第一篇：文明施工交流會匯報材料

浙江八達建設集團有限公司

廈門中醫院遷址新建工程

文明施工交流匯報材料

各位領導、各位同仁：

你們好！

我公司于2002年8月進入廈門建筑市場，為了樹立優良的企業品牌，在經濟特區奠定良好的社會信譽，我司根據廈門市委市政府的有關規定和廈門市建設管理局關于文明施工驗評標準結合本公司對文明工地的CIS企劃標準，制定行之有效的管理措施，認真的對承接的施工項目進行有效的管理，在文明施工方面取得了一定的成績。首先是廈門日報新聞大樓印務中心被評為2004年度省級、市文明工地，接著是中醫院遷址新建項目再次被評為創建省、市級文明工地。再此也感謝市建設管理局、市質量安全監督站、市城市綜合執法局等單位領導的關心和支持。接下來我簡單的介紹中醫院工程在創建文明工地的一些做法與各位同仁相互學習，希望不足之處給予指導。

工程概況：

廈門中醫院遷址新建工程是廈門市委、市政府為

解決東部居民就醫難問題的重點建設項目。該工程為低價中標工程，中標價為12376.74萬元，工程總建筑面積68831m2、其中地下室10409 m2，建筑紅線內總面積約6萬平方米，16層框剪結構，于2004年6月22日開工，2005年2月5日主體提前封頂，計劃2005年11月1日竣工驗收。

創建省市文明工地的做法

針對該工程為最低投標價中標的政府投融資工程

而且又是市重點工程，分公司經理非常重視，在工程

1開工前即明確了要創建省級文明工地的目標，同時成立以分公司經理為組長、項目經理任常務副組長，項目施工管理人員和各工種施工隊長組成的強有力的安全生產、文明施工管理領導小組，要求項目部在文明施工安全生產方面均應以標準化進行布置，該花的不省，不該花的不花。一次性投入今后不返工。為了要達到此標準，項目部與各專業班簽訂安全生產、文明施工責任狀，對項目各級管理人員進行了細致的分工，落實各自的崗位責任，制定了文明施工責任獎罰制度，施工現場安全生產文明施工保證措施；施工現場日常保潔制度；作業區、生活區、辦公區的管理制度；文明施工措施費的使用制度。通過各項管理制度的建立管理及日常的定期檢查、考核、獎優罰劣，提高了全體員工安全生產的自覺性，使安全管理工作落實到實處，把好日常的作業過程安全關。同時，加強對各工種從業人員的安全知識學習，請人壽保險公司到現場放映宣傳安全生產專題片，增強員工安全防護意識。針對該工程為最低價中標工程，我司不因為低價工程而減少對安全文明施工措施費的投入，而是制定了嚴密的成本控制管理措施，從施工工藝創新、材料的供應、采用可周轉利用的材料、專業勞務公司選擇均進行認真的考察、篩選，擇優錄用。在文明施工方面，項目部嚴格把投標時確定的安全文明施工的措施費列為專項資金，保證該項費用的真實到位、專款專用，并作好用款計劃及用款登記臺帳。具體做法如下：

場容場貌：

工程開工前就對施工現場進行人性化的設計及部

署，把施工場地分為作業區、生活區、辦公區。保證生活區與作業區的有效距離，使員工休息不受作業現場的影響；在大門入口處兩側設置工程實體效果圖及

企業經營理念標語；大門內側設置標準洗車臺5m*6m、高壓洗車設備、三級沉淀池；進門右側設置五牌二圖高2m長6m；圍墻采用全封閉式的磚砌體內外粉刷，主干道位置設置宣傳彩畫；在生活、辦公區外側空曠場地設工人運動區及綠化美化（面積達2000m2），綠化帶內設置背景音響，訂時播放音樂；對施工主要通道采用20厚C20混凝土硬化對非主要道路采用5cm厚細石混凝土硬化（總面積達3000m2）；生活區、辦公區排水溝均采用水泥預制板覆蓋，避免了衛生死角的存在；施工作業區嚴格按總平面布置圖進行布置，材料整理歸堆，木工材料統一堆垛堆放；磚采用人工卸車堆放，各種規格安放整齊標牌清楚；按施工現場設置安全標語布置圖設置安全標語，主要通道設置醒目的安全提示標牌；針對每個工程的性質不同，項目部以規范化的要求，按投標承諾投入施工機具。對“四口、五臨邊”采用鋼管搭設1.2m高圍護；外架由專業公司進行搭設，采用落地式和懸挑式鋼管腳手架，特別是懸挑腳手架嚴格按照福建省建設廳閩建科[2004]19號文規定采用型鋼懸挑梁腳手架。項目部根據廈門市政府關于最低價中標工程的施工管理監管規定，投入8萬元在施工現場設置遠程監控電子探頭。

生活衛生：

在已劃分好的辦公區搭設一棟兩層活動房，辦公

室內側嚴格按要求布置分資料室、土建辦公室、水電辦公室；大門入口處設置門衛室專人值班；門衛室邊設置醫療室內配醫療保健箱專人保管；生活區搭設四棟兩層活動房內均配雙層鋼制鐵架床，一人一床，宿舍內配兩臺旋轉電風扇，各專業班組工人分工種住宿；食堂采用磚砌體，內外粉刷，波形瓦屋蓋，內墻貼2m

高磁磚，鋪防滑地磚，采用煤氣液化氣生火，辦理衛生許可證，員工持健康證上崗，并配置除“四害”工具，保證食堂的衛生滿足環保的要求；廁所采用蹲盆，每個蹲盆采用高水位水箱進行沖洗；在生活區內設置職工活動室，內配21寸彩色電視機及VCD、雜志、報刊、撲克牌、象棋等娛樂工具，定期對員工開放，豐富員工的業余生活。根據《環境保護條例》及廈門市對建筑工地的有關的規定，項目部制定了揚塵及噪音的控制措施及管理制度，施工作業現場安排專人定時對空曠場地和次要的場地進行撒水降塵。考慮到主體結構混凝土澆筑會產生噪音擾民，項目部在澆筑時間上盡量安排避免在居民休息時間進行，保證噪音控制在要求的范圍內。針對施工現場作業面積大、工人多，安排3人定期的對施工現場進行保潔，每天2次。與環衛處掛鉤對生活垃圾每天進行處理。

安全防火：

工程開工前，成立了安全防火領導小組，加強日

常的巡視工作。在已布置好的生活區的“五小設施”周邊根據不同設備的使用要求設置足額的安全防火設備如：干粉滅火器、泡沫滅火器、消防水桶、消防鏟。作業區各樓層均設置干粉滅火器。滅火器均由專人進行管理、檢查，保證滅火器的有效使用。

創建文明施工的體會及文明施工費的投入情況

各項管理制度的實施，文明施工現場的管理達標，安全措施的落實，工程質量、進度得到了全面的帶動，材料損耗也相應減少；整體作業班組工人質量意識得到全面的提高。管理工作也相應的減輕了；同時，安全文明施工的工作也得到社會各界的認同，多次受到市委、市政府及上級主管部門的好評。

文明施工部署費用投入測算

以上投入測算總計78.2萬元與工程投標時的文明施工措施費60萬元是遠遠不夠的。

存在的問題及今后的工作：

中醫院工程雖然在文明施工方面已取得了不少的成績但我們還存在很多的不足，如：作業工人的居住問題還存在著夫妻與單身漢混住一室的現象等問題。在今后的創建過程中將繼續努力、常抓不懈、進一步加強以人為本的對作業工人居住環境的管理。使施工工地的文明施工更上新的臺階，為廈門爭創全國首批文明城市作貢獻！

浙江八達建設集團有限公司

廈門分公司

2005年4月27日

第二篇：文明施工匯報

綏陽縣神駿建設有限責任公司文明施工匯報

綏陽縣安監站：

綏陽縣詩鄉廣場二期工程由綏陽縣神駿建設有限責任公司總承包，在施工過程中將文明施工作為我項目部主要內容之一，有專項資金針對文明施工。每天安排兩人對現場的紙張、煙頭及建筑垃圾進行收撿清理。四周設置圍擋（高2.5M），四周圍貼有標示標牌。外運土石方車輛在運輸過程中已進行覆蓋，并在出口處設置洗車池，對車輛輪胎進行清洗，防止在運輸過程中對城市環境造成破壞。鋼筋加工廠為異地設置，防止鋼筋加工所產生的噪音對周邊住戶造成影響。施工現場大門已貼有標示標牌，綜上所述我施工現場已達到文明施工要求。

綏陽縣神駿建設有限責任公司詩鄉廣場二期工程項目部

2013年9月6日

第三篇：文明施工匯報材料

**市***項目部

省級文明工地匯報材料

編制：

審核：

批準：

**建工集團**有限公司

2010年10月24日 **市**項目由**建工集團*有限公司承建，由**市城市投資經營集團有限公司投資，由**規劃設計設計院設計，由**建設項目管理有限公司監理。

針對本工程的實際情況，我項目部嚴格按文明工地的創建標準對現場進行了精心策劃，并嚴格按規劃實施，項目部制定了爭創省級文明工地的目標，認真落實為實現這一目標而努力。

一、工程概況 **市**工程，位于**市經濟開發區，建筑面積21893㎡，地上三層，局部四層，鋼筋混凝土框架結構，建筑高度22.95m，結構安全等級二級，耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工，2011年9月16日計劃竣工，總工期460天，目前主體已封頂，正在進行填充墻砌筑。

二、本工程計劃實現目標

1、單位工程質量一次驗收合格；

2、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故發生頻率控制在1.5‰以內。

3、顧客滿意度達到90％以上；

4、確保省級文明工地，爭創**省優質工程“長安杯”；

三、創建文明工地的目的

1、文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失

損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創建文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚我公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，本工程建立以項目經理為組長，項目副經理、項目技術負責人為副組長，創建了文明工地領導小組。

五、文明工地管理措施

1、現場圍擋：沿公路連續設置磚墻圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調的裝飾效果圖。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。

2、施工區入口處設八牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區與辦公區分離明顯。生活區、辦公區道路鋪水泥花磚硬化，施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。

5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性 的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛生區域由專人負責清理保持。

六、安全達標

1、項目安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制 臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用tn-s系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。

七、工程質量創優

項目部嚴格執行技術規范、標準并按照iso9001質量體系管理模式運行，健全各項質量管理制度，貫徹實施三檢制與分項交接檢，保證作業面上的每道產品均合格達標。施工過程中采取樣板引路，各分項工程施工前先在樣板區制作樣板，無樣板不得開展施工，以求實現工程施工的標準化、規范化。模板：編制專項施工方案，框架柱模板采用雙面覆膜膠合板槽鋼加固，經荷載計算中部不設對拉螺栓；梁板模板安裝：梁板模板采用膠合板，模板接縫統一夾雙面海棉膠條，篇二：建筑工地安全文明匯報材料

青年安全文明示范崗交流材料 尊敬的各位領導、同仁們大家好！我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學習交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領導、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經理學習、取經的姿態坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創建目標：確保河北省安全文明工地，爭創國家aaa級安全文明工地。項目現有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數的82.6%。項目經理、項目副經理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。

由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公

司黨、團小組的領導下針對安全生產宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件的能力。

項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保公司安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動 總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識。總承包公司安全部門領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

項目部對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監理及分公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場 所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。團小組根據總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選；組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發ic卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“河北省安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的篇三：安全、文明施工匯報材料 堅定信念，再接再厲促生產 鞏固成績，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生產及安全防護設施量化標準試點工作匯報材料

各位領導上午好：

非常感謝各位領導能在百忙之中蒞臨我項目部檢查指導工作。下面，我將海濱大道北段二期工程2009安全、文明施工工作及冬季施工安全生產、安全防護設施質量標準化試點工作開展情況做一匯報，敬請各位領導批評指正。

一、工程簡介

1、工程概況

海濱大道北段二期工程起自疏港三線立交，跨越疏港四線和永定新河，在蟶頭沽村接海濱大道北段高速公路主線收費站，并與河北省沿海高速相接。工程大部分處于沿海灘涂地之中，全線按照高速公路標準建設，設計行車速度80km/h。疏港三線立交至規劃津港高速段為雙向八車道，規劃津港高速至蟶頭沽段為雙向六車道。路線全長9.12公里，其中橋梁長8.6公里，道路長0.52公里。

海濱大道北段二期工程是我局在天津地區的第一個bt項目，工程于2008年9月28日開工，計劃竣工日期為2010年9月28日，該工程總造價17.8億元，我項目部承建工程量合同額約8.5億元人民幣。

根據局[2008] 802號文件，我公司施工范圍為：里程號k27+551～k30+506，全長2955米，工作內容為：排架樁號160#～229#高架橋、北端路基土石方、預制場建設，全部構件預制和安裝、全部路面和安 全設施。

主要工程量及完成情況如下表：

表1 主要工程量及完成情況

預制t梁400片、橋面鋪裝28萬m2尚未進行施工。

施工至今，我項目部產值完成4億元，施工過程中未發生任何事故。

二、2009安全、文明施工工作

1、管理目標

工程伊始，我項目部就明確了安全生產、文明施工及環境保護的管理目標：

安全生產管理目標：

死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故頻率小于5‰。文明施工管理目標： 創建“天津市示范文明工地”。環境保護目標：

落實“四節一環保”，不發生任何環境污染事故，無環境污染投訴。

2、安全生產管理

自工程開工至今，我項目部始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全生產的工作原則，加大力度，保障投入，確保做好本項目的安全生產管理工作。項目部成立了以項目經理為第一責任人的安全生產管理體系，項目經理、書記與主管領導、主管施工員、各職能部門主管共簽訂了29份安全、環保目標責任書，分解、落實目標、指標，通過過程檢查、考核獎懲等機制促進落實責任。

通過加強安全教育、培訓及進行安全技術交底，提高作業人員安全意識、規范作業人員安全行為，達到安全生產的目的。2009，組織入廠安全教育、特殊工種教育、季節性安全教育等各類教育共計1231人次，進行安全技術交底54份。項目部還邀請公司安全技術部領導、塘沽區勞動局人才培訓中心專家來我現場進行管理人員安全、文明施工規范教育及起重吊裝專業教育，效果顯著。

在對現場存在的風險因素進行全面辨識、評價的基礎上，項目部成立了應急領導小組，編制了《火災事故應急預案》等10項應急預案，并及時對《火災事故應急預案》、《防潮防汛應急預案》進行了演練。在施工過程中，項目部嚴格落實“三檢”制度，加強對風險因素的預控及違章、隱患的排查治理。2009，項目部共排查隱患147項，具體如下：

表2 20091～10月安全生產隱患排查數據統計表

通過對隱患排查治理數據的統計分析得出，我項目部今后安全生產控制的重點為臨時用電、安全防護用品及設施、易燃易爆品，根據冬季施工特點，我項目部的安全生產工作在消防、大風、雨雪、大霧等惡劣天氣防范、鍋爐使用等方面也須加強控制。

圖1 隱患排查治理數據統計分析圖

項目部根據公司程序文件要求，建立了齊全的交通安全管理制度，涵蓋了車輛準駕制度、車輛申請制度、車輛檢查維修保養制度、車輛節能降耗制度及駕駛員安全培訓學習制度。

機務部門時常組織駕駛員學習《道路交通安全法》，要求駕駛員

嚴格遵守法律法規，遵守職業道德，提高道路交通安全意識，認真做好每周班組安全活動記錄以及每月的專項安全培訓工作，做好車輛的日常檢查、維修、保養，并在險要路口設警示標志，從而提高了駕駛員的安全意識，避免了交通事故的發生。

截止到目前，項目部共購置、維修、配備了干粉滅火器260余具，維修80余具，配備消防器材3套，每排宿舍樓均設置了緊急逃生桿及防風拉索；在辦公區、生活區與梁場主要交通路口購置并安裝了交通安全球面鏡1面，在主要交通路段設置了安全警示牌。2009，我項目部安全生產費用累計投入462.8萬元，具體見下表：

表3 2009安全生產費用投入統計表

2、文明施工

以“四節一環保”綠色施工思想為指導，項目部優化場地布置，在施工過程中落實精細化管理，做好了安全生產、文明施工及環境保護各項工作，我項目部于2009年9月1日已經過“天津市示范文明工地”的檢查驗收。篇四：安全文明施工情況匯報

銅陵是市公安局銅官山分局業務用房工程安全文明施工情況匯報 尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！首先我謹代表東市建設有限責任公司〃銅陵市公安局銅官山分局業務用房工程項目部的全體員工，對各位領導、專家在百忙之中蒞臨我項目部檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

下面，我就銅陵市公安局銅官山分局業務用房工程安全質量標準化創建工作向各位領導作簡要匯報：

一、工程概況

銅陵市公安局銅官山分局業務用房工程由銅陵市公安局，銅陵市建筑設計研究院設計，銅陵建設監理有限公司全程監理，銅陵東市建設有限責任公司承建。該工程為框架結構，五層，平屋面。總建筑面積為4300m2，建筑物總高為21.9m，目前已施工至五層。

二、創建工作實施情況

該工程自2010年10月28日開工以來，在市建設主管部門的監督、指導下，在監理單位的監督管理下，總公司的領導支持、關心下，我們認真學習和貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、標準及規范，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞創建“市級安全質量標準化工地”的目標，按照高起點、高標準要求展開創建工作，狠抓安全生產管理，落實各級安全生產責任制，以創建安全文明工地為起點，全面實行安全生產目標管理。為安全管理工作提供科學的管理思路和方法，并結合施工現場的特點。

（一）、建立組織 健全制度

開工伊始，項目部就策劃了安全管理文明施工領導小組，由項目經理任組長，專職安全員任副組長，各工種負責人及操作班組長等為成員，統一指揮安全生產全過程，形成橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網的安全管理網絡，在組織上加以保證。

為了使安全工作有章可循，建立健全各項安全規章制度，并強調這些安全制度的可操作性。為應對可能發生的應急情況，編制了施工現場應急救援預案，成立了應急救援領導小組，從管理上最大限度的減少突發事件造成的損失。

（二）、堅持以人為本，加大對安全設施的投入

施工現場嚴格按照安全文明施工的有關標準執行，設臵圍擋、并進行美化處理，大門按標準規格制作；實施道路場地硬化、綠化布臵及沖洗臺的設臵；建立場地排水系統，主要道路、施工便道、堆場等一側設排水溝；按標準設臵臨時辦公室、職工活動室等一系列硬件設施；現場備有茶水桶，有專人負責，保證職工飲水正常；設臵了五牌一圖、宣傳欄等設施；對樓層預留構造柱鋼筋的外漏部分利用木板進行維護，并作警示標志，以防絆人。對所有進場施工人員進行安全知識教育和安全學習，形成人人爭先進，個個遵章守法的良好氛圍。

（三）抓好安全教育 堅持安全例會、安全檢查制度

工程開工前認真做好作業人員的三級安全教育工作，以提高全員的安全素質和安全意識，并進行了書面考試。對經教育考試合格的人員進行編號，準予錄用；未經教育或教育不合格的人員一律不準上崗作業。對現場安全管理人員和特種作業人員堅持持證上崗制度，確保持證上崗率100%。

各分項工程施工前均有項目技術負責人對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。堅持每周召開安全例會，總結上周工作中存在的問題，同時布臵下周工作任務，保證正常溝通。并在例會上對安全生產工作做的好的班組或個人予以表揚和獎勵，對安全工作做的差的班組予以批評處罰，實踐證明，收效較好。每月堅持按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》對現場進行一次安全檢查，突出重點部位的治理，提出防范措施并加以落實，確保安全生產無事故。

(四)、加強施工現場管理，嚴格按規范標準操作

本工程施工用電采用了“三相五線制”和“三級配電兩級保護”，按照施工現場臨時用電平面布臵圖對施工用電進行了總體設計和布臵，購臵了標準化施工電箱。堅持“一機、一閘、一漏、一箱”布設，并對臨時用電進行了驗收，規定了用電責任人，確保施工用電安全。

為了提高功效，現場安裝了兩臺塔吊及兩臺新型物料提升機，并有專業的安裝隊伍負責安裝，所有限位及保護裝臵齊全、良好。質檢合格后按程序報法定檢測部門檢驗合格。并完善了簽字和驗收手續。

小型機具設備均設有保護接零，且裝設漏電保護器，在機械設備旁懸掛了安全操作規程，實現了定機、定人、定崗責任制度。腳手架是安全管理工作的重點，本工程采用的是落地式扣件鋼管腳手架，為此，我們認真挑選了一班技術過硬、經驗豐富的專業架子工搭設，嚴格按照jgj130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》及施工方案、分項安全技術交底等施工要點進行搭設，連墻點按照“兩步三跨”設臵，對架體材質、安全網、立桿間距、桿件搭接等進行重點監督檢查，安全科根據架子的搭設、安全網的掛設、進行分段驗收、分段使用。

對臨邊、洞口的防護實施重點落實，加強檢查，按標準進行嚴格驗收，并懸掛安全警示標志。由安全值日人員每天進行巡查，發現問題及時報告，督促班組及時整改，以保證各項安全防護措施的可靠性和有效性。保證施工現場整潔，材料按指定地點堆放，必須做到“工完料盡場地清”。

消防設施實行專人負責統一管理、倉庫、木工加工區、辦公區、樓層上均設臵滅火器。為了使安全生產、文明施工全方位受控，我們對施工過程實行全方位監控，及時制止和糾正不安全行為，確保安全生產。

（五）提高綜合素質 提升整體水平

創建工作中，我們加強管理人員和班組的文明建設，教育職工遵紀守法，提高項目部整體管理水平和綜合素質。在工程量大、工期緊的諸多因素下，我們實現安全生產150天。員工能做到互幫互助、團結友愛，樹立集體榮譽感，至今未出現違紀、違法現象，整個工地秩序井然，施工進度、工程質量均得到業主、監理及社會各界的一致好評。

雖然我們在安全文明施工管理方面做了一些工作，但離領導的要求和標準尚有一段距離。為此，誠請各位領導、專家提出寶貴意見，以便我們在今后的施工中不懈努力，在安全文明施工、工程質量、工程進度等方面，尋求更大的突破。

以上匯報如有不妥之處，懇請各位領導、專家指正！

謝謝!銅陵東市建設有限責任公司 公安局銅官山分局業務用房工程項目部

二0一一年三月六日 銅陵市公安局銅官山分局業務用房工程創文明施工情況匯報

各位領導、各位專家、大家好：

首先我代表東市建設公司、銅陵市公安局銅官山分局業務用房工程項目部全體員工、對各位在百忙之中到我項目部檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

下面我就銅陵市公安局銅官山分局業務用房工程標化創建工作向各位領導作簡要匯報：

該工程建設單位：銅陵市公安局 設計單位：銅陵市建筑設計研究院

監理單位：銅陵建設監理公司

施工單位：銅陵市公安局

開工時間：2010年10月28日

竣工時間：2011年5月28日

本工程自2010年10月28日開工以來，在市建筑主管部門的監督、指導下，在監理公司監督管理下，在業主領導和公司領導支持關心下，我們認真學習和貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、標準及規范，堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞創建“市級安全質量標準化工地”的目標進行管理。我們不是為了創市級文明這么做的，在今后的工作中我們更會這么做，而且做的還要更好。

為了整個工程的質量、安全，并結合現場的實際情況，我們應做到：

1、建立組織健全制度

開工前項目部就策劃了安全管理文明施工領導小組，由項目經理任組長，專職安全員任副組長，各工程負責人及操作班組長為成員，統一指揮安全生產全過程，形成在組織上加以保證。

2、堅持以人為本，加大對安全設施的投入

施工現場我們將嚴格按照文明施工的有關標準進行，設臵圍墻、五牌一圖、宣傳欄，并進行了美化處理，大門按標準制作，道路場地部分硬化，場地綠化有部分種植，部分用舊安全網鋪設，周邊用鋼管和繩子圍護，人行道用道板磚鋪設，以便重復利用。場地排水

系統，房屋四周有明溝，過路段有排水管道通到窨井。按標準設臵彩鋼板臨時辦公室，值班室，并做到了三區隔離，辦公區、生活區、施工區，并對現場主要作業區設臵警示標志。

3、抓好安全教育，堅持安全例會，安全檢查制度 工程開工前對所有進場施工人員，進行安全培訓教育，認真做好作業人員三級安全教育并進行書面考試，未經教育或教育不合格的人員一律不準上崗作業，對現場安全管理人員和特種作業人員堅持持證上崗制度，對分項工程施工前有技術負責人對各施工班組進行技術交底。

4、加強施工現場管理，嚴格按規范標準操作

本工程施工用電采用“三相五線制”和“三級配電，兩級保護”按照施工現場臨時用電平面布臵圖，對施工用電進行了總體布臵，堅持“一機、一閘、一漏、一箱”布設。特別是我們對室內每個樓層增設兩個開關箱控制，因該工程室內全是貼地板磚，382間衛生間貼墻磚到頂，走道、衛生間光線不好，所以室內照明、切割機用量大，我們在墻內1-6層安裝穿管線，從一層配電箱用電線從管內穿到每個樓層的開關箱，開關箱內配有漏電保護器和插座，確保安全用電管理。我們并且對井架式升降機、外腳手架都設臵了防雷接地，為了提高功效，現場安裝了一臺井架式施工升降機，并有專業施工隊伍負責安裝，并有技術監督局驗收合格證明，為了工地更好的確保安全，購臵了一臺井架式施工升降機。它的優點是：

（1）架體安裝及操作穩定性比較好

（2）起重時是四根鋼絲繩同時受力

（3）本機操作系統設臵電視監控裝臵和雙向通話系統，安全門不關到位開關箱斷電，不能啟動，只有吊籠門關好才能啟動(4)本機設有六個限位保險 a、超高限位保險 b、緩沖保險 c、停層保險 d、斷繩保險 e、滾筒保險 f、起重限位保險

雖然，井架式施工升降機有這么多保險，但我應要注意一點，因吊籠提升速度快，達到每分鐘46米高，我們又在吊籠增設一道全封閉安全門，解決了工人用手或頭向外觀看造篇五：省級文明工地匯報材料 ××××工程

省級文明工地驗收匯報材料

陜西建工集團第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

××××工程

省級文明工地驗收匯報材料

各位領導、各位專家：你們好！

首先，請允許我向前來檢查指導和文明工地驗收的各位領導和專家表示熱烈歡迎！

一、工程概況

××××工程，位于××××路，該工程地下×層，地上××層，××結構，建筑面積××m2，建筑物總高度××m。地下一層為戊類庫房，戰時6級人防工程。本工程合同工期××日歷天，于××年×月×日開工，目前，主體結構已順利封頂。

本工程責任主體單位分別是：

建設單位：××××公司

設計單位：××××設計院

勘察單位：××××勘察院

監理單位：××××公司

施工單位：陜西建工集團第十一建筑工程有限公司 質量安全監督：×××建設工程質量安全監督站

工程報建手續：

本工程立項、用地、規劃許可、施工許可等手續齊全，《施工許可證》編號：××××號，簽發單位為××××，圖紙經過審圖機構審查合格。

本工程施工過程中未發生質量、安全事故，無拖欠農民工工資現象。

二、工程管理目標：

質量目標：確保華山杯，雁塔杯，爭創“長安杯”。

文明施工目標：確保建成“省級文明示范工地”、爭創“國家aaa級安全文明標準化誠信工地”。

結構示范工程目標：省級優質結構示范工程

綠色施工目標：創建陜西省綠色示范工程

環境保護目標：不擾民、不污染、無重大環境污染事件。

安全施工目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設備、火災事故和中毒事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內。

三、文明工地創建情況

（一）施工現場管理規范

1、本工程現場圍墻美觀、整潔，現場大門制作規范，現場道路硬化平坦且與場地區分，排水溝設置合理、排水暢通，施工平面布置合理，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處八排二圖整潔、美觀，進出口、臨邊危險作業點的警告、禁止、提示牌以及機械設備操作規程和操作責任牌等標識標牌制作規范、醒目，欄桿踢腳板等防護設施色標清晰，作業條件環境保護符合要求，現場易燃易爆材料分類、分倉庫存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工許可證已辦理，施工組織設計按規定審批簽字，管理人員上崗證齊全，項目部配備了兩名經省建設廳考核合格，持有安全考核合格證書的專職安全員、各班組均配備了經西安市建委培訓考核合格的義務安全員，負責項目安全管理，及時糾正違章指揮、違章操作的行為。

施工大門附圖 八排二圖附圖 車輛沖洗設備 雨水綜合利用

（二）、施工安全達標

1、在安全管理方面，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，確立了標準化、程序化、節約環保的理念，健全管理體系，完善管理制度。項目部針對安全隱患較大的模板工程、腳手架工程、施工臨時用電、施工塔吊安裝與拆除、施工電梯安裝與拆除等危險性較大工程都編制了專項施工方案，并按規定逐級審批簽字，其預控措施針對性強、落實有效。嚴格按照《建筑施工安全驗收評分標準》(jgj59-2011)及文明工地驗收標準要求，堅持定期檢查與日常巡查相結合，及時發現施工過程中存在的安全問題和事故隱患，并制定措施、落實責任、限期整改，確保了事故隱患得到及時治理。

2、外腳手架采用16#工字鋼梁搭設懸挑腳手架，鋼絲繩牽拉，懸挑高度不大于15m，腳手架搭設形式、構造符合施工要求，材質符合規范，腳手架方案設計計算及驗收符合規范要求，腳手架底層采用木板全封閉，操作層臨邊防護嚴密，有效地防止了高處墜落、物體打擊事故。

施工外挑腳手架附圖

3、現場臨時用電執行tn-s接零保護系統，做到“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一箱”，設備接零可靠。現場配電箱采用經過省建設工程質量安全監督總站監制并備案的標準配電箱，現場配線使用電纜，做到電器配置合理、標識清晰、接零可靠，有效地防止了觸電事故。

總配電柜附圖 分配電箱附圖

4、模板工程嚴格執行專項施工方案，墻板采用全鋼大模板，梁板模板使用覆塑竹膠板，支撐架采用插扣式腳手架，架體搭設規范，構造措施到位，確保了承載力、剛度和穩定性，有效地確保了工程質量。

模板附圖

5、安全帽、安全帶、安全網配備到位，使用正確，質量符合標準，證件齊全，臨邊、洞口防護做到防護設施既滿足安全防護要求，又滿足建筑美學和安全文化的需求，給現場人員創造安全、愉悅的工作環境。

臨邊防護、安全通道附圖 電梯洞口防護附圖

6、現場大型機具設備安裝完畢，在自檢合格的基礎上，都由法定的檢測機構檢測，合格后及時辦理備案手續。

7、腳手架、臨時用電、臨邊洞口防護等設施都在架設完畢后及時辦理驗收和移交手續，確保設施安全可靠。

（三）、工程質量創優

本工程制定了爭創“長安杯”的質量目標，項目部針對施工中每一個關鍵環節，在開工初就進行了系統的精品工程管理策劃工作，有針對性的編制優質結構工程創優的目標、計劃、措施。

第四篇：文明施工匯報

位領導、各位來賓、各位同行、朋友們：

下午好！今天，汕頭市建設系統各位領導和專家蒞臨“嘉泰雅園”工地，我們感到莫大的榮幸！我謹代表汕頭市達濠市政建設有限公司，對大家表示最熱烈的歡迎！向汕頭市建筑工程質量安全現場會在“嘉泰雅園”工地召開表示最熱烈的祝賀！

汕頭市建筑工程質量安全現場會能夠在“嘉泰雅園”工地召開，我們認為這并不代表“嘉泰雅園”工地的質量安全、文明施工工作都做得最好，我們相信在座的各兄弟單位會比我們做得更好，這只是上級領導給我們一個向各位專家和同行學習的機會，也是對我司質量安全、文明施工工作的一個促進和鞭策。在此，我謹代表我司向長期以來一如既往地關心和支持我們工作的各級領導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝！

下面，我就公司在“嘉泰雅園”工地現場施工管理方面的一點體會，向大家作一個簡要匯報。

一、工程概況

由我司承建的嘉泰雅園工程，包括一層地下室和地上 16 ～ 23 層的 11 棟塔樓以及幼兒園、派出所等配套部分；地上塔樓建筑高度最高為 79.35m，總建筑面積 193188.84m 2，于 2004 年 11 月 5 日 開工，計劃于 2006 年 2 月 15 日 竣工，施工總工期 465 日歷天；質量要求為創廣東省優質工程、爭創國家優質工程“魯班獎”。安全文明施工要求為爭創省市“雙優”工地。職業健康和環境保護要求為一次性通過第三方審核認證。目前 11 棟塔樓主體結構施工均已接近尾聲，正全面進入裝飾裝修施工準備階段。

二、質量管理及采取的具體措施

首先，按 ISO9001-2000 標準建立和健全質量保證體系，按體系文件和技術規范要求加強施工全過程的質量監控。在施工中，項目部加大原材料的檢驗頻率，并委托兩家有資質的試驗單位科創試驗室和市質監站試驗室進行施工全過程的檢驗和檢測，確保質檢結果的客觀性和權威性。

其次，堅持以預防為主，重點做好質量的事前控制、事中控制和事后控制。每項單位工程開工前，項目部必須編寫詳細的施工組織設計方案，并經項目技術負責人和項目總工審批，對于特殊工序，還要按要求報質量監督主管部門審批。施工前對全體施工人員進行書面交底，確保施工人員對自己所做的工作充分了解和掌握。我們在堅持常規做法的同時，還采取了以下具體作法：

（1）鋼筋方面，使用塑料墊塊，這樣做解決了普通砼墊塊易碎、偏向現象的發生。為保證樓板上下層鋼筋位置準確，在下層鋼筋網下設塑料膠墊塊，在上層鋼筋網下設間距為 1.2 米 φ 14 鋼筋加工成的 A 型支撐鐵，有效控制了保護層面板的厚度。為保證墻、柱豎向結構鋼筋位置的相對準確，施工中采用定型管位箍。砼澆筑過程中為了防止鋼筋被踩踏以及異物進入鋼筋網，在施工中，用鋼筋焊制了馬凳，上鋪木板，既方便施工人員行走，又保護了鋼筋。

（2）模板方面，采用了優質覆膜黑板，并按模板尺寸采用對拉螺栓，有效地控制了模板的變形。為了避免漏漿，在模板拼縫時，水平面模板交接處，用單面膠粘貼，豎直面模板交接處，用雙面膠粘貼。陰陽角位置，塞棉線嵌縫以及在墻、柱腳四周設壓條。另外，在對拉螺栓套管兩端加塑料塞口杯，從根本上消除漏漿的現象，使主體砼的質量接近清水砼，砼表面平整，可直接打膩子。

（3）倡導技改，嚴格貫徹省、市關于住宅工程的質量通病的防治措施，積極推廣新技術、新工藝。例如，拉結筋摒棄傳統的預埋方法，采用環氧樹脂植筋法，就是砼墻、柱中用電鉆鉆直徑 8mm、深度不小于 100 mm 的孔，清理干凈孔中的粉塵，向孔內注入漿液，然后將鋼筋插入孔內，孔口用環氧樹脂膠泥封口，并旋轉兩周，這樣就確保了拉結筋的位置準確，避免了折彎壓入磚縫的現象。模板采用了梁板柱一體化，減少了施工縫，確保了整體質量和強度。在砌筑工程中，嚴格控制灰縫砂漿的飽滿度和墻面的平整度，特別是 180 墻豎砌的一線磚與平放的磚之間的豎縫飽滿度。砌筑時，采取拉線砌筑和隨砌隨勾縫的方法，內外面都勾縫，特別是墻外面，以確保灰縫砂漿的密實度。

（4）堅持工序的完整性，把好每道工序的最后一道關，加強成品和半成品的養護和防護。樓板砼澆注后，在初凝前，為防止砼收縮開裂，同時為保證樓板面美觀，統一在砼達到一定強度時，進行找平、拉毛和磨光，取得了良好的效果。為保證砼強度的正常增長，豎向構件澆注后，掛塑料薄膜。樓板的澆水養護，由專人負責，確保養護期砼始終處于潮濕狀態。由于時間的關系，以上介紹的是施工中采取的一部分措施，詳細介紹，請看我們的宣傳小冊子。

三、安全管理

公司、項目部始終把安全管理放在各項工作的首位，主要措施有：

（1）安全管理事前化。我們深知任何工程從開工到竣工，都存在種種不利于施工的危險源、危害因素。如果在施工前，不按施工的有關要求，切實編制好安全管理方案和有針對性的安全技術措施，將嚴重影響施工安全。為此，在施工伊始，我們就嚴格按照建設行政主管部門的要求，根據 GB/T28001 職業健康安全管理體系規范，把編制安全管理方案和安全技術措施作為保證項目。認真根據本工程項目的環境和特點編制了安全管理方案和安全技術措施，對施工過程中可能發生的危險、危害因素進行辨別和風險評價，然后按照不同的施工工序、重點部位、制定切實可行、有針對性的安全技術措施，對風險加以事前控制。同時在施工過程中抓好落實，實現全員、全過程、全面的安全管理模式，達到施工安全的目的。

（2）安全教育制度化。我們建立了嚴格的安全教育制度，堅持員工入場的“三級”安全教育，堅持每周一次全體施工人員安全教育大會和每天分組的班前教育安全會議，并通過組織員工參加安全知識競賽、觀看現場演示、宣傳畫、版報等多種寓教于樂的方式，深化安全教育及交底工作，進一步增強職工的自我防護意識，把安全工作落實到廣大職工身上，使職工自覺遵守安全規定，正確使用勞保用品，從而達到減少人員不安全行為的隱患。

（3）安全管理標準化。嚴格按照標準化的要求，對高處作業、物體打擊、起重作業、用電安全、消防安全等作了具體規定，按照 GB/T28001-2001 標準辨識出主要危險源 200 多項，對每個危險源都制定了相應的對策和管理標準以及應急準備措施，并認真貫徹落實，規范了員工行為，提高了安全管理水平。（4）安全防范程序化。建立健全了安全生產的組織保證體系，形成了一級抓一級、層層負責、橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡；配足、配齊、配強安全檢查人員，對施工現場做到時時監控，發現違章作業當場制止，并嚴格考核，同時還要進行曝光。發現隱患，立即落實整改，決不拖、不推。通過加大現場檢查的力度，確保安全生產。

（5）安全檢查規范化。公司堅持每月對項目部進行兩次安全達標檢查，項目部堅持每周對各施工隊進行一次達標檢查，使施工現場的安全管理、文明施工、腳手架搭設、基坑支護、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電、提升機、電梯、塔吊、施工機具等關鍵性施工內容基本做到了標準化施工、標準化管理的要求。

由于采取了上述有效措施，確保了工程開工至今未發生過重傷以上事故，輕傷負傷率未超過 1%，未發生過中暑、中毒、觸電、火災等事故。

四、文明施工管理方面

文明施工方面，我們經歷了從被動到主動的過程。在施工伊始，我們有少數管理人員認為“文明施工”就是擺擺花架子，是一項只投入不產出的工作，既費力又費時，認為開展“文明施工”沒有意義，開展的必要性不大，這使我們前期的“文明施工”工作受到了一定的影響。在這種情況下，公司領導及時地召集了相關管理人員開會，按照 ISO14001 環境管理體系的要求，統一思想認識，端正了大家的態度，成立了領導小組和文明施工工作小組。隨著“文明施工”工作的深入，大家逐漸地感覺到開展“文明施工”所帶來的好處，也嘗到了開展“文明施工”的甜頭。大家對“文明施工”的認識有了一個質的飛躍，從被動轉變為主動，從“要我做”轉變為“我要做”。我們主要從兩方面入手，抓好文明施工管理。

（1）人員管理方面

首先，我們將員工分別按工種、班組安排住宿，定寢室、定床位。同時開展文明宿舍評比活動，由項目后勤管理人員按照文明施工管理規定每周不定時對宿舍進行檢查，獎優罰劣。

其次，項目經理部定期組織全體人員認真學習有關法律、法規以及公司有關規章制度，增強法制觀念，并規定嚴禁進行任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。通過 建立工作卡制度，定期進行文明施工考核，同時建立來訪登記制度，不準留宿家屬和閑雜人員。

第三，為豐富職工的文體生活，我們經常性地組織乒乓球、羽毛球比賽，還組建了項目部足球隊，定期組織比賽，努力營造健康有序和豐富多彩的工作環境。

（2）現場場容管理方面

本工程周邊為成熟的生活社區，項目部采用了封閉式施工管理，現場周邊設置不低于 1.8m 的圍墻，出入口設置五牌一圖，并公布聯系電話，便于與周邊相關單位聯系。由于本工程現場面積大，完全硬地化不現實，我們把各主要車輛停放處、人行通道、加工場地、材料堆放場地等進行硬地化，對沒有硬地化的部分采用花木進行綠化。現場主要通道經常灑水，減少揚塵，各種材料按照現場施工相關規范規定分類堆放，并掛牌標識。對于散體料運輸按規定進行覆蓋密封，防止途中灑落污染道路。在施工現場合理設置建筑垃圾和廢料堆場，并定期清理，真正做到工完場清。在施工中盡量選擇低噪聲的施工工藝和機械設備，降低噪聲污染。如樁基采用靜壓樁機施工等。我們還在位于現場中部的 6 棟樓房首層內設立了精致的茶水亭吸煙區，既方便員工休息，又增強了企業的人文氛圍。

另外，對工地食堂、廁浴、公共場所、現場料具、生產作業區等部位除嚴格按照文明施工管理規定進行管理外，我們還抓好一些細節的處理，如在交通要道處設立指路牌，劃分行車線路，道路旁設立垃圾桶，通道口、廁所內、樓梯口、施工電梯內等工地的各個部位張貼安全文明宣傳畫。

雖然我們在施工管理及實施效果方面取得了一些成績，但與先進的管理模式相比還有很大差距，在管理和現場施工方面還存在著很多不足，需要進一步完善，下一步嘉泰雅園將繼續以 “ 精簡、高效、創新 ” 的管理思路，爭取更大的進步。

各位領導、各位專家、各位同行，讓我們攜起手來，為把汕頭市建筑業質量安全管理和文明施工推上新水平而共同努力！

第五篇：安全文明施工匯報

安全文明施工匯報

尊敬的各位領導、各位專家上午好：

歡迎各位領導各位專家蒞臨松濤變電所新建工程現場，對工程建設和現場安全文明施工進行檢查指導，請我代表松濤項目部向各位領導的到來表示熱烈的歡迎。

作為工程施工單位，為確保工程安全、優質，按期建成、投運根據上級有關精神和要求，我們項目部在安全管理、質量控制、工藝改進等各方面做了大量工作，特別是在加強現場安全文面施工方面，在總結原有的基礎上，我們做了大量深入細致的工作，并認真加以實施，下面我把松濤變項目部的施工貫徹落實國家電網公司、省電網建設分公司的安全文明施工要求的實施情況向各位領導專家匯報如下：

一、松濤變工程概況

1、工程簡述

220kV松濤變電所，所址位于阜新市細河區四合鎮堿巴拉荒村農田地上。所址距阜新市約3公里。

220kV松濤變電所是遼寧電力公司的新建項目之一。該所的建成投產將使省內電網布局更趨于合理，優化了電力資源配置，對提高阜新地區電網的供電可靠性具有重要的意義。

2、建設規模：

220kV松濤變電所新建工程總征地面積13327平方米，所內占地面積10960平方米，主控樓建筑面積574.6㎡，所內道路2592㎡。擋土墻460延長米，圍墻457.4延長米。

220千伏本期5回出線，遠期10回出線, 66千伏本期11回出線，遠期18回出線, 本期及遠期均為雙母線接線,采用戶外GIS布置形式。本期安裝兩臺180兆伏安變壓器，無功補償：本期裝設兩組28兆乏電力電容器。

3.工程參建單位

項目法人：遼寧省電力有限公司 建設單位：電網建設分公司 設計單位：遼寧電力勘測設計院

施工單位：東北電力管理局送變電工程公司 監理單位：遼寧東建電力監理咨詢有限公司

本工程開工日期為2008年8月24日； 本工程完工日期為2009年8月15日

二、工程進展情況

擋土墻、圍墻全部完成，主控制樓基礎、主體以完成 66千伏GIS基礎完成 所區構支架基礎全部完成

220千伏GIS基礎、主變基礎、所區電纜溝、主控制樓裝飾正在施工

三、安全生產情況

目前我項目部現有施工人員 40余人，配備了具有一定施工能力的機械設備。工程管理上，我們認真貫徹執行國網公司、省電網建設公司下發的文件及“三合一”管理體糸，將安全、質量、環境及進度放在一切工作的首位，建立建全了安全生產管理體系，針對工程的特點及安全、質量標準，認真編制施工作業指導書，安全文明施工二次策劃及危險因素的評價。結合每項工程工序認真開展危險源辨識，加強預控，并在施工作業中不打折扣的得以實施，在省公司、電建分公司及公司領導的關懷支持下，目前工程進展順利。

本項目部自進入松濤變電所施工現場至今，未發生輕傷及以上人身事故，未發生機械設備損壞事故，未發生火災和交通事故，安全文明施工，安全管理體系保持持續穩定。做到了施工安全生產處在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、轉變觀念超前管理，做好安全文明施工策劃，完善施工措施制度保證目標得以實現。

工程策劃初期，為了保證安全文明施工正常進行，我們制定安全工作目標，建立健全各類組織機構、編制了安全文明施工實施細則、安全工作計劃、安全措施計劃及危險源辨識的控制措施。檢查、培訓、獎懲作為安全管理制度，同時按照“三個百分百”的精神安全生產責任落實到各項工作中，保證安全文明施工的總體目標順利進行。

工程開工至今，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針為實現安全文明施工目標，我們建立了以項目經理為核心以專工、專兼職安全員為主，以各類管理人員共同介入的安全生產控制網絡，切實完善制約與監督，形成凡事有人負責，凡事有人監督的局面，在施工高峰期項目部根據工作內容，不定量的增設兼職安全管理人員分布于各施工區域進行監督，為項目部的安全管理打下良好的基礎。

2、抓好安全防范，開展安全自查，消滅事故隱患。

項目部按照安全管理規定，嚴格執行“兩會一票”的制度認真開展安全活動和安全工作例會，通過活動對各工序、施工危險點、開展認真分析、做到了超前預控，防范對施工現場易發事故的重點部位進行了全方位的控制，并在措施上給予保障如：按區域架設硬圍欄、設置安全圍欄和圍網、懸掛安全提示板。各工序施工前：我們嚴格執行安全技術措施交底及安全施工作業票簽字制度，使施工現場真正做到“四到位、四清楚”，在開展隱患排查中，我們首先成立了安全隱患排查領導小組，并根據文件精神，重點開展了四類習慣性違章（裝置性違章、指揮違章、管理性違章、作業性違章）的檢查整治工作，對發現的問題按“三定”的原則及時整改處理做到有布置，有檢查就有落實，做到安全檢查閉合管理。

3、加強培訓提高意識，做好預控和應急能力。

開工前項目部組織全員進行安全規程、安全施工管理規定及安全規章制度的學習和考試；考試合格后，項目經理簽字后方可上崗工作。對特殊工種人員進行一次專門的培訓，并要求持有效證件上崗，教育培訓率達到100%。通過安全教育培訓，強化了職工的安全意識，提高了全體職工的安全防護能力和自我保護意識，有效地控制了各類事故的發生。

項目部為保證施工現場在發生各類突發事件時，能夠在第一時間得以正確處理，項目部編制人身觸電、火災、防汛演習預案，通過對人身觸電、火災、防汛預案演習，增強了全體職工處理緊急事件的能力。

認真貫徹學習上級文件的精神。項目部認真落實省公司2009年安全生產1號文件，國家電網安監[2009]191號文件，即：深入開展安全生產反違章活動的通知。遼寧省電力有限公司安全生產違章處罰規定（2009修訂版）遼電建指揮部[2009]29號關于加強施工管理專項檢查，暨安全文明施工檢查的通知后，項目部隱患排查小組對施工現場進行了一次安全隱患大檢查，問題如下：

1、電源箱外殼接地不規范，2、宿舍電源線零亂，3、滅火器過期

檢查后項目部對班組下發整改通知單及時整改，整改后并填寫整改報告單，做好整改記錄，使施工人員對于安全生產有了更進一步的理解。

4、整體統籌、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一個重要組成部分，文明施工展現了一只隊伍的精神面貌，體現出施工隊伍的管理水平，“嚴格管理”。即對項目部全體職工、作業人員嚴格要求，對所有施工范圍必須做到：工完、料凈、場地清，注重實效。即：文明施工不走過場，不因領導及各部門檢查而突出，做實、做細、做好。

施工現場在安全文明施工一直保持良好的狀態，按照“六化”標準做到設備定置擺放，防雨、防潮措施正確。安全標識醒目、材料標識準確、擺放整齊。目前我們在安全措施投入上真正做到專款專用。施工中充分利用安全設施，對危險區域都用安全硬圍欄（繩）圍擋，對提前進入現場的設備用圍欄圍起，場區任何危險點、都設有安全警示標志，并設專人對安全設施進行維護，施工區、材料堆放區、生活區均配備足夠的消防器材，項目部安全員定期對消防設施進行檢查并對損壞或過期的滅火器及時維修或更換。這些安全文明設施的投入為項目安全工作提供了重要保證。

5、施工電源及機械管理

嚴格執行施工現場<臨時用電安全技術規范>和<建設工程施工現場供電安全規范>的要求，配備、選取負荷容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱的漏電保護器，開關箱符合一機、一閘、一漏要求，由電工負責安裝、維護、管理及日常巡查工作，嚴禁非電工人員隨意拆動，電纜鋪設時采取了必要的防砸、防碾壓措施。

施工機械和工器具定期檢查和保養，機械設備專機、專人操作使用，明確崗位責任制，小型機具的使用貫徹。“管用結合”人機固定原則，結合現場施工實際進行安全檢查工作。

根據省公司及送變電公司的有關文件精神，對照安全生產違章的相關規程及處罰規定，我項目部在施工現場定期或不定期對施工現場進行安全檢查，對發現違章情況進行了處理，并上安全曝光欄，相關當事人都受到了教育。

松濤變電所新建工程能夠有序，順利進行是我們同業主單位、監理單位的共同努力結果，我們項目部在施工過程中取得了他們的大力支持和幫助，我們在此表示衷心的感謝，最后請各位領導及專家對我們的工作提出寶貴的意見，我們將虛心接受認真整改，使我們在安全文明施工管理水平再上一個新的臺階。

松濤項目部

姜 海 2009年4月