第一篇：安全文明施工流動紅旗競賽活動匯報

國電赤峰化工有限公司2010年二季度 安全文明施工流動紅旗競賽活動匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

大家上午好！

為貫徹蒙能公司《關于開展“安全文明施工流動紅旗競賽活動”的通知》（國電蒙能生［2010］9號）文件精神，落實蒙能公司工程建設“保安全、保質量、縮工期、降造價、建設精品工程”的總體部署，促進工程建設安全文明施工管理水平的全面提高，確保年度各項工程建設目標的全面實現，我公司于2010年5月組織項目參建單位開展了“安全文明施工流動紅旗競賽活動”，現將二季度“安全文明施工流動紅旗競賽活動”開展情況匯報如下：

一、嚴格規范管理、明確安全文明施工總體要求

在施工隊伍項目建設開工前，公司要求施工單位根據安全文明施工總體規劃，結合本施工項目實際情況，編制安全文明施工二次策劃，并上報公司審核通過。同時將安全文明施工各項管理制度下發至施工單位學習領會和熟悉掌握，從而明確了工程建設安全文明施工具體要求并在整個施工過程中貫徹執行。

二、認真落實蒙能公司文件要求，強化檢查、評比的公

開、公正

為扎實開展好安全文明施工流動紅旗競賽活動，并在工程建設過程中取得實效，按照蒙能公司《關于開展“安全文明施工流動紅旗競賽活動”的通知》文件精神，公司制定下發了《安全文明施工流動紅旗競賽方案》，同時，成立了以安全總監為隊長，安環部、監理公司以及各參建施工單位安全管理人員組成的安全文明施工執法大隊。安全文明施工流動紅旗競賽實行每周評比一次，每周五由安全文明施工執法大隊在對施工現場檢查考核的同時，按照活動《方案》對各施工單位安全文明施工情況進行每周的總結和評比，并在每周日的工程協調會上對授予流動紅旗的施工單位和優秀個人進行表揚獎勵。活動開展以來，先后有吉林電建、十一化建、中鐵十三局、吉林化機等4家單位獲得流動紅旗榮譽，兌現獎勵共計9000元；優秀個人11人次，兌現獎勵共計1600元；安全文明施工優秀單位3000元。

三、注重實效，狠抓施工現場安全文明施工動態管理

按照“六化”（即施工總平面模塊化、安全設施標準化、工程施工程序化、文明區域責任化、作業行為規范化、環境衛生經常化）的總體要求，公司安全環保部、監理公司等有關人員堅持每天深入施工現場監督檢查，嚴格考核、嚴肅評比。對于整體施工單位均不符合《方案》評比要求時，收回流動紅旗，終止流動，全面整治。公司先后終止授予流動紅

旗活動2周，并進行全面整治，有效促進了安全文明施工整體水平的提高。截止到7月12日，本工程實現了“五無”（即無人身輕傷及以上事故、無機械設備損壞事故、無火災事故、無重大交通事故、無環境污染事故和垮塌事故），公司實現連續安全生產488天，同時文明施工狀況良好，實現了施工現場“六化”的總體目標。

四、以流動紅旗活動促“四控”，推動工程建設又好又快發展

隨著工程建設的進一步深入，由于天氣、施工隊伍人力、設計院出圖等諸多因素影響，工期緊、任務重等困難突出地展現在我們的面前。結合安全文明施工流動紅旗競賽活動，公司積極開展了“決戰120天，確保2010年工期節點務期完成”活動，將工程質量、工期周考核納入流動紅旗競賽評比活動中，根據施工隊伍一周來的安全文明施工、工程質量、工程進度等情況進行綜合考評，把安全文明施工管理常態化，施工現場始終處于“可控、能控、在控”狀態。通過綜合考評，及時兌現獎懲，充分調動了參建施工隊伍的積極性和主動性，掀起了比、學、趕、幫、超的大干熱潮，實現了安全、質量、工期齊頭并進的良好局面。

一段時間以來，通過安全文明施工流動紅旗競賽活動的有效開展，在各參建施工單位間形成了爭先進、趕先進的可喜局面，極大地激發了各參建單位抓好安全文明施工的自覺

性和積極性，有力地促進了施工單位安全文明施工管理整體水平的提高和工程進展。下一步公司將進一步貫徹落實蒙能公司的有關要求和指示，將安全文明施工活動紅旗競賽活動引向深入，確保公司年度各項工程建設目標的全面實現。

第二篇：安康杯競賽活動匯報材料

科技強業，誠信共贏 全力打造安全和諧中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”競賽活動匯報材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技強業，誠信共贏”企業文化為統領，認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持關愛生命、安全發展、和諧發展。以“持續提升，穩中求進”為工作總基調，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，廣泛開展班組“安康杯”競賽，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，掌握安全健康知識和技能，提高杜絕違章作業、杜絕違反勞動紀律，抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現企業安全快速發展，構建和諧中磁而奮斗,截止目前，公司連續多年實現了安全年，無重大安全事故發生。今年1—10月底，公司累計生產永磁鐵氧體磁粉2萬噸，塑膠磁體3000噸，實現營業收入12800萬元，利稅1960元。安全生產保持了平穩、有序、健康的發展態勢。

一、建立健全機制，確保活動健康開展

按照國家、省、市關于繼續開展“安康杯”競賽活動的要求，公司在年初即對此項工作進行了全面的安排和動員。2015年，公司各部門班組全部開展“安康杯”競賽活動，參賽班組20個，參賽職工達150人。

（一）健全組織。為確保“安康杯”競賽活動目標的實現，公司成立以董事長余登九為組長，支部書記黃登友、工會主席周志洪為副組長，各部門負責人為成員的“安康杯”競賽領導小組，并對全公司“安康杯”競賽進行了全方位的部署，形成了自上而下的競賽組織機構，為“安康杯”活動的開展提供了可靠地組織保證。

（二）目標明確。構筑完善的安全文化體系，建設一支過硬的工人安全工作隊伍，不斷提高管理者安全生產意識和管理能力，提高職工安全生 產意識和自我防護能力；全面提升企業安全生產管理水平。2015年公司實現無死亡、無重傷、無重大職工危害事件。

二、加大宣傳力度、營造良好氛圍

把安全生產知識宣傳工作作為“安康杯”競賽活動的重要考核內容，量化了考核指標，動員職工通過期刊雜志、網絡系統廣泛宣傳活動信息和安全生產知識。在“安全生產月”的集中宣傳日活動期間，公司制作了宣傳展板、宣傳條幅。組織開展了一系列安全活動，努力培養員工的安全責任感，營造了濃厚的活動氛圍。一是扎實開展員工安全知識培訓，先后兩次組織安全知識培訓300人次，有效地提高了員工的安全生產技能和崗位技能。二是組織開展了豐富多彩的安全知識競賽活動，為員工提供了一個普遍學習、全員參與、共同提高的學習的平臺。三是成功組織開展了消防應急預案模擬演練，檢驗了消防應急預案的完整性和可行性，提高了員工應對火災等突發事件的快速反應、相互配合能力。

三、措施得力，確保活動正常開展

我們堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，不斷加大安全生產管理力度，夯實了安全生產的基礎。首先，在年初與各生產單位簽訂了安全生產責任狀，明確了安全管理責任人，將安全管理工作目標進行層層分解落實到人。其次，根據領導班子調整和分工變動的實際情況，更新了安全管理組織機構，建立了黨、政、工齊抓共管安全生產網絡。再次，堅持安全生產例會制度，及時傳達落實上級文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生產形勢，大力開展自查自糾工作，不定期地組織安全監察人員對各生產單位的安全生產工作和施工作業現場進行檢查，對 2 存在的不安全因素和不良苗頭及時予以制止和糾正。另外，在治理“三違”過程中，“嚴”字當頭，發現有違章現象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅決按照有關制度進行嚴肅處理，使安全生產工作落到了實處。

四、檢查到位，確保活動不流于形勢

一是認清形勢，轉變思路。堅持不懈的開展“質量標準化考核，著手重點環節和管理盲區，積極消除各系統專業管理之間的邊緣縫隙。二是完善制度，加強管理。制定了安全管理安全生產處罰細則補充規定，強化了各級管理人員安全生產責任落實和自主管理意識。三是堅持“三個嚴格”，促進執行力建設。嚴格對標排序，嚴格責任制落實，嚴格分級考核。

五、載體帶動全員參與，競賽活動效果明顯

在今年的“安康杯”競賽活動中，我公司突出“安康杯”競賽活動主題，把全員、全方位、全過程的安全生產管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機結合起來，相互影響、相互滲透、相互促進、共同發展，取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產管理相結合，重抓安全責任分解、措施落實，確保了全年各項安全指標的順利完成。二是把“安康杯”競賽活動與產品生產相結合，生產部負責產品質量，工程部負責安全管理，兩個部門相互協調，發現問題及時整改。三是把“安康杯”競賽活動作為提高公司安全管理水平的重要手段來抓好、抓實，豐富了企業安全文化的內涵，推動公司的安全生產管理又邁上了一個新的臺階，較好地完成了各項生產經營指標，確保了安全生產局面穩定運行。

2015年，通過深入開展“安康杯”競賽，在全公司廣大職工中已形成了“珍惜生命，安全生產”的良好氛圍。使安全管理得到了進一步的加強，全 3 員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但是，我們的工作與上級要求，與兄弟單位相比都還有很大差距。在以后的工作中，我們將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，發揚成績，彌補不足，高定標準，繼續深入開展“安康杯”競賽，充分依靠全體干部職工，狠抓安全責任制的落實，調動和發揮干部職工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，為確保企業安全生產再上新的臺階做出新的貢獻。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日

第三篇：“雙學雙比”競賽活動匯報材料

把握機遇發揮優勢

全面推進“雙學雙比”競賽活動的新發展

區“雙學雙比”活動競賽領導小組

各位領導、同志們：

我區“雙學雙比”活動自開展以來，受到區委、區政府的高度重視和支持。區“雙學雙比”競賽活動領導小組緊扣我區“農村發展、農業增收、農民致富”目標，以提高農村婦女科技素質，推進農業產業化經營，促進農民增收致富為重點，在提高農村婦女的科技文化素質，調動婦女參與生產的積極性，解除婦女發展生產的后顧之憂，促進廣大農村婦女增收致富方面取得顯著成效，為我區三個文明協調發展做出了重要貢獻。幾年來，隨著農村發展的步伐，我們不斷深化“雙學雙比”活動，突出“學技術、學管理、比效益、比發展”，以教育培訓、科技示范、信息服務、合作經濟、扶貧救助五大網絡為載體，拓展活動領域，創新活動方式。實踐證明，“雙學雙比”活動對于統籌城鄉發展、促進農村婦女增收致富有著非常重要的作用。下面我代表領導小組將近年來的“雙學雙比”活動主要工作情況作簡要匯報。

一、加大勞動力轉移力度，促進農村婦女增收致富

區委、區政府十分重視農村勞動力轉移工作，區“雙學雙比”領導小組充分認識加快農村勞動力轉移工作的重要意義，以高度的責任感和使命感，把勞動力轉移工作作為當前“雙學雙比”競賽活動的一項重要任務切實抓緊抓好。不少外出務工的婦女已成為農村致富的帶頭人。在推動農村勞動力轉移工作的過程中，各成員單位緊密配合，主要抓了兩個方面的工作，一是強化教育培訓。為幫助農村婦女提高就業技能，區活動領導小組充分發揮協調優勢，勞動、教育等部門鼎力支持，借助社會培訓機構，采取聯合掛牌、聯合培訓的方式，建立勞動力轉移培訓基地。各級婦聯在經費缺、人員少和組織難的情況下，積極開動腦筋，整合資源，先后舉辦了縫紉、玩具、電腦、紡織、電焊、家政服務等各類培訓班，僅八百橋鎮婦聯今年1——9月份就培訓了4期556人，有413人拿到了上崗證書。目前全區共建勞動力培訓基地27個，其中婦聯獨辦3個，聯辦24個，共培訓3384人，轉移女勞動力3784人。二是積極拓展轉移渠道。各有關單位將勞動力轉移工作納入工作目標考核，確保任務落實到位。采取多渠道、多方位尋求轉移安置的渠道。各級婦聯會同勞動、農工辦等部門，先后聯合舉辦了多種形式的勞動力轉移招聘會，落實招聘單位，提供用工信息。

為認真做好跟蹤服務和管理工作，建立勞動力轉移長效管理機制，切實維護外出務工婦女的合法權益。各級婦聯組織積極幫助廣大農村婦女更新觀念，樹立自主創業、艱苦創業的精神。及時掌握外出務工人員情況，建立外出務工婦女檔案，保持經常聯系，做好跟蹤服務工作。我們于2003年8月建立了《區、街道、鎮農村女勞動力轉移統計表》、《行政村農村女勞動力轉移人員花名冊》，2004年又完善了《農村剩余勞動力花名冊》、《應屆初高中畢業未入學人員花名冊》，建立了以村為單位、以在外務工人員中的黨員、骨干為主的3—5人的信息員隊伍，全區共有670人參加234支信息員隊伍，并建立了《區街道、鎮農村女勞動力轉移信息員》檔案。目前，區、街鎮、村勞動力轉移檔案齊全，各類人員底數清晰。

二、開展科技結對活動，提高農業科技含量

組織科技人員與農村婦女科技結對是幫助農村婦女增收致富的主要途徑。我區“雙學雙比”領導小組成員單位以幫助農村婦女增收致富為目的，以科技投入為手段，以拉手幫扶為形式，開展了扎實有效的結對活動。幾年來，全區科技結對新增746對，開展科技下鄉100次，受益人達14749人，建立科技指導中心13個，建立專業協會16個，專業合作組織8個。一是注重結對實效。為適應農業結構調整的實際需要，區“雙學雙比”領導小組提出了科技結對的內容、形式和要求。葛塘街道婦聯為了引導街道婦女盡快解放思想，樹立以市場為導向的新觀念、新意識，于2004年8月開展了科技結對活動，為本街道8個村（居）的60名種養殖女能手與8名科技人員搭起鵲橋喜結良緣。為她們提供各種技術指導和服務，使她們在原有的種(植)養殖規模上和增收致富上有更大的發展和提高。二是科技人員的優勢得以充分發揮，在服務群眾的大舞臺上進一步施展了自己的才華。三是科技結對影響、輻射周邊群眾，帶動當地農業結構調整。四是有針對性的技術支援收到實效，經濟效益有了明顯的提高。實踐證明：科技結對活動確實在女農民與科技人員之間搭起了一座知識的橋梁，通過兩者的互動，不僅激發了婦女學用科技的熱情，提高了她們的科技文化素質，直接有效地幫助農民增收致富，而且實現了科技為農業生產服務的目的，加快了農業科技成果的轉化，為當地農業產業結構調整作出了積極的貢獻。同時，活動本身的開展也為婦聯組織進一步發揮優勢，激活潛能，深化我區“雙學雙比”活動作出了積極貢獻。

三、實施“巾幗科技致富工程”，推動婦女學習運用新技術

我區“雙學雙比”成員單位緊緊圍繞“品種更新、技術更新、知識更新”三大工程，進一步實施“巾幗科技致富工程”，充分發揮婦女在科技創新中的重要作用。幾年來，我區共舉辦農村婦女科技培訓班216期，參培人數近1.5萬人次，其中1800人獲得綠色證書。主要抓了三個方面的工作：

1、標準化知識培訓。為了緊跟農業現代化進程，按照高效農業、生態農業的發展要求，在婦女群眾中廣泛深入宣傳農業標準化生產的重要意義，并積極組織農家女參加農業標準化知識的學習。各鎮和涉農街道也相繼開展培訓，全區共辦此類培訓班5期，310名婦女參加學習。

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理；二要教會農民必備的法律常識，使農村婦女知法、懂法、守法，不做違法之事，不受違法者欺；三要教會農民一技之長，使農村婦女獲得專業證書和崗位合格證，為外出務工提供條件。

（二）求真務實，進一步推動“巾幗致富工程”的實施

各級領導小組要充分發揮成員單位的職能作用，從科技培訓、科技服務、科技示范入手，為科技致富辦實事，進一步推動“巾幗科技致富工程”的實施。一是加大科技培訓力度。繼續深化“十萬農家女，十項新技術”培訓工程，提高農村婦女整體科技水平，使她們學習運用優質、高產、高效農作物新品種栽培技術，具備適應農業經濟發展的能力。二是加大科技服務范圍。有關部門要經常為農民舉辦講座、發布信息、發放技術資料、開展咨詢等活動，農業科技人員要進一步樹立為基層群眾服務的意識，有針對性地給予技術指導和服務。科技結對是為農民提供科技服務的最有效的手段，要更加注重結對的實效。三是加大科技示范作用。充分發揮“婦字號”示范基地的示范作用，帶動更多的婦女依靠科技致富。

（三）擴大社會宣傳，推進“雙學雙比”活動深入開展。

明年是“十一五”計劃實施的起始年，中央高度重視“三農”工作，“雙學雙比”要抓住這一良好的發展機遇，一是要加大對中央各項支農、惠農政策的宣傳力度。要充分運用報刊、媒體等多種形式，將有利于城鄉婦女發展的各項政策宣傳到婦女群眾中去，讓婦女群眾真正了解政策、更多享有政策。二是宣傳農村婦女通過參與競賽活動，在家庭和社會地位、精神面貌、思想境界等方面發生了變化，進一步提高“雙學雙比”活動的吸引力和影響力，從而營造有利于農村婦女發展的社會氛圍。三是要加大對“雙學雙比”活動的宣傳。認真回顧和總結“雙學雙比”活動取得的成果，充分展示婦女在推進農村經濟和社會發展中所發揮的重要作用，推進“雙學雙比”活動在構建和諧社會中實現新的發展。

同志們，讓我們牢固樹立和落實科學發展觀，圍繞新的工作目標，求真務實，開拓創新，團結一致，銳意進取，為促進農村發展、農業增收、農民致富，為實現全面建設小康社會作出新的更大的貢獻。

2005年9月20日

第四篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設辦充分發揮業主代表的監督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創建要深入”的思路，堅持打造“精品工程

”、“環保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設的順利實施。現將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環膠州灣高速、同三高速相交，經過黃島、膠南、膠州三區市、七個鄉鎮（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務區一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心；總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極開展“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調動廣大參賽干部群眾的積極性和創造性。建設辦適時下發了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據建設辦制定的實施方案自己結合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創新意識，賽出行業特色。充分調動和發揮各級監理、施工單位的主觀能動性，做到結合更緊密，聯系更實際，尤其是各監理單位組織的專業知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產生了積極效應。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協調，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應的職權，落實相應的責任，做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協調處理好競賽活動中的各種關系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質量管理。將安全、質量真正作為重要考核指標，從而與競賽活動有機結合。特別是建設辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設安全工程、優質工程的重大意義，切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現場，完善各項規章制度，加強了全過程質量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設全過程基本處于受控狀態。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質量控制意識，在建設辦組織月份質量控制專項檢查中發現，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質量指標處于優質受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監理單位進行綜合考評，并將考核結果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結果與竣工結束后的考核結合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設辦下發了整頓工作作風的紅頭文件，規范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，發現一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風。

（六）、加強創新，鼓勵新工藝、新技術應用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平，對積極采用、推廣新材料、新技術、新工藝或采納有利于提高質量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎開

挖采用井間降水系統取得良好施工和經濟效果，引領各單位在青萊高速建設工作中積極開展技術競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術、新工藝應用的學術探討之風。

三、下一步活動打算

一是講評推進。在全面檢查、認清當年競賽工作現狀的基礎上，按照上級領導有關競賽精神和《全省重點工程立功競賽方案》的要求，強化實效。月中旬將在青島段現場召開各監理處、項目部立功競賽中途推進會，各參賽單位要匯報競賽情況，競賽工作小組及有關職能科室作分析講評。通過講評總結經驗，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實的基礎。

二是專項驗收。建設辦將加大競賽專項活動的檢查、指導和考核工作的力度。首先組織對項目部、駐地監理處進行內部驗收，按照立功受獎活動實施要求，對項目部采取看現場情況、查管理臺賬、評創建實績的形式，進行預查，幫助各單位總結經驗，整改不足，以把檢查的關口前移，以利通過山東省總工會和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時，堅持抓好“大干百日”活動，確保質量、進度、安全事故受控，為立功受獎競賽評比創造條件。

三是典型交流。為展示競賽活動是培養開拓創新、勇于進取企業和人才的廣闊舞臺，營造人才輩出的良好環境，建設辦將舉辦立功受獎經驗講評交流會，通過監理明星競賽、項目經理擂臺賽等一系列人才競賽活動，生動展示先進典型，檢驗培訓使用實績，以進一步強化管理人員的素質建設。

四是獎優罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題，進行內部評比，對在本次活動主題突出，綜合評比優良的單位給予經濟和榮譽獎勵，對在本次活動中主題不明顯，綜合評比差的給予經濟處罰和全線通報批評，進一步深化此次活動的主題，真正達到省局要求的“抓進度、強管理、保質量、促安全，整體推進、重點突破，高起點、高標準、高質量”的完成高速公路建設任務的總體目標。

第五篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設辦充分發揮業主代表的監督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創建要深入”的思路，堅持打造“精品工程”、“環保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設的順利實施。現將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環膠州灣高速、同三高速相交，經過黃島、膠南、膠州三區市、七個鄉鎮（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務區一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心；總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極開展“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調動廣大參賽干部群眾的積極性和創造性。建設辦適時下發了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據建設辦制定的實施方案自己結合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創新意識，賽出行業特色。充分調動和發揮各級監理、施工單位的主觀能動性，做到結合更緊密，聯系更實際，尤其是各監理單位組織的專業知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產生了積極效應。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協調，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應的職權，落實相應的責任，做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協調處理好競賽活動中的各種關系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質量管理。將安全、質量真正作為重要考核指標，從而與競賽活動有機結合。特別是建設辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設安全工程、優質工程的重大意義，切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現場，完善各項規章制度，加強了全過程質量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設全過程基本處于受控狀態。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質量控制意識，在建設辦組織月份質量控制專項檢查中發現，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質量指標處于優質受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監理單位進行綜合考評，并將考核結果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結果與竣工結束后的考核結合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設辦下發了整頓工作作風的紅頭文件，規范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，