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對(duì)抗職場(chǎng)壓力的心理安全指標(biāo)

時(shí)間:2019-05-13 01:47:41下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對(duì)抗職場(chǎng)壓力的心理安全指標(biāo)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對(duì)抗職場(chǎng)壓力的心理安全指標(biāo)》。

第一篇:對(duì)抗職場(chǎng)壓力的心理安全指標(biāo)

對(duì)抗職場(chǎng)壓力的心理安全指標(biāo)

在連續(xù)的工作壓力下,“亞健康”、“過勞死”成了人們熟悉的字眼,80后年輕人出現(xiàn)“過勞”致死的事件也不斷增多。可見職場(chǎng)的壓力對(duì)年輕人的毒害有多深。小編為大家總結(jié)了幾點(diǎn),教你如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力。

1、不想長大——讓我賴在童年吧

不想長大,在心理學(xué)上有個(gè)詞,叫“兒童自我當(dāng)權(quán)”,也就是說,在一個(gè)成人的外殼下,有一個(gè)兒童的靈魂,于是所做的事,都像是3歲小孩的行為。80后早當(dāng)家的孩子概率很少,所以大多數(shù)都很習(xí)慣當(dāng)孩子,偶爾帶點(diǎn)孩子氣是可愛的,但如果任何事都讓3歲的自己處理,就會(huì)產(chǎn)生適應(yīng)問題。例如:有情緒就哭鬧,得不到就一直耍賴,自我中心??對(duì)一個(gè)成人來說,放棄做成人的權(quán)利,等于放棄了心理成長,心理發(fā)展水平也就會(huì)一直停留在3歲。

安全風(fēng)向標(biāo):每天多放“成人自我”出來一分鐘,你的心理就有機(jī)會(huì)長大。

2、抑郁情緒——感覺生活無趣

習(xí)慣性麻木、審美疲勞、新鮮感過度??這些詞都可以用來形容80后,他們是被刺激著長大的,所以習(xí)慣變化,也習(xí)慣適應(yīng)變化。如果說抑郁是現(xiàn)代病,生于現(xiàn)代的80后,怎么跑得了?戀愛、學(xué)業(yè)、求職、人際??職場(chǎng)心理都可以郁悶一下,開始有新鮮感,慢慢就覺得無趣了,無趣就是抑郁的開始,不高興也會(huì)擊垮一個(gè)人。

安全風(fēng)向標(biāo):抑郁情緒人人都有,關(guān)鍵是給抑郁的自己一個(gè)空間,像防賊一樣防著抑郁,反而讓它見縫就鉆。80后都離不開抑郁,它讓我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)里活得更自我,只要記住,你的抑郁往往指抑郁情緒,別老給自己扣抑郁癥的帽子。

3、社交恐懼——內(nèi)向的罪,還是外向惹的禍?

80后中的大部分人,已經(jīng)踏進(jìn)社會(huì),家庭的庇護(hù)和“我是老大”的優(yōu)越感一下子全沒了。很多人都發(fā)現(xiàn)人際交往的問題:“我怎樣才能讓同事都喜歡我?”,“我無意中就讓上司不爽了”,“在公司沒歸屬感”??內(nèi)向的人覺得自己不合群,不會(huì)和別人說話;外向的人覺得自己的張揚(yáng)讓人嫉妒,有人會(huì)暗中加害——猜不透別人的心,好像都是自己的錯(cuò)。

安全風(fēng)向標(biāo):社交問題,并不是80后才開始面臨的難題,我們的祖輩都遇到過。內(nèi)向外向并不妨礙你四海通吃,關(guān)鍵是你如何給自己一個(gè)職場(chǎng)定位,社交都是有目的的職場(chǎng)活動(dòng),找好自己的位置,做好自己,才是正道。

4、擇業(yè)混亂——不知道自己到底要什么

80后的跳槽問題,一直令長輩們頭痛。似乎他們可以很輕易地說出“我不干了”??沒有耐性,意志力不堅(jiān)定,而導(dǎo)致?lián)駱I(yè)混亂的,并不是意志力的問題,而是他們不知道自己要什么?80后面對(duì)的世界,只要看看近年發(fā)生的大事就知道——快速、多變、信息龐雜,壓力巨大。何況80后生來就不愁吃喝,不愛看新聞聯(lián)播,只喜歡貓起來跟自己玩兒——基本需求都滿足了,所以大多不知道自己到底要什么?對(duì)80后來說,似乎更清楚自己不想要什么:“我受不了朝九晚五”,“上司看不到我的與眾不同”,“我憋屈,不能一展拳腳”,“我換了9份工作了,又想辭職了”??人生、職業(yè)發(fā)展都在“不想要”里反襯“需要”,沒有主動(dòng)的規(guī)劃,走一步看一步,當(dāng)然沒有耐心和毅力。

安全風(fēng)向標(biāo):找到自己最想要的,是非常難的事。首先要從了解自己開始。先了解過去的自己,再問問將來的自己,職業(yè)規(guī)劃,要從人生規(guī)劃開始。

第二篇:對(duì)抗壓力心理活動(dòng)課教學(xué)設(shè)計(jì)

《對(duì)抗壓力》心理活動(dòng)課教學(xué)設(shè)計(jì)

秦皇島市九中 王玉鳳

一、活動(dòng)理念:

每個(gè)人的一生都會(huì)有壓力,心理學(xué)研究表明適當(dāng)?shù)膲毫Σ坏珜?duì)人無害而且有利。初中階段,由于各種原因,如升學(xué)、父母及老師過高的期望、青少年自身身心發(fā)展產(chǎn)生的矛盾等,給青少年帶來難以承受的壓力。但是由于青少年特有的生理心理的條件限制和教育的缺失,他們甚至意識(shí)不到壓力的存在,更沒有對(duì)抗壓力的精神準(zhǔn)備和疏導(dǎo)方法。因此及時(shí)地引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)面對(duì)心理壓力并掌握減除壓力的方法,對(duì)他們形成積極的人生態(tài)度,培養(yǎng)良好的個(gè)性品質(zhì)有著極其重要的作用。

整個(gè)活動(dòng)過程讓學(xué)生在輕松快樂的活動(dòng)中多想、多動(dòng)、多參與、多感悟,力求學(xué)生自悟自得,體現(xiàn)以學(xué)生為主體的原則。讓學(xué)生學(xué)會(huì)在生活、學(xué)習(xí)中能夠自我調(diào)節(jié)、自我疏導(dǎo),以達(dá)到提高心理素質(zhì)的目的。

二、活動(dòng)目標(biāo): 教師:

1.了解學(xué)生存在的壓力及壓力的來源。2.幫助學(xué)生掌握減除壓力的方法和技術(shù)。學(xué)生:

1.澄清自己心理壓力的存在,并認(rèn)識(shí)壓力的來源。2.學(xué)會(huì)消除心理壓力的方法和技術(shù)。

三、活動(dòng)對(duì)象: 初三年級(jí)學(xué)生

四、活動(dòng)時(shí)間: 40分鐘

五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1.閱讀教學(xué)參考資料。

2.學(xué)習(xí)兩種放松方法(包括一個(gè)處方和六套減壓操),掌握要領(lǐng)。3.準(zhǔn)備一段較為舒緩的古典音樂。

六、活動(dòng)過程:

(一)壓力探測(cè)儀(播放歌曲放松)

引入:同學(xué)們,當(dāng)你們犯錯(cuò)誤時(shí),老師說“今天下午請(qǐng)家長!”,你聽了有什么樣的感覺?(同學(xué)們答:緊張、害怕、發(fā)愁、不想回家等),這便是壓力。同學(xué)們,你們最近有壓力嗎?下面來做一下心理測(cè)試。請(qǐng)?jiān)谧罱粋€(gè)月內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的項(xiàng)目前的()內(nèi)畫“√”,每個(gè)“√”記1分。

()頭痛()上課走神

()失眠或早醒()忘記帶學(xué)習(xí)用具()不想吃飯()學(xué)習(xí)無頭緒()無精打采()因?yàn)樾∈掳l(fā)脾氣()做噩夢(mèng)()無心學(xué)習(xí)

我的得分:

如果你的得分超過4,提請(qǐng)你注意,你存在較大的壓力。但是無論你的得分是多少,都不必過分在意,關(guān)鍵問題是如何對(duì)待存在的壓力!最近一個(gè)月以來,你最擔(dān)心的事是什么,你的感受如何?

(二)、壓力大解剖

讀下面的故事,看看幾位同學(xué)的心理是否有壓力,說出產(chǎn)生壓力的原因。

1、王元本來是無憂無慮的,但近來同學(xué)們發(fā)現(xiàn)他整天無精打采,上課經(jīng)常走神,眼里閃著淚花。經(jīng)老師追問才知道,王元的父母最近鬧離婚,并且爭奪對(duì)王元的監(jiān)護(hù)權(quán)。

王元心理是否有壓力:是/否 癥狀是:上課走神 壓力來自:父母離婚

2、李亦然初四快畢業(yè)了,他決心要考入重點(diǎn)中學(xué),因此學(xué)習(xí)非常用功。可是近來他經(jīng)常腦子集中不起來,有時(shí)上課了才發(fā)現(xiàn)昨晚看書之后忘了把書放回書包里。

李亦然心理是否有壓力:是/否 癥狀是:忘記帶東西 壓力來自:升學(xué)考試

3、周佳麗學(xué)習(xí)成績很好,是數(shù)學(xué)課代表,但她的同學(xué)關(guān)系不好,尤其是班里的女同學(xué)不喜歡她,幾乎沒人和她一起玩,每當(dāng)周佳麗看見別的女同學(xué)三五成群一起嬉笑打鬧時(shí),她的心里就不好受,最近她經(jīng)常失眠,上課不能集中注意。

周佳麗心里是否有壓力:是/否 癥狀是:經(jīng)常失眠

壓力來自:同學(xué)關(guān)系不好

4、刑文美是初三年級(jí)學(xué)生,她在班上是個(gè)多面手,班里的班長、校合唱隊(duì)成員、學(xué)生會(huì)文體委員,她對(duì)自己要求很嚴(yán)格,要求事事都很出色,既要當(dāng)好班長,又要做好學(xué)生會(huì)工作,學(xué)習(xí)成績也必須在班里前五名。最近她經(jīng)常吃不下飯,而且莫名其妙地對(duì)自己發(fā)火。

刑文美心里是否有壓力:是/否 癥狀是:經(jīng)常吃不下飯.發(fā)火 壓力來自:對(duì)自己要求太嚴(yán)

根據(jù)以上分析,我們總結(jié)出產(chǎn)生心理壓力的因素有:

1.家庭因素 2.人際關(guān)系因素 3.學(xué)校升學(xué)因素 4.個(gè)人性格因素 5.其他因素

當(dāng)一個(gè)人感到有壓力時(shí),搞清楚壓力的來源是非常重要的,有時(shí)候當(dāng)你搞清了壓力的來源也就解決了問題。根據(jù)你自己的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為還有哪些因素可產(chǎn)生心理壓力?(網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)環(huán)境、教育體制等)

(三)、請(qǐng)你當(dāng)醫(yī)生——如何減壓

請(qǐng)幫助王元、李亦然、周佳麗、刑文美同學(xué)減輕心理壓力,他們?cè)撛趺聪牖蛟趺醋觯浚ㄐ〗M討論)

1、王元面對(duì)家庭不和該怎樣做-------------------

2、李亦然面對(duì)考試壓力該怎樣想------------------

3、周佳麗面對(duì)同學(xué)關(guān)系緊張?jiān)撛鯓幼?-------------

4、刑文美面對(duì)壓力該怎樣做----------------------

(四)心理貼士(播放輕音樂放松)

1、減壓處方:這份處方請(qǐng)你珍藏并記在心里,它將使你一生受益。

處方 1)遇事往好處想。

2)不要對(duì)環(huán)境和他人期望過高。3)保持好人緣,與人為善。4)不趕時(shí)髦,不攀比。5)當(dāng)天的事情當(dāng)天做。

6)不對(duì)自己提出不切實(shí)際的要求。7)適當(dāng)發(fā)泄。8)傾訴與談心。9)睡覺與聽音樂。10)游戲與運(yùn)動(dòng)。

2、減壓操:如果你感到自己有壓力,從而影響了你的身心發(fā)展,請(qǐng)跟老師一起做下面的減壓操。

1)、清醒頭腦——鳴天鼓

“鳴天鼓”,是我國傳統(tǒng)的健腦操。具體做法:

兩個(gè)胳膊肘支在桌子上,頭稍微低下,閉上眼睛,用雙手掌心緊緊按住兩個(gè)耳孔,然后用兩手中間的三個(gè)指頭,輕輕敲擊耳朵后面的枕骨,耳朵中隨即可以聽到“咚咚”的好像擊鼓的響聲。

敲擊要有節(jié)奏,每次敲擊二三十下(圖一)。

該動(dòng)作主要是防治頭昏耳鳴,對(duì)清醒頭腦、鎮(zhèn)定情緒有明顯效果。課后、家中都可以試一試。

2)、改善記憶——耳部按摩 具體做法:

選擇一種自己認(rèn)為舒服的姿態(tài),躺著或坐著都可以,然后閉上雙眼,用拇指和食指夾住耳朵。拇指在后,食指在前,自耳朵上部向下部來回輕輕捏揉約10分鐘左右(圖二)。

這個(gè)動(dòng)作,可改善記憶力減退的狀況。對(duì)周圍同學(xué)影響也不大,即使大家在一起自修,也可以悄悄地做。

3)、緩解疲勞——提腿摸膝 具體做法:

兩腳開立,差不多和肩一樣寬。先平抬左腿,用右手摸左膝;再抬起右腿,換左手摸右膝,這樣交叉反復(fù)練習(xí)3分鐘。然后改做平行練習(xí),就是抬左腿,用左手摸左膝;再抬右腿,用右手摸右膝,持續(xù)練習(xí)3分鐘。(圖三)。

大家都知道,大腦兩個(gè)半球?qū)ι眢w各個(gè)功能實(shí)施對(duì)側(cè)控制,就是右半球控制身體左側(cè),左半球監(jiān)管身體右側(cè)。這個(gè)練習(xí)可以促進(jìn)兩半球協(xié)調(diào)工作的能力,緩解單側(cè)用腦過度而引發(fā)的身心疲勞癥狀。

4)、身心放松——想象訓(xùn)練 具體做法:

選一段自己喜歡的音樂,選自己認(rèn)為舒適的姿態(tài)靠著,平躺下來也可以,然后閉上雙眼,跟隨音樂盡情想象,比如可以想象自己躺在海灘上曬太陽,也可以想象自己躺在綠茵如織的草坪上,總之,怎么放松怎么想,練習(xí)時(shí)間每次為10分鐘。

這個(gè)動(dòng)作最好是在家里做,可以根據(jù)自己的愛好選擇音樂。5)、平靜心緒——深呼吸

用腹深深地吸口氣,默數(shù)“1.2.3.4.5.然后慢慢地把氣呼出去,?就這樣連做數(shù)遍,你會(huì)覺得全身輕松多了。

6)、意念放松法

閉上眼睛,心中默念:我很輕松???.我的頭很放松??我的脖子很放松?..就這樣一直到背.兩膀.兩腿,最后到腳,連作數(shù)次。

(五)、回音壁

你現(xiàn)在的感受是什么?你用什么方法使自己放松?請(qǐng)寫下來。不寫姓名,請(qǐng)同學(xué)收上來。隨機(jī)抽取,請(qǐng)同學(xué)讀并一起分析。

總結(jié):

1、過重的壓力和毫無壓力同樣是不利于健康的;

2、中等壓力的生活不僅最有利于有機(jī)體,而且最有利于心理上的平衡,因而是質(zhì)量最高的生活。

3、我們不但不應(yīng)躲避,而應(yīng)愉快地迎戰(zhàn),把壓力看作是使自己成功的極好的機(jī)會(huì)。)

(六)、結(jié)束語

你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;

你改變不了事實(shí),但你可以改變態(tài)度;

你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;

你不能控制他人,但你可以掌握自己;

你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;

你不能樣樣順利,但你可以事事盡心;

你不能左右天氣,但你可以改變心情;

你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容;

你不能延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度;

換一副“眼鏡”看世界,我們就會(huì)少些憂愁與煩惱,多些開心和快樂!

教后反思:

學(xué)生不僅依靠自身具有一定的調(diào)節(jié)平衡能力,一個(gè)和諧的集體,也能為每個(gè)成員的思想及心理健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,提供有力的幫助。在幫助別人和接受別人幫助中,又增進(jìn)自我認(rèn)識(shí)和建立尊重別人的態(tài)度。這也是一個(gè)交流分享領(lǐng)悟階段。交流領(lǐng)悟合作的價(jià)值,分享成功的體驗(yàn)和在游戲及討論探究中產(chǎn)生的友誼感、成功感等各種真實(shí)感受。教師鼓勵(lì)性的結(jié)語讓學(xué)生感到教師的真誠期待。師生共同體驗(yàn)活動(dòng)之樂趣,活動(dòng)之收益。

本節(jié)心理活動(dòng)課的設(shè)計(jì)以提高學(xué)生的心理素質(zhì)為基點(diǎn),將學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo)的意義蘊(yùn)涵其中,讓學(xué)生通過心理測(cè)試、做減壓操等饒有趣味的活動(dòng),逐步領(lǐng)悟到自我思想和掌握心理解壓的途徑和方法。在自我感知及他助、互助的活動(dòng)中,完成一種真正意義上的自我教育、相互感染以及對(duì)集體的影響,真正為學(xué)生解決了實(shí)際問題,具有實(shí)效性

點(diǎn)評(píng):

1、選材好,恰是學(xué)生目前困惑的問題:學(xué)生所承受的來自各方的壓力很大但不知如何做,本活動(dòng)課恰恰解決了學(xué)生的這些問題。

2、教師有較深的功底和良好素質(zhì),駕馭課堂能力較強(qiáng)。

3、教學(xué)過程設(shè)計(jì)通過壓力檢測(cè)—解剖—如何減壓等環(huán)節(jié)的層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,使學(xué)生有所感,有所悟,是一節(jié)實(shí)用性較強(qiáng)的心理活動(dòng)課。

4、如果本活動(dòng)課用兩課時(shí)或更多些課時(shí),讓學(xué)生掌握減壓的方法,對(duì)學(xué)生消除心理壓力效果會(huì)更好。

第三篇:職場(chǎng)壓力管理

職場(chǎng)壓力管理

Post By:2003-2-21 11:30:00

出處:中國經(jīng)營報(bào) 32歲的陸帆是一家知名IT企業(yè)的高層主管,年紀(jì)輕輕的他能獲得這么好的位置除了他的才華,更多的是靠他的勤奮,每天工作20個(gè)小時(shí)是常事。他一直認(rèn)為自己年紀(jì)輕精力充沛,但忽然有一天他發(fā)覺身體上越來越多的困擾向他襲來,心悸、失眠、易怒、多疑、抑郁,以前10分鐘就能解決的問題現(xiàn)在卻要花費(fèi)一個(gè)小時(shí),他甚至對(duì)工作產(chǎn)生了極其厭倦的情緒。

陸帆的情況發(fā)生在越來越多的公司白領(lǐng)身上,而這種困擾的原因是越來越沉重的職業(yè)壓力。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)美國職業(yè)壓力協(xié)會(huì)(AmericanInstituteofStress)估計(jì),壓力以及其所導(dǎo)致的疾病──缺勤、體力衰竭、神經(jīng)健康問題──每年耗費(fèi)美國企業(yè)界3000多億美元。目前在中國,雖然還沒有

專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)因職業(yè)壓力為企業(yè)帶來的損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì),但北京易普斯企業(yè)咨詢服務(wù)中心的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過20%的員工聲稱“職業(yè)壓力很大或極大”。業(yè)內(nèi)人士初步估計(jì),中國每年因職業(yè)壓力給企業(yè)帶來的損失,至少上億元人民幣。

緩解職業(yè)壓力延長企業(yè)生命周期

北京師范大學(xué)心理學(xué)院人力資源與管理心理研究所講師張西超是國內(nèi)較早提出職業(yè)壓力管理者之一。在他看來,職業(yè)壓力管理不一定能在短期內(nèi)給企業(yè)帶來效益,但潛在的、具有推動(dòng)力的行為,將會(huì)在企業(yè)生命的延展方面得到淋漓的體現(xiàn):“很多老板并不認(rèn)為職業(yè)壓力管理與企業(yè)有著密切的關(guān)系,事實(shí)上這種想法是錯(cuò)誤的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就業(yè)環(huán)境壓力的加大,越來越多的員工感到了一種職業(yè)的壓力。很多人認(rèn)為職業(yè)壓力不會(huì)直接影響到企業(yè),事實(shí)上職業(yè)壓力與員工的缺勤率、離職率、事故率、工作滿意度等息息相關(guān),而且對(duì)企業(yè)的影響將是潛在的、長期的”。

形成壓力的原因是多方面的,通常情況下是在工作中產(chǎn)生或形成的各種壓力,即職業(yè)壓力。包括工作任務(wù)過重、人際溝通、角色沖突、工作環(huán)境等等。而如果這種壓力得不到釋放或緩解,將會(huì)影響到員工的身心健康、情緒以至影響到工作。

張西超分析說,職業(yè)壓力管理的目的并不是徹底消除這種壓力,而是學(xué)會(huì)一套有效應(yīng)對(duì)壓力的方法,從而起到緩解、調(diào)節(jié)和分散作用,并使員工有一種積極、樂觀向上的心態(tài)。這個(gè)管理體系當(dāng)中更多的是運(yùn)用心理學(xué)和醫(yī)學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行心理緩解。以專業(yè)的方式,從不同層次和角度來緩解壓力,避免壓力對(duì)企業(yè)、個(gè)人帶來不良的影響。

在國外,職業(yè)壓力管理得到了相當(dāng)多成熟企業(yè)的重視,這些企業(yè)都有專業(yè)人士為企業(yè)的壓力管理進(jìn)行“把脈”。這種方式為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),更增加了凝聚力、核心力,同時(shí)這套管理體系也把員工和企業(yè)之間的距離拉近了。

正如實(shí)達(dá)電腦設(shè)備公司人力資源部的有關(guān)人士所說,這種職業(yè)壓力管理對(duì)個(gè)體的針對(duì)性更強(qiáng),在緩解員工的壓力方面起到了積極的作用。如果員工的壓力減弱,那么這種工作狀態(tài)會(huì)是一種熱情、積極向上的,為企業(yè)能創(chuàng)造更多的價(jià)值。

職業(yè)壓力管理在國內(nèi)尚被忽視

(OccupationalStressManagementProgram)。

在美國,職業(yè)壓力協(xié)會(huì)是研究壓力的一個(gè)專業(yè)的機(jī)構(gòu),專門對(duì)壓力給企業(yè)、社會(huì)帶來的一系列問題進(jìn)行研究,同時(shí)也為企業(yè)起到一定的指導(dǎo)作用。我國的香港和臺(tái)灣等地的職業(yè)安全健康局發(fā)布職業(yè)壓力管理的研究報(bào)告和指導(dǎo)方案,推動(dòng)職業(yè)壓力管理的開展。而在國內(nèi),職業(yè)壓力管理尚處于萌芽狀態(tài)。

一些在華跨國公司較早地開始關(guān)注職業(yè)壓力與心理方面的問題。通用電氣、IBM、思科、三星等公司紛紛邀請(qǐng)國內(nèi)的培訓(xùn)師在企業(yè)廣泛開展了此類培訓(xùn)。目前,國內(nèi)有先進(jìn)理念的企業(yè)也已經(jīng)開始接觸壓力管理。據(jù)悉,除實(shí)達(dá)電腦設(shè)備公司之外,聯(lián)想集團(tuán)、建設(shè)銀行、三星集團(tuán)等紛紛介入壓力管理的培訓(xùn)。國內(nèi)企業(yè)中只有聯(lián)想、中國建設(shè)銀行、太平洋保險(xiǎn)公司、實(shí)達(dá)電腦等少數(shù)企業(yè)剛剛開始在中高層實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。

減壓管理十七招

職業(yè)壓力是一個(gè)全球性的社會(huì)問題,在我國當(dāng)前就業(yè)問題較突出的時(shí)候,許多人包括職業(yè)經(jīng)理人都感到面臨較大的職業(yè)壓力。必要的職業(yè)壓力有利于提高工作效率,但是壓力過大則會(huì)降低工作效率,影響員工的身體健康。在職者往往擔(dān)心失業(yè)或擔(dān)心不能勝任本崗位而降職,憂心忡忡,積勞成疾,甚至導(dǎo)致精神崩潰。為此,降低員工的職業(yè)壓力就成為許多公司不能回避的課題。

以下一些辦法在許多企業(yè)試用過,被證明是行之有效的,不妨一試:-公開討論工作中存在的問題,對(duì)于工作要求超出了員工的能力,如設(shè)定了不現(xiàn)實(shí)的工作期限、工作超負(fù)荷等,或是對(duì)工作方式、管理方式不能接受的情況,僅僅是公開討論本身就能使員工心情釋放;-設(shè)立“職工談心室”,聘請(qǐng)專家為員工解除心理壓力,企業(yè)負(fù)責(zé)人也抽出時(shí)間直接與員工面對(duì)面談心,使員工在傾訴煩惱中化解心理壓力;-根據(jù)掌握的信息合理調(diào)配用工崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才;-設(shè)定旅游計(jì)劃,定期舉力旅游活動(dòng),借山水之美解除身心疲勞;-參加公益活動(dòng):植樹、愛心活動(dòng)、老人關(guān)懷等;-舉辦集體活動(dòng):歌詠比賽、書法、繪畫、體育比賽等;-成立公司內(nèi)部非正式團(tuán)體:愛心社、棋類協(xié)會(huì)、球類協(xié)會(huì)等軟福利;-準(zhǔn)備一些益智性娛樂玩具,供員工在工作間隙用于消遣;-改善工作環(huán)境,盡量使工作場(chǎng)所空氣流通,降低噪音,增加一些綠色植物,也可以布置一些怡人的花香,在工作場(chǎng)所養(yǎng)金魚,張貼照片和風(fēng)景畫等;還可以讓員工自己裝飾辦公室、自己挑辦公桌椅;-在工作場(chǎng)所設(shè)置一所隔音室用作發(fā)泄室,讓壓力大的員工進(jìn)去盡情地大喊大叫,發(fā)泄一通;發(fā)泄室里可以安裝拳擊袋,讓員工可以借此減壓;-在連續(xù)工作一小時(shí)后實(shí)行集體放松,要求員工集體做深呼吸,每天做10次~15次,每分鐘呼吸12次~16次,也可以做一些肢體伸展運(yùn)動(dòng)緩解肌肉張力,加速血液在體內(nèi)的循環(huán),幫助把氧氣輸送到大腦;-在感到工作氣氛緊張時(shí),播放一些輕松或者另類的音樂,使員工聽著音樂閉目養(yǎng)神,從而達(dá)到減壓的目的;-設(shè)定寬松的工作規(guī)范,不實(shí)施監(jiān)控;-安排下午茶、水果等;-讓員工著便裝上班;-實(shí)行彈性工作制,讓員工自定工作時(shí)間;-保持消遣娛樂和工作間的平衡,給工作和娛樂分配時(shí)間,時(shí)間分配不應(yīng)讓人有匆忙感,而應(yīng)使人感到輕松自在,安排好度假,控制工作時(shí)間,有張有弛,有勞有逸。

(作者供職于北大縱橫管理咨詢公司)

第四篇:職場(chǎng)心理

職場(chǎng)心理:贏得老板器重試試10招(圖)http://.cn2011年06月02日 10:4039健康網(wǎng)

贏得老板

器重試試10招

導(dǎo)語:被老板器重,尤其被位高權(quán)重、能力超強(qiáng)、絕頂聰明、聲名顯赫的老板器重,絕非易事,不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班即可搞定的。苛刻強(qiáng)勢(shì)、追求完美的老板另眼看待的屬下必有過人之處,這些人不是天生地造。想要得到老板的器重,成為老板的心腹,就一定要牢記以下十點(diǎn)。

一、了解上司的個(gè)性

要成為上司的心腹,有一個(gè)不二法門,就是俗話所謂的“跟官要知道官的性格”。這就是說,當(dāng)打工仔想跟定哪一個(gè)上司之后,必須要立即對(duì)上司的個(gè)性進(jìn)行全面了解。明白了上司的性趣愛好者之后,就要看看自己的個(gè)性有哪一方面能跟上司最配合,便應(yīng)向哪一方面發(fā)展,使賓主之間的感情和關(guān)系得以更進(jìn)一步的融洽。配合上司的愛好有個(gè)重要的原則非要謹(jǐn)記不可,那就是不能在完全委屈自己的個(gè)性之下進(jìn)行。換言之,如果上司喜歡打高爾夫球,而你極不喜歡這游戲的話,千萬別旨自己所難,因?yàn)槊銖?qiáng)之下的表現(xiàn)一定不見誠意和自然,反而會(huì)造成一些尷尬場(chǎng)面。從嚴(yán)肅的角度看,上司的經(jīng)商原則如果與自己做人做事的宗旨相違背,我奉勸一句,早早另謀高就為上。因?yàn)椴荒芘c上司的思想和原則配合,是絕不會(huì)成為他心腹的,等于在機(jī)構(gòu)內(nèi)的發(fā)展有限,勉強(qiáng)下去,只會(huì)自覺委屈,不可能好好發(fā)揮自己的才干。

要想讓上司改變個(gè)性作風(fēng)來配合自己,則是本末倒置的要求,一定不會(huì)成功的。

二、留給上司良好的印象,如高度敬業(yè),職業(yè)素養(yǎng)好,悟性高、能力強(qiáng),機(jī)智、忠誠等

保持和上司默契的溝通,通過他的只言片語、思考問題時(shí)的背景語言,去了解、理解、洞悉其內(nèi)心深處,找準(zhǔn)他最急需解決的關(guān)節(jié),以到位的工作實(shí)績幫助他。對(duì)上司的信服應(yīng)發(fā)自內(nèi)心,不能偽裝。

有人推薦了一名國際通訊巨頭的高級(jí)銷售總監(jiān),我的上司非常重視,親自談過幾次。出于對(duì)大而復(fù)雜的環(huán)境的多重考慮,我的上司認(rèn)為是主要以事業(yè)的發(fā)展前景來吸引他,沒有給職位和薪酬的突破性承諾。上司的說服工作比較有成效,候選人很向往,向公司辭職,受到周圍人的強(qiáng)烈反對(duì),他的上司說:“我以為你去哪兒呢,原來去一個(gè)國企,你去哪兒也不能去那兒呀。我現(xiàn)在不擔(dān)心了,你根本走不成。”銷售總監(jiān)的自尊心頗受打擊,對(duì)我的上司說:“給我半個(gè)月時(shí)間容我再考慮考慮吧。”上司很著急,但不好表露,也只得耐心等待。新平臺(tái)最需要的是核心人員,此人能否入職具有標(biāo)志意義。這半個(gè)月里,我時(shí)常聯(lián)絡(luò)銷售總監(jiān),告訴他我們公司的最新進(jìn)展,有利的國家政策或消息。躊躇中候選人真誠地問我:“你個(gè)人覺得未來能做成嗎?你怎么看老板這個(gè)人?”

“誰也不能準(zhǔn)確預(yù)言未來的結(jié)果,但我們公司的背景非同一般,現(xiàn)在投入全部重點(diǎn)力量,一定是勢(shì)在必得。這是個(gè)難得的機(jī)遇,所有員工天天自愿加班加點(diǎn),連春節(jié)都不休息。老板一步步走到今天,和別人最大的不同是特別有毅力,而且他的運(yùn)氣特別好,凡是他想做的事沒有做不成的。我們都對(duì)他有信心。”

銷售總監(jiān)沉思不語,過了一會(huì)兒說:“我考慮好了,我來。”

我非常高興,立即打電話給上司:“你估計(jì)他會(huì)來嗎?”

“可能不行吧。”

我把最新結(jié)果告訴他。上司說:“我看出來了,這個(gè)位置你做和別人做,結(jié)果不一樣。我昨天已經(jīng)和人力資源部總經(jīng)理談過,提議你做副總經(jīng)理。”

“人”事是最復(fù)雜的,處理“人”事需要技巧。很多情形下,上司不能把本意直說出來,那你要以自己的角度和語言,替他表達(dá),而且還得讓各方面都覺得很得體,別讓上司為難或難堪。

三、讓上司享受喝彩

做上司的不但喜歡下屬對(duì)他尊重,也喜歡下屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩,是來自其他方面的人。任何一個(gè)上司,都有一份威風(fēng)八面的潛意識(shí),因?yàn)槟軌驎x升上來,并不容易,其間的奮斗有多艱辛勞累,自不待言。他的成就要獲得旁人的證實(shí),這是他認(rèn)為理所當(dāng)然的。故此,做上司的不但喜歡下屬對(duì)他尊重,以各種表現(xiàn)去重復(fù)證實(shí)他的成就,也喜歡下屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩,是來自其他方面的人。

這種安排和做法不必設(shè)計(jì)得很粗俗,只要下屬明白上司的心態(tài),就已經(jīng)隨時(shí)隨地有機(jī)會(huì)表現(xiàn)。舉一個(gè)顯淺的例子:如果上司請(qǐng)客,喜愛高朋滿座,如果安排嘉賓位置時(shí)計(jì)算不準(zhǔn),空位太多,就會(huì)顯得冷冷清清,給上司一個(gè)錯(cuò)覺,他是不怎么夠面子的。最理想的是安排實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)比預(yù)計(jì)的還多百分之十至二十左右,屆時(shí)真是賓客滿座,座無虛席,上司一定開心。這不但保障了場(chǎng)面的熱鬧,而且萬一出現(xiàn)“人滿為患”,上司一般的反應(yīng)只會(huì)高興。

換言之,不必刻意地奉承上司的虛榮感,但不能不知道這是人之常情,在所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中,在必要是為上司的這些不能自控的榮譽(yù)感受預(yù)留一些發(fā)展空間,是體面又受歡迎的行為。

讓上司發(fā)揮權(quán)威,下屬必須明白并滿足上司喜歡教訓(xùn)下屬、當(dāng)“教授”的癮頭。告訴你,十個(gè)上司,就有九個(gè)甚至十個(gè)是有當(dāng)教授的癮頭。換言之,第一喜歡教訓(xùn)下屬,第二喜歡改下屬呈交的計(jì)劃與文件。

你若向大機(jī)構(gòu)的人進(jìn)行一個(gè)采訪,問哪一個(gè)部門最不受干擾,絕大多數(shù)的答案,都是電腦部門。因?yàn)殡娔X部門是專業(yè),是一門獨(dú)立而又獨(dú)特的學(xué)識(shí),不是每一個(gè)行業(yè)的專家都有電腦的知識(shí)。作為上司就算精通本行也無法自稱是電腦專家。為此,上司就不能自持是本行至尊而對(duì)電腦部門的同事有諸多教訓(xùn)和教導(dǎo)。

除了電腦部門這些專業(yè)人才之外,不少上司都幾乎會(huì)認(rèn)定自己是萬事通,才坐得上上司寶座的。于是各個(gè)部門的下屬,必須有充分的心理準(zhǔn)備,一定會(huì)被上司做下意識(shí)的挑戰(zhàn),此乃基于上司在事業(yè)成功之后的自信心理使然。

都是改學(xué)生考卷與導(dǎo)演把影片進(jìn)行剪接,去雜存精,是權(quán)威的表現(xiàn)。同樣,上司也喜歡隨時(shí)隨地發(fā)揮權(quán)威以平衡他所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),明白這個(gè)情況,就會(huì)受上司教訓(xùn)面甘之如飴,不會(huì)有什么沖突了。

四、理解上司

上司不可能在職員面前經(jīng)常和顏悅色,與他相處的人千萬別胡亂敏感才好。職員老是覺得上司的面色很難看,對(duì)于這種心理障礙,必須克服。上司不可能在職員面前經(jīng)常和顏悅色,幾乎是一定的了。

其一是上司在同事跟前不需要堆起笑容來應(yīng)酬,從好的一方面看是上司與下屬有如一家人,不必客氣。從較壞的角度看,上司下意識(shí)地覺得不必要再為下屬心情上的舒服而增加自己的負(fù)荷,須知道每一分鐘都要記住對(duì)人微笑也是很累的。

其二是上司的煩憂一定比職員多,因?yàn)榇蚬ぷ锌梢詵|家不打打西家。上司打開了店鋪門面必須把生意做下去,而且要做得好,否則長期虧損,再財(cái)大雄勢(shì)在也吃不消。故此,要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人自然比較緊張,除非必要,否則一定不會(huì)終日笑口常開。

其三是做上司的幾乎是每一分每一秒都在思考工作,不停地用腦筋去想人情世故、用眼睛去看、用耳朵去聽那些與業(yè)務(wù)有關(guān)的人與事,集中精神和注意力在生意上頭,很多小事會(huì)被忽略,有的時(shí)候視而不見、聽而不聞,也不稀奇,跟他相處別胡思亂想敏感才好。

五、為上司擋住風(fēng)險(xiǎn)

上司享有只做“好人”,不做“丑人”的專利。我們看古裝電影或電視劇,同時(shí)看到有所謂護(hù)駕大將軍,必是皇帝身邊的寵臣,護(hù)駕有功,非同小可。在現(xiàn)代的商界社會(huì),上司是公司的皇帝,一樣需要有人護(hù)駕。上司所要的護(hù)駕當(dāng)然與古代皇帝的需求不同,前者并無生命之險(xiǎn),只是在很多場(chǎng)合內(nèi),要隨時(shí)在側(cè),曉得打前鋒,為上司擋住面子與業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

在此舉一實(shí)例。有位企業(yè)巨子,是出了名的好好先生,也就是說,任何人跟他談任何事,從來都不會(huì)得到一個(gè)否定的答案。然而,這并不表示他是黃大仙,有求必應(yīng)。遇上他真想合作的對(duì)象或他肯出手相幫的情況,就會(huì)由他親自商議,賣個(gè)人情。不然的話,一律由他的下屬以各種不同的理由回絕對(duì)方的要求。

事實(shí)上,類似上述情況,也平單是該名企業(yè)家的獨(dú)有作風(fēng),相信現(xiàn)代社會(huì)上很多企業(yè)上司都會(huì)有此保護(hù)自己的防線。也就是說,上司享有不做“丑人”,只做“好人”的專利,這是很普遍的現(xiàn)象。為此,要成為上司的心腹,有必要做好心理準(zhǔn)備,發(fā)揮護(hù)駕功能。

六、有技巧地糾正上司的錯(cuò)誤

絕不能不講技巧地把上司的錯(cuò)誤糾正過來,令場(chǎng)面尷尬。最讓上司不高興的下屬莫如是當(dāng)上司在提出意見時(shí),立即反駁的下屬。這并不是說上司就完全不講道理,不接受意見,不要民主等。上司所擁有的不只是資產(chǎn),而且更有他在商場(chǎng)上的閱歷,可以這么說,絕大多數(shù)上司都是行業(yè)內(nèi)的前輩,對(duì)自己的下屬而言,更是當(dāng)前輩面無愧,單是為了這一點(diǎn),都有特權(quán)接受后生一輩的尊重。

這些尊重從主觀角度看,是對(duì)上司的地位充分予以致敬;從客觀角度看,以他的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為基礎(chǔ),上司犯錯(cuò)的比例一般比下屬低。故而即使一件公事的處理,碰巧是上司的錯(cuò),他也應(yīng)該擁有一定程度的被尊重,不可以由我們當(dāng)下屬的搖晃著誰錯(cuò)誰對(duì)就應(yīng)該受到譴責(zé)的旗幟,而不為上司留些情面。經(jīng)常提醒那些當(dāng)上司的人,千萬要按捺得住自己的脾氣,別在人前訓(xùn)斥下屬之同時(shí),也要提醒一些年輕人,真要關(guān)起門來才好把上司的可能錯(cuò)誤提出來研究。

見過不少少年行政人員在上司跟業(yè)務(wù)對(duì)手商談業(yè)務(wù)時(shí),就很不講究技巧地把上司的錯(cuò)誤糾正過來,令場(chǎng)面尷尬。如何既防止上司在別人跟前出紕漏而又保持他的面子,是一門行政學(xué)問。

七、報(bào)告奉上答案

在上司提出問題之前,已經(jīng)把答案奉上的行動(dòng),是最深得上司之心的。因?yàn)橹挥羞@樣的職員才能減輕上司的精神負(fù)擔(dān),工作交到他手上之后,就不必再占用腦袋空間,可以騰出來牽掛別的事情了。事實(shí)上,能夠做到這一點(diǎn)的人并不多,也可以說,能長期有本事跟上司在工作速率上競賽,而有本事把對(duì)方擊敗的,也差不多可以夠得上資格當(dāng)上司了。為此,要成為上司的心腹,即使不能每一次都比上司反應(yīng)得快,但最低限度要有一半以上的次數(shù)不要讓他比了下去。上司在知道你不是他對(duì)手時(shí),就委會(huì)自然在會(huì)對(duì)你信任起來。所謂“識(shí)英雄者生英雄”,再牛B的上司都需要有人才地身邊的。

八、力挺上司,克制情緒,保守秘密

做為上司心腹的最高境界是,將老板的心腹和公眾的代表兩重角色有機(jī)地融為一體,為上下公認(rèn)和公信。人品和智慧俱佳的人大約能做得到。在他的關(guān)鍵或危機(jī)時(shí)刻用你自己堅(jiān)定樂觀的信念和卓有成效的行動(dòng)結(jié)果給予其最大限度的支持。

我參與大型企業(yè)改制籌備后,上司告誡我須低調(diào)行事,正式對(duì)外發(fā)布戰(zhàn)略調(diào)整前暫時(shí)保守秘密。我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)層有顧慮,一旦向外公布,則只能成功不能失敗。大雪初停,集團(tuán)高層會(huì)議結(jié)束后,上司的公務(wù)車出現(xiàn)在窗外停車場(chǎng)。果然如我所料,他首先找我長談,問我如果公司進(jìn)入高

科技領(lǐng)域,如何建立團(tuán)隊(duì)。我說,為了加快速度保證質(zhì)量,應(yīng)使用獵頭。他搖搖頭說,以前的幾例都很失敗。

他若有所思,不時(shí)陷入沉默。公司最大的壓力是,退出核心業(yè)務(wù)多年,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,尤其欠缺空白產(chǎn)業(yè)鏈上經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)頭人。如果不能立即組建一支優(yōu)秀的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),那么所有愿景將很難落地。

這不正是我的職責(zé)嗎,是體現(xiàn)我價(jià)值的時(shí)候,做好這件事是對(duì)企業(yè)和上司最有力的支持。我立即行動(dòng)起來,找人、搜簡歷、面試,自己權(quán)當(dāng)獵頭,很快確定了兩名銷售總監(jiān)。當(dāng)上司看到他們的背景調(diào)查報(bào)告時(shí),非常激動(dòng),在例會(huì)上說:“人力資源部的工作給了我巨大的信心!”私下談話時(shí),一位重要上司對(duì)我說:“我的壓力非常大。”我說:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,所有的人都有煩惱和壓力,你現(xiàn)在面臨的是高級(jí)煩惱,多少人想有還不可能有呢。我們和你的目標(biāo)是一樣的,愿意和你共進(jìn)退。”他聽著笑了。這樣卓越的人不是不明白這個(gè)道理,他需要的是團(tuán)隊(duì)的支持,包括精神層面的共鳴。

力挺上司還需要告訴他真話,給他提供正確判斷的真實(shí)信息,不能不顧事實(shí)只順著他的意思說。私下里多提建設(shè)性建議,尤其是不同意見,對(duì)他掌管的組織負(fù)責(zé)任,是真正忠誠的表現(xiàn)。一位跟隨老板十年的下屬對(duì)我說:“領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)非常信賴你,我從來沒見過像你這樣拼命幫他的人,你也是唯一一個(gè)敢和他說“不”的人。他受你影響很大。”

任何企業(yè)和單位都可能不存在絕對(duì)公正和純潔的地方,總有不可告人的秘密,只要不傷大雅,心腹人應(yīng)該守口如瓶,保持良好平和的心態(tài)。

在職場(chǎng)上控制好情緒是職業(yè)化的象征,公開場(chǎng)合須給老板留面子。他情緒激動(dòng),對(duì)親近的人失態(tài),下屬不能失態(tài),即使是心腹,也得忍受,還得帶頭尊敬他。

心腹下屬存有兩重風(fēng)險(xiǎn),一則,一旦老板倒臺(tái)或者失去權(quán)勢(shì),對(duì)立面當(dāng)權(quán),心腹首當(dāng)其沖被清洗,那時(shí)想反水都沒有機(jī)會(huì);二則,即使你很正直,也可能失去大部分朋友,因?yàn)槟汶x老板太近,一般人不敢在你面前說真話,主動(dòng)貼上來的人太勢(shì)利,你又不敢接近。

九、不要以教訓(xùn)的口氣和上司說話

很多人習(xí)慣說話時(shí)帶著教訓(xùn)的口吻,尤其是當(dāng)自己的道理充滿良性的結(jié)論之時(shí),更情不自禁地要指點(diǎn)對(duì)方迷津。這種情況若是發(fā)生在下屬對(duì)待上司身上,就不會(huì)有結(jié)果。不錯(cuò),上司有時(shí)的想法與做法未必比下屬好,但以教訓(xùn)的語調(diào)跟上司說話,絕大多數(shù)情況下不會(huì)被他接納,會(huì)變得徒勞無功。

如果希望上司照著自己的意見行事,千萬別“教”上司如何做事,必須要給他預(yù)留一個(gè)思考上的空間。換言之,只可以在語言上開導(dǎo)他照自己的想法去考慮問題,引導(dǎo)他接納或想到自己心中的做法。

這個(gè)思考空間代表兩重意義,其一是讓上司自行考慮問題,讓他做出決定,保持分在決策上的自尊。其二是對(duì)他的經(jīng)驗(yàn)和智慧致敬,身為上司應(yīng)當(dāng)有足夠資格教人,而不必受人教的。如果下屬把事件事該如何做都詳詳細(xì)細(xì)地列出來,還逼著他依樣畫葫蘆,不論計(jì)劃怎么好,上司都有

可能接受不了。最得上司信任的伙計(jì),應(yīng)貢獻(xiàn)良策,刺激上司思路,再由上司的口把整體計(jì)劃批準(zhǔn)下來,而不是通知上司計(jì)劃該如何進(jìn)行。

十、成為心腹后不可有絲毫懈怠,應(yīng)更加謹(jǐn)慎小心,傾盡所能,并且跟隨事業(yè)不斷發(fā)展不少上司都有“喜新厭舊”的習(xí)慣,因?yàn)槭聵I(yè)不同發(fā)展階段需要的助手的特長不同。曾經(jīng)建立功勛的心腹躺在功勞簿上不思進(jìn)取的后果一定兇多吉少,跟隨事業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步、具有不可替代性的人,才能是老板心中不可或缺的核心人員。

編后語:在職場(chǎng)上,你還要與各種不同類型的同事相處,最好的方式就是首先從自己做起,做好自己的工作,讓所有的同事看到你的業(yè)績,看到你的能力和價(jià)值;其次,尊重別人,熱心幫助別人,并虛心向每一個(gè)人學(xué)習(xí),甚至包括你的競爭者;第三,以寬容的心去對(duì)待每一個(gè)同事,用感恩的心去對(duì)待每一個(gè)同事。只要你把工作做好,你就給上司臉上增光,這樣一來,上司對(duì)你的好感就增加了。人和人之間一旦有了好感,相互之間的溝通和交流就容易就自然了。總之,要先從工作做起,把工作做好了,上司就會(huì)看重你,一切就容易了!

第五篇:職場(chǎng)心理

【職場(chǎng)心理】洛克菲勒的成功理念:1.沒有一桿完成的高爾夫比賽 2.習(xí)慣如繩索,每天織一根

繩索,它就會(huì)粗大得無法折斷 3.從貧窮通往富裕的道路是暢通的,重要的是你要

堅(jiān)信,我就是我最大的資本 4.壞習(xí)慣很容易養(yǎng)成,但卻很難奉養(yǎng) 5.視工作為一種

樂趣,人生就是天堂;視工作為一種義務(wù),人生就是地獄!

【人生處世至理】欣賞別人是一種境界;善待別人是一種胸懷;關(guān)心別人是一種品質(zhì);理解別

人是一種涵養(yǎng);幫助別人是一種快樂;學(xué)習(xí)別人是一種智慧;騙我的人增長了我的見識(shí);絆倒我的人強(qiáng)化了我的能力;斥責(zé)我的人助長了我的智慧;遺棄我的人

教導(dǎo)了我的獨(dú)立;傷害我的人磨練了我的心志...【人際心理學(xué)】沒有永遠(yuǎn)的敵人,也難有永遠(yuǎn)的朋友──世上的一切都處于變化的狀態(tài)之中,敵人會(huì)變成朋友,朋友也會(huì)變成敵人,這是一種社會(huì)現(xiàn)實(shí)。當(dāng)朋友因某種緣故成為你的敵人時(shí),你不必過于憂傷感嘆,因?yàn)橛幸惶焖锌赡茉俪蔀槟愕呐笥眩∮?/p>

了這種心態(tài),你就能以一顆平常心來交友!

【建立人脈15提示】

1、學(xué)會(huì)換位思考;

2、學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境;

3、學(xué)會(huì)大方;

4、學(xué)會(huì)低調(diào);

5、嘴要甜;

6、有禮貌;

7、言多必失;

8、學(xué)會(huì)感恩;

9、遵守時(shí)間;

10、信守諾言;

11、學(xué)會(huì)忍耐;

12、有一顆平常心;

13、學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人;

14、待上以敬,待下以

寬;

15、經(jīng)常檢討自己。

【耶魯大學(xué)心態(tài)理念】1.要無條件自信,即使在做錯(cuò)的時(shí)候2.不要想太多,定時(shí)清除消極思想。

3.學(xué)會(huì)忘記痛苦,為陽光記憶騰出空間。4.敢于嘗試,敢于丟臉。5.每天都是新的煩惱痛苦不過夜。6.面對(duì)別人的優(yōu)秀時(shí),發(fā)自內(nèi)心地贊美。7.做人最高境界不是一

味低調(diào),也不是一味張揚(yáng),而是始終如一的不卑不亢。

【職場(chǎng)行為心理】十大黃金定律:擺脫你的“窮忙”生活

1、思考你想要的生活;

2、明白你為

誰工作;

3、找到“窮”與“富”,“忙”與“閑”的平衡;

4、你必須積累財(cái)富;

5、適

時(shí)地控制欲望;

6、清晰的人生規(guī)劃;

7、持久的耐力;

8、良好的人際關(guān)系氛圍;

9、培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好;

10、不斷挑戰(zhàn)自己。

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