組，各負其責、全員參與，全面推進工程建設標準化管理。以安全文明施工為重點，以零傷害、零事故的目標。嚴把質量關，力爭一次報驗合格率達到100%。按公司和分公司提出的工程隊管理目標進一步完善各項工作，保障施工隊隊管理工作的向更高的標準邁進。

第二篇：工程隊質檢員工作總結

工程隊質檢員工作總結

自xx年6月xx項目初始施工起，我便由xx高速的收尾慢慢進入到了xx的施工中來，起初主要負責xx收尾工程，直到10月左右，開始跟隨測量人員進行xx路的復測。

在項目的逐步進行中，我的角色也由最開始的復測轉變為路基施工二隊的質檢員，主要負責路基二隊的施工質量控制及進度安

排，配合其把工程進度、質量、安全等做到有條有序，并把項目領導的施工思路轉達至施工隊，使其能夠按照項目部的總體施

工計劃進行更加合理的施工，為xx路的順利完工做好鋪墊。

因為路基工程涉及到的技術知識較多，接觸的面也廣，所以熟悉圖紙、技術規范是我的首要任務。在學習的同時，我也在努力

著加強對施工隊的管理，盡量使其等夠按照項目部的施工思路進行。因為路基二隊所處的地形、位置所限，其在設備進場的二

個半月內皆是圍繞著修建施工便道的任務上進行，因為其所施工地段因為種種而暫時無法施工，故而項目部調我至路基四隊負

責涵洞的施工。

相對于路基，涵洞結構物在質量上又有了明顯的提高，無論從內在還是外在質量上，它的要求都不容忽視，要做到精益求精，才可保證工程的質量及進度的順利完成。當然，熟悉圖紙是首要任務，對于每個結構物，都應了解、熟悉其各個部位的幾何尺

寸、工程數量，做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出，并能夠處理現場發生的任何事，為保證結構物的順利進行做保證。

通過上半年的工作，我發現自己還是欠缺施工管理的經驗，在于領導及同事溝通交流的同時，盡早的想出解決的辦法，不影響

工程進度。

在2011年的后半年，我會繼續做好自己質檢員的工作，認真熟悉施工圖紙，學習和校核圖紙，認真及時準確地進行各項施工放

樣、施工測量工作。學習他人的工作經驗，彌補自己的不足。

在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發圖強，自我完善，積累更多的經驗，掌握更多的專業知識和技術。努力在實際工

作中取得更大成績，為建設公路事業，為我們的公司貢獻青春、智慧和力量！

第三篇：工程隊質檢員工作總結

由于xx在6月xx項目初期建設，我將xx高速結束緩慢地進入xx建設，最初負責xx關閉項目，直到大約10月，開始按照測量人員xx路重新測試。

在項目的逐步進展中，我從重新測試開始到兩個質量檢驗員的路基建設團隊的工作，主要負責路基兩個團隊的質量控制和進度建設

行，隨著項目的進度，質量，安全等有序，并將項目的建設領導思想交給施工隊，使其能夠按照整個項目部

工作計劃為更合理的施工，為順利完成xx路鋪路。

因為路基工程涉及更多的技術知識，接觸面也很寬，所以熟悉圖紙，技術規格是我的主要任務。同時學習，我也努力工作

加強施工隊伍的管理，盡量使其足夠符合項目部門的施工理念。因為路基兩隊在其中的地形，位置限制，其在設備中的方法 二

半個月是圍繞建設人行道的任務，因為施工現場因為所有的臨時和無法施工，所以項目轉移我到路基的四個隊負

涵洞的建設。

相對于路基，涵洞結構在質量上得到了顯著提高，無論從內部還是外部質量，其要求都不能忽視，要更好，確保項目的質量和順利的完成進度。當然，熟悉圖紙是主要的任務，對于每個結構，都應該知道，熟悉幾何形狀的各個部分

英寸，項目數量，使得在沒有圖紙的情況下也可隨意說，并能夠處理現場發生的任何事情，以確保結構的順利進行。

通過上半年的工作，我發現自己或缺乏施工管理方面的經驗，是領導和同事溝通的同時，盡快提出解決方案，項目進展。

在2011年下半年，我將繼續這樣做 良好的工作自己質量檢查員，熟悉施工圖紙，學習和檢查圖紙，認真及時，準確地構建

種類，建筑調查工作。學習他人的工作經驗，彌補自己的不足。

在未來的工作中，我還需要繼續奮斗，努力工作，自我完善，積累更多的經驗，掌握更多的專業知識和技術。

第四篇：工程隊管理制度

工程隊管理制度

工程隊管理制度1

為提高環境保護意識，搞好工地與駐地的環境保護工作，根據實際特制定本制度。

一、施工準備階段

1、工程開工前，隊內簽訂合同要有明確管理措施和環保目標的“環保責任書”。

2、在施工組織設計中，要根據工程項目中環保的自身特點，制訂出具體的環境保護措施，上報公司指揮部審批，不符合環保要求的施工組織設計不得批準施工。

3、對施工便道、施工營地和施工場地的建設要有詳細的規劃設計，報請上級主管部門和地方環保局審批后方可實施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料，并要輸入微機保存。

4、砂石料場的選擇要向上級主管部門進行申報，并要申辦開采證，經批準發證后方可組織實施。

二、施工期間

1、嚴格按照批準的施工組織設計組織施工，將環保措施貫徹于施工生產全過程中。

2、作好環境保護實施記錄(包括影像資料)及文檔的管理，詳細記載施工前、后的環境狀況，各種環境保護措施的執行情況等。

3、將有關原始地貌的影像資料底片及文字資料進行整理，一律輸入計算機保存，對以前不能輸入微機的影像資料要匯集齊全，歸檔保存。

4、工程完成后，配合公司指揮部對施工前后環境變化進行對比分析，作出施工對環境影響的分析報告，并附上相關影像資料說明。

三、工程竣工驗收階段

1、對未完成環境恢復的主體工程項目和大型臨時工程，將不予以驗工。

2、每個工程項目完工后，配合公司指揮部對工程施工期的環境保護工作進行檢查，符合環保要求的，施工隊伍方可正式撤離現場。

3、各地段工程項目竣工文件中須包含環境監理報告。

四、環境保護工作的獎懲

1、對于施工中的環境破壞和環境恢復不及時的單位，進行罰款處理，從當月驗工中扣除，對環保工作做的好的單位，將予以獎勵。

2、環保工作在各項管理工作的評比中，實行一票否決制。

五、本制度自公布之日起實行。

工程隊管理制度2

1范圍

1.1本制度規定了xx鉛鋅礦對采礦工程隊實施安全管理與獎罰等內容。

1.2本制度適用于xx鉛鋅礦對承擔礦井采掘生產的工程施工隊。

2法律法規依據

2.1《中華人民共和國國安全生產法》

2.2《中華人民共和國國礦山安全法》

2.3《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的決定》

3術語和定義

下列術語和定義適用于本制度。

3.1安全生產:為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素、保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。

3.2隱患:指生產系統中可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。

3.3安全生產檢查:指對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產的安全。

4一般規定

4.1在我礦生產建設區域內的施工隊及其作業人員，必須嚴格遵守國家勞動、安全、衛生法規和我礦有關安全規章制度、安全管理制度。

4.2施工隊人員在進入生產、施工區域前，必須進行礦級、車間級安全教育.受教育者在全面掌握所在區域安全注意事項和安全操作技能，經考試合格后方準上崗。

4.3井下施工隊人員上崗前，必須經過不少于72小時的安全教育，并在熟悉井下作業環境、責任心強、安全素質高的人員帶領下，熟悉井下作業環境、各分層上下聯絡通道以及安全撤離線路后，方準獨立從事非特種崗位作業。

4.4礦山施工隊在進入施工區域前，均有義務維護礦生產設備、設施，任何人無權隨意更換各類設備、設施。因生產需要確需更換變動的，要征得礦部主管單位的同意后方可執行，否則，一經發現，要從重處理。

4.5施工隊要從工程費用中提取一定比例的安全經費，對施工人員進行安全技術培訓，開展必要的安全活動，并做到專款專用。

4.6施工隊要進行排班會，向施工人員交待安全注意事項，并堅持每周一次的安全例會，做到人員、時間、內容三落實，并有記錄。

4.7各施工隊在作業區域內如發現重大安全隱患和險情時，要及時向礦上匯報并組織人員參加搶險救護工作。

4.8施工隊要保證作業人員的相對穩定，以保證施工隊人員安全生產素質和安全生產水平的穩定。

5特殊工種規定

5.1從事特殊工種作業的人員上崗前，除了進行一般性的安全教育外，必須進行特殊工種的.專門培訓。培訓時間:電工作業不少于100學時，其它工種不少于84學時，經理論、實際操作考試合格，取得操作證后方準上崗。

5.2特種作業人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術操作規程中規定的各特殊工種安全操作與技能，方可獨立上崗作業。

5.3嚴禁無證上崗。

6安全監督檢查

6.1施工隊要配備一定數量的專兼職安全員，專門從事施工現場的安全監督檢查與安全管理工作。從事井下作業的施工隊，每個施工分隊專職安全員不少于2人。

6.2施工隊專兼職安全員要嚴格執行礦上各項安全規章制度和工作安排，認真開展日常安全檢查、專業安全檢查和季節性安全檢查。發現隱患及時督促整改。

6.3安全檢查的重點是井下探空區、探積水和頂板安全管理、通風防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類違章現象。

6.4施工隊在接到礦上下發的《隱患整改通知書》后，要嚴格按通知書所提的整改內容、措施和要求，按時保質保量完成隱患整改。未按時完成或不整改的施工隊，將按安全獎罰制度嚴肅處理。

6.5施工隊要保持作業人員和安全員的穩定，不得隨意更換本單位專職安全員，如更換需報礦安全環保科，對新安全員進行培訓合格后方準上崗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴格執行《爆破安全規程》(gb.6722-90)。

7.2施工隊要建立爆破器材的領退料臺帳，嚴格做到領退料有時間、有記錄、領退料人員簽字以及庫內的帳、物、卡相符。

7.3施工隊的臨時炸藥庫存放點必須有專人24小時看護。看護人員需經特殊教育后上崗。

7.4從事爆破作業的人員經過專門的特殊工種培訓，并持有有效的爆破操作證。

7.5爆破作業人員必須嚴格按爆破安全規程、按設計要求執行標準化爆破作業，并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情況下，施工隊火工用品的加工必須由火工用品保管員完成，爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。

7.7施工隊爆破工要根據作業區具體情況，要求保管員加長導火線長度。導火線的燃燒時間最短不應小于5分鐘。

8通風防塵與勞動保護

8.1施工隊必須按照合同規定和要求，做好通風防塵與勞動保護工作。

8.2同區域作業時，應嚴格按設計要求，安裝風機。特別是獨頭掌子面的掘進，要保證作業場所有足夠的新鮮風流。

8.3要堅持濕式作業，禁止打干眼。

8.4施工隊要向作業人員定期發放勞動保護用品。所發勞動保護用品應當是經過鑒定和檢驗合格產品。

9獎罰制度

9.1發現施工隊違章作業一次，扣罰100元。

9.2發現違章指揮一次，扣罰施工隊200元。

9.3施工隊發生輕傷一次，扣罰1000元.

9.4安全隱患整改不及時，每次扣罰施工隊500元.

9.5發生重傷以上事故，根據事故調查組意見，對施工隊和相應人扣罰。

9.6施工隊發現重大隱患和險情，及時報礦調度室并采取有效措施，視情況給予獎勵。

工程隊管理制度3

為加強建筑工程隊的安全管理工作，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高安全施工管理水平，保障職工在生產過程中的安全與健康，促進企業健康發展，確保安全年的順利實現，特制定本制度，望全體員工認真學習執行:

1、按項目部管理網絡開展安全工作，認真執行，各負其責，保證安全施工，安全檢修。

2、按項目部下發的維護責任劃分、設備分工，做好維護、檢修工作，檢修設備要做好安全措施，本著“修必修好”的原則，做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借，或干私活，所有車輛未經充許禁止出私車，或干私活，一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定，做好安全活動記錄，堅持每周一次安全月活動，做到有內容、有目的，堅持每日開班前會，做到查衣著、查精神狀態，交任務、交安全、交技術，班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容，對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目，必須先交底，并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開工。

7、使用后的機具和工器具，應按規定定期檢查，保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管，并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備，嚴格執行審批程序，進行定置擺放，堅持日整理，做到工完料盡場地清。

10、修理場所，物品擺放整齊，地面無油跡，配備好滅火器、砂子等工具，防止火災。

11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓，施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業，進行抽查。運用經濟管理手段，做到有獎有罰，樹立良好的遵章守紀安全風氣

12、發生的各類事故，應及時報告、分析、登記，本著“三不放過”的原則，改進安全工作。

13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施，誰施工誰提施工措施，并開會進行技術交底、個人簽字，上報批準后，方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任，安全員必須到場，熟悉施工情況，將分包單位的安全列入重要日程，嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協調工作。

15、按安全培訓的要求，做好員工、臨時工的培訓工作，每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請，簽訂正式合同，進行體檢、三級教育考試合格，并有正式工帶領，納入職工范圍進行管理。

17、本著誰主管誰負責的原則，堅持巡回檢查制度，重點部位堅持定人看護管理。

第五篇：開發公司工程隊辦事員工作標準

開發公司工程隊辦事員工作標準 范圍

本標準規定了××山××河電力實業開發公司工程隊辦事員的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核規則。

本標準適用于××山××河實業開發公司工程隊辦事員崗位的工作。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 本崗位主要對開發公司工程隊隊長負責。

3.1.2 在開發公司工程隊隊長的領導下，全面負責本隊各項工作。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 身體健康，能適應本崗位工作。4.2 實際技能

4.2.1 具有獨立完成各項分管工作的綜合能力。4.2.2 具有較強的組織協調能力、社會公關能力。工作目標

愛崗敬業，實事求是，堅持原則，秉公辦事，以身作則，遵章守紀，團結友愛，凝聚合力。工作內容

在工程隊隊長的領導下，全面負責辦公室的日常管理工作。負責本單位全體人員的出勤、統計、工資獎金的計發。

負責本單位的文件收發、信息報導工作及有關資料的收集、整理、歸類保管工作。負責文具的保管使用、報紙雜志的訂閱發放。負責做好勞保用品的保管和發放工作。負責領導交辦的各項臨時性任務。6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 檢查與考核

7.1 按照本標準及開發公司《經濟責任制實施方案》進行檢查和考核。

7.2 本標準的執行情況由開發公司工程隊隊長進行檢查、考評并對本崗位進行相應的獎罰。

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