第一篇:工長(zhǎng)施工協(xié)議書(shū)
甲方:
乙方:
根據(jù)**家庭裝修協(xié)會(huì)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市家庭裝修的特點(diǎn),公司與客戶所簽合同保修期為二年,為了更好的執(zhí)行此規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就維修期內(nèi)的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
1、公司在接到客戶維修電話后,會(huì)在第一時(shí)間通知工長(zhǎng),工長(zhǎng)必須在24小時(shí)內(nèi)趕到公司工程部領(lǐng)取工程維修單。
2、工長(zhǎng)必須在48小時(shí)以內(nèi)與客戶協(xié)商好維修內(nèi)容及時(shí)間。如拖延一天罰款300元,三天不到罰款1000元,累計(jì)三次不進(jìn)行維修,扣除全部質(zhì)保金。
3、工長(zhǎng)的聯(lián)系方式如有變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司,如果連續(xù)三天聯(lián)系不到工長(zhǎng),將扣除全部質(zhì)保金。
4、如由公司進(jìn)行維修,費(fèi)用由工長(zhǎng)承擔(dān),并處以兩倍維修費(fèi)用的罰款。
甲方: 乙方:
日期:年月日
第二篇:施工工長(zhǎng)年終總結(jié)
施工工長(zhǎng)年終總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ):年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下面由小編為大家整理的施工工長(zhǎng)年終總結(jié),希望可以幫助到大家!
施工工長(zhǎng)年終總結(jié)
光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在XX公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。
首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在XX項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
從20xx年XX月XX日進(jìn)入XXXXX項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。
工程開(kāi)工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。
在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
在過(guò)去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:
1、在一些工序銜接上不能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,建筑工程個(gè)人工作總結(jié)協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng)。為XX的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。
施工工長(zhǎng)年終總結(jié)
利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于20xx年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過(guò)類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高
級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:
各機(jī)構(gòu)職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開(kāi)始—20xx年6月10日,歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2;
3)測(cè)流橋新建1座;
4)測(cè)流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文
明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測(cè)量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡
墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
材料
1)水泥
水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3)配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按SD105—82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼
澆注過(guò)程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
施工工長(zhǎng)年終總結(jié)
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的
經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái),我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所
以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。
要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
自XX年6月來(lái)到xx項(xiàng)目部參加工作,至今已一年有余。
這一年來(lái),一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過(guò)這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教,盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三篇:施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、組織與計(jì)劃
1、參與施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制。
2、編制單項(xiàng)施工方案。
3、參與圖紙會(huì)審,提交施工過(guò)程中的技術(shù)變更函。
4、提交工程施工中的材料需用計(jì)劃,材料計(jì)劃必須提前三天提交材料員。
5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。
6、組織隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。
7、做好施工日志記錄。
8、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。
9、組織每天的工作總結(jié),對(duì)班組次日完成工作作出書(shū)面詳細(xì)交代。
二、現(xiàn)場(chǎng)支持
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策。
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位、抄平放線,并對(duì)施工班組作詳細(xì)交代。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,每道工序必須逐一檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào),組織班組間工序交接,并作好書(shū)面交接記錄。
5、組織工序驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。
三、監(jiān)督控制
1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷,并提出處理和預(yù)防措施。
四、事故處理
1、參與事故分析。
2、參與制定、糾正預(yù)防措施。
3、組織糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。
五、工程驗(yàn)收
1、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收技術(shù)工作。
2、參與工程初驗(yàn)。
3、對(duì)施工班組完成工程進(jìn)行計(jì)量結(jié)算。
六、安全文明施工
1、協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、臨時(shí)用電安全工作。
2、督促班組做好臨邊防護(hù)工作。
3、監(jiān)督班組施工工序工作,每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清。
4、監(jiān)督班組現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼工作,做到材料分類堆碼有序、整齊。
5、制止班組違規(guī)操作行為,并作出處罰決定。
責(zé)任人: 年 月 日
第四篇:施工工長(zhǎng)管理制度
施工工長(zhǎng)管理制度
一、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
二、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁無(wú)理推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。
三、施工材料由公司統(tǒng)一嚴(yán)格管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶和監(jiān)理共同進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自用料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
五、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或更換工人兩次以上罰1000元以上。
六、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、半成品保護(hù)應(yīng)及時(shí)到位。
七、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、方案、圖紙及報(bào)價(jià)須保存完好。
八、確保工程質(zhì)量及進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
第五篇:施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)單位工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理工作。
二、參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。
三、參加單位工程圖紙會(huì)審,組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙并按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工技術(shù)及環(huán)境/職業(yè)健康安全交底。
四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務(wù)書(shū)和分項(xiàng)工程技術(shù)交底,明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等指標(biāo)與注意事項(xiàng),落實(shí)班組全面各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題。
五、負(fù)責(zé)檢查單位工程各項(xiàng)測(cè)量、抄平、放線和標(biāo)高定位工作。
六、協(xié)助綜合技術(shù)人員辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,參加交工驗(yàn)收工作。
七、合理安排施工工序,做好成品(產(chǎn)品)保護(hù)工作,避免交叉污染,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,各工種做到工完場(chǎng)清,搞好文明施工。
八、及時(shí)填寫單位工程隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日志和工期臺(tái)帳,參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。
九、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及分包施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,合理安排總分包單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任,做到不違章指揮,制止工人違章操作。
十一、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架子、四口五臨邊等)是否完整、齊全、有效、符合安全負(fù)有責(zé)任。
十二、參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)原因分析,并按照不合格項(xiàng)糾正方案、措施組織實(shí)施。
十三、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)在執(zhí)行過(guò)程中,如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)。
十四、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的生產(chǎn)活動(dòng)中,必須同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別做好針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
十五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
十六、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。
十七、有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不合理的生產(chǎn)指令。
十八、參加腳手架、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格后方可交工人使用。
十九、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的具體實(shí)施。
二十、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的環(huán)境/職業(yè)健康體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。