第一篇：文明施工匯報

位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行、朋友們：

下午好！今天，汕頭市建設(shè)系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨“嘉泰雅園”工地，我們感到莫大的榮幸！我謹(jǐn)代表汕頭市達(dá)濠市政建設(shè)有限公司，對大家表示最熱烈的歡迎！向汕頭市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會在“嘉泰雅園”工地召開表示最熱烈的祝賀！

汕頭市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會能夠在“嘉泰雅園”工地召開，我們認(rèn)為這并不代表“嘉泰雅園”工地的質(zhì)量安全、文明施工工作都做得最好，我們相信在座的各兄弟單位會比我們做得更好，這只是上級領(lǐng)導(dǎo)給我們一個向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機會，也是對我司質(zhì)量安全、文明施工工作的一個促進(jìn)和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表我司向長期以來一如既往地關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝！

下面，我就公司在“嘉泰雅園”工地現(xiàn)場施工管理方面的一點體會，向大家作一個簡要匯報。

一、工程概況

由我司承建的嘉泰雅園工程，包括一層地下室和地上 16 ～ 23 層的 11 棟塔樓以及幼兒園、派出所等配套部分；地上塔樓建筑高度最高為 79.35m，總建筑面積 193188.84m 2，于 2004 年 11 月 5 日 開工，計劃于 2006 年 2 月 15 日 竣工，施工總工期 465 日歷天；質(zhì)量要求為創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。安全文明施工要求為爭創(chuàng)省市“雙優(yōu)”工地。職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)要求為一次性通過第三方審核認(rèn)證。目前 11 棟塔樓主體結(jié)構(gòu)施工均已接近尾聲，正全面進(jìn)入裝飾裝修施工準(zhǔn)備階段。

二、質(zhì)量管理及采取的具體措施

首先，按 ISO9001-2000 標(biāo)準(zhǔn)建立和健全質(zhì)量保證體系，按體系文件和技術(shù)規(guī)范要求加強施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。在施工中，項目部加大原材料的檢驗頻率，并委托兩家有資質(zhì)的試驗單位科創(chuàng)試驗室和市質(zhì)監(jiān)站試驗室進(jìn)行施工全過程的檢驗和檢測，確保質(zhì)檢結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。

其次，堅持以預(yù)防為主，重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。每項單位工程開工前，項目部必須編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計方案，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總工審批，對于特殊工序，還要按要求報質(zhì)量監(jiān)督主管部門審批。施工前對全體施工人員進(jìn)行書面交底，確保施工人員對自己所做的工作充分了解和掌握。我們在堅持常規(guī)做法的同時，還采取了以下具體作法：

（1）鋼筋方面，使用塑料墊塊，這樣做解決了普通砼墊塊易碎、偏向現(xiàn)象的發(fā)生。為保證樓板上下層鋼筋位置準(zhǔn)確，在下層鋼筋網(wǎng)下設(shè)塑料膠墊塊，在上層鋼筋網(wǎng)下設(shè)間距為 1.2 米 φ 14 鋼筋加工成的 A 型支撐鐵，有效控制了保護(hù)層面板的厚度。為保證墻、柱豎向結(jié)構(gòu)鋼筋位置的相對準(zhǔn)確，施工中采用定型管位箍。砼澆筑過程中為了防止鋼筋被踩踏以及異物進(jìn)入鋼筋網(wǎng)，在施工中，用鋼筋焊制了馬凳，上鋪木板，既方便施工人員行走，又保護(hù)了鋼筋。

（2）模板方面，采用了優(yōu)質(zhì)覆膜黑板，并按模板尺寸采用對拉螺栓，有效地控制了模板的變形。為了避免漏漿，在模板拼縫時，水平面模板交接處，用單面膠粘貼，豎直面模板交接處，用雙面膠粘貼。陰陽角位置，塞棉線嵌縫以及在墻、柱腳四周設(shè)壓條。另外，在對拉螺栓套管兩端加塑料塞口杯，從根本上消除漏漿的現(xiàn)象，使主體砼的質(zhì)量接近清水砼，砼表面平整，可直接打膩子。

（3）倡導(dǎo)技改，嚴(yán)格貫徹省、市關(guān)于住宅工程的質(zhì)量通病的防治措施，積極推廣新技術(shù)、新工藝。例如，拉結(jié)筋摒棄傳統(tǒng)的預(yù)埋方法，采用環(huán)氧樹脂植筋法，就是砼墻、柱中用電鉆鉆直徑 8mm、深度不小于 100 mm 的孔，清理干凈孔中的粉塵，向孔內(nèi)注入漿液，然后將鋼筋插入孔內(nèi)，孔口用環(huán)氧樹脂膠泥封口，并旋轉(zhuǎn)兩周，這樣就確保了拉結(jié)筋的位置準(zhǔn)確，避免了折彎壓入磚縫的現(xiàn)象。模板采用了梁板柱一體化，減少了施工縫，確保了整體質(zhì)量和強度。在砌筑工程中，嚴(yán)格控制灰縫砂漿的飽滿度和墻面的平整度，特別是 180 墻豎砌的一線磚與平放的磚之間的豎縫飽滿度。砌筑時，采取拉線砌筑和隨砌隨勾縫的方法，內(nèi)外面都勾縫，特別是墻外面，以確保灰縫砂漿的密實度。

（4）堅持工序的完整性，把好每道工序的最后一道關(guān)，加強成品和半成品的養(yǎng)護(hù)和防護(hù)。樓板砼澆注后，在初凝前，為防止砼收縮開裂，同時為保證樓板面美觀，統(tǒng)一在砼達(dá)到一定強度時，進(jìn)行找平、拉毛和磨光，取得了良好的效果。為保證砼強度的正常增長，豎向構(gòu)件澆注后，掛塑料薄膜。樓板的澆水養(yǎng)護(hù)，由專人負(fù)責(zé)，確保養(yǎng)護(hù)期砼始終處于潮濕狀態(tài)。由于時間的關(guān)系，以上介紹的是施工中采取的一部分措施，詳細(xì)介紹，請看我們的宣傳小冊子。

三、安全管理

公司、項目部始終把安全管理放在各項工作的首位，主要措施有：

（1）安全管理事前化。我們深知任何工程從開工到竣工，都存在種種不利于施工的危險源、危害因素。如果在施工前，不按施工的有關(guān)要求，切實編制好安全管理方案和有針對性的安全技術(shù)措施，將嚴(yán)重影響施工安全。為此，在施工伊始，我們就嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門的要求，根據(jù) GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，把編制安全管理方案和安全技術(shù)措施作為保證項目。認(rèn)真根據(jù)本工程項目的環(huán)境和特點編制了安全管理方案和安全技術(shù)措施，對施工過程中可能發(fā)生的危險、危害因素進(jìn)行辨別和風(fēng)險評價，然后按照不同的施工工序、重點部位、制定切實可行、有針對性的安全技術(shù)措施，對風(fēng)險加以事前控制。同時在施工過程中抓好落實，實現(xiàn)全員、全過程、全面的安全管理模式，達(dá)到施工安全的目的。

（2）安全教育制度化。我們建立了嚴(yán)格的安全教育制度，堅持員工入場的“三級”安全教育，堅持每周一次全體施工人員安全教育大會和每天分組的班前教育安全會議，并通過組織員工參加安全知識競賽、觀看現(xiàn)場演示、宣傳畫、版報等多種寓教于樂的方式，深化安全教育及交底工作，進(jìn)一步增強職工的自我防護(hù)意識，把安全工作落實到廣大職工身上，使職工自覺遵守安全規(guī)定，正確使用勞保用品，從而達(dá)到減少人員不安全行為的隱患。

（3）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對高處作業(yè)、物體打擊、起重作業(yè)、用電安全、消防安全等作了具體規(guī)定，按照 GB/T28001-2001 標(biāo)準(zhǔn)辨識出主要危險源 200 多項，對每個危險源都制定了相應(yīng)的對策和管理標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急準(zhǔn)備措施，并認(rèn)真貫徹落實，規(guī)范了員工行為，提高了安全管理水平。（4）安全防范程序化。建立健全了安全生產(chǎn)的組織保證體系，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；配足、配齊、配強安全檢查人員，對施工現(xiàn)場做到時時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)當(dāng)場制止，并嚴(yán)格考核，同時還要進(jìn)行曝光。發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實整改，決不拖、不推。通過加大現(xiàn)場檢查的力度，確保安全生產(chǎn)。

（5）安全檢查規(guī)范化。公司堅持每月對項目部進(jìn)行兩次安全達(dá)標(biāo)檢查，項目部堅持每周對各施工隊進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查，使施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工、腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電、提升機、電梯、塔吊、施工機具等關(guān)鍵性施工內(nèi)容基本做到了標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

由于采取了上述有效措施，確保了工程開工至今未發(fā)生過重傷以上事故，輕傷負(fù)傷率未超過 1%，未發(fā)生過中暑、中毒、觸電、火災(zāi)等事故。

四、文明施工管理方面

文明施工方面，我們經(jīng)歷了從被動到主動的過程。在施工伊始，我們有少數(shù)管理人員認(rèn)為“文明施工”就是擺擺花架子，是一項只投入不產(chǎn)出的工作，既費力又費時，認(rèn)為開展“文明施工”沒有意義，開展的必要性不大，這使我們前期的“文明施工”工作受到了一定的影響。在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)及時地召集了相關(guān)管理人員開會，按照 ISO14001 環(huán)境管理體系的要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，端正了大家的態(tài)度，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工工作小組。隨著“文明施工”工作的深入，大家逐漸地感覺到開展“文明施工”所帶來的好處，也嘗到了開展“文明施工”的甜頭。大家對“文明施工”的認(rèn)識有了一個質(zhì)的飛躍，從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱瑥摹耙易觥鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄Ｎ覀冎饕獜膬煞矫嫒胧郑ズ梦拿魇┕す芾怼?/p>

（1）人員管理方面

首先，我們將員工分別按工種、班組安排住宿，定寢室、定床位。同時開展文明宿舍評比活動，由項目后勤管理人員按照文明施工管理規(guī)定每周不定時對宿舍進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰劣。

其次，項目經(jīng)理部定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)以及公司有關(guān)規(guī)章制度，增強法制觀念，并規(guī)定嚴(yán)禁進(jìn)行任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。通過 建立工作卡制度，定期進(jìn)行文明施工考核，同時建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬和閑雜人員。

第三，為豐富職工的文體生活，我們經(jīng)常性地組織乒乓球、羽毛球比賽，還組建了項目部足球隊，定期組織比賽，努力營造健康有序和豐富多彩的工作環(huán)境。

（2）現(xiàn)場場容管理方面

本工程周邊為成熟的生活社區(qū)，項目部采用了封閉式施工管理，現(xiàn)場周邊設(shè)置不低于 1.8m 的圍墻，出入口設(shè)置五牌一圖，并公布聯(lián)系電話，便于與周邊相關(guān)單位聯(lián)系。由于本工程現(xiàn)場面積大，完全硬地化不現(xiàn)實，我們把各主要車輛停放處、人行通道、加工場地、材料堆放場地等進(jìn)行硬地化，對沒有硬地化的部分采用花木進(jìn)行綠化。現(xiàn)場主要通道經(jīng)常灑水，減少揚塵，各種材料按照現(xiàn)場施工相關(guān)規(guī)范規(guī)定分類堆放，并掛牌標(biāo)識。對于散體料運輸按規(guī)定進(jìn)行覆蓋密封，防止途中灑落污染道路。在施工現(xiàn)場合理設(shè)置建筑垃圾和廢料堆場，并定期清理，真正做到工完場清。在施工中盡量選擇低噪聲的施工工藝和機械設(shè)備，降低噪聲污染。如樁基采用靜壓樁機施工等。我們還在位于現(xiàn)場中部的 6 棟樓房首層內(nèi)設(shè)立了精致的茶水亭吸煙區(qū)，既方便員工休息，又增強了企業(yè)的人文氛圍。

另外，對工地食堂、廁浴、公共場所、現(xiàn)場料具、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)等部位除嚴(yán)格按照文明施工管理規(guī)定進(jìn)行管理外，我們還抓好一些細(xì)節(jié)的處理，如在交通要道處設(shè)立指路牌，劃分行車線路，道路旁設(shè)立垃圾桶，通道口、廁所內(nèi)、樓梯口、施工電梯內(nèi)等工地的各個部位張貼安全文明宣傳畫。

雖然我們在施工管理及實施效果方面取得了一些成績，但與先進(jìn)的管理模式相比還有很大差距，在管理和現(xiàn)場施工方面還存在著很多不足，需要進(jìn)一步完善，下一步嘉泰雅園將繼續(xù)以 “ 精簡、高效、創(chuàng)新 ” 的管理思路，爭取更大的進(jìn)步。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同行，讓我們攜起手來，為把汕頭市建筑業(yè)質(zhì)量安全管理和文明施工推上新水平而共同努力！

第二篇：文明施工匯報

綏陽縣神駿建設(shè)有限責(zé)任公司文明施工匯報

綏陽縣安監(jiān)站：

綏陽縣詩鄉(xiāng)廣場二期工程由綏陽縣神駿建設(shè)有限責(zé)任公司總承包，在施工過程中將文明施工作為我項目部主要內(nèi)容之一，有專項資金針對文明施工。每天安排兩人對現(xiàn)場的紙張、煙頭及建筑垃圾進(jìn)行收撿清理。四周設(shè)置圍擋（高2.5M），四周圍貼有標(biāo)示標(biāo)牌。外運土石方車輛在運輸過程中已進(jìn)行覆蓋，并在出口處設(shè)置洗車池，對車輛輪胎進(jìn)行清洗，防止在運輸過程中對城市環(huán)境造成破壞。鋼筋加工廠為異地設(shè)置，防止鋼筋加工所產(chǎn)生的噪音對周邊住戶造成影響。施工現(xiàn)場大門已貼有標(biāo)示標(biāo)牌，綜上所述我施工現(xiàn)場已達(dá)到文明施工要求。

綏陽縣神駿建設(shè)有限責(zé)任公司詩鄉(xiāng)廣場二期工程項目部

2013年9月6日

第三篇：文明施工匯報材料

**市***項目部

省級文明工地匯報材料

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

**建工集團(tuán)**有限公司

2010年10月24日 **市**項目由**建工集團(tuán)*有限公司承建，由**市城市投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司投資，由**規(guī)劃設(shè)計設(shè)計院設(shè)計，由**建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理。

針對本工程的實際情況，我項目部嚴(yán)格按文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進(jìn)行了精心策劃，并嚴(yán)格按規(guī)劃實施，項目部制定了爭創(chuàng)省級文明工地的目標(biāo)，認(rèn)真落實為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。

一、工程概況 **市**工程，位于**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積21893㎡，地上三層，局部四層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度22.95m，結(jié)構(gòu)安全等級二級，耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工，2011年9月16日計劃竣工，總工期460天，目前主體已封頂，正在進(jìn)行填充墻砌筑。

二、本工程計劃實現(xiàn)目標(biāo)

1、單位工程質(zhì)量一次驗收合格；

2、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1.5‰以內(nèi)。

3、顧客滿意度達(dá)到90％以上；

4、確保省級文明工地，爭創(chuàng)**省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”；

三、創(chuàng)建文明工地的目的

1、文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。

2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。

3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失

損壞、浪費嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認(rèn)真落實創(chuàng)建文明工地的責(zé)任，加強行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流，發(fā)揚我公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗，把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，本工程建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，創(chuàng)建了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、文明工地管理措施

1、現(xiàn)場圍擋：沿公路連續(xù)設(shè)置磚墻圍擋，其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的裝飾效果圖。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設(shè)計美觀，大門處設(shè)有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌，門衛(wèi)能嚴(yán)格履行職責(zé)。

2、施工區(qū)入口處設(shè)八牌二圖，內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。

3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。生活區(qū)、辦公區(qū)道路鋪水泥花磚硬化，施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化，排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃，盡可能設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，且標(biāo)識牌設(shè)置醒目清晰，施工現(xiàn)場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目，危險區(qū)域警示明顯。

5、機械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責(zé)任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性 的制訂防火、防爆預(yù)防措施。

9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清理保持。

六、安全達(dá)標(biāo)

1、項目安全生產(chǎn)保證體系：

全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認(rèn)真執(zhí)行安全交底程序，加強對安全技術(shù)措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓(xùn)和安全教育，對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設(shè)備安全是重點檢查的內(nèi)容，認(rèn)真編制 臨時用電施工組織設(shè)計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴(yán)格執(zhí)行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好人員進(jìn)場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務(wù)隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。工地設(shè)有安全標(biāo)志、安全標(biāo)語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規(guī)范現(xiàn)場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用tn-s系統(tǒng)配電，總配電室符合規(guī)范要求，做到三級配電二級保護(hù)，電器設(shè)備符合要求，安裝位置正確，用電管理責(zé)任到人，責(zé)任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計計算。經(jīng)各級審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設(shè)黃黑警示色。

6、施工機具：現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。嚴(yán)格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

項目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并按照iso9001質(zhì)量體系管理模式運行，健全各項質(zhì)量管理制度，貫徹實施三檢制與分項交接檢，保證作業(yè)面上的每道產(chǎn)品均合格達(dá)標(biāo)。施工過程中采取樣板引路，各分項工程施工前先在樣板區(qū)制作樣板，無樣板不得開展施工，以求實現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。模板：編制專項施工方案，框架柱模板采用雙面覆膜膠合板槽鋼加固，經(jīng)荷載計算中部不設(shè)對拉螺栓；梁板模板安裝：梁板模板采用膠合板，模板接縫統(tǒng)一夾雙面海棉膠條，篇二：建筑工地安全文明匯報材料

青年安全文明示范崗交流材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好！我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學(xué)習(xí)交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經(jīng)理學(xué)習(xí)、取經(jīng)的姿態(tài)坐在這里的，向各位學(xué)習(xí)，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣工程。項目質(zhì)量目標(biāo)：確保河北省安濟(jì)杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創(chuàng)建目標(biāo)：確保河北省安全文明工地，爭創(chuàng)國家aaa級安全文明工地。項目現(xiàn)有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總?cè)藬?shù)的82.6%。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結(jié)構(gòu)上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團(tuán)隊。

由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團(tuán)小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公

司黨、團(tuán)小組的領(lǐng)導(dǎo)下針對安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，大家集思廣益，積極開展活動，認(rèn)真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能和較好的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

項目部團(tuán)小組在公司黨團(tuán)小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統(tǒng)一思想，堅定信心，切實落實安全目標(biāo)。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發(fā)展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全形勢穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動 總承包公司對項目部進(jìn)行季度檢查，分公司對項目部進(jìn)行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務(wù)隊每周四協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責(zé)任落實到人，限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查、整改，安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況較好，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)安全事故為零。

二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

在團(tuán)小組領(lǐng)導(dǎo)下項目部組織所有施工管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識。總承包公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次駐扎工地，進(jìn)行指導(dǎo)和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高項目管理人員的安全意識。

項目部對勞務(wù)作業(yè)人員入場安全教育率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場設(shè)安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進(jìn)行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區(qū)設(shè)農(nóng)民工夜校，利用下雨天及晚上業(yè)余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產(chǎn)知識。

三、全面開展應(yīng)急預(yù)案演練工作

在公司黨團(tuán)小組的引領(lǐng)下，項目團(tuán)小組做到真抓實干，不走過場。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立長效應(yīng)急救援隊伍，有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應(yīng)急處置能力。為此項目部在主體結(jié)構(gòu)開始施工前，由項目部團(tuán)小組組織，邀請建設(shè)、監(jiān)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與，召開了安全生產(chǎn)大會，會上各單位領(lǐng)導(dǎo)分別對現(xiàn)場安全文明施工及應(yīng)急救援措施進(jìn)行統(tǒng)一要求及部署，然后由應(yīng)急救援小組分別對火災(zāi)及高空墜落傷害救援進(jìn)行了現(xiàn)場演練及講解，使現(xiàn)場 所有施工作業(yè)人員學(xué)會消防器材的使用及施工現(xiàn)場應(yīng)急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。團(tuán)小組根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求，項目團(tuán)小組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實，對施工現(xiàn)場的重點部位全部安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控，特別是對施工作業(yè)面采用高清360°旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行24小時監(jiān)控，安排專人對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，使之成為加強安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現(xiàn)場臨建規(guī)劃布置。項目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監(jiān)控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，開工初期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo)，充分考慮現(xiàn)場實際情況，提出了許多指導(dǎo)性的建議，包括現(xiàn)場實行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設(shè)置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。

2、外防護(hù)腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量，對鋼管進(jìn)行除銹、刷漆，對扣件逐個進(jìn)行檢查篩選；組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊伍，優(yōu)化施工方案，搭設(shè)過程現(xiàn)場指導(dǎo)，實施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè)，對搭設(shè)的節(jié)點及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保搭設(shè)架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進(jìn)行登記，施工區(qū)大門設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道，對進(jìn)場工人進(jìn)行實名制登記，配發(fā)ic卡一卡通，設(shè)專人管理，禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。

4、注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊”及“河北省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”對現(xiàn)場進(jìn)行平面布置，現(xiàn)場實行分區(qū)管理，分別設(shè)扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區(qū)堆放，設(shè)鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū)，最大化的篇三：安全、文明施工匯報材料 堅定信念，再接再厲促生產(chǎn) 鞏固成績，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生產(chǎn)及安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)試點工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)工作。下面，我將海濱大道北段二期工程2009安全、文明施工工作及冬季施工安全生產(chǎn)、安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作開展情況做一匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、工程簡介

1、工程概況

海濱大道北段二期工程起自疏港三線立交，跨越疏港四線和永定新河，在蟶頭沽村接海濱大道北段高速公路主線收費站，并與河北省沿海高速相接。工程大部分處于沿海灘涂地之中，全線按照高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計行車速度80km/h。疏港三線立交至規(guī)劃津港高速段為雙向八車道，規(guī)劃津港高速至蟶頭沽段為雙向六車道。路線全長9.12公里，其中橋梁長8.6公里，道路長0.52公里。

海濱大道北段二期工程是我局在天津地區(qū)的第一個bt項目，工程于2008年9月28日開工，計劃竣工日期為2010年9月28日，該工程總造價17.8億元，我項目部承建工程量合同額約8.5億元人民幣。

根據(jù)局[2008] 802號文件，我公司施工范圍為：里程號k27+551～k30+506，全長2955米，工作內(nèi)容為：排架樁號160#～229#高架橋、北端路基土石方、預(yù)制場建設(shè)，全部構(gòu)件預(yù)制和安裝、全部路面和安 全設(shè)施。

主要工程量及完成情況如下表：

表1 主要工程量及完成情況

預(yù)制t梁400片、橋面鋪裝28萬m2尚未進(jìn)行施工。

施工至今，我項目部產(chǎn)值完成4億元，施工過程中未發(fā)生任何事故。

二、2009安全、文明施工工作

1、管理目標(biāo)

工程伊始，我項目部就明確了安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理目標(biāo)：

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故頻率小于5‰。文明施工管理目標(biāo)： 創(chuàng)建“天津市示范文明工地”。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

落實“四節(jié)一環(huán)保”，不發(fā)生任何環(huán)境污染事故，無環(huán)境污染投訴。

2、安全生產(chǎn)管理

自工程開工至今，我項目部始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)的工作原則，加大力度，保障投入，確保做好本項目的安全生產(chǎn)管理工作。項目部成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理、書記與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管施工員、各職能部門主管共簽訂了29份安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，分解、落實目標(biāo)、指標(biāo)，通過過程檢查、考核獎懲等機制促進(jìn)落實責(zé)任。

通過加強安全教育、培訓(xùn)及進(jìn)行安全技術(shù)交底，提高作業(yè)人員安全意識、規(guī)范作業(yè)人員安全行為，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。2009，組織入廠安全教育、特殊工種教育、季節(jié)性安全教育等各類教育共計1231人次，進(jìn)行安全技術(shù)交底54份。項目部還邀請公司安全技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)、塘沽區(qū)勞動局人才培訓(xùn)中心專家來我現(xiàn)場進(jìn)行管理人員安全、文明施工規(guī)范教育及起重吊裝專業(yè)教育，效果顯著。

在對現(xiàn)場存在的風(fēng)險因素進(jìn)行全面辨識、評價的基礎(chǔ)上，項目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》等10項應(yīng)急預(yù)案，并及時對《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防潮防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了演練。在施工過程中，項目部嚴(yán)格落實“三檢”制度，加強對風(fēng)險因素的預(yù)控及違章、隱患的排查治理。2009，項目部共排查隱患147項，具體如下：

表2 20091～10月安全生產(chǎn)隱患排查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

通過對隱患排查治理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析得出，我項目部今后安全生產(chǎn)控制的重點為臨時用電、安全防護(hù)用品及設(shè)施、易燃易爆品，根據(jù)冬季施工特點，我項目部的安全生產(chǎn)工作在消防、大風(fēng)、雨雪、大霧等惡劣天氣防范、鍋爐使用等方面也須加強控制。

圖1 隱患排查治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖

項目部根據(jù)公司程序文件要求，建立了齊全的交通安全管理制度，涵蓋了車輛準(zhǔn)駕制度、車輛申請制度、車輛檢查維修保養(yǎng)制度、車輛節(jié)能降耗制度及駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

機務(wù)部門時常組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，要求駕駛員

嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德，提高道路交通安全意識，認(rèn)真做好每周班組安全活動記錄以及每月的專項安全培訓(xùn)工作，做好車輛的日常檢查、維修、保養(yǎng)，并在險要路口設(shè)警示標(biāo)志，從而提高了駕駛員的安全意識，避免了交通事故的發(fā)生。

截止到目前，項目部共購置、維修、配備了干粉滅火器260余具，維修80余具，配備消防器材3套，每排宿舍樓均設(shè)置了緊急逃生桿及防風(fēng)拉索；在辦公區(qū)、生活區(qū)與梁場主要交通路口購置并安裝了交通安全球面鏡1面，在主要交通路段設(shè)置了安全警示牌。2009，我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入462.8萬元，具體見下表：

表3 2009安全生產(chǎn)費用投入統(tǒng)計表

2、文明施工

以“四節(jié)一環(huán)保”綠色施工思想為指導(dǎo)，項目部優(yōu)化場地布置，在施工過程中落實精細(xì)化管理，做好了安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)各項工作，我項目部于2009年9月1日已經(jīng)過“天津市示范文明工地”的檢查驗收。篇四：安全文明施工情況匯報

銅陵是市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程安全文明施工情況匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！首先我謹(jǐn)代表東市建設(shè)有限責(zé)任公司〃銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程項目部的全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

下面，我就銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、工程概況

銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程由銅陵市公安局，銅陵市建筑設(shè)計研究院設(shè)計，銅陵建設(shè)監(jiān)理有限公司全程監(jiān)理，銅陵東市建設(shè)有限責(zé)任公司承建。該工程為框架結(jié)構(gòu)，五層，平屋面。總建筑面積為4300m2，建筑物總高為21.9m，目前已施工至五層。

二、創(chuàng)建工作實施情況

該工程自2010年10月28日開工以來，在市建設(shè)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，總公司的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)要求展開創(chuàng)建工作，狠抓安全生產(chǎn)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，以創(chuàng)建安全文明工地為起點，全面實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。為安全管理工作提供科學(xué)的管理思路和方法，并結(jié)合施工現(xiàn)場的特點。

（一）、建立組織 健全制度

開工伊始，項目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各工種負(fù)責(zé)人及操作班組長等為成員，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過程，形成橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，在組織上加以保證。

為了使安全工作有章可循，建立健全各項安全規(guī)章制度，并強調(diào)這些安全制度的可操作性。為應(yīng)對可能發(fā)生的應(yīng)急情況，編制了施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，從管理上最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

（二）、堅持以人為本，加大對安全設(shè)施的投入

施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，設(shè)臵圍擋、并進(jìn)行美化處理，大門按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格制作；實施道路場地硬化、綠化布臵及沖洗臺的設(shè)臵；建立場地排水系統(tǒng)，主要道路、施工便道、堆場等一側(cè)設(shè)排水溝；按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵臨時辦公室、職工活動室等一系列硬件設(shè)施；現(xiàn)場備有茶水桶，有專人負(fù)責(zé)，保證職工飲水正常；設(shè)臵了五牌一圖、宣傳欄等設(shè)施；對樓層預(yù)留構(gòu)造柱鋼筋的外漏部分利用木板進(jìn)行維護(hù)，并作警示標(biāo)志，以防絆人。對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全知識教育和安全學(xué)習(xí)，形成人人爭先進(jìn)，個個遵章守法的良好氛圍。

（三）抓好安全教育 堅持安全例會、安全檢查制度

工程開工前認(rèn)真做好作業(yè)人員的三級安全教育工作，以提高全員的安全素質(zhì)和安全意識，并進(jìn)行了書面考試。對經(jīng)教育考試合格的人員進(jìn)行編號，準(zhǔn)予錄用；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對現(xiàn)場安全管理人員和特種作業(yè)人員堅持持證上崗制度，確保持證上崗率100%。

各分項工程施工前均有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。堅持每周召開安全例會，總結(jié)上周工作中存在的問題，同時布臵下周工作任務(wù)，保證正常溝通。并在例會上對安全生產(chǎn)工作做的好的班組或個人予以表揚和獎勵，對安全工作做的差的班組予以批評處罰，實踐證明，收效較好。每月堅持按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查，突出重點部位的治理，提出防范措施并加以落實，確保安全生產(chǎn)無事故。

(四)、加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作

本工程施工用電采用了“三相五線制”和“三級配電兩級保護(hù)”，按照施工現(xiàn)場臨時用電平面布臵圖對施工用電進(jìn)行了總體設(shè)計和布臵，購臵了標(biāo)準(zhǔn)化施工電箱。堅持“一機、一閘、一漏、一箱”布設(shè)，并對臨時用電進(jìn)行了驗收，規(guī)定了用電責(zé)任人，確保施工用電安全。

為了提高功效，現(xiàn)場安裝了兩臺塔吊及兩臺新型物料提升機，并有專業(yè)的安裝隊伍負(fù)責(zé)安裝，所有限位及保護(hù)裝臵齊全、良好。質(zhì)檢合格后按程序報法定檢測部門檢驗合格。并完善了簽字和驗收手續(xù)。

小型機具設(shè)備均設(shè)有保護(hù)接零，且裝設(shè)漏電保護(hù)器，在機械設(shè)備旁懸掛了安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了定機、定人、定崗責(zé)任制度。腳手架是安全管理工作的重點，本工程采用的是落地式扣件鋼管腳手架，為此，我們認(rèn)真挑選了一班技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的專業(yè)架子工搭設(shè)，嚴(yán)格按照jgj130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及施工方案、分項安全技術(shù)交底等施工要點進(jìn)行搭設(shè)，連墻點按照“兩步三跨”設(shè)臵，對架體材質(zhì)、安全網(wǎng)、立桿間距、桿件搭接等進(jìn)行重點監(jiān)督檢查，安全科根據(jù)架子的搭設(shè)、安全網(wǎng)的掛設(shè)、進(jìn)行分段驗收、分段使用。

對臨邊、洞口的防護(hù)實施重點落實，加強檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格驗收，并懸掛安全警示標(biāo)志。由安全值日人員每天進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，督促班組及時整改，以保證各項安全防護(hù)措施的可靠性和有效性。保證施工現(xiàn)場整潔，材料按指定地點堆放，必須做到“工完料盡場地清”。

消防設(shè)施實行專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、倉庫、木工加工區(qū)、辦公區(qū)、樓層上均設(shè)臵滅火器。為了使安全生產(chǎn)、文明施工全方位受控，我們對施工過程實行全方位監(jiān)控，及時制止和糾正不安全行為，確保安全生產(chǎn)。

（五）提高綜合素質(zhì) 提升整體水平

創(chuàng)建工作中，我們加強管理人員和班組的文明建設(shè)，教育職工遵紀(jì)守法，提高項目部整體管理水平和綜合素質(zhì)。在工程量大、工期緊的諸多因素下，我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)150天。員工能做到互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛，樹立集體榮譽感，至今未出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象，整個工地秩序井然，施工進(jìn)度、工程質(zhì)量均得到業(yè)主、監(jiān)理及社會各界的一致好評。

雖然我們在安全文明施工管理方面做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)尚有一段距離。為此，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，以便我們在今后的施工中不懈努力，在安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面，尋求更大的突破。

以上匯報如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正！

謝謝!銅陵東市建設(shè)有限責(zé)任公司 公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程項目部

二0一一年三月六日 銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程創(chuàng)文明施工情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、大家好：

首先我代表東市建設(shè)公司、銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程項目部全體員工、對各位在百忙之中到我項目部檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

下面我就銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程標(biāo)化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

該工程建設(shè)單位：銅陵市公安局 設(shè)計單位：銅陵市建筑設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：銅陵建設(shè)監(jiān)理公司

施工單位：銅陵市公安局

開工時間：2010年10月28日

竣工時間：2011年5月28日

本工程自2010年10月28日開工以來，在市建筑主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在監(jiān)理公司監(jiān)督管理下，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)心下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)進(jìn)行管理。我們不是為了創(chuàng)市級文明這么做的，在今后的工作中我們更會這么做，而且做的還要更好。

為了整個工程的質(zhì)量、安全，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，我們應(yīng)做到：

1、建立組織健全制度

開工前項目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各工程負(fù)責(zé)人及操作班組長為成員，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過程，形成在組織上加以保證。

2、堅持以人為本，加大對安全設(shè)施的投入

施工現(xiàn)場我們將嚴(yán)格按照文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，設(shè)臵圍墻、五牌一圖、宣傳欄，并進(jìn)行了美化處理，大門按標(biāo)準(zhǔn)制作，道路場地部分硬化，場地綠化有部分種植，部分用舊安全網(wǎng)鋪設(shè)，周邊用鋼管和繩子圍護(hù)，人行道用道板磚鋪設(shè)，以便重復(fù)利用。場地排水

系統(tǒng)，房屋四周有明溝，過路段有排水管道通到窨井。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵彩鋼板臨時辦公室，值班室，并做到了三區(qū)隔離，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)，并對現(xiàn)場主要作業(yè)區(qū)設(shè)臵警示標(biāo)志。

3、抓好安全教育，堅持安全例會，安全檢查制度 工程開工前對所有進(jìn)場施工人員，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真做好作業(yè)人員三級安全教育并進(jìn)行書面考試，未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)，對現(xiàn)場安全管理人員和特種作業(yè)人員堅持持證上崗制度，對分項工程施工前有技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。

4、加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作

本工程施工用電采用“三相五線制”和“三級配電，兩級保護(hù)”按照施工現(xiàn)場臨時用電平面布臵圖，對施工用電進(jìn)行了總體布臵，堅持“一機、一閘、一漏、一箱”布設(shè)。特別是我們對室內(nèi)每個樓層增設(shè)兩個開關(guān)箱控制，因該工程室內(nèi)全是貼地板磚，382間衛(wèi)生間貼墻磚到頂，走道、衛(wèi)生間光線不好，所以室內(nèi)照明、切割機用量大，我們在墻內(nèi)1-6層安裝穿管線，從一層配電箱用電線從管內(nèi)穿到每個樓層的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)配有漏電保護(hù)器和插座，確保安全用電管理。我們并且對井架式升降機、外腳手架都設(shè)臵了防雷接地，為了提高功效，現(xiàn)場安裝了一臺井架式施工升降機，并有專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)安裝，并有技術(shù)監(jiān)督局驗收合格證明，為了工地更好的確保安全，購臵了一臺井架式施工升降機。它的優(yōu)點是：

（1）架體安裝及操作穩(wěn)定性比較好

（2）起重時是四根鋼絲繩同時受力

（3）本機操作系統(tǒng)設(shè)臵電視監(jiān)控裝臵和雙向通話系統(tǒng)，安全門不關(guān)到位開關(guān)箱斷電，不能啟動，只有吊籠門關(guān)好才能啟動(4)本機設(shè)有六個限位保險 a、超高限位保險 b、緩沖保險 c、停層保險 d、斷繩保險 e、滾筒保險 f、起重限位保險

雖然，井架式施工升降機有這么多保險，但我應(yīng)要注意一點，因吊籠提升速度快，達(dá)到每分鐘46米高，我們又在吊籠增設(shè)一道全封閉安全門，解決了工人用手或頭向外觀看造篇五：省級文明工地匯報材料 ××××工程

省級文明工地驗收匯報材料

陜西建工集團(tuán)第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

××××工程

省級文明工地驗收匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！

首先，請允許我向前來檢查指導(dǎo)和文明工地驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈歡迎！

一、工程概況

××××工程，位于××××路，該工程地下×層，地上××層，××結(jié)構(gòu)，建筑面積××m2，建筑物總高度××m。地下一層為戊類庫房，戰(zhàn)時6級人防工程。本工程合同工期××日歷天，于××年×月×日開工，目前，主體結(jié)構(gòu)已順利封頂。

本工程責(zé)任主體單位分別是：

建設(shè)單位：××××公司

設(shè)計單位：××××設(shè)計院

勘察單位：××××勘察院

監(jiān)理單位：××××公司

施工單位：陜西建工集團(tuán)第十一建筑工程有限公司 質(zhì)量安全監(jiān)督：×××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

工程報建手續(xù)：

本工程立項、用地、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)齊全，《施工許可證》編號：××××號，簽發(fā)單位為××××，圖紙經(jīng)過審圖機構(gòu)審查合格。

本工程施工過程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

二、工程管理目標(biāo)：

質(zhì)量目標(biāo)：確保華山杯，雁塔杯，爭創(chuàng)“長安杯”。

文明施工目標(biāo)：確保建成“省級文明示范工地”、爭創(chuàng)“國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”。

結(jié)構(gòu)示范工程目標(biāo)：省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程

綠色施工目標(biāo)：創(chuàng)建陜西省綠色示范工程

環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：不擾民、不污染、無重大環(huán)境污染事件。

安全施工目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故和中毒事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

三、文明工地創(chuàng)建情況

（一）施工現(xiàn)場管理規(guī)范

1、本工程現(xiàn)場圍墻美觀、整潔，現(xiàn)場大門制作規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化平坦且與場地區(qū)分，排水溝設(shè)置合理、排水暢通，施工平面布置合理，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處八排二圖整潔、美觀，進(jìn)出口、臨邊危險作業(yè)點的警告、禁止、提示牌以及機械設(shè)備操作規(guī)程和操作責(zé)任牌等標(biāo)識標(biāo)牌制作規(guī)范、醒目，欄桿踢腳板等防護(hù)設(shè)施色標(biāo)清晰，作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)符合要求，現(xiàn)場易燃易爆材料分類、分倉庫存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工許可證已辦理，施工組織設(shè)計按規(guī)定審批簽字，管理人員上崗證齊全，項目部配備了兩名經(jīng)省建設(shè)廳考核合格，持有安全考核合格證書的專職安全員、各班組均配備了經(jīng)西安市建委培訓(xùn)考核合格的義務(wù)安全員，負(fù)責(zé)項目安全管理，及時糾正違章指揮、違章操作的行為。

施工大門附圖 八排二圖附圖 車輛沖洗設(shè)備 雨水綜合利用

（二）、施工安全達(dá)標(biāo)

1、在安全管理方面，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，確立了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、節(jié)約環(huán)保的理念，健全管理體系，完善管理制度。項目部針對安全隱患較大的模板工程、腳手架工程、施工臨時用電、施工塔吊安裝與拆除、施工電梯安裝與拆除等危險性較大工程都編制了專項施工方案，并按規(guī)定逐級審批簽字，其預(yù)控措施針對性強、落實有效。嚴(yán)格按照《建筑施工安全驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)及文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持定期檢查與日常巡查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題和事故隱患，并制定措施、落實責(zé)任、限期整改，確保了事故隱患得到及時治理。

2、外腳手架采用16#工字鋼梁搭設(shè)懸挑腳手架，鋼絲繩牽拉，懸挑高度不大于15m，腳手架搭設(shè)形式、構(gòu)造符合施工要求，材質(zhì)符合規(guī)范，腳手架方案設(shè)計計算及驗收符合規(guī)范要求，腳手架底層采用木板全封閉，操作層臨邊防護(hù)嚴(yán)密，有效地防止了高處墜落、物體打擊事故。

施工外挑腳手架附圖

3、現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護(hù)”、“一機一閘一箱”，設(shè)備接零可靠。現(xiàn)場配電箱采用經(jīng)過省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)制并備案的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，現(xiàn)場配線使用電纜，做到電器配置合理、標(biāo)識清晰、接零可靠，有效地防止了觸電事故。

總配電柜附圖 分配電箱附圖

4、模板工程嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案，墻板采用全鋼大模板，梁板模板使用覆塑竹膠板，支撐架采用插扣式腳手架，架體搭設(shè)規(guī)范，構(gòu)造措施到位，確保了承載力、剛度和穩(wěn)定性，有效地確保了工程質(zhì)量。

模板附圖

5、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)配備到位，使用正確，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，證件齊全，臨邊、洞口防護(hù)做到防護(hù)設(shè)施既滿足安全防護(hù)要求，又滿足建筑美學(xué)和安全文化的需求，給現(xiàn)場人員創(chuàng)造安全、愉悅的工作環(huán)境。

臨邊防護(hù)、安全通道附圖 電梯洞口防護(hù)附圖

6、現(xiàn)場大型機具設(shè)備安裝完畢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，都由法定的檢測機構(gòu)檢測，合格后及時辦理備案手續(xù)。

7、腳手架、臨時用電、臨邊洞口防護(hù)等設(shè)施都在架設(shè)完畢后及時辦理驗收和移交手續(xù)，確保設(shè)施安全可靠。

（三）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

本工程制定了爭創(chuàng)“長安杯”的質(zhì)量目標(biāo)，項目部針對施工中每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在開工初就進(jìn)行了系統(tǒng)的精品工程管理策劃工作，有針對性的編制優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)、計劃、措施。

第四篇：安全文明施工匯報

安全文明施工匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家上午好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家蒞臨松濤變電所新建工程現(xiàn)場，對工程建設(shè)和現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查指導(dǎo)，請我代表松濤項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。

作為工程施工單位，為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)，按期建成、投運根據(jù)上級有關(guān)精神和要求，我們項目部在安全管理、質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)等各方面做了大量工作，特別是在加強現(xiàn)場安全文面施工方面，在總結(jié)原有的基礎(chǔ)上，我們做了大量深入細(xì)致的工作，并認(rèn)真加以實施，下面我把松濤變項目部的施工貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)分公司的安全文明施工要求的實施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報如下：

一、松濤變工程概況

1、工程簡述

220kV松濤變電所，所址位于阜新市細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)堿巴拉荒村農(nóng)田地上。所址距阜新市約3公里。

220kV松濤變電所是遼寧電力公司的新建項目之一。該所的建成投產(chǎn)將使省內(nèi)電網(wǎng)布局更趨于合理，優(yōu)化了電力資源配置，對提高阜新地區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性具有重要的意義。

2、建設(shè)規(guī)模：

220kV松濤變電所新建工程總征地面積13327平方米，所內(nèi)占地面積10960平方米，主控樓建筑面積574.6㎡，所內(nèi)道路2592㎡。擋土墻460延長米，圍墻457.4延長米。

220千伏本期5回出線，遠(yuǎn)期10回出線, 66千伏本期11回出線，遠(yuǎn)期18回出線, 本期及遠(yuǎn)期均為雙母線接線,采用戶外GIS布置形式。本期安裝兩臺180兆伏安變壓器，無功補償：本期裝設(shè)兩組28兆乏電力電容器。

3.工程參建單位

項目法人：遼寧省電力有限公司 建設(shè)單位：電網(wǎng)建設(shè)分公司 設(shè)計單位：遼寧電力勘測設(shè)計院

施工單位：東北電力管理局送變電工程公司 監(jiān)理單位：遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司

本工程開工日期為2008年8月24日； 本工程完工日期為2009年8月15日

二、工程進(jìn)展情況

擋土墻、圍墻全部完成，主控制樓基礎(chǔ)、主體以完成 66千伏GIS基礎(chǔ)完成 所區(qū)構(gòu)支架基礎(chǔ)全部完成

220千伏GIS基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、所區(qū)電纜溝、主控制樓裝飾正在施工

三、安全生產(chǎn)情況

目前我項目部現(xiàn)有施工人員 40余人，配備了具有一定施工能力的機械設(shè)備。工程管理上，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)公司下發(fā)的文件及“三合一”管理體糸，將安全、質(zhì)量、環(huán)境及進(jìn)度放在一切工作的首位，建立建全了安全生產(chǎn)管理體系，針對工程的特點及安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，安全文明施工二次策劃及危險因素的評價。結(jié)合每項工程工序認(rèn)真開展危險源辨識，加強預(yù)控，并在施工作業(yè)中不打折扣的得以實施，在省公司、電建分公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，目前工程進(jìn)展順利。

本項目部自進(jìn)入松濤變電所施工現(xiàn)場至今，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生機械設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，安全文明施工，安全管理體系保持持續(xù)穩(wěn)定。做到了施工安全生產(chǎn)處在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、轉(zhuǎn)變觀念超前管理，做好安全文明施工策劃，完善施工措施制度保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。

工程策劃初期，為了保證安全文明施工正常進(jìn)行，我們制定安全工作目標(biāo)，建立健全各類組織機構(gòu)、編制了安全文明施工實施細(xì)則、安全工作計劃、安全措施計劃及危險源辨識的控制措施。檢查、培訓(xùn)、獎懲作為安全管理制度，同時按照“三個百分百”的精神安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各項工作中，保證安全文明施工的總體目標(biāo)順利進(jìn)行。

工程開工至今，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，我們建立了以項目經(jīng)理為核心以專工、專兼職安全員為主，以各類管理人員共同介入的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)，切實完善制約與監(jiān)督，形成凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督的局面，在施工高峰期項目部根據(jù)工作內(nèi)容，不定量的增設(shè)兼職安全管理人員分布于各施工區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督，為項目部的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。

2、抓好安全防范，開展安全自查，消滅事故隱患。

項目部按照安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩會一票”的制度認(rèn)真開展安全活動和安全工作例會，通過活動對各工序、施工危險點、開展認(rèn)真分析、做到了超前預(yù)控，防范對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的重點部位進(jìn)行了全方位的控制，并在措施上給予保障如：按區(qū)域架設(shè)硬圍欄、設(shè)置安全圍欄和圍網(wǎng)、懸掛安全提示板。各工序施工前：我們嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施交底及安全施工作業(yè)票簽字制度，使施工現(xiàn)場真正做到“四到位、四清楚”，在開展隱患排查中，我們首先成立了安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神，重點開展了四類習(xí)慣性違章（裝置性違章、指揮違章、管理性違章、作業(yè)性違章）的檢查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”的原則及時整改處理做到有布置，有檢查就有落實，做到安全檢查閉合管理。

3、加強培訓(xùn)提高意識，做好預(yù)控和應(yīng)急能力。

開工前項目部組織全員進(jìn)行安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試；考試合格后，項目經(jīng)理簽字后方可上崗工作。對特殊工種人員進(jìn)行一次專門的培訓(xùn)，并要求持有效證件上崗，教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。通過安全教育培訓(xùn)，強化了職工的安全意識，提高了全體職工的安全防護(hù)能力和自我保護(hù)意識，有效地控制了各類事故的發(fā)生。

項目部為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各類突發(fā)事件時，能夠在第一時間得以正確處理，項目部編制人身觸電、火災(zāi)、防汛演習(xí)預(yù)案，通過對人身觸電、火災(zāi)、防汛預(yù)案演習(xí)，增強了全體職工處理緊急事件的能力。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件的精神。項目部認(rèn)真落實省公司2009年安全生產(chǎn)1號文件，國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]191號文件，即：深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知。遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定（2009修訂版）遼電建指揮部[2009]29號關(guān)于加強施工管理專項檢查，暨安全文明施工檢查的通知后，項目部隱患排查小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全隱患大檢查，問題如下：

1、電源箱外殼接地不規(guī)范，2、宿舍電源線零亂，3、滅火器過期

檢查后項目部對班組下發(fā)整改通知單及時整改，整改后并填寫整改報告單，做好整改記錄，使施工人員對于安全生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的理解。

4、整體統(tǒng)籌、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一個重要組成部分，文明施工展現(xiàn)了一只隊伍的精神面貌，體現(xiàn)出施工隊伍的管理水平，“嚴(yán)格管理”。即對項目部全體職工、作業(yè)人員嚴(yán)格要求，對所有施工范圍必須做到：工完、料凈、場地清，注重實效。即：文明施工不走過場，不因領(lǐng)導(dǎo)及各部門檢查而突出，做實、做細(xì)、做好。

施工現(xiàn)場在安全文明施工一直保持良好的狀態(tài)，按照“六化”標(biāo)準(zhǔn)做到設(shè)備定置擺放，防雨、防潮措施正確。安全標(biāo)識醒目、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、擺放整齊。目前我們在安全措施投入上真正做到專款專用。施工中充分利用安全設(shè)施，對危險區(qū)域都用安全硬圍欄（繩）圍擋，對提前進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備用圍欄圍起，場區(qū)任何危險點、都設(shè)有安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)均配備足夠的消防器材，項目部安全員定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查并對損壞或過期的滅火器及時維修或更換。這些安全文明設(shè)施的投入為項目安全工作提供了重要保證。

5、施工電源及機械管理

嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場<臨時用電安全技術(shù)規(guī)范>和<建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范>的要求，配備、選取負(fù)荷容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱的漏電保護(hù)器，開關(guān)箱符合一機、一閘、一漏要求，由電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理及日常巡查工作，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆動，電纜鋪設(shè)時采取了必要的防砸、防碾壓措施。

施工機械和工器具定期檢查和保養(yǎng)，機械設(shè)備專機、專人操作使用，明確崗位責(zé)任制，小型機具的使用貫徹。“管用結(jié)合”人機固定原則，結(jié)合現(xiàn)場施工實際進(jìn)行安全檢查工作。

根據(jù)省公司及送變電公司的有關(guān)文件精神，對照安全生產(chǎn)違章的相關(guān)規(guī)程及處罰規(guī)定，我項目部在施工現(xiàn)場定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)違章情況進(jìn)行了處理，并上安全曝光欄，相關(guān)當(dāng)事人都受到了教育。

松濤變電所新建工程能夠有序，順利進(jìn)行是我們同業(yè)主單位、監(jiān)理單位的共同努力結(jié)果，我們項目部在施工過程中取得了他們的大力支持和幫助，我們在此表示衷心的感謝，最后請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們的工作提出寶貴的意見，我們將虛心接受認(rèn)真整改，使我們在安全文明施工管理水平再上一個新的臺階。

松濤項目部

姜 海 2009年4月

第五篇：安全文明施工匯報

xxxxxx工程安全文明施工情況介紹

xxxxxx工程作為對群眾開放的公益性工程，其與普通的建筑相比較有著不同的特點，其工程質(zhì)量要求高，技術(shù)含量也高，且工期特別緊。從工程本身上來講，其結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架+鋼結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)，涉及到的有基圍護(hù)、土建、鋼結(jié)構(gòu)屋面、玻璃幕墻等。所以在安全管理方面也就隨之水漲船高，所以，對待安全管理方面要更加謹(jǐn)慎、更加小心、更加全面，針對將會出現(xiàn)的問題做好日常安全排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

一、安全生產(chǎn)工作

1.建立完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)、確立安全目標(biāo)責(zé)任制

項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全工作責(zé)任考核辦法，責(zé)任到人。確立工程的安全管理目標(biāo)；杜絕死亡事故，年事故負(fù)傷率控制在1‰以下。

2.圍繞安全工作計劃、目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)工作

自工程開始至今，我們始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定工程的安全管理工作計劃，并按計劃開展安全工作。工程的每道工序都做到崗前交底，崗中督查，崗后總結(jié)。對重點部位如深基坑圍護(hù)、腳手架施工等，制定專項技術(shù)措施，責(zé)任到人，特別對深基坑圍護(hù)方案和鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案進(jìn)行專家組評審，確保每個環(huán)節(jié)都能得到良好的控制，做到萬無一失。

3.定期組織學(xué)習(xí)、教育，牢固樹立安全意識

每月項目部組織定期或不定期的安全教育、學(xué)習(xí)活動，及時傳達(dá)上級的安全工作要求、精神，學(xué)習(xí)對安全工作和技術(shù)要求的新規(guī)定等。分析和講解一些安全事故案例，使大家從別人的教訓(xùn)當(dāng)中得到更好的教育，進(jìn)一步提高自身的安全意識，并將安全工作的要求真正體現(xiàn)在各自的崗位中，使安全管理工作更為主動和深入。

4.為了xxxxxx工程的安全工作更加到位，還做到以下幾點具體要求和措施：

（1）、首先，要認(rèn)真落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管，建立長效的安全生產(chǎn)管理機制，共同應(yīng)對現(xiàn)場施工風(fēng)險。（2）、結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真分析施工過程中存在的重大危險源及風(fēng)險因素。根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，對安全生產(chǎn)管理工作的重點，及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。抓住一些帶有普遍性、傾向性的問題，研究采取有效措施。

（3）、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，做到有部署、有行動、有記錄、有效果，切實解決施工現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié)和較為突出的問題。

（4）、充分發(fā)揮臨時黨支部的作用，聯(lián)系朱涇鎮(zhèn)地方黨組織共同開展創(chuàng)建“平安工地”、“和諧工地”、“文明工地”活動，建立共創(chuàng)機制、充實共創(chuàng)內(nèi)容、突出共創(chuàng)特色、實現(xiàn)共創(chuàng)成果。

（5）、切實采取措施，積極營造氛圍，不斷推進(jìn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，通過深入普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，逐步提升現(xiàn)場的從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、防范風(fēng)險、消除風(fēng)險的意識和能力。

（6）、認(rèn)真做好治安綜合治理工作，健全組織機構(gòu)，采取有效措施，提升調(diào)解能力，化解矛盾風(fēng)險，防范控制治安事件、群體事件的發(fā)生。

工程于2011年12月02日通過安保體系外審，并且工地被評為2011年金山區(qū)平安工地、文明工地、節(jié)約型工地。

二、文明施工

1.施工現(xiàn)場管理

工程開工以來項目部對環(huán)境建設(shè)十分重視，制訂了文明施工規(guī)劃措施及文明施工各項管理制度，泵車、土方車對環(huán)境有影響的車輛，必須經(jīng)過洗車槽清洗后方可上路。在污水處理措施方面，生活區(qū)設(shè)置了三級化糞池，廢水、污水經(jīng)三級沉淀處理達(dá)標(biāo)后，利用增壓泵抽送到高位水箱，達(dá)到二次循環(huán)水利用。在噪音處理方面，嚴(yán)格遵守《建筑施工現(xiàn)場屆噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，定期監(jiān)測；施工運輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。開展以“二通、三無、五必須”的教育活動，并不定期的同周圍居民協(xié)調(diào)溝通，確保施工不擾民。

2.環(huán)境形象

xxxxxx工程始終堅持文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)同行的原則，按照上海市文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合業(yè)主及公司的工作要求，建立健全管理組織機構(gòu)、制度及目標(biāo)，開展xxxxxx工程的文明施工工作。經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對材料、機械、設(shè)備亂置的現(xiàn)象，堅決要求立即整改。施工區(qū)域、加工生產(chǎn)區(qū)以及重點區(qū)域做到有效隔離。加強對工人的教育，做好生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生工作，規(guī)范日常行為。生活區(qū)域的“五小”設(shè)施完善，落實專人負(fù)責(zé)日常工作，保持整潔、衛(wèi)生。

項目部已同業(yè)主、監(jiān)理以及派出所、社區(qū)居委會已簽訂共建文明工地協(xié)議，工程開工至今無居民及附近單位投訴事件發(fā)生，并在周圍社區(qū)做過相應(yīng)的擾民社會問卷調(diào)查，結(jié)果表明居委會對我們的工作給與肯定和支持，得到了一致好評。

金山區(qū)xxxxxx工程是一支朝氣蓬勃的團(tuán)隊，是一支善于拼搏、勇于開拓的團(tuán)隊，用自己的切實行動和工作表現(xiàn)和成果來展現(xiàn)價值的團(tuán)隊。金山xxxxxx工程是一個民生工程，我們要為金山區(qū)人民奉獻(xiàn)我們努力的成果，堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，我們會實現(xiàn)我們的諾言！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

金山區(qū)xxxxxx工程 2012年3月16日