第一篇：施工工長工作職責與自我評價

施工工長職責及自我評價

-----蒲宜佳

做為一名建筑裝飾裝修的施工工長，我對自己的工作要求很嚴格，一切按嚴格制度和規范來要求自我和項目管理。因為我深知自己工作崗位的特殊性和重要性，本崗位立足一線，并貫徹項目工程施工的始終，崗位職務即全面、繁瑣，又要有條不紊，規范有序，具有承上啟下的職能，對上要接受施工項目經理的領導，完成預期的目標，對下要負責組織引導工人班組，在確保安全的情況下按時、按質、按量、全面地完成任務。崗位要求必須具備，組織協調、動態控制、目標管理、信息反饋的能力，以期實現項目工程、最佳的質量，最低的物耗，最短的工期?，F就我如何保質保量完成工程，簡單闡述我對本職工作的要求和自我評價。

在此主要我就施工工長的安全職責、崗位職責、人員組織、現場管理、協調工作以及我的特長做重點描述。

一：施工工長的安全職責

1、對本工段的安全生產工作全面負責，是本工段安全生產第一負責人。

2、模范執行安全生產各項規定和制度。

3、根據生產任務、生產環境和職工的思想情緒做好班前安全講話，具體布置安全工作，合理分配生產任務。不得分配技術不熟練和經驗不足的工人單獨從事危險作業，在生產與安全發生矛盾時，必須在保證安全的前提下組織生產；不違章指揮，抵制和糾正任何人的違章指揮、違章作業。

4、組織本工段人員搞好生產設備、工具及防護設施的檢查維護，使之保持完好狀態。發現損壞時，應及時修理或報告。

5、經常檢查本工段作業人員在現場的安全情況，發現問題，及時解決。如遇險情威脅作業人員安全時，有權先停止作業，并撤出，但要立即向值班領導或生產調度部門報告。

6、搞好本工段的安全教育工作。

蒲宜佳第 1 頁2013-09-10 17、指導、支持專（兼）職安全員搞好工段的各項安全工作。

8、發生事故時，組織好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故擴大，并及時報告本單位安全管理部門和安全分管領導，協助有關部門和人員做好事故的調查、分析、處理工作。本工段以外其他區域發生事故時，積極協助有關單位、部門做好傷亡事故的搶救、處理工作。

二：施工工長的崗位職責綜合所述

（一）組織班組在所負責的施工項目范圍內進行安全生產按計劃完成。

（二）向班組下達任務書，按質量標準和其它要求結算驗收。

（三）指導班組安全生產，貫徹落實規程、規范、法令，排除隱患，保證安全文明施工。

（四）作好施工準備，排除障礙，創造施工條件。

（五）按圖紙及規程、規范組織施工操作，作好洽商記錄（工程索賠）。

（六）技術交底，指導施工，對項目工程質量負責。

（七）貫徹執行施工組織設計、技術措施、節約指標，按時、按質、按量完成合格產品。

（八）貫徹各項生產技術管理制度及場容、場貌各項規定要求。

（九）推廣先進經驗，參加技術革新各項科研活動。

（十）積累和提供技術檔案的原始資料。

（十一）參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產計劃的編制。

（十二）負責組織工程質量評定、填表、簽字，含隱檢、預檢、專業人員檢查表。

水電班組

三：施工隊伍的人員組織構架現場施工員木工班組

泥工班組

四：施工現場管理制度

本人對于施工現場要求相當嚴格，所以對于現場有施工現場的管理制度來約束施工人員，以提高施工人員素質、維護公司形象。每一個施工工地都配有現場施工員，主要是配合我對施工現場、材料、工程整體進度、質量及班組長的管理；各班組班組長負責各班組所施工的工作面的質量、進度及人員管理；責任落實到人，以保證工程隨時能有條不紊的進行施工。就施工現場管理制度如下：

1.施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著公司統一工作服、佩帶胸牌，尊重客戶,不得與客戶發生沖突，情節嚴重者立即請出。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

2.施工前要詳細交底,施工圖客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監督,出現問題及時糾正，施工過程中，工長與公司工程監理不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

3.現場施工人員要自覺遵守《公司施工工藝操作規范》,絕不允許偷工減料的事情發生,一經發現,立即請出。

4.施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系。

5.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。

6.注重成品與半成品的保護, 不準疊放、堆放，不準亂刻亂畫。必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

7.保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。

8.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，施工人員有義務及時制止，施工現場發現一個煙

頭，在場施工人員扣除當天工資。

9.遵守工地的相關管理規定,特別是物業的安全管理規定,和墻柱、線路等改造規定。不得違章作業，不得干擾鄰居日常生活。

10.工余時間，不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

11.注意防盜、防火安全,客戶購買的材料,有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償.下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

12.嚴禁閑雜人員等逗留于工地。

13.維護公司形象,提高自身道德素質的修養,若受客戶的好評將給予獎勵。

14.所有現場施工人員必須嚴格遵守規定，必須張貼于施工現場。

五：協調與配合關系

施工工長是個具有承上啟下的重要角色，一個公司與甲方的潤滑劑，自己在這方面也一直都堅持自己的原則：

1、與公司各層領導和同事關系上，首先要維護公司的形象和利益，一切都要以公司的利益為重，和同事之間保持有效的協商與溝通，順利的完成項目。

2、和甲方關系的協調上，能做到不卑不亢，積極主動，讓甲方了解整個工地計劃和安排，協調好公司與甲方的合作關系，配合公司的各項工作、保質保量的完成工程，能做到甲方滿意并順利收款。

六：自我評價

本人主要擅長于辦公、酒店、娛樂場所等的內外裝飾裝修，工作經歷七年以上，擅長于綜合性辦公樓、商業用房、酒店、娛樂場所等內外裝飾裝修的施工和項目管理，工程預決算，對工程的設計、施工提出合理化建議，合理地控制成本，對關鍵工序的施工質量進行把關，維護公司利益與甲方處理好合作關系。

本人本著堅持按章辦事、按規范和制度管理項目原則，積極配合公司、維護公司利益、做到客戶滿意，在工作中不斷的學習不斷的進步。

第二篇：工長職責

施工工長職責

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、執行

有關管理制度，對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。

服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現場文明施工，與材料部門隨時聯系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。

負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現場作業的班組下達施工任務書，同時協助技術負責人下達技術安全交底。、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執行

負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。

第三篇：工長的任務與職責

工長的任務與職責:（60人以內1人）

1、測量放線→根據大軸線分內部分軸線及控制線，并根據圖紙對軸線進行復核后交與班組施工，對測量放線負檢查復核責任。

2、安全檢查→對班組進行安全管理，如安全帽佩戴是否規范、高空作業是否佩戴好安全帶、施工所用機具設備是否能保證使用安全、現場施工人員的周圍環境是否滿足安全要求、要求班組施工人員不得高空拋物及其他人為的不安全因素的發生，對班組安全負主要責任。

3、質量檢查→對班組施工內容進行質量控制，對班組施工期間進行過程中控制，每天對班組當天完成的任務進行質量檢查，不合格的部位進行不過夜處理，對班組施工質量負主要責任。

4、成本控制→對班組進行施工成本控制，材料限額領不要超領，不要浪費使用，做好落手清工作，能回收二次使用的盡量回收如粉刷砂漿、砼等。對班組超額領料造成浪費負主要責任。

5、班組交點→對班組進行每個分部分項工程施工前的安全、技術、注意要點及相關處理措施交點。對班組交點負全責。

6、班組管理→對班組進行全面管理，要求班組每天做到班前5分鐘，生活上按項目部相關要求進行監督管理，對班組每天上班人員進行登記及相關人員施工內容進行記錄。對班組人員生活費發放進行監督（班組工資單根據每天施工記錄進行確認），班組每天項目部的點工及相關內容記錄。對班組人員不遵守紀律、工資超發、點工多開負主要責任。

工長的權力與義務:

1、有義務配合施工員測量放線，做好放線點位的保護工作

2、有義務配合質量員進行質量檢查，對不合格的部位進行落實處理，并以書面形式說明不合格的原因及處理結果。

3、有義務配合安全員搞好安全工作，需班組配合的應進行落實到位。

4、有義務配合技術員做好技術交底。

5、有義務配合項目經理要求班組按照合同要求完成合同內的工作內容，以及項目部其他工作。

6、有權力對班組進行500元以下的罰款處罰權。

7、有權力對班組合同以外2個點工以內的確認權。

第四篇：施工工長年終總結

施工工長年終總結

導語：年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面由小編為大家整理的施工工長年終總結，希望可以幫助到大家！

施工工長年終總結

光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在XX公司蓬勃發展的這一年里，我作為一個平凡的項目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創新的一年、充滿碩果累累的一年。

首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在XX項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

從20xx年XX月XX日進入XXXXX項目部后，我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。

工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面工作。

在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改，定期對工人開展現場安全、質量教育會議。定期舉行安全教育培訓，對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止。

在質量管理方面嚴格執行“三檢”制度，及時對每道工序現場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由項目部進行二次驗收，對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改，對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規劃，對各個分包隊伍進行現場責任區劃分，定期對責任區的衛生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現場的整潔美觀。

在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現在：

1、在一些工序銜接上不能預見性的發現一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經常出現不能按計劃澆筑的情況，建筑工程個人工作總結協調能力有待提高。

2、粗心，一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。為XX的發展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。

施工工長年終總結

利用自治區專項資金xxx工程已于20xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高

級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下：

各機構職能如下：

安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組：負責整個工程技術工作。

財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置

1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2）施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3）施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1）渠堤整治土方m3 ；

2）管理房新建m2；

3）測流橋新建1座；

4）測流橋改建3座。

三、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。

施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、安全生產

健全安全生產監督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文

明施工領導小組，項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。

四、主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡

墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形，模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

材料

1）水泥

水泥應符合國家和行業的現行標準，每批均要附有出廠合格證，并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2）骨料

骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3）配合比、取樣試驗

各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按SD105—82有關規定執行，并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼

澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4）普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

施工工長年終總結

作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的

經驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所

以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

自XX年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。

這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的技術員。

作為一名剛參加工作的技術員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

一年來的現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發展貢獻自己的力量。

第五篇：施工工長崗位職責

一、組織與計劃

1、參與施工組織設計及方案的編制。

2、編制單項施工方案。

3、參與圖紙會審，提交施工過程中的技術變更函。

4、提交工程施工中的材料需用計劃，材料計劃必須提前三天提交材料員。

5、向施工班組作技術、安全交底。

6、組織隱蔽工程驗收，及時做好驗收記錄交資料員完善資料。

7、做好施工日志記錄。

8、辦理現場簽證。

9、組織每天的工作總結，對班組次日完成工作作出書面詳細交代。

二、現場支持

1、負責施工現場技術處理和決策。

2、負責施工現場測量定位、抄平放線，并對施工班組作詳細交代。

3、加強施工過程中的質量控制，每道工序必須逐一檢查驗收后方可進入下一道工序，對施工過程的質量控制負責。

4、負責各班組間工作協調，組織班組間工序交接，并作好書面交接記錄。

5、組織工序驗收，對驗收結論負責。

三、監督控制

1、參與工程進度、質量、安全監控。

2、負責隱蔽工程和關鍵工藝的質量控制。

3、負責處理施工過程中的質量缺陷，并提出處理和預防措施。

四、事故處理

1、參與事故分析。

2、參與制定、糾正預防措施。

3、組織糾正、預防措施的實施。

五、工程驗收

1、參與分項工程質量驗評，做好現場驗收技術工作。

2、參與工程初驗。

3、對施工班組完成工程進行計量結算。

六、安全文明施工

1、協助安全員做好現場機具、臨時用電安全工作。

2、督促班組做好臨邊防護工作。

3、監督班組施工工序工作，每道工序完成做到工完料盡場地清。

4、監督班組現場材料堆碼工作，做到材料分類堆碼有序、整齊。

5、制止班組違規操作行為，并作出處罰決定。

責任人： 年 月 日