第一篇:效能建設工作簡報
公示職責流程公開承諾促進效能
根據全市效能建設工作總體部署,結合《商丘市扶貧辦加強效能建設,改進政風行風,著力解決“三難”,提高辦事效率主題活動實施方案》的進程安排,經市扶貧辦黨組研究決定:依據扶貧辦和扶貧辦各科室職能、職責、年度項目,明確分管領導,確立崗位職責、崗位責任人,建立制度,規范流程等,并將其公示公告、上板上墻,公開承諾,有效促進了我辦效能建設、糾風工作的開展。
我辦共公示公告扶貧辦職能十一項、五個內設科室職責四十七條;2011年項目數或項目計劃數230個、項目資金量6292萬元。為確保惠民扶貧政策、惠民扶貧資金、惠民扶貧項目,真正惠及到貧困地區群眾,做到真扶貧扶真貧,開創我市扶貧開發工作新局面、再創我市扶貧開發新輝煌,商丘市扶貧辦向社會公示公開承諾六條意見:一是嚴格依法行政。按照中央、省“十二五”扶貧開發的規劃要求,制訂具體的扶貧開發計劃,用科學發展觀指導項目建設。嚴格按扶貧政策安排項目資金;二是提高工作效能。完善和落實扶貧規劃的項目。加大對扶貧開發政策的宣傳力度,項目實施一般不跨年度。并指導縣(區)工程項目公示、公開,實行招投標制;三是優化服務態度。牢固樹立服務基層,服務人民群眾的理念,按照簡捷、規范、高效的原則,改進工作態度,提高工作效率,達到“行政規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效”;四是推行辦事公開。認真做好制度建設,建立工作流程制度,實行全面公開透明,接受基層和社會各界監督;五是加強隊伍建設。堅持不懈地加強干部思想教育,大力弘揚愛崗敬業,樹立扶貧隊伍的良好形象;六是加強督查管理。定期對職能科室進行檢查指導,及時發現和解決問題,創造和諧、高效的工作環境和辦事機構。
第二篇:行政效能建設工作簡報
獅市鎮行政效能建設工作簡報
第八期
獅市鎮效能問責辦2012年4月25日
履職不到位,必將受到問責
自開展治理“庸懶散”實施行政效能問責以來,全鎮各級干部積極參與,認真查找在思想品質、能力素質、履職盡責、紀律作風等四個方面存在的問題,制定措施加以整改,取得了明顯效果。思想素質得到了提高、紀律得到了加強,作風得到了轉變。但七賢村兩委對開展治理庸懶散實施效能問責行動認識不到位,履職不盡責,在城鄉環境綜合治理工作中,自2012年3月9日以來經鎮督查連續3次排名倒數第一,在全鎮造成了不良的影響,這是“懶”的嚴重表現。
根據《四川省城鄉環境綜合整治工作行政過錯責任追究辦法》、《自貢市效能問責暫行辦法》和《獅市鎮2012年城鄉環境綜合整治工作考核辦法》的相關規定,經鎮黨委、政府和鎮效能問責領導組研究決定,對七賢村實施效能問責。
1、對七賢村“兩委”在全鎮通報批評;
2、在村城鄉環境綜合整治工作目標考核分中扣4分;
3、懲七賢村城鄉環境綜合整治工作經費150元;14、扣全年綜合目標分2分;
5、村“兩委”向鎮黨委、政府寫出書面檢討;主要領導在全鎮鎮、村干部大會上作檢討;
6、對七賢村“兩委”班子實行誡勉談話。
請全鎮各級干部要引以為戒,舉一返三,自覺履行各項職責,確保全年目標任務的完成。
發:各村黨支部、村委會,鎮機關各部門。
報:縣效能問責辦。
第三篇:行政效能監察工作簡報
第十二期
2010年4月12日
建設局對職工上班紀律進行專項督查
為進一步強化建設系統干部職工作風紀律,4 月12日下午,我局機關行政效能建設督查組分別就局機關、鄉鎮所及局屬單位干部職工上班紀律進行了專項督查。
督查過程中,督察組要求全體干部職工要高度重視,切實加強學習教育,強化效能建設,改進工作作風,杜絕工作紀律問題發生,維護和提升建設局整體形象。
第十四期
2010年4月20日
建設局推進行政效能建設,加強職工廉政
文化建設
我局在黨風廉政建設工作中始終堅持以預防為主,在全局上下大力營造“以廉為榮,以貪為恥”的濃厚氛圍,取得了比較好的效果。
一是注重廉政理念教育。通過組織多種形式的先進典型教育和警示教育,加強廉政文化建設教育,逐步形成共識。二是與黨建工作相結合。通過落實黨風廉政建設責任制和黨員干部廉潔自律各項規定,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用,夯實廉政文化建設的思想基礎和組織基礎,更好地展示廉政文化的先進性,發揮其導向作用。三是注重制度建設,立足增強廉政文化建設的約束力。通過認真貫徹執行各項工
作制度,使制度的遵守逐步成為自覺行動,規范工作人員的日常行為,為廉政文化建設提供了有力支撐。四是與懲防體系建設相結合。通過發放征求意見表、召開座談會、走訪調查等形式,廣泛征求社會各方面意見,在日常工作時,局紀檢組不定期進行跟蹤核查,確保廉政文化建設有效開展。
第010年5月6日
建設局深化行政效能建設
為全面推進機關效能建設,我局多項舉措深化行政效能建設。一是成立以局長為組長,各科室負責人為成員的行政效能建設領導小組,進一步明確了分工,將行政效能建設工作目標分解到具體科室,責任到人,同時將機關行政效能建設工作納入工作目標;二是進一步完善管理制度和規范辦事程序,認真落實首問責任制、責任追究制等制度;三是加強窗口人員的學習培訓,進一步提高工作人員的業務素質和綜合能力,強化服務意識,做到“提前介入、靠前服務”;四是推進政務公開,加強行政效能監督,設立意見信箱及監
督電話,既方便群眾查詢和監督,又增強了行政工作的透明度,有效的促進了機關效能建設。
第十九期
2010年5月11日
建設局加強規劃執法效能監察
2010年5月10日至11日,根據局黨組要求,結合行政效能監察的要求,局相關領導率規劃執法隊、鄉鎮建設所工作人員對三穗縣城區及9個鄉鎮規劃區違法建設執法情況進行了巡查。
本次巡查的重點為城區及格鄉鎮規劃區私人違法違章建房戶,參加巡查的同志普遍認為,近年來,三穗縣注重規劃建設,取得明顯成效,但就目前的情況來看,各區域仍存在違建現象,需要進一步加大規劃管理力度。
針對規劃執法效能監察情況,局領導提出今后執法工作要求:
1、加大宣傳力度,利用宣傳欄、擺放展板、散發傳單等方式,加大相關規劃法律、法規的宣傳力度,努力形成遵守規劃管理的良好社會氛圍。激發廣大干部群眾參與、支持、監督城市規劃實施的主動性和積極性。
2、加大執法力度做到及時發現,及時處理,盡量將違法、違規建設制止在萌芽狀態,從源頭上控制違規建設的發生。加大對違法建設的處罰力度,提高執法效率,發現違法行為及時處理,樹立規劃執法的權威性。
3、加強部門協調配合,形成執法合力加強與國土、公路等部門溝通協作,以及各鄉鎮所間的協作,形成執法合力。
4、向政府及上級主管部門及時匯報工作情況及存在的問題,及時處理違法違章建設,防止造成不必要的損失,從而全面搞全縣規劃執法工管理工作。
第四篇:交通局開展效能管理年工作簡報
市交通運輸局“效能管理年”活動進入查擺問題階段以來,系統各單位、各部門敢于揭短亮丑找差距,結合本單位實際,采取“自己找、相互提、領導點、組織查、群眾評”等行之有效的方法,分四個層面認真查找個人和單位在效能建設和效能管理方面存在的突出問題,并深入分析原因,從深層次解決效能建設方面影響交通運輸科學發展的突出問題。
一
是機關帶頭查。機關積極發揮帶頭作用,主要查擺執行民主集中制、保持清正廉潔、發揚艱苦奮斗作風、下基層調查研究、精簡會議文件、簡化公務接待、選拔任用干部等方面制度的建立和落實情況。重點查思想教育機制、制度規范機制、監督制約機制和領導責任機制是否完善,還存在什么不足,今后如何整改。
二是行政審批科室重點查。對負有行政管理和審批職能的科處室及單位,重點查擺是否建立了有利于提高工作效率、保證工作質量、簡化辦事程序、服務基層群眾為目標的規章制度,看首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、掛牌上崗制等制度是否完善并真正落到了實處。
三是行業管理分類查。公路建設管理單位主要查擺建設項目申報、項目下達、項目開工建設是否及時,工程設計、工程建設、質量管理、安全施工、路政巡查等方面的工作是否能高效落實。運輸行業主要查擺市場管理是否嚴格規范,運政執法監管措施是否有效,運輸企業服務理念、服務水平是否符合“三個服務”要求。
四是個人普遍查。要求每個人“在其崗必盡其職,在其位必謀其政”,結合自己的思想、工作、生活情況,就工作效能和工作紀律情況進行深刻的自我剖析,看工作作風是否扎實,任務能否高效完成,有無遲到、早退、曠工,上班時間不務正業、外出辦私事、上網玩游戲等突出問題,并寫出對照檢查材料。局“效能管理年”活動領導小組對全系統查擺問題階段各項工作的落實情況進行宏觀指導的同時,根據各單位、各部門的工作性質和業務特點,進行分類具體指導,防止了查擺問題階段各項工作出現“大呼隆”和走過場現象。
第五篇:上半年審計局效能管理年工作簡報
市審計局在“效能管理年”活動第二階段工作中,采取“望、聞、問、切”方式加強機關效能管理。一是“望”,不定期深入開展明查暗訪活動,檢查審計干部工作作風、審計質量、工作紀律、履行職責等情況;二是“聞”,組織召開黨風廉政和機關效能建設座談會,邀請特邀審計員“把脈問診”;三是“問”,采取意見箱、座談會、下基層、走訪被審計單位、發征求
意見函等形式,開門糾風,虛心納諫;四是“切”,及時召開機關效能管理專題分析會議,結合查找出來的問題和征求到的意見建議,逐條逐項梳理分類,深入剖析根源,認真制定整改措施,確保問題不“反彈”,樹立審計機關良好形象。
與此同時,市審計局突出了“六查六看”:一查服務意識,看是否牢固地樹立了審計為民思想;二查服務態度,看服務措施是否得到真正落實,服務質量是否得到改善和提高;三查工作作風,看是否存在推諉、應付,工作效率不高的現象;四查依法審計,看是否做到依法監督、科學監督,是否存在不規范不到位的地方;五查廉潔勤政,看是否存在利用職務之便“吃、拿、卡、要、報”現象;六查政策宣傳力度,看是否重視對財經、審計法規、政策的宣傳工作,各項財經政策是否得到了貫徹執行。