第一篇：工廠全年扶貧工作總結

文章標題：工廠全年扶貧工作總結

自從2000年以來,XX幫扶的農村工作聯系點調整到XX村，在市農村小康建設工作領導小組的領導及共同努力下，我廠認真貫徹落實XX辦發[2003]4號文件精神,深刻領會全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標，持之以恒地開展定點扶貧工作，緊密結合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的“對口幫扶”工作，使“對口幫扶”工作一年一個樣，鞏固“對口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，使“對口幫扶”工作年年有變化、有創新、有發展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效。現將我廠全年扶貧工作總結如下：

一、領導重視、目標明確、措施有力、責任落實

XX廠是一個省屬駐市企業，但歷來十分重視定點扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項制度長期堅持下來，把幫扶工作列入了領導工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發［2003］4號文件后，認真學習了文件精神，并將幫扶工作在黨委會上進行了專題研究。廠領導在思想上達成了共識：扶貧開發是針對我國改革開放進程中農村發展不平衡的實際，幫助貧困地區加快發展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對于維護改革、發展和穩定的大局;縮小地區差距，最終實現全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動，在會上廠領導提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉鮑灣村工作要當成是自己的事情來辦，要列入重要議事日程。負責部門要經常過問幫扶工作，親自落實責任制，對具體工作要親自布置，提出要求，從落實任務，確立項目到資金安排，考察驗收，要做到樣樣過問，要及時增添新的幫扶項目，在幫扶工作上有創新，出新招，做到工作不松，力度不減。范文搜網-http://www.tmdps.cn

為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響，我廠及時根據企業實際情況，成立了以工會主席為組長的扶貧領導小組，落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作，并確定了專門聯絡員來做定點扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機構不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標：進一步加大扶貧力度，實實在在解決幾個問題，確保扶貧工作卓有成效。并認真制定了2005年度的扶貧工作計劃。為了達到預訂目標，廠黨委和扶貧領導小組，召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作，落實責任，為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎，確保了扶貧工作目標的順利實現。

2005年，廠領導不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調研工作，重新對扶貧定點村進行了認真、細致的調研，真實的掌握了扶貧村的真實情況，以便對“貧”下藥。通過調研分析，制定了具體幫扶工作的目標任務、明確了責任。2004年我廠領導班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環境為著力點，從根本上幫助農民脫“貧”。

03年,我廠通過專門工作組的認真調研，分析在XX村目前存在的最大問題是：(1)居住地理環境較差。近年來，我市氣候異常，加之人為活動頻繁，我市城區發生地質災害呈逐年上升趨勢。其中鮑灣村就是其中地質災害較嚴重的一處地方。

(2)生產發展緩慢。由于生產方式落后，抗御自然災害的能力弱，有時春旱夏澇，遇上災害，抗拒能力較差，農業生產仍處于粗放經營，靠天吃飯。一遇天災人禍就會使一些剛剛越過溫飽線的貧困農戶返貧，甚至陷人更為貧困的境地。

(3)基礎設施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設方面，與周圍地區相差甚遠。尤其是交通方面，一有風雨雪，地面便積滿污水，行人幾乎無法行走，嚴重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農民的生計問題。

(4)改革開放滯后。由于自然條件及原有基礎太差，生產力發展較慢，新的觀念很難傳播，改革開放的步伐邁得不大。

我廠在了解到相關情況后，在2005年一方面為對口扶貧的鮑灣村，協調相關的關系，另一方面先后幾次召集人員深入該村，與鎮、村干部一道研究扶貧工作及農民增收的有關問題，明確了今年我們和鮑灣村一道以農民增收為核心，科技為支撐，面上扶貧與重點扶貧相結合的工作思路。

在明確工作思路后，XX黨委及扶貧工作領導小組做出了首先以改善居住環境入手，在2005年，我廠對該村進行生活飲用水問題，多次運送改造飲用水工程所需用的原材料（水管等）及技術支援，現鮑灣村的居民家家都安裝了自來水管道，都喝上了合格的自來水；平時還經常幫助他們義務維修電力設施及線路；今年，我廠與該村共同商討道路硬化改造，該村的道路硬化改造使得村民們熱情高漲，我廠還在今年4月2日將50噸水泥送到鮑灣村，幫助該村修建公路，以使鮑灣村能真正

第二篇：工廠全年扶貧工作總結

文章標題：工廠全年扶貧工作總結自從2000年以來,XX幫扶的農村工作聯系點調整到XX村，在市農村小康建設工作領導小組的領導及共同努力下，我廠認真貫徹落實XX辦發[2003]4號文件精神,深刻領會全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標，持之以恒地開展定點扶貧工作，緊密結合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的“對口幫扶”工作，使“對口幫扶”工作一年一個樣，鞏固“對口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，使“對口幫扶”工作年年有變化、有創新、有發展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效。現將我廠全年扶貧工作總結如下：

一、領導重視、目標明確、措施有力、責任落實XX廠是一個省屬駐市企業，但歷來十分重視定點扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項制度長期堅持下來，把幫扶工作列入了領導工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發［2003］4號文件后，認真學習了文件精神，并將幫扶工作在黨委會上進行了專題研究。廠領導在思想上達成了共識：扶貧開發是針對我國改革開放進程中農村發展不平衡的實際，幫助貧困地區加快發展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對于維護改革、發展和穩定的大局;縮小地區差距，最終實現全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動，在會上廠領導提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉鮑灣村工作要當成是自己的事情來辦，要列入重要議事日程。負責部門要經常過問幫扶工作，親自落實責任制，對具體工作要親自布置，提出要求，從落實任務，確立項目到資金安排，考察驗收，要做到樣樣過問，要及時增添新的幫扶項目，在幫扶工作上有創新，出新招，做到工作不松，力度不減。范文搜-http://為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響，我廠及時根據企業實際情況，成立了以工會主席為組長的扶貧領導小組，落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作，并確定了專門聯絡員來做定點扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機構不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標：進一步加大扶貧力度，實實在在解決幾個問題，確保扶貧工作卓有成效。并認真制定了2005的扶貧工作計劃。為了達到預訂目標，廠黨委和扶貧領導小組，召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作，落實責任，為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎，確保了扶貧工作目標的順利實現。2005年，廠領導不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調研工作，重新對扶貧定點村進行了認真、細致的調研，真實的掌握了扶貧村的真實情況，以便對“貧”下藥。通過調研分析，制定了具體幫扶工作的目標任務、明確了責任。2004年我廠領導班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環境為著力點，從根本上幫助農民脫“貧”。03年,我廠通過專門工作組的認真調研，分析在XX村目前存在的最大問題是：(1)居住地理環境較差。近年來，我市氣候異常，加之人為活動頻繁，我市城區發生地質災害呈逐年上升趨勢。其中鮑灣村就是其中地質災害較嚴重的一處地方。

(2)生產發展緩慢。由于生產方式落后，抗御自然災害的能力弱，有時春旱夏澇，遇上災害，抗拒能力較差，農業生產仍處于粗放經營，靠天吃飯。一遇天災人禍就會使一些剛剛越過溫飽線的貧困農戶返貧，甚至陷人更為貧困的境地。(3)基礎設施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設方面，與周圍地區相差甚遠。尤其是交通方面，一有風雨雪，地面便積滿污水，行人幾乎無法行走，嚴重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農民的生計問題。

(4)改革開放滯后。由于自然條件及原有基礎太差，生產力發展較慢，新的觀念很難傳播，改革開放的步伐邁得不大。我廠在了解到相關情況后，在2005年一方面為對口扶貧的鮑灣村，協調相關的關系，另一方面先后幾次召集人員深入該村，與鎮、村干部一道研究扶貧工作及農民增收的有關問題，明確了今年我們和鮑灣村一道以農民增收為核心，科技為支撐，面上扶貧與重點扶貧相結合的工作思路。

第三篇：勞動局2009扶貧全年工作總結

州勞動和社會保障局

2009年建整扶貧工作總結

潭溪鎮下都村轄一個村民小組，沿319國道而居，但群眾大多居住在離國道幾百米以上的山坡上，交通不便，條件較為惡劣，基礎條件比較差，該村人民群眾的生產生活水平仍然較低。根據州委、州政府關于第三輪整村推進建整扶貧工作的指示精神，按照州建整辦的具體安排，2009年州勞動和社會保障局系統負責瀘溪縣潭溪鎮下都村的建整扶貧工作。州勞動和社會保障局扶貧工作隊入駐該村后，深入調研，合理規劃，加大投入，重點抓好基層組織建設、支柱產業建設、基礎設施建設和社會事業建設等幾方面工作，在上級領導和各部門的支持下，通過建整扶貧工作隊一年的努力，全年建整扶貧投入達83萬元，取得了較好的工作成績。現將全年工作總結報告如下：

一、加強領導，深入調研，合理制定建整扶貧規劃 為了搞好下都村建整扶貧工作，切實改變下都村的貧窮落后面貌，構建和諧的社會主義新農村。年初，局黨組就如

何抓好該村的建整扶貧工作召開3次專題會議，認真細致地進行研究，成立由州勞動局黨組書記、局長杜曉勇任組長，副局長賀以茗為副組長，下屬各相關單位主要負責人為成員的建整扶貧工作領導小組，組建了以局副調研員盧著榮為工作隊長,局就業科副科長魯紀冰和局勞動監察支隊監察員杜芳松為組員的扶貧工作隊。設立了專門的辦公室，制定了考勤、財務管理等一系列制度，對工作隊實行制度化管理。采取召開會議、座談、走訪、實地考察等多種方式廣泛開展調查研究，認真分析該村貧困原因，積極探索對該村實施建整扶貧的有效措施和方法。詳細制定了2009—2010年潭溪鎮下都村建整扶貧規劃和工作計劃，確定了13名對口幫扶對象和椪柑、烤煙等2個幫扶產業。

為推進建整扶貧工作的有效進行，確保建整扶貧工作任務落到實處，局主要領導每季度都深入到下都村督促檢查建整扶貧工作。年中，州勞動局長劉小剛在剛上任第一天就組織召開局務會聽取建整扶貧工作專題匯報，第二天與州勞動局黨組書記彭希凡帶領局領導13人下到扶貧村走訪調研和慰問聯系戶、困難戶。局長劉小剛還多次親自帶工作隊到相關部門幫助爭取了3個扶貧項目和15萬元扶貧資金。

二、加強村級組織建設，提高村班子戰斗力，夯實建整工作基礎

今年，我局扶貧工作組注重加強村級組織建設和班子建設。一方面加大對村組干部、黨員的政治理論知識和科技知識的培訓力度，每月組織開展一次黨員民主生活會，并結合黨員干部先進性教育學習實踐活動，開展政治理論學習培訓。全年共培訓黨員干部268人次，有效的提高了干部、黨員政治素質和工作水平。還每季度定期組織至少一次農業科技知識培訓會，不斷提高干部、群眾的農業科技水平。另一方面，加強對村級后備干部的培養，確定了3名能力強、知識水平高的優秀年輕人員為后備干部培養對象，發展了1名新黨員，確定了2名入黨積極分子，完善了婦代會、團支部、民兵等村級組織，使下都村組織建設得到明顯加強，村支兩委班子的戰斗力不斷提高，有效地夯實了建整扶貧工作基礎。

三、做強做優椪柑支柱產業，培植、壯大烤煙產業 在支柱產業建設方面，我們致力做強做優椪柑支柱產業和發展培植烤煙生產。請州縣農業技術專家、潭溪農技站技術員等到村開展了四次現場培訓會，培訓果農近千人次，發放技術資料500多份，幫助果農加強椪柑培管，提高椪柑生產效益。同時，我們幫助聯系貸款10余萬元，給群眾適當補貼，在下都村發展了100畝的烤煙種植，培植第二支柱產業，拓寬農民增收渠道。

四、夯實基礎設施建設，改善群眾生活生產條件

為改善下都村群眾生活生產條件，我工作隊多方籌措資金，努力加強村基礎設施建設。協調資金2萬多元，完成了1500平方米的村道硬化。爭取資金30萬元，實施了3000畝椪柑集中片區園場道路硬化工程，目前已全部完工。協調資金7萬元，修建了生活生產碼頭、搞好了村部維修。大力引進外部投入，爭取到長沙個體老板捐贈資金10萬元，新建了下都村小學、球場等。投入資金3萬元，完成了村自來水管網改造，解決了全村1000多人的飲水困難問題。這一系列基礎設施建設的實施，改善了下都村群眾的生活生產條件，也為下都村的經濟發展增強了后勁。

五、搞好社會事業建設，推進社會全面和諧發展

工作隊入駐下都村后，積極探索，總結經驗，著力抓好各項社會事業建設。年初，安排7000余元物資走訪慰問了11戶貧困戶，資助了兩名貧困大學生。年中局領導又下村走訪慰問了11戶聯系戶，安排資金、物資5000余元。培養種養專業戶10戶，設立黨員示范戶19戶，帶領導群眾調整產業結構，加快經濟發展，增加收入。每年投入2000元衛生費請專人打掃村主干道路，落實了農戶門前衛生責任包干制，保證村容整潔。今年，我們扶貧工作隊還爭取資金幫助發展集體經濟實體，投入21萬元在吉首購買了一個店面，每年集體收入都在1萬元以上，為村兩委今后工作提供了有力的經費保障。同時我們加大綜治、計生、文化、教育、衛生等工作力度，實現了社會穩定和諧，全年無計外生育，農村文體活動得到很好開展，無失學兒童，群眾人人參加農村合作醫療，村容村貌整潔等目標，促進了下都村社會全面和諧發展。

一年來，我們駐村工作組盡職盡責開展建整扶貧工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將倍加努力，確保全面完成建整扶貧任務目標，為明年建整扶貧工作打下堅實基礎。

州勞動和社會保障局駐村建整扶貧工作組

二〇〇九年十二月三日

第四篇：工廠2012年全年工作匯報

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發展后續產業為重點，團結一心，真抓實干，狠抓落實，扎實工作，各項工作穩步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務。現將全年來的工作總結如下：

一、謀求新思路，“危”中去尋“機”

今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“危”中去尋“機”，求得新變化。我們以種苗產業為重點，以廠地土地資源優勢為依托，以“謀求發展，廣聚資源，內建平臺”的思路統攬全局，“危”中有“機”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養種豬。由于后半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現狀，**廠面對現實，從實際出發，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發展，在種苗業上尋求突破口，走出一條以種苗求發展的新路子。

動力源于目標，思路決定出路。在發展種苗業中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔。發動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設初具規模，初見成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養袋苗24萬，營養杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。

在突出產業為重，提升產業水平上，我廠的做法是：

一是發動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經濟增長點。

二是采取股份合作，創新種苗培育機制。人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業的發展。

三是不等不靠，克服困難，發動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。

二、轉換創新機制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。

一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年采伐院內四旁樹的一點收入。

二是苗圃實行股份制，自主經營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎建設，促進林區和諧。

由于板廠停產多年，經濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎設施建設嚴重滯后。去年發生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環境。四是對廁所衛生進行了清理。經過職工的辛勤勞動，整個辦公區不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開展活動。

離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業停產多年，職工的養老保險統一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內，盡量為他們服好務。一是建立聯系制度，經常了解他們的后顧之憂。二是做到春節、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領導醫院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰士登門進行慰問，送去了節日的問候。同時，一年四次去林業廳老干處辦理他們的補貼，并登門發放到手中。

五、以人為本，加強黨群工作。

今年，我們一是積極響應局黨委號召，開展了科學發展觀的學習活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。

六、做好日常工作，完成臨時任務。

一是按照局黨委的安排，對**木材經銷站進行了接交，并對經銷站的日常工作進行了安排。同時協助局審計科對經銷站原任領導進行離任審計。

二是健全崗位責任制，做好廠院財產的安全保衛工作。

三是完成局社保科交給的原廠35名職工一次性安置的通知任務。

四是完成拉動內需棚戶區改造的基礎性工作。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創新，共克時艱，保持和發展良好態勢，加強職工隊伍的建設，增強“三個發展”意識，進一步轉變工作作風，提高隊伍素質，為推進新時期林業改革與發展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。

第五篇：全年工作總結

岔發（2010）35號

岔上鄉2010年全年工作總結

2010年，我鄉黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉黨員和群眾積極工作不懈努力，緊緊圍繞年初確定的各項奮斗目標，突出抓好“產業調整、基礎設施、計劃生育、基層整建、黨風廉政、農村穩定”六項中心工作，加快發展“紅棗、勞務”兩大主導產業，求真務實，扎實工作，經濟和社會各項事業都取得了較好的成績。現就今年的工作總結如下：

2010年工作回顧：

2010年全年工作主線：“一手抓發展，一手抓穩定”圍繞主線，突出抓好，基礎設施、產業調整、重點項目、基層黨建、計劃生育、1

信訪及社會綜合治理六項工作，全年完成農業生產總值2311萬元（任務2000萬元）同比增加了15.5%；糧食產量1200噸（任務1100噸）同比增加了9%；林業總產值1060萬元（任務1060萬元）順利完成了任務。新修改造梯田面積300畝（任務210畝）同比增加了42.8%。畜牧業產值823萬元（任務800萬元）同比增加了2.8%，農民人均純收入4453元（任務4100元）同比增加了8.6%。人口自然增長率控制在6‰以內。具體如下：

基礎建設方面：

1、公路建設，今年我鄉的公路建設及養護是20公里，其中公路建設是3.2公里，公路養護是16.8公里。六月份補修張家溝—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常負責養護丁家圪坨—坪灣—樊家畔6.2公里砂石路；宋家條至佳吳路2公里水泥硬化路，岔上至木家溝2.3公里水泥硬化路；佳吳路至劉家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圓滿完成了養護任務且全部達到鄉村養護標準，目前通縣市客運車3輛，農用三輪130輛。公路的改觀，極大方便了群眾生產生活狀況。

2、人飲工程：今年共投資52.8萬鋪設2600米管道，解決了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六個行政村，1395人生活、生產用水，累計18個行政村已解決安全飲水，目前尾留一個村20

戶73人的安全飲水，計劃2011年予以解決。

3、農村能源建設：新建沼氣82口，年可節省原煤414噸，折合人幣25萬元。目前僅能達到25%的利用率。

4、通訊設施建設：今年已建成岔上，樊家畔兩處通訊基站，安裝570戶村村通電視，目前全鄉通訊覆蓋率100%，有固定電話794部，手機4200多部，有擴音設備7村。

5、文化、衛生教育：新建岔上、木家溝、川口三處村級文化體育場所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上兩處社區服務陣地。累計投資15萬元，新建3村，維修9個村級醫療衛生室，目前12個村室內醫療器件及就診所需床柜都已配備并通過了市、縣驗收，個別村已開始為村民看病就診。與此同時，鄉衛生院先后投資15.6萬元用于本院設備更新及維修改造，服務功能不斷提升，今年農民就院1600人次，營業額21萬元，營業利潤6萬元，農村參保報銷16萬元。基本做到小病不出鄉。目前鄉衛生院有醫護人員4人，病床15張。鄉衛生院在全縣同級單位中，各項指標還屬前列之中。隨著城市化快步推進，農村改革不斷深入，許許多多農村中青年攜家帶口如潮進城，教育事業頗受沖擊，我鄉教育環境也發生了巨大的變化，無論從教室、書畫、器件等多項硬件實施還是從教師專業化，科室齊備化等方面，不能不說與九十年代發生了翻天覆地的

變化，許多農村小學及教學點由行政強制關閉到家長自愿撤點并校，以便自己的孩子從小受到良好教育。這既是形勢所趨，更是縣委、縣政府的明智決策。

6.農業現代化建設

落實農機具補貼政策12臺，推廣農機具218臺，發展農機示范戶27戶。

產業調整方面：

1、做大紅棗、延伸產業鏈條。

①今年我鄉改良老棗樹600余畝，超額完成了20%，增強紅棗產量后發力量，同時引導農民采取科學養護，防腐防裂，減產不減收。

②抓住千企幫扶大好良機，積極推進和組建紅棗加工專業合作機制。今年新建三村15座紅棗專業合作加工烘烤爐，已全部投入營運；與此同時，幫助塞北紅加工廠，改制原規模，擴大再生產，引導企業當年投資近百萬元，建成5座熱風爐，一個中型冷庫，配備銷售專用車，擴大其生產規模及影響力，延長產品加工季節，延伸產業鏈條，搶占市場份額，牢固用工期限，提升企業競爭力。

2、做大畜牧，打響市場招牌。今年畜牧產業創收823萬元，羊子飼養量達8800只，生豬養殖達2100只，肉牛存欄達450頭。岔上鄉以前在養殖業方面，可以說是一窮二白，兩年來鄉政府，引導企業

投資近千萬元，先建龍頭，再建基地，然后帶動農戶，走企業+基地+農戶的畜牧發展之路使利農裕民養殖場規模效益越來越得以健康發展。目前存欄肉牛400頭，肉羊388只，肉質良好深受市場青睞。目前企業缺乏自我加工能力僅有市場份額，沒有產品招牌。

3、拓寬渠道，多業并舉

宋家條建材廠，歷經一年半的艱難努力，目前生產秩序穩定，營業狀況良好。該廠從建廠伊始經岔上鄉招商領導小組不懈努力，到正常生產共投資510萬，固定職工33名，年可給幾村農民增收30多萬，村集體20年可增收14萬，目前企業穩步發展，前景樂觀，各種證件齊全，發展潛力巨大。

在抓好主導產業的同時，充分利用沿黃公路的開通，整合原有分散的采沙、采石點，規范其經營秩序，使其集中、有序、規模開發。充分利用豐富的水資源，積極開發農作物高產田灌溉和擴大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農民收入。

4、搭建平臺，強化農民工勞務輸出質量，走科技致富之路

今年我鄉農民工技能培訓1500人次，其中雨露計劃培訓10人。今年我鄉勞務輸出2900人次，創收900萬元，有組織輸出1500人次，創收600萬元。岔上鄉目前雖說具備農民工培訓條件，但不能很好地

發揮適應市場用工平臺和渠道，特別是當地典型示范戶言傳身教和身邊真人真事致富之路只能是道聽途說，由于投入保障不健全，專業人員或名師講教渠道不便，致使外面用工信息遲緩，大部分農民工輸出依舊靠其原始體力來維持，所以說科技致富之路任重道遠。

重點項目方面：

1、沿黃公路涉及岔上鄉2個標段，全長5.2公里，目前尾留拆遷戶2戶，需拆房面積85平方米。一切工作都在有條不紊進行中。

2、張岔公路立項審批雖已至位，但由于資金缺口嚴重而未能動工。

3、川口水源井點供水井控項目，由于公司融資困難，目前仍未能開工。4、2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬元移民搬遷項目已破土動工，今年已完成地基工程。

社會事業方面：

我鄉在發展經濟的基礎上，積極抓好社會各項事業，有力地推動了社會各項事業的協調發展和全面進步。

1、計劃生育工作常抓不懈

計劃生育工作是鄉鎮工作的重頭戲，今年我鄉下大力氣“三個一”機制貫穿始終，截止12月底，全鄉重點對象344人（縣內91人，縣外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于縣平均水平，性別比153：100，略高于全市平均水平；手術及時率為100%；全年共手術46例任務（絕育4例，上環42例，取環1例，人流1例，引產1例）。在計劃生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手術、跟進利益導向；例如：政治上，2008年兩委換屆中，村級班子吸納“計生先進戶”15名，占六分之一；中心戶長、計生村長本屆出席縣人大代表2人，鄉人大代表8人，占本鄉代表比例五分之一；2010年納新計生入黨積極分子和預備黨員9人，占全年納新人數的五分子一；經濟上，把全鄉16戶雙女絕育戶共52人；獨生子女貧困戶34戶100人全部納入低保范疇優先解決，這是全縣優惠計生政策之最大。年終計生工作抽查，各項指標達標。

2、開展創建衛生鄉鎮工作

我鄉黨委政府高度重視創衛工作，把創衛工作列入重要議事日程，成立了由鄉黨委書記、鄉長任組長，主管副鄉長任副組長的創衛工作領導小組。2010年我鄉召開專題研究創衛工作4次，同時還充分利用廣播、板報、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環境教育等手段，強化群眾居民的創衛意識，增強創衛的自覺性，在全鄉范圍內營造了一個良好的創衛氛圍。

3、舉全鄉之力，做好人口普查工作

為了做好人口普查工作，我們鄉首先成立人口普查領導小組，7

明確了職責。由于此次人口普查工作時間緊，任務重，內容復雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進行了分類培訓，使培訓工作貫穿整個普查工作的全過程，通過多種形式培訓、以會代訓等確保普查員在實踐中熟練掌握和運用人口普查的程序、內容和方法，保質保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統計匯總、等各個階段的工作。基層黨建方面: 鄉黨委政府自2007年以來，就把在基層黨組織中開展旗幟工程，在村級黨員中開展“雙帶雙創”活動為基層黨建工作的抓手，筑牢黨的事業基礎，充分發揮黨的先鋒堡壘作用，在“兩委”換屆中，改造、推出數名年輕有為，有責任心能帶領群眾致富的優秀黨員進入“兩委”班子建立健全19個村級支部，給黨的基層組織補充新鮮血液。結合“升級晉檔、科學發展”活動，對19個村級支部做了2010年升級晉檔目標規劃；先后投資27.9萬元，新建3村，維修6村“兩委”陣地，使村級黨員有了自己的活動之家；兩年納新49名黨員，使兩年內不發展黨員的死角村由原來的14個村減少為3個村。三期遠程教育涉及我鄉14村，現已全部正常運行，累計收看600人次，極大地豐富了黨員生活。在此基礎上，鄉黨委適時把黨風廉政建設與發展“四

議兩公開”有機結合起來，集中清理5村因換屆財務拖欠債3.4萬元，使5個癱瘓村得以順利開展各項工作，黨的基層組織得以健康發展。

2010年10月26日召開榆林市政府關于鄉鎮機構改革和有條件農民進城落戶電視電話會議，岔上鄉黨委政府適時召開了專題會議，把此項工作作為系關全鄉人民生活中的一件特大事情來認真貫徹落實，結合本鄉實際情況，目前計劃2011年合并100人以下村2個，2012—2013年計劃合并200人以下村4個；2014年—2015年計劃合并300人以下村3個。

信訪和社會綜合治理工作方面：

社會各項事業能否順利發展，穩定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會矛盾越來越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。為此，年初鄉黨委、政府把此項工作列入重要議事日程，召開專門的安全生產、維穩信訪、社會綜合治理專題會議，逐級簽訂了責任書、成立專項領導小組、規范了安全、維穩及群眾來信來訪掛牌接訪等多種工作制度。全年安全大檢查16人次，處罰30人。對7處地質災害設立預警牌，專人負責專人監測，做到有備無患。對較大的來信來訪，采取領導聯席會診，限期解決答復。全年共接訪較大來信來訪13件，領導批示2件全部予以解決，除一件，后又出現復訪后。目前全鄉大局穩定，群眾生產生活井然有序。對全鄉497部固定電話，實行專職

專人，每季度不定期電話抽查，并對抽查較差結果的電話，開展“一問一送一留念”活動，即：派專職人員上門問一聲好，送一份問卷答題，留一個抽查人員聯系電話。通過一年的工作，目前全鄉知曉率、滿意率逐季度提高，現在知曉率、滿意率分別達98%、96%。

總之，岔上鄉的工作經全鄉干部共同努力取得了一定的成績，但距離縣委、縣政府的要求相差甚遠，與兄弟鄉鎮相比有許多不足，今后我們將在縣委、縣政府的的正確領導下，以奮發有為的精神迎頭趕上，確保今后各項工作又上一個新臺階。

中共岔上鄉委員會 岔上鄉人民政府 2010年12月28日 報：縣委辦、政府辦

送：王書記、王鄉長及各副職