第一篇：企業(yè)文化知識競賽試題及答案

企業(yè)文化知識競賽試題

劃線選項為正確選項

1、我院成立于（）年。

A、1958B、1953C、19562、（）年我院被正式命名為“中國建筑科學(xué)研究院”。

A、1976B、1978C、19793、我院（）年改制為科技型企業(yè)。

A、1998B、1999C、20004、我院設(shè)有（）個國家級中心。

A、4B、6C、85、我院有（）位院士，（）位工程設(shè)計大師。

A、23B、32C、226、以下哪些刊物由我院主辦（）。

A、《建筑科學(xué)》、《建設(shè)科技》、《建筑機械》、《工程質(zhì)量》 B、《建筑科學(xué)》、《建筑機械化》、《中國電梯》、《工程質(zhì)量》

C、《建筑科學(xué)》、《工程抗震與加固改造》、《建筑機械》、《城鄉(xiāng)建設(shè)》

7、我院通州研發(fā)基地，總建設(shè)用地面積為（）萬平方米。

A、11B、10C、98、我院通州研發(fā)基地現(xiàn)已建成的實驗室有（）。

A、抗震實驗室、幕墻實驗室、防火實驗室、建材實驗室

B、抗震實驗室、防火實驗室、風(fēng)洞試驗室、節(jié)能與環(huán)境實驗室 C、抗震實驗室、幕墻實驗室、風(fēng)洞試驗室、防火實驗室

9、我院的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃于（）年發(fā)布。

A、2005B、2006C、200710、我院的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分為（）個子戰(zhàn)略。

A、3B、4C、511、我院的企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)是：力爭用三年左右的時間，基本建立起以（）為追求、以（）為宗旨、以（）為基石、以()為核心、以（）為動力的企業(yè)文化體系。A、愛國奉獻促進發(fā)展誠信經(jīng)營人本管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新

B、促進發(fā)展愛國奉獻誠信經(jīng)營人本管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新

C、促進發(fā)展愛國奉獻人本管理誠信經(jīng)營學(xué)習(xí)創(chuàng)新

12、我院的院風(fēng)是：愛國愛院、（）。

A、團結(jié)奮斗B、團結(jié)奮進C、報效祖國

13、我院的戰(zhàn)略定位是：成為政府技術(shù)（），引領(lǐng)行業(yè)科技發(fā)展，具有持續(xù)（）能力和市場競爭力的科技型企業(yè)。

A、支撐創(chuàng)新B、支撐開拓C、依托創(chuàng)新

14、我院的核心價值觀念是：（）社會、追求領(lǐng)先、提升（）、和諧發(fā)展。A、奉獻品質(zhì)B、回報水平C、奉獻水平

15、和諧發(fā)展是我院企業(yè)文化建設(shè)中需要重點強調(diào)的內(nèi)容之一，主要體現(xiàn)在：國家、集體、個人之間的和諧發(fā)展；二級單位之間的和諧發(fā)展；（）；新老同志之間、各類人才之間的和諧發(fā)展。

A、科研與效益之間的和諧發(fā)展

B、經(jīng)營與創(chuàng)收之間的和諧發(fā)展C、科技與經(jīng)營之間的和諧發(fā)展

16、我院的經(jīng)營理念是（）、協(xié)作、創(chuàng)新、（）。

A、領(lǐng)先質(zhì)量B、誠信創(chuàng)收C、誠信效益

17、我院經(jīng)營理念里面，提出了四個創(chuàng)新，分別是：觀念創(chuàng)新、（）、制度創(chuàng)新、（）。

A、管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新

B、科技創(chuàng)新文化創(chuàng)新

C、文化創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新

18、我院的發(fā)展愿景是：具有堅強實力的科技（）型企業(yè)。

A、創(chuàng)新B、研發(fā)C、先導(dǎo)

19、我院的發(fā)展愿景里，“堅強實力”指的是包括（）兩個方面。

A、領(lǐng)軍能力和發(fā)展壯大

B、創(chuàng)新能力和開拓能力C、科研能力和經(jīng)濟實力

20、我院的使命是：為政府提供技術(shù)（），為行業(yè)提供科技（），為人類提供安全、健康、環(huán)保的工作生活環(huán)境，為客戶提供高附加值的解決方案，為員工提供充分的發(fā)展空間。A、依托支撐B、支持支撐C、支持依托

21、全面把握業(yè)主需求，運用我院在建筑各領(lǐng)域的（）能力，為業(yè)主提供高附加值的解決方案是我院競爭實力的體現(xiàn)。

A、領(lǐng)先B、綜合C、協(xié)調(diào)

22、（）是我院在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工認同并遵守的信條，是我院企業(yè)文化能否對我院經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵。A、核心價值觀B、戰(zhàn)略定位C、發(fā)展愿景

23、我院發(fā)展堅持“兩眼看”的方針，一只眼睛看（），一只眼睛看（）。

A、市場行業(yè)B、市場政府C、經(jīng)營科研

24、科技作為我院發(fā)展的基礎(chǔ)，在新的歷史時期應(yīng)發(fā)揮更大的作用。在我院

樹立（）的觀念，讓科研來源于市場，服務(wù)于市場，形成科研與經(jīng)營的良性循環(huán)。

A、經(jīng)營科技B、科技經(jīng)營C、服務(wù)科技

25、“科技需要經(jīng)營”、“科技創(chuàng)造效益”、（）是我院未來將要建立的新觀念。

A、“科技依托經(jīng)營”B、“管理創(chuàng)造效益”C、“管理創(chuàng)造財富”

26、我院企業(yè)文化建設(shè)要從精神、制度和物質(zhì)三個層面入手，以下哪項是物質(zhì)層面建設(shè)的內(nèi)容（）。

A、核心價值觀B、員工手冊C、VI手冊

27、我院標(biāo)志以穩(wěn)固的三角形為主形，CABR的英文縮寫以一組被維護在三角內(nèi)建筑的形式出現(xiàn)。藍色主色的運用，突出了企業(yè)的（）。

A、行業(yè)特征B、高技術(shù)含量C、建筑風(fēng)格

28、以下我院標(biāo)志、中英文全稱標(biāo)準字組合使用不規(guī)范的是（）。A、B、C、29、標(biāo)志是塑造企業(yè)形象的核心元素，我院的主標(biāo)志為（）

A、B、C、30、CMYK是一種專門針對印刷業(yè)設(shè)定的顏色標(biāo)準，代表青、洋紅、黃、黑四種印刷專用的油墨顏色。我院的企業(yè)標(biāo)準色的CMYK值為（）

A、B、C、

第二篇：電力系統(tǒng)企業(yè)文化知識競賽試題(答案)

電力系統(tǒng)的企業(yè)文化知識競賽試題

（答案）

單位（部門）姓名得分

一、單選題（每題1分，共30分）

1.建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，要全面落實（）要求，統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作，大力加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)。

A、“六統(tǒng)一”B、“五統(tǒng)一”C、“四統(tǒng)一”D、“三統(tǒng)一”

2.企業(yè)文化“三大工程”包括（）

A、精品工程、落地工程、評價工程

B、傳播工程、落地工程、管理工程

C、傳播工程、落地工程、評價工程

D、宣傳工程、落地工程、管理工程

3.（）年，公司提出加強人財物集約化管理。

A、2008B、2009C、2010D、2011

4.（）年底，公司形成“五大”體系建設(shè)總體方案和五個專業(yè)子方案。

A、2008B、2009C、2010D、2011

5.（）年，“三集五大”體系建設(shè)在江蘇、重慶公司試點成功，不斷豐富完善。6.7.A、2008B、2009C、2010D、2011（）年，公司二屆二次職代會暨2012年工作會議審議通過“三集五大”體系建設(shè)實施方案。A、2009B、2010C、2011D、2012 從2012年開始，在公司系統(tǒng)進一步深化“三集”管理，全面推進“五大”體系建設(shè)，建立健全相關(guān)配套機制。用（）年時間全面建成“三集五大”體系。

A、1-3B、2-3C、2-4D、3-5

（）是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準則。

A、《國家電網(wǎng)公司員工守則》B、《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》

C、《供電服務(wù)“十項承諾”》D、《員工服務(wù)“十個不準”》

《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，提供24小時電力故障報修服務(wù)，供電搶修人員到達現(xiàn)場的時8.9.間一般不超過：城區(qū)范圍（）分鐘；農(nóng)村地區(qū)（）分鐘；特殊邊遠地區(qū)（）小時。

A、45、90、2B、30、60、2C、45、60、3D、30、90、3

10.供電設(shè)施計劃檢修停電，提前（）天向社會公告。對欠電費客戶依法采取停電措施，提前（）天送達停電通知書，費用結(jié)清后（）小時內(nèi)恢復(fù)供電。

A、3、3、12B、5、5、24C、7、7、24D、7、7、48

11.公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞同志在二屆二次職代會暨2012年工作會議上的報告主題是（）。

A、認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，進一步推動公司科學(xué)發(fā)展

B、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，確保完成全年各項任務(wù)

C、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 提升發(fā)展質(zhì)量，全力加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)

D、全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)

12.公司二屆二次職代會暨2012年工作會議的主要任務(wù)是：認真貫徹（）精神，貫徹落實科

學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)2011年工作，部署2012年任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

A、黨的十七屆六中全會

B、中央經(jīng)濟工作會議

C、中央企業(yè)負責(zé)人會議

D、黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議

13.國家電網(wǎng)公司黨組2012年1號文件的主題是（）。

A、《關(guān)于深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施95598光明服務(wù)工程的意見》

B、《關(guān)于進一步加強員工隊伍建設(shè)不斷提高企業(yè)素質(zhì)的實施方案》

C、《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，促進公司科學(xué)發(fā)展的意見》

D、《關(guān)于全面推進“三集五大”體系建設(shè)的意見》

14.國家電網(wǎng)公司2012年1號文件的主題是（）。

A、《關(guān)于進一步加強員工隊伍建設(shè)不斷提高企業(yè)素質(zhì)的實施方案》

B、《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，促進公司科學(xué)發(fā)展的意見》

C、《關(guān)于全面推進“三集五大”體系建設(shè)的意見》

D、《關(guān)于深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施95598光明服務(wù)工程的意見》

15.2011年，國家電網(wǎng)公司完成固定資產(chǎn)投資（）。

A、2905億元B、3303億元C、3100億元D、3605億元

16.2011年，國家電網(wǎng)公司完成售電量是（）。

A、30925億千瓦時B、30934億千瓦時

C、30940億千瓦時D、30947億千瓦時

17.國家電網(wǎng)公司連續(xù)（）年被國務(wù)院國資委評為業(yè)績考核A級企業(yè)。

A、9B、7C、5D、3

18.國家電網(wǎng)公司在2011年世界500強企業(yè)中排名第（）位。

A、11B、9C、7D、5

19.SG186中的“SG”是（）？

A、國家電網(wǎng)公司英文縮寫。

B、省公司公司英文縮寫。

C、哈局英文縮寫。

20.SG－ERP指的是（）？

A、國家電網(wǎng)公司企業(yè)資金計劃系統(tǒng)

B、國家電網(wǎng)公司企業(yè)人才計劃系統(tǒng)

C、國家電網(wǎng)公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

D、國家電網(wǎng)公司企業(yè)管理計劃系統(tǒng)

21.2011年，省公司實現(xiàn)利潤（）億元。

A、1.14B、1.23C、1.34D、1.44

22.2011年，省公司資產(chǎn)總額（）億元。

A、391.82B、422.81C、430.81D、442.8

123.2011年，省公司售電量（）億千瓦時，首次突破600億千瓦時。

A、605.11B、611.61C、622.91D、654.31

24.2011年，省公司綜合線損率為（）。

A、8.26%B、7.26%C、6.26%D、5.26%

25.2011年，省公司完成電網(wǎng)基本建設(shè)投資（）億元。

A、30.7B、40.7C、51.36D、61.4

26.2011年，省網(wǎng)調(diào)度安全運行超過（）天。

A、10000B、11000C、12000D、13000

27.省公司張建功書記在公司三屆二次職代會暨2012年工作會議上的總結(jié)講話指出，貫徹落實好

會議精神，要真正做到“六個緊密結(jié)合”，不包括（）。

A、要真正做到學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合B、要真正做到局部與全局緊密結(jié)合C、要真正做到思想與行動緊密結(jié)合D、要真正做到改革與穩(wěn)定緊密結(jié)合28.省公司黨組成員、副總經(jīng)理、哈局局長、黨委副書記褚艷芳同志在哈局一屆一次職代會暨2012

年工作會議的報告主題是（）

A、提高認識 認真貫徹“三個建設(shè)”部署 狠抓落實 確保全面完成今年各項任務(wù)

B、強化精益管理 提高發(fā)展質(zhì)量 為深入扎實推進“兩個轉(zhuǎn)變”而努力奮斗

C、深化兩個轉(zhuǎn)變加強三個建設(shè)全力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新跨越

D、堅持改革創(chuàng)新 深化“兩個轉(zhuǎn)變”加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)

29.2011年，哈局售電量為（）億千瓦時, 同比增長8.6%。

A、121.76B、150.33C、160.33D、163.33

30.2011年，哈局綜合線損率（），同比下降0.23%。

A、5.5%B、5.3%C、5.12%D、5%

二、多選題（每題1分，共17分）

1.《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，城市地區(qū)：供電可靠率不低于（），居民客戶端電壓合格率（）；農(nóng)村地區(qū)：供電可靠率和居民客戶端電壓合格率，經(jīng)國家電網(wǎng)公司核定后，由各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司公布承諾指標(biāo)。

A、99.90%B、99.80%C、96%D、94%

2.《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過（）個工作日，低

壓電力客戶不超過（）個工作日，高壓單電源客戶不超過（）個工作日，高壓雙電源客戶不超過（）個工作日。

A、3B、5C、7D、15E、30F、45

3.實施企業(yè)文化傳播工程的重點包括（）。

A、開展企業(yè)文化宣傳

B、開展企業(yè)文化培訓(xùn)

C、開展企業(yè)文化活動

D、開展品牌傳播

E、開展傳播工程重點項目建設(shè)

F、開展企業(yè)文化業(yè)績考核

4.實施企業(yè)文化落地工程的重點包括（）。

A、推進執(zhí)行力建設(shè)

B、推進激勵體系建設(shè)

C、推進制度建設(shè)

D、推進行為規(guī)范落實

E、推進落地工程重點項目建設(shè)

F、推進企業(yè)文化業(yè)績考核

5.實施企業(yè)文化評價工程的重點包括（）。

A、加強企業(yè)文化日常管理

B、加強企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績考核

C、加強企業(yè)文化建設(shè)動態(tài)評估

D、加強企業(yè)文化建設(shè)和管理評選表彰

6.對違反企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求的單位和個人應(yīng)如何處理？（）

A、對違反統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)要求的單位和個人予以通報批評

B、視情況追究相關(guān)責(zé)任

C、責(zé)令整改

D、不做任何處理

7.全面推進“三集五大”體系建設(shè)有何重大意義包括（）。

A、建設(shè)“三集五大”體系是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的迫切需要

B、建設(shè)“三集五大”體系是推進公司科學(xué)發(fā)展的根本要求

C、建設(shè)“三集五大”體系是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路

D、建設(shè)“三集五大”體系是落實中央經(jīng)濟會議的具體實踐

8.江蘇、重慶公司“五大”體系建設(shè)試點成效包括（）。

A、核心業(yè)務(wù)管控能力明顯增強

B、人財物集約化管理進一步深化

C、效率效益、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高

D、隊伍精神面貌發(fā)生深刻變化，試點成功，取得顯著成效

9.2011年，國家電網(wǎng)公司的營業(yè)收入是（），利潤總額是（），資產(chǎn)總額是

（）。

A、16760億元B、16990億元C、510億元D、533億元E、22093億元F、22340億元

10.人力資源“六統(tǒng)一”指（）。

A、人力資源規(guī)劃和計劃統(tǒng)一

B、機構(gòu)設(shè)置和人員編制統(tǒng)一

C、勞動用工制度統(tǒng)一

D、薪酬福利制度統(tǒng)一

E、績效考核制度統(tǒng)一

F、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一

11.財務(wù)“六統(tǒng)一”指（）。

A、統(tǒng)一會計政策

B、統(tǒng)一會計科目

C、統(tǒng)一信息標(biāo)準

D、統(tǒng)一成本標(biāo)準

E、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程

F、統(tǒng)一組織體系

12.財務(wù)“五集中”指（）。

A、會計集中核算

B、資金集中管理

C、資本集中運作

D、預(yù)算集約調(diào)控

E、風(fēng)險在線監(jiān)控

F、薪酬集中發(fā)放

13.省公司“三集五大”體系配套機制建設(shè)包括（）。

A、建立統(tǒng)一的制度體系

B、建立統(tǒng)一的標(biāo)準體系

C、研究開發(fā)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)

D、建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化

E、建立健全安全保障體系

F、建立后勤保障體系

14.省公司“三集五大”體系建設(shè)共分為（）個階段，現(xiàn)處于第（）階段。

A、九B、七C、五D、四

15.省公司黨組1號文提出的五個重點是（）。

A、以落實“三個十條”為重點，爭做為民服務(wù)的表率

B、以實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為重點，爭做全力服務(wù)保障民生的表率

C、以強化服務(wù)監(jiān)督為重點，爭做提升精益服務(wù)品質(zhì)的表率

D、以建設(shè)國家電網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為重點，爭做展示卓越服務(wù)形象的表率

E、以開展“三亮三比三評”為重點，爭做群眾滿意窗口的表率

F、以建設(shè)企業(yè)文化“三大工程”為重點，爭做倫理道德建設(shè)的表率

16.《員工服務(wù)“十個不準”》的具體內(nèi)容包括（）。

A、不準違規(guī)停電、無故拖延送電

B、不準為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位

C、不準工作時間飲酒及酒后上崗

D、不準接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等

17.2012年，哈局重點工作包括（）。

A、堅持積極穩(wěn)妥推進，確保各項改革平穩(wěn)有序

B、突出抓好基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

C、把握重點突破難點，全面提升電網(wǎng)發(fā)展水平

D、加強精益管控，不斷提高企業(yè)經(jīng)營績效

E、堅持依法從嚴治企，確保企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展

F、踐行“四個服務(wù)”宗旨，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

三、填空題（每空0.5分，共45分）

1.企業(yè)文化“五統(tǒng)一”指統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。

2.統(tǒng)一價值理念要求堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的企業(yè)理念，全面加強企業(yè)倫理道德建

設(shè)，將公司使命、宗旨、愿景、企業(yè)精神和核心價值觀，貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的思想認識和一致的價值取向。

3.統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略要求在全公司推行統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑、工作思路和工作方針，自上而下

保持戰(zhàn)略的高度一致性和協(xié)同性，保證戰(zhàn)略的有效落實。

4.統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準要求在公司各層級、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準、技術(shù)標(biāo)準、工作標(biāo)準，做

到凡事都有章可循、有標(biāo)準可依。

5.統(tǒng)一行為規(guī)范要求全面落實公司員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個十條”等規(guī)章制度，培養(yǎng)良

好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，做到遵紀守法、言行一致，自覺維護國家利益和企業(yè)利益。

6.統(tǒng)一公司品牌要求塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強大的社會影響力和感召力。

7.公司使命是奉獻清潔能源、建設(shè)和諧社會。

8.公司宗旨是服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展（簡稱

“四個服務(wù)”）。

9.公司愿景是建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)（簡稱“兩個一流”）。

10.公司的企業(yè)精神是努力超越、追求卓越（簡稱“兩越”精神）。

11.公司的核心價值觀是誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻。

12.公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀（簡稱“一強三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司。

13.公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式（簡稱“兩個轉(zhuǎn)變”）。

14.“三集五大”的基本內(nèi)涵是實施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷管理體系。

15.公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)（簡稱“三個建設(shè)”）。

16.公司科學(xué)發(fā)展的基本工作思路是抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流（簡稱“三抓一創(chuàng)”）。

17.公司科學(xué)發(fā)展的工作方針是集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準化建設(shè)（簡稱“四化”）。

18.品牌建設(shè)“三個統(tǒng)一”的原則是統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌傳播、統(tǒng)一品牌管理。

19.企業(yè)文化“三大工程”是傳播工程、落地工程、評價工程。

20.人力資源集約化管理中的“三定”是指定編、定員、定崗、“三考”是指考勤、考績、考試。

21.國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會提出，公司發(fā)展必須做到的四個堅持，即：必須堅持 “兩個轉(zhuǎn)

變” 不動搖、必須堅持 改革創(chuàng)新 不停滯、必須堅持 依法治企 不懈怠、必須堅持企業(yè)文化建設(shè) 不放松。

22.國家電網(wǎng)公司的品牌傳播口號是你用電、我用心。

23.“三個建設(shè)”指黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)。

24.國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的原則是總體設(shè)計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進。

25.省公司“安全年”活動主題是安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本。

26.管理標(biāo)準是對企業(yè)標(biāo)準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標(biāo)準。

27.技術(shù)標(biāo)準是對企業(yè)標(biāo)準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標(biāo)準

28.工作標(biāo)準是對企業(yè)標(biāo)準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準。

四、問答題（每題2分，共8分）

1.建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義是什么？

答：建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，是公司黨組貫徹落實十七屆六中全會精神，推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要舉措；是全面提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑；是深化“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的必然要求；是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進步的根本動力。

2.《員工守則》的具體內(nèi)容是什么？

答：

（一）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。

（二）忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網(wǎng)品牌。

（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責(zé)。

（四）團結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。

（五）以人為本，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

（六）弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（七）勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。

（八）努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。

3.什么是企業(yè)文化落地工程？

答：實施企業(yè)文化落地工程，就是充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理、推動發(fā)展上的積極作用，大力加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建科學(xué)的“三集五大”管理體系中，與企業(yè)管理相融共進，促進公司在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)價值觀管理，推動公司科學(xué)發(fā)展。

4.“兩越”精神的基本內(nèi)涵是什么？

答：“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時俱進、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公司及員工以黨和國家利益為重，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準看齊，向更高目標(biāo)邁進。

第三篇：企業(yè)文化知識競賽試題

企業(yè)文化知識競賽試題

總分100分

單位 姓名 得分

一、填空題（每題2分，共20分）

1、我們企業(yè)的企業(yè)精神是。

2、企業(yè)文化分為企業(yè) 文化、企業(yè) 文化、企業(yè) 文化三個層次。

3、企業(yè)標(biāo)志在各種底色上的應(yīng)用比較常見，必須嚴格按照標(biāo)志結(jié)構(gòu)、尺寸等比例放大或者縮小，以保證標(biāo)志整體在任何情況下不變形。集團公司標(biāo)志圖長寬比為

，字長寬比為，標(biāo)志最小使用規(guī)格為。

4、葉劍英元帥為紀念鐵道兵成立三十周年題詞：“，鐵道兵前無險阻；，鐵道兵前無困難”。這是對鐵道兵精神的準確描述。

5、我們的兩首企業(yè)歌曲分別是 和。

6、公司銘牌是公司形象的重要代表，銘牌牌面內(nèi)容包括

標(biāo)志和 全稱及 全稱。

7、開工典禮、竣工典禮、各類會議所用的條幅、彩旗以及項目部的大門門牌，均應(yīng)按規(guī)范制作，在各單位名稱前必須冠以 標(biāo)志。

8、集團公司標(biāo)志是在股份公司標(biāo)志的基礎(chǔ)上于特定位置加入。

9、集團公司企業(yè)文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃確定的基本任務(wù)簡稱“ ”戰(zhàn)略，即規(guī)范三大系統(tǒng)，抓住三大重點，推進三項工程，抓好九項工作。

10、中國鐵建的奮斗目標(biāo)是：在本世紀中葉成為中國建筑業(yè)的 和具有國際競爭力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的。

二、選擇題（每題3分，共30分）

1、下列關(guān)于安全帽的圖示，唯一適用于集團公司所有項目部使用的一項是。

A：圖1

B：圖2

C：圖3

2、中國鐵建企業(yè)標(biāo)志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。

A、紅 B、黑 C、黃 D、藍

3、集團公司企業(yè)文化建設(shè)在視覺識別系統(tǒng)運用中，企業(yè)標(biāo)準漢字字體為，英文字體為。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體

4、項目經(jīng)理部要在營區(qū)顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為

旗，右為

旗，三面旗幟的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。

A、國旗 B、股份公司旗 C、下屬單位旗

５、企業(yè)標(biāo)準用色為中鐵藍、中鐵紅、，企業(yè)輔助用色有淡藍、洋紅、金黃色、、黑色。

A：中鐵黃 B：中鐵黑 C：灰色 D：銀灰色

6、由紅色和藍色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關(guān)主體，其中斜線按

度分割。

A：30 B：45 C：90

7、桌旗的規(guī)格：帶座寬為

，高為。A、300mm B、310mm C、320mm

8、項目部的門牌上使用的企業(yè)標(biāo)志為。

A、股份公司標(biāo)志 B、集團公司標(biāo)志 C、自行設(shè)計的項目標(biāo)志

9、集團公司所屬子（分）公司桌旗由 和

兩部分構(gòu)成。A、集團公司標(biāo)志 B、股份公司標(biāo)志 C、集團公司名稱 D、子（分）公司名稱

10、“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業(yè)的。A、價值觀 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)目標(biāo) D、企業(yè)管理方針

四、判斷題（每題2分，共20分）

1、企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。()

2、不完整的股份公司標(biāo)志配上“中國鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。()

3、股份公司所屬三級單位（工程公司）桌旗上“中國鐵建”與單位名稱的字體及大小可以不一致。()

4、工地安插帶有股份公司標(biāo)志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用，另一方面可以顯示企業(yè)的文化底蘊，是優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境的行為。()

5、辦公室、會議室必須布置企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念系統(tǒng)牌和桌旗。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機構(gòu)圖。()

6、工程項目駐地的企業(yè)標(biāo)志、旗幟、理念系統(tǒng)牌的正確布置直接關(guān)系到企業(yè)品牌形象的確立與對外傳播。()

7、經(jīng)營理念不屬于企業(yè)文化的范疇。()

8、施工現(xiàn)場彩門上方必須有企業(yè)標(biāo)志及單位名稱，彩門兩旁的對聯(lián)則可根據(jù)工程特征自行擬定。()

9、工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍色配醒目的黃色而組成。（）

10、在現(xiàn)場彩門、營區(qū)大門和條件允許的工地圍欄、圍墻及自有的大中型機械設(shè)備、車輛上噴繪醒目的股份公司標(biāo)志或集團公司標(biāo)志有利于企業(yè)形象傳播。（）

五、簡答題（20分）

1、請描述我們企業(yè)標(biāo)志的圖案構(gòu)成并簡述其涵義（5分）

2、“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”是我們企業(yè)的價值觀，請談?wù)勛约簩@一核心理念內(nèi)涵的基本理解。（5分）

3、如何優(yōu)化項目室內(nèi)、室外及施工現(xiàn)場環(huán)境？（10分）

六、論述題（10分）

談?wù)勀阏J為本單位或項目在企業(yè)文化建設(shè)中做得不足的方面，并提出整改建議(背面可答題)。

第四篇：一輕企業(yè)文化知識競賽試題

一輕企業(yè)文化知識競賽試題

1、請問北京一輕最初成立于哪一年？叫什么名字？

答：北京一輕的前身是1958年成立的北京市輕工業(yè)局。

2、北京一輕何時更名為北京市輕工業(yè)公司？ 答：1965年

3、北京一輕何時更名為北京市第一輕工業(yè)局？ 答：1966年

4、北京一輕何時更名為北京市第一輕工業(yè)總公司？ 答：1983年

5、北京一輕哪一年被國家體改委、北京市政府批準作為百戶現(xiàn)代企業(yè)試點單位，依法注冊為北京一輕總公司？ 答：1993年

6、北京一輕哪一年被確定為北京市建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位，更名為北京一輕集團有限責(zé)任公司？ 答：1996年

7、北京一輕哪一年被北京市政府二次授權(quán)，更名為北京一輕控股有限責(zé)任公司？ 答：2000年

8、北京一輕是什么類型的企業(yè)？ 答：北京一輕是由北京國有資本經(jīng)營管理中心出資、隸屬于北京市國資委的大型國有獨資公司。

9、目前北京一輕有多少所屬企業(yè)？

答：直屬企事業(yè)單位18家，中外合資企業(yè)15家。

10、目前，北京一輕有多少項管理制度？ 答：43項。

11、目前，北京一輕擁有多少個中國馳名商標(biāo)？分別是什么？ 答：五個中國馳名商標(biāo)，分別是紅星、大豪、星海、金魚、龍徽

12、目前，北京一輕擁有多少個中華老字號？分別是什么？ 答：四個中華老字號，分別是義利、紅星、中華、星海。

13、目前，北京一輕有幾個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是什么？ 答：一個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是北京紅星股份有限公司的北京二鍋頭酒傳統(tǒng)釀造技藝。

14、目前，北京一輕擁有多少個北京市著名商標(biāo)，分別是什么？

答：13個，分別是龍徽、清華陽光、奧琪、寶貝、歐珀萊、熊貓、金魚、星海、義利、五星、夜光杯、古鐘、紅星。

15、目前，北京一輕擁有多少個北京知名品牌？分別是什么？

答：8個北京知名品牌，分別是星海、大豪、紅星、龍徽、義利、歐珀萊、金魚、三一。

16、北京一輕積極引入戰(zhàn)略合作伙伴，打造了一批具有國際影響力的合資企業(yè)，請說出五個具有代表性的企業(yè)。

答：利樂包裝（北京）有限公司、資生堂麗源化妝品有限公司、北京博士倫眼睛護理產(chǎn)品有限公司、北京百事可樂飲料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京樂金日化有限公司。

17、簡述一輕“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略？

答：“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略，即打造七大產(chǎn)業(yè)集團（首都酒業(yè)集團、星海鋼琴集團、大豪縫繡電控集團、玻璃集團、京紙集團、一輕食品集團、一輕日化集團），一個研究院（一輕研究院）和三個管理中心（一輕產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、一輕資產(chǎn)管理中心、一輕資本管理中心）。

18、“十二五”期間，一輕重點發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)是什么？ 答：現(xiàn)代都市工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

19、一輕構(gòu)建“雙輪”驅(qū)動和經(jīng)營新格局是指什么？

答：構(gòu)建科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。

20、新中國第一家國營釀酒廠是哪個企業(yè)？ 答：華北酒業(yè)專賣公司實驗廠即北京紅星股份有限公司的前身，始建于1949年 5月，是中央稅務(wù)局籌建的我國第一家國營釀酒廠。

21、北京龍徽釀酒有限公司的品牌理念是什么？擁有幾大葡萄酒品牌？ 答：龍行天下、徽記至尊為品牌理念的北京龍徽釀酒有限公司，擁有龍徽、中華、夜光杯三大葡萄酒品牌。

22、中國第一家樂器工廠的名字？

答：1949年6月1日創(chuàng)建的人民藝術(shù)服務(wù)社是中國第一家樂器工廠，即北京星海鋼琴集團公司的前身。

23、中國縫制設(shè)備電控領(lǐng)域的第一品牌是什么？這個企業(yè)創(chuàng)造了什么樣的市場奇跡？

答：大豪公司，創(chuàng)造出“哪里有繡花機，哪里就有大豪”的市場奇跡。

24、北京玻璃集團公司擁有哪些著名品牌？

答：“博美”牌硼硅玻璃制品、“清華陽光”牌熱水器、博士倫隱形眼鏡等。

25、北京京紙集團曾有幾個產(chǎn)品曾經(jīng)獲得國家金銀質(zhì)獎？ 答： 7個。

26、一輕食品集團擁有的兩大知名品牌是什么？ 答：義利，北冰洋。27、30年前，中國的第一瓶洗滌靈在哪個企業(yè)問世？現(xiàn)屬于哪家企業(yè)？這個企業(yè)旗下?lián)碛心男┢放疲?/p>

答：北京日化二廠，現(xiàn)屬于北京一輕日化公司，旗下?lián)碛小敖痿~”、“寶貝”、“熊貓”、“歐珀萊”等品牌。

28、北京一輕研究院的戰(zhàn)略定位是什么？

答：立足一輕，面向市場，服務(wù)社會，走向世界。29、2012年10月31日，國家電光源質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（北京）與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署共同建立了什么機構(gòu)？ 答：全球高效照明技術(shù)中心

30、北京一輕高級技術(shù)學(xué)校設(shè)有哪四大專業(yè)群？ 答：計算機、機電、食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

31、一輕企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是什么？

答：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持社會主義核心價值體系，融入“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一輕核心價值觀為中心，以轉(zhuǎn)變員工觀念和規(guī)范員工行為為著力點，服務(wù)一輕“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略、促進北京一輕做強做優(yōu)，凝練、提升具有時代特征、行業(yè)特點和北京一輕特色的企業(yè)文化，增強北京一輕軟實力，為全面實現(xiàn)北京一輕集團化發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提

供強有力的文化支撐。

32、一輕企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是什么？

答：建立北京一輕企業(yè)文化體系，形成內(nèi)涵豐富的價值理念、科學(xué)規(guī)范的行為準則、和諧共進的團隊氛圍、積極負責(zé)的社會形象，使一輕企業(yè)文化建設(shè)與一輕的經(jīng)濟發(fā)展相匹配。

33、一輕企業(yè)文化征集活動征集到多少作品？

答：一輕企業(yè)文化征集活動共收到企業(yè)文化理念條目174條，LOGO設(shè)計作品10件，一輕之歌歌詞3件，詞曲1件。

34、一輕企業(yè)制度文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 答：把價值理念滲透于制度體系建設(shè)之中，促進企業(yè)文化與企業(yè)管理的深度融合，以文化變革管理，不斷健全完善適合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，努力提升企業(yè)科學(xué)管理水平。

35、一輕企業(yè)行為文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？ 答：以文化引導(dǎo)職工行為，把價值理念內(nèi)化為開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和處理內(nèi)外關(guān)系的經(jīng)營準則、經(jīng)營思想，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；完善員工行為準則，培養(yǎng)員工自我管理的習(xí)慣意識，增強道德約束能力。

36、一輕企業(yè)形象文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？

答：用文化塑造企業(yè)品牌，打造良好的員工形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象和環(huán)境形象，規(guī)范企業(yè)標(biāo)識，建立企業(yè)與公眾的良好關(guān)系，提高企業(yè)的知名度、美譽度。

37、一輕企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是什么？

答：全員參與、講求實效、突出特色、系統(tǒng)運作。

38、全員參與原則的具體內(nèi)容是什么？

答：上下結(jié)合充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用和全體員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，動員引導(dǎo)員工成為企業(yè)文化的積極推行者、自覺實踐者，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，促進員工發(fā)展。

39、講求實效原則的具體內(nèi)容是什么？

答：借助必要的載體和抓手，使精神、制度、行為、形象四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)能夠為企業(yè)的科學(xué)管理和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。

40、突出特色原則的具體內(nèi)容是什么？

答：結(jié)合北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展定位，即都市工業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特點，牢牢把握北京一輕歷史、現(xiàn)狀和未來，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的企業(yè)文化。

41、系統(tǒng)運作原則的具體內(nèi)容是什么？

答：整體設(shè)計，分步推進，分層次落實。圍繞北京一輕發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排，把企業(yè)文化建設(shè)同北京一輕生產(chǎn)經(jīng)營工作和思想政治工作等各項工作相結(jié)合。

42、一輕企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)歷了幾個步驟，具體內(nèi)容是什么？

答：經(jīng)歷了八個步驟，一是建立組織機構(gòu)、二是學(xué)習(xí)調(diào)研、三是聘請專業(yè)公司、四是開展企業(yè)文化征集活動、五是形成初步方案、六是征求意見、七是完成文案定稿、八是宣傳推進。

43、一輕企業(yè)文化征集活動征集的內(nèi)容是什么？

答：一輕企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等理念條目，一輕標(biāo)識和“北京一輕之歌”（詞、曲）。

44、一輕企業(yè)文化建設(shè)的保障措施是什么？ 答：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加大宣傳力度。

（三）廣泛發(fā)動群眾。

45、塑造先進企業(yè)文化的作用是什么？

答：塑造先進的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇；是增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。

46、企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的集中表現(xiàn)，主要表現(xiàn)在幾個方面？

答：主要表現(xiàn)在四個方面：企業(yè)文化是精神和物質(zhì)的統(tǒng)一；企業(yè)文化是理念、價值觀與規(guī)章制度的統(tǒng)一；企業(yè)文化是管理理論與管理方法的統(tǒng)一；企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)識別系統(tǒng)的統(tǒng)一。

47、一輕加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義是什么？

答：一輕在加強集團管控、推進“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，必將伴隨不同企業(yè)文化的碰撞和融合，規(guī)范、提煉一輕企業(yè)使命、愿景、價值觀，加強一輕總體企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮集團文化凝聚、引領(lǐng)作用，意義重大，勢在必行。這是一輕貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神的重要舉措，更是一輕推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的內(nèi)在要求。

48、集團公司與所屬企業(yè)一般有幾個紐帶來維系，分別是什么？

答：集團公司與所屬企業(yè)一般有四個紐帶來維系。第一個紐帶是資本紐帶，第二是行政紐帶，第三是業(yè)務(wù)紐帶，第四是文化紐帶。

49、在一輕企業(yè)文化構(gòu)建過程中，如何處理好集團文化與所屬企業(yè)子文化之間的關(guān)系？

答：集團文化應(yīng)該具有包容性、時代性、引領(lǐng)性，主要應(yīng)在企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)視覺識別系統(tǒng)進行統(tǒng)一、規(guī)范和要求，但是又不能完全替代所屬企業(yè)的文化建設(shè)。所屬企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該在集團總體文化體系框架下體現(xiàn)多樣性。集團文化和所屬企業(yè)文化應(yīng)該是相互推動的關(guān)系。120、一輕企業(yè)文化推廣第一個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

答：導(dǎo)入期的主要工作是圍繞企業(yè)文化的宣貫來展開，通過大范圍、高密度的宣傳培訓(xùn)，使一輕廣大員工認知、認同一輕文化核心理念。

一、召開全系統(tǒng)大會，宣傳展示一輕企業(yè)文化建設(shè)取得的初步成果。

二、發(fā)放一輕企業(yè)文化手冊，完成總部全員培訓(xùn)，使總部全體員工熟知一輕企業(yè)文化，會唱一輕之歌。

三、組織完成對一輕下屬單位宣傳干部的培訓(xùn)。

四、強化全系統(tǒng)企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，營造氛圍，擴大宣傳覆蓋面。

五、組織全系統(tǒng)企業(yè)之歌演唱大賽活動，一輕之歌為指定演唱曲目。

50、一輕企業(yè)文化推廣第二個階段的工作目標(biāo)是什么？

答：

一、企業(yè)文化管理機構(gòu)有效運作，各項文化管理活動有序開展，外部對企業(yè)文化認知有較大提升。

二、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認同，成為自覺的行為準則。

三、完成一輕總部人力資源制度的修訂和完善，使之符合一輕企業(yè)文化理念。

四、各下屬企業(yè)子文化建設(shè)工作有序推進。

51、一輕企業(yè)文化推廣第三個階段的工作內(nèi)容和目標(biāo)是什么？

答：

一、召開全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗交流大會，全面推進各單位企業(yè)文化建設(shè)工作。

二、具備規(guī)范、有效的企業(yè)文化管理的組織和能力，調(diào)整、提升經(jīng)營管理理念。

三、企業(yè)文化成為管理者最主要的管理語言和管理手段。

四、員工能夠自覺按照企業(yè)文化理念規(guī)范自身行為。

五、企業(yè)文化持續(xù)宣傳，持續(xù)改進，不斷完善。

52、一輕企業(yè)文化問卷調(diào)查活動問卷發(fā)放情況是怎樣的？

答：下發(fā)問卷274份，其中二級企業(yè)208份、總部66份，調(diào)查問卷覆蓋一輕所

有二級企業(yè)及總部各處室。

53、一輕之歌的詞曲作者是誰？

答：集體作詞 車行改詞 李需民作曲

54、一輕企業(yè)文化體系包括哪些基本內(nèi)容？

答：一輕企業(yè)文化體系包括企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、一輕企業(yè)文化手冊、一輕企業(yè)之歌和一輕企業(yè)宣傳片。

55、一輕企業(yè)視覺識別系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？ 答：一輕LOGO、VI手冊。

56、一輕企業(yè)標(biāo)識造型取自什么？

答：一輕企業(yè)標(biāo)識造型意向取自中國太極圖，寓意陰陽和合，互為因果，生生不息，暢通無極。同時圖形似雙手“互”握，體現(xiàn)一輕整體的凝聚力。

57、一輕企業(yè)標(biāo)識含義是什么？

答：一輕logo暗含字母Y和Q，即一輕的首字母；上下兩個字母“Y”根據(jù)太極圖案旋轉(zhuǎn)互動，既有力量感，又兼具平衡。向右傾斜似人跑動形態(tài)，動感強，其中暗含突破、發(fā)展、創(chuàng)造、財富等多重含義；整體造型輪廓形似大寫的“Q”，紅藍雙色輪廓又似兩個Q互握、纏繞，整體視覺體驗穩(wěn)重不失靈動感，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展處于良性循環(huán)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，具有較強的視覺沖擊力和審美效果。

58、一輕VI手冊由幾部分組成？

答：一輕VI手冊由基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)兩部分組成?；A(chǔ)部分包括標(biāo)志釋義、矢量圖、標(biāo)志應(yīng)用形式、組合規(guī)范及標(biāo)準色；應(yīng)用系統(tǒng)詳細說明了標(biāo)志的實際應(yīng)用規(guī)范內(nèi)容。

59、一輕企業(yè)文化理念包含多少條目？分別是什么？

答：11條。分別是：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、品牌理念、管理理念、企業(yè)作風(fēng)、人才理念、廉潔理念、企業(yè)宣傳語。60、一輕企業(yè)愿景是什么？

答：建設(shè)具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團。61、一輕企業(yè)愿景的基本釋義是什么？

答：集團化戰(zhàn)略是北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)。作為面向未來的輕工產(chǎn)業(yè)集團，北京一輕在輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域要有前瞻的視野和國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，要明確產(chǎn)業(yè)定位，不僅做北京、中國有重要影響力的集團化企業(yè)，也要在市場占有率、產(chǎn)品品質(zhì)等方面形成國際競爭力。62、一輕企業(yè)使命是什么？

答：創(chuàng)新都市工業(yè)

創(chuàng)造美質(zhì)生活

63、一輕企業(yè)使命中創(chuàng)新和創(chuàng)造的含義分別是什么？

答：創(chuàng)新：北京一輕在都市工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路；創(chuàng)造：在新的發(fā)展時期，北京一輕更致力于滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)生活需求，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，扮美百姓生活，創(chuàng)造美好的現(xiàn)代品質(zhì)生活體驗。64、一輕企業(yè)使命體現(xiàn)了哪兩大戰(zhàn)略使命？ 答：一是要創(chuàng)新發(fā)展都市工業(yè)，以現(xiàn)代都市工業(yè)為主導(dǎo)，積極向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)延伸，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做強做大北京都市工業(yè)；二是要服務(wù)社會、服務(wù)百姓，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活需求，為人們創(chuàng)造更優(yōu)、更美的新生活。同時，創(chuàng)新都市工業(yè)也是為了更好地創(chuàng)造美質(zhì)生活。65、一輕企業(yè)價值觀是什么？ 答：同創(chuàng)

同贏

同享

66、一輕企業(yè)價值觀中“同”的含義是什么？

答：同：包含同心協(xié)力、同工異曲、同舟共濟、同甘共苦等多重含義，強調(diào)和諧、合作、聚力；同，是處理一輕與上下游企業(yè)，一輕集團內(nèi)部各企業(yè)，一輕與消費者、與社會各種關(guān)系的價值出發(fā)點，也是指導(dǎo)一輕員工行為的基本價值觀。67、一輕企業(yè)價值觀在新的戰(zhàn)略發(fā)展時期強調(diào)什么？

答：傳承原有文化的同時，新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，北京一輕更崇尚開放創(chuàng)新的價值觀，強調(diào)同創(chuàng)、同贏、同享。強調(diào)在“同”的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)造贏得市場、贏得發(fā)展、贏得未來，共享成功。68、一輕企業(yè)精神是什么？ 答：激情有為 求是創(chuàng)新

69、簡述一輕企業(yè)精神的基本釋義。

答：北京一輕在多年發(fā)展歷程中形成了實事求是，積極奉獻的企業(yè)精神。在新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，北京一輕特別強調(diào)求是精神，崇尚創(chuàng)新精神。求是，即求真務(wù)實，善于探尋事物發(fā)展的規(guī)律；創(chuàng)新，要敢于打破常規(guī)，走發(fā)展之路，走未來之路，讓創(chuàng)新精神為企業(yè)插上飛翔的翅膀。70、一輕經(jīng)營理念是什么？

答：品為尊

厚載道

信至成行至遠 71、簡述一輕經(jīng)營理念基本釋義。

答：北京一輕以品質(zhì)和品牌為尊，以厚德載物，追求企業(yè)常勝之道、長遠之道；同時強調(diào)誠信至成，堅守誠信，才能成就發(fā)展之道，獲得大成。體現(xiàn)一輕追求品質(zhì)、強化品牌，以誠信為本的經(jīng)營思想。72、一輕品牌理念是什么？ 答：超越品質(zhì)

成就品牌

73、簡述一輕品牌理念的基本釋義。

答：品質(zhì)：體現(xiàn)了北京一輕品牌的價值訴求，既代表產(chǎn)品的最優(yōu)品質(zhì)，也代表滿足百姓不斷提升的品質(zhì)需求；品質(zhì)并不等同于品牌，品牌內(nèi)涵是品質(zhì)＋文化+市場，在品質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)上，更突出文化的內(nèi)涵、情感的聯(lián)系、市場的認同。品質(zhì)是一輕品牌建設(shè)的起點，超越品質(zhì)，體現(xiàn)了北京一輕永遠追求一流、要做就做最好品牌的文化思維。

74、一輕管理理念是什么？ 答：細節(jié)筑卓越

執(zhí)行創(chuàng)非凡

75、簡述一輕管理理念的基本釋義。

答：企業(yè)系統(tǒng)中，只有每一個崗位，每一個工作細節(jié)都能做好，才能成就企業(yè)大業(yè)。細節(jié)的日積月累，添磚加瓦，才能筑就企業(yè)卓越的未來；執(zhí)行，對員工個人而言是高效的工作能力；對團隊而言是高水平的運作能力；對企業(yè)而言是統(tǒng)籌發(fā)展之力。執(zhí)行有效，使命必達，企業(yè)才能成就非凡之道?！凹毠?jié)筑卓越、執(zhí)行創(chuàng)非凡”突出強調(diào)在企業(yè)管理中細節(jié)與執(zhí)行力的完美結(jié)合。76、一輕企業(yè)作風(fēng)是什么？ 答：惟實

惟效

惟新

77、一輕企業(yè)作風(fēng)中“惟”的含義是什么？

答：北京一輕強調(diào)“惟實、惟效、惟新”的企業(yè)作風(fēng)。惟，強調(diào)從心里崇尚。78、一輕企業(yè)作風(fēng)中“實”的含義是什么？

答：實，務(wù)實、扎實、實際、實在，強調(diào)北京一輕的工作作風(fēng)必須腳踏實地，實事求是。

79、一輕企業(yè)作風(fēng)中“效”的含義是什么？

答：效，高效率，市場機遇稍縱即逝，高效才能調(diào)動企業(yè)戰(zhàn)艦高速運行，把握先機。

80、一輕企業(yè)作風(fēng)中“新”的含義是什么？

答：新，創(chuàng)新，創(chuàng)新是北京一輕任何工作的出發(fā)點，是一輕事業(yè)的動力原點。創(chuàng)新才有突破、創(chuàng)新才有創(chuàng)造，創(chuàng)新的作風(fēng)才能帶來創(chuàng)新的成果。81、一輕企業(yè)作風(fēng)強調(diào)一輕崇尚什么？ 答：“惟實、惟效、惟新 ”強調(diào)北京一輕崇尚務(wù)實、高效、創(chuàng)新的作風(fēng)，三者缺一不可。

82、一輕人才理念是什么？ 答：崇德尚才

能者有位

83、一輕堅持什么樣的人才觀？

答：一輕堅持德才相濟、以市場為導(dǎo)向的人才觀。給符合企業(yè)發(fā)展需要的各類、各層次人才以充分施展才能的舞臺，使經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才隊伍都能健康有活力地發(fā)展。

84、一輕廉潔理念是什么？ 答：正人正己

崇廉興企 85、一輕廉潔文化強調(diào)什么？

答：北京一輕的廉潔文化，特別強調(diào)正人正己，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理者要率先垂范、以身作則，欲做事先做人，己身正才能推己及人。86、一輕企業(yè)宣傳語是什么？ 答：美質(zhì)生活

一輕制造

87、一輕企業(yè)宣傳語的中的“一輕制造”體現(xiàn)了什么？ 答：“一輕制造”體現(xiàn)了北京一輕的產(chǎn)業(yè)定位，以及產(chǎn)品的品質(zhì)特性和品牌效應(yīng)。88、為什么一輕以“美質(zhì)生活 一輕制造”為企業(yè)主打宣傳語？

答：以“美質(zhì)生活一輕制造”為企業(yè)主打宣傳語，既簡潔大氣，又親切親和，既能較好地體現(xiàn)一輕的產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)使命，又能較好體現(xiàn)一輕產(chǎn)品與百姓生活密切相關(guān)的特點，辨識度高，便于傳播。89、員工行為規(guī)范的作用是什么？ 答：行為規(guī)范是企業(yè)全體成員遵守的行為準則，是群體活動能夠保持有條理性和協(xié)同一致的必要條件，對企業(yè)成員的行為方向起著重要的影響和制約作用。每一位“一輕人”的一言一行均代表北京一輕企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)貌，體現(xiàn)企業(yè)文化。

90、一輕員工行為規(guī)范分為幾個層次？

答：三個層次，分別是基層員工行為規(guī)范、中層管理者行為規(guī)范、高層管理者行為規(guī)范。

91、一輕基層員工行為規(guī)范是什么？

答：愛崗敬業(yè)、遵規(guī)明禮、重學(xué)求知、忠誠守信。92、愛崗敬業(yè)的含義是什么？

答：北京一輕是一輕員工共同的“家”。立足崗位，勤勉敬業(yè)，做好本職就是共同經(jīng)營、共同托舉起一輕這個大“家”。93、遵規(guī)明禮的含義是什么？

答：規(guī)章制度是企業(yè)經(jīng)營的底線，現(xiàn)代文明是和諧企業(yè)的坐標(biāo)；遵章守紀、文明有禮是負責(zé)任的一輕人對社會的鄭重承諾。

94、重學(xué)求知的含義是什么？

答：學(xué)習(xí)型的企業(yè)需要學(xué)習(xí)型的員工，從書本中學(xué)習(xí)、從工作中學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷積淀自身的知識、素質(zhì)和能力，重學(xué)不倦、敏學(xué)求知，未來會更精彩。95、忠誠守信的含義是什么？

答：誠信是一切道德的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的根本，也是一輕員工最重要的品德。忠于職守、忠于事業(yè)、堅守誠信，則無愧我心。96、一輕中層管理者行為規(guī)范是什么？

答：忠于職守、高效力行、務(wù)實創(chuàng)新、合融共進。97、忠于職守的含義是什么？

答：職無巨細，守崗有責(zé)。忠于職守、克己奉公是一個中層管理者必備的素質(zhì)。忠于職守，就是忠于事業(yè)、忠于企業(yè)。

98、高效力行的含義是什么？

答：中層是企業(yè)高層決策的貫徹者和執(zhí)行者，對北京一輕這一大型企業(yè)集團，一支勇于擔(dān)當(dāng)、高效力行的中層管理隊伍，是決勝市場的基礎(chǔ)。99、務(wù)實創(chuàng)新的含義是什么？

答：既要腳踏實地，實事求是，又要銳意創(chuàng)新，開拓進取，善于用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)工作，務(wù)實與創(chuàng)新缺一不可、有機統(tǒng)一。100、一輕高層管理者行為規(guī)范是什么？

答：厚德立信、睿思遠謀、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含義是什么？

答：人是一輕的第一資源。高層管理者要有知人、識人、用人的慧眼，使德才相濟、能級相符、績酬相聯(lián)，給不同類型、不同特質(zhì)的人才以充分施展才能的無限的舞臺。

102、公正清廉的含義是什么？

答：公則明，廉則威。公正清廉，心底無私天地寬。高管團隊廉潔從業(yè)，率先垂范，員工充分信任，上下同心，增強凝聚力、向心力。103、請問一輕之歌歌詞第一段的內(nèi)容是什么？ 答：星海的浪花彈奏黃河的交響

醉人的紅星飄溢八百年酒香

嬉水的金魚游進了千家萬戶

大豪的金線織出五色的春光

104、一輕之歌歌詞第一段里面寫了哪幾個企業(yè)？ 答：星海、紅星、金魚、大豪四個企業(yè)。

105、請問一輕之歌歌詞第二段的內(nèi)容是什么？ 答： 超越品質(zhì)成就品牌上金榜

業(yè)績刻在輕工產(chǎn)業(yè)的豐碑上

從生活中來我們向百姓走去

北京一輕的名字就是擔(dān)當(dāng)

106、請問一輕之歌歌詞第三段的內(nèi)容是什么？ 答：晶瑩的玻光親吻窗外的月亮

飄香的紙墨書寫五千年華章

義利的食品承傳了先義后利

至尊的徽記閃耀巨龍的光芒

107、一輕之歌歌詞第三段里面寫了哪幾個企業(yè)？

答：玻璃、京紙、義利、龍徽四個企業(yè)。

108、請問一輕之歌歌詞第四段的內(nèi)容是什么？ 答：科技興企人才強企是力量

榮譽刻在社會民生的口碑上

從創(chuàng)業(yè)中來我們向創(chuàng)新走去

北京一輕的名字就是自強 109、一輕宣傳片的主題是什么？

答：一輕宣傳片包括一輕歷史、品牌和成就，三大產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)形象介紹三個部分，展示了一輕“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略取得的成果，體現(xiàn)了一輕人在傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中始終致力于以不變的品質(zhì)為變化的世界創(chuàng)造更加美好生活的信念和追求。

110、簡述文化對于企業(yè)發(fā)展的影響。

答：文化是一個企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風(fēng)貌，對企業(yè)發(fā)展的影響是根本性的、長期性的，是企業(yè)凝聚力、發(fā)展力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要源泉，也是增強企業(yè)核心競爭力的重要因素。

111、黨的十八大報告中關(guān)于文化的重要性是怎樣論述的？ 答：黨的十八大報告指出，扎實推進社會主義文化強國建設(shè)，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。

112、為什么說加強企業(yè)文化體系建設(shè)是一輕發(fā)展的內(nèi)在要求？

答：推進“7+1+3”集團化發(fā)展戰(zhàn)略，把一輕建成“具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團”，離不開優(yōu)秀文化的支撐；加強一輕企業(yè)文化體系建設(shè)，發(fā)揮集團母文化的凝聚、引領(lǐng)作用，引導(dǎo)下屬企業(yè)建立和完善子文化體系，是一輕推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的內(nèi)在要求。113、為什么要對企業(yè)文化進行宣傳和推廣？

答：一輕企業(yè)文化的宣傳和推廣，是一輕面對新形勢、新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇。以統(tǒng)一的企業(yè)愿景、使命、價值觀，統(tǒng)領(lǐng)全系統(tǒng)各企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、品牌功能、凝聚功能和激勵功能，是一輕在市場競爭中永葆活力、持續(xù)發(fā)展的精神動力。114、如何正確處理好企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新的關(guān)系？

答：企業(yè)文化建設(shè)是一個文化傳承和不斷創(chuàng)新的過程。傳承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辨證地揚棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時代精神、體現(xiàn)時代發(fā)展方向的文化，才是有生機活力的文化。在堅持傳承的同時，更崇尚不斷創(chuàng)新的價值觀。只有創(chuàng)新才有突破、只有創(chuàng)新才有創(chuàng)造，一輕要打造具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團，創(chuàng)新是必經(jīng)之路。

115、一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律是什么？

答：傳承、創(chuàng)新、發(fā)展是一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律。傳承是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的，創(chuàng)新既是手段，也是靈魂。

116、如何正確處理好母文化與子文化的關(guān)系？ 答：一輕企業(yè)文化體系定位于集團母文化，是一輕及所屬企業(yè)多年積累的優(yōu)秀文化的規(guī)范、凝練、提升的成果，也是一輕企業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，對下屬企業(yè)具有引領(lǐng)、指導(dǎo)作用。集團母文化體現(xiàn)企業(yè)文化的統(tǒng)一性，即共性，各企業(yè)的子文化是指企業(yè)文化的差異性，即個性。在堅持統(tǒng)一性的同時，要大力培育多元化的企業(yè)文化。一輕所屬企業(yè)眾多，行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，企業(yè)形成歷史、規(guī)模特點、所處環(huán)境和地位作用各不相同，必然存在明顯的文化差異。要在集團

母文化的引領(lǐng)下，培育多元化的企業(yè)文化。通過上上下下的共同努力，形成一輕系統(tǒng)既有整體優(yōu)勢又有個性彰顯、完整的全方位立體化企業(yè)文化建設(shè)體系。117、企業(yè)文化導(dǎo)入期最重要的任務(wù)是什么？

答：是讓廣大職工認識、認知和認同一輕企業(yè)文化，使之“入腦入心、內(nèi)化于心、外化于行”。一輕的企業(yè)愿景、使命、價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神，應(yīng)該成為一輕員工普遍的價值取向和員工堅定的信仰，118、一輕企業(yè)文化實施推廣要遵循什么原則？

答：要遵循傳承創(chuàng)新、持續(xù)一致、注重實效、全員參與的原則。119、一輕企業(yè)文化推廣分為幾個階段？

答：分為三個階段，時間跨度為三年。第一個階段為導(dǎo)入期，時間為2013年5月至2013年12月；第二個階段為深化期，時間為2013年12月至2014年5月；第三個階段為提升期，時間為2014年5月－2015年5月。

第五篇：山東能源企業(yè)文化知識競賽試題

山東能源企業(yè)文化知識競賽試題

一、單項選擇題：

1、山東能源集團的戰(zhàn)略定位是：（A），發(fā)展煤基關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與能源產(chǎn)業(yè)，打造國內(nèi)領(lǐng)先并具有較強國際競爭力的“世界500強”卓越能源集團。

A、以煤為基，適度多元B、以煤為主，適度多元C、以煤為基，多元發(fā)展D、以煤為本，多元發(fā)展

2、山東能源集團的五年目標(biāo)是力爭經(jīng)過“十二五”時期的拼搏，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標(biāo)（B），進入世界500強。

A、增長50% B、翻一番C、翻三番 D、增長150%

3、山東能源集團的企業(yè)核心價值觀是：（A）。

A、明德立新、包容超越B、海納百川、有容乃大C、超越小我、敢當(dāng)大任D、超越能源、多元發(fā)展

4、傳統(tǒng)能源與新型能源并舉、規(guī)模增長與價值增長并重，是山東能源集團的（A）。

A、發(fā)展理念B、運營理念C、成本理念D、服務(wù)理念

5、山東能源集團的環(huán)保理念是（C）。

A、尊崇自然、敬畏生命B、保護環(huán)境、造福人民C、偕綠色同行、與和諧相伴D、珍惜資源、永續(xù)利用

6、山東能源集團的服務(wù)理念是（A）。

A、至真至誠、致精致優(yōu)B、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展C、今天的付出、明天的回報D、品質(zhì)是生命、服務(wù)是宗旨

7、山東能源集團的企業(yè)使命是（B）。

A、注重節(jié)能減排B、奉獻綠色能源、創(chuàng)造人本價值C、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福

D、主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任、實現(xiàn)能源與環(huán)境和諧發(fā)展

8、山東能源集團企業(yè)愿景是（B）。

A、優(yōu)而特、富而強B、進軍世界500強、打造卓越能源企業(yè)C、資源有限、創(chuàng)造無限D(zhuǎn)、山東能源、我的家園

9、山東能源集團的執(zhí)行理念是（C）。

A、有令則行、有禁則止B、行動迅速、不打折扣C、雷厲風(fēng)行、令行禁止D、只為成功想方法、不為失敗找借口

10、山東能源集團的資源理念是（A）。

A、資源有限、創(chuàng)造無限B、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效C、資源有限、創(chuàng)新無限D(zhuǎn)、資源有限、創(chuàng)意無限

11、山東能源集團按照企業(yè)核心價值觀和理念要求，融合（B）的精華，明確了商務(wù)活動中的禮儀要求。

A、僧家待客之道 B、儒家待客之道C、法家待客之道D、道家待客之道

12、山東能源集團的安全理念是（C）。

A、安全第一、生產(chǎn)第二B、安全為天、生命無價C、生命無價、安全為天D、安全為天、以人為本

13、（B）是山東能源集團的責(zé)任理念。

A、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造價值B、奉獻社會、成就員工C、奉獻社會、與愛同行D、修身正己、廉潔興企

14、山東能源集團企業(yè)標(biāo)準色體現(xiàn)了以（D）為基礎(chǔ)性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

A、原煤和非煤B、煤炭C、新能源D、傳統(tǒng)能源與新型能源

15、山東能源集團標(biāo)準色為（B）。

A、天空籃、草地綠B、清空籃、大地綠C、天籃、碧綠D、淡綠色、淡籃色

16、山東能源集團企業(yè)標(biāo)志由（C）大小不等的圓切割而成。

A、6個B、8個C、9個D、10個

17、山東能源集團的學(xué)習(xí)理念是（C）。

A、主動學(xué)習(xí)、持續(xù)更新B、學(xué)習(xí)就是生活、學(xué)習(xí)就是工作C、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化D、學(xué)習(xí)無處不在，學(xué)習(xí)無時不有

18、下面哪一種字體屬于山東能源集團標(biāo)準字體（A）。

A、方正中等線簡體B、方正大標(biāo)宋簡體C、方正黑體簡體D、方正宋體

19、下面不屬于山東能源集團行為信條的是（B）。

A、高層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條B、黨員干部行為信條C、基層管理者行為信條D、基層員工行為信條

20、山東能源集團標(biāo)志中巧妙地蘊含了“陰陽”和諧的太極圖案，象征著（A）、企業(yè)與社會和諧發(fā)展。

A、人與自然B、企業(yè)與員工C、人與社會D、企業(yè)與自然

21、做為山東能源集團的員工，要嚴格遵守（B）行為規(guī)范，高度重視員工“六預(yù)”、崗位描述和手指口述安全行為的養(yǎng)成。

A、安全規(guī)章B、安全管理C、安全教育D、安全責(zé)任

22、下面不屬于山東能源集團行為規(guī)范的是(A)。

A、溝通與執(zhí)行B、安全與環(huán)境C、質(zhì)量與健康D、平等與尊重

23、山東能源集團緊跟綠色能源潮流，發(fā)展（C），注重節(jié)能減排，開拓能源新領(lǐng)域；主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，實現(xiàn)能源與環(huán)境的和諧發(fā)展。

A、煤炭產(chǎn)業(yè)B、非煤產(chǎn)業(yè)C、低碳經(jīng)濟D、市場經(jīng)濟

24、山東能源集團企業(yè)文化行為體系是“超越文化”的組成部分，是（A）在員工行為上的具體體現(xiàn)與外化。

A、精神理念B、作業(yè)理念C、質(zhì)量理念D、文化底蘊

25、人無信不立，企無德不明，德為企業(yè)之魂。（C）是山東能源人矢志追求的崇高境界，是山東能源成功的基石。

A、立新B、包容C、明德D、超越

26、山東能源集團的行為規(guī)則有（C）條。

A、6 B、8 C、10 D、1227、山東能源集團企業(yè)文化行為體系不包括下面哪項（B）。

A、全員行為公約B、行為規(guī)范C、行為信條D、行為規(guī)則

28、在山東能源集團各種正式會議中懸掛使用的是（C）。

A、標(biāo)識B、企業(yè)標(biāo)志C、徽標(biāo)D、標(biāo)志

29、下面對于山東能源集團員工基本禮儀表述錯誤的是（B）。

A、見面問候時下級先問候上級B、介紹他人時，先將上級介紹給下級C、握手由“尊者決定，尊者先行”D、接聽電話，先說“您好”

30、山東能源集團的企業(yè)口號是（C）。

A、超越自我、追求卓越B、效益源自創(chuàng)新C、山東能源、我的家園D、固本塑魂、實現(xiàn)超越

31、下面哪一項不屬于山東能源集團企業(yè)文化核心內(nèi)容？（D）

A、超越資源、多元發(fā)展B、超越小我、敢當(dāng)大任C、超越地域、走向世界D、超越歷史 走向未來

32、下列不屬于山東能源集團發(fā)展戰(zhàn)略思路的一項是（D）。

A、堅持“三并”方針B、實現(xiàn)“三類”目標(biāo)C、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域D、實現(xiàn)三個“翻番”

33、（A）是山東能源集團各級員工的行為標(biāo)準，是在工作中對照檢查自己行動的座右銘。

A、行為信條B、責(zé)任理念C、行為準則D、行為規(guī)則

34、山東能源集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，“兩個層面”指的是（C）。

A、集團層面與各基層單位層面B、集團層面與所有下屬單位層面C、集團層面與二級企業(yè)層面D、集團層面與二、三級企業(yè)層面

35、下列哪項不是山東能源集團企業(yè)文化員工手冊中所提及的理念。（D）

A、運營理念B、廉潔理念C、人才理念D、管理理念

36、山東能源集團全體員工共同遵守的行為約定是（C）。

A、全員行為約定B、全員行為準則C、全員行為公約D、全員行為標(biāo)準

37、山東能源集團活動旗只可以（B），不能作為企業(yè)旗幟懸掛使用。

A、在正式會議中懸掛使用B、作為參加活動使用C、作為企業(yè)標(biāo)志懸掛使用D、作為企業(yè)旗幟升掛

38、下列哪項是山東能源集團的廣告語。（C）

A、超越資源、多元發(fā)展B、超越地域、走向世界C、山東能源、超越之源D、超越差異、共贏未來

39、山東能源集團有限公司是經(jīng)山東省委、省政府批準，由（B）家省屬國有獨資企業(yè)重組而成的。

A、五家B、六家C、七家D、八家 40、下列不屬于山東能源集團構(gòu)建“三大“戰(zhàn)略區(qū)域的是（C）。

A、穩(wěn)步發(fā)展中心經(jīng)濟區(qū)B、重點建設(shè)開發(fā)增長區(qū)C、逐漸加快非煤經(jīng)濟區(qū)D、有序開展長遠發(fā)展區(qū)

41、到2020年，山東能源集團主要經(jīng)濟指標(biāo)力爭在2015年基礎(chǔ)上再翻一番，主營業(yè)務(wù)收入達到（C）億元，利潤總額550億元。

A、5600 B、5700 C、5500 D、580042、面對全球能源危機、環(huán)境惡化的世界性難題，（D）將成為山東能源集團等能源企業(yè)發(fā)展的不二選擇。

A、協(xié)調(diào)發(fā)展B、低碳經(jīng)濟C、循環(huán)經(jīng)濟D、可持續(xù)發(fā)展

43、山東能源集團企業(yè)文化員工手冊中，理念集錦現(xiàn)收錄（D）條理念。

A、10 B、11 C、12 D、1344、山東能源集團全員行為公約有（C）條。

A、6 B、7 C、8 D、9

45、山東能源集團培育型產(chǎn)業(yè)包括煤化工、（A）、和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

A、太陽能光伏B、核能C、風(fēng)能D、生物化學(xué)

46、下列不屬于山東能源集團做強“三大”主業(yè)的是（D）。

A、重點發(fā)展傳統(tǒng)能源B、裝備制造（能源裝備制造）C、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（現(xiàn)代物流和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)）D、鋼鐵制造業(yè)

47、關(guān)于山東能源集團企業(yè)核心價值觀，下面表述不正確的一項是（C）。

A、人無信不立，企無德不明，德為企業(yè)之魂B、包容將使世界“和而不同”C、山東能源將不斷超越資源,超越所有D、山東能源秉承的超越將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律

48、山東能源集團商務(wù)禮儀中要求，商務(wù)拜訪必須提前預(yù)約，一般提前（C）天預(yù)約拜訪時間。

A、一 B、二 C、三 D、四

49、全員行為公約是山東能源集團全體員工共同遵守的行為約定，是企業(yè)員工在（C）上共同認可和用戶的心里契約。

A、社交禮儀B、人際交往C、為人處事D、生活交際

50、山東能源集團員工基本禮儀中，對于親切握手的禮儀描述錯誤的一項是（C）。

A、兩人以上場合中，握手由“尊者決定，尊者先行”B、握手時應(yīng)神情專注，面帶微笑C、為表示禮貌，男士應(yīng)主動與女士握手D、在客人告辭時，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再見”

51、山東能源集團員工基本禮儀中，對于接打電話的禮儀描述不正確的一項是（D）。

A、接聽電話，應(yīng)先說“您好”B、接聽電話時，要語調(diào)溫和親切C、等對方掛斷電話，自己再放電話筒D、電話一響應(yīng)立即拿起電話

52、淄礦集團的戰(zhàn)略方針是（A）。

A、以煤為本、多元發(fā)展B、以煤為主、多元發(fā)展C、以煤為本、適度多元D、以煤為主、適度多元

53、淄礦集團的共同愿景是（B）。

A、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福B、優(yōu)而特、富而強C、建設(shè)美麗富強新淄礦D、打造文明家園、綠色礦區(qū)

54、淄礦集團的企業(yè)精神是（A）。

A、自強不息、創(chuàng)新進取B、謀事在人、成事在干C、艱苦奮斗、自強不息D、以人為本、安全第一

55、下面哪個是淄礦集團的企業(yè)哲學(xué)？（D）

A、謀事在人、成事在天B、安全人人抓、幸福千萬家C、愛心、正直、創(chuàng)造、奉獻D、謀事在人，成事在干

56、淄礦集團的作業(yè)理念是（C）。

A、干就最好、爭就一流B、一次做對、精益求精C、干就干最好、爭就爭一流D、一次做對、至善至美57、6S基本行為規(guī)范是整潔、準時、（B）、素養(yǎng)、安全、節(jié)儉。

A、準確 B、標(biāo)準化 C、精準 D、精益

58、下列屬于五精管理的“鐵三角”之一：英雄行動的內(nèi)容是（B）。

A、三基團隊B、精優(yōu)作業(yè)法C、九力D、定置管理技術(shù)

59、下列不屬于五精管理六類二十種管理技術(shù)的是（D）技術(shù)。

A、動作改造B、推移圖C、看板管理D、創(chuàng)新成果

60、下列不屬于6S基本行為規(guī)范中素養(yǎng)的一項是（C）。

A、言行文明，禮貌待人B、愛護公共財物C、遵紀守法，誠實做人D、工作認真，精益求精 61、淄礦集團的10年戰(zhàn)略目標(biāo)是（A）。

A、三步走、四百億B、三步走、六百億C、三步走、八百億D、三步走、一千億

62、到2015年，淄礦集團煤炭產(chǎn)能達到3500萬噸，銷售收入達到（A）元，利稅總額達到70億元。

A、240億 B、280億 C、360億 D、380億

63、到2020年，淄礦集團煤炭產(chǎn)能達到5500萬噸，銷售收入達到（A）元，利稅總額達到100億元。

A、400億 B、600億 C、800億 D、1000億

64、淄礦集團堅持做強做大煤炭主業(yè)不動搖，集中優(yōu)勢資源，全力加快主業(yè)發(fā)展，形成山東

濟北、陜西彬長、內(nèi)蒙古鄂爾多斯三個（C）級礦區(qū)，增強企業(yè)的綜合競爭力。

A、五百萬噸 B、八百萬噸 C、千萬噸 D、兩千萬噸

65、（C）是企業(yè)的軟資源、軟實力，既要立足當(dāng)前凝聚發(fā)展合力，更要放眼長遠激活創(chuàng)業(yè)源泉。

A、企業(yè)理念 B、企業(yè)人才 C、企業(yè)文化 D、人才儲備

66、五精管理是（D）五種管理境界漸次提升，是一種系統(tǒng)修煉。

A、精細、精確、精準、精益、精美 B、精準、精細、精確、精益、精美 C、精確、精準、精細、精益、精美 D、精細、精準、精確、精益、精美

67、（B），全國煤炭系統(tǒng)首個“企業(yè)文化示范基地”在淄博礦業(yè)集團濟（寧）北礦區(qū)揭牌。

A、2008年8月15日B、2008年7月12日C、2008年9月20日D、2008年10月

68、淄礦集團的企業(yè)宗旨是（D）。

A、誠信勤廉、正氣興企B、建成優(yōu)而特、富而強的新淄礦C、企業(yè)搭臺、人盡其才D、為社會創(chuàng)造財富、為員工創(chuàng)造幸福

69、淄礦集團的質(zhì)量理念是（B）。

A、質(zhì)量至尊、信譽至上B、標(biāo)準至尊、質(zhì)量至上C、質(zhì)量至上、信譽為尊D、標(biāo)準至尊、信譽至上

70、淄礦集團的營銷理念是（B）。

A、優(yōu)配精管、協(xié)同創(chuàng)效B、誠實守信、共創(chuàng)共贏C、誠實守信、協(xié)作共贏D、優(yōu)化配置、精細管理

71、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議于（B）在北京召開。

A、2011年10月5日～10月10日B、2011年10月15日～10月18日C、2011年10月20日～10月22日D、2011年10月25日～10月28日

72、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議審議通過了(C)。

A、《中共中央加強改進新形勢下黨建若干重大問題的決定》B、《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》C、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》D、《中央推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題決定》

二、多項選擇題：

73、山東能源集團高層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條包括（ABC）。

A、解放思想、謀劃全局B、率先垂范、不辱使命C、以人為本、振興企業(yè)D、牢記安全、服從執(zhí)行

74、山東能源集團中層領(lǐng)導(dǎo)者行為信條包括（ACD）。

A、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效執(zhí)行B、率先垂范、不辱使命C、處事公正、廉潔自律D、勇于開拓、超越自我75、山東能源集團的員工要愛護公司財物，在使用或操作機械、設(shè)備、辦公用品等公司資產(chǎn)時，應(yīng)注意防止公司財物的（ABCD）、偷盜、挪用或侵占。

A、浪費B、損失C、損壞、D、濫用

76、在山東能源集團工作，要營造信任、無干擾的工作環(huán)境，構(gòu)建（ABCD）的人際關(guān)系。

A、友愛B、和諧C、誠懇D、坦率

77、對山東能源集團員工基本禮儀，下列描述正確的是（ABCD）。

A、員工在工作時間內(nèi)統(tǒng)一著裝，保持整潔干凈，并佩帶統(tǒng)一的標(biāo)志B、男士要注意臉部的整潔，不蓄長胡須等C、自覺運用“您好、謝謝、再見、對不起”等禮貌用語D、乘車時要講究座次，要禮讓尊長、女士和上級

78、下列屬于山東能源集團基層管理者行為信條的是（ABC）。

A、身先士卒 帶好隊伍B、有效溝通 公平公正C、技術(shù)過硬 精益求精D、勇于開拓 超越自我79、下列屬于山東能源集團基層員工行為信條的是(ABC)。

A、遵章守紀 勤奮學(xué)習(xí)B、牢記安全 服從執(zhí)行 C、精細操作 創(chuàng)造佳績 D、技術(shù)過硬 精益求精

80、下列屬于山東能源集團全員行為公約的是（ABCD）。

A、愛崗敬業(yè)是本分B、安全生產(chǎn)是保障C、爭創(chuàng)一流是目標(biāo)D、相互尊重是前提

81、下列屬于山東能源集團行為規(guī)則的是（ABCD）。

A、明德守信B、質(zhì)量與健康C、感恩與包容D、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

82、山東能源集團員工基本禮儀包括以下（ABCD）。

A、著裝整齊B、電梯禮讓C、遞物有法D、禮貌介紹

83、山東能源集團進入世界500強只是一個新起點，在不斷超越自我的過程中，將成為（ABCD）高度負責(zé)、充滿活力的環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)。

A、管理一流B、業(yè)績優(yōu)異C、技術(shù)領(lǐng)先D、員工發(fā)展

84、風(fēng)氣正，企業(yè)才有希望。山東能源集團悉心創(chuàng)建廉潔環(huán)境，為企業(yè)權(quán)力高效運行提供制約和監(jiān)督機制；讓員工（ABCD），共同打造透明、和諧的“清潔”能源企業(yè)。

A、不碰“高壓線”B、不闖“警戒線”C、不打“擦邊球”D、不嘗“糖衣彈”

85、精打細算才能確保企業(yè)經(jīng)營成功，要（ABCD），不多花一分錢，不多耗一度電，不多用一滴水，向細節(jié)要效益。

A、樹成本意識B、抓財務(wù)預(yù)算C、嚴過程控制D、巧生產(chǎn)安排

86、山東能源集團超越權(quán)屬企業(yè)的文化差異，超越各利益相關(guān)方的文化差異，（AB），整合優(yōu)秀文化，形成更高層次、更加先進的山東能源企業(yè)文化系統(tǒng)。

A、取長補短B、求同存異C、大同小異D、吹毛求疵

87、山東能源集團戰(zhàn)略思路概括為“6個3”，包括下面哪幾項（ABCD）。

A、堅持“三并”方針B、做強“三大”主業(yè)C、推動“三個”調(diào)整D、構(gòu)建“三大”戰(zhàn)略區(qū)域

88、山東能源集團企業(yè)文化行為體系包括“（ABCD）”四大部分，簡稱4C行為體系。

A、全員行為公約B、行為信條C、商務(wù)禮儀D、行為規(guī)則

89、山東能源集團實施5E精細控制管理，下列屬于5E標(biāo)準的是（ABCD）。

A、每個人B、每件事C、每一天D、每一處

90、產(chǎn)品就是人品，對工作要精益求精。每名山東能源集團的員工都要時刻意識到與世界先進水平的差距，時刻不忘（ABCD）的傳統(tǒng)，在銳意進取中不斷超越，在拼搏奉獻中體現(xiàn)價值。

A、特別能吃苦B、特別能戰(zhàn)斗C、特別能堅持D、特別能奉獻

91、下列屬于山東能源集團員工基本禮儀的是（ABCD）。

A、真誠交談B、主動問侯C、手勢得體D、行走禮讓

92、山東能源集團員工基本禮儀中，介紹他人時要（ABCD）。

A、先將我方人員介紹給客戶B、先將下級介紹給上級C、先將男士介紹給女士D、先將年輕者介紹給年長者

93、山東能源集團行為規(guī)則包括以下（ABCD）。

A、安全與環(huán)境B、責(zé)任與執(zhí)行C、平等與尊重D、知識產(chǎn)權(quán)

94、山東能源集團的員工要尊重同事人格，禁止一切（ABC）等歧視性言論和行為。

A、謾罵B、侮辱C、詆毀D、嘲笑

95、下列哪幾項屬于五精管理的“鐵三角”之二“三基九力團隊”的內(nèi)容（ABCD）。

A、文化力B、執(zhí)行力C、現(xiàn)場力D、管控力

96、五精管理的“鐵三角”之一英雄行動要按照七路并進的途徑展開，下列哪項屬于“七路”的內(nèi)容。（ABCD）

A、“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動B、“創(chuàng)紀錄”的合練行動C、“創(chuàng)新成果”的錘煉行動D、“精英品牌”的提煉行動

97、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，現(xiàn)場管理基本技術(shù)包括下列哪幾項（ABCD）。

A、看板管理技術(shù)B、標(biāo)識管理技術(shù)C、定置管理技術(shù)D、編碼管理技術(shù)

98、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)的六類包括（ABCD）。

A、系統(tǒng)管理技術(shù)B、問題分析技術(shù)C、管理控制技術(shù)D、價值工程技術(shù)

99、五精管理的“鐵三角”之二所提及的“三基”包括（ABC）。

A、管理基礎(chǔ)B、基本功修煉C、基層工作D、基礎(chǔ)工作

100、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術(shù)中，人機工程和現(xiàn)場IE技術(shù)包括下列哪幾項（ABCD）。

A、色彩技術(shù)B、人機工程技術(shù)C、時間改善技術(shù)D、動作改進技術(shù)