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關于新兵到隊如何開展思想政治工作的幾點思考(共五則)

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第一篇:關于新兵到隊如何開展思想政治工作的幾點思考

關于新兵到隊如何開展思想政治工作的幾點思考

現(xiàn)階段為新兵到部隊前夕。關于如何做好新兵下隊后的管理教育工作及思想政治工作,使新戰(zhàn)友能盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,適應連隊生活,積極投入部隊各項工作,本人就親身體會,淺談幾點思考。

一、抓好教育引導,打牢思想基礎新的時期,人們的思想觀念、價值取向和人生追求都受到嚴峻的考驗,也給新形勢下的管理工作增添了一定難度,管理重在管人這是許多有識之士的共識。鄧小平同志曾指出:“要做好人的工作,關鍵是靠教育。”而教育新兵完成從地方老百姓向合格軍人的轉(zhuǎn)變,必須幫助新戰(zhàn)士度過“三個時期”,過好“三個難關”。一是循循善誘,引導新兵度過“適應期”,過好“想家關”。新戰(zhàn)士剛?cè)胛椋话愣茧y以適應部隊緊張的訓練、艱苦的生活、嚴格的紀律,容易想家,特別是在遇到困難、遭到挫折、生病住院時,這種思想表現(xiàn)得更強烈。帶兵干部就要幫助新兵盡快熟悉部隊生活,度過“適應期”,過好“想家關”,讓新兵感受到部隊大家庭的溫暖。要時刻把新兵的冷暖掛在心上,讓他們感到部隊就是家,領導就是兄長,同志就是親人;要培養(yǎng)新戰(zhàn)友之間親如兄弟的情誼,互相關心、互相幫助。二是訓導結(jié)合,敦促新兵沖過“強化期”,闖過“苦累關”。隨著時間的推移,訓練科目不斷增多,難度不斷增大,強度不斷提高,新兵的訓練逐漸進入了訓練的“強化期”,部分新兵會感到苦難吃,累難受,少數(shù)意志不堅定的新兵會產(chǎn)生怕苦怕累思想。因此,要注意加強教育,宣傳我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),宣揚老一輩無產(chǎn)階級革命家勇于吃苦、敢于犧牲的感人事跡和奉獻精神,讓他們樹立起吃苦為榮、吃苦為樂的思想。同時要大力開展“比學趕幫超”的活動,營造良好的訓練氛圍,結(jié)合不同時期的訓練特點,相互之間結(jié)成幫學對子,并充分發(fā)揮好典型作用,讓新兵趕有目標,學有動力,激勵新兵樹立頑強的意志和進取精神。三是加強教育,幫助新兵邁過“波動期”,跨過“分配關”。新兵下連后,對外界環(huán)境反應敏感,思想變化大,波動快,容易產(chǎn)生思想波動。作為基層帶兵人,要加強新兵的國防教育,強化國防意識和國防觀念,增強戰(zhàn)士肩負祖國安危的神圣使命感。在搞好正課教育的同時,積極主動地開展好隨機教育。必要時還可以同地方政府和新兵家庭共同做好新兵的思想工作。此外,也可采取對話交流、介紹經(jīng)驗、談心演講的形式,把教育搞活、搞實,讓新兵戰(zhàn)士聽起來有趣,想起來有理,做起來有據(jù)。

二、端正根本態(tài)度,改進教育方法帶兵干部對新兵根本態(tài)度的好壞直接決定了管理效果的好壞。面對具有鮮明時代特點的新戰(zhàn)士,作為管理者,只有端正對新兵的根本態(tài)度,與時俱進地改進帶兵方法,管理效果才會明顯。一是要以“情”教育,讓新戰(zhàn)士感受到革命大家庭的溫暖。古語曰:“將不仁,則三軍不親”。這是古今中外通行的為將之道。基層帶兵干部要以對部隊建設高度負責的政治責任感和革命事業(yè)心,滿腔熱忱地關心愛護新戰(zhàn)士,用深厚的戰(zhàn)友情、同志愛,設身處地地關心新戰(zhàn)士的成長進步,關心他們的生活疾苦,體現(xiàn)出人民軍隊官兵一致、政治平等的優(yōu)良傳統(tǒng),增強新戰(zhàn)士當兵的光榮感和以警營為家的自豪感。二是以“形”教育,做好新戰(zhàn)士的示范和表率。帶兵干部骨干是新兵踏入軍營這所大學的第一任老師,自身形象和表率作用的好壞,將給新戰(zhàn)士打下深刻的烙印。因此,各級帶兵干部要把培養(yǎng)、教育、訓練、管理新戰(zhàn)士作為光榮的職責,一言一行,一舉一動,都要做好表率。凡是要求新戰(zhàn)士不做的,帶兵干部骨干要首先不做;凡是要求新戰(zhàn)士做到的,帶兵干部首先要做好。要認真糾正過去少數(shù)干部骨干指手畫腳,動嘴不動手的錯誤做法,時時、處處、事事成為新戰(zhàn)士的楷模和樣板。三是以“法”教育,嚴格用條令條例規(guī)范新戰(zhàn)士的行為。條令條例是軍隊的基本法規(guī),是我軍幾十年來帶兵經(jīng)驗的總結(jié)和概括,教育管理新兵,不許不折不扣地按條令條例辦事。一是要經(jīng)常組織戰(zhàn)士進行軍人職業(yè)道德教育,學習部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,充分利用新兵入伍、年度開訓、季節(jié)變化、任務轉(zhuǎn)換、重大活動等時機,適時搞好學習教育整頓。二是要嚴格用條令條例規(guī)范戰(zhàn)士的言行。克服管理中的隨意性,做到嚴之有據(jù),依法管理。三是加大檢查和糾察的力度,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反條令條例的行為,對問題

嚴重的不許按照條令條例的有關規(guī)定予以懲罰,嚴格按條令條例規(guī)范新兵的言行舉止。

三、針對新兵特點,實施科學管理一是針對新戰(zhàn)士自尊心強的特點,鼓勵競爭進取,充分調(diào)動積極因素。自尊心,既有上進心的一面,又有虛榮心的一面。每一個新戰(zhàn)士都有較強的自尊心,在生活、工作中生怕被別人看不起,怕掉在他人后面,總希望自己能在各項工作中超過他人,獲得榮譽,得到別人的稱贊和重視。帶兵人應根據(jù)新戰(zhàn)士的這一心理狀態(tài),把激勵競爭機制引入訓練、管理領域,廣泛開展多層次、多樣式的評比活動從而激勵新戰(zhàn)士不甘落后,爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神。二是針對新戰(zhàn)士依賴性大的特點,注重體貼關懷,幫助他們提高獨立生活的能力。現(xiàn)在的新兵大多都是獨生子女,從未離開過父母,成長條件比較優(yōu)越,獨立生活的能力教差。到部隊后,面對艱苦的生活環(huán)境,緊張的軍事訓練,不可避免的會產(chǎn)生一些畏難情緒,個別的甚至想私自離隊回家。這就要求帶兵干部骨干以同志愛、兄長情去關心、愛護、體貼新戰(zhàn)士,幫助他們學會料理個人生活,設身處地地為他們排憂解難,使他們逐步克服依賴思想,不斷提高獨立生活的能力。三是針對新戰(zhàn)士思想活躍的特點,努力改善物質(zhì)文化生活。新戰(zhàn)士思想活躍,對物質(zhì)文化的需求增多,在管理的過程中,應在引導教育和改善內(nèi)部環(huán)境上下功夫。一方面要加強艱苦樸素的軍人審美觀教育,使大家自覺抵制社會上出現(xiàn)的片面追求“高消費”、“貪圖享受”等錯誤思潮的影響,樹立起正確的審美觀。另一方面要開展軍地聯(lián)誼、聯(lián)歡等活動,讓健康向上的文化生活占領業(yè)余文化陣地,陶冶士兵情操,升華思想境界。

四、帶兵干部對新兵根本態(tài)度的好壞直接決定了管理效果的好壞。面對具有鮮明時代特點的新戰(zhàn)士,作為管理者,只有端正對新兵的根本態(tài)度,與時俱進地改進帶兵方法,管理效果才會明顯。一是要以“情”教育,讓新戰(zhàn)士感受到革命大家庭的溫暖。古語曰:“將不仁,則三軍不親”。這是古今中外通行的為將之道。基層帶兵干部要以對部隊建設高度負責的政治責任感和革命事業(yè)心,滿腔熱忱地關心愛護新戰(zhàn)士,用深厚的戰(zhàn)友情、同志愛,設身處地地關心新戰(zhàn)士的成長進步,關心他們的生活疾苦,體現(xiàn)出人民軍隊官兵一致、政治平等的優(yōu)良傳統(tǒng),增強新戰(zhàn)士當兵的光榮感和以警營為家的自豪感。二是以“形”教育,做好新戰(zhàn)士的示范和表率。帶兵干部骨干是新兵踏入軍營這所大學的第一任老師,自身形象和表率作用的好壞,將給新戰(zhàn)士打下深刻的烙印。因此,各級帶兵干部要把培養(yǎng)、教育、訓練、管理新戰(zhàn)士作為光榮的職責,一言一行,一舉一動,都要做好表率。凡是要求新戰(zhàn)士不做的,帶兵干部骨干要首先不做;凡是要求新戰(zhàn)士做到的,帶兵干部首先要做好。要認真糾正過去少數(shù)干部骨干指手畫腳,動嘴不動手的錯誤做法,時時、處處、事事成為新戰(zhàn)士的楷模和樣板。三是以“法”教育,嚴格用條令條例規(guī)范新戰(zhàn)士的行為。條令條例是軍隊的基本法規(guī),是我軍幾十年來帶兵經(jīng)驗的總結(jié)和概括,教育管理新兵,不許不折不扣地按條令條例辦事。一是要經(jīng)常組織戰(zhàn)士進行軍人職業(yè)道德教育,學習部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,充分利用新兵入伍、年度開訓、季節(jié)變化、任務轉(zhuǎn)換、重大活動等時機,適時搞好學習教育整頓。二是要嚴格用條令條例規(guī)范戰(zhàn)士的言行。克服管理中的隨意性,做到嚴之有據(jù),依法管理。三是加大檢查和糾察的力度,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反條令條例的行為,對問題嚴重的不許按照條令條例的有關規(guī)定予以懲罰,嚴格按條令條例規(guī)范新兵的言行舉止。聯(lián)系人:曾春 地址:廣西藤縣公安消防中隊

第二篇:新兵思想政治工作

緊密結(jié)合新兵特點有針對性地做好教育引導工作

新兵入伍后,我們X支隊新兵大隊及時對今年新兵的思想進行了全面細致的了解,總體感到渴望民主、追求進步、實現(xiàn)個人價值仍是主流趨勢。但也存在著部分戰(zhàn)士個人利益突出、吃苦意識不強、入伍后心態(tài)復雜等問題。為此,我們從新兵特點出發(fā),因勢利導,調(diào)動積極因素,努力消除隱患,確保了新兵順利融入部隊這個大家庭。

一、針對新兵入伍動機功利化的特點,在教育引導上下功夫,打牢他們的思想政治基礎

從目前我支隊XXX名新兵看,想考學的有XXX人,轉(zhuǎn)士官的有XXX人,學技術的有XX人,找出路的有XXX人,從中不難看出,新兵入伍動機十分明顯,且有功利化色彩,個人利益相對突出。其主要原因是對部隊情況不熟悉,對軍隊職能不明確,同時沒有形成正確的世界觀和人生觀,價值標準比較模糊。因此,有針對性地搞好教育引導尤為重要。一是進行政策引導。一些新兵帶著入黨、考學、選改士官、當優(yōu)秀士兵這些個人愿望入伍,對部隊有關政策、規(guī)定缺乏了解,比如對部隊黨員比例有多大、考學有什么要求、選改士官有什么標準、當優(yōu)秀士兵有什么條件等都不太清楚,盲目給自己定目標。為此,新兵入伍后我們及時抓好入黨、考學、立功、選取士官等政策規(guī)定的學習和教育,講清標準,講清條件,既打消了他們盲目“攀高”的心理,又使他們感到實現(xiàn)個人愿望就要一步一個腳印干好本職工作。二是搞好思想教育。由于新戰(zhàn)士年齡較小,人生觀、價值觀還未完全形成,可塑性較強。為此我們在新兵入伍后及時開展了武警性質(zhì)、宗旨、職能使命、優(yōu)良傳統(tǒng)和形勢政策等教育,并重點學習了當代革命軍人核心價值觀,較好地校正了新兵的入伍動機。我們還讓XXX,中國武警十大忠誠衛(wèi)士現(xiàn)身說法,講述自己的成長經(jīng)歷,同時觀看《永恒的雕像》、《為了莊嚴的承諾》、《雷鋒》等教育影片,制作宣傳展板和板報等,使新兵在熏陶啟迪中自覺把個人理想溶入到部隊的共同理想之中。三是做好疏導工作。今年我支隊新兵中有獨生子XXX人,單親家庭XX人,還有一些新兵年齡偏小。由于長期處于特殊環(huán)境、存在怕苦怕累思想、身心發(fā)育不成熟等原因,遇到困難和挫折容易產(chǎn)生思想波動。因此我們在新兵中大力開展“三互”活動,采取老幫新結(jié)對子的方法,及時做好心理疏導工作,從日常生活點滴入手,幫助新兵提高適應能力和自理能力。通過我們開細致的工作,目前多數(shù)新兵已經(jīng)克服了剛?cè)胛闀r的許多不適應,如思鄉(xiāng)戀家造成的思想不適應,嚴格訓練引起的身體不適應,嚴格紀律約束引發(fā)的心理不適應等。

二、針對新兵文化較高和民主意識強的特點,在揚長避短上下功夫,調(diào)動他們爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性

我支隊新兵中今年有本科生XX人,大專XX6人,中專XX3人,高中XX人,初中只有XX4人,文化素質(zhì)較往年有所提高,民主意識也較往年有所增強。為此,我們在工作中注重發(fā)揮每個新兵的長處,克服其存在的短板,既調(diào)動了他們的工作積極性,又減輕了干部骨干的壓力。一是注重發(fā)揮特長。文化程度高的新兵,往往理解能力較強,在教育、訓練和日常工作中,我們善于發(fā)揮他們的這些特長,鼓勵他

們積極幫助文化程度低、理解能力差、素質(zhì)提高慢的新兵,在教育訓練中起到了“小教員”的作用。我們還給有特長的新兵提供施展才華的舞臺,創(chuàng)造發(fā)揮特長的條件。如讓有書法、繪畫特長的戰(zhàn)士有出板報,讓有表演天賦的戰(zhàn)士活躍部隊文化生活,讓有武術基礎的戰(zhàn)士進入訓練示范班等,做到了人盡其才,調(diào)動了新戰(zhàn)士工作的積極性和主動性。二是注重發(fā)揚民主。民主參與意識強的新戰(zhàn)士,往往主人翁意識也較強。為此在工作中我們盡力保護好每個新戰(zhàn)士的民主參與熱情,做到善納其言、善導其行,鼓勵他們給部隊建設進言獻策,并積極采納其合理化建議,從而使他們敢講真話、實話。比如,有的戰(zhàn)士反映個別班長有語言粗魯問題,我們及時組織干部骨干當眾宣讀決定心,并簽定了文明帶兵責任書,較好地糾正了這一問題,新訓以來,未出現(xiàn)一起打兵、罵兵和跑兵問題,較好地發(fā)揮了新戰(zhàn)士的民主監(jiān)督作用。三是注重追求榮譽。榮譽是每個新兵的共同追求和夢想,基于這一點,我們在新兵中叫響了“見第一就爭,見紅旗就扛”的口號,并開展了“為家鄉(xiāng)爭光,為隊旗添彩”活動,在新兵中形成了強烈的為集體爭光的意識。在總隊組織的新兵“慶元宵”才藝展示中,正是憑借著這種榮譽感,使新訓官兵克服了種種困難,最終取得了優(yōu)異的成績。在新訓第一階段總結(jié)中,有XX名新兵因表現(xiàn)突出受到了嘉獎獎勵。

三、針對新兵入伍前經(jīng)歷多樣化的特點,在作風紀律養(yǎng)成上下功夫,錘煉他們過硬的意志品質(zhì)

根據(jù)我們統(tǒng)計,支隊新兵中入伍前打工的有XX人,經(jīng)商的XX人,待業(yè)的XX人,務農(nóng)的XX人,上學的XX人。由于入伍前經(jīng)歷的多樣化,導致了部分新兵對部隊的作風紀律不太適應,意志品質(zhì)不夠堅韌。為此我們抓規(guī)范、抓養(yǎng)成、抓訓練,使新兵在最短的時間內(nèi)較好地適應好部隊生活,意志品質(zhì)也得到了錘煉。一是規(guī)范新兵言行。認真開展條令條例與法規(guī)教育,重點組織新兵學習了《內(nèi)務條令》內(nèi)部關系、禮節(jié)、軍人風紀、作息等章節(jié),并嚴格按照條令和部隊有關制度規(guī)范新兵的言行,做到了與條令不相符的及時糾正和制止,使每個新兵自覺維護部隊條令條例和各項規(guī)章制度的嚴肅性、權威性,強化了條令條例意識和紀律觀念,較好地改掉了入伍前的不良習氣。二是抓好日常養(yǎng)成。新兵實現(xiàn)從老百姓到合格軍人的轉(zhuǎn)變,需要嚴格的新訓生活來實現(xiàn)。毛澤東同志也曾指出:“從老百姓到軍人之間有一個距離,但不是萬里長城。”在這個轉(zhuǎn)變過程中,日常養(yǎng)成是一個關鍵。為此,我們抓日常養(yǎng)成一以貫之,始終如一。特別是嚴格落實一日生活制度,從學習工作訓練到吃、穿、住、行等細小環(huán)節(jié)抓起,看到不符合規(guī)定的行為及時加以糾正。同時,我們要求干部骨干做好表率,用自身實際行動教育和感染新戰(zhàn)士。三是進行科學施訓。從難從嚴訓練是培養(yǎng)軍人良好素質(zhì)的必由之路。在新訓工作中,我們以《訓練大綱》為依據(jù),堅持向訓練要素質(zhì),遵循訓練規(guī)律,科學組訓,正規(guī)施訓,最大限度地挖掘了訓練潛力。在訓練工作中,我們允許新兵有一個逐漸適應的過程,堅持從輕到重,從簡到繁,由易到難,循序漸進。同時在活躍訓練氣氛上下功夫,廣泛開展了小比武,小練兵、小游戲、小動員、小講評等活動,較好地活躍了訓練氣氛,提高新兵的訓練熱情,新戰(zhàn)士的軍事素質(zhì)有了明顯提高。通過嚴格艱苦的訓練,新兵的意志品質(zhì)在不知不覺中也得到了鍛煉。

第三篇:開展思想政治工作的思考

一、當前思想政治工作面臨的問題

用工制度改革后出現(xiàn)的問題。由于歷史和客觀的多種原因,縣供電公司員工隊伍結(jié)構(gòu)呈多元化,員工隊伍由正式職工、農(nóng)電工、人事代理人員構(gòu)成。推行農(nóng)電統(tǒng)一管理改革后,少數(shù)員工出現(xiàn)了一些模糊認識、疑慮心態(tài),甚至還有人產(chǎn)生抵制情緒,如2010年底江西省電力公司在豐城市供電公司進行注銷新農(nóng)村電力服務公司試點工作中,少數(shù)農(nóng)電工擔心與企業(yè)簽訂有期合同期滿后會被解聘,拒絕簽訂勞動用工合同;有的人提出不合理的利益訴求等等,這類思想政治工作問題如得不到及時引導、溝通和化解,隨著時間的推移,就會積累矛盾和問題,有的思想認識問題就會轉(zhuǎn)化成信訪、甚至群訪的問題,影響企業(yè)隊伍隊伍的穩(wěn)定,影響農(nóng)電改革工作的推進。

專業(yè)化管理中出現(xiàn)的問題。按照專業(yè)化分工、營配分開、抄收分離的要求,縣供電公司逐步在供電所實行內(nèi)部整合,設立“配網(wǎng)班、服務班、營抄班”三個專業(yè)班,由此實施人員定編定崗、調(diào)整崗位、重新分配任務、改變傳統(tǒng)管理模式等,可以預料將會出現(xiàn)多種多樣的思想政治工作。如何引導因崗位變動而產(chǎn)生的思想情緒波動,使大家轉(zhuǎn)變觀念、接受新機制、適應新機制、正確對待分工、走上新崗位、完成新任務,樹立新的工作理念,是當前推行專業(yè)化管理改革所必須要做好的思想政治工作任務。

日常工作中存在的常見問題。日常性思想政治工作表現(xiàn)為多樣性,有工作中遇到困難或受到挫折失去信心的;有工作中績效考核排名居后,因違規(guī)違紀、違章作業(yè)受到通報批評或經(jīng)濟懲罰等處理不能

正確對待的;有同事間、家庭間、與客戶間發(fā)生矛盾糾紛或出現(xiàn)重大變故的,等等。常見的思想政治工作最難的、最重點的還是做好個別后進員工的引導和轉(zhuǎn)化工作。

二、目前班組長開展思想政治工作的現(xiàn)狀

職責缺失,好傳統(tǒng)在班組沒有傳承。我們觀察農(nóng)電企業(yè)上墻的班組長職責,大都沒有把做好思想政治工作列為職責要求。近幾年,農(nóng)電企業(yè)把隊伍穩(wěn)定工作擺到前所未有的高度來抓,但日常有關思想政治工作部署、維穩(wěn)責任制、突出矛盾和問題排查等工作大都是直接向基層黨政主要負責人身上傳遞,僅是幾個主要干部忙乎,忽略了基層管理中最基本單元即班組長隊伍。班組長開展思想政治工作幾乎處于“斷線”、“靜止”狀態(tài),失守了本應占領的“思想前沿陣地”,企業(yè)失去了思想政治工作這塊“基石”,遠離落實“強基為本”工作要求。久而久之,班組長常年不擔負思想政治工作任務,這支骨干隊伍會錯誤認為做好員思想政治工作不是份內(nèi)的事。無方法、無能力的人不會做,有方法、有能力的人不去做,班組長開展思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)漸漸被拋棄。

缺少培養(yǎng),思想政治工作出現(xiàn)“短板”。在選拔班組長時,基層干部首先想到的業(yè)務技術、管理方面的素質(zhì);在使用教育培養(yǎng)上,也主要圍繞安生生產(chǎn)、營銷管理、專業(yè)技能方面組織開展培訓,忽視了提高班組長政治思想素質(zhì)與文化素質(zhì)。由于培養(yǎng)不夠,班組層面思想政治工作“斷層”,工作總是達不到預期是效果。當員工隊伍出現(xiàn)不

穩(wěn)定的異常思想政治情況時,大多數(shù)班組長表現(xiàn)為束手無策、或不管不問,或把問題上交,農(nóng)電思想政治工作出現(xiàn)“短板”。

上熱下冷,班組長優(yōu)勢沒有發(fā)揮。近年來,農(nóng)電企業(yè)面對推進改革出現(xiàn)的員工思想利益訴求等問題,只是局限于要求機關某些職能部門負責人或問題所在的供電所所長、黨支部書記去宣傳政策、化解矛盾,做隊伍穩(wěn)定和思想轉(zhuǎn)化工作,而工作對象所在的班組長有的不知情,上級解決問題的工作組到基層開展思想政治工作也不與班組長溝通,完全把他們擱置一邊,忽視了班組長的工作能力和作用。班組長在思想政治工作上既非“主角”,也不非“配角”,而是做“觀眾”。在這種無意識把班組長放在“局外”的情況下,班組長對思想政治工作也就多一事不少一事。因此,在日常工作中,班組長是基本沒有擔當日常性和特定性的思想政治工作任務。

三、班組長進入思想政治工作領域的對策

繼承傳統(tǒng),把做好思想政治工作寫入班組長職責。班組長開展思想政治工作是我國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),現(xiàn)代企業(yè)管理應該繼承這個好傳統(tǒng)。今后幾年,是農(nóng)電企業(yè)推進“兩個轉(zhuǎn)變”,深化“三集五大”管理關鍵期、攻堅期和提升期,在體制機制創(chuàng)新重大變革中,農(nóng)電企業(yè)員工在接受、適應新機制進程中難免會有各種不同的思想認識,出現(xiàn)各種的思想波動,企業(yè)黨組織面臨的思想政治工作任務十分繁重。

班組是由若干員工組成的群體,每個員工都是企業(yè)的單個細胞,各個不同的班組就好比是企業(yè)身上的“五臟六腑”,發(fā)揮班組長的思想政治工作優(yōu)勢,也就是賦予“五臟六腑”獨自運轉(zhuǎn)、自我修復的能

力,讓這個最基本的生產(chǎn)單位,成為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基點,名符其實的“基石”。

在調(diào)查中了解到,豐城供電公司近120名班組長中,有30%的班組長是在部隊擔任過骨干,具有做好思想政治工作的基礎和經(jīng)驗。他們長期工作在基層,在本班組更有親和力,影響力,他們做思想工作,往往比上級領導親自下去更為有效,更能解決問題。

為了更好地繼承優(yōu)良傳統(tǒng),加強班組思想政治工作,農(nóng)電企業(yè)在制定班組長職責時,既要考慮生產(chǎn)、專業(yè)、管理內(nèi)容,還要把做好思想政治工作列入職責內(nèi)容,使班組長在日常工作中遵循職責要求全面發(fā)展,并按照職責要求全面完成各項工作任務。

提高素質(zhì),把班組長培養(yǎng)成能文能武的骨干隊伍。一是選配好班組長。選配班組長不能僅從生產(chǎn)、維護、營銷工作的運轉(zhuǎn)出發(fā)考慮選配人員,既要重視業(yè)務素質(zhì)、實踐操作和開展生產(chǎn)的能力,還有重視思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、具備會做思想政治工作的能力,班組長素質(zhì)越全面,能干事、會干事、干成事就是一個良好的基礎。二是抓好學習和培訓。要像抓安全生產(chǎn)工作那樣,通過各種形式,抓好班組長的政治理論學習,不斷提高隊伍理解上級政策的理論水平,用最新理論武裝頭腦,開拓思想政治工作的新渠道、新方法,每年組織優(yōu)秀班組長進行思想政治工作經(jīng)驗交流,談做好一人一事思想政治工作的做法及體會,使班組長在學習和交流中學到工作要領和方法。三是交任務,讓其在實際工作積累經(jīng)驗鍛煉成長。對基層所站每月召開員工思想動態(tài)分析、矛盾排查調(diào)處綜合分析等有關思想政治工作會議,要安

排班組長列席參加,這樣不僅有利于班組長及時匯報問題,共同分析問題,同時還有利于班組長學習黨的政策、法律知識,準確領會上級精神實質(zhì),掌握分析解決問題的方法,更便于在會上協(xié)調(diào)并接受具體工作任務。對任職時間不長的班組長,其直接領導可交給一些日常性較為簡單的思想政治工作,先從做一名宣傳員入手,先易后難,循序漸進,使他們在長期的工作實踐中積累經(jīng)驗,掌握方法,直至獨擋一面完成本班組成員的思想政治工作任務。

發(fā)揮優(yōu)勢,讓班組長成為思想政治工作的主力軍。班組長被譽為“兵頭將尾”,前沿陣地的管理者,農(nóng)電企業(yè)要視基層班組長為思想政治工作的“先遣隊”、“消防隊”,發(fā)揮以下三點工作優(yōu)勢,主動做好本班員工思想政治工作。

一是工作的及時性。班組長與班組成員常年朝夕相處,只要平時做個有心人,對自己班組中每一個成員的喜怒哀樂、情緒起伏、利益訴求等就能做到了如指掌,最早發(fā)現(xiàn)問題,并能在第一時間靠上去做工作,不受時間、地點限制,工作有主動權,隨時可以見縫插針開展談心,化解問題,消除影響農(nóng)電改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的各種隱患,最能有效防止思想苗頭的”量變“與“質(zhì)變”,最能有效防止一人一事的政治思想工作向群體性思想政治工作轉(zhuǎn)化。

二是工作的群眾性。生產(chǎn)工作要依靠全體成員,開展思想政治工作也要依靠大家。班組長在同吃、同住、同學習、同作業(yè)、同進步的工作生活過程中,結(jié)下了深厚的同事感情。大多數(shù)班組成員存在著師徒、同學、同鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、好搭檔、好朋友等關系,這些關系在客觀上

為開展群眾性思想政治工作提供了良好條件。如班組成員中出現(xiàn)了特定的思想政治工作對象,班組長可發(fā)揮成員的作用,根據(jù)不同的情況,賦予有特定關系的班組成員共同協(xié)助班組長做好思想政治工作。三是工作的針對性。解決員工隊伍存在的思想政治工作最終要落實到具體的人身上,對此,班組長最有條件、有針對性地開展一人一事的思想政治工作,具體從兩方面入手:一方面根據(jù)公司、供電所兩個層面月度員工思想動態(tài)分析會確定的的任務和目標,實施有針對性的一人一事思想政治工作;另一方面關注本班組員工思想動態(tài),根據(jù)不同類型、不同對象、不同背景的差異性,在組織和領導的支持和配合下,有針對性地做好員工思想轉(zhuǎn)化工作,努力實現(xiàn)供電所“小事不出班、大事不出所、問題不上交”的思想政治工作目標。

第四篇:新兵思想政治工作基本做法

新兵思想政治工作基本做法

新兵思想政治工作是加強部隊思想政治建設的一項基礎性工作,關系到新兵的健康成長和部隊的長遠建設。根據(jù)江主席關于積極探索新形勢下治軍的特點和規(guī)律的指示精神,在總結(jié)近年來部隊成功經(jīng)驗的基礎上,綜合整理出新兵訓練期間思想政治工作的基本做法。

一、準備階段

1.成立組織機構(gòu)。新兵一般由旅、團組建新兵營進行集中訓練。新兵營、連要成立臨時黨的總支委員會、支部委員會。旅(團)長、政委要親自抓新兵工作,并指定一名旅、團領導具體負責。

2.選拔、培訓訓練新兵的干部、骨干。挑選事業(yè)心、責任感強,軍政素質(zhì)好的干部、骨干負責訓練新兵。新兵營主官一般由旅、團司政機關部門領導或現(xiàn)任營長、教導員擔任,各新兵連主官必須有一名由現(xiàn)任連隊主官擔任,新兵班長由現(xiàn)任優(yōu)秀班長、副班長和預提班長擔任。旅、團要對負責帶新兵的干部、骨干進行集中培訓,組織學習尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng),學習條令條例和有關規(guī)定,學習新兵思想政治工作的基本方法,增強愛兵觀念,明確基本要求,提高依法帶兵、文明帶兵、科學帶兵的能力。

3.做好物質(zhì)文化生活準備。創(chuàng)造良好的物質(zhì)文化生活條件,是做好新兵思想政治工作的一個重要方面,要想方設法,精心安排。新兵的宿舍、食堂以及室內(nèi)水、電、取暖設備等應逐項檢查,該維修的要及時維修。要為新兵配備床、棉墊、馬扎、暖瓶等生活用品;按規(guī)定訂閱報刊,準備政治教育教材等學習用品;配備電視機、籃球等文體器材。優(yōu)先為新兵開放文娛活動室和圖書閱覽室。

二、入營階段 4.歡迎新兵入營。營區(qū)懸掛或張貼歡迎新戰(zhàn)友的橫幅、標語,營、連要有歡迎新戰(zhàn)友的板報、墻報,形成喜迎新戰(zhàn)友的熱烈氣氛。新兵到達時,旅、團領導要親自到車站、碼頭、機場迎接,組織部隊敲鑼打鼓在管區(qū)歡迎。新兵到營區(qū)后,連隊干部、骨干要幫助新兵鋪好床鋪,送上開水,使他們一進軍營就感受到部隊大家庭的溫暖。

5.幫助新兵適應軍營生活。新兵連隊要及時向新兵介紹部隊的基本情況、規(guī)章制度和一日生活的基本要求,通過言傳身教,幫助新兵整好第一次內(nèi)務、洗好第一次衣服、寫好第一封家信,盡快熟悉和適應部隊生活,提高生活自理能力。按照有關規(guī)定及時對新兵攜帶的物品進行點驗,認真清理和妥善處理不應歸個人私存的物品。有針對性地開展不抽煙、不下館子、不進發(fā)廊、不向家里要錢等活動,培養(yǎng)新兵勤儉節(jié)約的良好習慣。用條令條例規(guī)范新兵的言行,從日常生活點點滴滴入手抓好養(yǎng)成,幫助新兵盡快實現(xiàn)從社會青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變。

6.調(diào)查新兵思想政治素質(zhì)。采取開座談會、個別交談、查看檔案、向接兵干部了解、摸底測驗等形式,摸清新兵的基本情況和現(xiàn)實思想。主要包括:(1)入伍態(tài)度。(2)入伍前的經(jīng)歷和表現(xiàn)。(3)實際文化程度。(4)家庭成員和經(jīng)濟狀況。(5)到部隊后的想法和打算。

7.組織政審復查。旅、團有關部門要認真學習上級的有關規(guī)定,掌握政審的程序、方法以及兵員征集的政治條件和政策界限,實行“誰政審、誰簽字、誰負責”的責任制。依據(jù)公安部、總參謀部、總政治部《關于征集公民服現(xiàn)役的政治條件的規(guī)定》等文件,逐個新兵、逐項內(nèi)容地進行嚴格審查。尤其對異地入伍、信仰宗教、紋身刺字、征集地社會治安情況復雜和入伍后表現(xiàn)異常的,要進行重點審查,確實弄清情況,不留疑點。對政審不合格的,報經(jīng)上級批準后,在規(guī)定退兵時間內(nèi)辦好手續(xù),派專人將其送回征集地省軍區(qū)(衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū))征兵辦公室,同時做好被退人員的思想工作。

8.召開新兵教育準備會。由旅(團)政委或政治部(處)主任主持,新兵營、連政治干部和政治機關有關人員參加。主要學習領會上級關于新兵思想政治教育的指示精神,分析新兵思想特點和基本素質(zhì)情況,確定教育內(nèi)容,研究方法步驟,明確任教人員,進行示范授課,使新兵教育在充分準備的基礎上展開。

9.成立團支部、軍人委員會。及時在新兵連建立團支部、軍人委員會,相應成立團小組和政治民主組、經(jīng)濟民主組、軍事民主組、文娛體育組和群眾工作組。新兵營、連黨組織要及時安排新兵中的黨員參加組織生活。要加強對團支部和軍人委員會的領導,使其組織健全,制度落實,活動經(jīng)常。團支部要充分發(fā)揮團員的骨干作用,圍繞教育訓練開展各種適應新兵特點的有益活動。軍人委員會要從實際出發(fā)開展政治民主、經(jīng)濟民主、軍事民主和文化體育活動,調(diào)動新兵參與管理、實施監(jiān)督的積極性。

三、訓練階段

10.進行新兵訓練動員。在新兵全部到達部隊后進行,由旅(團)組識。主要議程有:奏《軍歌》;致歡迎詞;開訓動員講話;新、老戰(zhàn)士代表發(fā)言;首長講話等。動員大會的氣氛要熱烈、莊重,使新兵受到強烈感染和教育,激發(fā)他們當兵的自豪感、責任感和訓練積極性。

11.開展人伍教育。以《士兵理論學習讀本》、《士兵政治常識讀本》為基本教材,從新兵的接受能力和思想實際出發(fā),重點進行人民軍隊性質(zhì)宗旨和光榮傳統(tǒng)教育,結(jié)合進行法紀教育和形勢政策教育,幫助新兵認清肩負的責任,端正入伍動機,打牢服役的思想基礎。要把集中教育與隨機教育有機地結(jié)合起來,通過參觀團隊榮譽室、放映傳統(tǒng)影片、一事一議、寓教于樂等多種形式,進行思想啟迪和行為引導。

12.做好訓練中的思想工作。新兵訓練要從新兵的實際出發(fā),循序漸進,把嚴格要求同科學練兵結(jié)合起來。要把強有力的思想工作貫穿到新兵訓練的全過程,根據(jù)訓練的不同階段、不同科目和新兵的思想反映,不間斷地搞好思想動員,幫助新兵認清訓練的目的意義,激發(fā)練兵熱情。廣泛開展評比競賽活動,及時宣揚訓練中的好人好事,樹立訓練標兵,營造比學趕幫的良好氛圍,調(diào)動新兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。教育引導新兵正確認識和對待訓練中的苦與累,增強不怕苦、不怕累,苦練殺敵本領的自覺性。

13.組織干部、骨干同新兵談心。要把談心活動貫穿到新兵訓練的各個階段,滲透到新兵學習、訓練和一日生活管理中去。新兵到部隊后,要組織干部、骨干及時與新兵談心,了解基本情況,交流思想,融洽感情。干部、骨干要經(jīng)常同新兵談心,對非自愿入伍的,到部隊后生活不適應的,想家心切情緒波動大的,與同志搞不好團結(jié)的,訓練成績上不去背上思想包袱的,以及受到批評、處分的,應及時進行交談;對思想問題突出的個別人,要重點做好工作。同時發(fā)動新兵互相談心,開展思想互助。新兵營、連要經(jīng)常了解談心的情況,分析研究和解決談心中反映出來的問題,不斷提高談心活動的效果。

14.開展尊干愛兵活動。組織官兵認真學習和實踐我軍官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng),在新兵訓練單位形成尊干愛兵的濃厚氛圍。干部、骨干要端正對新兵的根本態(tài)度,尊重、關心、愛護新兵,對不同籍貫、不同文化程度、不同家庭經(jīng)濟條件的新兵,要一視同仁,平等相待;要把嚴與愛有機地統(tǒng)一起來,不搞“下馬威”;要按照條令條例進行管理,不準打罵體罰,不準搞罰款等土政策,尤其對反應慢、訓練一時跟不上或缺點比較多的新兵不得歧視、冷嘲熱諷;堅持廉潔自律,不收受新兵錢物,不侵占新兵利益。同時要教育新兵尊重領導,服從管理。各級要加強對新兵訓練單位尊干愛兵活動的指導,大力宣揚尊干愛兵的典型事跡,及時查處打罵體罰新兵等違法違紀的人和事。

15.組織新兵過好入伍后的第一個元旦、春節(jié)。要把過好元旦、春節(jié)作為穩(wěn)定新兵思想的重要環(huán)節(jié),精心組織安排。要認真進行節(jié)日教育,明確有關要求;制定好節(jié)日食譜,調(diào)劑改善節(jié)日伙食;組織文藝晚會、游藝會、茶話會,開展球類、棋類活動,放映電影、錄像,把文化生活搞得豐富多彩,使新兵在熱熱鬧鬧、高高興興的氣氛中過好節(jié)日。旅團領導要深入新兵連,看望慰問新兵,與新兵共同娛樂。

四、分配階段

16.舉行入伍宣誓和授銜、授槍儀式。通常由新兵營組織,旅(團)首長參加。儀式前應對新兵進行軍人職責和愛護武器裝備的教育,講解軍人誓詞,說明武器的保管和使用要求。儀式的主要議程有:迎軍旗,奏軍歌;宣讀授銜命令;向新兵代表授銜;向新兵代表授槍;新兵宣誓;新兵代表發(fā)言;老兵代表發(fā)言;旅(團)首長講話;唱《三大紀律八項注意》歌;送軍旗。

17.進行新兵工作分配。安排專門時間進行正確對待分工教育,講清部隊的工作性質(zhì)和種類,引導新兵認清革命工作沒有高低貴賤之分,三百六十行,行行出狀元的道理,正確處理個人意愿和組織需要的關系,克服庸俗關系學的影響,自覺服從組織安排。新兵的工作分配,要根據(jù)新兵的文化基礎、接受能力、特長愛好、現(xiàn)實表現(xiàn)和工作崗位的要求,全面考慮,合理分工,充分發(fā)揮每個新兵的優(yōu)長。要堅持公道正派,嚴格按程序辦事,分配方案要經(jīng)黨支部、黨總支集體研究確定。對個人意愿未能實現(xiàn)有思想情緒的,要耐心講清道理,說明原因,幫助他們放下思想包袱,愉快服從組織安排。

18.做好鑒定。以高度負責的精神,根據(jù)新兵的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作成績,實事求是地寫好鑒定。對帶兵干部、骨干也要寫好鑒定。鑒定須經(jīng)黨支部審查并與本人見面。

19.搞好新兵工作總結(jié)。(1)個人小結(jié)。引導新兵進行自我回顧,總結(jié)新兵訓練階段的進步,明確自己的不足和今后的努力方向。(2)評功評獎。在群眾評議的基礎上,由黨支部集體討論、黨委(總支)審批,確定立功受獎人員。(3)軍人大會報告工作。由連長、指導員作新兵訓練工作總結(jié),宣布立功受獎人員名單。20.組織新兵下連。(1)安排專人整理新兵檔案,對新兵鑒定、獎勵或處分卡片等按規(guī)定入檔。(2)歸還由連隊統(tǒng)一保管的新兵錢物。(3)向接收單位介紹新兵情況,包括新兵的現(xiàn)實思想、性格特點、個人經(jīng)歷、專業(yè)特長、家庭情況等。(4)教育和鼓勵新兵到連隊后努力學習,勤奮工作,積極鍛煉,爭當優(yōu)秀士兵。

第五篇:淺談干部如何做好新兵思想政治工作

淺談干部如何做好新兵思想政治工作

毛澤東同志說:“從老百姓到軍人之間有一個距離,但不是萬里長城。”新兵現(xiàn)已下連,如何讓他們很好的完成角色的轉(zhuǎn)變,成為一名真正的武警戰(zhàn)士,筆者認為有以下幾個方面:

一、要堅定必勝信心,過好“適應關”。

新兵剛從比較寬松自由的社會環(huán)境走進警營,往往在生理和心理上都不能適應部隊緊張正規(guī)的生活。我們應在及時為新兵提供生活便利的同時,采取措施,增強新兵的從軍自豪感,堅定當兵的信心。要及早使新兵了解和掌握部隊的一日生活規(guī)律。熟悉從起床到就寢的一整套生活秩序,以及貫穿其中的教育、訓練、娛樂、休息等內(nèi)容,幫助新兵學會安排日常活動,減輕緊張程度。中隊指導員要多講解部隊的光榮傳統(tǒng)和發(fā)展歷史,介紹部隊涌現(xiàn)的先進集體和先進人物,增強他們當兵的自豪感。要根據(jù)新兵的不同特點,加強正面灌輸和引導,從而培養(yǎng)良好的心態(tài),樹立在警營中磨練自己的信心,盡快過好“適應關”。

二、要營造“栓心留人”良好氛圍,過好“想家關”。

新兵突然離開家鄉(xiāng)和親人,在相對陌生的環(huán)境中生活,產(chǎn)生想家的心情在所難免。但如果過于思鄉(xiāng)戀家,就會影響正常訓練,甚至產(chǎn)生逃離部隊的想法和行為。因此,要切實營造拴心留人的良好環(huán)境和氛圍,幫助新兵盡快從想家的苦惱中解脫出來。一方面,要端正對新兵的根本態(tài)度。堅決杜絕打罵、體罰新兵,自覺按照“八不準”的要求,嚴格規(guī)范自己的言行,改進帶兵方法,做到親知兵、深愛兵、善教兵、嚴訓兵、帶精兵。另一方面,要搞好物質(zhì)文化生活;同時,積極開展多種文體活動,寓教于樂,豐富新兵的物質(zhì)文化生活,使新兵感受到部隊大家庭的溫暖。

三、要做好心理疏導,過好“吃苦關”。

許多新兵,尤其是城市兵,剛出校門就跨入營門,缺乏艱苦的生活鍛煉。隨著對部隊新鮮感的消失和生活節(jié)奏越來越緊張,訓練的強度越來越大,新兵在生理和心理上都會感到吃不消,有的就會請假、泡病號,以此逃避訓練。因此,必須下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。要堅定“當兵就要吃苦”的信念。要教育新兵發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累”的精神,去掉嬌氣,自覺在艱苦環(huán)境中磨練自己的意志,在部隊的大熔爐里百煉成鋼。要勇于在實踐中鍛煉自己。教育新兵把警營當成磨礪自己的磨刀石,自覺從一點一滴做起,扎扎實實地埋頭苦干,刻苦學習,在本職崗位上做出不凡業(yè)績,讓青春在本職崗位上閃光。

四、要強化成人意識,過好“自立關”。

新兵初來乍到,人生地不熟,生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未離開過父母,到了部隊,一下子無所適從。對此,一是要要熱心幫助,耐心教育。使他們明白,一個人,不能永遠在搖籃里長大,父母不可能和自己生活一輩子,作為兒女,遲早要離開父母的懷抱而走向社會,去獨立生活。二是要加強鍛煉。要有意識地給新兵創(chuàng)造獨立完成任務的機會,不斷在實踐中鍛煉他們獨立工作的能力,增長才干,從而使新兵樹立起立足崗位成才,在警營建功立業(yè)的決心和信心。

總之,部隊是一個大家庭,做好新兵的思想政治工作,在于一個“細”字。可以說,成敗決定于一個“細”字。作為干部,要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士,使他們時刻感受到部隊良好的生活,要經(jīng)常總結(jié)帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓,不斷探索做好新兵思想工作的新路子,為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。

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