第一篇：關于新田煤礦接待的請示

關于新田煤礦接待的請示

盤縣慶元煤業有限公司：

2013年7月10日，柏果鎮安監站同意我礦申請，對我礦緊急避難系統進行復查驗收，煤礦安排外出就餐。當否，請批示

柏果鎮新田煤礦2013年7月10日

第二篇：新田煤礦大型材料管理辦法

新田煤礦大型材料管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強大型材料的管理，提高利用率，降低損失率，減少投入，不斷提高我礦安全生產和經營管理的水平和經濟效益，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我礦已從供應庫房領出、計入生產成本的鋼軌、道岔、地輥（含壓繩輪組、托繩輪組等）、風水管道、鋼絲繩、皮帶、H架、縱梁、托輥（含槽型托輥、直托輥等）、電纜、礦車（含坑木臺車、平板車等）、刮板輸送機中部槽、刮板、鏈條、馬蹄環、儀器儀表（含萬用表、絕緣電阻搖表等），該類物資價值高，使用周期長短不

一、可多次重復使用，周轉性強，需加強監督管理。

第三條 新田煤礦機電部負責新田煤礦及下屬單位的大型材料管理業務的監督、協調、指導、考核工作。各單位應該以機電部門為本單位大型材料管理主管部門。

第四條 大型材料管理的原則：一是要堅持統一管理與歸口管理相結合的原則；二是要堅持回收復用修舊利廢的原則；三是要堅持建賬管理的原則；四是要周轉調劑使用的原則。

第二章 大型材料主管部門職責

第五條 新田煤礦機電部門職責 1.制定礦井大型材料管理辦法。

2.收集礦井大型材料管理有關信息，檢查指導各單位管 1

理工作。交流各單位管理經驗，促進提高管理水平。

3.參與協調管理各單位之間大型材料的調劑工作 4.負責監管廢舊大型材料的處置。第六條 各單位大型材料管理職責

1.負責制定本單位大型材料管理辦法，并不斷完善，促使大型材料管理日益規范化。

2.審核大型材料申請和領用計劃，控制進入成本的材料數額。

3.負責大型材料領用、回收、修理、復用、報廢管理并填制臺賬、卡片和匯總表，掌握本單位大型材料的資源量及其分布情況，做到帳、卡、物相符。

4.做好大型材料管理的監督考核工作。

5.按時向新田煤礦機電部報送有關報表，并接受監督和考核。

第三章 大型材料的儲存、審批、領取和運輸 第七條 各單位可結合自身情況，建立區隊或專業部門及機修車間管理的臨時新、舊料儲存倉庫，臨時儲存新領出或新修復后的大型材料。并根據大型材料的特點，新投入的大型材料可由有關管理部門或機修廠（需加工的風水管等）統一辦理出庫手續，一次性進入成本，并存入部門管理的庫房。

第八條 大型材料的所有權歸礦井所有，各井下區隊和車間只有使用權。在供應庫房以外儲存的大型材料應由相關使用單位負責建立儲存領用臺賬，詳細記錄材料品種規格、2

存儲量、領用日期、領用人發放人等事項。并按時統計匯總。

第九條 礦井大型材料使用單位應隨時掌握本單位大型材料的各類資源總量，包括供應庫房存放的和回收可復用的數量。根據安全生產需要，合理審批大型材料申請、領用計劃，同時要結合生產安排，制定詳細的大型材料回收、修理、復用計劃。形成綜合平衡的完整計劃。

第十條 要針對每種大型材料的特點，完善審批領用手續和流程，控制新投入進入生產成本的大型材料數量，盡量復用修復過的材料。各專業管理部門在接到各區隊的大型材料領料申請后，應仔細查看有關臺賬和報表資料并結合各生產現場，確認是否有其他區隊已經領出未用，或已經回收、修復和可以修復的材料，是否可在內部調劑使用，據此確定是批準領用新料或舊料。

第十一條 使用大型材料的各基層區隊要明確一名大型材料兼職管理人員，負責領用、移交、驗收和掛牌管理工作。并建立臺賬，記錄材料類型、規格型號、領用數量、使用地點、下井升井日期等。

第十二條 根據每個區隊和工作地點的特點，對需要交舊領新的大型材料要做專門規定，有關審批人員和庫管人員在看到交舊手續后方可予以審批或發放。暫時沒法交舊的，必須由專職管理人員同意。

第十三條 審批和領用的大型材料，要符合生產要求的各種規格和標準。尤其不得為壓縮開支、利用舊料而改變原申料單上的規格型號。

第十四條 大型材料因重量一般較大，在領取和裝運過程中，要安排足夠的人力，并要求在裝運時要適當輕裝、輕運，杜絕過分的隨意摔打、丟放的現象，避免造成較大的損傷和變形，以免影響其使用壽命和效果。

第四章 大型材料的使用和回收

第十五條 大型材料運到使用地點后，要規范、整齊地擺放，確保擺放平穩和有足夠的空間，杜絕影響行人和作業安全，并保證物料自身完好無損。

第十六條 大型材料的使用要嚴格遵守有關安全和操作規程要求，并維護好使用的工作環境，按其功能使用，不得改做他用，不得超負荷使用，確保安全生產。

第十七條 對于使用中的大型材料，要按一定規則進行編號，編號情況區隊和管理部門均要記錄入賬。

第十八條 大型材料在使用過程中損壞需更新的，要及時回收升井，區隊管理人員要每月末盤點井下在用備用等數量，并報于管理部門。部門管理人員每月要及時到現場核實。

第十九條 采掘工作面回撤前，要認真排查可回收的大型材料數量，據此作為監督、督促區隊回收并考核的依據。要制定合理大型材料及其附件（如道軌上的道夾板、螺絲，電纜上的電纜鉤等）的回收率并嚴格考核。回收時也要要做到按規程操作，確保安全，對于因環境因素確實不能達到規定回收率的，必須經有關部門確認和經有關領導審批，否則要按丟失對責任單位和個人進行處罰。

第二十條 從使用現場回收過的大型材料，可根據情況 4

不同，能直接復用的可分別置于井下或地面專門場地、庫房，需要修復的可升井由區隊或機修廠修復。回收并分類交回時應按制度進行驗收確認。

第五章 大型材料的修理、復用和報廢

第二十一條 各單位要創造條件，配備足夠的技術工人和設施、場所，重視對大型材料的修復工作，做到物盡其用，努力減少新投入材料數量。

第二十二條 對本單位無修復能力的大型材料，原則上要交由機修廠修復，嚴禁私自外委修理。特殊情況可由單位履行審批手續后外委修理，并要經過招議標的方式簽訂外修合同后實施。

第二十三條 修復后的大型材料要經過有關部門驗收、鑒定，并填寫驗收單據，注明修復后的性能指標，按規格類型分別存放，便于根據其性能合理安排于復用的地點，修復后不和技術要求的不得再次投入使用。

第二十四條 復用的大型材料，要辦理內部有關領料程序，按技術部門指定的范圍、條件和地點使用，并在使用中，注重觀察其性能效果，發現不適應使用環境的，要及時更換為新投入的材料，確保符合安全生產的要求。

第二十五條 對于回收后無法修復、修復費用過高或修復改制后達不到質量標準的，要經過有關部門認證和鑒定后方可予以報廢，堆放于廢舊物資場所。報廢的數量要在有關臺賬和報表中填列。

第二十六條 根據報廢的大型材料損壞程度，要進行原 5

因分析，便于指導今后的使用管理。經分析認為屬于使用時不當操作造成的，要追究責任，按規定作出處罰處理。

第六章 大型材料的調劑

第二十七條 為降低新田煤礦整體生產成本，對于各單位暫時閑置或因條件變化不再適用的大型材料，可在新田煤礦協調下在各單位間進行調劑使用。

第二十八條 礦井機電部為新舊大型材料調劑的牽頭部門，各單位需要調劑的大型材料要及時上報機電部進行匯總，由機電部協調調劑，在不影響安全生產的前提下，先調劑，后采購。

第二十九條 機電部、供應部、生產部、通防部和企管部對各單位回收可復用的大型材料進行質量抽查和鑒定，不符合條件的一律不予調劑，第三十條 屬于新購未用過的大型材料可按原購進價格進行結算，屬于回收修復的大型材料，可在新田煤礦協調下，確定合理的價格進行結算。

第七章 其它管理要求

第三十一條 各單位要把大型材料管理作為降低材料投入的主要措施，作為執行修舊利廢、回收復用、交舊領新制度的重要物資，結合自身情況，針對大型材料管理專門制定有關辦法，建立完善的臺賬和報表制度，并制定合理的回收、修復、使用價格及獎勵措施，扎實開展管理工作。第三十二條 各單位的專兼職大型材料管理人員要使對井上下現場使用的大型材料每月進行動態的清查，特別是皮 6

帶、電纜等流動性大的支護材料，并分巷道進行編號管理，及時發現使用回收中的問題并予以督促管理。

第三十三條 各單位應于每月初3日前將上月大型材料使用、回收、修復、報廢等情況報新田煤礦機電部，作為考核和協調管理的依據。所報數據必須真實準確，內部統計表要更詳細具體，顯示使用地點和區隊以備內部管理和公司核實、監管之用。

第三十四條 新田煤礦機電部作為大型材料的管理監督部門，要做好協調、檢查和落實工作，并納入對各單位材料消耗和回收復用工作的考核中去。每月收集報表做好分析，每季到各單位，通過查閱資料和到井上下現場核查落實，確保準確及時地掌握有關信息。

第八章 監督處罰

第三十五條 出現以下情形的，對該單位通報批評，視情況對相關責任人處以500-5000元經濟罰款及黨紀行政處分：

1.基礎管理混亂，帳卡物不相符。

2.使用不當或回收、修復工作不力，造成大型材料大量丟失或報廢

3.使用管理不當，引起安全責任的。

第三十六條 違反本辦法，造成重大經濟損失的，對責任人予以經濟或行政處罰；情節嚴重，造成安全事故或有違反法律法規的，送交司法部門追究法律責任。

第九章 附 則

第三十七條 本辦法由永貴能源開發有限責任公司新田煤礦負責解釋。

第三十八條 本辦法自印發之日起開始施行。

附件1：永貴能源新田煤礦大型材料領用存情況統計表 附件2：永貴能源新田煤礦電纜臺賬附件3：封皮編制模板附件4：各區隊核對時間表

2015

永貴能源開發有限責任公司新田煤礦 年5月8日 8

第三篇：新田煤礦質量標準化工作匯報材料

新田煤礦安全質量標準化工作

匯報材料

二〇一二年十二月十八日

尊敬的各位領導：上午好！

首先，我代表新田煤礦全體職工對各位領導的到來表示熱烈歡迎和忠心感謝，感謝各位領導長期以來對我礦建設的關心、支持和幫助，下面就新田煤礦的質量標準化建設情況向各位領導做以匯報：

2007年陜西省人民政府以“陜政函[2007]167號《陜西省人民政府關于榆林市煤炭資源整合實施方案的批復》”對新田煤礦資源整合進行了批復。

陜西省國土資源廳“陜國土資礦采劃 [2008年]57號”《關于劃定府谷縣田家寨鄉新田煤礦礦區范圍的批復》，新田煤礦由原“府谷縣田家寨鄉新田煤礦”單井整合而成。

整合后礦區面積為6.696km2，可采煤層5-1煤層，煤層厚度為2.32～3.00m，保有資源/儲量2186萬t。

2009年5月12日陜西省國土資源資產利用研究中心組織有關部門及專家對《陜西省府谷縣田家寨鄉新田煤礦（Z42）礦產資源開發利用方案》以陜國土資研報[2009]25號文進行了批復；

2009年4月9日陜西省煤炭工業局對《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合開采設計》進行了審查并以陜煤局發[2009]84號文件進行了批復，并于2012年9月5日對《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合開采設計變更》以陜煤局復[2012]89號文件進行了批復。

2010年10月8日陜西省煤礦安全監察局對《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合實施方案安全設施設計》以陜煤安局發[2010]187號文進行了批復。

2009年11月30日陜西省水土保持局以陜水保函[2009]156號對《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合工程水土保持方案

報告書》進行了批復。

2009年3月9日榆林市煤炭工業局以榆政煤發[2009]16號對府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合礦井立項建設進行了批復。

2011年1月25日榆林市環境保護局以榆政環發[2011]25號文對《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合項目（0.45Mt/a）環境影響報告書》進行了批復。

2009年9月2日榆林市國土資源局以榆政國土資預審字[2009]23號對府谷縣田家寨鄉新田煤礦45萬噸/年煤礦建設項目用地預審進行了批復。

2011年1月30日府谷縣能源局以府能發[2011]18號文對府谷縣田家寨鄉新田煤礦礦建工程開工備案進行了批復。

府谷縣田家寨鄉新田煤礦資源整合項目依法并取得采礦許可證，證號：C***0065660。

個人獨資企業營業執照，注冊號：***。府谷縣田家寨鄉新田煤礦資源整合項目于2011年 2 月 1日開工建設,建設工期為24個月。2012年11月25日新田煤礦資源整合項目的礦建、土建、設備安裝已按《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合方案開采設計》要求全部建成，安全設施已按《府谷縣田家寨鄉新田煤礦煤炭資源整合方案開安全設施設計》的要求基本建成。

新田煤礦設計能力45萬噸/年，現有井田面積6.696km2，主采煤層為5-1，礦井設計可采儲量651萬噸，服務年限11.1年。礦井采用斜井單水平開拓方式，水平標高+1173m。通風方式為中央并列

抽出式，采煤方法選用長壁式綜合機械化采煤法，井下按設計布置“一采三掘”，其中炮掘工作面一個。

新田煤礦質量標準化建設嚴格按照府谷縣能源局的安排按時完成，經我礦自檢自查，采、掘、機、運、通、地測和防治水、地面設施、安全管理各專業質量標準化已按要求內容全部建設完成，經煤礦自檢自查質量標準化得分87.2分，達到質量標準化二級標準。新田煤礦在煤炭資源整合項目建設過程中，始終堅持更新觀念，提高認識，高標準，嚴要求，從開展煤礦安全質量標準化工作入手，進一步夯實安全基礎，安全工作成效顯著，在礦井建設過程中未發生任何人身傷害事故和三級以上非人身傷害事故，總結新田煤礦質量標準化工作主要有以下幾個特點：

一、高度重視，縱深推進安全質量標準化攻堅戰

從樹立和落實科學發展觀的高度重視安全生產，進一步確立了安全質量標準化在安全生產工作中的重要基礎地位。

（一）統一思想，提高認識。

按照國家局《關于深入持久開展煤礦安全質量標準化工作的指導意見》和陜西省煤炭工業安全生產管理局的要求，新田煤礦掀起了大搞安全質量標準化工作的熱潮。一年來，我們達成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是改善安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑，做到“要安全、先達標”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。我們樹立了這樣一個理念：為礦井的本質安全抓安全質量標準化，為礦井的長治

久安抓安全質量標準化，為給職工創造一個良好的工作環境抓安全質量標準化，為提高企業的管理水平抓安全質量標準化。這些觀念的確立，為廣泛、深入、持久地開展煤礦安全質量標準化活動，奠定了堅實的思想基礎。

（二）加強領導，明確責任。

完善了煤礦、科室、區隊三級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到礦長，下到區隊長的各級管理人員對安全質量標準化全面負責。同時明確各部門的責任，規定安監部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

（三）統籌規劃，限期達標。

新田煤礦根據自身建設的實際情況，研究制定了安全質量標準化工作的規劃和目標，針對礦井的自然條件、生產裝備、技術水平，認真謀劃，細致安排，把目標層層量化分解，把量化分解的目標層層落實到了區隊、班組和個人，使標準化工作從定性化走向定量化。

二、建立體系，完善安全質量標準化工作運行機制

我們堅持實行“動態檢查、檢查排名、獎前罰后”的達標競爭機制，初步構建了“人人有標準，時時有標準，事事有標準，處處有標準”的管理體系。

（一）結合實際，完善標準。

我們嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結

合實際不斷細化、量化、深化了檢查考核標準內容，制定了采、掘、機、運、通、防治水、地質測量等專業的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。同時，我們對安全質量標準化標準進行動態管理，隨著行業的發展和企業管理水平的提高，及時修訂內容、標準和要求。

（二）動態檢查，強制排名。

一是開展全方位的綜合大檢查，對各區隊進行評比。我們規范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平。為提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不缺項、不漏項。在檢查中嚴格按照新標準和規程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。二是每月采取不通知、不定時、不定頭面的動態檢查方式，組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。三是獎前罰后，動態排名。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。我們不斷加大了安全質量標準化考核獎懲力度。以促進質量標準化工作的深入、持久的開展。

三、加大投入，促進煤礦安全系統設施達標

建設完善“六大系統”。積極推進六大系統建設完善工作，煤礦領導高度重視，多次親自組織召開專題會落實。監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯絡五大系統，在2012年內，全面完成。安全避險系統也正在建設中。

四、突出重點，促進企業安全質量標準化水平全面提升

突出關鍵環節，以“采、掘、機、運、通” 專業為重點，以瓦斯治理和頂板、機運、煤礦規范整治為難點，強抓難點弱項，促進企業達標水平全面提升。

五、強化“雙基”，筑牢安全質量標準化工作基礎

牽住安全質量標準化工作“牛鼻子”，高度重視基層基礎工作，不斷夯實安全質量標準化工作根基。

（一）強化班組建設。為了發揮“兵頭將尾”的作用，提高了班組長準入條件，增加了班組長待遇（津貼達500-1300元），落實好班組長安全責任。嚴格執行全員安全質量績效工資制度，安全質量績效收入占職工總收入的40%以上，以班組為單元進行考核，突出班組集體的地位，使職工愛班組，增強榮譽感和集體責任感。

（二）嚴格流程管理。強力實施了安全生產流程建設，包括隱患排查治理流程、技術業務流程、安全業務管理流程、安全教育培訓流程，按照崗位職責和流程要求，實施嚴格的流程管理。創新培訓方法，規范培訓管理，提高針對性和實用性。

（三）提高職工素質。切實抓好培訓工作，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。要通過對職工煤礦安全質量標準化標準，操作規范的全員培訓以及特殊工種的培訓、專業技術的培訓和管理隊伍的教育學習，全面提高職工素質。培訓形式多種多樣，如：專題培訓、班前一道題考試等。注重專業理論操作標準和實際現場培訓相結合，以提高職工實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個職工成為行家里手。按照“先培訓、后上崗；先培訓、后任職”的原則及時培訓學習，達不到要求不準上崗，實行煤礦安全質量標準化準入制度，區隊等管

理人員安全質量標準化意識不強、考核不達標，不得任職，職工培訓不合格不得上崗。提高了職工學習技能的積極性，全礦職工全部參加了全員培訓，并取得合格中。

我們的安全質量標準化工作剛剛起步，以后的路還很長，還有很多工作要作，存在許多問題，在此，我們真誠的希望各位領導指出我們的不足，以便我們在今后的工作中有更大的進一步！

謝謝！

府谷縣田家寨鄉新田煤礦 2012年12月18日

第四篇：煤礦有關申請、請示

淺談我礦安全管理

躍進聯辦煤礦位于宜賓市珙縣縣城160°方向直線距離約75km的珙縣觀斗鄉幸福村八社境內。礦區由11個拐點圈閉，礦區面積0.6139Km2，現生產規模3萬噸/年，資源整合批復為9萬噸/年的獨立擴能礦井。

本礦井屬于煤與瓦斯突出礦井；省掛牌水患督辦礦井；煤層屬2類自燃；礦區內有三條主要斷層穿越，地質構造較復雜，頂板破碎。

由于我礦屬于重災礦井，因此在安全管理上必須有超前意識，同時必須制訂相應的安全隱患排查及預防管理措施，現就具體情況淺談如下：

一、火災管理

原因及預防措施： 一）、外因火災：

1、井下供電嚴禁使用不阻燃電纜。

2、井下嚴禁使用可燃風筒。

3、嚴禁使用變質、失效炸藥，炮眼必須充填水泡泥和粘土炮泥。二）、內因火災：

1、加強工作面內及巷道內的浮煤回收。

2、加強對工作央及巷道和密閉的定期巡回檢測。

3、采煤工作面回采結束后，按規定及時封閉。

4、在掘進工程中，嚴格按規程規定斷面施工，背幫頂牢實，盡量減少空頂空幫，減少浮煤丟失。

5、《作業規程》和《安全技術措施》內必須明確規定避災路線和人員自主保安的要求。

6、嚴禁將易燃物丟入采空區。處理措施 一）、外因火災：

1、井下作業地點一旦發生明火時，首先應采用直接滅火，不能滅火時應該及時向礦匯報，礦必段及時向上級主管部門匯報，求得解決和處理的辦法。

2、要控制火災范圍，按《作業規程》規定的避災路線撤出所有受威脅的井下作業人員。

3、撲滅火災時，首先要切斷電源才能用滅火機、水、砂等滅火。

4、直接滅火方法：（1）用水從火源邊緣逐步轉向中心滅火；（2）電器火災時應首先切斷電源，再用干粉滅火機直接滅火；（3）用沙土推壓法直接滅火；（4）用泡沫滅火機處理風筒和木材等火災時，在發生火災地點兩端或四周構筑密閉墻隔斷氧氣滅火。二）、內因火災：

1、在采煤工作面進回風巷或有關通道砌筑閉墻，封閉火區。

2、發現明火區范圍不大時，可采取水、砂等直接滅火。

3、處理火災時要設法穩定通風系統，確保作業人員的安全。

4、處理巷道發火時，撤出受影響區域人員及切斷電源，設置警戒，及時編制事故救災方案和措施進行處理。

5、處理火災期間如發生局部停風時，則必須撤出受影響區域人員，布設崗哨警戒。如發生全礦井停風時，則必須撤出井內所有人員。

二、通風、瓦斯、防突 一）預防措施

1、加強瓦斯管理，認真檢查瓦斯，嚴禁瓦斯超限作業，使用“風電閉鎖”。

2、井巷貫通時必須要有專門的揭煤措施執行。

3、石門揭煤時必須按專門的揭煤措施執行。

4、嚴格按規定排放瓦斯。

5、采、掘工作面結束和盲巷須按規定及時封閉。

6、做到通風系統合理可靠。

7、嚴禁煙火入井，嚴禁使用變質失效炸藥。

8、堅持在進風流中放炮，嚴禁一次裝藥分次放炮。

9、加強局部通風管理，杜絕“循環風”，保證有足夠的有效風量。

10、采、掘面要使用水泡泥、泥充填符合規定。

11、處理內因火災時，要有防止引瓦斯爆炸的措施。

12、《作業規程》和技安措施必須明確局災路線和人員自主保安的要求。

二）處理措施

1、事故發生后的幸存人員立即向礦匯報事故有關情況，礦立即向上級主管部門匯報事故有關情況，并立即切斷滅區回風測的所有電源，對災區布崗進行警戒，清點災區內的所有工作人員。

2、人員自救：處于災區的幸存人員必須要保持冷靜，立即背著震動方向，用溫毛巾蒙著鼻子和面部沿《作業規程》規定的避災路線迅速撤離危險區域，同時在沿途留下記號，便于救護人員尋找。找到避難硐室后要冷靜，硐室處要懸掛明顯標志便于救護人員尋找，同時可用非金屬器件敲打管道等發出求救信號。

3、在救護隊證實無第二次瓦斯、煤塵爆炸危險時，應迅速修復被破壞巷道的通風設施，恢復正常通風，排除煙霧和其他有毒有害氣體，并及時清理巷道。

4、恢復正常生產時按救災領導小組編制的安全技術措施執行。

5、全礦主扇停運，因停風受到影響的地方，必須立即停止工作，切斷電源，所有作業人員必須立即撤到進風巷道中，由礦技術負責人根據具體情況，迅速決定人員是否全部撤出。停風區內撤人斷電按救災領導小組編制方案處理。

6、局扇發生故障，撤出人員、斷電并向礦匯報，編制措施，恢復通風或排放瓦斯。

7、局部瓦斯積聚，撤出瓦斯積聚20米范圍的人員向礦匯報，擬定措施處理。

8、采空區瓦斯爆炸時，其波及范圍內的人員立即撤出災區，向礦匯報。

9、排放瓦斯時，涉及區域內的作業人員必須撤出，并切斷相關區域的電源。

三、水害管理 一）預防措施

1、堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，掌握采空區和斷層含水情況。

2、對接近有穿水可能的上山掘進，要分段預留供作業人員撤退使用的躲身硐室。

3、疏通排水溝，確保排系統暢通。

4、采空區的密閉墻下部應設反水池或排水管道。

5、加強對排水系統的設備管理和維護，保證排水設備的正常運轉。

6、對采掘頭面不能進行自然排水的進行機械排水。

7、貫通積水巷道應先排水后才貫通。

8、雷雨季節，加強“三防”值班，加強防洪檢查，防止洪水淹井。

9、加強水倉淤泥的清理，保證儲水空間。

10、成立礦井防治水災小組，落實人員定期開會，專題研討，責任明確。

二）、處理措施

1、發生透水事故時，應立即處理，并由礦負責人或有經驗并熟悉巷道情況的老工人帶領所有作業人員沿《作業規程》規定的避災路線迅速撤離現場到安全地帶，并迅速向礦地面值班員匯報事故的具體情況。

2、根據發生透水事故的地點及災害程度，及時制定救災方案，增加排水設備。

3、如有人員被堵塞人員應保護冷靜且用非金屬物品間隔敲打附近的管道，發出呼救信號等待救護。

4、煤礦在得知井下情況后，應當立即向上級有關部門報告事故情況，上級有關部門要迅速派出救護人員趕到現場，援救被困人員迅速撤出災區。

四、頂板管理 一）預防措施

1、堅持并認真開展好工作面的質量管理與頂板動壓臨近時的檢查工作。

2、抓好頂板支護材料的配備，最大限度地提高采場支護強度。

3、堅持使用好采煤工作面，掘進工作面的臨時支護。

4、抓好采面初采，未采期間及采掘工作面遇斷層構造帶的頂板管理。

5、抓好巷道修復時的頂板管理。

6、嚴禁違章指揮，違章作業和違反勞動紀律的三違行為。

7、消滅爬行巷道和支護質量 不合格巷道。

8、經常組織井下各采掘頭面找頂工作。

9、掘進工作面禁止空頂作業。二）、處理措施

1、采掘工作面發生冒頂事故時，首先要探明冒頂區的范圍和被埋壓、堵截的人數和位置。

2、處理冒頂事故中，應先采取措施積極恢復頂區的正常通風；處理中必須堅持由外向里，加強支護以防止二次冒頂，必要時，可開掘救援遇難人員的專用巷道。

3、采面發生冒頂，但冒頂范圍尚沒有垮到煤壁且未傷人員時：①可采取從上到下或從下到上逐步沿煤壁進行清理和疏通采面，達到人行寬度和高度，并打好臨時支柱；②設法盡快形成通風，打好臨時支住恢復采面正常支護和空間。

4、采面發生大冒頂到煤壁，但尚未傷人時：①制定專門處理措施；②可從煤壁重新作切眼，開橫道；③也可以在冒頂邊緣作小巷；④處理中均須保證支護設好可靠的臨時支護。

5、發生冒頂事故縣有人受傷（亡）時：①立即匯報具體情況；②詳細觀察有無第二次冒頂的危險；③迅速組織清理，搶救被埋或受傷的人員；④立即搶救受傷人員。

二〇一一年十一月二十八日

第五篇：新田煤礦班組安全管理基本規章制度

貴州盤縣柏果鎮新田煤礦

班 組 安 全 管 理 制 度 匯 編

2014年1月

目錄

一、班前、班后會制度....................................1

二、交接班制度..........................................1

三、安全質量標準化管理制度..............................2

四、文明生產管理制度....................................3

五、隱患排查治理報告制度................................4

六、事故報告和處置制度..................................4

七、學習培訓制度........................................5

八、安全承諾制度........................................6

九、班組學習培訓制度....................................7

十、民主管理制度........................................8

十一、安全績效考核制度.................................14

一、班前、班后會制度

1、班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。

2、班前會由班組長主持，隊長要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。

3、隊長和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。、班組長要認真準備班前會的會議內容。

5、班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。

6、班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區隊安全責任人。

7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。

二、交接班制度

1、必須嚴格執行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況后方準離開。

2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。

4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。

5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給礦調度或值班領導處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。

三、安全質量標準化管理制度

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我段安全生產管理規范化，促進我段安全生產管理創水平，根據煤礦《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及公司質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

1、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。

3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。

4、機電設備和局部通風符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

6、每月由區隊負責人、技術員及礦方各業務部門科室人員對工程質量進行驗收，評定工程等級。

7、本制度的條文與上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

8、本制度從下發之日起執行。

四、文明生產管理制度

一、地面環境要求

1、學習班環境應清潔、衛生。

2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。

3、職工須保持礦區內文明衛生。

二、改善勞動條件，實現安全文明生產

1、重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

3、生產現場要有符合規定，保證工人高效工作。

4、生產現場無非生產物品。

5、新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，工人應當經考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業現場，保證正常生產秩序。

1、物料擺放整齊，標識清楚。

2、物品料類存放，擺放整齊并標示清楚。

4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。

5、工人要嚴格執行生產作業計劃，確保生產現場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

1、工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。

2、嚴格考勤制度。

3、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4、保持現場、崗位周圍環境，嚴格執行現場交接班制度。

五、隱患排查治理報告制度

1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。

2、到達工作地點后，對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。

3、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內進行復查。

4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。

六、事故報告和處置制度

班組長接到事故報告后，應立即向值班領導和調度室報告。事故報告內容：

1、事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

3、事故發生的初步原因。

4、事故發生后采取的措施及控制情況。

七、學習培訓制度

為不斷提高崗位班組員工的安全業務素質，建立學習型班組，培養員工實際操作能力，提高理論水平，特制定班組學習培訓制度。

1、本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術水平，爭做學習型班組。

2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法，監督和跟蹤學習活動的成效。

3、培養員工愛崗敬業精神與不斷創新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。

4、培訓員工對工藝流程的熟知，生產原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清：工藝流程清；二熟：生產原理熟、工藝條件熟；三會：會使用、會維護保養、會排除故障；四懂：懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。

5、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。

6、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。

7、學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、培訓班、技

能交流等方式進行，要充分利用每天班前會時間進行學習，原則上不影響正常的工作。

8、要堅持理論聯系實際，學以致用，學習知識的理解與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。

八、安全承諾制度

為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責與義務：

1、嚴格遵守國家法律，法規和公司、本段的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與企業組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實履行崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類安全事故的發生。

2、自愿接受公司、礦區及本段等各級安全培訓和業務技能培訓，努力提高自身安全、工作業務技術水平，增強安全防范意識，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。

3、自覺遵守安全生產的法律、法規、公司安全管理規章制度、本區安全管理規章制度及磨選工段安全管理規章制度，嚴守《安全技術操作規程》、認真按《崗位操作規程》、《煤礦安全規程》進行作業，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，不冒險作業。

4、保證本班人員持證上崗。

5、根據區及本段的安全管理制度，對本班人員進行定期的安全

及技能培訓；召開本班的安全例會并做好記錄；響應公司、礦區及本段組織的“安全生產月”的宣傳并進行培訓。

6、本班成員經培訓后，熟悉相應安全操作規程，掌握響應的安全技能，懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法，同時班內安全員做好監督。

7、積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發現事故隱患或其他危險（危害）因素，立即組織處理并向上級報告，并做到崗位間人員互相監督。

8、發現生產事故時，及時上報，積極參與本單位的事故應急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時總結，做到事故每個都能處理

九、班組學習培訓制度

1、班組級教育由班組長負責。主要內容是遵章守紀，崗位安全操作規程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內容。

2、換(復)崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規程、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。

3、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎

知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。

4、日常教育不拘形式、時間和場所，發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。

5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，所有人員都有權對其進行批評教育。

6、對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

十、民主管理制度

（一）班組民主管理小組

（1）班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。

（2）班組民主管理小組設小組長和民管員，小組長由工會小組長兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。

（3）班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。

（4）班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工均有選舉權和被選舉權。

（5）班組民主管理實行民主集中制的原則。

（6）班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體

指導。

（二）班組民主管理小組基本任務

1、組織職工學習政治時事，民主管理有關法規，經常開展民主管理宣傳教育，不斷增強職工的主人翁責任感，充分調動職工的主動性、積極性和創造性，促進班組兩個文明建設。

2、定期討論和審查班組長的工作。

3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。

4、發動和組織職工圍繞安全和生產提出合理化建議，技術革新，開展讀書自學等活動，保質保量地完成和超額完成各項任務指標。

5、不定期舉辦各種專題討論會。

6、宣傳貫徹煤礦、公司職代會精神，帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。

8、審查或修改班組各項管理制度。

9、協商處理侵犯職工民主權益的事件。

10、民主評議監督班組長的工作、思想作風。

11、討論決定本班組的集體福利事業。

12、討論分析生產和人身安全情況，發動職工制定防范措施。

13、組織開展其它民主管理活動。

（三）班組民主管理制度

1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產生。每兩年選舉一次，連選連任。若有缺員，及時補選。

2、班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。民主管

理、進行選舉做出的決議，必須班組全體職工過半數通過。民主管理會在其職權范圍內做出決定，未經民主管理會同意，任何人無權修改。

3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時，班組長應認真考慮班級與管理會意見，暫不能統一意見時，應先按班組長意見執行，然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告，通過協商統一意見。

4、班組民主管理會議對本單位（代表）大會負責，執行大會決議，決定。

5、監督班組長行使權。

（四）民主管理小組成員職責

1、民主管理小組組長職責

（1）按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。

（2）負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。

（3）每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況，全年一次小結。若重大事情要及時請示匯報。

（4）有關民主管理工作的設想，安排和情況，應主動與班組長、黨小組長、團小組長協商。

（5）準確掌握職工對民主管理工作意見和建議，及時總結交流民主管理工作的新經驗。

（6）引導和發揮民主管理其他成員的作用，積極協助班組長抓好班組建設，安全生產，質量管理和勞動競賽等工作。

（7）協助班組長組織職工開展技術練兵，技術攻關和提合理化建議活動。

（8）密切聯系群眾，實事求是地反映職工的意見和要求，正確代表和維護職工的合法權益。

2、政治宣傳員職責

（1）在班組正、副工班長的領導下，認真執行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產、綜治路風等工作。

（2）熱愛政治工作，有責任感和工作熱情，主動負責解決班組職工政治思想問題。

（3）謙虛謹慎、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較高的威信。

（4）組織班組職工認真學習、貫徹執行上級指示、規章、命令和業務技術，開展對照規章檢查活動，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。

（5）有進取心，爭先創優意識強，勤奮好學，工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則，又善于聽取不同的意見，充分發揮班組一班人的作用。

（6）團結同志，帶頭開展批評與自我批評，隨時傾聽群眾意見，關心班組職工生活，有針對性的開展家訪談心活動。

（7）積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。

3、經濟核算員職責

（1）全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。（2）負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。（3）參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會，按照班組安全管理條款，搞好本班組職工的安全考核工作。

（4）做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作，了解有關方面存在的問題，及時向工班長匯報。

（5）搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作，定期向班組職工公開其內容。

（6）積極完成班組安排的臨時任務。

4、工具設備管理員職責

（1）在班組正、副工班長的領導下，認真執行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發放、保管工作。

（2）遵守勞動紀律，堅守工作崗位，樹立一切為現場服務的好思想，保證班組生產的需要。

（3）努力學習技術業務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。

（4）班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標記醒目不過期。

（5）愛護班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。

（6）保證班組工具、材料及時更換或檢修，以便適應現場的需

求。

（7）努力完成班組交給的臨時性任務。

5、技術質量安全員職責

（1）在班組正、副工班長的領導下，認真抓好本班組的安全教育，技術質量培訓工作，建立健全班組職工技術質量檔案，全面負責班組職工的安全教育管理工作。

（2）負責制定班組和階段安全生產目標，以及對班組貫徹執行上級安全生產的規章、命令，制度等督促工作。

（3）協助正、副工班長開展好本班組的各項工作，防止各類事故的發生，收集各種信息及時向上反映，并參加組織各類事故分析會。

（4）按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結安全質量的過程。

（5）認真做好現場調查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題，及時向工班長匯報。

（6）對班組每月的工程質量、作業過程、不安全因素、生產任務完成情況等及時糾正、指導、批評，不斷提出整改措施和作業安全的建議。

（7）做好班組職工的上崗、改職培訓，青工上崗等技術教育工作，不斷提高本班組的整體業務素質，加強標準化作業程序。

（8）積極完成班組布置的臨時性任務。

6、生活管理員職責

（1）在班組正、副工班長的領導下，認真執行本班組的各項規定，全面負責班組的日常生活及管理工作。

（2）抓好本班組的置場文明工作，杜絕一切“臟、亂、差”的行為。

（3）認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題，堅決制止鋪張浪費，做到吃好吃飽而節約好思想。

（4）做好班組的生活宣傳制度，抓好班組的各種節日會餐工作，一心把班組的生活提高到新的水準。

（5）在班組的飲食方面，保證衛生、干凈、質量不過期、不變味等。

（6）在非常時期，抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作，杜絕班組職工在工作期間發生各種疾病。（7）努力完成班組安排的各種臨時性任務。

十一、安全績效考核制度

1、安全績效的考核分為二個層次，包括區隊考核班組，班組考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報段審批。

2、考核的內容為煤礦的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規、煤礦安全管理制度等的執行情況。

3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。

4、績效獎懲

按考核結果，制定出獎懲意見報礦批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

5、對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。