第一篇：新進(jìn)員工如何盡快溶入公司范文

新進(jìn)員工如何盡快溶入公司

做好墻上的一塊磚

業(yè)務(wù)員是企業(yè)利潤的主要創(chuàng)造者，也是銷售公司流動最大的一個群體，但是作為一個新進(jìn)入公司的業(yè)務(wù)員，如何才能最快進(jìn)入狀態(tài)？如何才能做好對銷量增長有貢獻(xiàn)的事？怎么才算做好？應(yīng)該怎樣去做？

一、什么是對銷量有貢獻(xiàn)的事？

不同的企業(yè)會有不同的標(biāo)準(zhǔn)，如何你進(jìn)入的是一個已經(jīng)成熟的公司，那他的每一個部門都有自己的分工，只要是做好了自己部門的事那就是對銷量增長有貢獻(xiàn)了，如果你進(jìn)入的是一個新的公司，那就需要你有自己的銷售量了，究竟什么才是對銷量有增長的事，不可以一句話來概括，需要的是針對不同的企業(yè)進(jìn)行不同度量。我想在自己剛開始做銷售時，那時根本不會考慮自己做的事是不是對銷量會有所幫助，因為主管說了，我們這樣做是為了銷售，那我們就努力去做好了，但是我們做的事真正的對銷量是有幫助的，因為我們發(fā)了報紙，做了宣傳，很多消費者就會到藥店去購買我們產(chǎn)品，雖然我們沒有直接進(jìn)行銷售，但是畢竟我們對銷量的增長做了貢獻(xiàn)，我們做的是宣傳工作。

所以，對于銷量有增長的事應(yīng)該是不管是哪一個方面的工作，只要是能夠促進(jìn)銷量的增長就都應(yīng)該算，對于新進(jìn)入一家公司的業(yè)務(wù)員來說，不要去管我能不能給公司的帶來增長，只要看我能不能把自己部門的工作做好就行了，當(dāng)然如果你是直接參與銷售的，那就要看銷售業(yè)績了。

二、做好這些事的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

對于直接參與銷售的人不說，直接的標(biāo)準(zhǔn)就是帶來了多少銷售業(yè)績，對于不直接參與銷售的人來說，那就是為銷量的增加帶來了多少好的思路與方法，做了多少能夠?qū)︿N量增長有幫助的事，最基本的一項就是你的直接上司對你的工作給予多少肯定和表揚。

三、怎樣衡量每天做的事是不是對銷量增長有貢獻(xiàn)？

有很多人會問我這樣一個問題，那就是我今天做的事是不是做公司銷量的增長有貢獻(xiàn)，我這時要反問一句，那就是你感覺你今天做后對公司的長有沒有貢獻(xiàn)，如果你感覺到你今天做的是有貢獻(xiàn)的事，那說明你的理由，如果你感覺你的理由很充分，那就是有了，那么怎么樣來衡量是不是有貢獻(xiàn)呢？你今天的工作完成了嗎？每天你的領(lǐng)導(dǎo)都會給你安排今天的工作，或者是給你安排了一周的工作，那你完成了嗎？是只達(dá)到了一個完成呢？還是出色的完成了？不要急于在一時就下結(jié)論說今天的事對銷量的增長沒有貢獻(xiàn)，而是要考慮你做的事對于公司的增長有沒有促進(jìn)，那時你就可以自己分析今天做的事是不是有貢獻(xiàn)了？

四、做好這些事的流程是什么？

我們應(yīng)該如何去做事，才可以真正為公司的銷量的增加做出自己的貢獻(xiàn)呢？這里面就有一個流程有設(shè)計問題。也就是一個新進(jìn)入公司的人如何能夠快速進(jìn)入角色的一個程序。

一（1.）學(xué)習(xí)程序

任何一個人都有適合自己的土壤，再好的土壤也有不適合的植物，生命力再強(qiáng)的植物也有不適合的土壤，但是一旦選擇之后就應(yīng)該快速學(xué)習(xí)一切自己所陌生的內(nèi)容。

（（1））企業(yè)風(fēng)格的學(xué)習(xí)。

企業(yè)的風(fēng)格就像人的性格一樣，總是千差萬別的，所以，作為一名新進(jìn)入的員工一定要學(xué)習(xí)所在企業(yè)的風(fēng)格，自己所在部門的風(fēng)格，個人的工作內(nèi)容是如何界定的，哪些是需要自己去做的，哪些是需要先申請再去做的。學(xué)習(xí)的方法很多，但是不外以下幾點：

①查

通過查閱公司的相關(guān)規(guī)章制度，可以知道哪些是公司禁止的，哪些是提倡的，一定要明白任何一個企業(yè)的規(guī)章制度都是不一樣的，在前一個企業(yè)中允許的，在這里可能就不允許，上海的就業(yè)壓力很大，很多員工在進(jìn)入公司之后會拼命的努力去工作，把自己的事做好，再發(fā)揮一下自己的特長，給公司留下一個自己多才多藝的印象，于是下班后，他主動留下來幫助一個加班的同事去做事，到了很晚才回家，本來想第二天上班會受到表揚，沒想到，第于天，就是因為他的幫助，連累那位同事和他一起受了處罰。因為公司規(guī)章制度中有一項，那就是自己的工作只能自己去完成，不能讓其他的人來幫助，我們不管這項確定合理于否，但是好心做了壞事，卻是不應(yīng)該的，如果他之前先看一下公司的規(guī)章制度也就不會出錯了。

②聽

做好每一次的會議記錄，因為新進(jìn)員工在入職前，總會有部門負(fù)責(zé)人對你進(jìn)行上崗前的面試，給你布置任務(wù)，向你介紹其他同事，現(xiàn)時還會告訴你應(yīng)該如何去做，不應(yīng)該如何去做，碰到愛多說的上司還會告訴哪些人是什么性格，應(yīng)該如何去對待等。其他同事聊天的時候，你也應(yīng)該注意多聽一點，多向他們了解一些，那樣你就會很快的熟悉公司的環(huán)境與業(yè)務(wù)的流程，會很快進(jìn)入到角色之中。我在北京市場時，招聘到一個業(yè)務(wù)員，他有一個習(xí)慣，每次給他交代的事或者對他說的話，他都會記到一個小本子上，很多人都感覺她有點怪，可是一個月下來，他的業(yè)務(wù)超過了其他的人，名列公司第二位，大家都很吃驚，其實原因很簡單，他用心去記每一件事了，她把聽的學(xué)問發(fā)揮到了相當(dāng)高的層度。

③看

學(xué)藝的人不如偷藝的人功夫好。有時候上司會忘記告訴你一些制度和工作內(nèi)容，那就需要你自己去看了，看別人在做什么，看和你一樣的工作職責(zé)的人在做什么，當(dāng)然一定要看作的好的，別看人睡覺你也睡覺。你就把你看到的事記下來，看別人是如何做的，我們經(jīng)常聽說一句話，沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？很簡單，看也是可以學(xué)會很多東西的。我朋友的小孩子經(jīng)常在電腦上玩游戲，但是每一次都是我的朋友幫他開電腦進(jìn)入，有一次，他幫兒子開了電腦后有事，就先下樓了，一會兒子也跑了下來，他怕兒子沒關(guān)電腦，到樓上一看，電腦已經(jīng)關(guān)好了，問兒子怎么做的，兒子說看你那么做自己就學(xué)會了，那才是一個小孩子。看來看也是可以有很大收獲的，只要用心。（（2））產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。

一定要熟悉自己做的產(chǎn)品是什么，干什么說什么，賣什么喊什么，連自己的產(chǎn)品是什么也不知道，說不出產(chǎn)品的任何價值來，那絕對不是一個合理的員工。產(chǎn)品方面需要學(xué)習(xí)哪些呢？很多企業(yè)會單獨做這方面的培訓(xùn)工作，其實主要是以下幾點必須要注意：

①產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識

這是基礎(chǔ)，不要認(rèn)為這是很簡單的事，單純的一個成分那也是有很多學(xué)問的，比方說，單獨就是一味中藥，它的知識就可以讓你學(xué)習(xí)上一周。否則我們的老祖宗也太笨了，需要研究好幾千年。我在幫一家公司招聘之后做培訓(xùn)時，因為當(dāng)時培訓(xùn)的內(nèi)容是枸杞的基礎(chǔ)知識，有一位是在寧夏長大的業(yè)務(wù)員，聽到枸杞時，他認(rèn)為沒有什么，因為他很熟悉，所以他聽的不仔細(xì)，可是在考試時他卻答不上來問題了，畢竟我們的培訓(xùn)和他的見識是有一定的區(qū)別，還有我們的培訓(xùn)是和自己的產(chǎn)品、企業(yè)聯(lián)系在一起的。

②產(chǎn)品的機(jī)理、特點

這部分對于很多剛?cè)牍镜娜硕际呛苡信d趣的，因為大家知道產(chǎn)品是不同的，特別是訴求點是不同的，這應(yīng)該說是一個銷售企業(yè)的精華所在，特別是企業(yè)的一些策劃的精髓都會在這部分培訓(xùn)中做重點的闡述，而且對于業(yè)務(wù)人員來說，以后在市場上會用到的更多內(nèi)容都是在這里的，所以很多公司的培訓(xùn)也會特別注意這一方面，培訓(xùn)的內(nèi)容會有百分之說十的時間是在講產(chǎn)品，講機(jī)理，講特點，就好像是在自己夸自己的孩子一樣。

③產(chǎn)品主要銷售通路的特點、方法與技能

對于新入行的員工會關(guān)注這一點，而對于有過多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人來說，就好像這一點不是那么重要，其實這是錯誤的。我們都知道銷售通路是一個復(fù)雜的問題，同樣是做家樂福，不同的企業(yè)的直場費、店慶費、促銷費都是不同的，這里有談判技巧的原因，還會有企業(yè)的原因，作為新進(jìn)員工一定要了解到自己公司的銷售通路的特點，是合作式還是單純的鋪貨銷售，是建立了自己的專柜還是只有一個牌面，自己的產(chǎn)品在通路上的銷售是強(qiáng)勢還是弱勢，這些都是需要了解的內(nèi)容，知己知彼才可以穩(wěn)操勝券。

（2.）溶入程序

新進(jìn)員工容易犯的一個問題就是與老員工之間總是有一定的距離，好像是一個是親媽一個是后媽一樣，說話、走路都不敢理直氣壯，這是一個心理問題。我們經(jīng)常看到古典名著中戰(zhàn)場上收到大將時，一定會讓他盡快的溶合到大家之中，否則他就不能發(fā)揮出來，員工也一樣，如果你把自己當(dāng)成是一個后來者，那么你總不會有太大的進(jìn)步，更不要說盡快的做好對銷量增長有貢獻(xiàn)的事了，老一輩革命家一直說，革命不分先后，做工作也一樣，那如果是先來的一定要位置高，有發(fā)言權(quán)，公司一定會出事的，作為新進(jìn)員工，一定要設(shè)法讓自己在最短的時間內(nèi)溶合到公司之中，工作之中，同事之中，把自己當(dāng)成一塊冰，先化開，溶入后再和現(xiàn)在的公司溶合在一起。

（（1））溶入到工作之中

由于對新公司的程序不是那么了解，所以，新員工做起事來總是有一點縮手縮腳，不敢放開去做，這是不對的，作為新員工，一個想為公司銷量增長做好貢獻(xiàn)的員工，一定要投入到工作之中去，克服新進(jìn)人才的陣痛期，讓這一段盡可能最短。

我的一個朋友，剛到一家公司去上班，第一天下班時，他的那種興奮已經(jīng)沒有了，我問他為什么？他說找不到感覺，作為新進(jìn)員工最怕的就是沒有感覺，你不知道自己在做什么，更別談怎么做了？其實在前一家公司他是一個很投入的人，為什么呢？經(jīng)過了解我找到了問題的根源，那就是他現(xiàn)在還是把自己當(dāng)成是外來戶，當(dāng)你把自己當(dāng)成是移民時你能很好的參與到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)中去嗎？我告訴他第二天上班時把自己當(dāng)成是那里的主人，對于工作，一定要像以前一樣投入，因為你行的，你選擇的這個工作是你的能力可以完成的，否則為什么那么多應(yīng)聘都者只錄用了你呢。第二天下班時，我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)開始哼起歌來了。什么事都怕認(rèn)真，都怕投入，當(dāng)你全身心的投入之后，你會發(fā)現(xiàn)，你與做對銷量有增長的事其實很近。

（（2））溶入到公司運行的節(jié)奏中

任何一家公司都有自己的一套運行節(jié)奏，有的公司就是慢慢的，而有的公司是雷厲風(fēng)行的，這和領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)系，也行企業(yè)長期以來形成的文化有關(guān)系，對于一個新進(jìn)的員工一定要學(xué)會適應(yīng)新公司的節(jié)奏，別人都在拉小提琴，你偏要敲架子鼓，那一定是不和諧的，一個和諧的環(huán)境是需要大家步調(diào)一致的，和諧社會也是一樣的，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)周圍出現(xiàn)了不和諧音時，我們就會反感，就會不給他支持，那最后只能是演出泡湯。

我在福州時招聘到一個很有業(yè)務(wù)能力的員工，但是她是一個典型的慢性子，按照公司規(guī)定必須要在早上九點準(zhǔn)時出發(fā)，可是她幾乎每次都是最后一個走，他們的經(jīng)理很不開心，就問她，為什么？她說，我認(rèn)為應(yīng)該做好準(zhǔn)備，再說他們走的早了也不是去工作，說不定是出去吃早點了呢。他們的經(jīng)理是一點辦法也沒有，畢竟市場銷售人家可是冠軍。我和那位員工談了一次話，你為什么不讓你的手表快

十五分鐘呢？結(jié)果是她每天都是在九點不到就出門了，二個月后，他們的經(jīng)理告訴我說，他現(xiàn)在已經(jīng)離不開她了。

（（3））溶入到同事之中

兵家做戰(zhàn)，就忌諱的就是孤軍深入，做銷量也是一樣，不是哪一個人就可以單獨做好的，需要的是整體的配合，而這些配合者就是你的同事。現(xiàn)代營銷強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊，而不是個人，所以，作為一名新進(jìn)的員工一定要學(xué)會和同事溶合在一起。

長沙市場招聘的員工中有一名女孩子特別漂亮，做事也是很有魄力，但是就是不能和同事們?nèi)芎系揭黄穑驗樗杏X和同事在一起好像降低她的美麗，集體活動她也不參加，好像她是陽春白雪，而別人都是下里巴人一樣，因為他們做的會議營銷，開始的一個月，她過的還不錯，銷量也很好，可是在第三個月時，她不得不選擇了離開，公司領(lǐng)導(dǎo)都說是一個損失，但是又不得不讓她離開，因為再讓她工作下去，她在性格、甚至她的人生都有變的越來越窄。她失去了一份很好的工作，公司失去了一名骨干，對雙方都是一個損失。（3.）提高程序

達(dá)到了以上幾點，那還是不夠的，不想做將軍的士兵不是一個好士兵，不想做經(jīng)理的業(yè)務(wù)員不是一個好的業(yè)務(wù)員，任何人都是希望到更高的層次上去工作、學(xué)習(xí)、生活，那就需要新進(jìn)員工能夠在新的環(huán)境中快速提高了。

（（1））敢于發(fā)表自己的見解和主張

新員工都會經(jīng)歷一個或長或短的陣痛期，也有人稱之為人才的“高山反應(yīng)”，這一階段，他們基本上不會發(fā)表自己的見解和主張的，而踴躍的但是老員工。對于新員工，如果抓住這一個時期，那就會快速的脫穎而出，這是一個展現(xiàn)自己才華和能力的最佳時期，要敢于發(fā)表自己的意見，有的人是擔(dān)心自己不是太了解公司，說出來怕別人笑話自己不懂，其實，你在對公司了解不多的情況下，能有自己的想法已經(jīng)是非常可貴了，公司領(lǐng)導(dǎo)會很快注意到你，甚至?xí)o你機(jī)會讓你嘗試。

我經(jīng)常聽到的一句話就是，我有一個不成熟的想法，說出來大家不要笑，笑什么，真正笑的人才是真正無知的人，任何事務(wù)都有第一次，說不定你的想法可能不會讓領(lǐng)導(dǎo)采用，但是他可以讓領(lǐng)導(dǎo)有更好的方法想出來。牛頓也是在不知道的情況下發(fā)現(xiàn)的萬人引力呀。

（（2））適當(dāng)創(chuàng)新

有時，對于新進(jìn)員工，公司會安排他們?nèi)プ鲆恍┮呀?jīng)成形的程序性的工作，或者是不需要費很大努力的事，這也是你為公司增長銷量的最好機(jī)會，因為其他人已經(jīng)習(xí)慣了程序，一旦習(xí)慣之后就容易墨守成規(guī)，而你不同，你可以去創(chuàng)新，但是注意創(chuàng)新一定要適當(dāng)，本來是讓你給客戶寄一封信，你偏要用特快專遞去發(fā)，那就不行了。

在上海時曾經(jīng)有一位新員工，因為當(dāng)時公司運作的是傳統(tǒng)渠道，他的任務(wù)是理貨，有一次，他到賣場發(fā)現(xiàn)，我們的產(chǎn)品陳列面只有兩個面，不夠有氣勢，他就試著把第一個面?zhèn)攘艘幌拢诙偷谌齻€面都露出一半，而且正好是產(chǎn)品名字的那一半，看上去整體氣勢也有了，貨架也不那么空了，經(jīng)過他這么一調(diào)整，原來一個鄰家女孩現(xiàn)在成了一個雍容華貴的貴夫人了，搶眼了很多。為此他受到了獎勵。

（（3））爭取支持

一提到支持，大家最先想到的就是領(lǐng)導(dǎo)的支持，其實不是的，領(lǐng)導(dǎo)的支持只是一個方面，因為公司領(lǐng)導(dǎo)對于大家的工作肯定是支持的，這里的支持是自己可以動用的一切資源的支持，包括你的同事，你的朋友，你的同學(xué)，你的鄰居，你的合作伙伴，你的競爭對手。如何去得到，那就需要你去和他們打成一片，本來世界就是一個交換與雙贏的舞臺，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量我們才可以取得革命的勝利，那么，我們爭取一切可以爭取的支持，一定可以為公司的銷量增長做出自己的貢獻(xiàn)。

心態(tài)決定一切，新進(jìn)員工關(guān)鍵的是一定要端正心態(tài)，做他，因為愛他，銷量的增長不是熱情換來的，而是一步一個腳印的走出來的。

第二篇：公司新進(jìn)員工主持稿

公司新員工歡迎稿

尊敬的**學(xué)院的**老師，**總，**總，各位**新、老家人，大家上午好！

我是**公司**：**

首先感謝**師，**老師不辭辛苦帶隊將我們**新的家人帶到**，在此我代表**體家人向你們表示感謝（鼓掌）

接下歡迎來**學(xué)院**名學(xué)生來到****公司這個大家庭，你們也辛苦了（鼓掌）。

還有也要感謝在座前來迎接新家人的**公司領(lǐng)導(dǎo)們（鼓掌）

從今天起大家將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過我們在**這個大家庭的歲月，這種理解和信任也是我們愉快工作的橋梁和紐帶。（1分鐘）

接下來歡迎******理：**總經(jīng)理致歡迎詞：（2分鐘）

新家人作自我介紹：內(nèi)容，姓名，學(xué)習(xí)專業(yè)，目標(biāo)與遠(yuǎn)景，（時間控制在每人2鐘，約30分鐘）

公司領(lǐng)導(dǎo)自我介紹：姓名，在職部門，職務(wù)，工齡，做簡單歡迎（時間控制在每人2鐘，約20分鐘）

接下來由我介紹一下（公司簡介作一下介紹）（15分鐘）

大家來自不同的地方，剛剛進(jìn)入一個充滿活力和希望的大家庭，同樣面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司是一個共同體，公司的成長，要依靠**家人的成長來實現(xiàn)；家人的成長，又要依靠公司這個平臺，公司將盡力為你們每一個人提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，也希望每一個人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。在這里，只要你用心描繪，你一定可以繪出自己最美妙的藍(lán)圖。

當(dāng)然，進(jìn)入公司并不就意味著高待遇，公司是以工作能力大小，對公司的貢獻(xiàn)大小定報酬，憑工作責(zé)任定待遇的。也許有時你會感到公司沒有真正的公平與公正，其實絕對的公平是沒有的，希望大家在這方面期望值不要太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要你努力工作，你的領(lǐng)導(dǎo)會慢慢了解你、賞識你、任用你的。我們要具備相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ镜母黜椫贫扰c管理，有些可能還存

在一定程度的不合理，我們也會不斷地進(jìn)行修正，逐步完善、日趨合理，但在正式修改之前，你必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。作為一個普通家人要學(xué)會盡心盡力做事，作為一個管理人員還要學(xué)會盡職盡責(zé)做人，做一個有高度責(zé)任心的人。

大家進(jìn)入公司已經(jīng)成為公司的一名家人，將從一個社會人轉(zhuǎn)換為一個企業(yè)人，只有相識，才能相交；只有融入，才能理解；所以不管你以前有多高的學(xué)歷、多大的成績、多么幸福……還是多低的學(xué)歷、多大的失敗、多大的傷痛……這些都屬于過去，請你從現(xiàn)在開始，先甘當(dāng)一名小學(xué)生、一名學(xué)徒、一名實習(xí)生……無論過去是否具備工作經(jīng)驗，都要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和公司氛圍，正確處理好上下級以及同事之間關(guān)系，更好地融入團(tuán)隊，要增強(qiáng)團(tuán)隊意識與合作精神，掌握基本的工作技能，盡快地進(jìn)入角色，勝任自己的工作；提高工作績效，為公司也為自己創(chuàng)造更大的效益。

公司就像一條航行于驚濤駭浪中的船，每一個家人都是船上的水手，一旦上了這條船，家人的命運就和公司的命運緊緊拴在一起了，需要所有的船員（家人）全力以赴把船劃向成功的彼岸！

我們要珍惜大家共事的時光，這里充滿溫暖、也充滿激情，我們要互相體諒，互相理解，我們要對自己和公司充滿信心，與公司共同發(fā)展，共同成長，公司的發(fā)展需要大家的共同努力。

最后希望大家在今后的工作中快樂學(xué)習(xí)!快樂工作!快樂生活!

第三篇：公司新進(jìn)員工自我介紹

公司新進(jìn)員工自我介紹1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫HELLO WORLD，我在***部，做負(fù)責(zé)做*****崗位的工作。

我是才進(jìn)來的`新員工，很多新的東西需要向各位學(xué)習(xí)，希望大家多幫助。有做對不對的地方多指教。

我將在三個月內(nèi)努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，半年內(nèi)要學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，盡早地融入公司，做一個合格的好員工。

謝謝。

公司新進(jìn)員工自我介紹2

xxx，是咱公司軟件開發(fā)一部（SW1）新員工，很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人，性格還算比較開朗，業(yè)余愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。

我7月畢業(yè)于吉林大學(xué)信息與計算科學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后我到山東中創(chuàng)軟件公司從事JAVA軟件開發(fā)工作。其中07年7月到11月份，我在中創(chuàng)軟件昆山分公司上班。07年12月份到今年2月底，我一向被公司外派到深圳華為做平移動業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)（BOSS）外包項目。

據(jù)了解，咱公司此刻已經(jīng)是國內(nèi)通信運營支撐系統(tǒng)（OSS）領(lǐng)域規(guī)模高科技軟件公司之一，在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)方面占據(jù)了主導(dǎo)地位。我期望我能夠在咱公司成長為一名在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理領(lǐng)域既懂技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)，在工作上能獨擋一面骨干人員。但不管是在技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是溝通等方面，我都還是一個初學(xué)者，還有很多東西需要努力去學(xué)習(xí)，期望在今后工作和生活中得到大家多多指導(dǎo)和幫忙。多謝大家！

公司新進(jìn)員工自我介紹3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好~!(鞠躬)

我叫xx，來自湖南，我性格開朗、為人正直、容易與人相處，平時愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“xx”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機(jī)會認(rèn)識更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會。(鞠躬)

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的.戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家!(鞠躬)

第四篇：新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

編者按：新干部是機(jī)關(guān)工作的新鮮血液和新生力量。讓新干部盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、健康成長，是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)常性課題，是干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。前不久，中央統(tǒng)戰(zhàn)部圍繞“新干部怎樣盡快入門”，召開專題研討會進(jìn)行深入研討。這次研討會形成的一些共識，不僅對于新干部如何盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作要求很有指導(dǎo)和幫助作用，而且對于加強(qiáng)整個黨政機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，也有一定參考價值。現(xiàn)將研討會觀點綜述刊發(fā)如下。

新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

--中央統(tǒng)戰(zhàn)部“新干部怎樣盡快入門”專題研討會觀點綜述

新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部能否盡快完成角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)崗位要求，不僅關(guān)系干部自身的成長進(jìn)步，而且關(guān)系機(jī)關(guān)各項工作任務(wù)的完成和長遠(yuǎn)發(fā)展。前不久，中央統(tǒng)戰(zhàn)部召開“新干部怎樣盡快入門”專題研討會，組織有關(guān)同志結(jié)合工作實際和成長經(jīng)歷，深入交流心得體會，形成了一些共識。

盡快入門，必須認(rèn)清自身條件。黨政機(jī)關(guān)政治性強(qiáng)、責(zé)任重大、管理嚴(yán)格，對干部的政治素質(zhì)、學(xué)識才干、修養(yǎng)作風(fēng)等要求較高。新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部要順利入門，首先必須認(rèn)清自己的特點和優(yōu)勢、缺點和不足，揚長補(bǔ)短，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。大家分析，目前新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部主要有三種類型：一是“學(xué)生型”干部，主要是高等院校畢業(yè)后經(jīng)過公務(wù)員考試進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有一定的理論水平、文字功底和組織能力，接受新事物、新知識、新觀念比較快，可塑性比較強(qiáng)，但社會閱歷和實踐經(jīng)驗相對欠缺。從學(xué)校直接到黨政機(jī)關(guān)，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等發(fā)生了很大變化，必須主動調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快提高業(yè)務(wù)水平的同時，著力解決政治思想、組織紀(jì)律、意志作風(fēng)方面的問題。二是“軍轉(zhuǎn)型”干部，主要是從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部紀(jì)律嚴(yán)明、意志頑強(qiáng)、作風(fēng)過硬，特別是來自軍隊機(jī)關(guān)的同志，能夠較快適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)的環(huán)境和要求。但由于部隊管理方式、工作對象和方法與黨政機(jī)關(guān)不盡相同，轉(zhuǎn)業(yè)干部對上服從、對下命令的行為習(xí)慣不完全適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)，因此，軍轉(zhuǎn)干部除適應(yīng)業(yè)務(wù)工作外，還要著力轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)。三是“社會型”干部，主要是從下級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或其他部門調(diào)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部尤其是由下級機(jī)關(guān)調(diào)入的干部，由于前后單位工作性質(zhì)相似，比較熟悉機(jī)關(guān)工作程序，能夠較快適應(yīng)工作。但有的同志受以往工作影響，已經(jīng)形成一些思維定勢，需要著力轉(zhuǎn)變思維方式，努力適應(yīng)新的環(huán)境。

盡快入門，必須明確努力方向。只有方向明確，才能做到有的放矢，少走彎路，縮短入門時間。黨政機(jī)關(guān)的新干部，需要著力從四個方面提高自己。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，入好“思想之門”。黨政機(jī)關(guān)是執(zhí)行黨和國家方針政策的職能部門，要成為一名合格的機(jī)關(guān)干部，根本的一條是要政治堅定、信念執(zhí)著、頭腦敏銳。特別是在當(dāng)前我國社會結(jié)構(gòu)和思想文化日趨多樣化的新形勢下，新干部的首要任務(wù)和必修課程，就是要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，夯實為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。要了解規(guī)章制度，入好“規(guī)矩之門”。每個黨政機(jī)關(guān)都有一整套自身管理的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、程序化運轉(zhuǎn)的重要保證，體現(xiàn)著不同機(jī)關(guān)對工作人員的不同要求。新干部要適應(yīng)環(huán)境、勝任工作，必須盡快熟悉并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項制度，以規(guī)范自己的工作行為和言行舉止，更好地實現(xiàn)自我管理。要熟悉業(yè)務(wù)工作，入好“本領(lǐng)之門”。黨政機(jī)關(guān)干部必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而不同工作崗位對干部知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求各有側(cè)重。一般來說，專業(yè)性崗位要求干部具有較完備的專業(yè)知識、較強(qiáng)的調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)能力；綜合性崗位要求干部具有政策運用、調(diào)查研究、文稿起草、組織協(xié)調(diào)等多方面能力；研究性崗位要求干部具有較強(qiáng)的理論思維、政策研究和文字表達(dá)能力；服務(wù)性崗位要求干部具有一定的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、對外交往能力。只有了解各個崗位的特點，把握各項工作的規(guī)律，才能更好地適應(yīng)工作、駕馭工作。要加快精神融合，入好“文化之門”。文化是一個集體共同理想、價值取向、行為方式的集中反映，體現(xiàn)著該集體的價值觀念、道德風(fēng)尚和輿論氛圍，內(nèi)在地約束和影響著成員的思想行為。每個黨政機(jī)關(guān)都有自己長期形成的獨特文化。新干部是否入門，一個重要標(biāo)志就是看其能否自覺接受并主動融入這個集體的文化之中，獲得更多的認(rèn)同。

盡快入門，必須掌握基本要領(lǐng)。新干部入門沒有捷徑可走，但有規(guī)律可循，只要掌握要領(lǐng)，就能收到事半功倍的效果。一是多學(xué)。知是行之始。新干部不管原來從事什么工作、學(xué)歷有多高，要勝任新的崗位要求，都要踏踏實實地學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策，密切關(guān)注時事政治，牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識；學(xué)習(xí)本部門、本領(lǐng)域的政策法規(guī)、工作業(yè)務(wù)以至歷史沿革，不斷豐富勝任工作必需的知識儲備；學(xué)習(xí)社會科學(xué)各領(lǐng)域知識，跟蹤掌握社會熱點問題，努力開闊工作視野。同時，要善于學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗，用以提升自己的工作水平，特別是遇到不懂的問題時，要舍下面子、虛心請教、以問求懂，對別人提出的意見和建議耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。二是多練。眼過千遍不如手過一遍，實踐是最好的老師。機(jī)關(guān)工作實踐性、操作性強(qiáng)，無論是調(diào)查研究、文稿起草，還是組織協(xié)調(diào)、對外交往，要成為行家里手，都必須經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、不斷實踐。只有通過多次練習(xí)和實踐，才能將書本道理和他人經(jīng)驗消化吸收，變?yōu)樽约旱膶嶋H能力。要抓住每次機(jī)會，盡最大努力做好每件事情，即使是校對一份文稿，擺放一個桌簽，制作一個胸牌，都要一絲不茍、精益求精地去完成，從中積累經(jīng)驗、增長才干。實踐證明，磨練越多，積累越多，入門越快。三是多悟。處處留心皆學(xué)問。做好機(jī)關(guān)工作，貴在勤于思考，多動腦筋，做有心人。新干部對待每一項工作，都要全心投入、用心揣摩，力求掌握其中的奧妙和訣竅，絕不可簡單應(yīng)付和輕信盲從；要善于總結(jié)，工作一段時間或一項重要工作結(jié)束后，對任務(wù)完成得好。經(jīng)驗在哪里、工作不順利、原因是什么，都應(yīng)及時總結(jié)、認(rèn)真分析，避免工作的低水平重復(fù)，尤其是要防止犯同樣錯誤，出同類失誤；要講求方法，無論是謀劃工作、開展工作，還是總結(jié)工作，都要注意方法、善于積累，努力做到由此及彼、由表及里，舉一反

三、觸類旁通，不斷提高工作水平和層次。

盡快入門，必須堅持循序漸進(jìn)。新干部真正入門，需要一個過程，有的快一些，有的慢一些，但都必須循序漸進(jìn)、逐步提高。一些同志認(rèn)為，如果把入門比作求學(xué)的過程，那么新干部入門一般要經(jīng)過三個階段：“小學(xué)階段”，這個階段相當(dāng)于敲門階段，主要是從機(jī)關(guān)工作ABC學(xué)起，了解掌握機(jī)關(guān)工作中方針政策、程序步驟、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中學(xué)階段”，相當(dāng)于開門階段，主要是參與和協(xié)助開展工作，爭取參與并能夠完成一般性文稿起草和活動組織工作；“大學(xué)階段”，相當(dāng)于進(jìn)門階段，主要是培養(yǎng)獨立開展工作的能力，能夠獨立承擔(dān)有一定難度的工作任務(wù)，在參與重要文稿的起草和重要活動的組織中能較好地完成任務(wù)并提出個人見解，直至獨當(dāng)一面地開展工作。新干部在入門過程中，一定要注意防止三種情緒，做到“三不”。一是不急躁。入門是一個逐步提高的過程，必須沉心靜氣，把握節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印、一步一個臺階地完成，切忌心浮氣躁、急于求成。實際工作中，一些新干部特別是有一定工作經(jīng)驗的同志，往往剛上手工作就企望承擔(dān)重要任務(wù)，恨不得一步登頂、實現(xiàn)“跨越式”提高，結(jié)果往往欲速則不達(dá)，反而影響了自己進(jìn)取的信心。二是不自滿。無論是在同齡人中出類拔萃的“學(xué)生型”干部，還是經(jīng)驗相對豐富的“軍轉(zhuǎn)型”和“社會型”干部，都要忘記過去的“輝煌”，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從零開始，重新積累，謹(jǐn)防驕傲自滿、停步不前。三是不灰心。無論是工作付出了努力卻沒有取得理想的效果，還是因工作失誤受到上級批評，無論是感到與老同志相比自己差距甚大，還是覺得一起進(jìn)機(jī)關(guān)的同志比自己提高大、進(jìn)步快，都不能灰心喪氣、自暴自棄，要始終保持鍥而不舍、積極向上的精神狀態(tài)。許多同志的經(jīng)驗表明，入門貴在堅持不懈、持之以恒，越是耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，給以后的發(fā)展進(jìn)步打下的基礎(chǔ)就越堅實。

盡快入門，必須加強(qiáng)組織培養(yǎng)。引領(lǐng)干部入門，為干部盡快成長創(chuàng)造條件、搭建舞臺，組織上和單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“頂頭上司”責(zé)無旁貸。組織上和領(lǐng)導(dǎo)同志幫扶新干部入門，可以采取多種有效方法。比如，“描紅”法。對新干部不僅要多交辦任務(wù)，而且要交待如何完成任務(wù)，特別是把辦事程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項等講清楚，讓新干部只需“照葫蘆畫瓢”就能比較順利地完成任務(wù)，從而盡快掌握工作要領(lǐng)。加壓法。多交辦重要任務(wù)，多給予鍛煉機(jī)會，增加單位時間內(nèi)的積累量，通過大量、多次的強(qiáng)化鍛煉，把新干部的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)出來，從而達(dá)到快速成長的目的。導(dǎo)師法。借鑒高校導(dǎo)師帶學(xué)生和工廠師傅帶徒弟的方法，采取領(lǐng)導(dǎo)同志“一帶一”、“一帶多”的形式，根據(jù)每個人的特點及其業(yè)務(wù)能力所處的不同階段，制定不同的幫帶計劃，對新干部實施個性化培養(yǎng)。結(jié)對法。安排在本單位工作時間相對長一些、工作經(jīng)驗相對豐富一些的同志和新來的同志結(jié)對子，一起承擔(dān)工作任務(wù)，通過以老帶新，幫助新干部既提高工作能力，又培養(yǎng)團(tuán)隊意識。激勵法。從一定意義上講，培養(yǎng)干部的過程，就是不斷幫助干部制定目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的過程，是不斷引導(dǎo)干部看到希望、實現(xiàn)希望的過程。要幫助新干部制定切實可行的目標(biāo)，使他們在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中看到希望、增強(qiáng)信心，不斷獲得鍛煉提高和成長進(jìn)步的動力。換位法。在新干部具有一定的獨立工作能力之后，在一些工作項目中，有意識地顛倒領(lǐng)導(dǎo)與干部的位置，由干部唱主角，領(lǐng)導(dǎo)唱配角，使干部充分體驗領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，培養(yǎng)勇挑大梁、獨擋一面的能力。

第五篇：新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

——中央統(tǒng)戰(zhàn)部“新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門”專題研討會觀點綜述

新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部能否盡快完成角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)崗位要求，不僅關(guān)系干部自身的成長進(jìn)步，而且關(guān)系機(jī)關(guān)各項工作任務(wù)的完成和長遠(yuǎn)發(fā)展。前不久，中央統(tǒng)戰(zhàn)部召開“新干部怎樣盡快入門”專題研討會，組織有關(guān)同志結(jié)合工作實際和成長經(jīng)歷，深入交流心得體會，形成了一些共識。盡快入門，必須認(rèn)清自身條件。黨政機(jī)關(guān)政治性強(qiáng)、責(zé)任重大、管理嚴(yán)格，對干部的政治素質(zhì)、學(xué)識才干、修養(yǎng)作風(fēng)等要求較高。新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部要順利入門，首先必須認(rèn)清自己的特點和優(yōu)勢、缺點和不足，揚長補(bǔ)短，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。大家分析，目前新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部主要有三種類型：一是“學(xué)生型”干部，主要是高等院校畢業(yè)后經(jīng)過公務(wù)員考試進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有一定的理論水平、文字功底和組織能力，接受新事物、新知識、新觀念比較快，可塑性比較強(qiáng)，但社會閱歷和實踐經(jīng)驗相對欠缺。從學(xué)校直接到黨政機(jī)關(guān)，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等發(fā)生了很大變化，必須主動調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快提高業(yè)務(wù)水平的同時，著力解決政治思想、組織紀(jì)律、意志作風(fēng)方面的問題。二是“軍轉(zhuǎn)型”干部，主要是從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部紀(jì)律嚴(yán)明、意志頑強(qiáng)、作風(fēng)過硬，特別是來自軍隊機(jī)關(guān)的同志，能夠較快適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)的環(huán)境和要求。但由于部隊管理方式、工作對象和方法與黨政機(jī)關(guān)不盡相

同，轉(zhuǎn)業(yè)干部對上服從、對下命令的行為習(xí)慣不完全適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)，因此，軍轉(zhuǎn)干部除適應(yīng)業(yè)務(wù)工作外，還要著力轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)。三是“社會型”干部，主要是從下級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或其他部門調(diào)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部尤其是由下級機(jī)關(guān)調(diào)入的干部，由于前后單位工作性質(zhì)相似，比較熟悉機(jī)關(guān)工作程序，能夠較快適應(yīng)工作。但有的同志受以往工作影響，已經(jīng)形成一些思維定勢，需要著力轉(zhuǎn)變思維方式，努力適應(yīng)新的環(huán)境。

盡快入門，必須明確努力方向。只有方向明確，才能做到有的放矢，少走彎路，縮短入門時間。黨政機(jī)關(guān)的新干部，需要著力從四個方面提高自己。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，入好“思想之門”。黨政機(jī)關(guān)是執(zhí)行黨和國家方針政策的職能部門，要成為一名合格的機(jī)關(guān)干部，根本的一條是要政治堅定、信念執(zhí)著、頭腦敏銳。特別是在當(dāng)前我國社會結(jié)構(gòu)和思想文化日趨多樣化的新形勢下，新干部的首要任務(wù)和必修課程，就是要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，夯實為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。要了解規(guī)章制度，入好“規(guī)矩之門”。每個黨政機(jī)關(guān)都有一整套自身管理的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、程序化運轉(zhuǎn)的重要保證，體現(xiàn)著不同機(jī)關(guān)對工作人員的不同要求。新干部要適應(yīng)環(huán)境、勝任工作，必須盡快熟悉并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項制度，以規(guī)范自己的工作行為和言行舉止，更好地實現(xiàn)自我管理。要熟悉業(yè)務(wù)工作，入好“本領(lǐng)之門”。黨政機(jī)關(guān)干部必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而不同工作崗位對干部知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求各有側(cè)重。一般來說，專業(yè)性崗位要求

干部具有較完備的專業(yè)知識、較強(qiáng)的調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)能力；綜合性崗位要求干部具有政策運用、調(diào)查研究、文稿起草、組織協(xié)調(diào)等多方面能力；研究性崗位要求干部具有較強(qiáng)的理論思維、政策研究和文字表達(dá)能力；服務(wù)性崗位要求干部具有一定的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、對外交往能力。只有了解各個崗位的特點，把握各項工作的規(guī)律，才能更好地適應(yīng)工作、駕馭工作。要加快精神融合，入好“文化之門”。文化是一個集體共同理想、價值取向、行為方式的集中反映，體現(xiàn)著該集體的價值觀念、道德風(fēng)尚和輿論氛圍，內(nèi)在地約束和影響著成員的思想行為。每個黨政機(jī)關(guān)都有自己長期形成的獨特文化。新干部是否入門，一個重要標(biāo)志就是看其能否自覺接受并主動融入這個集體的文化之中，獲得更多的認(rèn)同。

盡快入門，必須掌握基本要領(lǐng)。新干部入門沒有捷徑可走，但有規(guī)律可循，只要掌握要領(lǐng)，就能收到事半功倍的效果。一是多學(xué)。知是行之始。新干部不管原來從事什么工作、學(xué)歷有多高，要勝任新的崗位要求，都要踏踏實實地學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策，密切關(guān)注時事政治，牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識；學(xué)習(xí)本部門、本領(lǐng)域的政策法規(guī)、工作業(yè)務(wù)以至歷史沿革，不斷豐富勝任工作必需的知識儲備；學(xué)習(xí)社會科學(xué)各領(lǐng)域知識，跟蹤掌握社會熱點問題，努力開闊工作視野。同時，要善于學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗，用以提升自己的工作水平，特別是遇到不懂的問題時，要舍下面子、虛心請教、以問求懂，對別人提出的意見和建議耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。二是多練。眼過千遍不如手過一遍，實踐是最好的老師。機(jī)關(guān)工作實踐

性、操作性強(qiáng)，無論是調(diào)查研究、文稿起草，還是組織協(xié)調(diào)、對外交往，要成為行家里手，都必須經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、不斷實踐。只有通過多次練習(xí)和實踐，才能將書本道理和他人經(jīng)驗消化吸收，變?yōu)樽约旱膶嶋H能力。要抓住每次機(jī)會，盡最大努力做好每件事情，即使是校對一份文稿，擺放一個桌簽，制作一個胸牌，都要一絲不茍、精益求精地去完成，從中積累經(jīng)驗、增長才干。實踐證明，磨練越多，積累越多，入門越快。三是多悟。處處留心皆學(xué)問。做好機(jī)關(guān)工作，貴在勤于思考，多動腦筋，做有心人。新干部對待每一項工作，都要全心投入、用心揣摩，力求掌握其中的奧妙和訣竅，絕不可簡單應(yīng)付和輕信盲從；要善于總結(jié)，工作一段時間或一項重要工作結(jié)束后，對任務(wù)完成得好。經(jīng)驗在哪里、工作不順利、原因是什么，都應(yīng)及時總結(jié)、認(rèn)真分析，避免工作的低水平重復(fù)，尤其是要防止犯同樣錯誤，出同類失誤；要講求方法，無論是謀劃工作、開展工作，還是總結(jié)工作，都要注意方法、善于積累，努力做到由此及彼、由表及里，舉一反

三、觸類旁通，不斷提高工作水平和層次。盡快入門，必須堅持循序漸進(jìn)。新干部真正入門，需要一個過程，有的快一些，有的慢一些，但都必須循序漸進(jìn)、逐步提高。一些同志認(rèn)為，如果把入門比作求學(xué)的過程，那么新干部入門一般要經(jīng)過三個階段：“小學(xué)階段”，這個階段相當(dāng)于敲門階段，主要是從機(jī)關(guān)工作ABC學(xué)起，了解掌握機(jī)關(guān)工作中方針政策、程序步驟、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中學(xué)階段”，相當(dāng)于開門階段，主要是參與和協(xié)助開展工作，爭取參與并能夠完成一般性文稿起草和活動組織工作；“大學(xué)階段”，相當(dāng)于進(jìn)門階段，主要是培養(yǎng)獨立開展工作的能力，能夠獨立承擔(dān)有一

定難度的工作任務(wù)，在參與重要文稿的起草和重要活動的組織中能較好地完成任務(wù)并提出個人見解，直至獨當(dāng)一面地開展工作。新干部在入門過程中，一定要注意防止三種情緒，做到“三不”。一是不急躁。入門是一個逐步提高的過程，必須沉心靜氣，把握節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印、一步一個臺階地完成，切忌心浮氣躁、急于求成。實際工作中，一些新干部特別是有一定工作經(jīng)驗的同志，往往剛上手工作就企望承擔(dān)重要任務(wù)，恨不得一步登頂、實現(xiàn)“跨越式”提高，結(jié)果往往欲速則不達(dá)，反而影響了自己進(jìn)取的信心。二是不自滿。無論是在同齡人中出類拔萃的“學(xué)生型”干部，還是經(jīng)驗相對豐富的“軍轉(zhuǎn)型”和“社會型”干部，都要忘記過去的“輝煌”，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從零開始，重新積累，謹(jǐn)防驕傲自滿、停步不前。三是不灰心。無論是工作付出了努力卻沒有取得理想的效果，還是因工作失誤受到上級批評，無論是感到與老同志相比自己差距甚大，還是覺得一起進(jìn)機(jī)關(guān)的同志比自己提高大、進(jìn)步快，都不能灰心喪氣、自暴自棄，要始終保持鍥而不舍、積極向上的精神狀態(tài)。許多同志的經(jīng)驗表明，入門貴在堅持不懈、持之以恒，越是耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，給以后的發(fā)展進(jìn)步打下的基礎(chǔ)就越堅實。

盡快入門，必須加強(qiáng)組織培養(yǎng)。引領(lǐng)干部入門，為干部盡快成長創(chuàng)造條件、搭建舞臺，組織上和單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“頂頭上司”責(zé)無旁貸。組織上和領(lǐng)導(dǎo)同志幫扶新干部入門，可以采取多種有效方法。比如，“描紅”法。對新干部不僅要多交辦任務(wù)，而且要交待如何完成任務(wù)，特別是把辦事程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項等講清楚，讓新干部只需“照葫蘆畫瓢”就能比較順利地完成任務(wù)，從而盡快掌握工作要領(lǐng)。加壓法。多交辦重

要任務(wù)，多給予鍛煉機(jī)會，增加單位時間內(nèi)的積累量，通過大量、多次的強(qiáng)化鍛煉，把新干部的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)出來，從而達(dá)到快速成長的目的。導(dǎo)師法。借鑒高校導(dǎo)師帶學(xué)生和工廠師傅帶徒弟的方法，采取領(lǐng)導(dǎo)同志“一帶一”、“一帶多”的形式，根據(jù)每個人的特點及其業(yè)務(wù)能力所處的不同階段，制定不同的幫帶計劃，對新干部實施個性化培養(yǎng)。結(jié)對法。安排在本單位工作時間相對長一些、工作經(jīng)驗相對豐富一些的同志和新來的同志結(jié)對子，一起承擔(dān)工作任務(wù)，通過以老帶新，幫助新干部既提高工作能力，又培養(yǎng)團(tuán)隊意識。激勵法。從一定意義上講，培養(yǎng)干部的過程，就是不斷幫助干部制定目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的過程，是不斷引導(dǎo)干部看到希望、實現(xiàn)希望的過程。要幫助新干部制定切實可行的目標(biāo)，使他們在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中看到希望、增強(qiáng)信心，不斷獲得鍛煉提高和成長進(jìn)步的動力。換位法。在新干部具有一定的獨立工作能力之后，在一些工作項目中，有意識地顛倒領(lǐng)導(dǎo)與干部的位置，由干部唱主角，領(lǐng)導(dǎo)唱配角，使干部充分體驗領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，培養(yǎng)勇挑大梁、獨擋一面的能力。