第一篇：提高行政執行力是提高行政效能的關鍵

提高行政執行力是提高行政效能的關鍵

藍慶毅

“微軟在未來十年內，所面臨的挑戰就是執行力”。世界首富比爾〃蓋茨的這句話并非是故弄玄虛，而是居安思危，從微軟長遠發展而提出的戰略思考。這里說的執行力，就是執行戰略決策、落實戰略謀劃的能力。

溫家寶總理在去年的《政府工作報告》中明確指出，要“建立健全行政問責制，提高政府執行力和公信力。”這是“執行力”概念第一次被寫進《政府工作報告》，標志著“執行力”建設被正式提上政府改革和建設的日程。政府執行力是一個新的概念，它既不同于傳統行政法上的行政行為執行力，也不同于黨的執政能力，而是行政機關及其工作人員實施法律法規、方針政策、戰略決策以及執行行政命令和處理行政事務的能力。

俗話說“三分戰略，七分執行”，頂層設計是靠下層支撐來實現的。再好的規劃不變成現實最終也只能是規劃。“五大執政能力”都不可或缺的三要素：決策力、執行力和保證監督力。而執行力不僅是實現執政目標、達成執政使命的重要保障，而且是一個國家公職人員政治品格和領導水平的表現。不講執行就是不講政治，不能執行就是最大的無能。執行力文化是貫穿行政執行活動的靈魂。政府的行政能力是靠公務人員的自知自覺、理性服從、創造執行來維系的，而執行力文化恰恰是貫穿執行活動全過程的執行態度、執行原則、執行價值觀、執行心理傾向的總和。執行力文化的嚴重缺失必然使執行活動失

去良好的環境依托和正確的價值導向。地方政府的執行力始終面臨著市場法則、利益博弈的嚴峻考驗。利益驅動始終是消解行政執行力的內在動因，而自由散漫的社會風氣、尚不健全的市場機制、低效軟弱的執行機制、賞罰不明的干部考核和選拔制度，則是造成執行力弱化的社會原因和制度原因。

有一位科學家說得好：科學家離開了實踐家，一切科學理想都只能是幻想。毛澤東同志也有一句名言：正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。執行力是靠高度的責任心“干”出來的，是靠開拓創新“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拚”出來的；同時，也是靠干部以身作則“帶”出來的，是靠嚴格的制度和機制“管”出來的，是靠群眾的支持和監督“促”出來的。決定正確的路線最終能否成為正確的實踐。怎樣發揮決定因素的作用，歸根到底是執行能力的強與弱。當前，由于行政不作為、遲作為、亂作為、假作為帶來的執行力缺失的情況比較普遍，推諉扯皮、形式主義、陽奉陰違、虎頭蛇尾、以權謀私等種種執行不力乃至執行違法的現象造成了很多不良后果。“國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者弱則國弱。”要在確保中央政府權威的前提下，通過科學的政績評價標準、量化的政策執行目標、規范的轉移支付制度、統籌的區域發展戰略、協調的中央與地方利益關系來調動地方政府執行法律法規和中央政策的積極性、主動性、創造性，從政治鑒別力、形勢判斷力、目標計劃力、政策貫徹力、利益協調力、實踐創造力等各個方面加強地方政府執行力建設。

如何提高行政執行力呢？我認為：

創新，是提高執行力的動力。只有把上級制定的政策同本地區、本部門的實際情況結合起來，創造性地開展工作，才能保證政策落到實處，才能給群眾帶來實實在在的利益。一是要解放思想。要全面領會、準確把握國家產業政策導向，創新思維，因地制宜，加快發展。要增強抓發展的主動意識、執行意識、競爭意識。二是要創新方式。創新領導方式、工作方式，整合全市人力、物力和財力，提升執行水平，推進重點工作落實，以重點工作帶動全局工作的開展。三是要重視人才。要提升地方黨委、政府的執行力，不僅要打造團結向上的領導班子，還必須真正建立起選人用人的新機制，提高黨員干部執行政策、解決問題的能力。

簡單，是提高執行力的關鍵。實踐證明，很多事情可能因為教條的制度化、搞形式主義而影響執行力的提高。一是要杜絕文山會海。切忌出現以文件落實文件，以會議落實會議的怪形象，務求簡單、便捷、高效、準確地傳達上級各項方針政策和規定，推動工作，提高執行。二是要杜絕簡單變成復雜。減化流程，加強行政辦證大廳建設，積極推行一站式辦公；明確宗旨，重視事關群眾利益的細節、小事；增強主動，要做到“責、權、利”相統一，充分調動下屬的執行主動性和積極性。

落實，是提高執行力的生命。抓執行就是抓落實。在抓落實中必須牢固樹立四種意識。一是要增強堅韌意識。要有無私無畏的勇氣，一抓到底的工作精神。二是要增強效率意識。對定下的事、看準的事不等不靠馬上辦，強化責任，努力增強抓落實的時效性。三是要增強

發展意識。只有把執行力融入到發展之中，落實到工作之中，執行力才有意義。

責實，是提高執行力的保障。重構政府績效評估體系，實施績效管理。要通過建立科學的政府績效評估體系，強化政府績效意識，實施績效管理，將政府執行力落到實處；要用科學的績效評估和考核來引導行政資源的配置，激發和調動廣大公務人員的積極性和創造性；要將政府職能轉變、依法行政與績效管理結合起來，用績效作為檢查督促執行工作的標準，作為評價和考核行政機關及其領導人執行力的基本尺度，從而形成正確的目標和結果，為提高和強化政府執行力提供有力的支撐。建立健全行政問責制，完善政府執行的考評、監督機制。有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償。在問責的基礎上，進一步完善政府執行的考評、監督機制，對政府機關及其工作人員的執行力、執行結果進行全面檢測、考核、分析和評價，建立健全執行力責任評議、警示、獎懲制度，不斷完善考核的程序、標準和辦法，強化經常性的監督。

總之，執行力是提高行政效能的關鍵和決定性力量，一個失去了執行力的政府，也就失去了存在的基礎。在現階段，提高政府執行力，加強政府執行力建設，是提高黨的執政能力十分重要的方面，是建設服務政府、責任政府和法治政府的必然要求。

第二篇：如何提高行政執行力

如何提高行政執行力

執行凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。提高行政執行力，是一項長期艱巨的工作任務，必須找準切入點，抓住著力點，改進不足點。

一、科學決策是提高行政執行力的前提條件

從做到科學決策主要把握三條：一是緊密結合實際。根據不同的情況，創造性地貫徹落實上級的決策部署。二是遵循科學決策的基本原則。即準確性、可行性、科學性和民主性等原則。三是建立和完善決策機制。凡重大事項，不認真調查研究不決策，不經過集體討論不決策，專業性較強的事項不經過專家咨詢論證不決策，、不充分聽取公司員工意見的不決策。同時，建立健全決策后評價、反饋糾偏和決策責任追究制度，對公司領導決策的所有事項，都要在實踐中檢驗、在執行中完善，執行過程中出現問題的要及時糾正，盡量減少決策失誤。

二、健全機制是提高行政執行力的重要保障。

提高行政執行力，機制要創新，尤其是建立靠制度激勵和約束、用制度管人管事的長效機制：一是用事事必責的責任機制鍛造執行力。強化事業大于天，責任重于山的意識，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。二是用環環緊扣的運行機制提升執行力。克服以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律等陋習。使各項工作環環緊扣，步步走實，緊張有序，高效運轉。三是用賞罰分明的獎罰機制保障執行力。探索建立科學的績效評估指標體系和考核獎懲機制，有權必有責，用權受監督，獎優罰劣，獎勤罰懶。四是用多方聯動的合作機制托舉執行力。營造有利于形成合力的氛圍，一個目標、一個頻率、一個節奏、一個方向、一往無前，各司其職，各負其責，不達目標不罷休。五是用陽光評價機制潤澤執行力。建立社會評價機制，接受公開監督，把監督權和評判權交給服務對象，“執行力行不行，交給社會評”。

三、領導帶頭是提高行政執行力的強勁動力。

一是做執行的表率。執行力是檢驗領導干部做人、做事、做官的試金石。下決心從文山會海中解脫出來，從迎來送往中解脫出來，從日常瑣事中解脫出來。真正做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。二是做依法行政、科學行政、民主行政的表率。科學行政、民主行政、依法行政是政府建設的三大準則。正確的決策是有效執行的基礎，也是領導干部要做好的頭等功課，切實提高依法、科學、民主決策的能力和水平，以保證決策的正確性。三是做團結協作的表率。百倍珍惜團結、自覺加強團結、悉心維護團結。首先講原則。嚴肅紀律，在思想上、行動上與上級保持高度一致，自覺貫徹執行上級的決策部署，維護領導班子的集體決議。其次講寬容。寬容是領導干部必備的素質和修養。堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內耗;優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，思想上合心、工作上合力、行動上合拍。從而，上下建立一種和諧共生的政治環境、一種和睦相處的社交環境、一種和衷共濟的工作環境、一種和氣生財的發展環境。

四、提升素質是提高行政執行力的關鍵舉措。提升領導人員的素質已經成為提高執行力的關鍵。一是注重學習培訓。按照學精管用的要求，組織領導認真學習市場知識/管理知識等自身崗位職責所必須的技能，力求學以立德，學以強智，學以致用。二是注重社會實踐。在實踐中增進與員工的感情，多發現問題,了解實際運用過程中存在的問題。三是注重“效率為先”。對市場上和工作中需要及時處理的問題在保證質量的基礎上注重效率;對一些重大的問題在了解實際情況的基礎上及時上報領導及時處理;及時處理的問題,需要創新自己的思維,對涉及面較廣、政策性較強的問題，不遮不掩“公開辦”。

五、督查落實是提高行政執行力的有力手段。

督查督辦是政府抓落實的重要手段。一是完善督辦機制。健全事前、事中、事后全程跟蹤的督辦機制，克服講落實就是開會、發文件，只管安排、不問結果的不良傾向。充分利用網上督辦的新形式，創新督辦方式，提高督辦效能。二是強化工作落實。做到：“五抓”。抓快，雷厲風行，立說立辦。今天能辦的事決不推到明天，一個人能辦的事決不兩個人去辦，提高工作效率和工作質量。抓牢，抓住不放，一抓到底。對確定下來的重點工作和重大項目，全力以赴，精心組織，鍥而不舍，務求實效。抓細，抓具體，抓實事，抓細節，扎扎實實抓落實。抓嚴，嚴格要求，勇于承擔責任，對組織負責，對人民負責，不怕吃苦受累，不怕吃虧受氣，不怕得罪人，敢抓敢管，敢于負責。抓重點，集中精力抓大事。把著力點放在抓主要矛盾、抓重點工作、抓關鍵環節上，突出重點，推動全局。三是嚴格考核獎懲。建立符合實際工作情況需要的考核激勵,目的是一方面為了提高工作效率,高質量的完成工作任務,另一方面也讓那些混日子的員工淘汰掉,考核一方面注重業績一方面注重你的工作態度;在設立崗位考核制度的時候需跟部門領導和員工充分的進行溝通,這樣的考核制度才具有可行性。四是自覺接受監督。只有具有強大的行動能力，才能用頭腦中的知識去和生活中的驚濤駭浪對抗。在競爭激烈的現實中拚搏需要強大的行動力，競爭力的核心就是強大的執行力。日常工作中不在于學了多少，更重要的是應用了多少!少說空話，多做實事，這才是人生的大學問。

第三篇：如何提高行政效能

提高行政效能加快地方發展

行政效能主要是指政府部門及其工作人員在實現其行政管理目標的過程中，所發揮功能的程度及其產生的績效，是功能、效率、效果、效益四大因素綜合的有機統一體。提高行政效能，增強政府執行力和公信力，是對新時期政府建設的根本要求，也是深化行政管理體制改革的重要目標。行政效能的高低，關系著黨的路線、方針、政策是否有效貫徹落實，關系著社會主義市場經濟體制能否完善，關系著人民群眾生活水平能否提高，關系著和諧小康社會能否構建，關系著黨和政府的形象。提高行政效能，對社會的進步、國家的富強具有直接的推動作用。

影響行政效能的因素很多，主要歸納有：經濟發展狀況因素；黨風、政風內部傳統因素；公務人員和社會人員素質因素；行政組織結構、機制因素；行政管理方法因素等。提高行政效能既要綜合考慮，通盤治理，更要抓住重點，切中要害。那么，如何提高行政效能呢？

一是堅持團隊聯動，加強協作，實現整體合力。提高行政效能，加強黨的執政能力建設，必須充分發揮團隊精神，打造基層政府高效管理團隊。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。夯實基礎離不開全體機關工作人員的共同努力，機關效能的提高表現在每個機關工作人員的工作中，每個機關人員都代表政府機關的形象。團結協作，從自己做起、從本部門做起，同志之

間講團結，科室之間講配合，部門之間講協作，上下級之間多溝通，兄弟單位之間多聯系，從而提升效能建設的整體合力。二是堅持改革拉動，深化體制、機制改革。提高機關效能，政府職能轉變是關鍵。隨著新一輪政府機構改革，要不斷深化審批制度改革，推動政府職能轉變。結合《行政許可法》，對審批項目、審批程序、審批環節、申報材料進行認真的清理審查，努力形成與市場經濟相適應的行政審批體制。要不斷深化行政體制改革。針對完善社會主義市場經濟體制、全面建設和諧小康社會等一系列新形勢、新任務和新要求，科學確定機構職能，合理設置工作崗位。要積極推行干部人事制度改革，疏通干部進出渠道，嚴格執行公務員管理制度，確保提高公務員的綜合素質。要深化政務公開，做到一個窗口對外、一站式辦結、一條龍服務、一次性收費，為企業和群眾提供更為規范、便捷的服務。

三是堅持制度推動，實現科學規范運作。提高機關效能，制度建設是根本。要完善行政決策制度，實現決策科學化、民主化、法制化，避免決策的隨意性。要不斷完善機關辦事公開制度，加強陽光政務建設。要完善內部管理制度，實現規范化，做到職責明確，關系理順，制約有效。要建立專家咨詢和論證評估制度，各級政府部門在作出重大決策時，應堅持聽取和吸納專家意見制度，堅持社會聽證和公示制度，并在此基礎上，逐步建立和完善一般性和具體性相結合的效能標準體系，實現科學化評估，提高行政機關的行政效能。

四是堅持人文促動，激發內動力。公務員一要加強學習，提高素質，提高辦事效率。通過學習，不斷提高政治覺悟、理論水平、法制觀念、工作能力、綜合素質和廉潔意識。同時，避免拖延尋租，克服傳統“官本位”意識，消除本位主義和官僚作風，切實樹立服務意識；二要誠信服務，促進發展。要以對黨、對人民高度負責的精神，忠誠坦蕩，實事求是，“按說的做，按做的說，言行一致”，恪守信譽，熱忱服務。

五是堅持監督并舉，建立切實可行的責任追究機制。加強監督是提高行政效能的保證。一要多渠道收集群眾的意見和建議，暢通群眾投訴渠道，并有針對性地開展明察暗訪、問卷調查、征求意見等活動，建立健全效能建設社會化評價機制。二要形成監督合力，加大追究力度。三要加強新聞輿論監督，尤其是對重大問題的深度報道和群眾關注熱點問題的追蹤報道。四要按照科學發展觀的要求，加強公務人員績效考核監督機制，逐步建立起有利于調動各方面積極性、有利于保護干部依法、高效、廉潔從政的科學、規范化行政管理格局。五要建立健全行政問責制度，督促政府工作人員增強效能意識，提高行政效率，更好地履行職責，全面完成各項任務，從而形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

六是改善行政程序、方法，加強行政倫理文化建設。合理設置行政程序，減少不必要的煩瑣步驟。

總之，提高行政效能，并非是一個短期的投機行為，它具有

循序漸進的性質，這需要各級行政機構開展自我和相互的監督，同時相關部門要長期地、艱巨地努力完善國家的法律體系。作為公務員，要逐漸提高自身素質，要不斷學習，保證知識理念的及時更新，保持長遠的眼光。

第四篇：加強執行力建設提高行政效能建設自查報告

加強執行力建設提高行政效能建設自查報告

根據委黨委的統一安排部署，從xx年年4月至6月初，我們集中加強了“加強執行力建設，提高行政能效建設”第一、二階段的學習教育活動。通過單位集中組織學習、科室有重點的輔導，結合自學，現將這一階段的學習情況自查報告如下：

取得成績

一、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。

執行單位制定的制度，是學習執行力建設，提高行政效能的基本要求。

一是主動加強了建委各項制度的學習和了解。

我進入單位工作的時間不長，對委里的各項規章制度了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執行。自從委里下發了《制度匯編》之后，在業余時間和下班后，我抽出一部分時間學習了解《制度匯編》的相關內容，大致掌握了委里各科室的運行模式和規章條例，為自覺執行打下了良好的基礎。

一是自覺執行了考勤規定。

盡量做到不退到，不早退。確實因為孩子生病等特殊情況需晚一點到單位，必然提前給科室領導電話請假，得到應允后方才離開。

二是堅決執行領導交付的任務。

工作完成得好不好，那是能力問題;工作完成不完成，那是態度問題。對于上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神，以良好的心態推進工作進展。

去年年底從行辦調整到財務科，工作性質、工作內容發生了根本變化。從進入財務科那一天開始，我就要求自己加強財務知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領的工作，盡心盡力，想方設法地做好。對過去沒接觸過，自己不太了解如農民工工資保障金出入規則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實踐。另一方面加強總結提高，在電腦上記錄下辦理流程。這樣，很快就掌握了規律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎。

存在不足

政治學習不夠深入，以學習帶動工作成效不明顯。

政治學習不夠，理論功底不深。出納日常事務多、事情雜。雖然平時看書、讀報和參加集中組織的學習多，但自學相對比較少;對規定的內容學得多，系統的理論學得少;對本單位、本科室的工作思路了解和執行多，對上級黨和政府的方針政策了解少;政治理論學得多，真正結合工作落實少。學習的目的住住是為了學習而學習，工作任務比較重時把政治理論學習當成了負擔。對于中央、市區和委里組織政治教育，沒有去追究其根本用意。

第五篇：提高行政執行力 心得

開展提高行政執行力個人自查報告

-----陳 華

所謂行政執行力，是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，也就是常說的“抓落實”。執行力是政府工作的生命力，也是黨的執政能力的重要內容和具體體現。政府的執行力、政府的效能、政府的作風、政府的廉潔，事關發展大局，事關群眾利益，事關政府形象。從一定意義上講，提高政府執行力，也就是提高一個地方發展的生產力、競爭力和創造力。提高行政執行力，就是提高執行命令、完成任務、達到目標的能力，是加強黨的執政能力建設的重要途徑，是建設責任、法治、服務型政府的必然要求。

為了切實提高全市質監系統的執行力，進一步促進文明執法水平和廉政建設水平，我局開展了提高質監執行力大討論和文明執法教育活動，近期通過學習領會有關文件精神，認為此次“兩項活動”是前期我們開展學習整訓月活動的繼續和升華，更加具有針對性和及時性，使我認識到了提高行政力和文明執法的重要性和必要性，從而增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。現談談自己對加強行政力建設的一些膚淺認識：

一、充分認識加強執行力建設的重要性和必要性

加強行政執行力建設，是貫徹黨的路線、方針、政策最基本的要求，直接關系到黨和政府的各項工作能不能落到實處。必須具有抓好落實的責任感和使命感，進一步提高行政效率，進一步改進機關作風和工作方法，切實解決對工作部署不執行、虛執行或亂執行的問題，堅決杜絕推諉扯皮、推卸責任、形式主義、應付了事、斷章取義、陽奉陰違、以會議落實會議、以文件落實文件，部門利益至上、貪小利而損大局等種種執行不力的現象。以能不能抓落實，來檢驗決策的科學性、工作的實效性；以是不是抓落實，來判斷干部隊伍思想作風、工作作風轉變的程度；以會不會抓落實，來考核領導干部的執政能力和領導水平，真正使提高執行力成為干部的實際行動和追求目標，在全縣范圍內營造出堅決執行、主動執行的良好氛圍。提高行政執行力必須創新體制，完善制度，進一步建立健全五項長效機制。一是注重更新觀念，健全解放思想的宣教機制。解放思想是我們事業持續發展的不竭動力，把思想解放作為一項基礎性工作納入大宣教格局，推進廣大干部群眾思想解放、觀念更新，是提升行政執行力、加強行政效能建設的重要前提。要加強組織統籌，強勢宣傳發動，圍繞黨委、政府工作目標，充分激發廣大干部群眾提高行政執行力的積極性。

二是注重提高效率，健全高效流暢的工作機制。要優化工作流程，打造快捷通道，建立聯席會議制度，定期研究、統籌安排加強行政執行力建設工作。把加快行政審批制度改革作為提高行政執行力的工作重點，健全網上審批時限監督機制，努力打造無障礙行政審批服務通道。進一步加強對重點工程、重大項目建設的效能監察。

三是注重方便群眾，健全優質完善的服務機制。要健全以行政審批服務中心為龍頭、部門服務窗口為重點、基層服務站所為基礎的三級便民服務體系，努力提升解決問題、服務群眾的整體水平。進一步加強長效管理，以剛性制度規范約束行政行為，普遍推行首問負責、限時服務、預約服務等制度，使前來辦事的企業和群眾感到更方便、更快捷。

四是注重廣泛參與，健全網狀覆蓋的監督機制。拓寬群眾監督的渠道、豐富群眾監督的方式、形成群眾監督的長效機制，是提升行政執行力、加強行政效能建設的重要保障。要完善監督網絡，各界廣泛參與，建立新聞輿論、社會各界、專兼職監督員相結合的監督網絡，突出對重點行業、重點部門、重點崗位人員的全過程監督。設立行政效能監測點，及時掌握行政效能建設情況。進一步整合效能投訴中心功能，充分發揮人大代表和政協委員的參政議政作用，調動外來投資者和基層群眾參與行政執行力建設的積極性。

五是注重威懾有力，健全公開透明的獎懲機制。“無威則無信，無信則不立。”沒有威懾力，提升行政執行力、加強行政效能建設工作就難以取得實效。要全面公開政務，強化績效考核，除涉及國家秘密和依法受到保護的商業秘密、個人隱私外，對群眾要求公開的辦理事項、辦理過程、政策依據以及辦理結果等要全部公開，增強行政行為的透明度。制定科學、量化、操作性強的行政效能建設考評辦法，突出履行職責、實現目標任務的實際績效考核。建立案件追查曝光制度和舉報事項查實獎勵制度，并根據企業和群眾反映較多的熱點、難點問題,開展行政效能專項治理。

二、增強“五種意識”，著力提高執行力

我們每一個質監干部的執行力，表現出來的應該是面對復雜工作的駕馭能力，明辨是非的洞察能力，獎懲分明的管理能力，堅定積極的工作能力，勇于創新、求真務實的工作作風，雷厲風行、快速果敢的具體行動。要提高執行力，應著力在提高“五個意識”上下功夫：

一是增強學習意識。執行力，就個人而言，是指執行并完成崗位責任所賦予的工作任務的本領。我們要把學習作為履行職責、做好工作的第一需要。不僅要向書本學、向實踐學，而且還要向身邊的同志學，向人民群眾學，在工作中還必須重視知識積累轉化為實際工作能力，通過開放的、互動的、終身的學習，加強與工作相關的新知識學習，用現代經濟、科技、法律、管理等知識豐富自己，不斷提高工作水平和執行能力，最大限度地服務人民。只有加強學習，才能更新觀念，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放，能夠產生推動發展的不竭動力。對待日常工作，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發地做好本職工作。

二是增強服務意識。我們的政府是人民政府，為人民服務是我們的宗旨。各級干部，不論職務高低，都是人民的勤務員，都必須恪盡職守，竭誠服務，我們的權力更是人民賦予的，牢固樹立領導就是服務，管理就是服務的理念，始終把服務基層、服務群眾作為為政之本。作為質監干部，要更好地服務我們的行政相對人，服務城鄉消費者，同時主動做好機關內部的各項服務，將服務意識貫穿于每一個崗位，每一項具體工作中，把服務對象的需求作為我們工作的出發點和落腳點，想之所想，急之所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，提高對外形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。

三是增強責任意識。“負責任”，是公務員應有的核心價值觀。在其位，謀其政；任其職，盡其責。我們要以高度的責任感對待每個崗位的工作，對待每一件具體的工作，既對同志負責，又對事業負責；既對當前負責，又對長遠負責。執行任何一項工作，都要清楚的認識到自身肩負著領導的厚望和自己的職責，并且敢于對工作失誤承擔責任，善于從工作失誤中吸取教訓，這樣一個人才會進步。今年市局推行的崗位績效考核，就是將每一個人的崗位職責分解到每一項具體工作中，明確每一項工作的工作標準、完成時限和獎懲制度，使每一項工作落實到人頭，使每一個人身上有責任，使每一次考核都不走形式，切實增強干部的事業心、責任心和緊迫感，提高駕馭工作的能力、獎懲分明的管理能力，堅定積極的工作能力，把做好本職工作成為自覺的行動。

四是增強務實意識。對公務員來講，無論什么崗位，擔任什么職務，務實是應有的工作品德，工作中要深入實際，深入群眾，不能作風漂浮、做表面文章，要樹立求真務實、腳踏實地、扎扎實實的工作作風。我們要向先進同志學習，學習他們求真務實，親民愛民、任勞任怨、勤懇工作，善待他人，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，以平和、淡定的心態直面人生。

五是增強廉政意識。廉潔從政，干凈做事，是對政府工作人員最起碼、最基本的要求，只有廉潔從政，干凈做事，我們才有形象、有威信，才能服眾、硬得起來，更好地帶領干部群眾干事創業，要正確行使手中的權力，我們的權力是黨和人民給予的，是“公權”，要接受監督。我們一定要堅持為民、務實、清廉。切實做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。作為公務員，一定要廉潔自律，自尊自重，接受監督，時時樹立廉潔從政的思想，增強拒腐防變能力，做到干凈做事，清白做人。

三、立足本職崗位，提高自身執行力

作為質量技術監督部門是政府對質量監管和行政執法的重要職能部門，質監執行力如何，質監文明執法水平如何，質監廉政狀況如何，直接關系到產品質量的水平、市場經濟秩序的規范和消費者權益的保護，關系到質監部門和政府的形象。另外，我們周圍還不同程度地存在著執行不力、效率不高、落實不夠、紀律松弛、執法違法、作風漂浮、自由散漫等現象，這些問題如不盡快解決，我們質監部門不僅效能難以提高，而且公信力也會嚴重受損，所以我們一定要充分認識加強執行力建設和文明執法教育，是充分履行政府職能的需要，是開創又好又快工作局面的需要，是解決質監系統現存問題的需要。

1、提高行政執行力，就必須堅持依法行政的原則，增強法治觀念，杜絕行政行為的盲目性和隨意性，把依法行政貫穿于行政管理和服務的全過程。切實轉變行政的理念和方式，增強法制觀念和規范意識，依法實施公共服務和管理社會事務，按照法定權限和程序行使權力、履行職責，提高執法水平和辦事效率。建立和完善行政機關職能執行機制，形成行為規范、有章可循的執行制度和責任明確、高效執行的執行機制。

2、提高行政執行力，就必須加大決策執行、監督和責任追究力度，堅持從嚴治政，確保政令暢通。完善監督考核和責任追究制度，使行政監督貫穿于行政決策、行政執行的每一個環節，做到有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法受追究。建立和完善執行力責任考核、評議、警示、獎罰制度，把重大決策執行情況作為考核政績和領導干部選拔任用的主要依據。

3、提高行政執行力，就必須提高行政決策能力，實行依法決策、科學決策、民主決策。提高行政決策透明度，建立健全相關部門充分調查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、政府最終決定相結合的行政決策機制，將決策的科學性、民主性與效率性有機地結合起來，使制定的政策符合客觀規律，具有操作性，避免朝令夕改，保持政策的穩定性和連續性。建立行政決策評價制度，規范決策的程序和時限，力求以較小的決策成本、較高的決策效率，實現更好的決策效益。