第一篇：工長職責

工 長 崗 位 職 責

工長是施工企業(yè)的關鍵崗位，在崗人員必須遵紀守法，認真貫徹國家的有關技術政策，執(zhí)行施工技術標準，規(guī)程規(guī)范，科學地組織施工技術管理工作，努力提高技術水平，降低工程成本，保證工程質(zhì)量，圓滿完成本職工作。

一、工作內(nèi)容與要求：

1、在項目負責人領導下，按現(xiàn)場管理規(guī)定及施工組織設計的內(nèi)容負責所施工工程或工種的具體施工技術工作。

2、嚴格按國家規(guī)范規(guī)程，驗收標準、施工圖組織實施驗收、作好自檢、互檢和隱蔽驗收等簽證和記錄，參加工程質(zhì)量評定。

3、按照施工組織設計，制定具體的實施方案，并認真組織實施，做好施工日記。

4、認真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚并向班組交底，將圖紙上標高、尺寸、構件存在著的矛盾和施工難度向技術部提出，由技術部解決。

5、強質(zhì)量控制管理，認真作好事前、事中、事后的指導監(jiān)督、檢查工作，把住技術質(zhì)量控制關，參與分項工程中間驗收。

6、采用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用。

7、負責所管分項工種相關材料，半成品、驗收取證和驗收的監(jiān)督配合工作。

8、執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程。落實安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。

9、對工程質(zhì)量通病提出預控措施。

10、參與編制進度計劃，每月25日提交勞動和施工生產(chǎn)材料機具需求計劃，其中材料機具計劃用量必須準確及時。

11、及時填寫、收集、整理與工長相關的原始資料，如《施工日記》等。

12、根據(jù)工期或技術的要求，需要組織連續(xù)作業(yè)時，要主動與后勤部門聯(lián)系，解決送飯、煮夜餐等問題。

13、及時與相關部門聯(lián)系，解決現(xiàn)場所需的勞動力、安全、機械、模具、工具、安全防護用品、水電等方面問題。

14、對班組的書面交底工作頭天內(nèi)完成。

二、責任與權限：

1、權限：（1）對崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權。（2）對所管工程上的人員有獎罰權。（3）對材料部門供給的材料有質(zhì)量疑問時，有權提請重新鑒定，有權拒絕使用不合格的材料。（4）對不服從安排和指揮的工人，有權辭退出工地。（5）對上級領導的違章指揮有拒絕執(zhí)行的權力。（6）對相關部門在人力、物力、財力等方面，有要求給予保障的權力。

2、責任方面：（1）對本崗位管理工作負責。（2）對因失職和指揮失誤造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失應承擔責任。（3）有使工地上的施工生產(chǎn)秩序處于良好狀態(tài)的責任。（4）有貫徹落實好“按勞分配”的責任。（5）有對工程質(zhì)量、施工安全、工程進度、項目施工等工作直接管好的責任。（6）有向上級匯報技術工作的責任。

第二篇：工長職責

施工工長職責

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，按照工作分工履行職責、執(zhí)行

有關管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔主要責任。

服從項目部經(jīng)理的領導、管理和指揮，負責本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標的完成。

負責制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務書，同時協(xié)助技術負責人下達技術安全交底。、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行

負責本專業(yè)工程技術核對、質(zhì)量檢查及驗收；負責分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

第三篇：瓦工工長職責

瓦工工長職責 強化自身質(zhì)量管理意識，認真驗收規(guī)范； 全面熟悉結構藍圖，掌握設計變更及洽商以及甲方的技術交底，各分項工程對分包班組均應有書面技術交底和安全交底，交底要全面清楚，強化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標準嚴要求，實行掛牌制，抓好典型； 認真安排好施工工序，作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作； 認真研究各分項工程的施工工藝，作好分項工程質(zhì)量的預控、交接、檢查及中間驗收工作； 堅持樣板引路、掛牌施工，真正作到樣板引路，推廣大面； 6 跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查； 7 砼、砂漿嚴格按照配合比拌制，計量準確； 在澆筑砼前，填寫砼澆灌申請書，寫明澆筑部位、混凝土標號、數(shù)量及時間，并及時與資料室溝通以便安排制作試塊及現(xiàn)場的必要測試。各項工程必須作到文明施工，每天做到工完料清場地凈，及時將垃圾運至指定地點，杜絕浪費現(xiàn)象； 根據(jù)預算員算出的工作量結合工程進度對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃，材料計劃提前上報，工程用料注意節(jié)約； 班組所用的工具及材料都應有領料單或借條，限額領料，屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫；

組織好每一次的混凝土澆筑機械設備、人員及混凝土的供應，負責與商混站進行協(xié)調(diào)。積極配合放線，驗收工作，混凝土澆筑時控制好混凝土振搗，混凝土的標高和表面平整度。確保混凝土澆筑符合設計要求和相關規(guī)范，在混凝土分項工程資料上簽字確認。對不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權批評教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100~2000元的罰款。對所屬混凝土班組，經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質(zhì)和管理水平。17 參加項目部會議，向班組長傳達會議精神。

第四篇：道路工長職責

道 路 工 長 職 責

1.在項目經(jīng)理領導下，認真負起分項工程全面施工管理職責。

2.熟悉設計圖紙，嚴格按圖紙組織施工。

3.熟悉、掌握施工組織設計，用組織設計指導施工。

4.參加圖紙會審，把圖紙存在的問題解決在開工之前。

5.對下屬施工人員進行技術交底，做到任務、工期、質(zhì)量標準三明確。

6.熟悉施工驗收規(guī)范等法規(guī)，在施工中認真貫徹執(zhí)行。

7.合理組織安排人力、設備，確保施工的連續(xù)性、均衡性、完成進度計劃。

8.質(zhì)量觀念強，嚴把每道工序質(zhì)量關，確保分項工程質(zhì)量優(yōu)良，評定分達到95分以上。

9.在保證質(zhì)量前提下，力求節(jié)省材料、節(jié)省工時，取得良好工程效益。

10.認真執(zhí)行民工管理辦法，按承包合同對民工隊伍進行認真考核，并做好記錄。

11.對轄區(qū)安全生產(chǎn)負全責，抓好安全管理，確保不出人身、設備事故。

12.重視文明施工，做到現(xiàn)場文明整潔。

13.注意工作方法，充分調(diào)動下屬員工工作積極性。

14.按公司要求記好施工日記。

15.認真執(zhí)行公司員工考核辦法，按時對下屬進行考核并填寫考核表。

16.負責搞好與此拌廠、其他工區(qū)工長、機務隊長、測量、試驗負責人等的協(xié)調(diào)配合工作。形成步調(diào)一致、團結協(xié)作的氣氛。

第五篇：電氣工長職責

電氣工長崗位職責

1、承擔電氣施工任務，負責技術交底、技術指導和施工管理；

2、根據(jù)施工計劃落實本專業(yè)的安全、技術措施；

3、嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全；

4、組織班組努力完成任務，對施工中的有關問題及時解決，向上級

報告并保證施工進度；

5、負責樣板驗收、質(zhì)量聯(lián)檢、階段性驗收，將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)

量問題書面通知施工及技術負責人；

6、負責組織項目現(xiàn)場工人施工，保證工程進度的完。

7、負責施工現(xiàn)場機電專業(yè)的管理、洽商、驗收等相關事宜;

8、編制電氣專業(yè)施工組織設計、施工方案。