第一篇：手機游戲商業計劃書大綱

1.手機市場概況

a)這里主要說明手機市場目前的情況，比如用戶量多少億，市場額度大約是多少，找

資料描述清楚手機游戲市場的發展勢頭，前景。告知投資人這個市場是一片光明的。

2.團隊介紹

a)包括團隊核心成員的介紹，簡歷，擅長的方向，強調核心人員的穩定性，這塊主要

是告知投資人團隊很穩定并且也有能力開發出產品。

3.項目介紹

a)說明你要做什么樣的游戲，游戲的類型、目標用戶群、美術風格、核心玩法、收費

點、及樂趣產生的方式方法。怎么樣引導用戶付費。

b)還要大概估算出付費用戶的比例。比如3萬用戶付費比例是2%的話就是600人付

費。這600人大約能花費多少。也就是說你要告訴投資人我的產品做完了如果推廣的話大約能掙多少錢。

c)項目的開發周期，開發成本預算，包括人員成本，設備成本，辦公地點成本，等等

越詳細越好

d)最好羅列一個項目開啊計劃

4.產品運營計劃

a)產品做完了產品如何運營，及運營的成本。比如找哪些合作廠商，他們的合作模式

成本是多少，產生效益的周期大約是多少。

b)產品的2.0版本計劃及開發周期預估，新功能評估。

5.成本核算

a)說清楚你要多少錢，用這些錢干什么事兒，這些錢怎么花。

6.團隊未來發展方向

a)這里要說明如果你拿到投資，你成了了公司，公司的一個大概規劃，比如研發為主的話，那第二款產品是什么樣子的要有一個大概的方向性說明。

b)還有團隊未來要發展的規模，稍微寫一下就可以不用很詳細

7.分紅和退股機制

a)投資人最關系的是什么時候能看到回頭錢，所以項目盈利后怎么分紅是他們比較關

心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分為最常見。

b)退股機制這塊主要是說明如果投資人不想投資了撤資或者投資人想拋售手中股份的話怎么樣處理。網上有自己了解一下。

第二篇：手機商業計劃書

手機商業計劃書

SWOT分析：

一.優勢分析

手機已成為現代最重要和最普遍的通訊工具之一，人們對手機的需求增加。手機已成為生活必需品。隨著科學的進步和技術的發展，不僅手機的功能越來越多，而且外觀也越來越精致，很大程度上 滿足了消費者的需求。手機于固話電腦不一樣，固話和電腦可以是全家使用的，這使得手機信息個性化非常明顯。手機信息可以及時快速地傳遞，其成本效益也比傳統媒體低。

二．劣勢分析

產品服務同質化的今天，做到產品細分相對較難，如何找對插口進入，成為難點。步步高，聯想已在國內品牌中先入為主并取得一定地位，聯想產品更是占據高低端優勢。山寨手機和水貨手機也以其價格優勢占據市場不小份額。另外，手機媒體仍在顏色，空間，操作上有局限性。同時，隨著手機上網 時代的全面來臨，手機病毒也將隨之而來。

三．機會分析

手機市場日益飽和，但需求呈現多種多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結夠，人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大，人們的收入水平在不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流。

先走低端產品進入，避免與國內大品牌正面接觸，減少一定競爭壓力；國內山寨手機品牌意識度相對較低且信譽度相對不是很高，開始進入便樹立好品牌，打好廣告，提供優質服務成為發展的契機；政府支持家電下鄉以及對民族工業科技下鄉的支持亦為發展前景提供機遇。

四．威脅分析

競爭對手的先入為主，每天成千上萬的不知名山寨手機的介入，在價格上給與了極大的威脅，由于是新起步的企業，在技術研發上很難與大企業抗衡，大企業每年都會在研發上投入大量資金。在國內，以諾基亞，摩托羅拉為代表的外國手機公司開始學習中國公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效。以摩托羅拉為代表的外國手機公司開始實施低成本戰略，推出40美金的超低價手機，對中國手機可能造成重創。

XX公司

2009年11月21日

第三篇：商業計劃書大綱

商 業 計 劃 書 大 綱

一、簡要概述

如今，時代的發展，使數字化成為了一種趨勢；技術的進步，讓數碼科技成為了一種可能。伴隨著人類文明的腳步，數碼科技的作用變的越來越重要。積極建設數字化科技，創建信息高速公路，實現信息的快捷交流，為企業發展提供支持，為市民生活提供幫助，就成為了一種必然。

據此，聚英數碼科技有限責任公司應運而生，我們的創業思路是：以先進的技術吸引風險投資，投入運營。

二、公司簡介

聚英數碼科技有限責任公司是一家從事三維動畫、網站建設、虛擬現實和視景仿真產品展示銷售以及多媒體軟件開發的高科技數碼產品開發、制作公司。

公司形式為有限責任公司的組織形式，組織結構采用直線職能制與矩陣制相結合的形式，總經理下屬研發部經理、營銷部經理、人力資源部經理和財務部經理。

三、公司的宗旨和目標

公司宗旨：以一流的創意、一流的企劃、一流的設計、一流的速度、一流的信譽來滿足您一流的要求

公司將集中一批優秀的管理、技術人員，作為我們新概念服務的管理，技術基礎，凸現“個性化服務”的理念。公司的近期目標是立足山東，面向華東，確立本公司在省內該領域的領導地位;長期目標是建設國內最具影響力的各類網站和開發最出色的虛擬現實應用項目。

四、公司服務介紹

我公司的服務主要以虛擬現實及視景仿真制作為主，兼有其它服務。具體如下：

1.虛擬現實與視景仿真。全景和VRML是描述交互式三維世界和對象的文件，用它可以建立仿真系統、動畫、具有動力學特性的物體、以及實時多用戶參與，其用途廣泛。從嚴肅的自然科學應用：如機械設計與制造、產品及其功能演示，到吸引人的娛樂業：如游戲、各種廣告制作、虛擬主題公園、旅游預覽，以及房地產的樓宇展示、商場貨樣展示和在線定購等。聚英數碼的虛擬現實服務是利用全景照相機所拍出的全景寬幅的照片通過專門的軟件（造

景師）特別處理后，以vrml語言為基礎開發制作成可操控的三維物體或全景影片。使用鼠標在影片上簡單地拖移就可以顯示前后左右360°a環視景色，如同真正的景象，并可以將多個全景照片連接在一起，以實現對一個大環境進行細致的表現。聚英數碼擁有專業拍攝設備及適合于不同用途的專業處理軟件，再加上一支強勁的技術隊伍，可以承接滿足客戶需要的各類項目。

2、維動畫、多媒體類。三維動畫是利用先進的電腦建模技術，使在意念中或圖紙中的形象如同真實一樣展現在您的眼前。我公司以國外優秀的軟件（3dmax）為平臺，承接各類建筑設計、宣傳廣告、影視動畫及產品設計。

聚英數碼多媒體設計服務涵蓋：

· 公司形象展示多媒體設計制作

· 政府企業招商引資形象宣傳多媒體設計制作

· 學術報告、學術會議、演講、競賽的多媒體設計制作

· 新產品介紹及功能演示的多媒體設計制作

· 個人個性展示的多媒體設計制作

· 禮品、贈品及節日賀卡多媒體設計制作

3、網站建設。在互聯網上擁有自己的專業網站，為提高企業自身素質、參與市場競爭開辟了新的途徑。企業可以充分地利用互聯網，收集和發布商業信息，開展對外交流，進行各種電子商務、網絡營銷等商業行為。

聚英數碼特別適應中國企業的上網需求而推出的建站服務，解決了企業上網過程中遇到的資金、技術等方面的問題，幫助許多企業花費最少的時間、精力和金錢就能輕松快捷地建立企業自己的網上門戶，并得到了豐厚的回報，取得了良好的經濟效益和社會效益。聚英數碼具有網站策劃和制作經驗，擁有專業的網站建設人才，為用戶提供高品質的建站服務和全方位的網絡推廣方案。到這里建設成功的網站，我們將與您一起打造現代化的企業形象，開拓聚集人氣的網上大賣場，使您的企業網站在降低運營成本的基礎上成倍地拓展市場空間，提高經營效率，贏取最大利潤。

五、市場分析

（一）市場細分

按市場發展狀況。以虛擬現實為主的數碼科技主要分以下兩類

具有一定應用基礎的市場

指已經使用一定類別的類似虛擬現實及數碼制作類軟件的市場。此類市場主要分布在經濟科技發達地區。如北京、上海、廣州等。市場特征為：他們已經先期接受并應用了此類數碼科

技。對目前虛擬現實的應用范圍及其功能有較詳細的了解。初期主要是國外的工作平臺。在應用中有許多不符合國人習慣的地方。許多公司正考慮采用水土相符的國產軟件。

現應用基礎較差的市場

是指此城市各部門只是極少數或幾乎沒有采用數碼技術的市場。此類市場主要是經濟欠發達地區。如西部各省及較發達省份的欠發達地區如山東的魯西北、江蘇的蘇北地區。

（二）目標市場

面向省內及全國的事業單位，大中型企業，房地產開發公司以及教育單位等，及潛

在市場拓展。

（三）競爭市場

國內、國際的已初具規模的大型三維動畫制作，網站建設，虛擬現實制作公司。

（四）市場優勢

目前省內該類技術公司發展尚未成熟，有利于我公司的發展及開拓，占領市場。在北京、廣州、上海具有一些涉足虛擬現實類軟件的公司，他們主要集中于科學研究，在產品開發和市場應用方面稍有不足。而應用于房地產視景仿真上更是少有。所以我們公司在國內市場上前景廣闊，極有發展前途。

（五）市場容量

1、據二手資料推算

在我國，除去已經形成規模的該領域內的公司所占領的市場外，還有相當大的市場有待于開發。除去大城市，以黃島這樣的城市為標準，我國有400座這樣的城市，以一個城市有30家公司與我們有業務往來，市場總需求量至少為：

Q=400*45萬＝18.000億

2、根據市場調查結果估算

在山東省先期由于我們的相對優勢地位，使得我們可以占有其中絕大部分的市場，像省內的大中型企業，房地產開發商等。

（六）營銷策略

我公司在種種優勢的基礎上，繼續采取廣告宣布、樣板示例、上門推銷、免費服務、參加產品博覽會等有效途徑使產品占領更廣的市場，深入用戶心中。

六、公司前景及優勢

1。前景廣闊

數碼科技是一個新興的產業。一個技術領先，對市場反應敏銳的公司可以迅速發展成為一個新興行業的領導者。公司將立足高科技，以優質的服務滿足不斷變化的市場需求。公司采取“立足山東，面向華東，放眼全國，走向世界”的四步發展戰略

2。技術領先

我公司以目前國內外先進的技術，軟件為依托，利用自主開發的軟件系統為平臺，擁有強勁的產品開發，制作能力。

3．人力資源強勁

我公司管理團隊擁有GIS、軟件工程師、會計、法學、營銷等各種專業的優秀人才。大家志向統一、優勢互補、患難與共。大家富有經濟意識、具有創新精神。大家團結、敬業、努力、實干。我公司要靠知識搶占市場、憑技術發展壯大。

七、投資分析

企業發展過程可能存在著諸多風險，包括市場風險、組織風險，環境風險、管理風險和財務風險等。作為創業人，我們早已做好面對風險、迎接挑戰、解決問題的準備。

八、投資與回報

我們公司注冊資本150萬元。風險投資125萬。投之于桃、報之于李。我們將以負責的態度對待投資商。我們知道，風險投資商終究會適時退出投資，取得收益，我公司將努力使投資上摘退出使得到最大的回報。

九、團隊介紹

齊力創業小組匯集了各方精英。來自不同專業的本科隊伍中，有長期從事學生工作的學生干部，具有良好的組織和管理能力、協調能力、德才兼備。有精通虛擬現實專業知識與軟件產品研發技術的專業技術人員，科技創新能力強。有精通市場營銷策略的人員，具有豐富的實踐經驗。有擅長市場分析與市場細分定位的人員，具有較深的理論知識和較強的實踐能力。有會計專業人員，具有豐富的財務管理經驗。有精通形象策劃與廣告管理的人員，創新意識強。有精通法律知識的專業人員，為公司的正常運營提供法律保障。團隊的人力在公司的各部進行了合理分配，各部默契，采用高素質的管理，高質量的技術開發，將保證公司的良好運營，保證

公司的生產、宣傳、銷售及售后服務的順利進行。

附錄：

團隊組成：

總經理：夏樂義

夏樂義 文法學院大三本科三年級在讀，行政管理專業。現任科大投訴站站長，辦事靈活，思路清晰，具有很好的創造性思維，有股闖勁和韌性，善于調動大家的積極性，注重發揮個人及群體的智慧和力量，具有較高的組織、協調、管理和實踐能力。

人力資源部經理： 劉萬明

劉萬明 地球信息科學與工程學院大學本科三年級在讀，地理信息系統專業。具有豐富的電腦知識和很強的協調、組織、管理能力。有社會實踐經歷，辦事穩重，考慮周到。

法律顧問：趙虹霞

趙虹霞 文法學院大學本科三年級在讀，法學專業。中共預備黨員，現任校學生會社團聯合會辦公室副主任，科大學子編輯部成員，曾多次參加普法宣傳活動，有扎實的專業知識。在長期的努力工作中鍛煉了敏銳的洞察力和吃苦耐勞的品質，在廣泛的交往中培養了良好的人際交往能力和語言表達能力，在刻苦的學習中掌握了豐富的法學知識和辨證思維的能力。市場營銷部經理馬瑞

馬瑞財政金融學院大學本科年級在讀,會計專業。擅長書法繪畫，并多次獲獎，對于設計、廣告有所研究。口才好，自學市場營銷專業知識，現擔任校學生會宣傳部干事。

財務部經理：王蒿

王蒿財政金融學院大學本科三年級在讀，會計專業。曾多次被評為“三好學生”，“優秀團員”。做過多次市場調查工作，專業成績優異，嚴謹求實，在公司理財，企業管理方面具有很深的研究。有較強的社交能力，思維敏捷，具有較深的洞察力，創新思路獨特。

研發部經理 ： 鄒鵬

鄒鵬 地球信息科學與工程學院大學本科三年級在讀，地理信息系統專業。曾擔任學生會干部，專業心強，做事大膽果斷，有創新意識，組織管理能力強。

指導老師

盧秀山: 博士、博士生導師、院長。國家煤炭工業礦山測量重點實驗室主任,國家GPS工程技術研究中心導航工程部山東分部主任，山東省高等學校教師晉升職務學術水平鑒定專家，山東省測繪學會教育分會副主任委員,《礦山測量》編輯委員會委員，山東科技大學學位委員會委員、學術委員會委員。

張連蓬： 教授，碩士生導師。主要從事測量數據處理、地理信息系統設計與開發、遙感圖像處理等領域的教學和研究工作。曾多次參與國家863子課題的研究。

石永奎 : 副教授,博士。學術研究方向：系統可視化與虛擬現實。在本學科“系統仿真和虛擬現實”研究方向上進行過較系統的研究工作，自行開發的煤層底板等高線計算機輔助數字化技術和既定開采區域的三維坐標點插值技術，突破了三維地層建模的技術瓶頸；提出的“斷層區域建模矩形盒”技術，實現了斷層建模的快速算法。

朱紅春：碩士。參加包括國家863計劃，國家自然科學基金在內的多項科研課題。發表論文十余篇，擅長于DEM地形分析于三維數據建模。

第四篇：飲食店商業計劃書大綱

飲食店商業計劃書大綱

食在廣州。在廣州，開飲食店的念頭幾乎都曾在每個廣州生意人的頭腦里面閃過。

太太一直都很希望開家飲食店，我也聽到、看到不少飲食店老板發展成為餐飲集團龍頭，雖然向往，卻沒有認真考慮過自己經營的可行性。今晚又一次傾聽太太的心聲，感覺到是需要仔細思量這個事情了，于是才開始上Google搜索餐飲業商業計劃書。因未曾從事飲食行業，目前還處在摸石頭過河的階段，所以下面的飲食商業計劃書大綱一定存在非常多不成熟的地方，我會持續調整。

《飲食店商業計劃書大綱》

1、經營概念

希望顧客對我們的店鋪留下怎樣的印象？顧客會認為我們的店鋪在出售什么，提供什么服務？顧客會認為我們與別人相比有何特別？顧客為什么要來我們的店鋪？

2、菜單

我們會提供什么食物、飲料？這些食品和飲料具體是怎樣的，由什么原料做成，價格、邊際成本、邊際利潤分別是多少。為了做出這些食物和飲料，我們需要購置什么廚具和餐具。根據季節變化和促銷需要，我們可以推出什么新花樣？這些問題需要列出一份詳細的清單。anypopcn.blog.hexun.com3、顧客體驗設計

顧客來到我們的店鋪時，他們會經歷一個怎樣的過程？這里會產生很多中過程，我們需要把種種可能的過程列出來，并設計出我們希望顧客得到的體驗。其他飲食店怎樣做的？絕大部分飲食店都沒有注意設計顧客體驗設計，但成功的西餐廳卻非常重視這點，例如綠茵閣。

4、店面選擇

（1）店鋪地點：客流量，風水，附近店鋪和居民的情況，當地消費結構，（2）店鋪屬性：面積，高度，設備，水電配置，排污系統（廢氣、廢水、垃圾）

（3）租金，按金，衛生費，管理費，其他隱性相關支出

（4）產權狀況：臨時建筑或永久建筑，如是臨建，何時拆遷？屋主與收租人是否同一人，若否，是否安全？

（5）裝修及費用

5、食品原材料采購

采購地，運輸方式，保鮮方法，采購價格，質量監控

6、店面管理

廚房管理細則，大堂管理細則，出品質量監督

7、雇員管理

（1）雇員分類：會計，收銀，服務員，廚師，地哩，清潔工

（2）人事手續：用工辦理，社保，醫保，合同，工資獎金，培訓

8、財務管理

成本利潤核算，進銷存管理，日記帳，現金管理，固定資產管理（桌，椅，廚具，電話等）

9、宣傳推廣

宣傳方式，宣傳范圍，宣傳頻率，費用預算

10、智囊團

需要咨詢一批具有飲食經營的人士，并保持長期咨詢合作關系。

11、其他飲食店的范例和分析

12、合伙經營方式

所占股份，職責，退出機制，入股資金管理協議，主要決策人，決策制度，利潤及風險分配方式等

第五篇：項目商業計劃書(大綱)

項目商業計劃書

一、項目介紹

簡單說明藥品做什么用的？

主要什么人群用的？

核心枝術先進性？

有哪些產品效用的成功案例？

可以得到什么技術專利？

（著重說明我們要做件什么事？）

項目產品——“劉氏戒爾康”簡介

項目產品研發背景

項目產品的四大優勢

產品治療成功案例

簡單列出的案例主要是用于說明：藥品治療效果得到臨床驗證。技術專利說明

預期或已得到的技術專利說明。

二、市場分析

這件事的目標市場如何？我們在這市場上有些什么資源優勢？ 產品盈利模式

這個產品有什么盈利點，如：產品直接銷售，等（對于藥品可以選寫）。項目產品的顧客群體分析

誰是你的主要顧客？

他們有什么主特征？

他們群體規模有多大？

通常他們對該類產品的需求量如何？

現時已有主要客戶或開拓中客戶？

合作伙伴資源

已有那些市場合作伙伴、合作關系可以幫助市場拓展

或需要怎么樣的合作伙伴關系資源可以更有效幫助市場拓展 市場營銷成功案例

對經典成功客戶營銷案例說明，分析說明案例的可復制性和盈利性。市場競爭對手分析

市場上有那些競爭產品，他們的產品特點、市場份額、等情況說明，并與本公司產品進行簡單的優勢對比

三、項目進度（重點）

這件事現在完成了什么？準備做什么？

如：藥品的研發進度和后續計劃、市場和合作資源的開拓進度和后續開拓計劃

用簡單進度圖表說明現狀和未來的目標（最好的狀態是：讓投資者覺得產品和市場成功案例的基礎都有一定成果準備好了，只欠缺資金批量生產或在市場上對成功案例進行規模式復制和推廣。）

四、團隊介紹

為做好這事我們擁有一個怎么樣的團隊？

團隊結構

公司現時投資結構。

公司現時的組織架構。

核心成員介紹

現時公司股東與核心人員的簡歷介紹和職責說明。

團隊運作與決策模式介紹團隊的運作模式、管理方式、決策方式的說明（選寫）。

五、融資方案（重點）

把這件事后續需要多少錢？投資于這件事上你可以得到怎樣的回報？ 市場估值

公司在現階段的市場估值及估值依據，作為融資額度的基礎。融資目標

本輪融資目標金額說明。

希望融資模式如何，如：股權式或債務式等 融資后公司的股權分布比例或債務水平等說明

資金使用計劃

結合公司發展戰略，說明融資所得資金的投入方向： 如：團隊擴展計劃、研發實驗投入、商務合作資源投入、市場推廣投入，等

并預期投入產出效果進行評估。

預期投資回報

對融資后1-5年的業務和市場發展進行預估，如：銷售量、市場占有

率，等（最好提供顧客群體發展數據、營銷成功案例推廣復制速度的合理擴展依據說明）

就要向投資者畫餅

對于基金類投資者，可能需要給出初步公司上市計劃。

上市計劃及資金退出方式