第一篇：0046專業工程師(工長)職責

專業工程師（工長）職責

1、在項目經理領導下，按設計圖紙、施工規范、施工組織設計（方案），質量安全標準組織施工，指導管轄內作業工人按技術、質量、安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業的行為，保證管轄范圍內整潔、文明，對單位工程施工質量、安全負直接責任。

2、編制施工作業計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃、申請、安排、進場、使用。按施工組織設計（包括消防、環保、節約材料、季節性施工、衛生、機械、現場管理、成品保護、單項安全技術措施，架子搭設方案、文明施工管理措施，施工用電組織設計等）工序作業指導書、技術洽商、修改方案組織施工，合理安排流水作業、交叉作業，施工難點、關鍵部位等技術問題要在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進度。對施工組織設計和工序作業指導書中存在的問題，要及時向上級領導反映，禁止隨意改動。

3、按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全，堅持“三檢制”，不得妨礙安全質量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序。組織班組學習各種安全技術操作規程，對班組作業工人落實安全質量責任制。

4、認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及技術核定單施工，負責工程坐標、標高控制點的復核，做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續完備，資料齊全到位。執行安全技術措施及安全操作規程，針對安全操作任務特點向班組、分包單位下達任務時進行，工序、質量、安全、技術交底，交底資料簽字手續到位。

5、執行有關安全生產規定，對所管轄班組（包括單位）的安全生產負直接責任，發生工傷事故及時上報，保護好現場，同時參加工傷事故的調查，對整改通知、日檢表提出的安全問題及時加以整改。詳細填寫施工日志，對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中，參加與本工程有關會議，洽談紀要寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及對施工進度的影響等，對原施工技術措施的補充和修改內容填寫一定要準確。

6、合理安排勞動力、材料、機具設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業，施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。按“一圖九表”規定對安全設施組織驗收及簽字，不安排無操作證的特殊工種人員上崗，做好管轄區內的文明施工管理，材料機具設備工具按照平面布置圖進行堆放，材料進場安排合理有序，不損壞，不丟失，耗材清楚，有良好記錄。

7、及時整改安全質量問題，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收，執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點向班組（包括外包單位）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求和執行和情況經常檢查，隨時糾正違章作業。填寫各種資料，做到整理及時、完整、準確、齊全，并及時移交資料員。

8、經常檢查所轄班組（包括外包單位）作業環境及各種設備設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督執行，做到不違章指揮，做好管轄區內的綜合管理。

ＸＸＸ項目部

第二篇：工長職責

施工工長職責

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、執行

有關管理制度，對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。

服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現場文明施工，與材料部門隨時聯系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。

負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現場作業的班組下達施工任務書，同時協助技術負責人下達技術安全交底。、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執行

負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。

第三篇：木工工長職責

木工工長職責

一、負責施工現場一切木工工程工作事宜。

二、全面熟悉結構藍圖，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底。

三、根據設計要求，督促木工班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題，若超出自己職權范疇，應向有關技術部門請示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發，積極為下道工序創造條件，不留隱患，避免返工。

五、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底，保證幾何尺寸，符合圖紙要求，軸線移位必須控制在允許范圍之內，標高偏差不得超出規范規定。并在施工中勤檢查，多督促，確保質量，力爭做到一次成活。

六、每個節點完成時，組織檢查，確定符合設計要求和相關規范后在本節點的模板分項工程自檢資料上簽字確認，并通知砼工長。

七、仔細剖析施工圖紙（按圖施工）因指揮失誤而造成損失必須承擔質量事故損失的2-10%；如施工過程中及時發現過錯并下發整改單給施工班組，而施工班組未予以及時糾正整改或不整改等而造成的質量事故，則由此后造成的一切損失概由施工班組承擔。

八、對不服從管理，不重視質量的班組，有權批評教育，若屢教不改者或由此造成質量事故者，可處以100元以上、1000元以下的罰款。

九、對所屬木工班組，經常進行質量意識教育和業務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質和管理水平。

十、服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的每項工作任務。

十一、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工。

十二、發現問題及時上報技術負責或設計單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。脫模前需經砼工長同意。

十四、配合技術組與設計辦理洽商及變更。

十五、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神。以上所有獎罰均在當月工資中處理，并張榜公示，所有管理人員每次處罰額最高不能超過500元，每月處罰額最高不能超過其工資的15%。

第四篇：泥工工長職責

泥工工長職責

1.按本專業的施工圖要求，施工前對專業班組進行質量，安全、施工程序，操作要求，檢查標準，工料消耗方面的文字交底，隨工程進度認真填寫分項驗評表，建立完整的分部分項工費，材料費臺賬，并做好成本控制工作。

2.對砌筑工程的軸線，水平標高及門窗洞口位置，對抹灰工程，樓地面開裂，廁所，廚房，屋面，漏水，砂漿強度負主要責任。

3.在施工過程中隨時對工程質量，安全生產進行跟班檢查，發現違章操作及時糾正，發現問題及時整改，并保證砂漿強度合格。

4.裝飾工程在施工前先做樣板，確定材料質量，施工工藝，質量標準，經設計部門和業主評議認可后，才能訂購材料，進行大面積施工。

5.搞好本專業文明施工管理，協調好工種與班組之間的工序搭接，關心班組生活，抓好精神文明建設，在經濟管理和結算工作中，無以權謀私，無違法、違紀行為。

第五篇：鋼筋工長職責

鋼筋工長職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;

2、熟悉施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。

4、調查掌握市場行情，分析成本，制定單項單價。

5、編制鋼筋配筋單，負責對該項作業班組協調、安排、分工、交驗和結算工作，負責每月定期對班組完成產值進行統計，并與班組確認后上報公司。

6、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，控制本工種材料使用，杜絕浪費，并經常性的檢驗與督促，對不達標的施工子目不準進行下道工序。

7、負責監督檢查鋼筋綁扎、制作，做到節約用料、工完場清，文明施工。

8、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集、整理和保存本工程的技術資料和竣工驗收資料。

9、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

10、自覺遵守公司規章制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。