第一篇：企業文化知識競賽信息庫

1.CEO:首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。CEO的主要職責是：（1）執行董事會的決議；（2）主持公司的日常業務活動；（3）經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；（4）任免經理人員。

2.CEO、董事長、總裁：董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。董事長的英文是Chairman(準確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體并沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。

3.COO:COO(也可稱：chief operation officer)首席運營官，職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業績效。

4.COO的權力與職責：權力：

1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；

2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；

3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；

4、對總經理決策有建議權。職責：

1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；

2、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任；

3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。

5.HR：人力資源（Human Resources，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。6.首席財務官——CFO(Chief Finance Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。

7.CFO的主要工作有三：一是通過財務的手段進行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多；二是就是像銷售一樣去‘賣’公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經理、大的機構投資者，因此投資者關系是CFO非常重要的問題；第三個工作就是，通過兼并收購將公司的戰略用最低成本實施出來。由此可判斷出一個優秀CFO的標準是：獨立的判斷，超強的商業意識，對業務的透徹了解，在資本市場游刃有余的運作以及戰略性的眼光。

8.CTO：CTO（首席技術官）英文Chief Technology Officer，即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。9.CIO：CIO(Chief Information Officer)首席信息官是一種新型的信息管理者。他們不同于一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是已經進入公司最高決策層，相當于副總裁或副經理地位的重要官員。10.CHO：人力資源總監（CHO），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。11.B2B：B2B（Business To Business），是指一個互聯網市場領域的一種，是企業對企業之間的營銷關系。它將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網絡的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展(Business Development)。近年來B2B發展(B2B Development，Directindustry B2B)勢頭迅猛，趨于成熟。

12.B2C：B2C是英文Business-to-Customer（商家對顧客）的縮寫，而其中文簡稱為“商對客”。“商對客”是電子商務的一種模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要借助于互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由于這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。

13.C2C：c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間，因為英文中的2的發音同to，所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer(Consumer)，所以簡寫為c，而C2C即 Customer(Consumer)to Customer(Consumer)。

14.O2O：O2O即Online To Offline，是指將線下的商務機構與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。主流商業管理課程如MBA、CEO必讀12篇及EMBA等均對O2O這種新型的商業模式有所介紹及關注。2013年O2O進入高速發展階段，開始了本地化及移動設備的整合，于是O2P商業模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。

15.諾基亞被收購事件：2013年9月2日晚間，微軟宣布，將以37.9億歐元（約合50億美元）的價格收購諾基亞旗下的大部分手機業務，另外再用16.5億歐元（約合21.8億美元）的價格購買諾基亞的專利許可證，因此這項交易的總價格大約為54.4億歐元（約合71.7億美元）。

16.華為：華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。

2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。華為的產品和解決方案已經應用于全球150多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。2010華為攜218.21億美元年營業收入首次殺入《財富》世界500強榜單，排名為397；2013年《財富》世界500強中華為排行全球第315位，與上年相比上升三十六位。

17.中國十六大銀行：中國工商銀行，中國建設銀行，浦發銀行，中國銀行，中國農業銀行，中國光大銀行，興業銀行，中信銀行，廣東發展銀行，華夏銀行，招商銀行，北京銀行，交通銀行，江蘇銀行，民生銀行，上海銀行。

18.中國四大國營銀行：中國四大國營銀行是指中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行（工，農，中，建），亦稱中央四大行，其代表著中國最雄厚的金融資本力量。國有四大行經歷了從建國之初，各自分工的專業銀行階段，到新世紀，各自基本成為綜合性大型上市銀行，并都躋身世界500強企業的發展戰略；如今的四大行的業務范圍也都不再單一，共同朝著綜合性，國際化，現代化商業銀行的目標前進。

19.牛是怎么死的：牛耕田回來，躺在欄里，疲憊不堪地 喘著粗氣，狗跑過來看它。

“唉，老朋友，我實在太累了。”牛訴 著苦，“明兒個我真想歇一天。”

狗告別牛后，在墻角遇到了貓。狗 說：“伙計，我剛才去看了牛，這位大哥 實在太累了，它說它想歇一天。也難怪，主人給它的活兒太多太重了。”

貓轉身對羊說:“牛抱怨主人給它的活 兒太多太重，它想歇一天，明天不干活兒 了。”

羊對雞說：“牛不想給主人干活兒 了，它抱怨它的活兒太多太重。不知道別的主人對他的牛是不是好一點兒。

雞對豬說:“牛不準備給主人干活兒 了，它想去別的主人家看看。也真是，主 人對牛一點兒也不心疼，讓它干那么多又 重又臟的活兒，還用鞭子粗暴地抽打它。

晚飯前，主婦給豬喂食，豬向前一步，說：“主婦，我向你反映一件事。牛 的思想最近很有問題，你得好好教育它。它不愿再給主人干活兒了，它嫌主人給它 的活兒太重太多太臟太累了。想離開主人，到別的主人那里去。”

“得到豬的報告，”晚飯桌上，主婦對 主人說，“牛想背叛你，它想換一個主人。

背叛是不可饒恕的，你準備怎么處置它?”

“對待背叛者，殺無赦!”主人咬牙切齒 地說道。

可憐，一頭勤勞而實在的牛，就這樣 被傳言“殺”死了。

20.狼性文化：所謂“狼性”就是那有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。是一種先進的企業文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣等方面。企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

21.品牌中國產業聯盟：品牌中國產業聯盟(簡稱“聯盟”)是品牌活動與傳播第一平臺，是推進“中國產業品牌化，品牌中國產業化”的活動性、學術性民間聯盟，是有關政府部門和機構推動品牌工作的助手，是中外品牌交流與合作的重要平臺。

22.饑餓營銷：“饑餓營銷”，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。同時，饑餓營銷也可以達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。23.小米：小米公司正式成立于2010年4月，是一家專注于智能手機自主研發的移動互聯網公司，定位于高性能發燒手機。小米手機、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業務。“為發燒而生”是小米的產品理念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。24.蘋果公司：蘋果電腦公司(Apple Inc.)是美國的一家高科技公司，1971年，16歲的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和21歲的史蒂芬·沃茲涅克（Stephen Wozniak）經朋友介紹而結識。1976年，喬布斯成功說服沃茲裝配機器之余更拿去推銷，他們另一位朋友，羅·韋恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司（Apple Computer Inc.）。2007年由美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc.)更名為蘋果公司，在2013年世界500強排行榜中排名第19，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克和羅納德·杰拉爾德·韋恩在1976年4月1日創立，在高科技企業中以創新而聞名，設計并打造了iPod、iTunes和Mac 筆記本電腦和臺式電腦、OS X 操作系統，以及革命性的iPhone和 iPad。蘋果公司已連續三年成為全球市值最大公司，在2012年曾經創下6235億美元記錄，在2013年后因企業市值縮水24%為4779億美元，但仍然是全球市值最大公司。25.喬布斯：史蒂夫·保羅·喬布斯（1955.2.24—2011.10.5），美國著名發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人，生父阿卜杜法塔赫·約翰·錢德里。喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領導和推出了麥金塔計算機（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56歲。26.世界500強：“世界500強”，是中國人對美國財富雜志每年評選的“全球最大五百家公司”排行榜的一種約定俗成的叫法。《財富》世界500強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權威的榜單。由《財富》雜志每年發布一次。2012年、2013年《財富》世界500強排行榜中殼牌石油榮登榜首。中國大陸首次超過日本，成為除美國以外上榜公司數量最多的國家。2013年《財富》世界500強地區分布統計中，中國95家上榜，比日本多33家，名列全球第二。27.麥當勞：麥當勞（英語：McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1940年創立于美國，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麥當勞餐廳在中國大陸早期譯名是“麥克唐納快餐”，直到后期才統一采用現今的港式譯名。而在民間，因為麥當勞和“牡丹樓”的音近，牡丹樓也被當作是麥當勞的一個昵稱，但并不普遍。麥當勞遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店，在很多國家代表著一種美式生活方式。由于是首間和最大跨國快餐連鎖企業，麥當勞已是公眾討論關于食物導致肥胖，公司道德和消費責任焦點所代表的快餐文化，被指責影響公眾健康，例如高熱量導致肥胖，以及缺乏足夠均衡營養等。很多人抨擊其為垃圾食品。法國以本國飲食文化為榮，很多人敵視麥當勞，視它為美國生活方式入侵代表。在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當勞分店。此外更提供無線上網服務。麥當勞開心樂園餐免費贈送玩具，如迪士尼電影人物玩偶，對兒童頗具吸引力。

28.微信：微信（WeChat）是騰訊公司于2011年初推出的一款快速發送文字和照片、支持多人語音對講的手機聊天軟件。用戶可以通過手機或平板快速發送語音、視頻、圖片和文字。微信提供公眾平臺、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過“搖一搖”、“搜索號碼”、“附近的人”、掃二維碼方式添加好友和關注公眾平臺，同時微信將內容分享給好友以及將用戶看到的精彩內容分享到微信朋友圈。其官方網站上的宣傳語為“微信，是一個生活方式。”

29.淘寶網：淘寶網是亞太地區較大的網絡零售商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創立。淘寶網現在業務跨越C2C（個人對個人）、B2C（商家對個人）兩大部分。截止2010年12月31日，淘寶網注冊會員超3.7億人；2011年交易額為6100.8億元，占中國網購市場80%的份額。比2010年增長66%。2012年11月11日，淘寶單日交易額191億元。2013年10月31日，淘寶網拿到了證監會頒發的基金第三方電子商務平臺經營資質，2013年11月1日中午，淘寶基金理財頻道就上線。著名互聯網分析機構艾瑞咨詢調查顯示，淘寶網占據國內電子商務80%以上的市場份額。2007年，淘寶的交易額實現了433億元，比2006年增長156%。2008年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。2009年全年交易額達到2083億人民幣。2012年11月11日，截至上午8點16分，開始8個小時的天貓雙11購物節，支付寶交易額已經達到50億元，接近2011年雙11全天淘寶和天貓的總交易額。雙11全天，淘寶天貓平臺交易金額已經達到191億。[2013年11月11日零時，開場僅1分鐘成交的訂單數量達到33.9萬筆，總成交金額達到1.17億元。第二分鐘，成交數字突破3.7億元。到了零時6分7秒，成交額直接沖上10億元。截至11日24時，“雙11”天貓及淘寶的總成交額破300億元，達350.19億元。

30.黑蘋果：從蘋果采用intel的處理器之后，mac os被黑客破解之后可以安裝在PC上，從而出現了一大批未購買蘋果機而使用蘋果操作系統的機器，這種就被稱為黑蘋果(Hackintosh)，在mac蘋果機上面安裝原版mac系統的被稱為白蘋果（Macintosh），與黑蘋果相對

31.阿里巴巴：阿里巴巴（英語：Alibaba Corporation；港交所：1688），為小企業電子商務公司，也是阿里巴巴集團的旗艦業務。1999年由馬云在杭州成立，2003年5月，建立個人網上貿易市場平臺淘寶網，2004年10月，成立支付寶公司。阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，并在海外設立美國硅谷、倫敦等分支機構、合資企業3家。并在中國超過40個城市設有銷售中心。

32.融資：融資(Financing），指為支付超過現金的購貨款而采取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所采取的貨幣手段。融資通常是指貨幣資金的持有者和需求者之間，直接或間接地進行資金融通的活動。

33.就業心理： 1.準備轉換角色：對于絕大多數學生來說，大學階段過的是一種單純而有保障的生活，學習、生活、交際、娛樂都較有規律，在這樣的環境里，容易萌發浪漫的情調和美好的理想，但這樣的生活與現實社會自然存在一定的距離。幾年大學生活行將結束，在離別母校，踏上社會之前。最重要的就業心理準備，就是要轉變角色。所謂轉變角色，主要是指由一個“天之驕子”的大學生，轉變為一個現實的社會求職者，拋開浪漫，拋開幻想，認識自己所處的真實地位和“嚴酷”的社會現實，實事求是地面對就業這樣一個現實。要想正確地選擇職業，就必須轉變角色，不能把學校、家庭、親友及同學所給予的關心、呵護、尊重當成是社會的最終認可。而要擺正自己的位置，客觀、冷靜地進入求職狀態，認識社會，了解社會，以自身的實力，積極主動地去適應社會需要，在選擇社會職業的同時，也接受社會的選擇，正確地邁出人生這關鍵的一步。2.認識自我（1）氣質、性格：個性是個體統一的心理面貌，是指人的心理活動中那些穩定的，具有個人特色的心理特征與心理傾向組合成的有層次的動力整體結構。它以個體穩定的行為模式與態度體系表現出來。個性特征包括氣質、性格、智能。由于個性特征左右著個體的行為表現，個性特征的職業適應傾向也是十分明顯的。就業前如何選擇職業，要根據自身的個性特征來決定。氣質是心理活動的動力特征，包括心理活動的速度、心理活動的強度、心理活動的傾向性等方面的特征，是一種典型而穩定的個性心理特征。性格則表現為人對現實的態度和行為方式中比較穩定的獨特的心理特征的總和。氣質和性格往往對人選擇職業和事業成功有很大影響。是何種氣質性格的人，在知覺速度或思維的靈活程度上是快還是慢，在意志努力或情感發生上是強還是弱，心理活動是傾向于外部還是傾向于內部，是認真負責還是輕浮粗心，是活潑熱情還是好靜羞澀，是機智敏捷還是呆板遲鈍，是沉著冷靜還是冒失魯莽，是勇敢爽朗還是怯懦沉默，是鎮定自信還是疑慮自卑，是溫柔細致還是暴躁粗心，是剛毅實干還是辦事拖拉，是喜歡安靜還是喜歡熱鬧等等，都有很大不同，如粘液型氣質者較為適合流水線的工作，而抑郁型氣質者不適合做推銷員。性格與智能也與擇業密切有關，不同性格與智能差異往往是在某一職業中能否適應及有所成就的因素。個性特征的自我了解可通過科學的心理測量等方式來進行。全面了解自己的心理特點是選擇職業的重要前提。（2）興趣、愛好：興趣是愛好的推動者，愛好是興趣的實行者。人們對職業的選擇往往以自己的興趣愛好出發，這就更需要認真分析自己的興趣愛好。例如，在工作、學習之余，是愛好讀書還是閑逛、聊天？是愛好釣魚還是跑步、打球？是愛好攝影還是繪畫、書法？是愛好舞蹈還是音樂？是愛好種花種草還是養魚養鳥？是愛好打扮還是美容？這是在求職擇業前必須考慮的因素。因為有的職業需要某種興趣愛好，也有的職業明確禁止和反對某種愛好。（3）能力、特長：能力、特長應包括教育培訓的程度，因為教育和培訓可以轉化為能力、特長。能力是求職擇業以及事業成功的重要保證。能力包容的內容很多，主要有兩個方面：一是思維能力；二是工作能力。思維能力主要包括思維的獨立性、抽象性、敏銳性、廣闊性、批判性、創造性、靈活性等諸方面；工作能力主要包括言語表達（包括外語）的能力，寫作的能力，計算的能力，學習的能力，勞動的能力，專業的能力，發明創造的能力等等。如果是重新謀求職業者還應分析自己的工作成績和缺點，以便在求職時揚長避短。（4）生理特征：在求職擇業時必須正確認識到自己性別、年齡、身體健康、胖瘦、高矮、甚至面貌的丑俊等生理方面的因素。例如，體質較差，難從事繁重體力勞動；面貌丑陋也不適合當服務員；有些工作，女同志（或男同志）不能勝任等等。這是在求職擇業前必須明確認識到的。

34.企業文化：企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

35.創業：創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價創業步驟值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。創業作為一個商業領域，致力于理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現并被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然后產生各種結果。科爾（Cole）（1965）提出，把創業定義為:發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。36.股份有限公司：股份公司（Stock corporation）是指公司資本為股份所組成的公司，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任的企業法人。設立股份有限公司，應當有2人以上200以下為發起人，注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。由于所有股份公司均須是負擔有限責任的有限公司（但并非所有有限公司都是股份公司），所以一般合稱“股份有限公司”。股份公司產生于18世紀的歐洲，19世紀后半期廣泛流行于世界資本主義各國，到目前，股份公司在資本主義國家的經濟中占據統治地位。

37.創業者：創業者（entrepreneur）是一種主導勞動方式的領導人，是一種無中生有的創業現象，是一種需要具有使命、榮譽、責任能力的人，是一種組織、運用服務、技術、器物作業的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權利能力和行為能力的人。這是香港創業學院院長張世平的最新定義。香港創業學院是世界一流的非營利性的大學后創業教育機構，是創業領袖的搖籃，是創業技術的平臺，是創業商品的舞臺，是創業者的使命、榮譽、責任及其商品、企業、現金流的樣板。在歐美學術界和企業界，創業者被定義為組織、管理一個生意或企業并承擔其風險的人。創業者的對應英文單詞是entrepreneur，entrepreneur有兩個基本含義：一是指企業家，即在現有企業中負責經營和決策的領導人；二是指創始人，通常理解為即將創辦新企業或者是剛剛創辦新企業的領導人。創業者一詞由法國經濟學家Cantillon于1755年首次引入經濟學。1880年，法國經濟學家薩伊（Say）首次給出了創業者的定義，他將創業者描述為將經濟資源從生產率較低的區域轉移到生產率較高區域的人，并認為創業者是經濟活動過程中的代理人。著名經濟學家熊彼特（1934）則認為創業者應為創新者；這樣，創業者概念中又加了一條，即具有發現和引入新的更好的能賺錢的產品、服務和過程的能力。

38.招聘程序：大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣：確定人員需求——制定招聘計劃階段——人員甄選階段——招聘評估階段。針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：

一、用人部門提出申請：部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、并解釋理由；

二、人力資源部門復核，由最高管理層確定招聘計劃

三、人事部根據部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額；

四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等；

五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定；

六、制定及發布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；

七、聯系人才市場或張貼招聘通知；安排面試時間及場地和面試方式。

八、最終確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。

九、簽訂合同并存檔。

39.企業形象：企業形象是指人們通過企業的各種標志，而建立起來的對企業的總體印象，是企業文化建設的核心。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。著名品牌專家Keller對企業形象所下的定義是：消費者在記憶中通過聯想反映出對組織的感知。

40.創業的條件：對于投身商海的人來說。創業是一個夢想，有關專家總計的創業的七大必備條件：

1、充分的資源（Resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；

3、適當的基本技能（Skill),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；

4、有關行業的知識（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Intelligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定；

6、網絡和關系（Network),創業者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便；

7、確定的目標（Goal).非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創業的風險。

41.企業文化管理：企業文化管理是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。重落實輕口號，重執行輕宣貫。突出“管理”，是基于管理學、組織行為學的，認為企業文化是一種管理。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊的。她涵蓋了企業文化建設。優秀的企業文化，能夠帶動員工樹立與組織一致的目標，并在個人奮斗的過程中與企業目標保持步調一致，能為員工營造一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，從而產生鼓勵積極創造的工作環境，也會對企業的績效產生強大的推動作用。

第二篇：企業文化知識競賽主持詞

主持詞：

男：尊敬的各位領導，各位來賓

女：親愛的同事們，大家

合：上午（下午）好！

男：服務錫煤以人為本，和諧務實謀發展

女：情系大唐以效為先，同心跨越求突破

男：企業文化是企業生存的基礎，發展的動力、行為的準則和成功的核心。為了積極貫徹集

團公司《關于開展“文化落地行動”系列活動的通知》的文件精神，不斷強化員工的責任意識、大局意識和感恩意識

女：同時，也為了進一步打造員工心靈的“陽光、綠色、快樂”三大工程，幫助員工樹立健

康的心態和正確的價值觀，使廣大員工積極參與到企業文化落地項目建設中來，在這個鶯歌燕舞，鳥語花香的日子里，礦業公司特此舉辦2011年“同心杯”企業文化知識競賽

男：回首往昔，在公司全體領導英明的指導和帶領下，在濃郁的企業文化的熏陶和感染下，礦業公司全體職工同心協力，眾志成城，取得了一項又一項驕人的成績

女：展望明朝，我們將更加緊密地團結在一起，不斷繼承、學習和發揚優秀的企業文化，在和諧的氛圍里，在務實的作風中創造出更多新的、更大的成績

男：本次活動一經開展就受到了各位領導的高度重視和廣大員工的熱烈歡迎，經過各部門的嚴格選拔，最終產生了18支代表隊，而參加本場比賽的隊伍分別是***代表隊，***代表隊，***代表隊，***代表隊，***代表隊和***代表隊。

女：讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！同時我們也對公司的各位領導和各部門的大力支

持表示衷心的感謝

男：今天，光臨我們本場比賽的領導以及評委有———————————————，讓我們以熱烈的掌

聲歡迎他們的到來！

女：在比賽正式開始之前，首先由我為大家介紹一下比賽規則

1、參賽人員及現場觀眾請將手機設置在振動狀態或關閉。

2、上場選手不得攜帶任何文字資料，一經發現取消參賽資格。

3、競賽每隊底分為500分。競賽以必答題、共答題、搶答題、風險題四輪決定勝負，如總分出現平局，由積分相等的代表隊進行附加賽

4、選手答題時需嚴格遵守時限要求，使用普通話答題，聲音響亮，吐字清晰，邏輯嚴

謹，表達流暢。答題結束時須說明“答題完畢”，答題超過時限者不得分。

5、選手回答問題有爭議時，由評委作出最后裁定，選手及觀眾不得與主持人和評委就

有關問題進行爭論。

希望各參賽隊員和在座的觀眾朋友們在競賽中不僅能賽出水平，賽出友誼，更能賽出我們各代表隊，各部門的風采，礦業公司的風采。

男：現在我宣布礦業公司2011年“同心杯”企業文化知識競賽

合：現在開始!

女：現在我們進入到比賽的第一個環節——必答題。本環節每隊每人必答題為1題，每題

10分，分4輪進行。每位選手按照順序獨立回答問題，所有競賽選手和觀眾均不得提示和補充。否則，扣提示人10分。回答正確每題得10分；回答錯誤或不完全的不得分。每人每次答題時間為30秒，超時本題作廢。

男：首先請1號臺1號選手做好準備，請聽題??計時開始??

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女：接下來進入到第二環節——共答題。本環節每隊共答題為1題，每對派代表回答，如果

回答不完全，其他隊員可以補充，每題20分。答題時間為1.5分鐘。

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男：下面進行第三環節——搶答題。在本環節每題10分。答題時間30秒，答錯或超時本題

不得分。各隊在主持人讀完題目，宣布“開始”后，方可按搶答器搶答，違規搶答者扣10分。最先搶到答題權的參賽隊回答問題，由一名選手回答，其他選手可以在規定的時間里作補充作答。答錯或不完全扣10分。

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女：接下來是最后一個環節——風險題。每隊1題，由每隊的隊長采用隨機選題的方式選題。

題目的分值分別為30分、40分、50分。各代表隊可視自身積分情況自由選擇答題或棄選，每隊有1次選擇機會，按照臺次依次選擇自己希望分值的題目，并作答，回答正確的得相應分數，回答不正確或不完全的扣相應分數。

其中30分題準備時間為1分鐘，答題時間為1分鐘；40分題準備時間為1.5分鐘，答題時間為3分鐘；50分題準備時間為2分鐘，答題時間為5分鐘。

經過4輪激烈的角逐，本次比賽的結果即將揭曉，我們的工作人員正在緊張的核對，借此機會，讓我們以熱烈的掌聲有請———————講話。

男：經過激烈的角逐，本場晉級決賽的名額已經花落各家。他們是————代表隊和————代表

隊。

女：讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀,同時也預祝他們在決賽中能夠再接再厲，獨占鰲

頭！

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男：企業文化是企業的靈魂，讓我們大力弘揚“務實和諧，同心跨越”的企業精神，立足崗

位，面向未來，為實現建設成為世界最大、國際一流、生態環保、旅游觀光型現代化露天煤礦而不懈奮斗！

女：讓我們用自己的實際行動，用我們的智慧經營自己特有的企業文化，真正讓公司企業文

化的精髓內化于心、固化于制、外化于行。

男：礦業公司2011年“同心杯”企業文化知識競賽到此結束！再次謝謝大家的參與和光臨，再見！

第三篇：企業文化知識競賽內容

**食品集團

企業文化知識競賽題目

一、企業文化語錄：

1、看別人不順眼，是自己的修養不夠

2、要改變他人，先改變自己

3、皺眉和微笑都是一個動作表情，何不微笑？

4、幸福不是擁有得多，而是計較得少

5、了解自己的人是智者，超越自己的人是強者

6、腳不能到達的地方，眼睛可以到達

眼睛不能到達的地方，心夢可以到達

7、心態決定狀態、眼界決定境界、胸懷決定格局

8、匯報工作不談好的，只談不好的，談問題，談原因，提解決方案

9、稻子熟了，也就低頭了

10、選擇高山，就選擇坎坷；選擇執著，就選擇磨難；選擇寧靜，就選擇孤獨

11、掃地掃地掃心地，心地不掃空掃地，人人都把心地掃，世上無處不凈地

12、智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵

13、在賞識中成長，在譴責中成熟

14、人生中很重要的六個字：知足、珍惜、感恩

15、擁有了健康不等于擁有了一切，失去了健康等于失去了一切

16、企業“一十百千萬”——定標準一絲不茍

樹品牌十全十美

做項目白璧無瑕

爭進度千方百計

保安全萬無一失

17、今天的誠信，明天的市場，后天的利潤

18、去貪就簡，可使心靈得到無比的寧靜與解脫

19、人生三大遺憾：不會選擇，不堅持選擇，不斷地選擇

20、人生三不斗：不與君子斗名，不與小人斗利，不與天地斗巧

21、人生三修煉：看得透想得開，拿得起放得下，立得正行得穩

22、人生三大陷阱：大意，輕信，貪婪

23、人生三大悲哀：遇良師不學，遇良友不交，遇良機不握

24、站在山頂和站在山腳下的兩人，雖然地位不同，但在對方眼里，同樣的渺小

25、在敵人面前，誰先鎮定下來，誰就離勝利不遠了

26、［美德與損德］——原諒別人是美德，原諒自己是損德

27、［高尚的品格］——勇于承擔，是一分動人的力量；勇于承擔錯誤，則是一種高尚的品格

28、［欣賞他人］——欣賞他人，即是莊嚴自己

29、［信心、毅力、勇氣］——信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事

30、［從失敗中站起來］——人生最大的成就，是從失敗中站立起來

31、一切機遇，都在來臨前把握；一切隱患都在爆發前鏟除；一切競爭都從設計時開始

32、說真話，講實話；認真做事，誠實做人

33、弱者坐等良機，強者創造機會

34、計劃你的工作，工作你的計劃

35、貴在堅持，難在堅持，成在堅持

36、三換思維：換位思考、換心思考、換向思考

37、創造產生快樂，執著產生成功

38、成功從簡單的重復開始

39、不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海

40、學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦

41、弱者坐等良機，強者創造機會

42、管理是嚴肅的愛，培訓是最大的福利

43、思路決定出路，布局決定結局

44、大策略看市場，小策略看對手

45、服務、協調、指導、監督、考核

46、只有嚴格要求自己，才能使人信服；只有對人寬宏大量，才能深得人心；只有自己帶頭去做，才能協調別人

47、不為挫折而失去信心，用鍥而不舍的努力和誠意去贏得成功

48、心有多寬，舞臺就有多大

49、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生

50、銷售是98%了解人性，2%產品知識

51、營銷的最高境界，是培訓消費者

52、只有想不到，沒有做不到

53、只為成功找方法，不為失敗找理由

54、從最不滿意的客戶身上，我們可以學到的東西最多

55、客戶的需求，是企業努力的方向；顧客的滿意，是企業追求的目標

56、這個世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界

57、一屋不掃，何以掃天下

58、把生活和工作理解成為一個學習創新和創造意義的過程

59、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓

60、才德全盡謂之“圣人”，才德兼亡謂之“愚人”

（二）公司相關知識：

61、工作五步法：（1）有標準，找標準；無標準，制定標準。（2）進行宣貫標準。（3）制定連帶責任制。（4）制度、計劃落實到人。（5）檢查獎罰結果與制度是否一致。

62、“**人”對產品的承諾：我們提供的不僅僅是一種產品，更是一份健康！

63、企業宗旨：秉持領先技術，推動農業產業化發展，帶動農民養雞養豬致富。

64、企業精神：誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求無限。

65、企業目標：創種養精品，樹**品牌，售無公害產品。

66、企業方針：向科技和管理要效益，讓質量和服務創美譽。

67、用人觀念：知人善用，加強監督；鼓勵先進，幫助落后；發現人才，消除庸碌。

68、服務準則：以優質優價廣拓市場，以誠懇熱情服務客戶。

69、道德準則：誠信為本，博愛為體。

70、公司三大紀律：行為文明 紀律嚴明 公私分明

71、服務口號：千家萬戶跟**，養豬養雞奔小康！

72、質量目標：產品合格率≥95%，顧客滿意率≥95%。

73、**人的承諾：**產品讓您買得滿意、吃得放心。

74、**人的心愿：精誠合作，協同發展，共創輝煌！

75、**集團什么時候成立？

答：注冊成立于2008年4月。

76、**食品集團在哪年哪月成立？

答：注冊成立于2012年3月。

77、**食品集團有多少個品牌產品？

答：**精品回香雞、回香雞、山地雞、母子雞、花羽雞、白鳳雞、仔仔雞。精品回香蛋、子母蛋、營養紅殼蛋、生態粉殼蛋、兒童營養蛋

78、**食品集團有多少個養殖基地？它們分別是？

答：2個。它們分別是貴港種養基地、南寧養殖基地

79、**食品集團的肉雞是如何飼養的？

答：全程乳酸菌發酵飼料喂養，并放養于山林之中。

80、請簡單闡述一下食品集團的乳酸菌養殖？

答：通過乳酸菌喂養增加動物體內的有益菌，增強免疫力，從而避免了在養殖過程中抗生素及藥物的濫用，從源頭上確保了食品的安全健康。

81、**集團獲得國家級認證的榮譽有哪些？

答：**集團是國家農業產業化重點龍頭企業、國家扶貧龍頭企業

82、**集團獲得國家級認證的產品有哪些？

答：雞、豬、雞蛋獲國家農業部認證為無公害農產品、雞蛋獲認證為中國名牌農產品

83、**集團是一家怎樣的企業？

答：是一家集養殖、種植、食品、飼料加工、科研、貿易于一體的綜合型民營企業。

84、為扶持廣大農戶養雞、養豬，走產業化道路，共同致富，**集團全面推行了什么模式？ 答：“公司+農戶”模式。

85、**食品集團設在六景工業園的肉雞屠宰加工線共有幾條？

答：肉雞屠宰加工線1條。

86、**食品集團的發展規劃和目標是什么？

答：在畜禽養殖行業中成為引領者和健康食品企業的標桿。

3—5年內上市。

《企業文化知識競賽題目》補充：

（財務知識）

1、固定資產的定義是什么？

答：使用年限一年以上，單位價值在2000元以上的資產，稱為固定資產。

2、做資產負債表時，當應付賬款明細出現負數時，應該合并計入哪個會計科目？ 答 ：應合并計入預付賬款會計科目。

3、每年什么時候為一年一度的企業所得稅匯算清繳期？

答：每年1月1日至5月31日

（品控知識）

4、菌落總數和大腸菌群培養溫度為多少？

答：36℃±1℃

5、無菌室使用前要經過紫外線燈殺菌多少分鐘以上方可進入無菌操作。

答：30分鐘。

（養殖知識）

6、如何選擇養雞舍場地？

答：雞舍適宜選擇遠離村鎮、公路,且水電路方便，坐北朝南的半沙質山坡。

7、雛雞進舍一周后，每周可適量喂食什么東西來促進飼料的消化吸收。

答：經過消毒的細沙。

8、為了提高雞群的均勻度，體質弱小的肉雞應該如何處置？

答：選出另養，或淘汰。

9、雞霍亂病的病原體是什么？

答：巴氏桿菌

10、影響家禽營養需要的主要因素是什么？

答：遺傳、環境、疾病、逆境。

11、雞的孵化期是多少天？

答：21天。

12、雛雞缺乏哪種物質時受傷后流血不止？

答：維生素K。

13、豬的休情期約為多少天？

答：14天。

14、為了防止缺鐵性貧血，初生仔豬在出生多少天必須補鐵？ 答：1~3天。

15、母豬的妊娠期平均為多少天？

答：114天。

16、長白豬一個突出的品種特征是什么？

答：耳朵下垂。

（食品加工知識）

17、公司冷凍白條雞內包裝采用了哪種新技術？

答: 熱收縮包裝技術

18、冷凍白條雞的冷藏溫度是多少？

答：-18°C19、六景食品加工廠目前有幾個大型冷庫？

答：4個

20、冷凍白條雞半成品預冷的最終目的是什么？

答：排酸

第四篇：企業文化知識競賽題庫

企業文化知識競賽題庫

1、福田汽車股票代碼是？ 答案：600166

2、福田長沙中學是（B）年由福田汽車投資興建的。A.1997年 B.1998年 C.1999年 D.2000年

3、福田汽車“新三步”發展戰略是在（B）提出的。

A.2000年經濟年會；B.2000年中經濟會；C.2000年黨委會；D.2000年中黨委會

4、（C）年，福田汽車成為全國商用車第一品牌 A.2001年；B.2002年；C.2003年；D.2004年 5、2003年5月24日，福田汽車BIS戰略正式啟動。BIS意為（d）。A.視覺識別系統；B.理念識別系統；C.形象識別系統；D.品牌識別系統

6、福田汽車“十一五”規劃確定了（a）的業務發展戰略 A.“走以內涵增長為基礎的業務擴張道路”；B.高質量、低成本、全球化； C.商業模式 科技創新 管理創新；D.業務管理學通用 作業管理學豐田 7、2006年4月，福田汽車因為多年來堅持（b）的自主創新模式，獲得全國自主創新典型企業稱號。

A.集成研發、全員創新；B.集成知識、鏈合創新； C.合資自主、創新整合；D.市場導向、不斷超越 8、2009年3月13日，我國第一個新能源汽車產業聯盟（a）在福田汽車正式宣告成立。

A.北京新能源汽車產業聯盟；B.中國新能源汽車產業聯盟； C.可持續新能源國家聯盟； D.可持續新能源國際聯盟

9、福田汽車2020戰略是福田汽車由中國向世界挺進的宣言書，是在（b）發布的

A.2010年經濟會；B.2010年8月28日；C.2011年經濟會；D.2011年中經濟會

10、福田汽車新LOGO是在福田汽車成立（b）周年發布的 A.13；B.14；C.15；D.16

11、福田汽車股票在哪里上市？ 答案：上海證劵交易所

12、福田汽車2012年品牌價值為（c）億元 A.388.72；B.420.65；C.428.65；D.500

13、“1+N”中的“1”指（a）

A.集團總部；B.事業本部；C.事業部；D.職能部門

14、福田汽車集團黨委在哪年榮獲“全國先進基層黨組織”？ 答案：2011年

15、（b）年，福田汽車榮獲CCTV“我最喜愛的中國品牌” 稱號 A.2004；B.2005；C.2006；D.2007 16、2004年7月19日，（）首次在北京發布。它是我國第一個揭示機動車輛和人民生活相關性的指數。答案：“福田指數”

17、福田文化建設的主線是（b）A.以人為本；B.科學發展；C.團隊建設；D.法治精神

18、（d）是福田文化建設的基礎

A.以人為本；B.科學發展；C.團隊建設；D.組織目標

19、（c）是福田文化建設的保障

A.以人為本；B.科學發展；C法律制度；D.組織目標 20、（a）是福田文化建設的核心

A.以人為本；B.科學發展；C法律制度；D.組織目標

22、“調整知識結構，提升產業文化”是集團第（a）次重大戰略轉型時期提出的。A.1；B.2 ；C.3

23、“塑造一流品質，追求顧客滿意”，是集團第（b）次重大戰略轉型時期提出的。

A.1；B.2 ；C.3

24、（a）年，福田汽車正式導入TPS。

A.2001年；B.2002年；C.2003年；D.2004年

25、第一次轉型的核心成果是（a）：

A.建立起現代企業制度，奠定了現代型企業的雛形；B.公司成立； C.股票上市； D.管理區位調整

26、第二次轉型的核心成果是（a）：

A.完成產業布局，實現商用車全系列發展；B.中重卡實現突破； C.中國商用車第一品牌；D.福田汽車2020戰略

27、第三次轉型以（b）為目標。

A.中國知名品牌；B.打造現代型國際化企業； C.五大轉型；D.六大產業

28、（C）被視為新聞的生命。

A.時效性；B.準確性；C.真實性；D.新鮮

29、“5+3+1”中的“3”是指？ 答案：歐盟；日韓；北美

30、以下哪項不是實現中國夢的三大路徑（d）

A.走中國道路；B.弘揚中國精神；C.凝聚中國力量；D.培育中國風格 31.福田汽車黨委十年工作主題是（）

答案：建設學習型組織 實現人力資本最大化 32.企業視覺識別系統的英文縮寫為（A）A、VIS；B、VBS；C、CIS；D、BIS

38、企業文化理念的主要核心理念不包括（D）A使命 ；B愿景；C價值觀；D品牌口號

41、（c）年10月26日，福田汽車隆重舉行TUNLAND拓陸者全球發布盛典。A.2009；B.2010；C.2011；D.2012

42、（b）的成立，開創了中國合資合資的新模式。

A 北京福田康明斯發動機有限公司；B 北京福田戴姆勒汽車有限公司 C 福田印度事業部；D 福田歐洲事業部 43、2011年，8月28日，在福田汽車成立十五周年之際，福田汽車第（c）萬輛下線儀式暨歐曼GTL世界標準重卡全球發布儀式隆重舉行。A.400；B.450；C.500；D.550 44、2011年3月，北京市首批50輛福田迷迪純電動出租車在（c）投入運營，這是迄今為止國內一次性投放規模最大的純電動出租車。A.懷柔；B.密云；C.延慶；D.順義

45、中國夢的目標可以概括為“兩個百年”、“兩重任務”，其中第一個百年的具體目標是（b）

A 國內生產總值比2000年翻一番；B 國內生產總值比2010年翻一番 C 城鄉居民人均收入比2000年翻一番；D達到發達國家水平

45、總書記首次提出中國夢是在（b）

A.2012年11月8日；B.2012年11月29日；C.2013年3月5日；D.2013年3月17日

46、中國經濟升級版是李克強總理在（c）提出的。A 十一屆全國人大一次會議閉幕后的記者招待會；B 十一屆全國政協一次會議閉幕會；

C 十二屆全國人大一次會議閉幕會記者招待會；D十二屆全國政協一次會議閉幕會

47、在集團下發的中央政治局委員及副國級以上領導視察福田汽車集團照片中，以下哪位國家領導人沒有出現（d）

A.萬鋼； B.張高麗；C.俞正聲；D.張德江 48、2008年1月11日，福田汽車生產的首款具有全球領先混合技術的客車駛上（c）交通道路。

A.北京；B.上海；C.廣州；D.長沙 49、2012年（）月（）日，中國共產黨第十八次全國代表大會在北京舉行。(a)A：11月8日；B：11月7日；C：11月7日；D：11月8日

50.（a）是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現。A：科學發展觀；B：“三個代表”重要思想；C：“中國夢”；D：全面建成小康社會

57、在福田員工職業操守中，未經公司授權或批準，損害公司聲譽，不包括（D）

A、以公司名義對新聞媒介發表意見；B、發表任何有損公司形象的言論； C、以公司名義提供擔保、證明； D、以NGO組織成員名義考察、調研；

58、遵守社會公德，保護社區環境。不包括下面哪一個（C）

A、參與社會公益活動，做優秀企業公民； B、禁止任何違背社會公德的行為； C、隱瞞安全與環保的數據；D、制止未經核準的物質排放，污染社區的環境；

59、涉外禮儀不包括（D）

A、注重形象、不卑不亢；B、求同存異、入鄉隨俗； C、信守約定、尊重隱私；D、熱情奔放、以左為尊 60、對宴請禮儀認識有誤的是（C）

A、座次有尊卑、入座有先后；B、體態要端正、交流要和諧； C、勸酒又敬酒、請菜不夾菜；D散席不急走 61、1998年5月11日，“福田股份”股票上網定價發行，募集資金（A）元。A、3.2億 B、2.8億元 C、4.5億元 D、5.8億元 63“把不可能變成可能，把可能變為現實”是（）

A． 企業愿景 B.企業核心價值觀 C.福田人哲學 D.福田全員價值觀 64、什么是精益制造推行的關鍵？ 答案：精益文化

65、公司的品牌口號是？ 答案：遠見卓識 引領未來 67、“法治與公平專業與創新 團隊與責任”是公司的

A．企業愿景 B.核心價值觀 C.福田人哲學 D.福田全員價值觀 68、公司的品牌副口號是？

答案：科技驅動中國 品質見證成功 69、公司的質量理念是？ 答案：打造精品 感動客戶

70、能力建設與產品名牌工程的口號，一個是：建設精益文化 實現（）。答案：精益制造 71、產品名牌工程包括三個方面的內容，一是優質的（）；二是優質的產品服務；三是高溢價的（）。

答案：實物質量、產品品牌 72、2013年，福田汽車集團提出了“戰略與轉型 質量與人才——能力建設與產品名牌工程”的經營方針。那么，重點提高哪兩個交付能力建設？ 答案：產品訂單交付能力和商品訂單交付能力

能力建設的主線是什么？ 答案：實物質量

73、企業理念體系中的管理理念是什么？ 答案：科學決策 高效執行

74、王金玉總經理在2013年春節后上班第一天，勉勵干部職工，要以（）為抓手，推進兩個能力建設，打造（）。答案：精益制造 產品名牌工程 75、精益制造系統通過關注安全、（）、成本、響應、人員發展五大目標的實現，最終達到實現企業宗旨和核心價值觀的目的。答案：質量、76、精益制造系統的5項原則是員工參與、標準化、（）、（）、持續改進。答案：制造質量、縮短制造周期 77、制造理念是什么？

答案：持續改善 精益制造

78、企業文化理念中營銷理念是什么？ 答案：創造品牌 行銷天下 79、公司的企業使命是？

答案：致力人文科技，驅動現代生活 80、福田汽車的企業愿景是什么？

答案：成為科技與品質領先的世界級汽車領導企業。81、福田汽車核心價值觀中說到：（）是致力引領行業的魄力，（）是對工作能力的要求，（）反映了企業追求市場卓越表現的最根本的價值驅動。答案：創新 專業 專業和創新

82、服務理念和財務理念是什么？ 答案：全程關愛 一路無憂 83、福田汽車的品牌定位是？ 答案：世界標準 中端產品 84、2013年經濟年會上，福田汽車發布了全新的企業文化理念體系。它包括企業理念體系和（）理念體系。答案：福田人

85、企業理念體系包括企業使命、企業愿景、核心價值觀、（）和（）五個核心要素。

答案：經營理念 品牌口號 86、2014年福田汽車品牌價值達到多少億元？ 答案：617.27億元

87、福田汽車品牌價值連續多少年蟬聯商用車第一？ 答案：10年

88、福田汽車的六大產業具體指的是：汽車與新能源汽車、新能源電池、（）、金融、現代物流和（）。

答案：工程機械 信息技術服務 89、福田汽車正在實施的五大轉型指的是：由低端向高端轉型、投資向消費轉型、（）、（）以及黃金價值鏈的延伸開發。答案：制造業向服務業轉型 國內向國外轉型

90、福田汽車推行精益制造十來年，TPS的核心理念——（）、（）、（）得到了廣大員工的認同。

答案：不接受、不制造、不傳遞缺陷

91、黨委書記、總經理王金玉在2012年中經濟工作會議上首次提出了（）理念。

答案：改變

92、集團第一次精益制造交流與推廣委員會現場交流會在什么地方召開的？ 答案：薩普工廠

93、高溢價的產品品牌包括品牌知名度、（）、品牌認知度。答案：品牌美譽度 94、研發理念指什么？ 答案：集成知識 鏈合創新

95、福田人理念體系中的管理層理念體系是以（）精神為核心。答案：福田事業經理人

96.社會主義核心價值觀基本內容：

富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善。

1、奧鈴發動機事業部對外簡稱（福田汽車北京發動機廠）2.工廠成立時間（2000年5月28日）

3.2014年6月出版的《企業文化手冊》是第幾版（第三）

4.2014年版的《企業文化手冊》序言是由福田汽車集團黨委副書記趙景光作的 5.廠長包樹楠為《企業文化手冊》題寫的寄語是：《奧鈴發動機事業部企業文化手冊》是企業文化建設的又一個重要成果，是全體福田動力人寶貴的精神財富和無形資產，是全體福田動力人的共同價值取向和行動準則。

6.黨委書記馬強為《企業文化手冊》題寫的寄語是：動力建文化，文化促動力。以文化提升員工素質，以文化提升企業凝聚力，以文化提升企業品牌影響力。7.黨委副書記谷俊民為《企業文化手冊》題寫的寄語是：《企業文化手冊》是規范性引導企業高效發展的指南書，是激勵員工成功發展的培訓書，是企業核心價值觀的體現，是動力發展的精神食糧。

8.福田汽車動力文化的發展歷史經歷了四個階段： 第一階段：(2000-2001)理念整合階段 第二階段：（2002）理念培育階段 第三階段：（2003）理念提煉階段 第四階段：（2005）理念宣貫及體系形成階段

9.福田汽車動力愿景：致力于培育有自信心、自豪感的卓越團隊，打造科技、綠色、環保的知名動力品牌。

涵義：自信心、自豪感的卓越團隊：

卓越團隊是企業發展的動力，效益的源泉。人才、制度、文化、管理是卓越團隊必備要素。學習機會、和諧關系、有成就感和給員工以公正評價的企業氛圍、坦誠、自由的工作氛圍、健全的管理制度，以人為本的管理觀理念，員工油然產生自信心和自豪感，企業就積聚了巨大的創造力和無窮的正能量，激勵員工積極主動地完成目標，從而促進企業可持續發展。科技、綠色、環保：

科技綠色環保的產品科技含量和性價比高，在市場上才具有強大的競爭優勢，市場占有率高，在行業內才能處于領先地位。強化環境保護責任，運用現代科技手段，創造先進、健康、環保、安全、滿足現代生活要求的優質動力。知名動力品牌: 產品的品牌知名度，是衡量及評斷一個品牌的前提，也是一個企業成功的最有力的佐證。“福田汽車動力品牌”是動力人期待的，也是為之努力鍛造的。產品品質是品牌知名度的保障，也是企業產品開發、資源配置、生產組織、質量管控、產品包裝、物流調配、售后服務等全過程綜合勢力的直接反映。

10.福田動力核心價值（要素）：精益與創新 誠信與尊重 公平與公正 涵義：

精益與創新：

精益與創新是企業發展的不竭動力。精益是主動改善的思維模式，創新是自我超越的追求，精益需要創新，創新需要改善，將精益當中行之有效的工具、方法、理念用在創新當中，實現精益與創新的有機融合，發揮在企業管理中的主導作用。誠信與尊重：

“百德誠為先，百事信為本”，誠信就是誠實守信，公平公正。誠信是企業立企之基，尊重員工、尊重客戶是企業經營的基本準則，是企業興衰成敗的試金石。公平與公正：

公正側重于社會的“基本價值取向”，強調其正當性；公平強調衡量標準的“同一個尺度”，帶有明顯的工具性。企業有健全的管理制度，員工有章可循，就具備了公平的前提，而公正則對公平的尺度進行有效定位。公平以公正為歸屬，依歸于公正，使其對企業發展發揮正向作用，保障奧鈴發動機正常運轉。11.福田汽車企業精神和團隊精神：

企業精神：創新高效、和諧進取、追求卓越、客戶第一。團隊精神：敬業奉獻，誠信正直、精益求精、開放合作 12.福田汽車精益制造文化理念：

精益求精，持續改善，建立協同、高效的組織機構，打造富有創造性的高素質員工隊伍，建設以創造價值為導向的現代化企業，實現可持續發展。13.裝備文化理念：

提高預防保障能力 提升技能服務質量

14.銷售文化理念：

以激情接受挑戰，用成績回報企業，用行動贏得客戶，用真心服務客戶。13.采購理念：戰略伙伴，市場運作 14.質量理念：打造精品，感動客戶 15.財務理念：

集聚資本，價值運營

16.安全文化：杜絕隱患著眼預防 規范制度重在執行 17.制造理念：不接受、不制造、不傳遞不合格產品 18.企業格言：

回顧福田，以福田為榮；建設福田，以福田為家；發展福田，以奉獻為本

19、福田動力的“三心”、“三感”內容是什么？

三心”——責任心+上進心+事業心

責任心：主動承擔責任，客觀務實，不以個人興趣為出發點，責任到底。上進心：敢于面對環境，知難而上，迎接挑戰，開拓進取

事業心：對事業堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結，超越自我。“三感”——榮譽感+成就感+使命感

榮譽感：具有作為福田人、福田動力人的榮譽感，甘于把自己的命運同福田命運聯系在一起。

成就感：以業績為行為目標，突出創新和發展，樂于將自己的工作業績同福田的事業成就聯系起來，從而體會自身的價值和工作樂趣。

使命感：將福田的使命作為自己的使命，在使命的驅動下自覺做對、做好每天的工作。

20、福田汽車動力夢的內容及涵義：

福田汽車動力夢-------培育卓越團隊，打造符合世界級制造標準，承載科技、環保的現代化發動機制造基地。“培育卓越團隊”：

卓越團隊是企業發展的動力，效益的源泉。人才、制度、文化、管理是卓越團隊必備要素。學習機會、和諧關系、有成就感和給員工以公正評價的企業氛圍，是卓越員工隊伍的成長發展環境；健全的管理制度，共同的價值觀和共同愿景，可以最大限度調動員工的主觀能動性；文化的導向、凝聚、激勵、規范、紐帶和輻射等作用，能夠提升卓越團隊的核心競爭力；高效執行的管理則能激發人的素質滿足團隊發展的要求，激勵團隊成員主動積極地完成目標，提升團隊的戰斗力，促進企業健康可持續發展。世界級制造標準：

發動機是動力心臟，從研發、制造、質量、銷售等全價值鏈，都要以發動機的最高標準---世界級制造標準來保障，才能打造品質優良、綠色環保、科技領先的世界一流發動機產品。讓客戶滿意，實現客戶間的口碑傳播。科技、環保：

科技環保的產品科技含量和性價比高，在市場上才具有強大的競爭優勢，市場占有率高，在行業內才能處于領先地位。強化環境保護責任，運用現代科技手段，創造先進、健康、環保、安全、滿足現代生活要求的優質動力。現代化發動機制造基地：

高科技、現代型、世界品牌的發動機生產基地將以福田動力品牌為核心，建成并形成規模。到2015年發動機產量將達到15萬臺，2016年21萬臺，2017年24萬臺，2018年將達到30萬臺。

21、下列符合出勤禮儀的行為有（ACD）： A.提前10分鐘進入工作場所；

B.工作中途因事離開工作場所，無需向主管請示或告知周圍同事去向； C.請假需提前按管理規定履行請假手續，并征得同意； D.下班或離開工作崗位之前，檢查和總結當天工作完成情況。22.進入下列哪些區域時必須佩戴口罩（BCD）

A.491裝配區 B.試車區 C.491缸體作業區 D.工裝科作業區 E.進入生產部門但僅在安全通道上行走 23.辦公室電話應在鈴聲響三聲之內接聽。（√）24.參加商務接待時，男士應該主動與女士握手。（X）

25.傾聽對方發言時，應目視對方，全神貫注，不能東張西望，不能心不在焉。（√）

26.接待外賓時可以先從家庭、信仰等話題入手緩解陌生感，調節氣氛。（X）27.當有內部申訴情況發生時，工廠各分管副廠長應在接到員工署名書面申訴七天內調查并向申訴人作出答復。（√）28.列出七類商業保密 答案：1.領導干部保密 2.涉密人員保密

3.文件、資料的保密 4.會議的秘密 5.外事保密 6.科技保密 7.宣傳報道保密 29.列舉五種員工溝通渠道 答案：1.工廠內部信息發布

2.工作面談 3.團隊建設

4.勞動爭議調解委員會 5.員工滿意度調查

30.員工考勤管理制度中，假期有哪些分類？

A、法定假 B、病假 C、工傷假 D、探親假 E、婚假 F、喪假 G、產假和計劃生育假 H、帶薪年休假 I、公假 31.違紀行為分類

一般過失行為、較大過失行為、嚴重違紀行為 32.公文的主要種類

A、決定 B、通知 C、通報 D、報告 E、請示 F、批復 G、函 H、會議紀要

1、對本單位的安全生產工作全面負責的人是生產經營單位的（C）。

A.分管安全生產的負責人 B.安全生產管理機構負責人 C.主要負責人

2、生產經營單位對(C)應當登記建檔,定期檢測、評估、監控,并制定應急預案,告知從業人員和相關人員應當采取的緊急措施。

A.事故頻發場所

B.重大事故隱患

C.重大危險源

3、《安全生產法》立法的目的是為了加強安全生產監督管理,防止和減少(A),保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展。

A.生產安全事故

B.火災、交通事故

C.重大、特大事故

4、《中華人民共和國安全生產法》自2002年(B)起施行。

A.10月1日

B.11月1日

C.12月1日

5、《安全生產法》規定,生產經營單位應當在具有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的(C)。

A.安全宣傳標語

B.安全宣教掛圖

C.安全警示標志

6、職業病防治法于（B）正式實施。

A、2001年10日27日 B、2002年5月1日 C、2002年1月1日

7、在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險是（B）。

A.中毒 B.缺氧 C.爆炸

8、火災中對人員威脅最大的是(B)，因此，首先應該做好防護再逃生。

A.火 B.煙氣 C.可燃物

9、建立應急演練策劃小組（或領導小組）是成功組織開展應急演練工作的關鍵，為了確保演練的成功，(A)人不得參與策劃小組，更不能參與演練方案的設計。

A.參演人員 B.模擬人員 C.評價人員 D.觀摩人員

10、發現煤氣中毒人員,采取以下行動中，(A)急救方法是正確的。

A.迅速打開門窗通風,并將病人送到新鮮空氣環境B.在現場撥打電話求救

C.在現場馬上給傷員做人工呼吸

11、被電擊的人能否獲救，關鍵在于（D）。

A.觸電的方式B.人體電阻的大小

C.觸電電壓的高低D.能否盡快脫離電源和施行緊急救護

12、火災使人致命的最主要的原因是（B）。

A.被人踐踏 B.窒息 C.燒傷

13、濃硫酸灑在皮膚上,應該采用下述(C)方法。

A.馬上用水沖洗B.去醫院

C.用干凈布或衛生紙將硫酸粘下,并迅速用大量涼水沖洗皮膚

14、以下物品中(A)不能用作止血帶。

A.鐵絲B.領帶 C.毛巾

15、為保證安全，到一個陌生的場所，首先應該（B）

A走向人少的地方 B.觀察安全出口的位置 C.做深呼吸，以防缺氧 16.使用消防滅火器滅火時，人的站立位置應是（A）。

A.上風口 B.下風口 C.側風方向

17、屬于物理因素所致的職業病有（AB）

A.中暑 B.高原病 C.接觸性皮炎 D.電光性皮炎

18.在公共安全突發事件的緊急情況下，可以安全飲用的水是（AD）。

A.冰塊融化的水 B.游泳池里的水

C.家用暖氣循環水

D.熱水器里貯存的水

19.消防安全“四知四會”中的“四會”是指：會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災，會逃生自救。（V）

20.當安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通時，單位應當責令有關人員當場改正并督促落實。（V）

21.消防安全重點部位是指火災危險性大、發生火災后損失大、傷亡大、影響大的部位。（V）22.2014年安全生產月主題:（強化紅線意識，促進安全發展）

23.叉車在廠區內所有路段，車間內及出入車間門口時，限速要求為（5）公里/小時，并且叉車在作業時不能（超速）、（超載）、超高。

24.吊裝起重工、電器機裝配工等可能存在墜落物傷害、物體磕碰、飛濺的小物體引起的打擊的作業場所必須佩戴（安全帽）。它的下領帶必須扣在頟下并系牢，松緊要適度。

25.右側的交通標識為（禁止車輛駛入）。

26.公務車輛、物流車輛、供貨商貨車及調試車在廠內主通道限速為（20）公里/小時。

27.臨時用電設備必須有良好的（接地線），禁止直接利用大地作為接地線 28.凡在墜落高度基準面（2）M（包含在內）以上有可能墜落的高處進行的作業成為高處作業。

29.當發生火災時，若樓道被煙氣封鎖或包圍，可彎腰或匍匐前進逃離火場，最好能用（濕毛巾）等捂住口鼻，阻擋有毒煙霧。

30.電瓶車在行駛前駕駛人員要對車輛進行點檢，檢查車輛（燈光）、（制動）、轉向等。駕駛人員在下車后，必須（拔下鑰匙）

31.特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成（重大危害）危害的作業。直接從事特種作業的人員稱為特種作業人員。

32.高空作業三寶:(安全帶)、(安全帽)、(安全網)33.、電器著火了，該怎么辦？

答：家用的電器或電線著火，要先切斷電源。再用干粉或氣體滅火器滅火，不能直接用水滅火。應及時滅火，要防止爆炸傷人。

34、禁火區動火作業的“三不動火”是指什么? 答:禁火區動火作業的“三不動火”是指:(1)沒有動火證不動火;(2)防火措施不落實不動火;(3)監火人不在現場不動火。

35、工廠安全工作指標的內容有哪些？

答：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、火災事故、交通事故

36、何為三不傷害？

答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 37.安全管理的四全是指？

答：全員 全面 全過程 全天候

38、安全生產中的“三違”是指？

答：違反勞動紀律 違反操作規程 違章指揮

39、廠內叉車行駛速度有何規定？ 答：不超過15公里/小時

第五篇：企業文化知識競賽試題

企業文化知識競賽試題

總分100分

單位 姓名 得分

一、填空題（每題2分，共20分）

1、我們企業的企業精神是。

2、企業文化分為企業 文化、企業 文化、企業 文化三個層次。

3、企業標志在各種底色上的應用比較常見，必須嚴格按照標志結構、尺寸等比例放大或者縮小，以保證標志整體在任何情況下不變形。集團公司標志圖長寬比為

，字長寬比為，標志最小使用規格為。

4、葉劍英元帥為紀念鐵道兵成立三十周年題詞：“，鐵道兵前無險阻；，鐵道兵前無困難”。這是對鐵道兵精神的準確描述。

5、我們的兩首企業歌曲分別是 和。

6、公司銘牌是公司形象的重要代表，銘牌牌面內容包括

標志和 全稱及 全稱。

7、開工典禮、竣工典禮、各類會議所用的條幅、彩旗以及項目部的大門門牌，均應按規范制作，在各單位名稱前必須冠以 標志。

8、集團公司標志是在股份公司標志的基礎上于特定位置加入。

9、集團公司企業文化建設“十一五”規劃確定的基本任務簡稱“ ”戰略，即規范三大系統，抓住三大重點，推進三項工程，抓好九項工作。

10、中國鐵建的奮斗目標是：在本世紀中葉成為中國建筑業的 和具有國際競爭力的跨行業、跨區域、跨國經營的。

二、選擇題（每題3分，共30分）

1、下列關于安全帽的圖示，唯一適用于集團公司所有項目部使用的一項是。

A：圖1

B：圖2

C：圖3

2、中國鐵建企業標志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。

A、紅 B、黑 C、黃 D、藍

3、集團公司企業文化建設在視覺識別系統運用中，企業標準漢字字體為，英文字體為。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體

4、項目經理部要在營區顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為

旗，右為

旗，三面旗幟的規格應統一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。

A、國旗 B、股份公司旗 C、下屬單位旗

５、企業標準用色為中鐵藍、中鐵紅、，企業輔助用色有淡藍、洋紅、金黃色、、黑色。

A：中鐵黃 B：中鐵黑 C：灰色 D：銀灰色

6、由紅色和藍色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關主體，其中斜線按

度分割。

A：30 B：45 C：90

7、桌旗的規格：帶座寬為

，高為。A、300mm B、310mm C、320mm

8、項目部的門牌上使用的企業標志為。

A、股份公司標志 B、集團公司標志 C、自行設計的項目標志

9、集團公司所屬子（分）公司桌旗由 和

兩部分構成。A、集團公司標志 B、股份公司標志 C、集團公司名稱 D、子（分）公司名稱

10、“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業的。A、價值觀 B、企業精神 C、企業目標 D、企業管理方針

四、判斷題（每題2分，共20分）

1、企業文化的核心是企業價值觀。()

2、不完整的股份公司標志配上“中國鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。()

3、股份公司所屬三級單位（工程公司）桌旗上“中國鐵建”與單位名稱的字體及大小可以不一致。()

4、工地安插帶有股份公司標志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用，另一方面可以顯示企業的文化底蘊，是優化施工現場環境的行為。()

5、辦公室、會議室必須布置企業標志、企業理念系統牌和桌旗。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機構圖。()

6、工程項目駐地的企業標志、旗幟、理念系統牌的正確布置直接關系到企業品牌形象的確立與對外傳播。()

7、經營理念不屬于企業文化的范疇。()

8、施工現場彩門上方必須有企業標志及單位名稱，彩門兩旁的對聯則可根據工程特征自行擬定。()

9、工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍色配醒目的黃色而組成。（）

10、在現場彩門、營區大門和條件允許的工地圍欄、圍墻及自有的大中型機械設備、車輛上噴繪醒目的股份公司標志或集團公司標志有利于企業形象傳播。（）

五、簡答題（20分）

1、請描述我們企業標志的圖案構成并簡述其涵義（5分）

2、“誠信、創新永恒，精品、人品同在”是我們企業的價值觀，請談談自己對這一核心理念內涵的基本理解。（5分）

3、如何優化項目室內、室外及施工現場環境？（10分）

六、論述題（10分）

談談你認為本單位或項目在企業文化建設中做得不足的方面，并提出整改建議(背面可答題)。