第一篇：新員工如何盡快融入公司

新員工如何盡快融入公司

對你來說，這是一個全新的環(huán)境，一個新的開始。在努力盡快融入這個團隊的過程中，你是否有遇到以下困境：

1.對是否有能力做好新工作而感到不安、力不從心。

2.對于新工作的意外事件感到膽怯。

3.感到孤獨，擔心被老員工排斥。

4.不熟悉公司的規(guī)章制度，不知所措。

5.對新工作環(huán)境陌生。

6.不知道所遇的上司屬那一類型。

7.害怕新工作將來的困難很大。

如果你遇到上述問題，不要有過多的焦慮，這主要是一個的適應問題，大多數(shù)人都會有同樣的經(jīng)歷。首先你應主動從自己身上找原因，遇到問題不要推卸責任，多做事、少說話，通過不斷交流、主動溝通，都能成為受新團隊歡迎的一員。請仔細閱讀此文，她也許可以幫助你厘清迷霧，找到方向。

主要方法：

1.學習公司員工手冊，了解公司管理制度

新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊，在這本手冊中新員工會了解到很多關(guān)于公司的情況。例如公司的簡介、員工行為規(guī)范與職業(yè)行為準則、工作時間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎懲制度、財務制度等等。只有了解這些新員工才能在今后的工作中不會違法公司的相關(guān)規(guī)定，促使今后的工作更加的順利。了解公司的發(fā)展史，公司的理念是什么，個人的行為與公司的理念是否一致，如不一致應該如何改進。那么了解這些可以說進入一個新公司邁出了第一步。

2.工作中多學、多問、多與同事溝通

加入到一個新的環(huán)境，一切都是陌生的，這就要求新員工在工作中要多學、多問、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準的問題，萬不可不懂裝懂，需要多多請教老員工，因為他們更加熟悉公司的環(huán)境，更加了解工作流程，多與老員工溝通會避免自己走彎路。

積極參加公司組織的活動，勤與發(fā)言，要讓別人認識自己。因為在工作中你和同事深入接觸的機會有限，大家都忙于自己的事務，不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團隊有更深地了解。讓自己融入到團隊中去，當然融入團隊不是拉幫結(jié)派，和新同事相處需要一視同仁。

3.態(tài)度決定一切

“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度才是好的開始，不論以前有什么樣的工作經(jīng)歷，到一個新公司更加重要的是個人心態(tài)的調(diào)整。過去的經(jīng)歷和經(jīng)驗畢竟是過去的，新的環(huán)境新的開端，“心態(tài)歸零”非常關(guān)鍵。在新的工作環(huán)境中要勤于思考，所謂“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！”就是說成與敗在家里就已經(jīng)決定好，也就告誡我們要多想，不可盲目。

請注意以下的三點：

(1)把握尊重原則

有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些“小事”，勢必能很快融入新環(huán)境。當有一個新項目或者新機會時，大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機會，才有展示才華的平臺。

在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對他人的尊重。因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關(guān)的個人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對方相應的對等信息。

(2)不要斤斤計較

領(lǐng)導在安排工作的時候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機會，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對。此外，除了不要斤斤計較加班這樣的事情，還不要過于計較他人的評點和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔心出錯，越錯誤不斷。所以，坦然面對自己的錯誤，勇于承擔責任，誠懇向老同事和領(lǐng)導請教，把壞事當成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔責任的印象。

(3)少發(fā)表個人觀點

在其他同事聊天有意無意地評點不在場的人時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點，更不要將一些信息傳給不在場的人。否則，會給大家留下“新來的員工怎么這么是非”的不良印象。

不要認為大家在一起閑聊就可以信口開河。公司非常注重員工的合理化建議，如果你對工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評點，否則，盡管你的出發(fā)點是好的，希望工作變得更加科學、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點，又缺乏相應的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負責的“亂彈琴”。

4.善于學習和總結(jié)

“學習”，所謂“活到老，學到老”，而如今應是“學到老，活到老”，字里行間只是順序的變換，意義卻完全不同。對于新員工來說，學習是非常重要的，只有學習才能提高，才能更快的融入到公司里面去，才能更好的適應所擔任的工作。當然還有一點對于新員工更加重要。“總結(jié)”，只有善于總結(jié)才能知道自己的欠缺在哪里，需要從哪些方面補充個人的不足。

5.團隊合作

孤軍奮戰(zhàn)，固然可嘉，但個人的精力和時間畢竟有限，可成就的目標也有限。與他人、其它部門合作，才能實現(xiàn)公司的整體目標。時刻記住，一個好漢三個幫。合作要換位思考，充分溝通，只有這樣，你才可能得到別人(部門)的支持，同時服務好別人(部門)。

新員工容易犯的五大錯

1.自卑

新員工進入企業(yè)后，有時會感覺自己一下子變笨了，什么都不會，什么都要別人教。身邊的很多人都有著多年或幾年的工作經(jīng)驗，他們無論在經(jīng)驗或心態(tài)上都比新員工要優(yōu)越得多。新員工的“無知”是暫時的，是自暴自棄呢，還是迎頭趕上？相信大家自有選擇，因此說自卑是可憐的也是可笑的，它從來都是弱者的代名詞，它是一種讓人頹廢的“精神鴉片”，而新員工是要堅決抵制的。

2.害怕犯錯

因為新員工對業(yè)務不熟，做事總是前怕狼，后怕虎的，害怕犯錯誤，挨批評，因此進步很緩慢。我們都知道失敗是成功之母，很多成功都是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓的。如果一直是順利的，無一點小差錯，也就不可能知道自己在哪方面有欠缺。須知犯錯是新人的一個過程，允許新人犯錯，但關(guān)鍵是要知道自己錯在哪，下次不犯同樣的錯誤，就好了。

3.期望寬容

這是新員工普遍具有的心理感受。像“我才上幾天班啊，出點問題是當然的。”“我才來幾天啊，磨壞板也是可以原諒的吧？”“我剛出學校，對有些事不懂，對有些操作不規(guī)范也是正常的嘛。”作為新人，有過這樣的想法。雖然那種種的事情是可以原諒的，可以接受的，但有著那種期望別人寬容的心態(tài)是絕不可以原諒的。在穿上工服，佩帶上工號牌后，你就無一例外，成為了一名企業(yè)人，你的一言一行都將對得起企業(yè)牌子。因此，我們應時時以企業(yè)人的要求嚴格要求自己；而期望別人寬容，本身就意味著不承認錯誤，為自己犯錯找借口，只能讓自己懶懶散散，一事無成。

4.孤獨

由于新員工大都來自五湖四海，首先，大環(huán)境，語言的交流、溝通是人與人交往的最基本的條件，而現(xiàn)在因為語言的不通，我們陷入了更加孤獨的境地；其次，新員工進入企業(yè)后，不僅要面對新的領(lǐng)導、新的同事，還要面對他們不同的處理問題的方式。這使我們感覺很棘手，有時會感覺到自己是新人，而他們是老員工或領(lǐng)導，這之間有著明顯的分界，完全孤立自己，容易成為孤獨的來源。在強調(diào)分工合作，團隊意識的今天，孤獨無疑成為影響團隊合作的害群之馬。面對種種“孤獨”，我們要坦然面對：面對新的工作環(huán)境感覺陌生，不用怕，我們會盡快適應；面對新的人或事，不用急，我們相信路遙知馬力，日久見人心，我們會真誠對待我們身邊的人。

5.嫉妒

人人都有私心，看見別人比自己強或機會比自己好，就心里不舒服，有時甚至耿耿于懷，殊不知，嫉妒是人類天性中最惡劣的因素，它讓人世間缺少人與人之間的關(guān)愛。認同感，有時會因嫉妒而毀掉人世間最美好的事物。嫉妒還會讓自己陷入泥潭而不能自拔，只記著看別人風光，而忘了自己應加倍努力，下次爭取趕上別人。帶著一種良好的心態(tài)，羨慕別人可以，但不要嫉妒，它會讓人偏激、狹隘。

記著有時要經(jīng)常與自己比，看到自己一天天在進步，也就會有一種成就感了，而不必嫉妒別人，要坦誠地接受別人，學他人的長處，這樣才是有益的。

希望新員工們在犯了上面的“錯誤”后，能盡快地“改正”，盡快地渡過上述種種的不適應期，從而讓自己成熟起來。

第二篇：淺談新員工如何盡快融入公司

淺談作為一名新入司員工，如何讓自己快速融入公司

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)超乎我們的想象，可以說只有你想不到，沒有它做不到的。資訊的大爆炸、通訊的無間隙時刻都在沖刺著我們的大腦，學習已經(jīng)成為我們目前提高自己技能的唯一途徑。那么，對于剛進入一家新的公司，面對一個新的環(huán)境，要如何讓自己能快速的融入公司，盡快勝任自己的工作崗位，今天我們大家一起來學習、探討。

我個人認為，需要從兩個大的方向來思考：

一、從公司角度

作為公司招聘一名新員工入司，其主要的目的就是解決公司的工 作需求，希望員工能夠盡快的上任自己的工作崗位，那么公司在前期就需要準備好一套系統(tǒng)的培訓流程；

一套完整的培訓流程能夠有效的消除新員工入司的陌生感，增強新員工與公司的之間契合度與互動性，能夠使員工盡快保質(zhì)保量的完成工作；

那么，我們的培訓流程要從哪些方面入手呢？

（一）、系統(tǒng)培訓，由公司的人事部門負責完成；

（二）、專職崗位培訓，由部門長負責完成； ? 系統(tǒng)培訓

首先，我們要知道這個系統(tǒng)培訓主要涵蓋哪些方面，對于新員工入司有起到哪些作用；

一般系統(tǒng)的培訓可以從以下幾個方面入手的：

1、公司的簡介、企業(yè)文化及發(fā)展歷程等；可以讓員工快速的了解公司；

2、行業(yè)的相關(guān)資訊與對比，可以讓員工了解目前自己的所處的這個行業(yè)是否具有較大的發(fā)展空間；

3、公司的組織架構(gòu)及領(lǐng)導人的風采風貌，這樣可以讓新員工能夠知道以后工作的開展是要面向誰，工作要向誰匯報；

4、公司的各項規(guī)章制度及員工享有的相關(guān)福利等；這是一個很大的模塊，需要細化講解；

5、安全培訓，我們每天出門在外工作，家人也會為你擔心，必要的安全培訓，可以讓我們預防并有效的規(guī)避風險。? 專職崗位培訓1、2、3、由部門長介紹本部門的工作內(nèi)容； 提供本崗位的工作職責及崗位操作流程； 或由專人負責一對一的培訓；

二、從員工自身出發(fā)

作為一名新員工，從面試到錄用，不僅經(jīng)歷了緊張的過程，也得到喜悅的結(jié)果，先恭喜自己能夠進入自己心儀的公司；那么初入公司，你是否會有陌生感、緊張感呢？要如何消除這些感受呢？除了經(jīng)過公司的系統(tǒng)培訓，那么自身也是需要時刻準備好狀態(tài)，調(diào)整好心態(tài)，讓自己盡快的勝任本職工作。那么需要為自己先列明一張技能表，讓自己先了解自己，這樣可以在以后的工作中不會盲目的去完成工作。技能表可以從以下幾個方面進行思考：

1、具有哪些特長：如文藝方面、體育方面、寫作方面等等各個領(lǐng)域的所長；

2、具有哪些工作技能：比如熟練使用辦公軟件：EXCELWORDPPT）,PS、CAD等；溝通軟件：QQ微信、E-MAIL等，會使用打印機、傳真機、復印機、投影儀等相關(guān)的辦公用品；

3、具有哪些證書：比如語言方面的證書；比如從業(yè)資格證等；

4、具有哪些人際關(guān)系；

總結(jié)分析自己目前所具有的資源，然后能夠整合并加以利用，那么在以后完成工作時也能起到事半功倍的效果；

總之，不管是從公司的角度，還是從個人的角度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，盡早勝任本職工作。才能實現(xiàn)公司利益與個人利益的最大化，最終達到互利共贏的目的。

第三篇：(玉樹管理提升稿件)新員工如何盡快融入團隊

管理提升之---新員工如何盡快融入團隊、適應工作

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我相信每一個公司在不同的階段都需要新鮮血液的注入，這就說明每年都會有很大一批新的隊伍加入到各大單位，尤其是像我們水電四局這種大型的中央企業(yè)，而與此同時帶來的問題就是新員工與老員工的相處及對工作的適應問題，因為這直接影響到我們公司的管理水平，作為新人我簡單談一下自己對新員工如何盡快融入團隊、適應工作的認識。

一、進行系統(tǒng)的入職培訓

我認為我們很有必要進行一次系統(tǒng)的入職培訓，我們應該了解一下企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度、企業(yè)的領(lǐng)導班子及工作結(jié)構(gòu)等一系列問題，這樣可能會便于我們對企業(yè)有個初步的認識與了解從而幫助我們更快的定位自己，而對于我們玉樹項目部的新入職員工來說進行入職培訓最重要的一點就是高原反應及高原疾病的預防與治療，因為工作環(huán)境的不同我們需要格外注意自己的身體，因為身體是革命的本錢，只有身體健康才能更加全身心的投入到工作中。

二、放低姿態(tài)、虛心學習

作為剛剛踏入社會的大學生來說，我們所擁有的可能只是部分的理論知識而且并不是那么的系統(tǒng)，我們所欠缺的是大量的實踐經(jīng)驗，而單位里的老同事所擁有的正是我們所欠缺的，因此我們應該放低姿態(tài)、虛心學習和請教。我認為我們不妨可以和中醫(yī)

治病一樣：望、聞、問、切。第一所謂“望”，就是我們應該主動學習，主動投入，可能我們當中的部分人是慢熱的，那我們就希望找到一個可以引導我們的師傅來幫助我們。“問”便是在多種形式上，多種場合上，多問老員工問題，以及向他們請教如何能夠提高工作效率。

三、“聞” 便是多聽多看的意思，認真領(lǐng)悟了領(lǐng)導的意思之后再去做工作會有事半功倍的效果，同時多聽一下他們對工作的見解，便于我們更快熟悉工作。

四、“切”是我們自己要切身投入新員工中去，多和大家交流，同時作為經(jīng)營辦的工作者我們應該經(jīng)常去施工現(xiàn)場了解各施工標段的具體情況和問題，這樣才能對所做項目的結(jié)算了如指掌。

三、接觸挑戰(zhàn)性的初始工作

所謂挑戰(zhàn)性的初始工作是指，需要認真仔細但是又需要動腦筋去思考來完成的工作，這對于我們新員工來說特別重要，因為這會讓我們懂得即使最簡單的工作也需要付出努力，不是輕易就可以完成的，同時也可以發(fā)揮我們自身的主觀能動性，而且最重要的是通過接觸工作我們能夠了解自身的諸多不足，知道在以后的工作中應該朝著哪個方向去努力和改進來完善自己。

四、做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃

我們每個新員工都會有自己的職業(yè)生涯設計，追求的可能是權(quán)利、財富或者工作的安定性，員工對自我的職業(yè)認識有一個探索過程，因為，同一專業(yè)的人可以從事不同的職業(yè)。另外，有一些特性可以在工作中陪樣，但有些特性往往難以培養(yǎng)。所以，為

了避免埋沒員工在現(xiàn)有崗位上無法展露的一些特殊能力，應大力支持員工的職業(yè)探索。

撰稿人：呂晏

2013年8月3日

第四篇：如何幫助應屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化

如何幫助應屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化

【摘 要】作為全球四大會計師事務所之一，德勤每年都要進行大規(guī)模的校園招聘活動，吸收大批應屆生成為新員工。隨著中國業(yè)務的迅速擴大，新招聘大學生的人數(shù)以每年都在增長，僅2008年新入職的大學生就達到400余人。為了使這些新人盡快適應公司業(yè)務發(fā)展和公司快節(jié)奏的工作要求，同時也使這些大學生們在職業(yè)生涯的起步階段走得更穩(wěn)，為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，德勤實施了系統(tǒng)的新員工發(fā)展培訓計劃，全面培養(yǎng)應屆畢業(yè)生的技能及素質(zhì)。文章探討了如何幫助應屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】新員工 公司文化 應屆畢業(yè)生

一、在校園招聘過程中引導學生認識企業(yè)的文化

為了讓學生能夠更多地了解會計師的主要工作職責以及所要面臨的壓力，正確評估自己職業(yè)興趣與實際選擇的匹配，我們在校園招聘過程中主要通過如下方式來引導學生認識企業(yè)的文化：

1.進行校園宣講，邀請本企業(yè)員工現(xiàn)身說法

為了招收每年9月份入職的新員工，正式的校園巡回宣講自頭一年的10月份就正式啟動了。活動由公司人力資源部牽頭，各用人部門協(xié)助，在目標高校里進行有關(guān)企業(yè)情況及招聘需求說明的報告會，所有相關(guān)專業(yè)感興趣的應屆及非應屆畢業(yè)生都可以參加。在每次2—3小時左右的宣講中，請本企業(yè)中畢業(yè)于該校的員工進行現(xiàn)身說法，其中也包括一些身居要職的領(lǐng)導者，如合伙人。這些同事以過來人的身份講述自己的從業(yè)經(jīng)歷、在四大中工作的感受，不僅說明來到本企業(yè)中可能獲得的發(fā)展，也要向?qū)W生介紹本企業(yè)的從業(yè)要求以及將來在工作中可能遇到的挑戰(zhàn)。由于有著相似的背景和經(jīng)歷，更容易引起學生的共鳴，學生對本企業(yè)和工作一般能夠得到一個初步的了解。

2.安排辦公室參觀，參與企業(yè)內(nèi)部員工活動

為了給學生一個企業(yè)氛圍和文化的直觀感受，在校園宣講結(jié)束之后，我們會邀請部分同學來辦公室進行參觀，了解實際的辦公環(huán)境，觀察與員工的工作狀態(tài)和面貌。除了辦公室的例行走訪之外，我們一般把參觀活動安排在公司內(nèi)部員工活動的前后，例如每個月一次的員工“快樂周五”。“快樂周五”是在每個月最后一個周五的下午5:00至6:30之間，在公司多功能廳開展的一項員工娛樂放松活動，每期均有不同的主題，包括美食、健身、旅游、美容、減壓、理財?shù)榷囗椫v座，并提供茶點水果等供員工享用。學生來到辦公室參觀之后，可以參加快樂周五活動，活動中不僅可以和我們的員工進行互動，也可以了解員工在企業(yè)之中的非工作狀態(tài)是怎樣的。

3.提供實習機會，親自體驗實際工作

進行宣講之后，很多學生會對四大的工作產(chǎn)生渴望一試的興趣。我們在每年企業(yè)的“忙季”（恰好是學校的寒暑兩假左右）開放大量的實習機會，按照專業(yè)匹配分到不同的部門，并指派專門的老師帶實習生進行工作。實習時，對學生的工作要求與普通員工無異，無論是工作質(zhì)量和效率上都不能降低要求。在1個月左右的實習期內(nèi)，大部分同學都會真刀真槍的學習專業(yè)的知識，以完全投入的心態(tài)工作。有部分同學雖然在校成績優(yōu)秀，但是實習過后發(fā)現(xiàn)自己在對注重細節(jié)或與數(shù)字打交道的工作并沒有特別的天賦和偏好，不適應企業(yè)高效嚴謹?shù)奈幕部赡軙艞夁x擇“四大”的工作。但是這也是企業(yè)挑選合適員工的手段之一，避免了日后正式聘用后發(fā)現(xiàn)與崗位不夠匹配給雙方造成的損失。

二、在學生畢業(yè)入職之后，對新員工融入企業(yè)的幫助

經(jīng)過校園宣講及其后的一系列工作，可以保證，學生對企業(yè)的工作內(nèi)容、文化和風格有了比較形象的認識。那么通過校園招聘流程后，正式進入公司以后，企業(yè)又采取了哪些措施幫助員工來盡快適應工作，融入企業(yè)文化呢？在學生畢業(yè)入職之后，對新員工融入企業(yè)的幫助分為如下幾個方面和部分：

1.新員工入職培訓

人力資源部聯(lián)合各后勤部門（包括行政、培訓、IT、市場等）與各專業(yè)業(yè)務部門一起，對所有同時入職的員工一起進行公司整體情況及各部門職能的初步培訓。主要以介紹性內(nèi)容為主，讓新員工了解大家庭中的各個職能部門，做到有需要的時候知道聯(lián)系哪些相關(guān)個人，而不至于在遇到困難的時候無處求助。同時，在培訓的過程中，所有新入職的人員也可以互相熟悉，建立一個初步的人際關(guān)系網(wǎng)絡。除了正式的室內(nèi)培訓之外，也將開展戶外拓展培訓、外出郊游等形式，增強集體凝聚力和團隊精神。2.各部門專業(yè)培訓

入職培訓結(jié)束后，這些意氣風發(fā)的新人被輸送到各業(yè)務部門。為了培養(yǎng)他們快速有效地承擔起崗位角色，除了在部門內(nèi)部接受各種專業(yè)培訓和在崗訓練，在接下來的兩年時間中，隨著工作知識的積累，培訓中心還會每半年為他們組織深入培訓課程，詳盡介紹公司業(yè)務流程、新的運營狀況、專業(yè)工作技巧，調(diào)查工作滿意度，及時補給能量。尤其是對員工工作有相當重要性的資格考試，如注冊會計師考試，公司提供考試假、免費的內(nèi)部輔導以及代辦一切培訓及考試報名手續(xù)等服務，幫助員工盡快在工作之余，取得相應的在崗資格證書。

3.工作伙伴(Buddy)與導師制(Counseling)

新員工將與一位老員工進行配對，結(jié)成工作伙伴（Buddy）。老員工在日常工作中，會主動與新員工進行溝通，引導他們，幫助他們，幫其解決在工作和生活中遇到的具體困難。公司還為每個新人制訂了專門的導師(Counselor)，導師會定期與新員工們進行面對面的交流，給予工作反饋，聽取他們對工作及公司發(fā)展的意見和期望，幫助他們明確方向，解決、指點工作和個人職業(yè)發(fā)展中的困難與困惑。在反饋過去業(yè)績的同時，導師將幫助新員工制訂工作目標，并在接下來的日子里監(jiān)督和指導其完成情況。年底，導師將與人事部一起，按照工作目標的要求對員工表現(xiàn)進行評估，評估結(jié)果將作為晉升或加薪的主要依據(jù)。

4.員工活動，家屬同樂

在新員工入職的一年期間，公司一定會舉行一次全公司范圍內(nèi)的大型員工活動，并邀請員工的親屬一同參加。由于會計師事務所的工作性質(zhì)相對比較獨立，每個人在完成自己項目時常常需要駐場或出差，有可能只與本項目的人員有接觸。因此很多時候，同事之間不常見面，很難熟悉起來。公司為了讓所有的同事能有機會見面和互動，就需要安排全公司范圍內(nèi)的活動。活動的形式如運動會、家庭日、卡拉OK比賽等等。實踐證明，這些活動不僅讓同事之間的集體感相對增強，邀請家屬參加也增加了員工與家人相處的機會，給員工以歸屬感，促進了工作與生活的平衡。

通過如上工作，一個應屆畢業(yè)生在進入公司以后，在二年左右的時間內(nèi)，將會基本融入公司文化，完成從學生到專業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。在這段期間內(nèi)，有的同學可能會由于不適應而另擇他業(yè)，但是大部分同學都將沿著既定的工作途徑走下去，成為職業(yè)的審計師、咨詢師和財務管理人員。對企業(yè)文化的認同和融入將幫助員工更好的適應緊張、嚴謹?shù)墓ぷ鳎麄冎械拇蟛糠秩耍蔀榛驅(qū)⒊蔀楸酒髽I(yè)迅速發(fā)展的基石和中間力量。企業(yè)和員工是利益的共同體，雙方的發(fā)展相互依存，員工對企業(yè)文化的融入，直接關(guān)系到員工的穩(wěn)定性和工作投入程度。因此，在新員工進入企業(yè)之初，企業(yè)就應該把幫助新員工盡快適應工作的就把問題擺在日程上，建立良好的使用和培養(yǎng)機制。從而可以使企業(yè)快出人才，多出人才，出好人才，能夠提高公司士氣，降低人才流失比例，使員工技術(shù)更完善，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益，能夠創(chuàng)造更好的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，提高競爭力，超越競爭對手。

第五篇：新員工融入計劃

新員工融入計劃

一、新員工到來之前

在新員工到來之前，準備好他的辦公桌、椅，電腦，筆記本，筆等辦公用品。同時也可以放置賀卡致歡迎詞。

二、新員工到來第一天

1、迎接新員工，帶領(lǐng)他到自己的工作位置上，并介紹他認識自己的主管及部門同事，讓他先熟悉部門內(nèi)的環(huán)境。

2、介紹他認識公司其他部門的同事。

3、帶領(lǐng)他熟悉公司的環(huán)境，包括水房、衛(wèi)生間。

4、向新員工介紹公司周圍環(huán)境以及公交線路，不熟悉環(huán)境的員工，盡量安排與他家在附近的老員工與其同行。

5、告訴他公司的作息時間以及簽到、報飯制度，并陪同他吃中午餐。

6、由部門主管告知他的工作職責，工作內(nèi)容和培養(yǎng)計劃，并指定專門的輔導員（提前定好的）。

7、將公司的規(guī)章制度，員工手冊（建議制作），發(fā)給他，讓新員工先借此熟悉公司。

三、試用一周

一周內(nèi)對新員工進行培訓，包括企業(yè)歷史，企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)，各部門職責，規(guī)章制度，工作流程（建議立刻完善），答疑解惑等。在此期間老員工尤其是企管部員工應主動關(guān)心新員工，為其提供幫

助。

一周末由部門經(jīng)理找新員工談話了解工作狀況和存在的困難，并填寫《談話記錄表》。

四、到試用期結(jié)束

若為一個月試用期的崗位，則在試用期末進行考核，包括平時工作、月末談話、筆試（規(guī)章制度、工作流程、專業(yè)技能三方面構(gòu)成）。

若為三個月試用期或者實習員工，則每月末部門主管與新員工談話，了解狀況，并填寫《談話記錄表》，在試用期末進行考核。

與此同時，企管部應定時與新員工談話了解情況，新員工在試用期(實習期)內(nèi)，應參加本部門的工作會議，工作討論，以更快的熟悉工作內(nèi)容，部門主管應該嚴格的按照培養(yǎng)計劃，給新員工分配工作，讓其在工作中體會自己的價值并更快的融入公司的大環(huán)境。