第一篇：新加坡人4年薪水買房說明4個(gè)問題

新加坡人4年薪水買房說明4個(gè)問題

8月18日，新加坡總理李顯龍?jiān)趪鴳c群眾大會上承諾，政府將保證每個(gè)有工作的新加坡家庭都能買得起新組屋，買家只須動用公積金就能在25年內(nèi)付清所有房貸。新加坡國家發(fā)展部長許文遠(yuǎn)曾透露一個(gè)目標(biāo)，要讓人們用4年薪水便買得起組屋。

這條新聞讓人感慨，在北京、在上海，普通人家的4年薪水別說可買一套房，就連其中的一個(gè)衛(wèi)生間都拿不下來。

李顯龍的演講在香港引起極大反響，新加坡與香港一度被視為“雙城”。香港主要報(bào)紙如《明報(bào)》、《星島日報(bào)》、《東方日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《晴報(bào)》和英文《南華早報(bào)》等都大篇幅報(bào)道此事，甚至用了“令不少港人既羨且妒”的措辭。

需要說明，新加坡的組屋就是用來住人的房子，每戶有一次機(jī)會買房，但有了一套組屋就不能再買其他的房子，它不具有金融衍生品的屬性，與香港的房子有著本質(zhì)不同，香港的房子既可以住人又能用來炒作，了解一些“雙城”情況的人知道，新加坡是宜居的，而香港的高房價(jià)壓的讓當(dāng)?shù)厝送覆贿^氣來。

宜居太重要了，在哪兒都一樣，如要實(shí)現(xiàn)中國夢，首先要有一個(gè)讓人安安穩(wěn)穩(wěn)睡覺的地方，首先要宜居，難道不是嗎？

新加坡人4年薪水可買房說明了4個(gè)問題。

第一，宜居與人口密度基本無關(guān)，北京、上海、香港、新加坡等城市中，新加坡的人口密度相對最大，換一種說法，人口導(dǎo)入不能成為支持高房價(jià)的理由。

第二，宜居與城市化率基本無關(guān)，新加坡就是城市國家，城市化率已經(jīng)達(dá)到極致，再換一種說法，推進(jìn)城鎮(zhèn)化也不能成為支持高房價(jià)的理由。

第三，宜居與華人置業(yè)偏好基本無關(guān)，宜居與中國人天性喜歡買房子兩碼事，新加坡屬于華人社會，新加坡就是例證之一；還有一個(gè)例證在中國的臺灣地區(qū)，除了臺北某些地段，臺灣地區(qū)的總體房價(jià)相對于當(dāng)?shù)厝说氖杖脒€算過得去。第四，宜居與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本無關(guān)，當(dāng)年香港與新加坡都入列“四小龍”，香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一直排在新加坡前面，新加坡只是香港的追趕者，而事到如今，新加坡早已超越香港，依然宜居的新加坡嬗變成一條有科技含量的小龍，而香港還在炒樓花，香港的房價(jià)屢創(chuàng)歷史新高，貧富差距快速拉大。

或可認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)宜居是實(shí)現(xiàn)中國夢的前提條件之一，如何實(shí)現(xiàn)宜居的話題不展開，本帖只提一個(gè)有趣的問題，假設(shè)在中國改革開放初期，在房政領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)引進(jìn)的不是香港模式而是新加坡模式，現(xiàn)在的情形又會怎樣？

這個(gè)問題沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，但有一個(gè)基本判斷，新加坡與香港都屬于典型的城邦經(jīng)濟(jì)，他們的房政模式都不適用于中國大陸，中國大陸有著大量人口在城鄉(xiāng)之間、城際之間的大規(guī)模遷移狀況，中國房政只能度身定制，有一點(diǎn)可以肯定，中國作為大龍，不能一直拱著中看不中用的“房地產(chǎn)支柱”而阻礙科技進(jìn)步。

第二篇：求職信的薪水問題

求職信的薪水問題

1、老板將知道你目前的薪水比他們愿意付的高

即使你可能自愿降薪，但是你也不會有面談表達(dá)意愿的機(jī)會，因?yàn)槔习逋ǔ２辉腹陀眠@種薪水愈賺愈少的人，他們會覺得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”。或者他們會認(rèn)為給你面談機(jī)會只是浪費(fèi)你的時(shí)間而已。

2、老板將會知道你目前的薪水遠(yuǎn)比他們愿意付出的低

你可能有了面談的機(jī)會，但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià)，他們會用你目前的薪水為起薪。反過來說，他們也可能根本不給你面談的機(jī)會，因?yàn)樗麄儠X得你太“微不足道”而無法勝任這項(xiàng)工作。

3、你可能提供非常誤導(dǎo)的信息

你目前的薪水不能精確反應(yīng)這項(xiàng)工作對你的價(jià)值，你或許還有很多其他福利，如配備醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、免費(fèi)午餐等———所有這些福利都有要加進(jìn)你的“總報(bào)酬額”才對。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“總報(bào)酬額”可能更高。相反，你現(xiàn)在的薪水或許看起來低很多。老板在登廣告時(shí)，通常不會說明他們愿意付的總報(bào)酬額是多少，但是他們會要求你說出你的總報(bào)酬額，你和目前的老板如何商議待遇，是你們之間的私人事情，如果你說了你的薪水是多少，那么把它寫在應(yīng)聘信上——千萬不要扯進(jìn)簡歷中。

第三篇：面試時(shí)的薪水問題

面試時(shí)主考官會問：你的期望待遇是多少？這時(shí)該如何回答？

要做相關(guān)行業(yè)的薪資調(diào)查，于面談前搜集資料，這些攸關(guān)個(gè)人權(quán)益之事絕對偷懶不得，比如說“期望待遇”，你能說“不知道、沒概念”嗎？那你對自己的事未免也太不關(guān)心了吧！

你至少應(yīng)該對所謂的業(yè)界行情有基本的概念，就算同樣一個(gè)年資職務(wù)，也會因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)、所屬產(chǎn)業(yè)不同而有差異，因此搜集資料時(shí)，來源要盡可能豐富。報(bào)章雜志上不定時(shí)的會有薪資方面的報(bào)導(dǎo)分析，上班族應(yīng)該主動留意這些訊息。

我們的建議是這樣的：

1.沒有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者──依公司規(guī)定。

對于無經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員的起薪方面，一般公司都有很明顯的制度，由于你的工作能力、表現(xiàn)都無過往記錄可資證明，因此比較沒有談判空間。在這個(gè)階段的求職者，「入門」最重要，有公司愿意提供機(jī)會訓(xùn)練你，感激之余，應(yīng)該努力培養(yǎng)實(shí)力，薪資方面不要太離譜即可。

2.有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者──提出一個(gè)合理行情的范圍。

首先要了解所謂的底薪、全薪的差別，以及該公司的薪資架構(gòu)，比如說月薪不高，但一年固定發(fā)十六個(gè)月的薪水，或者每年會視業(yè)績發(fā)放紅利、股票等，而不要單純的只考慮月薪的多寡。

如果你不確定自己提出的希望待遇是否恰當(dāng)，也許你可請教對方“這樣的職務(wù)通常在貴公司的待遇如何？”一般人如果沒有足夠的把握，總免不了擔(dān)心：若提出的待遇太低，自己吃虧不說，還可能被對方懷疑是否能力不足以致缺乏自信；若要求偏高又可能被摒除于列入考慮之門，由此可見談待遇確實(shí)是門大學(xué)問。

如果你學(xué)歷佳、資歷又好（一向服務(wù)于該產(chǎn)業(yè)中排名前十大的公司），并在整個(gè)面談中表現(xiàn)得無懈可擊，這時(shí)你才具有談判的籌碼，如果要堅(jiān)持自己的價(jià)碼也比較有勝算，對方可能因?yàn)閻鄄哦愿哂陬A(yù)算的待遇錄用你。但是也不要漫天要價(jià)，顯得既貪婪又無誠意。

如果你很在乎這份工作，對于這家公司早就慕名已久且心向往之，那么你就該判斷好工作與待遇孰輕孰重？若僅僅因?yàn)樵诖錾蠄?jiān)持幾百元、幾千元而錯(cuò)失一個(gè)好工作，你覺得明智嗎？

第四篇：4個(gè)1工程的有關(guān)說明

關(guān)于執(zhí)行蘇分“4個(gè)1工程”的說明

1執(zhí)行的目的：為更好提升教師業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特提出此項(xiàng)要求。

2適應(yīng)對象：蘇分全體在職教師。

3內(nèi)容及要求：“四個(gè)一”是指：

第一，每日一題（理科教師更需要多練習(xí)，一題不是光指選擇題，而應(yīng)該是選擇和計(jì)算均包

括在內(nèi)；文科教師也需要練習(xí)包括選擇和文字題）

要求：每周至少3道選擇，2道文字題或計(jì)算題在內(nèi)（也可以是教師的錯(cuò)題或?qū)W生的錯(cuò)題）。

題目可以打印、粘貼，但演練過程必須手寫（可以用不同顏色的筆記標(biāo)出）。標(biāo)注日期。學(xué)科組長應(yīng)每周或隔周檢查一次，并寫上檢查日期、簽名及批語。

這些題的來源可以是學(xué)生的錯(cuò)題、可以是自己的錯(cuò)題、或其他典題。

第二，每周一篇反思。即可以是教學(xué)過程也可以是對學(xué)生情況的反思，相當(dāng)于教學(xué)隨筆，形

式不限，字?jǐn)?shù)不限。可以為自己論文的形成積累素材。此項(xiàng)檢查可以每月進(jìn)行一次。要求每月至少有一篇是可共享，有價(jià)值的、有深度的。

第三，每月一卷。校區(qū)組織，視時(shí)間定，可以是學(xué)生的月考試卷、期中期末考試或模擬考試

卷或試題庫及學(xué)大教研網(wǎng)等內(nèi)容，考評結(jié)果校區(qū)自己保留并備案。

第四，春秋兩季的聯(lián)考。由分公司組織全體在職教師按學(xué)科分初中、高中段參加，不能無故

不參加，這項(xiàng)結(jié)果將作為優(yōu)秀教師考評依據(jù)之一。

4關(guān)于獎懲：各校區(qū)可建立一個(gè)專門的文件夾匯總上述情況，作為教師業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng)參考

值。

5本項(xiàng)工程執(zhí)行適應(yīng)在教師不忙時(shí)期，即節(jié)假日及寒暑假集訓(xùn)期除外。

6各校區(qū)也可以根據(jù)自己校區(qū)的實(shí)際情況在上述內(nèi)容上進(jìn)行添加。但須上報(bào)分公司同意備案，并做到檢查和監(jiān)督要到位。

7分公司將不定期對校區(qū)上述工作做跟蹤及監(jiān)督。

蘇州分公司教管部2011年3月1日

第五篇：面試中如何談?wù)撔剿畣栴}

在寶貴的面試機(jī)會中談薪資是一種浪費(fèi)，從某種意義上說，這是給別人一個(gè)拒絕你的理由。所以職業(yè)顧問不主張?jiān)诿嬖嚂r(shí)主動和老板談薪水。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水，面試官還是會要求你正面回答這些問題。這個(gè)時(shí)候如果還一再推脫，恐怕就要使自己顯得軟弱了。

在回答薪金問題的時(shí)候，不能乘匹夫之勇亂答一氣，要有準(zhǔn)備，要有策略：

策略

1、把期望值放到行業(yè)發(fā)展的趨勢去

考慮你的專業(yè)是什么？人才市場對你這類人才的需求有多大？留意一下你周圍的人：你的同學(xué)、你的朋友、和你找同一個(gè)工作的人，他們能拿多少的薪水？結(jié)合公司的情況，取他們中間的一個(gè)平均值來考慮你的期望薪資，同時(shí)還應(yīng)該多留意新聞中和本行業(yè)有關(guān)的報(bào)道。

策略

2、談薪水的時(shí)候不要拘泥于薪資本身

在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作；告訴公司你希望公司能了解自己的價(jià)值。這樣，就能將薪金問題提升到另一個(gè)高度，將有助于你找到一份滿意的工作。

學(xué)會給自己留后路

旅游專業(yè)的張小姐畢業(yè)后來到一家大型的旅游會展公司面試，在業(yè)內(nèi)人事看來，這是一家非常有名氣和實(shí)力的公司。在面試中，張小姐表現(xiàn)得非常出色，但當(dāng)面試官問及她期望的薪資的時(shí)候，她開出了一個(gè)較高的薪水，和該公司提供給新員工的薪水差距較大。面試官明確表示：這樣的薪水，本公司不能接受。眼看著面試陷入僵局，自己喜歡的工作就要失去，張小姐又不想自貶身價(jià)，于是她一方面先是告訴面試官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司學(xué)習(xí)、工作；另一方面，她又拿出自己以往的工作經(jīng)歷，并結(jié)合會展業(yè)的前景進(jìn)行分析。這個(gè)“緩兵之計(jì)”很好地緩和了“談判局勢”，使即將結(jié)束的面試得到轉(zhuǎn)機(jī)，也使張小姐最后求職成功。