第一篇：關于山東華泰集團的暑期調查報告

對山東華泰集團暑期調查報告

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山東華泰集團調查報告

2010年7月15日-8月15日，本人對山東華泰造紙公司的經營漢族昂狂進行了較為詳細的調查。

一、公司概況

山東華泰紙業股份有限公司1993年成立，2000年9月28日在上海證券交易所上市，股票簡稱：華泰股份。公司主要從事新聞紙、文化紙的生產和銷售，總產能達120萬噸，其中新聞紙現有產能80萬噸，是國內最大、市場占有率最高的新聞紙生產企業。公司是科技部認定的“國家級重點高新技術企業”，同時是全國500強企業，山東省重點調度的24家大型骨干企業和重點培育的20個知名品牌企業之一，是國家工商總局評定的“全國守合同重信用企業”，被譽為中國最具競爭力和發展力的造紙企業。現有員工1萬余人，總資產150億元，年生產新聞紙、文化紙等200萬噸，化工及造紙助劑100萬噸，年承接印刷能力50萬色令，日印刷800萬對開張。公司業績自2000年上市以來一直保持高速增長，2008年每股收益0.665元，是造紙行業效益較好的上市公司，且綜合毛利率等各項財務指標均優于行業平均水平，成本已具有國際競爭力。

·公司擁有德國VOITH公司提供的亞洲第一條“同一平臺新概念”高附加值紙機，整條生產線的配置均按照當今世界最高水平設計，可根據客戶需求生產輕涂紙、低定量新聞紙等多種替代產品，能夠生產38-48克/平方米高質量彩印新聞紙，填補國內高檔輕量新聞紙（39-43克/平方米）的空白，產品質量完全達到國際領先

水平，深受廣大用戶好評，并被科技部評為“國家級重點新產品”，是全球最大的高檔新聞紙生產基地。

·公司始終視環境保護為企業的“生命工程”，先后總投資近15億元致力于環保事業，建有完善的堿回收、中段水及同向流、多圓盤等水處理設施，和全國同行業最先進的造紙廢水厭氧處理系統，是全國造紙行業環保投資最大、設備現代化程度最高、運轉最穩定的企業。

·公司積極實施綠色生態紙業發展戰略，根據國務院《關于造紙行業工業原料林基地建設的若干意見》，公司的林紙一體化項目經國家發改委批復確定為國家重點技改項目，現已正式啟動，這將能夠保障公司的長遠穩定發展，實現環保和效益的“雙贏”。·“華泰”商標是中國造紙行業第一個“中國馳名商標”、最有價值商標，行業標志性品牌，“華泰”牌高級彩印新聞紙被推選為“中國新聞紙市場用戶滿意首選第一品牌”，產品質量國家免檢。·公司是科技部認定的“國家級重點高新技術企業”，同時是全國500強企業，山東省重點調度的24家大型骨干企業和重點培育的20個知名品牌企業之一，是國家工商總局評定的“全國守合同重信用企業”，被譽為中國最具競爭力和發展力的造紙企業。·華泰集團建有全國造紙行業首批博士后科研工作站、國家級實驗室和技術開發中心，形成了集市場調研、科研開發、試驗中試一體化的較為完善的技術創新體系，并已有多項科研成果被列為山東省和國家級技術創新項目，該科研成果公司可無償使用，為公司發展提供了強有力的技術支持。

二、公司組織結構

1、投資銀行管理總部

2、金融創新部

3、人力資源部

4、機構客戶服務總部

5、零售客戶服務總部

6、客戶服務中心

7、證券投資部

8、受托資產管理部

9、研究所

三、公司業績

全國500強、上市公司100強，全國大企業集團競爭力排名第3位，全省納稅百強排名第29位，造紙業上市公司綜合排名第1位。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國守合同重信用企業”、“全國質量管理先進企業”、“國家級重點高新技術企業”等多項榮譽。行業唯一獲得中國馳名商標、最有價值商標和行業標志性品牌企業，產品遍布全國各地，遠銷美、英、德、東盟等世界幾十個國家和地區；是中國造紙行業最具代表性的企業，并被譽為最具發展力和競爭力的企業。2007年集團實現銷售收入130億元，利稅15億元，上繳各種稅金8.9億元。自“十五”以來，集團共繳納各種稅金30多億元，解決當地勞動力1萬多人，拉動10多萬人走上致富道路。

四、感想

華泰集團是全球最大的新聞紙制造企業，作為造紙業，排污是一個長期艱巨的任務，雖然公司對廣饒縣乃至東營市的GDP做出了巨大的貢獻，在稅收方面也貢獻突出，但是對當地造成的環境污染也是顯而易見的。污水跟廢氣對當地生產生活造成了不良影響。因此堅持節能減排積極治理污染是長期艱巨的任務。也希望我們廣饒縣能在華泰集團帶領下創造更多的GDP實現更快的發展，建設更好的廣饒縣。

第二篇：山東聊城華泰通風設備有限公司

山東聊城華泰通風設備有限公司 山東華泰通風設備有限公司，座落在風景秀麗的江北水城-山東聊城，是通風設備專業制造商，生產的無動力風機、無動力風帽、無動力通風器、自然通風器、屋面通風器、畜牧風機、濕簾、玻璃鋼系列風機(屋頂軸流、屋頂離心、T35軸流)、節能環保空調、暖風機等等主要產品不僅被廣大國內客戶認可，更受國外客商青睞。

華泰無動力通風器產品被廣泛應用于工業車間、倉庫、花卉養殖、畜牧養殖、賓館飯店、高檔社區、公共設施等領域。

我公司地處市區，交通便利，生產面積10000平方米，現有員工二百余人，骨干技術人員二十余人，專業安裝人員六十余人，擁有大型專業設備百余臺，年生產力十余萬臺。

公司以良好的形象、先進的生產設備、雄厚的技術力量、完善的質量管理體系、強大的售后服務網絡，為您的工作和生活提供更優質的環境。熱忱歡迎新老客戶來我公司考察、指導、共謀發展。山東華泰通風設備有限公司努力營造個人發展，充分挖掘每個人的潛能，以集體的智慧和創造能力達成企業界最高目標：“精誠團結，不斷創新、講究實效”，是員工發揚團隊精神，奮發向上的真實寫照。

本文由華泰無動力通風器 http:///http:///聚丙烯酰胺 http:///

第三篇：華泰證券暑期實習生面試感言

6月7號偶爾路過櫥窗欄，看到一張海報，華泰證券招募暑期實習生，后來面試時才知道，證券柜臺專員2名，客戶服務部2名，營銷部2名，華泰證券暑期實習生面試感言。我抱著試試看的心態記下了郵箱。便吃午飯去了，吃完午飯還想看一眼再回宿舍，結果海報不知道給誰撕了----競爭從此時已經開始，競爭無處不在。

其實對實習生的概念應該大家都很清楚，一般都是面向大三的即將畢業的。但是對方沒有明確限制，所以呢，中午抽空做了個網絡簡歷，便投了過去。

機會有時候就在眼前，只要看你抓不抓住，敢不敢錯位。令人驚訝的是，居然在6月8號下午接到了通知面試的電話，真是令人欣喜異常，心里暗自決定要抓住這次難得的機會。

接下來，講一下面試過程，這是我接觸的迄今最正規的面試過程（雖然已經簡化了程序-正常需要筆試），充分體現出上市公司的氣魄和謹慎，自我介紹《華泰證券暑期實習生面試感言》。

面試廳估計是貨倉改的，封閉式（類似智聯招聘的壓力測試大廳）里面有一張方桌，上面有9支筆，三疊紙張，六張椅子。考官二名，計時員一名。

首先自從向右做簡短的自我介紹，力求突出個人的性格特點和專長，切記不要過多的主觀情緒在里面。

其次，會讓你寫下你想進入的部門，然后逐個對你進行分析，然后提出問題，讓你答辯。這個環節最為困難，提問題往往是連環的，那就是下一個問題緊扣你的回答。另外可能讓你舉出你曾經的一些成功經驗。（舉點技術含量的，考官不好糊弄）

最后就是考官針對個人進行點評，一般結果要等幾天進行公布，這就是進行嚴格篩選的過程了。

總之呢，這是一次不錯的體驗，結果不知如何，但是已經獲得了許多經驗。祈禱吧!

第四篇：山東聊城市華泰大型鋼板庫技術開發有限公司

聊城市華泰大型鋼板庫技術開發有限公司是集鋼板庫的開發、制造、銷售為一體的專業公司。公司擁有成套的鋼板庫建倉設備和相應的鋼結構制造、安裝、檢查設備及機器加工設備多套。公司座落 于 風景秀美的“江北水城”，交通便利，濟館高速、京九鐵路、濟邯高鐵橫穿而過。

我公司技術力量雄厚，專業性強，現有員工 150 人，其中高級工程師 10 人，中級工程師 26 人，技術員 48 人。現可承建直徑 16 米至 40 米，高度 16 米至 48 米，庫容量達 5000-100000 噸的鋼板庫。現生產的鋼板庫、鋼板倉既能滿足顆粒狀、粉狀的存儲要求，也能滿足液態狀物料的存儲要求，在水泥、粉煤灰、糧食、油脂、面粉、食品、釀造、淀粉、飼料、化工、輕工、水處理、環保、電力、港口等領域已得到了廣泛的應用。并因占地少，儲量大，工期短，投資少，出庫凈，節能環保的特點得到各適用領域的好評。

我公司經過不斷的實踐和創新，成功申報了多項知識產權(專利號：201020131167.9)，徹底解決了現各種鋼板庫、鋼板倉的技術不足，解決了大型鋼板庫沉降不均勻，出庫不干凈的技術難關，實現出庫率高達 98% 的新突破。

水泥鋼板倉，華泰水泥鋼板倉，華泰鋼板倉公司在成功建設3萬砘鋼板庫的基礎上,相繼開發出了4萬噸、6萬噸、8萬噸、10萬噸大型鋼板庫。直徑達到了十幾米至幾十米，第四代計算機智能化控制大型鋼板庫，采用計算機控制技術后，可對庫內流速、溫度、濕度、壓力、流量、料位、存量等諸多庫存要素進行自動化檢測，物料的進庫出庫全面受控于主機的智能控制，物料的質量、庫內分布等要素自動調節到最佳狀態，將原有技術條件下的盲目管理升級到基于計算機智能化控制的科學管理。

公司成立以來，本著“自信自強，開拓創新，以質量求生存，以信譽求發展”的核心理念管理企業，在鋼板倉行業中率先提出“至誠至信，客戶至上”的服務理念，從而和客戶之間能夠建立供需雙方的綠色通道，達成“雙贏”的局面。

公司在努力發展壯大的同時，著重加強公司的品牌建設，樹立了公司與產品的良好品牌形象，華泰鋼板庫、鋼板倉有限公司愿以優秀的員工、優質的產品、優良的服務與您攜手共創美好未來！

第五篇：調研山東 調查報告

題目： “調研山東”——和諧社區建設中的經驗與不足（以濰坊市為例）

摘要：

和諧社區建設是指以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，努力把社區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧，各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。實踐團從社區的構成、和諧社區建設的政策、各社區的經驗與存在問題等幾個方面做了調查研究。

關鍵詞：社區 和諧 濰坊 經驗 不足

7月18日至7月25日，山東理工大學暑期社會實踐團的10位同學來到濰坊廣文、北關、櫻圓等多個街道社區進行調研，實踐團選取的多個社區是省內乃至全國的社區建設的典型，其中廣文街道是全國城市社區示范街道，調研選取的社區具有代表性和典型性。實踐團以參觀、走訪、座談、采訪、問卷等形式對和諧社區建設情況進行了調研，研究了和諧社區建設的宏觀政策，社區結構，以及各社區建設過程中的經驗與不足，形成了調查報告。

在調研不同階段，隨著對社區了解的加深，隊員們提出了各種問題，并通過各種方式調查研究，最終得出了結論。

一、構建和諧社區的主體【1】

（1）中國共產黨基層組織應發揮服務群眾、凝聚人心的作用，其地位是領導主體

（2）政府擔任和諧社區建設的宏觀決策主體（3）社區組織包括社區居民委員自治組織和社區民間組織，是和諧社區建設的微觀實施主體

（4）社區居民是根本主體

由此可見，調查和諧社區的建設情況應從黨委、政府、社區組織、居民四個方面著手。實踐團分別在濰城區政府、北關街辦、廣文街辦、多個社區進行調研，并在進入居民居民家中發放調查問卷，了解民生和政策的落實情況。

二． “村改居”情況

聽工作人員介紹到，過去的“村民”，如今的“市民”比大部分城里人還要富裕，我們感到很驚訝。于是，我們詳細的了解了“村改居”的情況。

街道從中心城區這一特殊區位出發，堅持把“三改一優化”作為推動農村城市化、社區規范化的一個抓手，著力進行“村改居”，逐步將“城中村”轉變為城市社區，并規范社區建設，取得了明顯的成效。

“三改”第一改是“城中村”改造。街道根據市、區兩級黨委、政府的決策部署，全面推進轄區所有村莊的“城中村”改造。到目前為止改造已經基本完成，轄區1800余戶、6000多名村民全部住上現代化的樓房，同時村集體經濟也得到了積累，實現了居住和生活方式的城市化。第二改是集體資產改制。“城中村”改造結束以后，街道又進行了集體資產改制。改制按照公開、公平、公正的原則，對村集體資產按股份制的模式進行了量化。成立股份經濟合作社承擔集體經濟職能，將公共服務職能從村委會剝離出來推向社區，實現了生產和就業方式城市化。第三改是“撤村設居”。集體資產改制后，街道進行了“撤村設居”。通過“撤村設居”，原來的村民真正變成了城市居民，在保險、優撫、醫療、救助等方面享受城市居民一樣的福利和保障政策，實現了保障水平的城市化。

三． 構建和諧社區建設實施的具體政策

（1）建設服務設施，社區服務品質化。今年，各社區將結合實際,積極爭取上級支持，多方籌資加快建設文體活動中心，計劃建設街道老年福利服務中心，豐富社區服務內涵，提升社區服務水平。積極協調各部門規劃建設衛生服務中心和衛生服務站，使公共衛生服務普惠轄區居民。

（2）深挖社區特色，社區服務品牌化。繼續深化“以和為綱，和而不同”的“和”字社區品牌建設，通過宣傳欄、電子顯示屏、宣傳材料等方式廣泛開展“和”字社區品牌宣傳，使社區品牌文化引領社區發展理念，凝聚人心，增強居民的歸屬感、認同感和責任感；整合資源，定位各小區的特色，做好樓頭巷尾的宣傳，在小區內開展平安、文化、科技、體育、衛生、教育、睦鄰等特色小區創建活動，打造富有特色的小區文化。

（3）健全網格體系，社區服務精細化。大力完善“社區-片區-小區（單位）-樓棟-單元”五級網格體系，細化、延伸管理服務觸角，真正將轄區內的駐區單位、“兩新”組織、流動人口和居民等都納入社區運行體制中。加強網格負責人隊伍建設，落實網格負責人責任，組織他們定期不定期地開展入戶走訪，全面掌握網格內居民或者單位的基本情況和動態信息，及時為居民或單位提供相關服務。通過深化化網格建設，實現社區管理和服務的“三個轉變”，即工作方式從粗放式向精細化轉變，工作重點從管理為主向服務為主轉變，工作格局從相對封閉向更為開放轉變。【2】

（4）推進網站建設，社區服務信息化。繼續完善社區網站網站，及時發布街道各項工作動態，大力宣傳國家政策，及時回復和解答群眾在網站郵箱和論壇的來信，建立起街道、社區、群眾的互動交流平臺。充分利用濰坊社區信息化管理服務平臺和民政局建設的社區門戶網站，安排專人管理，不斷更新社區和居民信息，并在日常工作中充分利用網站數據，提升社區工作效率。探索建立街道辦公平臺系統，做好各網站的信息對接，提高社區服務和街道辦公信息化水平。

（5）培養社工人才，社區服務專業化。建立社會工作人才隊伍引進與培養機制，引導社工人才開展社會工作，為社區建設、社會穩定、群眾工作提供人力支持。對現有的社區工作人員加強教育培訓，不斷提高其社會工作能力和水平。創新學習方式，在聘請優秀教師進行課程培訓的基礎上，安排社區之間的相互交流、觀摩、評比，通過互動、交流使社區工作人員隊伍的整體水平得到不斷的提高。加強社會工作有關信息的宣傳，組織社區工作人員參加全國社會工作職業水平考試，建立一支專業化的社工隊伍。

（6）強化基層民主，社區服務透明化。充分利用黑板報、宣傳欄、小組長會、居民代表會等多種形式加強民主宣傳，正確引導居民代表積極參加居民會議、社區成員代表大會等會議，進一步參與基層政權建設。開展民主論壇、民主聽證會、民主日等民主議事活動，繼續推行居務公開、政務公開、黨務公開等公開辦事制度，提高社區成員自我管理、自我教育、自我服務、自我監督意識，不斷提高各項工作的透明度，保障群眾的知情權、參與權和監督權。

四． 社區建設中的不足及我的建議

通過走訪社區和對調查問卷的分析，小組發現了一些社區建設中普遍存在的問題。

（1）居民參與率低。

我們認為，居民的參與率是考察社區建設成功與否的重要標志，我們走訪了濰坊的多個社區，發現有的社區的居民參與社區生活非常積極，有的社區的居民卻表示從未參與過社區活動。

參與社區建設的積極分子多數是社區內的退休人員、老黨員、老年居民或是向政府申請福利救助的困難居民。出現這種情況的原因，一方面是社區忙于完成各種部門活動及突擊任務，這些活動與居民的需求不一致，社區干部也沒有充足的時間和精力走門串戶，與居民聯系少；另一方面不少社區居民與社區工作者接觸少，有的居民從未與社區工作者打過交道，自覺參與社區建設的觀念淡薄。（2）部分社區存在棄管樓，無物業，無供暖。必須加大對棄管樓的管理和整治力度,對因物業管理問題造成的棄管樓,房屋管理部門應加大管理力度,保證物業公司正常經營。對因企業破產、改制造成的棄管樓及老舊小區的棄管樓,應運用行政手段,盡快落實管理單位,明確管理責任,制定管理標準,形成長效管理機制。消除下水道壞了、堵了、房子漏了居民找社區，社區找相關管理部門，相關部門互相推諉扯皮沒人管的現象。對因多年失修，存在安全隱患的棄管樓，應采取措施，盡快實施修善或者拆遷重建，嚴防給居民的人身財產安全造成更大損失。對配套設施不全的住宅小區，政府應組織整治，使小區設施盡快完善。對目前尚未實行物業管理的小區，特別是老城區一些危房、供電線路老化、路面破損、綠地被占用、衛生無人管理、健身器材損壞無人修等問題，政府有關部門應采取措施加以解決，逐步把條件差的小區改建好，為和諧社區建設、宜居社區建設創造良好的環境。

我認為這是一次非常有意義的社會實踐，以前我從未如此積極地有目地了解社會，接觸社會。我的收獲不只限于研究成果，我還學會了如何更好地與人打交道，如何策劃活動，這是我人生的一筆財富。