第一篇：贏在執(zhí)行心得體會(huì)

贏在執(zhí)行心得體會(huì)

為了進(jìn)一步搞好學(xué)校的管理工作，促進(jìn)各位教師的自我發(fā)展和提高，學(xué)校舉行了有關(guān)“執(zhí)行力”的討論，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多東西。

所謂執(zhí)行力，是指?jìng)€(gè)人把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，并保質(zhì)保量，不折不扣完成任務(wù)的能力。一位企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)，成功是5%正確的決策加上95%高效的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行，一切等于0。其的重要性不言而喻，沒(méi)有了執(zhí)行力，再完備可行的計(jì)劃，也只能是一座空中樓閣。

作為執(zhí)行環(huán)節(jié)的最后落實(shí)者——教師，要明確學(xué)校目標(biāo)和理念，關(guān)注課堂教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力，維護(hù)班級(jí)常規(guī)穩(wěn)定??教師執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定執(zhí)行力狀況。作為教師，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一、教師要時(shí)刻注意自己的良好形象，身體力行，為學(xué)生樹(shù)立榜樣。

二、平時(shí)要多關(guān)心學(xué)生飲食起居，多和學(xué)生溝通，密切師生關(guān)系，在學(xué)生中建立起自己的威信。注意學(xué)生的心理變化，如果苗頭不對(duì)，及時(shí)把一些事情消滅在萌芽狀態(tài)。

三、學(xué)校發(fā)生的情況和問(wèn)題，認(rèn)真分析發(fā)生的原因，專(zhuān)注于解決問(wèn)題的途徑。自己的心態(tài)決定工作的狀態(tài)，我要用陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。另外，執(zhí)行力取決于責(zé)任心，我要保持高度的責(zé)任心，將學(xué)生當(dāng)作親人來(lái)全心全意為他們服務(wù)。

古語(yǔ)有云：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。相信大家積極努力，專(zhuān)心做好本職工作，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每件事從學(xué)校的根本立場(chǎng)出發(fā)，我們學(xué)校必會(huì)茁壯成長(zhǎng)，走向美好明天。

（教師：張曉芹）

第二篇：贏在執(zhí)行-心得體會(huì)

《贏在執(zhí)行》系列講座學(xué)習(xí)心得（2）

5月28日，我觀看學(xué)習(xí)了余世維博士主講的《贏在執(zhí)行》專(zhuān)題講座（2）。本節(jié)的主要內(nèi)容是執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。余博士通過(guò)華潤(rùn)、三星、豐田、申沃等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的生動(dòng)事例，詳細(xì)講解了“執(zhí)行力”的重要性。

一、用正確的人。不管是任何戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)，都是靠人員來(lái)保證的，這就證明人員應(yīng)該擺在第一，因?yàn)閭ゴ蟮膽?zhàn)略和很好的運(yùn)營(yíng)技巧，統(tǒng)統(tǒng)都是人想出來(lái)的。在關(guān)鍵的位置上用了不正確的人，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致事情的失敗，也就是無(wú)法達(dá)到運(yùn)營(yíng)的效果，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，第一步不是做正確的事或者把事做正確，而是用正確的人。

二、做正確的事。華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧曾說(shuō)過(guò)：“戰(zhàn)略正確不能保證公司的成功，成功的公司一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力都到位”。戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展道路上的指明燈，沒(méi)有戰(zhàn)略，也就無(wú)需談發(fā)展。戰(zhàn)略只能告訴你方向正確，戰(zhàn)術(shù)告訴你是否可以執(zhí)行。戰(zhàn)略一旦出來(lái)，只剩下執(zhí)行了。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)合起來(lái)才能成功。做正確的事，就是戰(zhàn)略的要求，是發(fā)展的需要，更是發(fā)展的前提。

三、把事做正確。有了正確的人和正確的戰(zhàn)略，關(guān)鍵要靠執(zhí)行，把事做正確。這是運(yùn)營(yíng)流程的要求，也是人員流程和戰(zhàn)略流程的必要保證。這也正是為什么戰(zhàn)略可以復(fù)制，然而復(fù)制的戰(zhàn)略未必都能成功。就是因?yàn)橛辛苏_的戰(zhàn)略，還需要執(zhí)行和貫徹。

四、少問(wèn)多做。余世維博士在講座中引用了《給加西亞的一封信》的故事，目的是想說(shuō)明下屬對(duì)于上級(jí)交代的任務(wù)，不能問(wèn)得太多，卻做得太少。而應(yīng)該了解了大概要求后就動(dòng)手去做，邊行動(dòng)邊糾正，“打一槍再瞄準(zhǔn)”，而不是“完全瞄準(zhǔn)了再開(kāi)槍”。一旦完成不了任務(wù)，盡量不要找借口解釋?zhuān)皼](méi)有任何借口”，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。”

以上是我的幾點(diǎn)淺薄體會(huì)。

二○一二年五月二十八日

第三篇：贏在執(zhí)行心得體會(huì)

贏在執(zhí)行心得體會(huì)

部門(mén)：技術(shù)支持部

工號(hào)：LS476

時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，為期兩個(gè)星期六個(gè)課程的《贏在執(zhí)行》的執(zhí)行力培訓(xùn)完美落幕，雖然這次的培訓(xùn)是以觀看視頻的形式，通過(guò)余世雄的舉案例、講事實(shí)等等的方式，是我收獲頗多感受頗多?？梢哉f(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解，更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思，在這里，我實(shí)話實(shí)話，作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門(mén)來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè)，就我個(gè)人而言，對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有深度的，也可以說(shuō)的非常非常的膚淺，理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。以前認(rèn)為的是上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)盡職盡責(zé)的完成，把事情做得最完美，就是執(zhí)行力，現(xiàn)在看來(lái)以前那些不叫執(zhí)行力，而是“習(xí)慣性的服從力”，總是自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，在什么崗位上就埋頭苦干什么事。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義：執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力，關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

余教授：執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力，要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力，才能在工作中發(fā)揮自己的能力，才能把公司整體的執(zhí)行力提升另一個(gè)不一樣的水平層次。

在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確實(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工，一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo)，所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的，才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。企業(yè)也必須實(shí)踐理論相結(jié)合，企業(yè)戰(zhàn)略就是理論，企業(yè)的執(zhí)行力就是實(shí)踐，所以在現(xiàn)代的企業(yè)，不管哪行哪業(yè)，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谄髽I(yè)的制度是一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行導(dǎo)向的一部分。在每個(gè)企業(yè)里，標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)于我在一個(gè)技術(shù)部的員工來(lái)說(shuō)，在學(xué)校剛來(lái)車(chē)間時(shí)候，覺(jué)得好多作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間制度、車(chē)間的管理7S制度等等，一開(kāi)始覺(jué)得這些好像對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響不大，在我通過(guò)四五個(gè)月的工作時(shí)間才發(fā)現(xiàn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。因?yàn)樯a(chǎn)不容出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)、作，安全問(wèn)題、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題等等，其實(shí)在工作中我覺(jué)得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象，所以我覺(jué)得還是執(zhí)行很不到位。工作我們?nèi)莶坏靡唤z大意，必須一絲不茍。

在公司的每一個(gè)員工必須要有積極的心態(tài)和端正的工作態(tài)度，不要有極端的想法，對(duì)工作上的東西，我們不要抱一種無(wú)所謂的態(tài)度，要把自己擔(dān)任的工作內(nèi)容當(dāng)做一份責(zé)任一份承諾，時(shí)常保持良好的心態(tài)去面對(duì)，事情要努力做到最好，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)，在不斷地總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以改正，工作中始終需要保持秉承著努力到無(wú)能為力。奮斗到感動(dòng)自己。

我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力？意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái)，也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義，我希望連碩科技，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。

第四篇：贏在執(zhí)行心得體會(huì)

贏在執(zhí)行心得體會(huì)

部門(mén)：技術(shù)支持部

工號(hào)：LS476

時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，為期兩個(gè)星期六個(gè)課程的《贏在執(zhí)行》的執(zhí)行力培訓(xùn)完美落幕，雖然這次的培訓(xùn)是以觀看視頻的形式，通過(guò)余世雄的舉案例、講事實(shí)等等的方式，是我收獲頗多感受頗多。可以說(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解，更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思，在這里，我實(shí)話實(shí)話，作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門(mén)來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè)，就我個(gè)人而言，對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有深度的，也可以說(shuō)的非常非常的膚淺，理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。以前認(rèn)為的是上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)盡職盡責(zé)的完成，把事情做得最完美，就是執(zhí)行力，現(xiàn)在看來(lái)以前那些不叫執(zhí)行力，而是“習(xí)慣性的服從力”，總是自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，在什么崗位上就埋頭苦干什么事。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義：執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力，關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

余教授：執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力，要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力，才能在工作中發(fā)揮自己的能力，才能把公司整體的執(zhí)行力提升另一個(gè)不一樣的水平層次。

在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確實(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工，一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo)，所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的，才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。企業(yè)也必須實(shí)踐理論相結(jié)合，企業(yè)戰(zhàn)略就是理論，企業(yè)的執(zhí)行力就是實(shí)踐，所以在現(xiàn)代的企業(yè)，不管哪行哪業(yè)，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谄髽I(yè)的制度是一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行導(dǎo)向的一部分。在每個(gè)企業(yè)里，標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)于我在一個(gè)技術(shù)部的員工來(lái)說(shuō)，在學(xué)校剛來(lái)車(chē)間時(shí)候，覺(jué)得好多作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間制度、車(chē)間的管理7S制度等等，一開(kāi)始覺(jué)得這些好像對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響不大，在我通過(guò)四五個(gè)月的工作時(shí)間才發(fā)現(xiàn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。因?yàn)樯a(chǎn)不容出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)、作，安全問(wèn)題、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題等等，其實(shí)在工作中我覺(jué)得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象，所以我覺(jué)得還是執(zhí)行很不到位。工作我們?nèi)莶坏靡唤z大意，必須一絲不茍。

在公司的每一個(gè)員工必須要有積極的心態(tài)和端正的工作態(tài)度，不要有極端的想法，對(duì)工作上的東西，我們不要抱一種無(wú)所謂的態(tài)度，要把自己擔(dān)任的工作內(nèi)容當(dāng)做一份責(zé)任一份承諾，時(shí)常保持良好的心態(tài)去面對(duì)，事情要努力做到最好，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)，在不斷地總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以改正，工作中始終需要保持秉承著努力到無(wú)能為力。奮斗到感動(dòng)自己。

我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力？意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái)，也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義，我希望連碩科技，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。

第五篇：贏在執(zhí)行心得體會(huì)

贏在執(zhí)行心得體會(huì)

部門(mén)：技術(shù)支持部

工號(hào)：LS476

時(shí)間猶如白駒過(guò)隙，為期兩個(gè)星期六個(gè)課程的《贏在執(zhí)行》的執(zhí)行力培訓(xùn)完美落幕，雖然這次的培訓(xùn)是以觀看視頻的形式，通過(guò)余世雄的舉案例、講事實(shí)等等的方式，是我收獲頗多感受頗多?？梢哉f(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解，更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思，在這里，我實(shí)話實(shí)話，作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門(mén)來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè)，就我個(gè)人而言，對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有深度的，也可以說(shuō)的非常非常的膚淺，理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。以前認(rèn)為的是上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)盡職盡責(zé)的完成，把事情做得最完美，就是執(zhí)行力，現(xiàn)在看來(lái)以前那些不叫執(zhí)行力，而是“習(xí)慣性的服從力”，總是自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，在什么崗位上就埋頭苦干什么事。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義：執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力，關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

余教授：執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力，要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力，才能在工作中發(fā)揮自己的能力，才能把公司整體的執(zhí)行力提升另一個(gè)不一樣的水平層次。

在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確實(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工，一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo)，所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的，才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。企業(yè)也必須實(shí)踐理論相結(jié)合，企業(yè)戰(zhàn)略就是理論，企業(yè)的執(zhí)行力就是實(shí)踐，所以在現(xiàn)代的企業(yè)，不管哪行哪業(yè)，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谄髽I(yè)的制度是一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行導(dǎo)向的一部分。在每個(gè)企業(yè)里，標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)于我在一個(gè)技術(shù)部的員工來(lái)說(shuō)，在學(xué)校剛來(lái)車(chē)間時(shí)候，覺(jué)得好多作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間制度、車(chē)間的管理7S制度等等，一開(kāi)始覺(jué)得這些好像對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響不大，在我通過(guò)四五個(gè)月的工作時(shí)間才發(fā)現(xiàn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。因?yàn)樯a(chǎn)不容出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)、作，安全問(wèn)題、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題等等，其實(shí)在工作中我覺(jué)得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象，所以我覺(jué)得還是執(zhí)行很不到位。工作我們?nèi)莶坏靡唤z大意，必須一絲不茍。

在公司的每一個(gè)員工必須要有積極的心態(tài)和端正的工作態(tài)度，不要有極端的想法，對(duì)工作上的東西，我們不要抱一種無(wú)所謂的態(tài)度，要把自己擔(dān)任的工作內(nèi)容當(dāng)做一份責(zé)任一份承諾，時(shí)常保持良好的心態(tài)去面對(duì)，事情要努力做到最好，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)，在不斷地總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以改正，工作中始終需要保持秉承著努力到無(wú)能為力。奮斗到感動(dòng)自己。

我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力？意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái)，也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義，我希望連碩科技，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。