第一篇：建設(shè)五整治三建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)通知

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在全省示范鎮(zhèn)重點(diǎn)鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌“五整治、三建設(shè)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，各村的省級(jí)或市縣新農(nóng)村示范點(diǎn)必須按照《江西省村莊建設(shè)規(guī)劃技術(shù) 守則》要求，做好村莊規(guī)劃，堅(jiān)持“走平坦路，喝干凈水，上衛(wèi)生廁，用潔凈能源和住整房屋”的五項(xiàng)基本目標(biāo)，開展五好一新活，結(jié)合“五整治、三建設(shè)”工作，治理臟亂差現(xiàn)象，抓好各項(xiàng)城鎮(zhèn)村莊建設(shè)質(zhì)量，抓好安全，確保質(zhì)量，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行檢查評(píng)比，確保我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃化，現(xiàn)將實(shí)施方案下發(fā)，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

今年中央一號(hào)文件明確指出：加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。要求加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，治理農(nóng)村人居環(huán)境，搞好村莊治理規(guī)劃和試點(diǎn)。堅(jiān)持以規(guī)劃指導(dǎo)村莊和集鎮(zhèn)建設(shè)。按照節(jié)約資源、集聚發(fā)展、有利生產(chǎn)、方便生活的原則組織編制和實(shí)施村莊布點(diǎn)規(guī)劃。按照中央新農(nóng)村建設(shè)“二十字方針”和省委“五新一好”的目標(biāo)要求，規(guī)范試點(diǎn)內(nèi)容。從農(nóng)民最迫切希望解決而又能做到的事情入手，著力抓好讓農(nóng)民走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、用潔凈能源、住整潔房屋五件事。

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二、精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作

年，全省新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作要深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)、全國“兩會(huì)”和省第十二次黨代會(huì)精神，以中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而扎實(shí)工作，緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這條主線，做好各項(xiàng)工作。

積極配合抓好鎮(zhèn)9個(gè)省市縣共建的村莊規(guī)劃和治理工作。要將村莊規(guī)劃和村莊治理作為今年重中之重的工作，擺在突出的位置。要緊緊圍繞省委提出的“六改、四普及”（改房、改欄、改水、改期廁、改路、改環(huán)境和普及沼氣、普及線電視、普及電話、普及太陽能）的近期村莊治理內(nèi)容，調(diào)動(dòng)一切積極因素，指導(dǎo)各示范點(diǎn)進(jìn)一步抓好以道路、水、電、信息為主的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使示范村達(dá)到“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、用潔凈能源和住整潔房屋”的五項(xiàng)基本目標(biāo)。

三、深入開展“五整治、三建設(shè)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

“五整治、三建設(shè)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)是推進(jìn)全省小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn)，是在當(dāng)前我省大部分小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施投入不足的情況下，解決小城鎮(zhèn)“臟亂差”問題、改善小城鎮(zhèn)人居環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。采取定點(diǎn)、定人，分片包干的辦法，通過“五整治、三建設(shè)”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使得各村新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效成為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作。

第二篇：五化三園建設(shè)

塘州鄉(xiāng)xx小學(xué)“五化三園”建設(shè)情況

根據(jù)《三都縣縣教育局關(guān)于實(shí)施中小學(xué)?！拔寤龍@”建設(shè)工程的實(shí)施方案》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在我校實(shí)施“五化”“三園”建設(shè)工程。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉教育優(yōu)先發(fā)展的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)教育方針和國家、省、縣有關(guān)文件精神，以促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展，辦人民放心和滿意的教育為目標(biāo)，圍繞制約當(dāng)前我校教育改革和發(fā)展的辦學(xué)行為、辦學(xué)條件、育人環(huán)境等方面的難點(diǎn)問題，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新工作方式，積極促進(jìn)我校教育事業(yè)取得新的成效。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx(校長）

副組長：xxx(主任)xxx(財(cái)會(huì)）

成員：部分教師

三、具體內(nèi)容

“五化”：以實(shí)施校園及周邊環(huán)境凈化、綠化、美化、硬化、文化建設(shè)為主要措施；

“三園”：以把學(xué)校打造成環(huán)境四季如春的花園、師生愉悅學(xué)習(xí)的家園、兒童快樂成長的樂園。

四、目標(biāo)任務(wù)與工作措施

1．關(guān)于實(shí)施校園及周邊環(huán)境凈化、綠化、美化、硬化、文化建設(shè)為主要內(nèi)容的“五化”建設(shè)工程。結(jié)合我校實(shí)際情況，堅(jiān)持勤儉實(shí)效原則，合理安排資金和人員，注重精心設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、彰顯特色，開展校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生凈化、校園綠化、室內(nèi)外裝飾美化、活動(dòng)場地硬化、營造引領(lǐng)健康思想和發(fā)展方向的育人環(huán)境文化建設(shè)活動(dòng)，建構(gòu)必要的設(shè)施，完善師生共同參與的有效的管理制度，力爭創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡?，逐步、優(yōu)化校園環(huán)境。

2．關(guān)于以打造環(huán)境四季如春的花園、師生愉悅學(xué)習(xí)的家園、兒童快樂成長的樂園“三園”學(xué)校建設(shè)工程按照上級(jí)部門的有關(guān)要求和結(jié)合我校的實(shí)際情況，精心謀劃，加大投入，創(chuàng)新方式，廣泛發(fā)動(dòng)師生參與和社會(huì)各界支持，創(chuàng)設(shè)花園型校園、愉悅學(xué)習(xí)的家園、快樂成長樂園，全面提升學(xué)校校園品位。

3．為進(jìn)一步嚴(yán)密學(xué)校安全教育和事故防范管理措施，有效維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定和師生安全。通過建立健全師生出入校園登記管理制度、安全教育制度、突發(fā)事件預(yù)防方案和應(yīng)急處置預(yù)案，建立健全校長、教師教育教學(xué)與安全管理責(zé)任機(jī)制。組織開展法制教育進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)課堂活動(dòng)，開展“珍愛生命”主題演講，增強(qiáng)師生的生命意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。建立師生安全維穩(wěn)信息隊(duì)伍，健全班級(jí)、學(xué)校、家庭、社會(huì)對(duì)兒童培養(yǎng)教育與安全管理“四位一體”的目標(biāo)共同。

五、工作內(nèi)容

1．規(guī)劃：結(jié)合我校實(shí)際情況，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，使我校校園順利實(shí)現(xiàn)“五化”、“三園”建設(shè)。過去三年已投入40000元左右對(duì)教學(xué)樓、圍墻進(jìn)行翻新，近三年再投入25000元進(jìn)行“五化三園”建設(shè)。

2．硬化：結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)和教育理念，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為教育教學(xué)創(chuàng)造必備條件。三年已投入9000元左右在操場四周及新教學(xué)樓前硬化。

3．凈化：（1）按照省、縣及教育主管部門有關(guān)“整臟治亂”的要求，搞好我校衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角。抓好教師辦公室、教室等衛(wèi)生整潔工作，辦公桌、文件柜、教室桌凳等擺放整齊有序，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)無臟亂差現(xiàn)象。（2）加強(qiáng)校容校貌的整治工作，使校園時(shí)刻保持環(huán)境優(yōu)美。

4．綠化：要從本校自然環(huán)境和條件出發(fā)，在校園內(nèi)栽花種草，綠化、美化校園，使整個(gè)校園干凈、整潔、美觀、有序。①進(jìn)一步護(hù)理、修剪校園綠化帶。②補(bǔ)種綠化帶里的部分樹苗。

5．美化：（1）三年計(jì)劃投入3000元左右購置校園文化宣傳欄，為教學(xué)樓等命名，為學(xué)生打造一塊亮麗的文化平臺(tái)。（2）教室文化方面：三年計(jì)劃投入5000元左右在教室及走廊，張貼激勵(lì)性標(biāo)語、名人名言，定期做學(xué)習(xí)園地。（3）校園內(nèi)主要墻壁：繪畫一些激勵(lì)性或知識(shí)性的圖片，從而使得校園內(nèi)處處洋溢著濃厚的文化氛圍。

6．家園：通過一系列布置建設(shè)。使圍墻，教室，辦公室，這一切都構(gòu)成了校園一支支動(dòng)人的樂曲、一道道亮麗的風(fēng)景線。

7．花園：對(duì)校園人文環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)師生積極參與校園環(huán)境的設(shè)計(jì)、維護(hù)和創(chuàng)造，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，營造出符合學(xué)生身心特點(diǎn)和興趣愛好的教室文化、走廊文化、廁所文化等。在校園內(nèi)栽花種草，綠化、美化校園，讓校園能成為師生們休憩的花園。要充分利用板報(bào)、走廊、墻壁、等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念，如張貼、懸掛革命領(lǐng)袖、英雄人物、勞動(dòng)模范、科學(xué)家、藝術(shù)家等杰出人物的畫像和格言，制作、設(shè)計(jì)介紹家鄉(xiāng)自然風(fēng)光、風(fēng)土人情、建設(shè)成就的圖片和文字，繪制、創(chuàng)設(shè)引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康生活、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣?？傊寣W(xué)生在學(xué)習(xí)中有一種輕松的感覺，美的享受。

六、經(jīng)費(fèi)落實(shí)

在學(xué)?？焖侔l(fā)展中，保障正常的教育教學(xué)投入，充分使用好辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，從公用經(jīng)費(fèi)中抽出15%左右做好校園建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，確?！拔寤龍@”建設(shè)正常和諧發(fā)展。

二○一三年九月二日

第三篇：班組達(dá)標(biāo)建設(shè)

崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)

班組管理的好壞直接影響著企業(yè)的管理效果，班組管理的關(guān)鍵體現(xiàn)在工作崗位上，員工是班組的細(xì)胞核，崗位則是班組細(xì)胞的細(xì)胞質(zhì)，安全管理的要素是人-機(jī)-環(huán)-管，在班組中人的關(guān)鍵是班組長，機(jī)的表現(xiàn)為員工的安全裝備，環(huán)是班組生產(chǎn)過程中的技術(shù)環(huán)境，管則主要體現(xiàn)在崗位的作業(yè)規(guī)程的落實(shí)上。

(1)班組長安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)

①班組長的地位。我們眾所周知在細(xì)胞核中，最重要的結(jié)構(gòu)是染色質(zhì)，那么，在“班組細(xì)胞”中的細(xì)胞核中，它的染色質(zhì)就是班組長。

班組長既是執(zhí)行者又是組織者，在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層的決策做的再好，要求的再多，如果班組長的有力支持和密切配合在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批得力的班組長來組織開展工作，那么領(lǐng)導(dǎo)層的政策就很難落實(shí)。班組長既是班組活動(dòng)的執(zhí)行者和參加者，也是班組活動(dòng)的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責(zé)于一身，在班組建設(shè)中具有重要的意義。因此，企業(yè)對(duì)于班組長從選拔到培養(yǎng)，從考核到激勵(lì)摸索出一套行這有效的作法。

②班組長的安全素質(zhì)。企業(yè)對(duì)班組長的要求是：能夠很好地保證規(guī)章制度，安全措施落實(shí)到崗位，能夠認(rèn)真地執(zhí)行區(qū)科及上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，在工作分配上能夠識(shí)人用人會(huì)管理，對(duì)生產(chǎn)過程能控制，會(huì)監(jiān)督;在自己技術(shù)過硬、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上也能保證班組中每一人都能正規(guī)操作。

③班組長的選拔原則與方法。對(duì)于班組長的選拔，企業(yè)應(yīng)該本著任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則五項(xiàng)原則采用選拔、聘用制。

在具體的工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)現(xiàn)在的用工制度，從招工一開始，就盡早關(guān)注那些素質(zhì)較高、能吃苦耐勞、熱心班組工作，有一定群眾威望的職工，并在工作中為他們鍛煉成才創(chuàng)造必要的條件;提倡競爭，引入了班組長崗位競爭機(jī)制，不拘一格選拔班組長。還應(yīng)對(duì)后備班組長的來源和選拔程序制定嚴(yán)格的制度和規(guī)定。

④對(duì)班組長的培養(yǎng)。對(duì)于班組長的培養(yǎng)，企業(yè)要根據(jù)形勢的要求和班組長的具體現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定培養(yǎng)方案，并堅(jiān)持每年對(duì)班組長進(jìn)行一次較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。而在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，既應(yīng)該包括業(yè)務(wù)技術(shù)、生產(chǎn)管理、安全規(guī)程、安全技能、成本核算、班組管理工作方法和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，也應(yīng)該涉及到黨的建設(shè)，思想政治工作等方面的內(nèi)容，使班組長不僅能帶生產(chǎn)、搞安全，還會(huì)作員工的思想政治工作。在日常培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性方面，要重點(diǎn)增強(qiáng)班組長的技術(shù)能力，安全生產(chǎn)指揮能力和安全管理水平。在日常的工作中，班組長要學(xué)會(huì)識(shí)人、育人、選人、用人、管人，學(xué)會(huì)決策事情會(huì)管理。特別是在用人上，要與安全緊密結(jié)合，觀其言，察其行，適合什么工作給什么工作，適合什么崗位占什么崗位，適合干什么派什么活。什么時(shí)間派什么活最安全，都要事先掌握、鉆研透徹、熟練運(yùn)用，用精湛的用人之術(shù)確保職工的健康安全。

⑤對(duì)班組長的激勵(lì)。激勵(lì)是管理的重要手段。對(duì)于班組長的激勵(lì)，分為物質(zhì)與精神兩方面。物質(zhì)方面，可以實(shí)行安全津貼提前放置的辦法，每月初把班組長當(dāng)月的津貼提前劃給基層，記在班組長名下，本班組全月無“三違”、無事故的，津貼全拿;出“三違”或事故按規(guī)定扣除，少拿或不拿，甚至受罰，以此激勵(lì)班組長的責(zé)任心。精神方面，一是鼓勵(lì)班組長兼任政治班組長，成為班組思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)核心成員。二是在班組長之間經(jīng)常性地開展競賽活動(dòng)，以此激勵(lì)班組長不斷提高自身能力，例如可以開展班組長六比六賽活動(dòng)，即一比工作作風(fēng)，賽思想境界;二比行為規(guī)范，賽業(yè)務(wù)素質(zhì);三比過程監(jiān)督，賽工作質(zhì)量;四比文明生產(chǎn)，賽思想境界;五比系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，賽服務(wù)質(zhì)量;六比成果推廣，賽科技創(chuàng)新等。再

有，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人追求的最高境界是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，因此企業(yè)還應(yīng)該確認(rèn)班組長的基礎(chǔ)管理者的地位，建立班組長檔案，對(duì)班組長的任免要經(jīng)主管礦長批準(zhǔn)。通過班組管理，班組長提升了自己業(yè)務(wù)水平，特別是管理水平?！安幌氘?dāng)元帥的士兵不是好士兵”，在企業(yè)中還可以實(shí)行“班組長職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”的活動(dòng)，鼓勵(lì)班組長的自我發(fā)展。

(2)員工安全裝備達(dá)標(biāo)

在安全管理中，人因是最復(fù)雜的，企業(yè)要在不斷提高人的素質(zhì)的基礎(chǔ)上，從員工的安全裝備和設(shè)備上下功夫。

①推廣開展設(shè)備本質(zhì)安全項(xiàng)目。即采用本質(zhì)安全型的設(shè)備、工具、原材料等。

②加大對(duì)員工自身安全裝備的投入。例如安全帽、勞保用品、必備救生器材等，企業(yè)在購買時(shí)不僅滿足、甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且特別注重選擇質(zhì)量先進(jìn)的三證設(shè)備。

③加強(qiáng)對(duì)員工安全設(shè)備的管理。在員工安全設(shè)備的管理上也采取了很多有效而廣受員工支持的方法，對(duì)安全帽進(jìn)行了統(tǒng)一的編碼，一人一碼，通過編碼記錄員工升上崗信息，了解員工個(gè)人情況;在入口設(shè)置工作人員，對(duì)工作服實(shí)行統(tǒng)一管理，保證每一名工人每一次上崗時(shí)都能穿上干凈、舒適的工作服。

(3)崗位安全環(huán)境達(dá)標(biāo)

環(huán)境是安全管理中又一重要要素，崗位安全環(huán)境指的是班組工作崗位的客觀技術(shù)環(huán)境。

崗位安全環(huán)境是企業(yè)投資最為巨大的方面，為班組環(huán)境達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。企業(yè)更換各崗位的主要設(shè)施設(shè)備;下大力解決無安標(biāo)志設(shè)備問題;檢測認(rèn)證大型固定設(shè)備，并取得了企業(yè)“四大件”設(shè)備安全使用合格證;加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，生產(chǎn)現(xiàn)場全部安裝使用了監(jiān)測監(jiān)控裝備，并且按照國家有關(guān)規(guī)定，將各車間的安全監(jiān)控中心室設(shè)在調(diào)度室，與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，集中監(jiān)測，從硬件上保證了崗位安全環(huán)境達(dá)標(biāo);在此基礎(chǔ)上認(rèn)真落實(shí)綜合防塵防電措施，大大改善了崗位工作環(huán)境，并注重加強(qiáng)安全出口的管理問題，從軟件上保證崗位安全環(huán)境達(dá)標(biāo)。

(4)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)

現(xiàn)場管理規(guī)范是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本保障。

①現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，以班組為單位開展了現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。各班組以“4E”管理為基礎(chǔ)，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、提標(biāo)，按照“6S”現(xiàn)場管理方法嚴(yán)抓細(xì)管，使作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了環(huán)境整潔、碼放整齊、設(shè)備良好，促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。通過現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)競賽，生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全狀態(tài)得到了有效治理，設(shè)備狀況明顯改善，不僅促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高，更為重要的是培養(yǎng)了職工的遵章守制意識(shí)，較好地約束和控制了不安全行為。

②安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估和安全確認(rèn)。強(qiáng)化安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估和安全確認(rèn)工作，通過 “六

位一體”安全質(zhì)量管理制度的落實(shí)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)評(píng)估結(jié)果和經(jīng)濟(jì)掛鉤的方法，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。推行安全質(zhì)量責(zé)任區(qū)域分工掛牌制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化和嚴(yán)格化。通過這些制度的嚴(yán)格落實(shí)，現(xiàn)場隱患得到及時(shí)排除，基礎(chǔ)管理得到鞏固和提高。還在全企業(yè)班組長中推行了“安全報(bào)告制”和“手指口述”的管理模式，對(duì)所有的下崗管理人員實(shí)行“安全隱患、事故跟蹤處理卡”管理辦法，做到安全隱患限期整改的要求。要求班組長在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，必須對(duì)人員的精神狀態(tài)、設(shè)備、環(huán)境等情況進(jìn)行安全確認(rèn)，通過定期檢查和講評(píng)，提高員工執(zhí)行安全確認(rèn)的自覺性，促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步提高。

③“安全三步曲”的實(shí)施。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該詳細(xì)制定每個(gè)專業(yè)每個(gè)工種崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使企業(yè)的每一專業(yè)、每一工種崗位員工在工作中都有規(guī)程可依據(jù)，明確了員工的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，也便于班組管理。而且在此基礎(chǔ)上，各企業(yè)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際編制《企業(yè)職工安全手冊(cè)》，通過各單位貫徹落實(shí)，形成了工序操作步驟嚴(yán)格規(guī)范的狀況。

為了便于班組現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，樹立員工作業(yè)程序觀，在企業(yè)中可以實(shí)施簡便易行的“安全三步曲”。

“安全三步曲”，即：一動(dòng)腦筋想(對(duì)班組長：怎么派活最安全，以人擇崗保安全;對(duì)員工：動(dòng)腦子想法干安全活，保個(gè)人和工友平安);二用眼睛看(認(rèn)真查看崗位有無隱患，仔細(xì)看，看出問題，解決問題，處理問題保安全);三然后才能按規(guī)程干(先處理環(huán)境不安全隱患，而后才能專心致志按規(guī)程干)。培養(yǎng)職工按程序操作的意識(shí)，保證了現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程達(dá)標(biāo)。

第四篇：銷售分部“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法

為進(jìn)一步提高銷售分部機(jī)關(guān)為用戶、為員工服務(wù)的意識(shí)、能力、效率和質(zhì)量，發(fā)揮分部機(jī)關(guān)的執(zhí)行、指揮、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)管技人員遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)的自覺性，按照公司要求開展“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。

(二)以服務(wù)用戶和服務(wù)員工為重點(diǎn)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持面向員工面向用戶、勤于調(diào)研、講求實(shí)際的作風(fēng)，簡化辦事程序，提高工作效率，服務(wù)大局，文明辦公，保證服務(wù)質(zhì)量。

(三)以創(chuàng)優(yōu)爭先為重點(diǎn)，建設(shè)爭先型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化敢于爭先、不斷追求進(jìn)步的意識(shí)，結(jié)合貿(mào)易部重點(diǎn)工作，制定本單位和個(gè)人的工作目標(biāo)和保證措施，在各項(xiàng)工作中勇創(chuàng)一流。

(四)以務(wù)實(shí)創(chuàng)新為重點(diǎn)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊密結(jié)合實(shí)際，拓寬工作視野，圍繞制約公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新，技術(shù)管理創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，形成鼓勵(lì)和推進(jìn)創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。

(五)以勤政廉政為重點(diǎn)，建設(shè)廉政型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化勤政廉政意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，嚴(yán)守紀(jì)律，按照制度和規(guī)定的程序辦事，杜絕“吃拿卡要”行為，樹立良好的機(jī)關(guān)部室形象。

五、考核方法(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核(二)員工和用戶評(píng)價(jià)：每半年組織一次員工對(duì)班子進(jìn)行民主評(píng)議，每半年召集用戶進(jìn)行打分；(三)個(gè)人自評(píng)：機(jī)關(guān)人員對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)進(jìn)行自評(píng)，然后取平均值； “五型”機(jī)關(guān)建設(shè)達(dá)標(biāo)考核工作分為三個(gè)級(jí)別，即優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)。

第五篇：工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)匯報(bào)材料

電廠小學(xué)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

電廠小學(xué)工會(huì)現(xiàn)有35名會(huì)員，平均年齡38歲，是一支年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。幾年來在縣教育工會(huì)和學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的積極支持下，按照“工會(huì)規(guī)范化建設(shè)”的各項(xiàng)要求，緊緊依靠廣大教職工，努力開展工會(huì)各項(xiàng)工作，并發(fā)揮橋梁紐帶作用。在積極參與學(xué)校民主管理、抓好骨干教師隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)心教職工的精神生活和物質(zhì)生活、促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，為我校教育改革和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也加快了工會(huì)自身的規(guī)范化建設(shè)。我們的具體做法如下：

一、規(guī)范組織建設(shè)，工會(huì)工作日趨完善。

1、認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》，我校在縣教育工會(huì)的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，并于2008年10月29日召開第一屆教職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆主席、委員、經(jīng)審委員會(huì)。

2、工會(huì)十分重視組織發(fā)展工作，每年發(fā)展一批新教師入會(huì)，在編教職工入會(huì)率達(dá)100%。

3、工會(huì)能認(rèn)真堅(jiān)持例會(huì)制度，每學(xué)期不少于2次，認(rèn)真部署工會(huì)工作，商討工會(huì)活動(dòng)，工會(huì)臺(tái)帳記載齊全。

4、重視對(duì)新一屆工會(huì)委員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了中國工會(huì)法的有關(guān)章節(jié)，了解了工會(huì)性質(zhì)及有關(guān)依法治校，推行校務(wù)公開實(shí)施方案方面的知識(shí)，提高了新一屆委員的工作能力。

5、重視教工之家建設(shè)，開辟教工之家、開放乒乓活動(dòng)室，圖書閱覽室，為全體會(huì)員營造溫馨的活動(dòng)環(huán)境。

6、工會(huì)每年根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，做到活動(dòng)計(jì)劃有安排，有落實(shí)，有總結(jié)。

二、做好宣傳教育工作，營造良好氛圍。

1、工會(huì)努力配合學(xué)校行政，堅(jiān)持開展“文明辦公室”、優(yōu)秀班主任評(píng)比等一系列活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，先后涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀教師，其中，王菊霞、張竹平等評(píng)為西安市優(yōu)秀班主任，李錦毅、付紅霞、杜麗丹等被評(píng)為戶縣優(yōu)秀教育工作者。梁敏、董梅、劉芳等評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀教師。

2、開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。每年堅(jiān)持開展乒乓球賽、跳繩比賽、拔河等活動(dòng)，既活躍了教職工身心，又增強(qiáng)了教師的凝聚力。在做好校內(nèi)各項(xiàng)文化工作的同時(shí)，也積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，我們認(rèn)真組隊(duì)、排練，先后參加09年，10年兩屆教職工文藝匯演。在這項(xiàng)活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了我校教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌。

3、認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，通過櫥窗、宣傳板、年級(jí)組會(huì)議等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了會(huì)員的凝聚力。根據(jù)不同時(shí)期、不同節(jié)日，有針對(duì)性舉辦、制作宣傳板，延伸了師生之間的關(guān)系。

三、發(fā)揮維護(hù)職能，加強(qiáng)學(xué)校的民主建設(shè)。

1、學(xué)校有關(guān)教職工切身利益的決策、活動(dòng)，工會(huì)全程參與，以召開教代會(huì)的形式充分聽取教職工的意見、建議，使決策更貼近教職工的實(shí)際，更讓教職工易接受。

2、配合學(xué)校行政實(shí)行學(xué)校分配制度的改革，通過整體改革思路的設(shè)計(jì)和參與，特別是教師考核辦法的修改，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的修訂，充分體現(xiàn)了教師職、能、勤、績之間的關(guān)系。調(diào)動(dòng)了教職工積極性。

3、協(xié)助行政搞好“校務(wù)公開”，參與制訂“校務(wù)公開方案”，參與學(xué)校重大決策的過程，如學(xué)校規(guī)劃、師德教育、職稱評(píng)定、合理化建議、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，加強(qiáng)了學(xué)校決策的民主化。

4、工會(huì)在行使職能的同時(shí)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益。每年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算使用，工會(huì)主要活動(dòng)的安排和組織，體檢、女教職工的保健用品、計(jì)劃生育、困難教職工的幫扶補(bǔ)助、有病住院教職工的探望慰問、開展“愛心助學(xué)”活動(dòng)等問題都是在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)認(rèn)真做好細(xì)致工作，為教職工辦好事、辦實(shí)事。是教師真正感受到工會(huì)是自己貼心的家。

5、認(rèn)真執(zhí)行教代會(huì)制度，每年至少召開二次教代會(huì)，積極發(fā)揮教代會(huì)的作用，認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)制度的制訂、修改，組織做好校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評(píng)工作。

6、重視在職教職工的普法教育，積極組織教師參加全省教育系統(tǒng)普法教育知識(shí)競賽，參學(xué)率為100%。

7、積極關(guān)心女教職工，圍繞“三八”節(jié)等組織有益身心的活動(dòng)。

8、工會(huì)經(jīng)常組織各種有益身心、喜聞樂見的活動(dòng)，活躍身心，陶冶情操。創(chuàng)造條件為教職員工提供健身場所。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、財(cái)務(wù)制度健全，明確工會(huì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)，按下達(dá)的指標(biāo)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。

2、工會(huì)經(jīng)審人員齊全，每年組織經(jīng)審人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行審查和監(jiān)督。

五、把握辦學(xué)關(guān)鍵，樹立良好師風(fēng)。

1、工會(huì)認(rèn)真履行職能，帶領(lǐng)全體會(huì)員投身教改，組織新老教師結(jié)對(duì)幫輔，教師教育、教學(xué)論文多篇在省、市獲獎(jiǎng)，發(fā)表。連續(xù)兩年在教師大比武中榮獲一、二等獎(jiǎng)，在“送教下鄉(xiāng)”、“陽光師訓(xùn)”活動(dòng)中，我校教師李田、杜麗丹的示范課受到了教研室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的高度評(píng)價(jià)。

2、學(xué)校有自己的“青藍(lán)工程”，工會(huì)配合行政，著力于青年教師的培養(yǎng)，現(xiàn)有市級(jí)骨干教師4名，縣、鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)能手5名。

3、工會(huì)支持學(xué)校黨支部、行政積極開展師德師風(fēng)建設(shè)，全體教師愛崗敬業(yè)，樹立了良好的師德師風(fēng)。

六、工會(huì)工作特色顯著，工作邁上新臺(tái)階。

1、積極創(chuàng)新基層工會(huì)工作，在建設(shè)學(xué)校的“青藍(lán)工程”上取得了一定成績。

2、大力開展送溫暖工程，組織教工獻(xiàn)愛心捐款捐物，鼓勵(lì)教工無償獻(xiàn)血，回報(bào)社會(huì)，展示新時(shí)期教師高尚的師德風(fēng)貌。

對(duì)照規(guī)范要求，我校工會(huì)工作雖然取得了一定成績，但在如何適應(yīng)新時(shí)期開展工會(huì)工作方面、在創(chuàng)新方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們相信，在上級(jí)工會(huì)的關(guān)懷下，在黨政班子的支持下，在全體會(huì)員共同努力下，我校工會(huì)工作一定會(huì)有新的發(fā)展。

戶縣電廠小學(xué) 2010.12

工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

戶縣電廠小學(xué)

2010.12