第一篇：各個部門要做的總結

這個是我們這個學期要做的總結。下面的數據是我們這個學期的數據，里面的這個學期開展的活動及其活動數目，人數等，是重點，請大家負責統計清楚，如果有不懂的數據，要打電話給上屆的干部，問他們要，他們應該知道。明天下午3點之前發到我的郵箱~~~

組織部：

本學期，共推薦入黨積極分子112名

青協：

現我系共有志愿者1450人，本學期共組織20多支志愿者服務隊，開展100余次志愿者活動，服務時間長達10500多小時，除了形成了以“服務學校為主、輻射周邊”志愿服務路線，積極開展“我為學校做貢獻”、“創先爭優我先行”志愿活動，繼續與“福州市啟能中心”、荊溪光明小學等服務點長期共建，開展“志愿者月”系列活動外，我系志愿者本著服務社會的精神參加了海交會、啟能大朋友之家夏令營、省讀書月，軍服募捐等大型志愿者活動，并收到了省對我系在讀書月志愿者活動的“感謝函”、福建省教育系統關工委授予的“模范單位”榮譽稱號；在2012年度校文明辦的“學雷鋒”志愿者月當中，我系得到了上級部門的肯定并獲得志愿者模范單位榮譽稱號、年度志愿者先進集體等榮譽稱號。

辦公室：統計講座

1、切實開展理論政治學習，提高干部模范帶頭作用。通過講解文件、觀看視頻、舉辦座談會進行學習交流等形式，開展一系列如引導廣大青年深刻領會胡錦濤總書記對全國青年學生提出的三點殷切希望；組織學生干部學習貫徹胡錦濤《在紀念中國共產主義青年團成立90周年大會上的講話》、孫春蘭《在福建省紀念中國共青團成立90周年暨青聯學聯換屆大會上的講話精神》等活動，使廣大青年團員明確歷史責任，深刻領會黨與青年的關系，堅持遠大理想，堅持艱苦奮斗，堅持開拓創新，堅持高尚品行，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，健康成長、發奮成才。

紅會：

紅十字會“一對一援助留守兒童”項目分別被校設為示范基地和基層團工作創新項目。（看看有木有申報新的項目）

推動紅十字會工作進程，組織各色創新活動。我系現共有紅十字會會員926人，本著弘揚“人道、博愛、奉獻”的精神，我系紅十字會積極開展各色愛心活動，如：“種下愛心，種下一片美好世界”植樹活動，讓愛心扎根，讓美好蔓延；

3.23無償獻血活動，在將近7個小時的獻血過程中，有200多人前來奉獻自己的一片愛心；于本學期3月對我系大一新生開展為期一個月的“第四期急救技能培訓”；與新洲小學建立長期實踐項目，對部分留守兒童進行一對一輔導，獲得小學校方的認可與贊許；攜手其他紅十字分會，以“人道力量”為主題，開展紀念世界紅十字日風采展活動；在新洲小學圍繞“快樂六一，感恩父母”開展六一節活動；于畢業季開展以“相伴四年舊物，傳莘莘學子愛”為主題的畢業生舊物回收，將物品傳遞給學弟學妹愛心活動等。

陳菲：

如：根據《關于做好“本科教學工程”大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》（閩教高〔2012〕21號）精神，我系共組建四支隊伍參與2012年“大學生創新創業訓練計劃”項目立項申報工作；在第十屆大學生科技節期間，我系課題名為“福州建筑工程與濕地的相互影響”的立項隊伍成功通過校立項；在校綠色建筑創意設計大賽中，我系共有四組作品進入決賽；

開展科技節系列活動。在院第十屆科技節活動期間，我系根據學校相關文件要求，積極組織開展校第五屆結構設計大賽、土木工程系“渡球”創意大賽等科技創新活動，并取得喜人成績，如：校第五屆CAD制圖大賽中，全校共有950人參與，我系李任望、許孟弘、張煒、盧清杰分別獲得第五屆CAD制圖大賽土建類個人賽初級組一等獎、二等獎、高級組二等獎、三等獎，土建類團隊賽初級組和高級組一等獎也均有我系團隊）、第六屆砌筑邀請賽中，全校241組共計1446人參與，其中一等獎的3組選手共36人中，35人均屬我系。

俊揚：

組織并參與各類校園文體活動。本學期，我系積極開展“班級獻禮"、““女生大蛻變”等三七女生節系列活動；積極號召廣大同學參與第一屆愛心跳蚤市場活動，幫助同學樹立良好的消費觀，培養勤儉節約的生活風尚；

遇梁：在體育和社團活動方面，我系于福建工程學院第一屆拔河比賽中榮獲男子

組第一名，女子組第二名；在校第十屆校運動會中，榮獲男子籃球比賽冠軍、團體羽毛球賽第四名、團體游泳比賽第八；協辦“首屆校教職工三人籃球賽”，我系老師隊伍分別獲得了男子組亞軍和女子組亞軍；于校乒乓球賽中榮獲女子組總分第三名、團體總分第八名；

我系于2012年4月14日在北區田徑場組織第三屆系運動會，通過全系師生的積極參與，展示了我系師生的精神風貌，在豐富同學們校園生活的同時，增強了同學們的體魄，使廣大同學健康成長；

余永：榮獲校心理情景劇第二名；輪滑協會于 “博士杯”輪滑大賽中在各單項均有獲獎；天空藍圖協會與福建師范大學數學科學協會和手工協會進行交流聯誼活動；系足球隊自行組織“綠茵杯”足球賽等。

5月20號，我系通過承辦第十屆5.25心理健康活動月之趣味心理運動會，開展豐富多樣的趣味競賽活動，提高了同學們的團隊協作意識，拉近了彼此間心靈的距離，豐富了同學們的課余生活，營造了一個多姿多彩的校園氛圍。

創設“心靈氧吧”心理咨詢室。由我系學生服務管理聯合會心理健康服務部創設的“心靈氧吧”于2012年6月12日舉行盛大的剪彩活動，標志著我系正式開設“心靈氧吧”心理咨詢室，使我系真正擁有一個心靈加氧室，也為我系廣大師生提供一個溫馨的心靈港灣。（心理氧吧是我們學院的特色，把心理氧吧這個學期的工作重點列出來）

第二篇：各個部門管理制度

工會委員會制度

根據《中國工會章程》和《企業工會工作條例》，結合公司工會實際制定本 制度：

1、認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策和國家的法律法規，落實公司黨 委和上級工會關于工會工作的方針、任務和決議，發揮工會組織作為黨聯系員 工群眾的橋梁紐帶作用，為企業發展、改革和穩定服務；

2、在公司黨委和上級工會的領導下，獨立自主的開展好工會的各項活動，圍繞企業中心任務，帶領員工積極投身企業經濟建設之中，為企業發展作貢獻；

3、參與本企業涉及員工權益的重大決策，對涉及員工切身利益的問題提出 意見和建議，從源頭上維護員工的合法權益；

4、探索企業民主管理的各種實現形式，指導公司各單位建立和完善職代

會、礦務公開、民主評議領導干部、平等協商集體合同制度、勞動爭議調解和處 理等民主管理機制，推動企業和諧穩定的新型勞動關系的建立，推進企業民主 政治建設；

5、做好工會勞動保護監督工作，組織和推動公司各單位建立健全工么 保護監督網絡，促進安全生產，維護員工的生命與健康權利；

6、嚴格執行國家有關女員工權益保護的規定，切實保障女工特殊權然

7、開展群眾性經濟技術創新活動，積極開展勞動競賽、合理化建議、崗 兵和技術比武等活動，提高員工素質，總結推廣先進經驗；

8、協助黨組織做好員工思想宣傳教育工作，發揮各級工會組織文化管 地的優勢，宣傳黨的方針政策；

9、加強工會組織建設和管理，協助黨委做好工會干部的管理工作，組 展工會干部培訓，提高工會干部的素質；

10、會同行政做好勞動模范、先進典型的評選、表彰和管理工作；

11、管理員工體育協會、員工書屋。組織各項文體娛樂活動，促進企業著制 文明建設；

12、負責工會工作調查研究、工運理論研討和工作交流，辦好工會刊物；

13、負責工會經費的收繳和管理；

14、完成黨委及領導交辦的有關員工切身利益事項。

工會與公司行政聯席會議制度

一、聯席會議制度的指導原則

公司工會與同級行政建立聯席會議制度的指導原則是：以“三個代表”重要 思想為指導，深入貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞企業改革、發展中心任 務，遵循維護行政職權與尊重工會按照《工會法》和工會章程獨立自主工作相 一的原則；促進企業改革、發展、穩定與維護員工經濟利益和政治權利相結合的 原則；相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顧企業、員工的利益，從 際出發的原則。在公司黨委的幫助下工會與行政就有關問題進行討論，達成 致意見使問題得到解決。

二、聯席會議的主要內容

1、向工會通報公司行政的重要工作部署和關系公司發展、穩定的重點 問題；

2、向行政通報工會工作的情況，反映員工群眾的意見和要求，并提出需要 協商解決的主要問題；

3、研究解決在公司改革發展中有關勞動關系、工資分配、社會保障、生活福 利和其他員工群眾關注的難點、熱點問題；

4、共同商議、研究公司行政起草或修改直接涉及員工切身利益的政策、法 規、重要的工作部署和與工會工作有關的重要事項；

5、共同商議推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，建立員 工民主管理、實行礦務公開和平等協商集體合同制度等重大問題；

6、共同研究做好新形勢下員工思想政治工作、加強職業道德建設、建設“四 有”員工隊伍、有關工會自身建設等問題以及雙方需要協商的其他問題。

三、聯席會議制度的運作

1、舉行聯席會議的時間

聯席會議每年至少舉行一次，如遇緊急問題和重要問題，經協商后也可隨 時舉行，會議議題由公司行政與公司工會共同商定；

2、聯席會議的籌備工作

聯席會議的籌備工作，可根據議題的性質由行政或公司工會承擔或共同 承擔；

工會要根據確定的議題搞好調查研究，提出建議和對策，提供會議有關材 料，積極會同行政辦公室做好聯席會議的籌備、召開和落實等各項工作。行政辦公室就聯席會議議題的相關事項，事先征求相關部門意見，做好協 調工作。

3、參加聯席會議人員

參加聯席會議的人員可根據每次會議的具體內容，由企業行政辦公室確定

相關部門負責人參加。聯席會議視情況還可以邀請員工代表、勞動模范、工會 干部和宣傳部門旁聽，具體人選根據每次會議的具體內容確定。

4、聯席會議精神落實

聯席會議議定的事項要形成會議紀要，一般以公司行政會議紀要正式下

發。聯席會議確定的事項，涉及行政的許多相關部門，行政有關部門要認真貫 徹落實，滿腔熱情地為員工群眾和工會排憂解難。聯席會議精神的落實情況要 在下一次的會議上進行檢查、通報。

經費審查委員會工作制度

1、協助工會收好、管好、用好工會各項經費，管好工會財產；

2、然督工會認真貫徹執行黨和政府的財經政策、法規、嚴格遵守財經紀準 履行工會財務職責；

3、審查工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定，是否準確合理地版 應工會工作的需要；

4、督促工會定期公布賬目，實行財務公開；

5、檢查工會對會員代表大會關于工會財務工作決議的貫徹執行情況以及 經費審查委員會的建議或決議的執行情況；

6、依據工會財務管理的有關規定，定期對基層工會經費使用管理情況進行 檢查，對基層工會主席離任進行審計；

7、深入實際，調查研究，總結經驗，對經費收支和財產管理提出切實可行的 改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會 的各項任務服務；

8、宣傳黨和國家財政方針政策，協助和督促工會的經費開支和資產的管 理，同鋪張浪費、私分錢物、貪污盜竊等違反財務制度和財務紀律的現象作 斗爭；

9、經審議每年召開兩次會議，首次會議在年初，主要審議同級工會的上年 決算和當年的預算，制定當年的工作計劃。另一次會議在七月份，審查當年員 算執行情況和工作匯報。

工會財產管理工作制度

1、根據上級工會規定，價值在200元以上（含200元），使用年限在一年以 上的財產，屬于工會固定資產，登載固定資產明細賬，并有專人分別保管，精密 器械由專人使用及保管，不得外借。

2、對所保管的財物，要做到心中有數，家底清楚，要做到日清月結，每月要 清點一次，半年要清理一次，年終要盤點總結一次。

3、出借制度。凡區隊（車間）工會集體活動需要，需借出置放點的必須出具 借據，注明歸還日期，經工會主席簽批同意后借出，管理員保管借據，按日期催 還，出借時間一般不超過十天。

4、賠償制度。財產損壞、遺失照價賠償，遺失按原物新舊程度折價賠償，損 壞按修理價賠償。

5、報廢制度。財產年久廢舊，由管理員向工會委員會提出報廢建議，經工 會組織有關人員審查鑒定后，作報廢處理，調整財產明細賬，并報工會備案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盜、防破壞。

7、本管理制度經公司工會委員會討論通過。

工會財務管理制度

1、預算制度。根據上級工會財務部門的規定，每年12月20日前編制下年 的經費預算。編制預算前，財務人員必須事先估算全年可能的收入，在注意廣 泛聽取群眾意見的基礎上，由工會主席或分管副主席召集有關人員討論開支項 目與金額，然后編制預算草案，提交經費審查委員會審查，同意后按時上報。

2、決算制度。根局上級工會財務部門的規定，每年的元月編制上決 算。編制決算時，財務人員必須將上的賬目結清，做到收支平衡，方面 決算草案，然后交經費審查委員會審查，同意后在1月15日前上報；

3、工會經費使用和報銷制度。使用工會經費者，必須事先經工會主腐 管主席同意，方可使用。報銷時，必須要有正式單據，單據上要有經手人 人和分管主席簽字，報銷單據經審核后，再有工會主席簽字，方可報銷。

4、物品保管使用制度。凡工會經費購買的財產，單價在200元以上，在

年限在一年以上，均列入移交品，計入會計賬目，指定專人保管。使用時必須 有借用手續。

公司工會會員會籍管理制度

第一條根據《中國工會章程》的有關規定，并結合公司實際，特制定 規定。

第二條凡春林河有限責任公司各單位所屬員工，包括無期限合同制

工和有期限合同制員工、農合工和臨時合同制員工，凡承認《中國工會章程》，者 可以加入中國工會組織。

第三條要求加入工會的員工，經本人提出申請，經所在區隊（車間）工會 討論通過，公司工會委員會批準并發給《工會會員證》，其會籍從公司工會委員 會批準之日算起。

第四條工會會員應積極參加工會的各項活動，正確行使好自己的權利和 履行好應盡的義務，及時繳納會費。

第五條會員沒有正當理由連續6個月不繳納會費，不參加工會組織的活 動，經教育拒不改正，應視為自動退會。

第六條對于要求退會的會員，工會組織應找個人做耐心細致的思想工

作。對經過做工作仍堅持要求退會的，或按照《中國工會章程》的規定視為自動 退會的會員，由所在單位（車間）工會討論后，宣布予以除名，并報公司工會備 案，同時收回其《工會會員證》。

第七條凡嚴重違法犯罪并受到刑事處分的會員，經所在單位（車間）工會 報公司工會批準，開除其會籍并予以備案，同時收回其《工會會員證》。第八條曾被開除會籍、退會或自動退會人員可以按照工會章程的規定，允許重新申請加入工會。

第九條提前退休或者內退的會員，其工會會員會籍暫不作變動和處理，待其按國家有關規定正式辦理離退休手續時，再按規定辦理保留會籍手續。第十條會員在離退休后，其工會會員組織關系應按照《中國工會章程》的 規定、不再享受工會會員的選舉權和被選舉權。

第十一條會員組織關系的管理，堅持員工勞動（工作）關系在那里，會員 組織關系就在那里，會員組織關系隨勞動（工作）關系流動的原則。第十二條農民合同工合同期滿和公司解除勞動關系后，由原用人單位辦 理會員保留會籍手續。當其重新建立勞動關系后原用人單位可督促本人及時 移交會員組織關系。

第十三條公司工會建立健全會員紙制（電子）檔案和會員登記制度，對會

員實行動態管理。會員檔案統一管理。各區隊（車間）工會都要建立會員花名

冊，內容包括：會員姓名、性別、出生年月、政治面貌、學歷、籍貫、民族、入會日 期、會員證編號、備注。

第十四條本管理制度解釋權屬公司工會委員會。

工會會費收繳管理制度

第一條根據《工會法》、《中國工會章程》及上級有關規定，并結合本公司實 際，特制定本規定。第二條凡本公司工會會員，應積極參加工會組織生活，及時足額繳納工 會會費。

第三條會員會費按本人工資收入的0.5%交納。工資收入按基本工資 計繳，獎金、各種津貼、補貼等不計在內。各區隊（車間）、工會小組應嚴格按照 上述標準向會員收取會費，不得自行規定交納數額。

第四條工會會員一般按每月交納一次會費，以增強會員的組織觀念。第五條保留會籍人員不繳納會費。

第六條工會會員升級加薪后，應從加薪之日起補交會費。

第七條長期不參加工會組織生活，連續6個月不繳納工會會費的，應 為自動退會。

第八條工會會費由各區隊（車間）工會小組負責收取，并按季上交給人。工會。

第九條工會會費收取應及時列出清單和入賬，會費使用情況應按委A 布，并向會員代表大會提出報告，接受審議。第十條本規定解釋權為公司工會委員會。

組織民主管理制度

1、認真學習宣傳貫徹執行《工會法》、《中國工會章程》、《企業工會工作條 例》、《員工代表大會條例》等法規；

2、做好工會會員代表大會的籌備及換屆選舉工作；指導幫助各區隊（車間

工會開好會員大會，協助各區隊（車間）工會按民主程序組建“三委會”工作；

3、加強工會隊伍建設，做好會員納新和會籍管理工作；

4、加強企業民主管理，組織籌備好公司職代會的有關事宜，不斷推進平等 協商集體合同、礦務公開、民主評議領導干部和企業業務招待費使用情況向票 代會報告等制度的落實；

5、堅持以人為本，調動員工民主參與企業管理、決策的積極性，使職代 “五項”職權落到實處；

6、抓好員工之家建設工作；

7、完成領導和主席交辦的各項任務。

內勤、綜合管理制度

1、負責辦理工會各類文件、信函、通知、簡報的收發工作，認真做好收文、發 文、辦文和文件的銷毀登記、簽字、歸檔手續，做到件件有下落，事事無差錯。

2、負責文件、傳閱、處理和催辦各級領導簽批的文件、函件，做好報紙雜志 的訂閱、發放工作。

3、正確使用公司工會印鑒和主席名章，負責辦理開具介紹信和其它證明。

4、加強保密觀念，嚴守工作機密。

5、做好群眾來信、來訪接待工作。

6、搞好對外接待和聯絡工作；搞好考勤、工資計算、各類會議的籌備及會議 所需物品、衛生等工作。

7、完成領導交辦的其它任務。工會干部行為規范制度

1、遵守國家法律和法規，堅持原則，自覺遵守各項規章制度，忠實履行崗位 職責，全心全意為員工服務；

2、按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強作風建設；

3、要嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的規定，切實做好廉潔 自律；

4、顧全大局，團結協作，增強單位之間、部門之間的團結協作意識，樹立全 局一盤棋思想，積極建立團結、友愛、平等、互助的新型同志關系；

5、發揚奮發向上的精神，不斷學習新知識，刻苦鉆研業務，提高工作效率；

6、安排布置、總結工作、反映情況，要開門見山；行文、報告文字簡潔，切實 可行，平時要注意收集有關材料，做好歸檔處理；

7、加強調查研究，定期深入基層，注意發現典型，發現工作中出現的新情制 和新問題，及時總結指導工作；

8、各項工作和活動要做到安排、指導、檢查、考核、總結、通報六落實；

9、按規定使用和佩戴工作證，準時上下班，自覺遵守紀律；

10、辦公時間堅守工作崗位，不竄崗離崗，公務外出要報請單位有關領導。準；進同事辦公室要先敲門，征得同意后，再進入辦公室；

11、辦公時間一般不接待私人會客，對突然來訪者妥善安排，不得影響他 工作；

12、使用電話注意禮儀，接聽電話應規范使用“您好，公司工會”、“再見” 文明用語；

13、衣著整潔，舉止得體大方。工作時間不得穿著短褲及拖鞋，男士不得自 長發，女士淡妝修飾；

14、保持安靜的工作環境，工作時間不得聚集聊天、吃零食、大聲喧嘩、談 與工作無關的有關事項；

15、培養良好的衛生習慣，不得在辦公室內聚餐、喝酒和開展娛樂活動；

16、嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；嚴禁亂扔煙火、煙蒂及其它易燃物品；

17、辦公桌物品擺放整齊，下班前整理臺面，每天清理一次垃圾雜物，保醒 工作區整潔有序；

18、同事之間團結互助，積極合作。不得搬弄是非，不得以帶有侮辱和度 性稱謂稱呼同事；

19、愛護公物，杜絕浪費，正確使用辦公設備；

20、日常辦公用品的管理實行填用登記制度，使用時應注意節約；

21、各車間工會實行首問負責制；員工接聽業務電話，對自己不熟悉的業務 內容，應盡快找熟悉情況的人接聽，有關人員外出時，應做好電話記錄并及庭 轉告；

22、對待基層單位及員工群眾來信來訪者態度熱情、誠懇，耐心聽取情況康 映，解釋及處理工作必須符合有關政策規定；

23、不得對基層員工群眾冷漠、傲慢、不負責任、言而無信和故意刁難的 止和行為；

24、凡參與對外的交往接待活動，應本著禮貌大方，簡樸務實的原則，不鋪 張浪費；

25、妥善保管所持有的文件及工作資料，未經許可的工作資料不得對外 提供；

26、參加會議要關閉通訊工具，或將其調至振動狀態，別人發言時要認真

27、積極開展和困難員工“交友幫扶”、“一幫一”、“結對子”活動；

28、不給基層增加工作之外的任何麻煩，克己奉公，秉公辦事，不徇私情，不 以職權和工作之便謀取私利，勤政廉政；

29、不允許在工作日飲酒。

會計崗位工作制度

一、認真貫徹執行國家財經紀律、督促行政按期撥交工會經費；

二、按財務制度做好工會經費收支的管理工作；參照有關規定編制各項經 費收支預算和決算，并經工會經費審查委員會通過，上報批準執行；

三、嚴格遵守財務制度和工會經費管理政策，按照規定審查報銷單據，辦理 報銷手續，抵制違反財經制度的現象；

四、定期督促各車間工會及時繳納會費，做好會費的收繳、管理工作。

五、完成主席交辦的其它工作。

女工委員會工作制度

1、貫徹落實工會工作方針，研究確定本級委員會的工作目標、任務和規劃，指導協調各基層工會女員工工作，總結推廣女員工工作經驗；

2、加強和維護女員工合法權益和特殊利益，向歧視、虐待、侮辱、迫害女員 工的行為作斗爭；

郵京高集協品企業行政認真執行有關女員工勞動保護政策，維護女員工的 心健康和勞動工作權；

4.對受員工進行要國主義、集體主義、社會主義思想教育，引導女員工期道 自尊、自立、自信、自強精神，努力提高自身的思想道德和科學文化技術素質

5、圍統企業中心工作，調動女員工的生產和工作積極性，開展女員工“a 雙文明建功立業競賽”活動；

6、組織女員工開展各種崗位奉獻活動，創建文明家庭活動，注意發現和籍 養女員工優秀典型；

7、開展女工家屬協管安全工作，筑起群眾安全工作第二道防線；

8、適時開展適合女員工特點的各類活動，調動女員工的工作積極性；

9、建立健全各級女工組織工作機制，發揮女工干部及積極分子作用，共同 做好女員工工作；

10、按時完成領導交辦的其它有關工作。

出納（庫管）崗位責任制度

1、認真學習貫徹國家財經紀律，嚴格遵守庫房各項管理制度，做好現金、銀 行支、存、付往來業務。

2、逐日登記現金、銀行出納簿，每月出具報表并及時上報。.3、審查憑證的完整、準確，每日盤點現金，核對賬目，做到賬庫相符，帳帳 相符；

4、堅持實物入庫驗收，發放、領用、回收等制度，并經常向領導匯報庫存懂 況和發放事宜；

5、對保管的物資做到心中有數，家底清楚，庫房要勤打掃，勤整理，實物 放有序，防止損失和腐蝕，不得隨意將實物送給他人或借給他人；

6、搞好辦公用品的購置和保管；

7、完成領導交辦的其它任務。

車間工會主席例會工作制度

1、傳達公司黨委和上級組織有關會議或指示精神；

2、聽取各車間工會工作匯報；

3、安排布置工會工作；

4、車間工會主席例會每季度召開一次；

5、會議由公司工會主席召集和主持；

6、參加人員為各車間工會主席。

生產部工作制度

1、組織員工廣泛開展群眾性經濟技術創新工程，合理化建議，技術革新、技術協作活動，推進企業技術進步；配合行政搞好技術革新、合理化建議、降成 本增效益活動，努力提高企業效益；

2、宣傳黨和國家的安全生產方針，積極開展群眾性安全思想教育活動，特

別是加強基層班組“群監員”的安全教育與管理工作，努力提高班組防災避災的 能力，實現安全生產；

3、組織開展評、比、選、樹勞模和先進人物活動，做好勞模的管理工作，充 分發揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用；

4、分析事故發生的原因，摸清事故發生的規律，協助行政制定改革辦法，預防事故的發生；

5、督促企業行政按照規定供應勞動保護用品，做好特殊崗位的勞動保護 工作。

6、部署和規劃好企業的經濟技術創新工作，大力組織開展崗位練兵、技能 比武活動，不斷提高員工的專業技能水平；

7、加強生產班組建設工作，切實組織開展各類競賽活動，提高企業最基 單位的整體管理水平；

8、按時按規定完成領導交辦的其它有關工作。

生活部工作制度

1、認真貫徹執行黨和國家頒布的有關勞動保險、生活福利等方面的法制 政策；

2、督促和協助行政不斷改善員工的工作生活、居住條件，構建溫馨和 礦區；

3、協助行政做好扶貧幫困及“送溫暖”工作以及職業病普查、工傷鑒定# 貧基金管理，安排好員工外出療養工作；

4、認真做好員工群眾來信來訪工作，對員工的意愿和要求及時處理利 反映；

5、協助行政做好待崗員工再就業工作；

6、建立健全互助保險制度，搞好員工互助保險工作；

7、經常深入基層搞好調查研究，為上級制定有關勞動保險政策，提供基礎 數據；

8、完成領導和主席交辦的各項任務。

宣傳部工作制度

1、宣傳黨的路線、方針、政策及工運理論；

2、圍繞公司黨政的宣傳工作中心，及時制訂宣傳計劃，落實宣傳工作重點 向員工進行內容豐富、形式多樣的思想教育活動；

3、配合公司搞好員工政治理論學習和宣傳鼓動工作，督促指導礦區文化設 施的管理工作；

4、大力宣傳礦區員工中的先進模范人物、先進思想和先進事跡；

5、搞好員工業余文化生活，舉辦礦區員工業余文化娛樂活動，總結經驗及 時推廣；

6、抓好員工業余文化創作，舉辦各類文化藝術展覽、培訓班、講座；

7、督促指導基層員工讀書自學等活動；

8、建立員工文藝、書畫協會，搞好員工業余文藝、書畫創作活動，適時舉辦 員工文藝活動和書畫展覽；

9、做好干部員工的爭先創優工作，通過各種形式表揚好人好事，宣傳先進 人物的先進事跡和先進思想；

10、完成領導交辦的其它有關工作。

體育協會工作制度

1、貫徹黨和國家有關體育工作的方針、政策，積極宣傳《全民健身計劃綱 要》和《體育法》；

2、經常深入開展全民健身活動，組織員工積極參加各項體育活動，堅持業

余自愿、小型多樣、因人因時、因地制宜的工作方針，搞好基層員工體育活動，增 強員工體質；

3、在開展普及體育活動的基礎上，組織安排礦區員工體育競賽，并組隊參 加上級舉辦的各項體育競賽活動；

4、抓好礦區員工體育骨干的培養工作，充分發揮骨干帶頭作用，舉辦各項 體育講座和培訓班，提高競技水平；

5、深入基層，搞好調查研究工作；

6、積極培養典型，推廣經驗，建立檢查指導、評比制度，推動礦區員工體育 活動深入開展；

7、完成主席交辦的各項工作任務。

員工書屋工作制度

1、認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，用黨的理論指導員工書屋 作，堅持用科學、健康、文明的書刊教育員工；

2、發揮書屋精神文明窗口和讀書育人文化陣地的作用，引導員工積極色 上，做“四有”員工，搞好“兩個文明”建設；

3、崇尚文明服務。接待員工和資料查詢者要熱情、周到、細致，為員工營。良好的學習氛圍；

4、努力做好書屋的收藏工作，為企業發展提供科學資料。所藏書籍分編準 確、細致、及時，書卡相符、上架排卡整潔，分類準確；

5、嚴格借閱手續，做好書刊借閱規范，歸還及時，并做好員工讀者的統計 工作；

6、遵紀守法，杜絕一切不良現象；廉潔自律，自覺清除精神污染；

7、自覺維護書屋和工會的形象，創造我公司員工書屋文明服務窗口；

8、牢固樹立安全第一、文明服務的思想，積極做好安全防范工作；

9、完成領導和主席交辦的各項工作任務。

團委工作制度

1、在局團委和公司黨委的正確領導下，負責公司團組織的所有工作。結合

局團委和公司黨委的工作精神，結合實際，制定全年工作計劃，按時保質完成上 級交待的各項工作任務。

2、對團員青年進行共產主義理想教育、局情和礦情教育，組織團員青年認

真學習黨（團）課知識和形勢政策，學習用馬克思主義的基本立場、觀點和方法 分析問題、解決問題。

3、團組織機構設置和人員配備齊全，建立健全各項工作制度，全年的工作 目標實行量化考核，牌板管理，對團總支、團支部具體的考核有標準和考核辦 法。各類文件、資料、檔案管理完善，報表、數據定期按時統計。

4、定期組織團干進行集中學習，每月組織一次團委中心組學習和召開一次

團支部書記工作例會，每半年組織團員上一次團課，每年召開一次民主生活會。要求做到學習和會議內容豐富，主題明確，記錄規范。對無故不參加學習和會 議的團（總）支部書記每次罰款10元。

5、抓好團組織的自身建設，做好新團員的發展工作，團員發展有計劃有措 施，嚴格履行正常的手續和程序，并有規范的原始記錄。對于未完成團員發展 計劃的，給予基層團組織負責人20元罰款。

6、建立健全基層團支部，定期檢查基層團支部活動記錄情況。做好基層團 干部管理和考核工作，加強團干的培訓工作，培養一支高素質的團干隊伍。結 合我公司特點，繼續推進創建“五四紅旗團支部”活動，建立標準化團支部。

7、加強團員青年和新分大中專生的思想教育工作，按照教育青年、引導青 年、幫助青年的工作原則，為廣大青工辦實事、辦好事，達到讓黨放心和青年滿 意的工作目標。

8、積極組織開展青年喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富青年的業余生

活。大力宣傳先進集體和先進個人事跡，鼓勵廣大青工以公司為家，為企業的 又好又快發展出謀劃策。

9、做好團員推優工作，為黨組織輸送思想好、業務硬的優秀青年。

10、圍繞我公司不同時期的工作重心，組織開展青年志愿者、青年文明號、青年監督崗、青年創新創效等活動，制定具體的措施和活動方案。建立青年活 動教育陣地，每季度開展一次有影響、有實效的活動，對無故不參加活動的集體 和個人給予批評教育，對不參加活動和推諉扯皮的團支部給予30元罰款。

11、嚴格按照團費收繳、使用管理制度規定做好團費收繳、上繳和使用工 作，保證團費使用合理，管理規范。

12、經常性深入基層、深入一線、深入青工家中，對青工的思想狀況進行調 查，每年撰寫一次調查報告，報送局團委。

13、按照局安全工作會精神，結合我公司實際，認真做好青年安全監督崗各 項工作，做到有合賬、有記錄。加強廣大青工、崗長和崗員的安全教育工作，對 常高芒外微的分崗負貴人給于做換，并嚴肅處理。每年深人區隊開展安全生產 教育活動兩到三次。

團委副書記工作制度

1、負責團委的日常工作，局團委和公司黨委的中心工作，制定全年工作計 劃和檢查執行情況，對團委重大事項及時匯報公司分管領導。

2、負責公司團的組織建設和思想建設，認真組織團員學習貫徹黨的基本路

線、方針和政策及團的理論知識，加強團干、團員的培訓和學習工作，提高團組 織的整體綜合素質。抓好團干部的培養、使用和管理工作。

3、組織召開團支部書記例會、團員代表大會和團的各種會議，研究和制訂 團的各項規章制度，定期向局團委和公司黨委匯報工作。

4、按時收繳團費，及時上繳局團委。

5、準確了解和把握團員青年的思想、工作、學習情況，做好經常性的思想政 治工作，及時發現問題并采取有效措施解決問題。代表團員青年利益和依法維 護青年的合法權益，及時、正確地向公司黨政和局團委反映團員青年的意見、建 議和要求。

6、組織團員青年開展各種文體娛樂活動，豐富廣大青工的業余生活。

7、負責青年安全監督崗的日常工作，制定青年安全監督崗各項工作制度，組織和帶領青崗員努力完成各項工作任務，充分發揮安全衛士作用，為公司的。安全生產把好關。

團員團費收繳管理和使用實施制度

繳納團費是每個團員應盡的義務，也是每個團員應有的組織觀念，是團的

性質、任務所決定的。共青團員按照團章規定向團組織交納團費不僅是為團的 活動提供部分經費，而且是保持與團組織的經常聯系，增強組織觀念和履行團 員義務的一項重要內容。現根據我公司實際情況，將團費收繳和使用管理制度 規定如下：

一、團費的收繳

1、根據團費收繳有關規定，結合我公司實際，在職團員（包括農協工和外聘 人員）每月交納團費5元，臨時工團員每月交納團費3元。保留團籍的共產黨 員（含中共預備黨員）只交納黨費，不交納團費，但自愿繳納團費者不限。

2、團員應自覺在每月發工資后五天內主動向所在支部交納團費。如有特

殊情況不能親自交納或不能按月交納，經團支部委員會同意，可以委托其他團 員代為交納或預交、補交，預交、補交的時間一般不得超過6個月。對不按規定 交納團費的團員，團組織將進行批評、教育。

3、團支部收得團費應全額上繳，每半年向公司團委上繳一次。凡不能按時 收繳團費的，對團支部書記罰款20元。公司團委要按照局團委規定按時上繳 團費。

二、團費的管理

團費由公司團委統一管理使用，各團支部不得截留、挪用。公司團委設立

團費上繳、使用專用賬本，對團費的上繳和使用情況進行逐一登記，賬款相符，手續齊全。

三、團費的使用

團費主要用于團的事業和團的活動的必要開支，用于對全體團員有益的事

項上。團費的主要用途是：

1、向上級團組織上繳團費。

2、購置團務用品。

3、訂 閱團報團刊。

4、支付團員教育的有關費用。

5、用于團員、團干部培訓。

6、舉辦 富有教育意義的團日活動和團員活動。

6、表彰、獎勵團內先進。

團員推優工作制度

1、推薦優秀團員做黨的發展對象，簡稱“推優”。推優工作是加強新時期黨 的建設的需要，品加強青年思想教育的重要環節，是培養青年人才的有效產。

2、維若對象主要是團的干部、青年知識分子和一線青、地優工作應按照團員大會評議、團支部考核上報、團委審核推薦的 進行。

1.對于推薦對象的確定，團支部要經過支委會或團員大會集體討論通動 形成考察意見和推薦決定。

5、團支部對已經遞交了入黨申請書的團員青年，要落實培養教育措施制

定聯系人。組織其參加《黨章》學習和有關黨、團活動。每半年考察一次，毒 《申請入黨團員考察表》，及時提出幫教意見，以使其達到入黨的要求和標準。

6、結合我公司實際，凡28歲以下青年入黨必須是團員推優。

團支部書記例會工作制度

1、團支部書記例會每季度召開一次。

2、學習傳達公司黨委和局團委有關會議精神。

3、安排布置團的近期工作和學習各種團的理論知識。

4、會議由團委副書記主持。

5、參加人員為各團支部書記。

6、凡參加例會的人員，應按時到會，不得無故缺席，不得遲到早退，不到會 者每次罰款10元。

團支部工作制度

1、積極組織團員青年學習黨的路線、方針、政策和團的各項理論知識及公 司團委的工作精神和各種業務知識，不斷提高廣大青年的理論素養和業務 水平。

2、宣傳、執行黨組織和公司團委的指示和決議，充分調動并發揮團員的生

力軍作用，團結帶領團員青年積極投身于創建“三型六化”工作中去，努力完成 黨組織和公司團委交給的各項任務。

3、加強對團員青年的教育和管理，認真做好各項團務工作。這些工作包 括：（1）定期召開團支部會議；（2）發展新團員；（3）按時足額收繳團費；（4）建立健全 和落實團的組織生活制度；（5）積極推薦優秀團員做黨的發展對象，向黨組織輸 送新鮮血液；（6）發展、培養優秀青年人才，積極、負責地向有關部門推薦。

4、關心青年，密切聯系青年。團支部要圍繞黨和公司團委的中心工作，經 常開展各種適合青年特點的活動，關心團員青年的工作學習和生活，指導青年 進行有益于身心健康的文化娛樂活動。

團支部書記工作制度

1、負責團支部的日常工作，認真傳達公司團委和黨支部的決議和指示，嚴

格按照上級團組織的工作精神，結合本單位實際，研究制定詳細的工作計劃，按 時完成上級交給的各項工作任務。

2、努力學習黨的方針、路線和政策及各種團務知識和業務知識，不斷提高 自身理論知識和業務水平。

3、積極組織團員青年開展各種文體活動，豐富他們的業務生活。

4、檢查各項工作進展情況，及時向公司團委和黨支部匯報。

5、深人青工家中，與青工交流談心，及時掌握他們的思想狀況，幫助他們解 決生活和工作中的實際困難，正確引導他們，發現問題及時解決，做好經常性思 想政治工作，切實維護他們的合法權益。

6、積極做好新團員的發展工作和團費的上繳、收繳工作。

7、做好青年安全監督崗工作，及時向安檢部門和公司團委匯報每班安全生 產和隱患排查情況。

青年安全監督崗工作制度

第一條為全面貫徹“生命至上，安全第一”的安全生產方針，在公司安 生產中充分發揮青年安全監督崗的作用，為公司安全生產服務，促進公司青 安全監督崗活動的深入開展，特制定本《辦法》。

第二條匯報登記制度。公司成立青年安全監督崗領導小組，并在安全信 息站設立匯報登記簿。崗員每班必須認真填寫當班工作情況。如發現重大向 題應及時上報公司總崗及安監部門，直至公司總經理。公司總崗每季度召開-次安全例會，處理工作中的問題，如遇特殊情況，崗長可隨時召集分崗長會 分崗每周召集一次崗員例會，學習、安排、研究、處理工作中的有關問題。第三條查崗制度。公司青年安全監督崗領導小組可隨時對各分崗的工 作情況進行檢查，并將查出的問題及時匯報安監部門落實到有關單位。第四條總結制度。各分崗每旬總結安全工作一次，并要書面匯報總崗。第五條考核制度。公司青年安全監督崗領導小組每半年對各分崗進行 一次考核評比，評比方法可根據本制度，結合具體情況確定。

第六條表彰制度。公司青年安全監督崗領導小組每年對先進分崗，優秀 崗員進行表彰獎勵。第七條權力和義務。

1、青年安全監督崗有權建議有關部門對事故隱患采取措施加以處理。

2、青年安全監督崗員有權對本人工作范圍以內的區域進行安全檢查。

3、崗員有權對危及人身安全以及礦井設備、工程的重大險情，采取先停止 作用，后及時匯報領導和有關部門解決處理的辦法進行。

4、崗員有權制止違章行為，如有打擊報復現象，主管部門應在實事求是 基礎上，維護和保障青監崗員的合法權益。

5、青年安全監督崗有學習、宣傳、貫徹、遵照執行黨和國家安全生產方針。法令及規程的義務。

6、青年監督崗員有組織教育青年職工學習安全規程和安全知識的義務。

7、青年監督崗員有對“三違”人員進行阻止、批評、教育和做好思想工作的 義務。

第八條青年監督崗員人數應根據需要而定，每個分崗一般為4-6人，達 到班班有崗員。崗員必須是年齡在35周歲以下（含35歲），身體健康，有一定 的生產經驗，熟知有關施工生產的安全規程、作業規程和操作規程及熱愛安全 監督工作，工作積極主動，責任心強，敢抓敢管的優秀團員和青年。第九條積極組織崗員和青工認真學習安全生產知識和操作規程，開展各

種安全生產教育活動，大力宣傳《安全生產法》和公司各種安全規章制度，不斷 提高青工安全意識。

第十條青年安全監督崗、崗員、崗長享受一定津貼。其標準比照群眾監 督員的待遇執行。

青年安全生產監督崗崗長工作制度

1、在公司青年安全監督崗領導小組和公司團委的領導下，負責本單位青安 崗的全面工作。

2、參加青安崗和本單位安全生產的有關會議，負責落實青安崗制定的工作 制度，制定工作計劃。

3、團結引導青年安全監督崗員，認真開展“青年安全監督示范崗”創建 活動。

4、認真組織崗員學習各種安全生產知識和操作規程，嚴格按照公司安全生 產有關規定查隱患、反“三違”，做好隱患排查工作。大力宣傳安全有關規章制 度，做好青工的安全生產意識教育工作。對發現的隱患應及時上報公司總崗和 安檢部門。

5、按時完成上級交給的各項工作任務。

青年安全生產監督崗崗員工作制度

一、崗員的工作職責

1、按照崗長的安排，負責當班的安全生產監督工作。當班如有“三違”現象 和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向單位值班人員 和有關部門報告。

2、協助崗長做好青工的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形費，積極提出安全生產的合理化建議。

3、積極參加安全知識培訓，學技術、鉆業務，不斷提高安全監督水平。

二、崗員的義務

1、在工作現場，崗員發現事故隱患嚴重威脅員工生命安全時，有權停止作 業，撤出人員。

2、崗員有權當場制止違章指揮和違章作業的任何人和事。

3、有權批評制止違反勞動紀律的人，對制止不服從者有權報告相關部門選 行處理。

4、有權向有關部門建議追查處理重大事故及其責任者。

5、有權持證檢查各種要害部門的安全設施和值班情況

6、對處理事故隱患不及時和嚴重違反安全技術規定的，有權越級上報。

7、有權向有關部門建議表彰、獎勵在安全工作中有突出貢獻的青工。

第三篇：新夢想各個部門

新夢想實踐社

新夢想實踐社各部門

一．秘書部

1．2．

3． 對每次社團活動作詳細的記錄，每次活動結束語，寫活動總結上交社長。與各部門聯系，收集意見和建議，并及時反饋給社長；及時給社團成員下發有關活動的通知 負責社團的所有材料的整理，總結與收集存檔工作（田文靜）

二．財務部

1.負責社團內部的活動預算，財務報銷，財務月報表

2.對每次有償活動的資金的統算，發放（王瑞）

三．組織部

1.負責社團活動的策劃工作及擬定策劃書

2.負責社團大型活動的組織籌備工作

3.負責會議的準備工作的分配和每月工作月報表（周備）

四．外聯部

1.加強與各企業的聯絡，為社團的優秀活動爭取商業贊助及人力和智力的支持

2.加強與其他社團的聯系及溝通（馬青潔）

五．宣傳部

1.負責社團專用海報，請柬等系列物品的設計，制作，發放及粘貼

2.負責對社團活動進行前的宣傳和展示工作

3.在一定的條件下，承擔對外聯商家的有效宣傳

六．審紀部

1.2.3.4.負責制定獎懲制度及社員管理制度 負責會對社團活動和管理工作進行監督，聽取成員批評，建議。負責對社團活動計劃及其完善與審批 負責每天會議的考勤（任文倩）

第四篇：《公司各個部門工作總結》

一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。2013年公司正式啟動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。

針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了工作目標的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志受

到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養“工作細致嚴謹，服務細心周到”的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。

四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統領。

我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

2013年企劃投資部部門工作總結

2013年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

一、注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

二、突出重點，抓住關鍵

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質量，講求實效

在工作質量和要求上突出“嚴”字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服“過得去”的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

四、加強作風建設

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

2013年財務管理部部門工作總結

年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了2003年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、緊跟企業管理發展趨勢，努力實現管理職能的轉變。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。

完成會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區分股權和債權進行核算，規范核算手續；配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅；努力推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理，優化資本結構。加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金“掌握有度”；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。

四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續；參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目控制。致力于為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監督；配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

產權管理部部門工作總結

本，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。

一、雙管齊下，鹿化危機有望化解 一方面，我部協助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們積極向區政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商。經過我們的多方努力，國資委形成了“鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委盡快研究提出具體政策措施”的意見。目前，發改委正準備出臺對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。

二、管理著手，企業價值逐步提升

我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，及時掌握和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改意見，從而實現對企業的動態控制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源著眼，走“林漿紙”相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措并舉，資產處置實現新突破

在調查論證的基礎上，我們有計劃地采取股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。

審計法律事務部部門工作總結

2013年，我部堅持“全面審計，突出重點”、“運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益”的工作方針，扎實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。

審計項目66個(其中：企業2002年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規范公司與下屬企業內審工作。

法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度審核關，會簽合同、文件共100余份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000余萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。

人力資源部部門工作總結

2013年，我部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了各項工作任務。主要體會：

一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、服務性的工作，工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視，經常對我部工作及時給予指導，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。年內，重點完成了公司理論學習計劃的制定和組織實施；建立政工例會制度、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統“弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氛圍”演講比賽；召開公司系統紀檢工作會議；組織完成公司職工考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險；對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓；組織召開職代會，積極推進司務公開，加強企業文化宣傳和建設，努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

年初，部門領導就根據工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導，及時發現存在問題，并采取有效措施予以解決。

三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內提倡合作精神，全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質量和效率大大提高。

四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

要全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領導敢于給年輕人壓重擔，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

人力資源部部門工作總結

2013年，我部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了各項工作任務。主要體會：

一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、服務性的工作，工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視，經常對我部工作及時給予指導，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。年內，重點完成了公司理論學習計劃的制定和組織實施；建立政工例會制度、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統“弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氛圍”演講比賽；召開公司系統紀檢工作會議；組織完成公司職工考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險；對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓；組織召開職代會，積極推進司務公開，加強企業文化宣傳和建設，努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

年初，部門領導就根據工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導，及時發現存在問題，并采取有效措施予以解決。

三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內提倡合作精神，全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質量和效率大大提高。

四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

要全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領導敢于給年輕人壓重擔，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

公司部門工作總結

2013年，公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。

2013年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度；在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則；為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研；為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責任目標，我們制定了部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人；我們建立了業務例會制度，把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。

三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把“以市場為導向，以客戶為中心”作為我們開展電力營銷工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑 建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識；作為業主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性；為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

第五篇：公司各個部門英文翻譯

市場營銷部: SALES&MARKETING DEPARTMENT

計財部:ACCOUNTING DEPARTMENT

人力資源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT

工程部: ENGINEERING DEPARTMENT

保安部: SECURITY DEPARTMENT

行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT

前廳部: FRONT OFFICE

客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT

餐飲部: FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT

外銷部： EXPORT DEPARTMENT

財務科： FINANCIAL DEPARTMENT

黨支部： BRANCH OF THE PARTY

會議室： MEETING ROOM

會客室： RECEPTION ROOM

質檢科： QUALITY TESTING DEPARTMENT

內銷部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT

廠長室： FACTORY DIRECTOR'S ROOM

行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT

技術部： TECHNOLOGY SECTION

檔案室： MUNIMENT ROOM

生產科： MANUFACTURE SECTION

總公司: Head Office

分公司: Branch Office

營業部: Business Office

人事部: Personnel Department

總務部: General Affairs Department

財務部: General Accounting Department

銷售部: Sales Department

促銷部: Sales Promotion Department

國際部: International Department

出口部: Export Department

進口部: Import Department

公共關系: Public Relations Department

廣告部: Advertising Department

企劃部: Planning Department

產品開發部: Product Development Department

研發部: Research and Development Department(R&D)秘書室: Secretarial Poo

市場部Marketing Department

技術服務部 Technical service Department

人事部 Personnel Department

(人力資源部)Human Resources Department

Accounting Assistant 會計助理

Accounting Clerk 記帳員

Accounting Manager 會計部經理

Accounting Stall 會計部職員

Accounting Supervisor 會計主管

Administration Manager 行政經理

Administration Staff 行政人員

Administrative Assistant 行政助理

Administrative Clerk 行政辦事員

Advertising Staff 廣告工作人員

Airlines Sales Representative 航空公司定座員Airlines Staff 航空公司職員

Application Engineer 應用工程師

Assistant Manager 副經理

Bond Analyst 證券分析員

Bond Trader 證券交易員

Business Controller 業務主任

Business Manager 業務經理

Buyer 采購員

Cashier 出納員

Chemical Engineer 化學工程師

Civil Engineer 土木工程師

Clerk/Receptionist 職員／接待員

Clerk Typist & Secretary 文書打字兼秘書

Computer Data Input Operator 計算機資料輸入員Computer Engineer 計算機工程師

Computer Processing Operator 計算機處理操作員Computer System Manager 計算機系統部經理Copywriter 廣告文字撰稿人

Deputy General Manager 副總經理

Economic Research Assistant 經濟研究助理Electrical Engineer 電氣工程師

Engineering Technician 工程技術員

English Instructor/Teacher 英語教師

Export Sales Manager 外銷部經理

Export Sales Staff 外銷部職員

Financial Controller 財務主任

Financial Reporter 財務報告人

F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外匯部職員F.X.Settlement Clerk 外匯部核算員

Fund Manager 財務經理

General Auditor 審計長

General Manager/President 總經理

General Manager Assistant 總經理助理

General Manager‘s Secretary 總經理秘書

Hardware Engineer（計算機）硬件工程師

Import Liaison Staff 進口聯絡員

Import Manager 進口部經理

Insurance Actuary 保險公司理賠員

International Sales Staff 國際銷售員

Interpreter 口語翻譯

Legal Adviser 法律顧問

Line Supervisor 生產線主管

Maintenance Engineer 維修工程師

Management Consultant 管理顧問

Manager 經理

Manager for Public Relations 公關部經理Manufacturing Engineer 制造工程師

Manufacturing Worker 生產員工

Market Analyst 市場分析員

Market Development Manager 市場開發部經理Marketing Manager 市場銷售部經理

Marketing Staff 市場銷售員

Marketing Assistant 銷售助理

Marketing Executive 銷售主管

Marketing Representative 銷售代表

Marketing Representative Manager 市場調研部經理Mechanical Engineer 機械工程師

Mining Engineer 采礦工程師

Music Teacher 音樂教師

Naval Architect 造船工程師

Office Assistant 辦公室助理

Office Clerk 職員

Operational Manager 業務經理

Package Designer 包裝設計師

Passenger Reservation Staff 乘客票位預訂員Personnel Clerk 人事部職員

Personnel Manager 人事部經理

Plant/Factory Manager 廠長

Postal Clerk 郵政人員

Private Secretary 私人秘書

Product Manager 生產部經理

Production Engineer 產品工程師

Professional Staff 專業人員

Programmer 電腦程序設計師

Project Staff（項目）策劃人員

Promotional Manager 推銷部經理

Proof-reader 校對員

Purchasing Agent 采購（進貨）員

Quality Control Engineer 質量管理工程師

Real Estate Staff 房地產職員

Recruitment Coordinator 招聘協調人

Regional Manger 地區經理

Research & Development Engineer 研究開發工程師Restaurant Manager 飯店經理

Office Assistant 辦公室助理

Office Clerk 職員

Operational Manager 業務經理

Package Designer 包裝設計師

Passenger Reservation Staff 乘客票位預訂員Personnel Clerk 人事部職員

Personnel Manager 人事部經理

Plant/Factory Manager 廠長

Postal Clerk 郵政人員

Private Secretary 私人秘書

Product Manager 生產部經理

Production Engineer 產品工程師

Professional Staff 專業人員

Programmer 電腦程序設計師

Project Staff（項目）策劃人員

Promotional Manager 推銷部經理

Proof-reader 校對員

Purchasing Agent 采購（進貨）員

Quality Control Engineer 質量管理工程師

Real Estate Staff 房地產職員

Recruitment Coordinator 招聘協調人

Regional Manger 地區經理

Research & Development Engineer 研究開發工程師Restaurant Manager 飯店經理

Sales and Planning Staff 銷售計劃員

Sales Assistant 銷售助理

Sales Clerk 店員、售貨員

Sales Coordinator 銷售協調人

Sales Engineer 銷售工程師

Sales Executive 銷售主管

Sales Manager 銷售部經理

Salesperson 銷售員

Seller Representative 銷售代表

Sales Supervisor 銷售監管

School Registrar 學校注冊主任

Secretarial Assistant 秘書助理

Secretary 秘書

Securities Custody Clerk 保安人員

Security Officer 安全人員

Senior Accountant 高級會計

Senior Consultant/Adviser 高級顧問

Senior Employee 高級雇員

Senior Secretary 高級秘書

Service Manager 服務部經理

Simultaneous Interpreter 同聲傳譯員

Software Engineer（計算機）軟件工程師Supervisor 監管員

Systems Adviser 系統顧問

Systems Engineer 系統工程師

Systems Operator 系統操作員

Technical Editor 技術編輯

Technical Translator 技術翻譯

Technical Worker 技術工人

Telecommunication Executive 電訊（電信）員Telephonist/Operator 電話接線員、話務員Tourist Guide 導游

Trade Finance Executive 貿易財務主管Trainee Manager 培訓部經理

Translation Checker 翻譯核對員

Translator 翻譯員

Trust Banking Executive 銀行高級職員Typist 打字員

Word Processing Operator 文字處理操作員