第一篇：電力總公司企業文化知識競賽試題

電力總公司企業文化暨《二次創業指導綱要》知識競賽試題及答案

一、填空題

1、企業文化包含制度文化、（）文化和（）文化。

2、精神文化主要包括（）、（）、（）和企業經營理念等。

3、企業目標必須要從總體上體現企業的（）。

4、企業價值觀是以企業中的（）為基礎，以企業經營管理者價值觀為主導的（）觀念。

5、企業理念主要從（）、（）和道德行為規范三方面，揭示企業的本質特征和整體素質。

6、企業文化建設的三個部分又稱為三大識別系統，即（）、（）、（）。

7、集團公司的核心經營管理理念是誠信、（）、（）、（）、（）。

8、集團公司的企業宗旨是（）、（）。

9、石油管理局的企業經營價值觀是（），（）。

10、石油管理局的質量方針是（），（）。

11、2005年，電力總公司在企業文化建設上，主要建設“五型”文化，即（）、（）、（）、（）、（），以特色文化推動企業持續健康發展。

12、電力總公司的發展理念是（），（）。

13、電力總公司的管理理念是（）、（）、（）。

14、電力總公司的安全理念是（），（），（），（）。

15、電力總公司的服務理念是（）、（）、（）。

16、電力總公司的形象理念是（），（）。

17、電力總公司學習型文化的核心理念是（），（）。

18、電力總公司團隊文化的核心理念是（）、（）；（）、（）。

19、二次創業的根本目標和任務是（），（）。

20、《二次創業指導綱要》指出，要正確處理兩個三者關系指的是

（）、（）。

21、《二次創業指導綱要》指出，各級黨委要認真實踐四個指導原則，指的是（），（），（），（）。

22、《二次創業指導綱要》指出，今后一個時期要努力推進五大戰略重點，具體指的是（）；（）；堅持科技創新，提升核心競爭力；深化企業改革，建立現代企業制度；（）。

23、《二次創業指導綱要》指出，要實現“三個目標”，即（），（），（）。從而建立起符合現代企業制度要求，適應市場需要的企業文化。

24、《二次創業指導綱要》指出，根據企業面臨的新形勢，結合未來發展的奮斗目標，確定（）為全局的主導戰略；（）為全局的基礎戰略；（）為全局的保障戰略，以這樣一個系統的戰略組合來保證全局的健康發展。

25、《二次創業指導綱要》指出，（）是大慶石油管理局的企業精神，是二次創業不竭的精神動力。

26、《二次創業指導綱要》指出，領導干部應具備“六種素質”，即：（）、（）、綜合的意識、負責的勇氣、（）和（）。

27、《二次創業指導綱要》指出，領導干部在作風上要做到的“四個敢于”，即：（），（），（），（）。

28、管理局局長、黨委書記曾玉康對各級領導干部提出“六項要求”，即世界眼光、（）、（）、（）、勇于負責、（）。

29、2005年，全局主題教育的主題是增強（），（），提升（）。

30、在“打造優勢年”活動中，全局重點打造六個方面的優勢，即體制優勢、（）、管理優勢、（）、（）和（）；電力總公司重點打造五個方面的優勢，即規模優勢、（）、（）、（）和文化優勢。

31、在主題教育中，局黨委通過系統實施“核心工程”、（）和（），努力打造黨建優勢，充分發揮各級黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

32、電力總公司黨委開展“五創”主題教育的內容是（）、（）、（）、（）、（）。

33、今年，電力總公司黨委重點建設“四好”、“五型”班子，增強各級領導班子駕馭企業發展的能力，“四好”即（），（），（），（）；“五型”即（），（），（），（），（）。

34、今后一個時期，電力總公司的奮斗目標是：發揚大慶精神，（），（），實現持續發展，（）。

35、電力總公司在推進集團規范化運作、加快企業發展的實踐中，著力提高集團的“六個能力”，即提高集團的（）、（）、（）、（）、（）、（）。

36、大慶“五面紅旗”指的是（）、（）、（）、（）、（）。

37、大慶會戰時期“兩論”起家指的是（）、（）。

38、“十五”期間，電力總公司提出做好六篇文章即（）、（）、（）、（）、（）、（）。

39、電力總公司企業文化建設重點要提高三個成果：培育（），打造（），塑造（）。

40、（）年2月26日，時任中共中央總書記、國家主席的江澤民同志視察星火一次變電所，對該所政治上奮發向上的進取精神，（），（），（）的“星火精神”給予充分肯定。

41、星火團隊文化的核心理念是（），（），2003年9月，星火一次變電所被授予集團公司（）光榮稱號。

42、“創爭”活動的全稱是（），（）；電力總公司黨委在“創爭”活動中重點加強（）、（）和（）等三支隊伍建設。43、2005年，是“安全生產基礎年”，其主題是（）。

44、“三基”工作是（）、基層建設、（）。

45、電力總公司在成本管理上提出的“一控五降”的內容是（）、（）、（）、（）、（）、（）。

二、選擇題

1、企業文化屬于（）文化范疇

a、社會 b、經濟 c、行業

2、企業文化是解決企業問題的（）

a、輔助手段 b、全能手段 c、文化手段

3、企業精神與企業價值觀的關系是（）

a、企業精神等同于企業價值觀

b、企業價值觀內涵大于企業精神

c、企業精神內涵大于企業價值觀

4、企業文化的核心是指（）

a、企業精神 b、企業價值觀 c、企業形象

5、企業文化與思想政治工作的關系是（）

a、相互包含 b、完全重合 c、你中有我，我中有你，是一種交叉關系，互為依存的關系

6、企業文化的人格化體現在什么人身上（）

a、勞動模范 b、企業家 c、企業的每一名員工

7、“發展油田電力，服務大慶經濟”是電力總公司的（）

a、價值觀 b、核心經營理念 c、企業宗旨

8、《二次創業指導綱要》中提出的“認真實踐四條指導原則”是（）

ａ、聚精會神練內功 ｂ、全力以赴謀發展 ｃ、盡職盡責辦實事 ｄ、打造優勢促發展 ｅ、著力根本保穩定

9、《二次創業指導綱要》中提出的“三個有利于”是（）

ａ、有利于提升企業形象 ｂ、有利于生產力的解放和發展 ｃ、有利于企業競爭實力的增強 ｄ、有利于職工生活水平的提高

10、（）是全局的保障戰略。

ａ、外部拓展戰略 ｂ、低成本戰略 ｃ、人力資源開發戰略 ｄ、科技創新戰略 ｅ、企業文化戰略

三、判斷題（正確的在后面打√，錯誤的打X）

1、大慶精神、鐵人精神是全局企業文化的核心。（）

2、企業文化是企業家的文化。（）

3、企業文化不屬于管理范疇。（）

4、企業理念是企業文化活的靈魂，是廣大職工投身發展實踐、促進企業戰略目標實現的價值導向。（）

5、文化力是企業的核心競爭力。（）

6、把各級領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體的重點是堅持革命化、年輕化、知識化、專業化方針。（）

7、管理局《二次創業指導綱要》明確了全局努力完成創新體制、調整結構、強化經營、開拓市場和穩步發展等五大任務。（）

8、管理局《二次創業指導綱要》明確了全局“三轉一調整”的長期戰略部署。（）

9、構建和諧社會，推進發展是前提。（）

10、外部拓展戰略是全局的主導戰略，合作雙贏戰略、多元發展戰略是全局的保障戰略。（）

四、簡答題

1、石油管理局二次創業的戰略方針是什么？

答：

2、《二次創業指導綱要》中提出的領導干部在工作中要掌握“十字”工作方法的內容是什么？

答：

3、石油管理局職工基本行為規范的內容是什么？

答：

4、《二次創業指導綱要》中提出的“五個一流”指的是什么？

答：

5、“三轉一調整”工作部署的具體內容是什么？

答：

6、管理局局長、黨委書記曾玉康曾提出領導干部要增強“五種意識”指的是什么？

答：

7、大慶精神的含義是什么？

答：

8、鐵人精神的含義是什么？

答：

9、電力總公司黨委提出在拓展市場中要樹立的“四種新觀念”指的是什么？

答：

10、電力總公司第三次黨代會確定的今后三年工作總的指導思想是什么？

答：

11、電力總公司三屆一次職代會報告中指出，2005年電力總公司要突出做好哪六項工作？

答：

12、電力總公司當前面臨的主要矛盾和困難是什么？

答：

13、2005年，石油管理局和總公司主題教育的主題是什么？

答：

14、管理局企業文化建設的主要任務是什么？

答：

15、集團公司統一標識的寓意是什么？

答：

16、管理局明確提出企業文化建設要做到“九統一”的內容是什么？

答：

17、管理局對企業文化示范區要求做到“三體現”和“三化”的內容是什么？

答：

18、電力總公司執行操作層的行為規范是什么？

答：

19、電力總公司職工職業行為規范的內容是什么？

答：

20、電力總公司職工社會行為規范是什么？

答：

21、公民基本道德規范的內容是什么？

答：

22、企業文化體現了企業成員的哪幾個方面內容？

答：

23、企業文化有哪些作用？

答：

24、企業文化有哪些功能？

答：

25、電力總公司企業文化建設的基本原則是什么？

答：

26、什么是企業精神？

答：

27、什么是企業價值觀？

答：

28、企業價值觀有哪些作用？

答：

29、什么是企業理念？

答：

30、企業形象包括那幾方面內容？

答：

31、簡述企業文化與企業形象的關系？ 答：

32、電力總公司行為規范體系包括哪幾方面？

答：

33、請簡述“三老四嚴”的具體內容？

答：

34、請簡述“四個一樣”的具體內容？

答：

35、大慶艱苦創業的“六個傳家寶”是什么？

答：

36、新時期鐵人精神的具體內容是什么？

答：

37、集團公司提出的八字發展方針的內容是什么？

答：

38、“電力藍”標準色的含義是什么？

答：

五、問答題

1、《二次創業指導綱要》中提出的“努力推進五大戰略重點”指的是什么？ 答：

2、《二次創業指導綱要》中提出的“六種新的發展觀”指的是什么？

答：

3、管理局“構建和諧企業”必須做好哪三篇文章？

答：

4、管理局提出的市場拓展理念和“八種意識”指的是什么？

答：

5、2005年，電力總公司市場開發要實現哪幾個方面的新突破？

答：

6、簡述電力總公司黨委開展“五創”主題教育的目的意義？

答：

7、《二次創業指導綱要》中對實施人力資源開發戰略是怎么表述的？

答：

8、《二次創業指導綱要》對實施企業文化戰略的總的要求是什么？

答：

9、企業文化三個體系之間的關系如何？

答：

10、為什么說企業制度是企業文化主體結構的重要組成部分？

答：

六、論述題

1、學習、宣傳、貫徹管理局《二次創業指導綱要》對于做好當前工作有哪些現實指導意義？

答：

2、加強企業文化建設對打造企業優勢，推進企業發展的作用？

答：

七、演講題（決賽答題，復賽時不用答）

參考題目：

1、打造優勢與企業發展；

2、文化力與競爭力；

3、推進企業發展與構建和諧企業 要求：

1、從參考題目中任選一個題目參加復賽、決賽；

2、體裁為演講稿；

3、思路清晰，有理有據；

4、口語流暢，聲音洪亮；

5、時間不超過3分鐘。答案

一、填空題

1、物質、精神。

2、企業精神、企業經營宗旨、企業價值觀。

3、企業的經營發展戰略。

4、個體價值觀、群體價值。

5、企業精神、經營哲學。

6、理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統。

7、創新、業績、和諧、安全。

8、奉獻能源、創造和諧。

9、為市場提供最好服務，為企業創造最佳效益。

10、用大慶精神保證質量，以“三老四嚴”取信用戶。

11、學習型文化、服務文化、團隊文化、管理文化、安全文化。

12、打造長青企業，服務百年油田。

13、以人為本、規范自覺、效益至上。

14、操作規程血鑄成，全體員工必執行，條條規程都掌握，安全生產有保證。

15、誠實守信、優質服務、用戶至上。

16、油田電力，綠色能源。

17、今天的學習，明天的能力。

18、心系電力，共存共榮；上下同欲，和諧發展。

19、實現持續發展，再鑄企業輝煌。20、要正確處理改革、發展和穩定三者關系、要正確處理國家、企業和職工三者利益關系。

21、聚精會神練內功，全力以赴謀發展，盡職盡責辦實事，著力根本保穩定。

22、推進結構調整，發展接續產業；奮力開拓市場，實施國際化經營；加強人力資源開發，提高干部和職工素質。

23、形成以市場為導向的價值取向，完善以市場為導向的行為規范，實現職工全面發展。

24、外部拓展戰略；合作雙贏戰略、多元發展戰略；低成本戰略、人力資源開發戰略、科技創新戰略和企業文化建設戰略。

25、大慶精神、鐵人精神。

26、靈敏的反應、開創的激情、推進的能力、表率的行為。

27、在改革上敢于攻堅，在發展上敢于較真，在穩定上敢于負責，在管理上敢于碰硬。

28、戰略思考、勤于學習、善于駕馭、創造性地工作。

29、黨建力，培育文化力，競爭力。30、產業優勢、隊伍優勢、品牌優勢、文化優勢；技術優勢、人才優勢、管理優勢。

31、基石工程、先鋒工程。

32、黨建創先、文化創特、服務創優、安全創福、管理創效。

33、政治素質好，作風形象好，經營業績好，團結協作好；學習型，合力型，務實型，開拓型，廉潔型。

34、打造集團優勢，創建一流企業，再鑄電力輝煌。

35、市場競爭能力、可持續發展能力、管理控制能力、戰略執行能力、經營者管理能力和集團的凝聚能力。

36、王進喜、馬德仁、段興枝、薛國邦、朱洪昌。

37、《矛盾論》、《實踐論》。

38、主業篇、市場篇、技術篇、成本篇、工程篇、文化篇。

39、星火精神、燃機觀念，電力人形象。40、1990、作風上吃苦耐勞的奉獻精神，工作上嚴細認真的求實精神，生活上團結友愛的互助精神。

41、聚是一團火，散是滿天星。

42、創建學習型企業，爭做知識型職工；高素質的經營管理者隊伍、高水平的專業技術人才隊伍、高技能的操作人才隊伍。

43、強三基，反三違，除隱患。

44、基礎工作、基本功訓練。

45、控成本、降煤耗、降物耗、降網損、降廠用電、降管理費。

二、選擇題

1、ａ

2、ｃ

3、ｃ

4、ｂ

5、ｃ

6、ａ

7、ａ

8、ａ、ｂ、ｃ、ｅ

9、ｂ、ｃ、ｄ

10、ｂ、ｃ、ｄ、ｅ

三、判斷題

1、√

2、√

3、Ｘ

4、√

5、√

6、√

7、Ｘ

8、Ｘ

9、√

10、Ｘ

四、簡答題

1、答：發揚大慶精神，搞好二次創業，實現持續發展實現持續發展，再鑄企業輝煌。

2、答：學習、溝通、執行、總結、拓展。

3、答：堅持“三老四嚴”，做到五項要求。即做老實人，說老實話，辦老實事；嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。人人技術過得硬，項項工作質量全優，事事做到標準化，處處厲行勤儉節約，時時注意精神文明。

4、答：培養一流的隊伍，掌握一流的技術，達到一流的管理，確保一流的質量，創造一流的業績。

5、答：“三轉”：即觀念轉變、機制轉換、體制轉型?！耙徽{整”：即結構調整,包括產業結構、組織結構和技術裝備結構。

6、答：增強責任意識，增強市場意識，增強創新意識，增強推進意識，增強團結意識。

7、答：1990年，江澤民同志把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講究科學、?三老四嚴?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”。就是“愛國、創業、求實、奉獻”八個字。大慶精神的根基是“兩論”起家，靈魂是艱苦奮斗，集中體現是“三老四嚴”、“四個一樣”。

8、答：“鐵人”精神是對鐵人王進喜的崇高思想、優秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風貌的集中體現，是大慶精神的具體化。鐵人精神的內涵主要是“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；為“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；為干革命“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“要為油田負責一輩子”，“干工作要經得起子孫萬代檢查”，對技術精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神；不計名利，不計報酬，埋頭苦干的“老黃?！本?。

9、答：樹立面向市場，搶抓機遇，做大做強電熱主業的觀念；樹立敢于競爭，自覺走出去開發兩個市場的觀念；樹立走低成本，內涵式發展，效益型擴張道路的觀念；樹立企業效益與職工利益并重，以人為本的發展觀念。

10、答：今后三年，總的指導思想是：堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《二次創業指導綱要》，深化企業改革，實施“六大戰略”，建設“三支隊伍”，打造“五個優勢”，牢固樹立打造長青企業，服務百年油田的發展理念，全力推進物質文明、精神文明和政治文明協調進步，把電力總公司建設成為國內一流，行業領先，具有較強經濟實力和競爭能力的現代電力企業集團。

11、答：一是搶抓機遇，實現主業持續發展；二是精細管理，提高成本控制水平；三是突出重點，加大市場開發力度；四是發揮優勢，提高集團行為能力；五是夯實基礎，強化安全生產管理；六是提升能力，加強領導班子建設。

12、答：主要面臨以下五個方面的矛盾和困難：一是成本上升引發巨大的經營壓力，制約著企業效益增長；二是企業生產經營風險加劇，安全生產難度增大；三是設備老化問題突出，廠網安全可靠運行面臨困難；四是市場開發規模小，缺乏后勁，難以形成新的經濟增長點；五是人才資源和流失現象開始顯現。

13、答：2005年管理局主題教育的主題是：增強黨建力，培育文化力，提升競爭力。電力總公司主題教育的主題是：黨建創先，文化創特，服務創優，安全創福，管理創效，全力打造優勢。

14、答：（1）形成以市場為導向的價值取向，完善以市場為導向的行為規范，促進職工全面發展。（2）總結二次創業實踐，不斷賦予大慶精神、鐵人精神新內涵。（3）打造企業品牌，塑造企業形象，全面提升企業競爭力。（4）建設具有高度責任感的企業。對國家負責，實現國有資本保值增值；對社會負責，創造更多的財富；對職工負責，實現好、維護好、發展好職工的根本利益。

15、答：中國石油天然氣集團公司統一標識圖樣為紅黃兩色構成的十等分花瓣圖形。標識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現石油和天然氣的行業特點。標識整體呈圓形，寓意中國石油國際化的發展戰略。十等分的花瓣圖形，象征中國石油主營業務的集合。紅色基底突顯方形一角，不僅表現中國石油的雄厚基礎，而且蘊育著中國石油無限的凝聚力與創造力。外觀呈花朵狀，體現了中國石油創造能源與環境和諧的社會責任。標識中心太陽初升，光芒四射，象征著中國石油蓬勃發展，前程似錦。

16、答：“九統一”即做到統一企業精神、企業宗旨、核心經營管理理念、企業標識、企業發展戰略方針、企業經營價值觀、職工基本行為規范、質量方針、市場開拓理念。

17、答：“三體現”即體現自身特色、體現時代氣息、體現文化品位?！叭奔醋龅嚼砟罟适禄?、理念人格化、理念形象化。

18、答：立足本職，愛崗敬業，鉆研技術，勤奮好學，遵章守紀，精心操作，團結互助，密切配合。

19、答：樹立理想，堅定信念，加強學習，提高素質，優質服務，信守承諾，崇尚一流，勤奮工作。

20、答：助人為樂，禮貌文明，熱心公益，美化環境，崇尚科學，破除迷信，遵紀守法，維護穩定。

21、答：愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。

22、答：體現了企業成員的價值準則、經營哲學、精神道德、行為規范、共同信念及凝聚力。

23、答：企業文化是增強企業活力，創企業最高經濟效益的必然之需；是發揮職工積極性、智慧和創造力的最佳選擇；是全面提高企業職工和企業整體素質，發掘力量的源泉；是增強企業凝聚力和競爭力，確保企業生存和發展的根本戰略；是營造企業和諧氛圍、優良環境的保證。

24、答：（1）對企業經營具有指導功能，能為企業經營活動確定正確的指導思想和決策方向。（2）具有推動企業發展的功能。（3）具有企業管理的改善功能，使企業經營管理者在管理活動中更富有深刻的思想性、豐富的人情味、具有時代

特色。（4）能夠增強企業凝聚力。（5）具有激勵職工士氣功能。（6）對企業和職工的思想和行為具有約束功能。（7）能改善職工間的人際關系。

25、答：（1）繼承創新的原則。繼承發揚大慶優良傳統，汲取大慶精神、鐵

人精神的豐富內涵，形成具有時代特色、兼有油田和電力企業特點的文化。（2）全員參與的原則。積極引導每一名職工參與企業文化建設，接受企業文化的影響和作用。（3）全面構筑的原則。通過全面構筑企業文化體系，發揮企業文化主導作用。（4）協調發展的原則。倡導企業文化在精神層面、物質層面、制度層面和外在表現上協調發展、互相促進。

26、答：企業精神是企業文化的精髓和靈魂。是企業的發展歷史寫照，內涵豐富而深刻，意義重大而深遠。企業精神具有強大的凝聚力、感召力和約束力，是企業員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現，是企業在經營管理過程中占統治地位的思想觀念、立場觀點和精神支柱。

27、答：企業價值觀是以企業中的個體價值觀為基礎，以企業經營管理者價值觀為主導的群體價值觀念。

28、答：企業價值觀是企業文化的核心，它決定和影響著企業存在的意義和目的，企業各項規章制度價值和作用，企業中人的各種行為和企業利益的關系，為企業員工形成共同的行為準則奠定了基礎。

29、答：企業理念是企業文化的主要內容，也是企業文化最根本、最深刻的反映，它是企業生存與發展的靈魂和精神支柱。企業理念作為企業的世界觀和經營的指導思想，滲透到企業各個部門，每位員工、每個環節、每項工作中，企業理念主要從企業精神、經營哲學和道德行為規范三方面，揭示企業的本質特征和整體素質。

30、答：企業形象的內容有以下六個方面：（1）產品形象；（2）管理者形象；（3）職工形象；（4）營銷形象；（5）公共關系形象；（6）企業外表形象。

31、答：企業形象是企業文化的外化，是企業文化在傳播媒介上的映射；企業文化是企業形象的核心和靈魂，企業形象與企業文化是標與本的關系。

32、答：電力總公司行為規范體系包括職工基本行為規范、核心決策層行為規范、經營管理層行為規范、執行操作層行為規范、機關人員行為規范、職工職業行為規范、職工社會行為規范、職工家庭行為規范。

33、答：對待革命事業，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。

34、答：對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。

35、答：“六個傳家寶”即人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神。

36、答：一是國家利益高于一切的愛國主義精神。二是艱苦奮斗，頑強拼搏的創業精神。三是鍥而不舍，敢于攻關的求實精神。四是兢兢業業，克已奉公的奉獻精神。五是尊重群眾，講究民主的團結協作精神。

37、答：持續、有效、較快、協調。

38、答：電力總公司把藍色（青C100%，品M70%）作為標準色，以此象征電力總公司的精神和實力。在可見光譜中，藍色光波最短，是一種收縮的內在色彩，使人想到藍天、海洋和遠山，產生崇高、深遠、厚重的感覺，具有豐富的內涵，象征著美好的希望，是現代科學、智慧和力量的表現，符合電力總公司創一流電

力企業，建設具有競爭實力的現代化企業集團的目標要求。

五、問答題

1、答：一是推進結構調整，發展接續產業。二是奮力開拓市場，實施國際化經營。三是堅持科技創新，提升核心競爭力。四是深化企業改革，建立現代企業制度。五是加強人力資源開發，提高干部和職工素質。

2、答：（1）樹立依托油田、不依賴油田求發展的觀念；（2）樹立兩種資源、兩個市場求發展的觀念；（3）樹立市場份額與效益并重求發展的觀念；（4）樹立靠比較優勢求發展的觀念；（5）樹立以合作促發展的觀念；（6）樹立全面發展的觀念。

3、答：三篇文章就是：管理局和油田公司共建百年油田；大力發展天然氣化工和深層天然氣開發利用；大力實施“走出去”戰略。三篇文章核心就是持續有效較快協調發展。三篇文章是新時期、新形勢下落實《二次創業指導綱要》的生動實踐，是管理局領導解放思想與時俱進的具體體現。它明確了管理局發展的方向目標，指明了管理局發展的途徑，對實現企業持續發展，構建和諧社會具有極其重要的意義。

4、答：市場拓展理念是：開拓市場有理，開拓市場有功，開拓市場有利，開拓市場光榮。

“八種意識”：樹立慢進則退、不進則亡的市場危機意識；樹立時不我待、稍縱即逝的市場機遇意識;樹立銳意進取、敢爭第一的市場競爭意識；樹立不等不靠、自強自立的市場創業意識；樹立著眼長遠、先予后取的市場培育意識;樹立體現價值、業績取酬的市場分配意識；樹立以誠相待、合作雙贏的市場公關意識;樹立能力本位、人盡其才的市場人才意識。

5、答：2005年，電力總公司在市場開發方面要實現以下突破：要在國內外開發有一定規模的新項目，實現開發市場收入1.5億元。培育市場開發人才，力爭走出去技術服務隊伍達到500人。做專做精電力技術品牌，燃機技術培訓保持全國領先地位，發電培訓在區域內發揮作用，電網調試走出國門，打造油田電力品牌形象。在管理局的支持下，穩妥地、按程序進行資本運營，投資參股開發煤礦和建設燃機電廠。

6、答：開展“五創”主題教育是電力總公司黨委結合企業生產經營實際，充分發揮黨組織的政治優勢，進一步加強黨的建設、干部隊伍建設、職工隊伍建設和企業文化建設，確保完成“打造優勢年”活動各項工作任務的有效載體，是落實管理局“增強黨建力，培育文化力，提升競爭力”主題教育的具體舉措，對提高總公司的企業管理水平和集團整體競爭能力具有重要意義。

7、答：按照中央《關于進一步加強人才工作的決定》精神，圍繞全局開展國際化經營，以調整和優化人才結構為主線，抓住培養、吸引和激勵重點環節，努力培育企業高素質的經營管理者隊伍、高水平的科技人才隊伍和高技能的操作人才隊伍，形成核心人才隊伍和人力資源優勢。加強與高等院校以及科研院所的合作，借腦引智，廣攬人才，為我所用。全局干部職工的整體素質、人力資源的開發與管理機制、薪酬制度、勞動組織結構等，要適應企業加快發展的需要，為搞好二次創業提供人才和智力支撐。

8、答：在“三個代表”重要思想的指導下，繼承和發揚大慶精神、鐵人精

神，以集團公司“誠信、創新、業績、和諧、安全”理念為指導，培育管理局“為市場提供最好服務，為企業創造最佳效益”的企業經營價值觀。在職工隊伍中形成“團結一致，共謀發展”的共識，養成“堅持三老四嚴，做到五項要求”的行為規范。內強素質，外塑形象，打造企業品牌，全面提升市場競爭力

9、答：精神文化（理念識別系統）是靈魂，制度文化（行為識別系統）是保證，物質文化（視覺識別系統）是體現。

10、答：從企業文化建設角度看，必須把制度建設納入到企業文化的范圍內，是指成為文化管理的一個重要構成，這是由于企業在進行企業文化建設的過程中會產生一定的文化成果，如質量文化、經營文化、產品文化等，這些成果也需要以制度的方式鞏固下來。企業規章制度實際上是企業文化規范性的反應，所承載的本身就是企業文化的內容。

六、論述題

注：為各單位參賽選手的自答題目，要求觀點明確、論據充分、聯系實際，具有現實指導意義。

第二篇：企業文化知識競賽試題

企業文化知識競賽試題

總分100分

單位 姓名 得分

一、填空題（每題2分，共20分）

1、我們企業的企業精神是。

2、企業文化分為企業 文化、企業 文化、企業 文化三個層次。

3、企業標志在各種底色上的應用比較常見，必須嚴格按照標志結構、尺寸等比例放大或者縮小，以保證標志整體在任何情況下不變形。集團公司標志圖長寬比為

，字長寬比為，標志最小使用規格為。

4、葉劍英元帥為紀念鐵道兵成立三十周年題詞：“，鐵道兵前無險阻；，鐵道兵前無困難”。這是對鐵道兵精神的準確描述。

5、我們的兩首企業歌曲分別是 和。

6、公司銘牌是公司形象的重要代表，銘牌牌面內容包括

標志和 全稱及 全稱。

7、開工典禮、竣工典禮、各類會議所用的條幅、彩旗以及項目部的大門門牌，均應按規范制作，在各單位名稱前必須冠以 標志。

8、集團公司標志是在股份公司標志的基礎上于特定位置加入。

9、集團公司企業文化建設“十一五”規劃確定的基本任務簡稱“ ”戰略，即規范三大系統，抓住三大重點，推進三項工程，抓好九項工作。

10、中國鐵建的奮斗目標是：在本世紀中葉成為中國建筑業的 和具有國際競爭力的跨行業、跨區域、跨國經營的。

二、選擇題（每題3分，共30分）

1、下列關于安全帽的圖示，唯一適用于集團公司所有項目部使用的一項是。

A：圖1

B：圖2

C：圖3

2、中國鐵建企業標志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。

A、紅 B、黑 C、黃 D、藍

3、集團公司企業文化建設在視覺識別系統運用中，企業標準漢字字體為，英文字體為。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體

4、項目經理部要在營區顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為

旗，右為

旗，三面旗幟的規格應統一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。

A、國旗 B、股份公司旗 C、下屬單位旗

５、企業標準用色為中鐵藍、中鐵紅、，企業輔助用色有淡藍、洋紅、金黃色、、黑色。

A：中鐵黃 B：中鐵黑 C：灰色 D：銀灰色

6、由紅色和藍色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關主體，其中斜線按

度分割。

A：30 B：45 C：90

7、桌旗的規格：帶座寬為

，高為。A、300mm B、310mm C、320mm

8、項目部的門牌上使用的企業標志為。

A、股份公司標志 B、集團公司標志 C、自行設計的項目標志

9、集團公司所屬子（分）公司桌旗由 和

兩部分構成。A、集團公司標志 B、股份公司標志 C、集團公司名稱 D、子（分）公司名稱

10、“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業的。A、價值觀 B、企業精神 C、企業目標 D、企業管理方針

四、判斷題（每題2分，共20分）

1、企業文化的核心是企業價值觀。()

2、不完整的股份公司標志配上“中國鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。()

3、股份公司所屬三級單位（工程公司）桌旗上“中國鐵建”與單位名稱的字體及大小可以不一致。()

4、工地安插帶有股份公司標志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用，另一方面可以顯示企業的文化底蘊，是優化施工現場環境的行為。()

5、辦公室、會議室必須布置企業標志、企業理念系統牌和桌旗。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機構圖。()

6、工程項目駐地的企業標志、旗幟、理念系統牌的正確布置直接關系到企業品牌形象的確立與對外傳播。()

7、經營理念不屬于企業文化的范疇。()

8、施工現場彩門上方必須有企業標志及單位名稱，彩門兩旁的對聯則可根據工程特征自行擬定。()

9、工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍色配醒目的黃色而組成。（）

10、在現場彩門、營區大門和條件允許的工地圍欄、圍墻及自有的大中型機械設備、車輛上噴繪醒目的股份公司標志或集團公司標志有利于企業形象傳播。（）

五、簡答題（20分）

1、請描述我們企業標志的圖案構成并簡述其涵義（5分）

2、“誠信、創新永恒，精品、人品同在”是我們企業的價值觀，請談談自己對這一核心理念內涵的基本理解。（5分）

3、如何優化項目室內、室外及施工現場環境？（10分）

六、論述題（10分）

談談你認為本單位或項目在企業文化建設中做得不足的方面，并提出整改建議(背面可答題)。

第三篇：一輕企業文化知識競賽試題

一輕企業文化知識競賽試題

1、請問北京一輕最初成立于哪一年？叫什么名字？

答：北京一輕的前身是1958年成立的北京市輕工業局。

2、北京一輕何時更名為北京市輕工業公司？ 答：1965年

3、北京一輕何時更名為北京市第一輕工業局？ 答：1966年

4、北京一輕何時更名為北京市第一輕工業總公司？ 答：1983年

5、北京一輕哪一年被國家體改委、北京市政府批準作為百戶現代企業試點單位，依法注冊為北京一輕總公司？ 答：1993年

6、北京一輕哪一年被確定為北京市建立現代企業制度試點單位，更名為北京一輕集團有限責任公司？ 答：1996年

7、北京一輕哪一年被北京市政府二次授權，更名為北京一輕控股有限責任公司？ 答：2000年

8、北京一輕是什么類型的企業？ 答：北京一輕是由北京國有資本經營管理中心出資、隸屬于北京市國資委的大型國有獨資公司。

9、目前北京一輕有多少所屬企業？

答：直屬企事業單位18家，中外合資企業15家。

10、目前，北京一輕有多少項管理制度？ 答：43項。

11、目前，北京一輕擁有多少個中國馳名商標？分別是什么？ 答：五個中國馳名商標，分別是紅星、大豪、星海、金魚、龍徽

12、目前，北京一輕擁有多少個中華老字號？分別是什么？ 答：四個中華老字號，分別是義利、紅星、中華、星海。

13、目前，北京一輕有幾個國家級非物質文化遺產，是什么？ 答：一個國家級非物質文化遺產，是北京紅星股份有限公司的北京二鍋頭酒傳統釀造技藝。

14、目前，北京一輕擁有多少個北京市著名商標，分別是什么？

答：13個，分別是龍徽、清華陽光、奧琪、寶貝、歐珀萊、熊貓、金魚、星海、義利、五星、夜光杯、古鐘、紅星。

15、目前，北京一輕擁有多少個北京知名品牌？分別是什么？

答：8個北京知名品牌，分別是星海、大豪、紅星、龍徽、義利、歐珀萊、金魚、三一。

16、北京一輕積極引入戰略合作伙伴，打造了一批具有國際影響力的合資企業，請說出五個具有代表性的企業。

答：利樂包裝（北京）有限公司、資生堂麗源化妝品有限公司、北京博士倫眼睛護理產品有限公司、北京百事可樂飲料有限公司、北京西普耐火材料有限公司、北京格雷斯海姆玻璃制品有限公司、北京樂金日化有限公司。

17、簡述一輕“7+1+3”集團化發展戰略？

答：“7+1+3”集團化發展戰略，即打造七大產業集團（首都酒業集團、星海鋼琴集團、大豪縫繡電控集團、玻璃集團、京紙集團、一輕食品集團、一輕日化集團），一個研究院（一輕研究院）和三個管理中心（一輕產品質量檢測中心、一輕資產管理中心、一輕資本管理中心）。

18、“十二五”期間，一輕重點發展的三大產業是什么？ 答：現代都市工業、現代服務業、戰略性新興產業。

19、一輕構建“雙輪”驅動和經營新格局是指什么？

答：構建科技創新、文化創新“雙輪驅動”，生產經營、資產經營、資本經營協調發展的經營格局。

20、新中國第一家國營釀酒廠是哪個企業？ 答：華北酒業專賣公司實驗廠即北京紅星股份有限公司的前身，始建于1949年 5月，是中央稅務局籌建的我國第一家國營釀酒廠。

21、北京龍徽釀酒有限公司的品牌理念是什么？擁有幾大葡萄酒品牌？ 答：龍行天下、徽記至尊為品牌理念的北京龍徽釀酒有限公司，擁有龍徽、中華、夜光杯三大葡萄酒品牌。

22、中國第一家樂器工廠的名字？

答：1949年6月1日創建的人民藝術服務社是中國第一家樂器工廠，即北京星海鋼琴集團公司的前身。

23、中國縫制設備電控領域的第一品牌是什么？這個企業創造了什么樣的市場奇跡？

答：大豪公司，創造出“哪里有繡花機，哪里就有大豪”的市場奇跡。

24、北京玻璃集團公司擁有哪些著名品牌？

答：“博美”牌硼硅玻璃制品、“清華陽光”牌熱水器、博士倫隱形眼鏡等。

25、北京京紙集團曾有幾個產品曾經獲得國家金銀質獎？ 答： 7個。

26、一輕食品集團擁有的兩大知名品牌是什么？ 答：義利，北冰洋。27、30年前，中國的第一瓶洗滌靈在哪個企業問世？現屬于哪家企業？這個企業旗下擁有哪些品牌？

答：北京日化二廠，現屬于北京一輕日化公司，旗下擁有“金魚”、“寶貝”、“熊貓”、“歐珀萊”等品牌。

28、北京一輕研究院的戰略定位是什么？

答：立足一輕，面向市場，服務社會，走向世界。29、2012年10月31日，國家電光源質量監督檢驗中心（北京）與聯合國環境規劃署共同建立了什么機構？ 答：全球高效照明技術中心

30、北京一輕高級技術學校設有哪四大專業群？ 答：計算機、機電、食品、現代服務業

31、一輕企業文化建設的指導思想是什么？

答：以科學發展觀為統領，堅持社會主義核心價值體系，融入“愛國、創新、包容、厚德”的北京精神，以培育北京一輕核心價值觀為中心，以轉變員工觀念和規范員工行為為著力點，服務一輕“7+1+3”集團化發展戰略、促進北京一輕做強做優，凝練、提升具有時代特征、行業特點和北京一輕特色的企業文化，增強北京一輕軟實力，為全面實現北京一輕集團化發展戰略和“十二五”規劃目標提

供強有力的文化支撐。

32、一輕企業文化建設的總體目標是什么？

答：建立北京一輕企業文化體系，形成內涵豐富的價值理念、科學規范的行為準則、和諧共進的團隊氛圍、積極負責的社會形象，使一輕企業文化建設與一輕的經濟發展相匹配。

33、一輕企業文化征集活動征集到多少作品？

答：一輕企業文化征集活動共收到企業文化理念條目174條，LOGO設計作品10件，一輕之歌歌詞3件，詞曲1件。

34、一輕企業制度文化建設的目標是什么？ 答：把價值理念滲透于制度體系建設之中，促進企業文化與企業管理的深度融合，以文化變革管理，不斷健全完善適合企業科學發展的體制機制，努力提升企業科學管理水平。

35、一輕企業行為文化建設的目標是什么？ 答：以文化引導職工行為，把價值理念內化為開展生產經營活動和處理內外關系的經營準則、經營思想，規范企業經營行為；完善員工行為準則，培養員工自我管理的習慣意識，增強道德約束能力。

36、一輕企業形象文化建設的目標是什么？

答：用文化塑造企業品牌，打造良好的員工形象、產品形象、服務形象和環境形象，規范企業標識，建立企業與公眾的良好關系，提高企業的知名度、美譽度。

37、一輕企業文化建設的基本原則是什么？

答：全員參與、講求實效、突出特色、系統運作。

38、全員參與原則的具體內容是什么？

答：上下結合充分發揮領導的主導作用和全體員工在企業文化建設中的主體作用，動員引導員工成為企業文化的積極推行者、自覺實踐者，提高員工素質，激發員工潛能，促進員工發展。

39、講求實效原則的具體內容是什么？

答：借助必要的載體和抓手，使精神、制度、行為、形象四大要素協調發展，使企業文化建設能夠為企業的科學管理和發展目標的實現服務。

40、突出特色原則的具體內容是什么？

答：結合北京一輕戰略發展定位，即都市工業、戰略性新興產業和現代服務業特點，牢牢把握北京一輕歷史、現狀和未來，重視挖掘提煉和整理出具有企業鮮明特色的企業文化。

41、系統運作原則的具體內容是什么？

答：整體設計，分步推進，分層次落實。圍繞北京一輕發展戰略，統籌安排，把企業文化建設同北京一輕生產經營工作和思想政治工作等各項工作相結合。

42、一輕企業文化建設工作經歷了幾個步驟，具體內容是什么？

答：經歷了八個步驟，一是建立組織機構、二是學習調研、三是聘請專業公司、四是開展企業文化征集活動、五是形成初步方案、六是征求意見、七是完成文案定稿、八是宣傳推進。

43、一輕企業文化征集活動征集的內容是什么？

答：一輕企業愿景、企業使命、企業價值觀、企業精神等理念條目，一輕標識和“北京一輕之歌”（詞、曲）。

44、一輕企業文化建設的保障措施是什么？ 答：

（一）加強組織領導。

（二）加大宣傳力度。

（三）廣泛發動群眾。

45、塑造先進企業文化的作用是什么？

答：塑造先進的企業文化，是企業能夠持續發展的精神支柱和動力源泉，是體現企業核心競爭力的重要組成部分；是建設高素質干部職工隊伍、促進人的全面發展的必然選擇；是增強凝聚力和戰斗力的戰略舉措。

46、企業文化是企業核心價值觀的集中表現，主要表現在幾個方面？

答：主要表現在四個方面：企業文化是精神和物質的統一；企業文化是理念、價值觀與規章制度的統一；企業文化是管理理論與管理方法的統一；企業文化是企業經營哲學與企業識別系統的統一。

47、一輕加強企業文化建設的重要意義是什么？

答：一輕在加強集團管控、推進“7+1+3”集團化發展戰略的過程中，必將伴隨不同企業文化的碰撞和融合，規范、提煉一輕企業使命、愿景、價值觀，加強一輕總體企業文化建設，發揮集團文化凝聚、引領作用，意義重大，勢在必行。這是一輕貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神的重要舉措，更是一輕推進集團化發展戰略、實現“十二五”發展規劃目標的內在要求。

48、集團公司與所屬企業一般有幾個紐帶來維系，分別是什么？

答：集團公司與所屬企業一般有四個紐帶來維系。第一個紐帶是資本紐帶，第二是行政紐帶，第三是業務紐帶，第四是文化紐帶。

49、在一輕企業文化構建過程中，如何處理好集團文化與所屬企業子文化之間的關系？

答：集團文化應該具有包容性、時代性、引領性，主要應在企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀和企業視覺識別系統進行統一、規范和要求，但是又不能完全替代所屬企業的文化建設。所屬企業文化建設應該在集團總體文化體系框架下體現多樣性。集團文化和所屬企業文化應該是相互推動的關系。120、一輕企業文化推廣第一個階段的工作內容和目標是什么？

答：導入期的主要工作是圍繞企業文化的宣貫來展開，通過大范圍、高密度的宣傳培訓，使一輕廣大員工認知、認同一輕文化核心理念。

一、召開全系統大會，宣傳展示一輕企業文化建設取得的初步成果。

二、發放一輕企業文化手冊，完成總部全員培訓，使總部全體員工熟知一輕企業文化，會唱一輕之歌。

三、組織完成對一輕下屬單位宣傳干部的培訓。

四、強化全系統企業文化傳播網絡，營造氛圍，擴大宣傳覆蓋面。

五、組織全系統企業之歌演唱大賽活動，一輕之歌為指定演唱曲目。

50、一輕企業文化推廣第二個階段的工作目標是什么？

答：

一、企業文化管理機構有效運作，各項文化管理活動有序開展，外部對企業文化認知有較大提升。

二、各項文化理念和行為規范為廣大員工所認同，成為自覺的行為準則。

三、完成一輕總部人力資源制度的修訂和完善，使之符合一輕企業文化理念。

四、各下屬企業子文化建設工作有序推進。

51、一輕企業文化推廣第三個階段的工作內容和目標是什么？

答：

一、召開全系統企業文化建設工作經驗交流大會，全面推進各單位企業文化建設工作。

二、具備規范、有效的企業文化管理的組織和能力，調整、提升經營管理理念。

三、企業文化成為管理者最主要的管理語言和管理手段。

四、員工能夠自覺按照企業文化理念規范自身行為。

五、企業文化持續宣傳，持續改進，不斷完善。

52、一輕企業文化問卷調查活動問卷發放情況是怎樣的？

答：下發問卷274份，其中二級企業208份、總部66份，調查問卷覆蓋一輕所

有二級企業及總部各處室。

53、一輕之歌的詞曲作者是誰？

答：集體作詞 車行改詞 李需民作曲

54、一輕企業文化體系包括哪些基本內容？

答：一輕企業文化體系包括企業視覺識別系統、一輕企業文化手冊、一輕企業之歌和一輕企業宣傳片。

55、一輕企業視覺識別系統包括哪些內容？ 答：一輕LOGO、VI手冊。

56、一輕企業標識造型取自什么？

答：一輕企業標識造型意向取自中國太極圖，寓意陰陽和合，互為因果，生生不息，暢通無極。同時圖形似雙手“互”握，體現一輕整體的凝聚力。

57、一輕企業標識含義是什么？

答：一輕logo暗含字母Y和Q，即一輕的首字母；上下兩個字母“Y”根據太極圖案旋轉互動，既有力量感，又兼具平衡。向右傾斜似人跑動形態，動感強，其中暗含突破、發展、創造、財富等多重含義；整體造型輪廓形似大寫的“Q”，紅藍雙色輪廓又似兩個Q互握、纏繞，整體視覺體驗穩重不失靈動感，體現企業發展處于良性循環的發展狀態，具有較強的視覺沖擊力和審美效果。

58、一輕VI手冊由幾部分組成？

答：一輕VI手冊由基礎系統和應用系統兩部分組成?；A部分包括標志釋義、矢量圖、標志應用形式、組合規范及標準色；應用系統詳細說明了標志的實際應用規范內容。

59、一輕企業文化理念包含多少條目？分別是什么？

答：11條。分別是：企業愿景、企業使命、企業價值觀、企業精神、經營理念、品牌理念、管理理念、企業作風、人才理念、廉潔理念、企業宣傳語。60、一輕企業愿景是什么？

答：建設具有國際競爭力的輕工產業集團。61、一輕企業愿景的基本釋義是什么？

答：集團化戰略是北京一輕戰略發展的基礎。作為面向未來的輕工產業集團，北京一輕在輕工產業發展領域要有前瞻的視野和國際化的戰略目標，要明確產業定位，不僅做北京、中國有重要影響力的集團化企業，也要在市場占有率、產品品質等方面形成國際競爭力。62、一輕企業使命是什么？

答：創新都市工業

創造美質生活

63、一輕企業使命中創新和創造的含義分別是什么？

答：創新：北京一輕在都市工業建設領域堅持走創新發展之路；創造：在新的發展時期，北京一輕更致力于滿足人民群眾不斷增長的物質生活需求，生產高品質產品，扮美百姓生活，創造美好的現代品質生活體驗。64、一輕企業使命體現了哪兩大戰略使命？ 答：一是要創新發展都市工業，以現代都市工業為主導，積極向現代服務業延伸，積極發展戰略性新興產業，做強做大北京都市工業；二是要服務社會、服務百姓，不斷滿足人民群眾日益增長的物質生活需求，為人們創造更優、更美的新生活。同時，創新都市工業也是為了更好地創造美質生活。65、一輕企業價值觀是什么？ 答：同創

同贏

同享

66、一輕企業價值觀中“同”的含義是什么？

答：同：包含同心協力、同工異曲、同舟共濟、同甘共苦等多重含義，強調和諧、合作、聚力；同，是處理一輕與上下游企業，一輕集團內部各企業，一輕與消費者、與社會各種關系的價值出發點，也是指導一輕員工行為的基本價值觀。67、一輕企業價值觀在新的戰略發展時期強調什么？

答：傳承原有文化的同時，新的戰略發展時期，北京一輕更崇尚開放創新的價值觀，強調同創、同贏、同享。強調在“同”的基礎上，通過創造贏得市場、贏得發展、贏得未來，共享成功。68、一輕企業精神是什么？ 答：激情有為 求是創新

69、簡述一輕企業精神的基本釋義。

答：北京一輕在多年發展歷程中形成了實事求是，積極奉獻的企業精神。在新的戰略發展時期，北京一輕特別強調求是精神，崇尚創新精神。求是，即求真務實，善于探尋事物發展的規律；創新，要敢于打破常規，走發展之路，走未來之路，讓創新精神為企業插上飛翔的翅膀。70、一輕經營理念是什么？

答：品為尊

厚載道

信至成行至遠 71、簡述一輕經營理念基本釋義。

答：北京一輕以品質和品牌為尊，以厚德載物，追求企業常勝之道、長遠之道；同時強調誠信至成，堅守誠信，才能成就發展之道，獲得大成。體現一輕追求品質、強化品牌，以誠信為本的經營思想。72、一輕品牌理念是什么？ 答：超越品質

成就品牌

73、簡述一輕品牌理念的基本釋義。

答：品質：體現了北京一輕品牌的價值訴求，既代表產品的最優品質，也代表滿足百姓不斷提升的品質需求；品質并不等同于品牌，品牌內涵是品質＋文化+市場，在品質建設基礎上，更突出文化的內涵、情感的聯系、市場的認同。品質是一輕品牌建設的起點，超越品質，體現了北京一輕永遠追求一流、要做就做最好品牌的文化思維。

74、一輕管理理念是什么？ 答：細節筑卓越

執行創非凡

75、簡述一輕管理理念的基本釋義。

答：企業系統中，只有每一個崗位，每一個工作細節都能做好，才能成就企業大業。細節的日積月累，添磚加瓦，才能筑就企業卓越的未來；執行，對員工個人而言是高效的工作能力；對團隊而言是高水平的運作能力；對企業而言是統籌發展之力。執行有效，使命必達，企業才能成就非凡之道?！凹毠澲吭?、執行創非凡”突出強調在企業管理中細節與執行力的完美結合。76、一輕企業作風是什么？ 答：惟實

惟效

惟新

77、一輕企業作風中“惟”的含義是什么？

答：北京一輕強調“惟實、惟效、惟新”的企業作風。惟，強調從心里崇尚。78、一輕企業作風中“實”的含義是什么？

答：實，務實、扎實、實際、實在，強調北京一輕的工作作風必須腳踏實地，實事求是。

79、一輕企業作風中“效”的含義是什么？

答：效，高效率，市場機遇稍縱即逝，高效才能調動企業戰艦高速運行，把握先機。

80、一輕企業作風中“新”的含義是什么？

答：新，創新，創新是北京一輕任何工作的出發點，是一輕事業的動力原點。創新才有突破、創新才有創造，創新的作風才能帶來創新的成果。81、一輕企業作風強調一輕崇尚什么？ 答：“惟實、惟效、惟新 ”強調北京一輕崇尚務實、高效、創新的作風，三者缺一不可。

82、一輕人才理念是什么？ 答：崇德尚才

能者有位

83、一輕堅持什么樣的人才觀？

答：一輕堅持德才相濟、以市場為導向的人才觀。給符合企業發展需要的各類、各層次人才以充分施展才能的舞臺，使經營管理、專業技術、技能人才隊伍都能健康有活力地發展。

84、一輕廉潔理念是什么？ 答：正人正己

崇廉興企 85、一輕廉潔文化強調什么？

答：北京一輕的廉潔文化，特別強調正人正己，企業領導者、各級管理者要率先垂范、以身作則，欲做事先做人，己身正才能推己及人。86、一輕企業宣傳語是什么？ 答：美質生活

一輕制造

87、一輕企業宣傳語的中的“一輕制造”體現了什么？ 答：“一輕制造”體現了北京一輕的產業定位，以及產品的品質特性和品牌效應。88、為什么一輕以“美質生活 一輕制造”為企業主打宣傳語？

答：以“美質生活一輕制造”為企業主打宣傳語，既簡潔大氣，又親切親和，既能較好地體現一輕的產業特征、企業使命，又能較好體現一輕產品與百姓生活密切相關的特點，辨識度高，便于傳播。89、員工行為規范的作用是什么？ 答：行為規范是企業全體成員遵守的行為準則，是群體活動能夠保持有條理性和協同一致的必要條件，對企業成員的行為方向起著重要的影響和制約作用。每一位“一輕人”的一言一行均代表北京一輕企業形象，展示企業風貌，體現企業文化。

90、一輕員工行為規范分為幾個層次？

答：三個層次，分別是基層員工行為規范、中層管理者行為規范、高層管理者行為規范。

91、一輕基層員工行為規范是什么？

答：愛崗敬業、遵規明禮、重學求知、忠誠守信。92、愛崗敬業的含義是什么？

答：北京一輕是一輕員工共同的“家”。立足崗位，勤勉敬業，做好本職就是共同經營、共同托舉起一輕這個大“家”。93、遵規明禮的含義是什么？

答：規章制度是企業經營的底線，現代文明是和諧企業的坐標；遵章守紀、文明有禮是負責任的一輕人對社會的鄭重承諾。

94、重學求知的含義是什么？

答：學習型的企業需要學習型的員工，從書本中學習、從工作中學習、向他人學習，不斷積淀自身的知識、素質和能力，重學不倦、敏學求知，未來會更精彩。95、忠誠守信的含義是什么？

答：誠信是一切道德的基礎,是企業發展的根本，也是一輕員工最重要的品德。忠于職守、忠于事業、堅守誠信，則無愧我心。96、一輕中層管理者行為規范是什么？

答：忠于職守、高效力行、務實創新、合融共進。97、忠于職守的含義是什么？

答：職無巨細，守崗有責。忠于職守、克己奉公是一個中層管理者必備的素質。忠于職守，就是忠于事業、忠于企業。

98、高效力行的含義是什么？

答：中層是企業高層決策的貫徹者和執行者，對北京一輕這一大型企業集團，一支勇于擔當、高效力行的中層管理隊伍，是決勝市場的基礎。99、務實創新的含義是什么？

答：既要腳踏實地，實事求是，又要銳意創新，開拓進取，善于用創新的思維指導工作，務實與創新缺一不可、有機統一。100、一輕高層管理者行為規范是什么？

答：厚德立信、睿思遠謀、知人善任、公正清廉。101、知人善任的含義是什么？

答：人是一輕的第一資源。高層管理者要有知人、識人、用人的慧眼，使德才相濟、能級相符、績酬相聯，給不同類型、不同特質的人才以充分施展才能的無限的舞臺。

102、公正清廉的含義是什么？

答：公則明，廉則威。公正清廉，心底無私天地寬。高管團隊廉潔從業，率先垂范，員工充分信任，上下同心，增強凝聚力、向心力。103、請問一輕之歌歌詞第一段的內容是什么？ 答：星海的浪花彈奏黃河的交響

醉人的紅星飄溢八百年酒香

嬉水的金魚游進了千家萬戶

大豪的金線織出五色的春光

104、一輕之歌歌詞第一段里面寫了哪幾個企業？ 答：星海、紅星、金魚、大豪四個企業。

105、請問一輕之歌歌詞第二段的內容是什么？ 答： 超越品質成就品牌上金榜

業績刻在輕工產業的豐碑上

從生活中來我們向百姓走去

北京一輕的名字就是擔當

106、請問一輕之歌歌詞第三段的內容是什么？ 答：晶瑩的玻光親吻窗外的月亮

飄香的紙墨書寫五千年華章

義利的食品承傳了先義后利

至尊的徽記閃耀巨龍的光芒

107、一輕之歌歌詞第三段里面寫了哪幾個企業？

答：玻璃、京紙、義利、龍徽四個企業。

108、請問一輕之歌歌詞第四段的內容是什么？ 答：科技興企人才強企是力量

榮譽刻在社會民生的口碑上

從創業中來我們向創新走去

北京一輕的名字就是自強 109、一輕宣傳片的主題是什么？

答：一輕宣傳片包括一輕歷史、品牌和成就，三大產業布局，企業形象介紹三個部分，展示了一輕“7+1+3”集團化發展戰略取得的成果，體現了一輕人在傳承、創新、發展中始終致力于以不變的品質為變化的世界創造更加美好生活的信念和追求。

110、簡述文化對于企業發展的影響。

答：文化是一個企業的靈魂，集中體現企業的主體價值和精神風貌，對企業發展的影響是根本性的、長期性的，是企業凝聚力、發展力、創造力和戰斗力的重要源泉，也是增強企業核心競爭力的重要因素。

111、黨的十八大報告中關于文化的重要性是怎樣論述的？ 答：黨的十八大報告指出，扎實推進社會主義文化強國建設，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。

112、為什么說加強企業文化體系建設是一輕發展的內在要求？

答：推進“7+1+3”集團化發展戰略，把一輕建成“具有國際競爭力的輕工產業集團”，離不開優秀文化的支撐；加強一輕企業文化體系建設，發揮集團母文化的凝聚、引領作用，引導下屬企業建立和完善子文化體系，是一輕推進集團化發展戰略、實現“十二五”發展規劃目標的內在要求。113、為什么要對企業文化進行宣傳和推廣？

答：一輕企業文化的宣傳和推廣，是一輕面對新形勢、新機遇，迎接新挑戰，實現集團化發展戰略目標的必然選擇。以統一的企業愿景、使命、價值觀，統領全系統各企業，發揮企業文化的導向功能、品牌功能、凝聚功能和激勵功能，是一輕在市場競爭中永葆活力、持續發展的精神動力。114、如何正確處理好企業文化的傳承與創新的關系？

答：企業文化建設是一個文化傳承和不斷創新的過程。傳承是創新的基礎，創新是辨證地揚棄。只有創新的文化，才是反映時代精神、體現時代發展方向的文化，才是有生機活力的文化。在堅持傳承的同時，更崇尚不斷創新的價值觀。只有創新才有突破、只有創新才有創造，一輕要打造具有國際競爭力的輕工產業集團，創新是必經之路。

115、一輕企業文化建設的主旋律是什么？

答：傳承、創新、發展是一輕企業文化建設的主旋律。傳承是基礎，發展是目的，創新既是手段，也是靈魂。

116、如何正確處理好母文化與子文化的關系？ 答：一輕企業文化體系定位于集團母文化，是一輕及所屬企業多年積累的優秀文化的規范、凝練、提升的成果，也是一輕企業文化建設的綱領性文件，對下屬企業具有引領、指導作用。集團母文化體現企業文化的統一性，即共性，各企業的子文化是指企業文化的差異性，即個性。在堅持統一性的同時，要大力培育多元化的企業文化。一輕所屬企業眾多，行業跨度大，產業關聯度低，企業形成歷史、規模特點、所處環境和地位作用各不相同，必然存在明顯的文化差異。要在集團

母文化的引領下，培育多元化的企業文化。通過上上下下的共同努力，形成一輕系統既有整體優勢又有個性彰顯、完整的全方位立體化企業文化建設體系。117、企業文化導入期最重要的任務是什么？

答：是讓廣大職工認識、認知和認同一輕企業文化，使之“入腦入心、內化于心、外化于行”。一輕的企業愿景、使命、價值觀、經營理念、企業精神，應該成為一輕員工普遍的價值取向和員工堅定的信仰，118、一輕企業文化實施推廣要遵循什么原則？

答：要遵循傳承創新、持續一致、注重實效、全員參與的原則。119、一輕企業文化推廣分為幾個階段？

答：分為三個階段，時間跨度為三年。第一個階段為導入期，時間為2013年5月至2013年12月；第二個階段為深化期，時間為2013年12月至2014年5月；第三個階段為提升期，時間為2014年5月－2015年5月。

第四篇：山東能源企業文化知識競賽試題

山東能源企業文化知識競賽試題

一、單項選擇題：

1、山東能源集團的戰略定位是：（A），發展煤基關聯產業與能源產業，打造國內領先并具有較強國際競爭力的“世界500強”卓越能源集團。

A、以煤為基，適度多元B、以煤為主，適度多元C、以煤為基，多元發展D、以煤為本，多元發展

2、山東能源集團的五年目標是力爭經過“十二五”時期的拼搏，實現主要經濟指標（B），進入世界500強。

A、增長50% B、翻一番C、翻三番 D、增長150%

3、山東能源集團的企業核心價值觀是：（A）。

A、明德立新、包容超越B、海納百川、有容乃大C、超越小我、敢當大任D、超越能源、多元發展

4、傳統能源與新型能源并舉、規模增長與價值增長并重，是山東能源集團的（A）。

A、發展理念B、運營理念C、成本理念D、服務理念

5、山東能源集團的環保理念是（C）。

A、尊崇自然、敬畏生命B、保護環境、造福人民C、偕綠色同行、與和諧相伴D、珍惜資源、永續利用

6、山東能源集團的服務理念是（A）。

A、至真至誠、致精致優B、以質量求生存、以質量求發展C、今天的付出、明天的回報D、品質是生命、服務是宗旨

7、山東能源集團的企業使命是（B）。

A、注重節能減排B、奉獻綠色能源、創造人本價值C、為社會創造財富、為員工創造幸福

D、主動承擔環境責任、實現能源與環境和諧發展

8、山東能源集團企業愿景是（B）。

A、優而特、富而強B、進軍世界500強、打造卓越能源企業C、資源有限、創造無限D、山東能源、我的家園

9、山東能源集團的執行理念是（C）。

A、有令則行、有禁則止B、行動迅速、不打折扣C、雷厲風行、令行禁止D、只為成功想方法、不為失敗找借口

10、山東能源集團的資源理念是（A）。

A、資源有限、創造無限B、優配精管、協同創效C、資源有限、創新無限D、資源有限、創意無限

11、山東能源集團按照企業核心價值觀和理念要求，融合（B）的精華，明確了商務活動中的禮儀要求。

A、僧家待客之道 B、儒家待客之道C、法家待客之道D、道家待客之道

12、山東能源集團的安全理念是（C）。

A、安全第一、生產第二B、安全為天、生命無價C、生命無價、安全為天D、安全為天、以人為本

13、（B）是山東能源集團的責任理念。

A、為社會創造財富、為員工創造價值B、奉獻社會、成就員工C、奉獻社會、與愛同行D、修身正己、廉潔興企

14、山東能源集團企業標準色體現了以（D）為基礎性主導產業。

A、原煤和非煤B、煤炭C、新能源D、傳統能源與新型能源

15、山東能源集團標準色為（B）。

A、天空籃、草地綠B、清空籃、大地綠C、天籃、碧綠D、淡綠色、淡籃色

16、山東能源集團企業標志由（C）大小不等的圓切割而成。

A、6個B、8個C、9個D、10個

17、山東能源集團的學習理念是（C）。

A、主動學習、持續更新B、學習就是生活、學習就是工作C、學習工作化、工作學習化D、學習無處不在，學習無時不有

18、下面哪一種字體屬于山東能源集團標準字體（A）。

A、方正中等線簡體B、方正大標宋簡體C、方正黑體簡體D、方正宋體

19、下面不屬于山東能源集團行為信條的是（B）。

A、高層領導者行為信條B、黨員干部行為信條C、基層管理者行為信條D、基層員工行為信條

20、山東能源集團標志中巧妙地蘊含了“陰陽”和諧的太極圖案，象征著（A）、企業與社會和諧發展。

A、人與自然B、企業與員工C、人與社會D、企業與自然

21、做為山東能源集團的員工，要嚴格遵守（B）行為規范，高度重視員工“六預”、崗位描述和手指口述安全行為的養成。

A、安全規章B、安全管理C、安全教育D、安全責任

22、下面不屬于山東能源集團行為規范的是(A)。

A、溝通與執行B、安全與環境C、質量與健康D、平等與尊重

23、山東能源集團緊跟綠色能源潮流，發展（C），注重節能減排，開拓能源新領域；主動承擔環境責任，實現能源與環境的和諧發展。

A、煤炭產業B、非煤產業C、低碳經濟D、市場經濟

24、山東能源集團企業文化行為體系是“超越文化”的組成部分，是（A）在員工行為上的具體體現與外化。

A、精神理念B、作業理念C、質量理念D、文化底蘊

25、人無信不立，企無德不明，德為企業之魂。（C）是山東能源人矢志追求的崇高境界，是山東能源成功的基石。

A、立新B、包容C、明德D、超越

26、山東能源集團的行為規則有（C）條。

A、6 B、8 C、10 D、1227、山東能源集團企業文化行為體系不包括下面哪項（B）。

A、全員行為公約B、行為規范C、行為信條D、行為規則

28、在山東能源集團各種正式會議中懸掛使用的是（C）。

A、標識B、企業標志C、徽標D、標志

29、下面對于山東能源集團員工基本禮儀表述錯誤的是（B）。

A、見面問候時下級先問候上級B、介紹他人時，先將上級介紹給下級C、握手由“尊者決定，尊者先行”D、接聽電話，先說“您好”

30、山東能源集團的企業口號是（C）。

A、超越自我、追求卓越B、效益源自創新C、山東能源、我的家園D、固本塑魂、實現超越

31、下面哪一項不屬于山東能源集團企業文化核心內容？（D）

A、超越資源、多元發展B、超越小我、敢當大任C、超越地域、走向世界D、超越歷史 走向未來

32、下列不屬于山東能源集團發展戰略思路的一項是（D）。

A、堅持“三并”方針B、實現“三類”目標C、構建“三大”戰略區域D、實現三個“翻番”

33、（A）是山東能源集團各級員工的行為標準，是在工作中對照檢查自己行動的座右銘。

A、行為信條B、責任理念C、行為準則D、行為規則

34、山東能源集團產業結構中，“兩個層面”指的是（C）。

A、集團層面與各基層單位層面B、集團層面與所有下屬單位層面C、集團層面與二級企業層面D、集團層面與二、三級企業層面

35、下列哪項不是山東能源集團企業文化員工手冊中所提及的理念。（D）

A、運營理念B、廉潔理念C、人才理念D、管理理念

36、山東能源集團全體員工共同遵守的行為約定是（C）。

A、全員行為約定B、全員行為準則C、全員行為公約D、全員行為標準

37、山東能源集團活動旗只可以（B），不能作為企業旗幟懸掛使用。

A、在正式會議中懸掛使用B、作為參加活動使用C、作為企業標志懸掛使用D、作為企業旗幟升掛

38、下列哪項是山東能源集團的廣告語。（C）

A、超越資源、多元發展B、超越地域、走向世界C、山東能源、超越之源D、超越差異、共贏未來

39、山東能源集團有限公司是經山東省委、省政府批準，由（B）家省屬國有獨資企業重組而成的。

A、五家B、六家C、七家D、八家 40、下列不屬于山東能源集團構建“三大“戰略區域的是（C）。

A、穩步發展中心經濟區B、重點建設開發增長區C、逐漸加快非煤經濟區D、有序開展長遠發展區

41、到2020年，山東能源集團主要經濟指標力爭在2015年基礎上再翻一番，主營業務收入達到（C）億元，利潤總額550億元。

A、5600 B、5700 C、5500 D、580042、面對全球能源危機、環境惡化的世界性難題，（D）將成為山東能源集團等能源企業發展的不二選擇。

A、協調發展B、低碳經濟C、循環經濟D、可持續發展

43、山東能源集團企業文化員工手冊中，理念集錦現收錄（D）條理念。

A、10 B、11 C、12 D、1344、山東能源集團全員行為公約有（C）條。

A、6 B、7 C、8 D、9

45、山東能源集團培育型產業包括煤化工、（A）、和醫療健康產業。

A、太陽能光伏B、核能C、風能D、生物化學

46、下列不屬于山東能源集團做強“三大”主業的是（D）。

A、重點發展傳統能源B、裝備制造（能源裝備制造）C、現代服務業（現代物流和生產服務業）D、鋼鐵制造業

47、關于山東能源集團企業核心價值觀，下面表述不正確的一項是（C）。

A、人無信不立，企無德不明，德為企業之魂B、包容將使世界“和而不同”C、山東能源將不斷超越資源,超越所有D、山東能源秉承的超越將成為企業發展的主旋律

48、山東能源集團商務禮儀中要求，商務拜訪必須提前預約，一般提前（C）天預約拜訪時間。

A、一 B、二 C、三 D、四

49、全員行為公約是山東能源集團全體員工共同遵守的行為約定，是企業員工在（C）上共同認可和用戶的心里契約。

A、社交禮儀B、人際交往C、為人處事D、生活交際

50、山東能源集團員工基本禮儀中，對于親切握手的禮儀描述錯誤的一項是（C）。

A、兩人以上場合中，握手由“尊者決定，尊者先行”B、握手時應神情專注，面帶微笑C、為表示禮貌，男士應主動與女士握手D、在客人告辭時，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再見”

51、山東能源集團員工基本禮儀中，對于接打電話的禮儀描述不正確的一項是（D）。

A、接聽電話，應先說“您好”B、接聽電話時，要語調溫和親切C、等對方掛斷電話，自己再放電話筒D、電話一響應立即拿起電話

52、淄礦集團的戰略方針是（A）。

A、以煤為本、多元發展B、以煤為主、多元發展C、以煤為本、適度多元D、以煤為主、適度多元

53、淄礦集團的共同愿景是（B）。

A、為社會創造財富、為員工創造幸福B、優而特、富而強C、建設美麗富強新淄礦D、打造文明家園、綠色礦區

54、淄礦集團的企業精神是（A）。

A、自強不息、創新進取B、謀事在人、成事在干C、艱苦奮斗、自強不息D、以人為本、安全第一

55、下面哪個是淄礦集團的企業哲學？（D）

A、謀事在人、成事在天B、安全人人抓、幸福千萬家C、愛心、正直、創造、奉獻D、謀事在人，成事在干

56、淄礦集團的作業理念是（C）。

A、干就最好、爭就一流B、一次做對、精益求精C、干就干最好、爭就爭一流D、一次做對、至善至美57、6S基本行為規范是整潔、準時、（B）、素養、安全、節儉。

A、準確 B、標準化 C、精準 D、精益

58、下列屬于五精管理的“鐵三角”之一：英雄行動的內容是（B）。

A、三基團隊B、精優作業法C、九力D、定置管理技術

59、下列不屬于五精管理六類二十種管理技術的是（D）技術。

A、動作改造B、推移圖C、看板管理D、創新成果

60、下列不屬于6S基本行為規范中素養的一項是（C）。

A、言行文明，禮貌待人B、愛護公共財物C、遵紀守法，誠實做人D、工作認真，精益求精 61、淄礦集團的10年戰略目標是（A）。

A、三步走、四百億B、三步走、六百億C、三步走、八百億D、三步走、一千億

62、到2015年，淄礦集團煤炭產能達到3500萬噸，銷售收入達到（A）元，利稅總額達到70億元。

A、240億 B、280億 C、360億 D、380億

63、到2020年，淄礦集團煤炭產能達到5500萬噸，銷售收入達到（A）元，利稅總額達到100億元。

A、400億 B、600億 C、800億 D、1000億

64、淄礦集團堅持做強做大煤炭主業不動搖，集中優勢資源，全力加快主業發展，形成山東

濟北、陜西彬長、內蒙古鄂爾多斯三個（C）級礦區，增強企業的綜合競爭力。

A、五百萬噸 B、八百萬噸 C、千萬噸 D、兩千萬噸

65、（C）是企業的軟資源、軟實力，既要立足當前凝聚發展合力，更要放眼長遠激活創業源泉。

A、企業理念 B、企業人才 C、企業文化 D、人才儲備

66、五精管理是（D）五種管理境界漸次提升，是一種系統修煉。

A、精細、精確、精準、精益、精美 B、精準、精細、精確、精益、精美 C、精確、精準、精細、精益、精美 D、精細、精準、精確、精益、精美

67、（B），全國煤炭系統首個“企業文化示范基地”在淄博礦業集團濟（寧）北礦區揭牌。

A、2008年8月15日B、2008年7月12日C、2008年9月20日D、2008年10月

68、淄礦集團的企業宗旨是（D）。

A、誠信勤廉、正氣興企B、建成優而特、富而強的新淄礦C、企業搭臺、人盡其才D、為社會創造財富、為員工創造幸福

69、淄礦集團的質量理念是（B）。

A、質量至尊、信譽至上B、標準至尊、質量至上C、質量至上、信譽為尊D、標準至尊、信譽至上

70、淄礦集團的營銷理念是（B）。

A、優配精管、協同創效B、誠實守信、共創共贏C、誠實守信、協作共贏D、優化配置、精細管理

71、中國共產黨第十七屆中央委員會第六次全體會議于（B）在北京召開。

A、2011年10月5日～10月10日B、2011年10月15日～10月18日C、2011年10月20日～10月22日D、2011年10月25日～10月28日

72、中國共產黨第十七屆中央委員會第六次全體會議審議通過了(C)。

A、《中共中央加強改進新形勢下黨建若干重大問題的決定》B、《關于加大統籌城鄉發展力度進一步夯實農業農村發展基礎的若干意見》C、《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》D、《中央推進農村改革發展若干重大問題決定》

二、多項選擇題：

73、山東能源集團高層領導者行為信條包括（ABC）。

A、解放思想、謀劃全局B、率先垂范、不辱使命C、以人為本、振興企業D、牢記安全、服從執行

74、山東能源集團中層領導者行為信條包括（ACD）。

A、學習創新、高效執行B、率先垂范、不辱使命C、處事公正、廉潔自律D、勇于開拓、超越自我75、山東能源集團的員工要愛護公司財物，在使用或操作機械、設備、辦公用品等公司資產時，應注意防止公司財物的（ABCD）、偷盜、挪用或侵占。

A、浪費B、損失C、損壞、D、濫用

76、在山東能源集團工作，要營造信任、無干擾的工作環境，構建（ABCD）的人際關系。

A、友愛B、和諧C、誠懇D、坦率

77、對山東能源集團員工基本禮儀，下列描述正確的是（ABCD）。

A、員工在工作時間內統一著裝，保持整潔干凈，并佩帶統一的標志B、男士要注意臉部的整潔，不蓄長胡須等C、自覺運用“您好、謝謝、再見、對不起”等禮貌用語D、乘車時要講究座次，要禮讓尊長、女士和上級

78、下列屬于山東能源集團基層管理者行為信條的是（ABC）。

A、身先士卒 帶好隊伍B、有效溝通 公平公正C、技術過硬 精益求精D、勇于開拓 超越自我79、下列屬于山東能源集團基層員工行為信條的是(ABC)。

A、遵章守紀 勤奮學習B、牢記安全 服從執行 C、精細操作 創造佳績 D、技術過硬 精益求精

80、下列屬于山東能源集團全員行為公約的是（ABCD）。

A、愛崗敬業是本分B、安全生產是保障C、爭創一流是目標D、相互尊重是前提

81、下列屬于山東能源集團行為規則的是（ABCD）。

A、明德守信B、質量與健康C、感恩與包容D、學習與創新

82、山東能源集團員工基本禮儀包括以下（ABCD）。

A、著裝整齊B、電梯禮讓C、遞物有法D、禮貌介紹

83、山東能源集團進入世界500強只是一個新起點，在不斷超越自我的過程中，將成為（ABCD）高度負責、充滿活力的環境友好型和資源節約型企業。

A、管理一流B、業績優異C、技術領先D、員工發展

84、風氣正，企業才有希望。山東能源集團悉心創建廉潔環境，為企業權力高效運行提供制約和監督機制；讓員工（ABCD），共同打造透明、和諧的“清潔”能源企業。

A、不碰“高壓線”B、不闖“警戒線”C、不打“擦邊球”D、不嘗“糖衣彈”

85、精打細算才能確保企業經營成功，要（ABCD），不多花一分錢，不多耗一度電，不多用一滴水，向細節要效益。

A、樹成本意識B、抓財務預算C、嚴過程控制D、巧生產安排

86、山東能源集團超越權屬企業的文化差異，超越各利益相關方的文化差異，（AB），整合優秀文化，形成更高層次、更加先進的山東能源企業文化系統。

A、取長補短B、求同存異C、大同小異D、吹毛求疵

87、山東能源集團戰略思路概括為“6個3”，包括下面哪幾項（ABCD）。

A、堅持“三并”方針B、做強“三大”主業C、推動“三個”調整D、構建“三大”戰略區域

88、山東能源集團企業文化行為體系包括“（ABCD）”四大部分，簡稱4C行為體系。

A、全員行為公約B、行為信條C、商務禮儀D、行為規則

89、山東能源集團實施5E精細控制管理，下列屬于5E標準的是（ABCD）。

A、每個人B、每件事C、每一天D、每一處

90、產品就是人品，對工作要精益求精。每名山東能源集團的員工都要時刻意識到與世界先進水平的差距，時刻不忘（ABCD）的傳統，在銳意進取中不斷超越，在拼搏奉獻中體現價值。

A、特別能吃苦B、特別能戰斗C、特別能堅持D、特別能奉獻

91、下列屬于山東能源集團員工基本禮儀的是（ABCD）。

A、真誠交談B、主動問侯C、手勢得體D、行走禮讓

92、山東能源集團員工基本禮儀中，介紹他人時要（ABCD）。

A、先將我方人員介紹給客戶B、先將下級介紹給上級C、先將男士介紹給女士D、先將年輕者介紹給年長者

93、山東能源集團行為規則包括以下（ABCD）。

A、安全與環境B、責任與執行C、平等與尊重D、知識產權

94、山東能源集團的員工要尊重同事人格，禁止一切（ABC）等歧視性言論和行為。

A、謾罵B、侮辱C、詆毀D、嘲笑

95、下列哪幾項屬于五精管理的“鐵三角”之二“三基九力團隊”的內容（ABCD）。

A、文化力B、執行力C、現場力D、管控力

96、五精管理的“鐵三角”之一英雄行動要按照七路并進的途徑展開，下列哪項屬于“七路”的內容。（ABCD）

A、“精優作業法”的精煉行動B、“創紀錄”的合練行動C、“創新成果”的錘煉行動D、“精英品牌”的提煉行動

97、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術中，現場管理基本技術包括下列哪幾項（ABCD）。

A、看板管理技術B、標識管理技術C、定置管理技術D、編碼管理技術

98、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術的六類包括（ABCD）。

A、系統管理技術B、問題分析技術C、管理控制技術D、價值工程技術

99、五精管理的“鐵三角”之二所提及的“三基”包括（ABC）。

A、管理基礎B、基本功修煉C、基層工作D、基礎工作

100、五精管理的“鐵三角”之三：六類二十種管理技術中，人機工程和現場IE技術包括下列哪幾項（ABCD）。

A、色彩技術B、人機工程技術C、時間改善技術D、動作改進技術

第五篇：企業文化知識競賽題庫

企業文化知識競賽題庫

1、錦江理念——為正則剛，有容乃大。

2、錦江精神——勵精圖治，求實奮進。

3、錦江價值觀——發展共成，價值共享。

4、管理理念——思路決定出路，機制決定效率。

5、行為理念——正確做事，踏實做人。

6、錦江倡導——服從是天職，執行是任務。學習是基礎，溝通是良藥。團隊是核心，創新是源泉。成長是目標，發展是根本。

7、《從錦江發展看錦江文化》主要從錦江的發展歷程、發展特點、錦江文化三個方面系統全面地講述了錦江企業文化內涵。

8、錦江的發展來之不易，發展之路充滿曲折，但錦江的成功決不是偶然的，其發展歷程總的來講分為三大階段：企業積累階段、產業調整階段、再次調整確定兩大類三大產業階段。

9、錦江發展歷程中的企業原始積累階段為1983年至1996年，這一階段發特點是以貿易和部分實體企業進行資本的原始積累，涉足行業眾多，但缺乏明確的產業發展方向。

10、《杭州錦江報》的創刊時間是2009年5月29日。

11、集團在2010年8月份通過培訓并引入了五項管理模式，這五項管理分別是心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。12、2011年是杭州錦江集團倡導的執行年，執行的定義是不折不扣的拿到成果。

13、執行模式的九大步驟：①挑選執行人；②明確成果；③明確期限；④制定措施；⑤明確檢查流程；⑥補充措施；⑦如何獎懲；⑧共識和承諾；⑨備忘錄。

14、執行模式的“四化”原則是：① 明確化；② 流程化； ③ 操作化；④ 模式化。

15、解除執行障礙的三大觀念是沒有條件、沒有借口、沒有不可能。

16、杭州錦江集團創立于1983年，正式成立是在1993年。

18、錦江集團歷經28載的發展史，從產業角度講分為三個階段。17、1997年10月1日至3日，一個劃時代的會議在杭州西子國賓館召開，集團高層在本次會議上第一次討論確定了錦江集團戰略發展方向。同時，本次會議還提出把“百年錦江”作為集團的長遠發展目標。

18、截止目前，集團已經投運的有色金屬產業項目是：開曼鋁業、興安化工、錦寧鋁鎂。在建的有色金屬項目是：廣西錦鑫化工化學鋁項目、內蒙錦聯鋁材項目?；I建的有色金屬項目是：山西沁源項目、寧夏錦寧巨科項目。

19、集團第一家以焚燒城市生活垃圾進行發電的資源綜合利用電廠是余杭電廠。

20、集團的化工產業包括鹽化工和煤化工，其中鹽化工代表項目是廣西田東錦盛化工，煤化工代表項目是新疆奎屯錦疆化工。

21、上世紀九十年代，錦江集團的轉印花項目做得非常成功，在國內特別在浙江紹興紡織市場上非常有名氣，再加上電纜、造紙、熱電等項目的良好發展，使錦江集團很快地完成了資本的原始積累。22、1992年，為配套紡織印染項目的發展錦江集團開始投資建設自己的熱電廠，并且發展迅速，至1996年分別在臨安、余杭、嘉興等地建設了四家熱電廠，裝機容量9.8萬千瓦，使錦江集團在熱電廠投資領域走在了全國民營經濟發展的前列。

23、錦江集團在企業發展的第一階段學會了作為民營企業如何看待市場、適應市場，如何在市場中尋找自己的生存空間，對下一步的產業調整起到了關鍵作用，是企業積累階段的核心。同時，在此階段錦江集團還把企業的發展目標從單一賺錢轉移到了做長遠發展的企業上來。24、1997年至2007年是錦江集團發展歷程中的第二個階段，在此階段實現了三大成果，即確定了產業發展方向、調整了產業結構、提高了企業的抗風險能力。25、1997年錦江集團在第一次進行產業調整時，集團董事長鈄正剛對錦江的產業發展目標進行了定位，就是退出在行業內做不到前五位的企業，集中力量重點發展能夠做到行業前五位的企業。同時1997年還確定了集團的三大產業、三大發展區域。其中三大產業指的是輕紡產業（紡織、造紙）、環保能源產業（資源綜合利用電廠）、醫藥產業；三大發展區域指的是生存區域（輕紡）、增長區域（環保能源）、發展區域（制藥）。

26、作為錦江集團產業調整階段確定為生存區域的紡織產業，其中化纖雨傘布出口業務曾經做到了全國第一。27、2003年，錦江集團進行了劃時代的第二次產業結構調整，本次調整最大的變化就是退出了藥業，開始進入資源性產業。28、2003年錦江集團進入資源性產業后，重點發展了兩個具有代表性的水泥和氧化鋁。29、2007年，錦江集團進行了第三次產業結構調整，確定了兩大類三大產業發展方向。兩大類三大產業指的是環保類——環保能源產業和資源類——有色金屬和化工產業。

30、在集團進行第三次產業結構調整時，為錦江發展奠定了堅實基礎、做出重大貢獻的輕紡產業退出了集團。

31、環保能源在當前的錦江發展中定位為基礎性產業。32、1997年至2007年錦江集團第二個發展階段的特點是：①歷經十年成功地完成了企業產業轉型，從一個以紡織為重點的企業發展成以環保和資源為重點的企業；②成功地確定了自己的產業地位，為錦江的長遠發展奠定了基礎。

33、錦江發展的特點：①求真務實，一步一個腳印的發展；②追求雙贏，堅持以信譽第一；③低調穩健，始終保持危機意識；④做事做人，形成和諧的企業氛圍。

34、錦江集團環保能源發展經歷了四個階段，分別是：工業化示范階段（1998-2000年）、產業化示范階段（2000-2003年）、完善提高階段（2004-2006年）、成熟推廣階段（2007年至今）。

35、錦江集團發展環保能源產業的社會使命是繼續保持中國垃圾發電行業領先地位，為世界發展中國家垃圾處理貢獻力量。36、1993年3月17日杭州錦江集團公司經臨安縣工商局核準成立。公司注冊資本8888萬元，公司住所為臨安錦城鎮苕溪南路6號。37、1993年6月16日杭州市經濟體制改革委員會、杭州市計劃委員會聯合以（杭體改［1993］42號）杭計工［1993］409號發文《關于同意建立杭州錦江集團和杭州錦江集團公司的批復》。文件同意公司名稱為杭州錦江集團公司，由臨安化纖廠、臨安漂染廠、臨安通信電纜廠、杭州天元裝飾材料廠等10家企業聯合組成。38、1994年6月30日浙江省計劃經濟委員會、浙江省經濟體制改革委員會以浙計經企［1994］689號《關于同意杭州錦江集團升格為浙江錦江集團的批復》同意杭州錦江集團公司升格為省級集團企業。39、1998年7月，錦江集團與浙江大學和杭州鍋爐廠合作，運用異重流化床垃圾焚燒技術，共同將余杭錦江熱電有限公司改造為單爐日處理生活垃圾150噸的垃圾焚燒發電廠。40、1999年2月余杭錦江環保能源有限公司的“城市生活垃圾焚燒發電新技術及示范工程”通過專家鑒定，該工程被國家計委認定為“國家高新技術產業示范工程”，被浙江省政府認定為“浙江省城市生活垃圾綜合利用試點”，被浙江省科委認定為“高新技術產業化項目”。41、2000年9月，錦江集團“城市生活垃圾流化床焚燒新技術及示范工程”項目被中華人民共和國建設部列為2000科技成果推廣轉化指南項目。42、2001年錦江集團在杭州余杭喬司設立的杭州錦江綠色環保能源有限公司日處理城市生活垃圾800噸發電項目正式開工，該項目被國家計委批準為高新技術產業化示范工程。43、2001年位于杭州市商業中心地帶高22層的杭州錦江大廈建成，集團總部遷址至錦江大廈20－22樓。44、2002年9月25日，我集團控股的鄭州滎錦綠色環保能源有限公司鄭州垃圾焚燒電廠正式啟動并網發電。新華社、人民日報、中央電視臺、中國電力報、中國環境報和河南省、鄭州市主要媒體報道了這一消息。該項目是當時我國發電裝機容量和垃圾日處理能力最大的垃圾發電廠。45、2002年10月15日，中央電視臺2套《經濟信息聯播》記者來我集團進行采訪。集團副總經理王元珞就杭州錦江集團從事垃圾焚燒發電的基本情況等接受了專訪。央視記者還對杭州喬司垃圾電廠進行了拍攝。10月26日《經濟信息聯播》欄目就相關內容做了專題報道。46、2003年1月8日出版的《今日早報》公布了浙江省民營企業100強企業。杭州錦江集團名列第10位。47、2003年1月19日，義馬錦江能源綜合利用有限公司2×135MW矸石電廠項目舉行全面建設儀式。該項目總投資9.7億元，占地202.5畝，年可消耗劣質煤、煤矸石100萬噸，可發電13.7億度，為我集團投資最大的環保電廠項目，標志著集團環保能源產業進入一個新的發展階段。48、2004年5月27－28日，世界銀行國際金融公司考察組一行考察我集團。這是自2003年12月以來世界銀行國際金融公司第三次考察集團。49、2004年6月9日，錦江集團有關公司與世界銀行國際金融公司（IFC）正式簽署合作協議。這是國際金融公司首次對中國垃圾焚燒發電等環保能源產業提供資金、技術和管理服務。根據該協議，世界銀行國際金融公司將對我集團環保能源產業提供總額2000萬美元的長期貸款支持，并提供技術和管理咨詢。50、2004年6月杭州企業信用評級委員會頒發證書，按全市統一評級標準，我集團被評為2003AAA級信用等級企業。1998年以來我集團每年均獲得AAA信用等級企業。51、2004年10月25日，由錦江集團發起成立的中國綠色能源有限公司與世界銀行國際金融公司（IFC）協議簽字儀式在安徽省黃山市舉行。IFC投融資中國綠能是IFC第一次與中國境內私營電力企業合作，也是IFC首次投融資于城市生活垃圾處理領域。52、2005年1月，錦江集團杭州余杭錦江環保能源有限公司通過了質量（ISO9001）、環保(IS014001)、職業安全健康(OSHMS18001)三項體系認證，成為我集團第一個通過三位一體體系認證單位。53、2005年11月26日，鳳凰衛視《財智人生》欄目播出對我集團王總的采訪節目。54、2007年6月19日，錦江集團與新疆建設兵團農七師電力公司合資的奎屯錦疆熱電有限公司2×125MW熱電聯產項目在奎屯隆重舉行了開工典禮。55、2007年11月2日，國家發展和改革委員會副主任解振華、環資司司長趙家榮、環資司副司長周長益等視察了我集團位于杭州市余杭區垃圾焚燒發電廠，解振華稱贊公司有遠見。2011年4月21日，解振華副主任又來到我集團蕭山垃圾焚燒發電廠進行了視察。56、2008年1月25日，集團公布集團總部機構調整和人員任命，宣布成立了“三大中心”和“五大公司”。

57、汶川地震發生后，錦江集團在第一時間做出反應，集團及各下屬企業累計向四川災區捐款達630余萬元，其中員工捐款累計達30余萬元。58、2008年12月9日和12月30日，我集團在武漢武昌、武漢漢口投資建設的垃圾焚燒發電工程項目分別舉行了開工儀式。59、2009年1月，國家發改委批準中國科學院過程研究所等建設“濕法冶金清潔生產技術國家工程實驗室”，并獲得國家資助，錦江集團等與中國科學院過程研究所合作共同參與建設該國家實驗室。60、2009年我集團蕭山、淄博、昆明和武漢垃圾電廠清潔發展機制（CDM）獲得國家發改委批復。61、2009年3月11日，錦江集團廣西田東項目一期工程－－田東錦盛化工有限公司年產20萬噸燒堿項目順利投產，這是集團投資鹽化工產業第一個投產項目。62、2009年5月30日，浙大錦江聯合在杭州星都賓館召開余杭示范工程十周年暨垃圾焚燒發電技術交流會，浙江大學、在錦江工作過的國內其他垃圾電廠負責人、南通鍋爐廠等設備廠家代表應邀參加會議，集團董事長鈄正剛、總經理王元珞及集團各部門負責人參加會議。63、2009年6月19日，錦江集團與新疆生產建設兵團農七師合資的奎屯錦疆化工有限公司合成氨尿素項目在新疆奎屯舉行了隆重的開工典禮。該項目總投資人民幣23億元，注冊資本金6.9億元，投產后將達到年產30萬噸合成氨、52萬噸尿素的生產規模。64、2009年6月28日，我集團控股的浙江金恒德國際汽配物流基地一期工程盛裝開園。該項目以其國際規?；?、智能數碼化、市場專業化、產業集約化的優勢，被業內認定為“國內檔次最高、規模最大、形象最佳、功能最齊全的汽配用品專業交易市場，可謂中國汽配第一城”。65、2009年7月1日，杭州錦江協同管理平臺（OA）第一期正式運行。66、2009年7月9日，錦江集團控股并組織總承建管理的河南禹州錦信水泥項目開工建設。項目一期工程包括一條4500噸／日水泥熟料生產線、年產100萬噸水泥粉磨站、9MW余熱發電機組。67、2009年7月13日－15日，錦江集團在廣西田東錦盛化工有限公司召開深化落實企業管理培訓交流討論會。集團領導鈄正剛、王元珞、王文忠、陳兆元、徐紹芳、張建陽，各管轄企業、項目部、集團各部門負責人等70余人參加培訓討論。集團總經理王元珞作了《如何解決管理中常出現的問題》和《做人做事》的講座，集團董事長鈄正剛講授了“PEC”管理的借鑒與提升，并再次強調必須落實復雜問題簡單化、簡單問題數量化、數量問題流程化、流程問題制度化。68、2010年3月24日，錦江集團與奇力資本（香港）有限公司簽署條款書，意向吸收其為中國綠能股權投資者，為加快環保能源產業發展和中國綠能IPO奠定了基礎。69、2010年4月21日，錦江集團召開了錦江文化專題視頻培訓會，集團總經理王元珞作了“從錦江發展看錦江文化”專題講座，對弘揚錦江文化、對錦江今后的持續、快速發展也有重要積極的作用。70、2010年8月2日-4日，錦江集團效率模式培訓暨半工作會議在星都賓館召開，會議邀請五項管理國際集團進行效率模式培訓，培訓從效率改變中國、心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理等方面講授和練習了提高效率的重要性和具體方法，堅持“兩會一本、每日一轉、轉出效率、轉出利潤”。71、2010年9月29日，錦江集團環保能源產業引進戰略投資者協議在香港簽署。本次中國綠色能源有限公司與奇力資本和泰山投資亞洲環境基金簽署協議，引進投資者資金額度為9000萬美元，為中國綠能盡快做強做大并按計劃上市奠定了良好基礎，這是中國綠能2004年與世界銀行國際金融公司合作后的又一次重大合作，是集團環保能源發展歷程中的又一重大里程碑。72、2010年10月20日，錦江集團與晨興環保合作總協議在上海簽署，根據總協議，錦江集團將間接并購江蘇連云港、天津和湖南岳陽垃圾電廠項目。73、2010年10月25日，錦江集團與印尼安丹公司合作開發有色金屬項目簽約儀式在上海浦東香格里拉大酒店隆重舉行，印尼總統蘇西洛訪問上海世博會期間，出席了集團印尼合作項目的簽約儀式。74、2010年11月20日，《杭州日報》發布公告，錦江集團連續11年被評為AAA級信用等級企業。75、2010年12月23日，錦江集團環保能源產業引進投資者并在境外上市工作取得階段性成果，奇力資本和泰山投資亞洲環境基金共計9000萬美元投資款匯入中國綠能賬戶。從此，綠能上市前引進投資者工作宣告成功。

76、“為正則剛”的“正”就是要求①只要是正確的事，就要按照正確的方式做到底；②要做正確的事，就必須要有正確的心態；③做人要有責任感，做事要有責任心。

77、“有容乃大”的“容”就是要求①有“陽光心態”，心態決定命運；②要“和諧”，每個人都應該收起貪婪的心；③要磨練寬廣的胸懷、學會包容和學會在受委屈時能調整心態。

78、“勵精圖治，求實奮進”是錦江精神，踐行錦江精神①要比別人更有目標和定位；②要比別人更有激情和行動；③要比別人更有責任和信心；④要比別人更有耐心和毅力；⑤要比別人更有務實和創新。

79、鍛煉心性的六個方面指的是①付出比別人更多的努力；②謙虛戒驕；③每日反??；④對生活懷有感恩之心；⑤積善行，思利他；⑥不為感性所困。

80、最好的管理的是指最適合企業實際的管理方式，管理的關鍵是了解需求、制定政策。

81、錦江文化是鈄董事長帶領我們走過28年企業發展的歷程中不斷積累而形成的。其核心是：讓每個錦江人在錦江這個大家庭里學會、學好如何做人，如何做事，追求的是企業發展、對社會貢獻的同時我們也得到了能力的展示和提升。82、2008年10月20日吳邦國委員長第一次到廣西田東錦盛化工視察，2011年4月29日又第二次到廣西田東錦盛化工視察，吳邦國委員長提出“要把錦江項目打造成全國循環經濟樣板”。83、2007年9月20日，廣西田東縣杭州錦江集團工業項目開工儀式舉行，標志著集團鹽化工項目的正式啟動，其四大產品分別是液堿、鹽酸、PVC、液氯。

84、廣西田東錦盛化工所在地田東縣的“田東八香”非常有名，這八香指的是香蕉、香芒、香米、香油、香豬、香鴨、香料、香酒。

85、廣西田東錦盛化工是集團發展循環經濟的示范項目，其主要產品燒堿采用的是離子膜法生產工藝。離子膜法制燒堿的優點主要是：能耗低、產品質量高、三廢污染小、成本低、操作管理方便。

86、杭州錦江集團在廣西田東縣共捐款500萬元，建造了10座錦江教學樓。87、2011年2月12日，王總結合自身的讀書體會，對集團全體員工進行了“企業發展的真諦—《干法》讀后感”專題培訓，王總從為什么要工作、如何投入工作、如何出色的工作以及做人的正確思維方式等多個方面為大家講授了工作的真正意義及正確做人的方式。

88、集團2011年工作的指導思想是：以提產、降耗、增效、安全為主題，以對標、創新、績效管理為主線；集團環保能源、有色金屬、化工三大產業穩健發展、練好內功；將環保能源、有色金屬兩大產業內部管理和行為規范向上市公司邁進。

89、集團對2011年安全環保工作的要求是：將安全生產視為企業“生命線”，強化責任意識，加強安全工傷事故防范，真正將安全環保工作落實到日常工作中。

90、集團環保能源產業的戰略定位是：抓住國家“十二五”規劃和國家產業政策的機遇，進一步加大環保能源市場開發的力度，加快環保能源產業發展的步伐，為環保能源產業走上市之路打好堅實的基礎，繼續發揚堅韌不拔的精神，發展環保能源產業，承擔更多的社會責任。

91、環保能源產業專題會議上提出的環保能源項目開發目標是：每個企業到年底至少爭取一個項目，集團每年目標至少新增10 個項目，力爭在十二五末中國綠能垃圾電廠數量達到60 家。

92、浙大錦江聯合開發的第五代異重循環流化床鍋爐焚燒技術具有氧量充分、焚燒溫度高、二噁英抑制能力強、燃燒穩定等優點。

93、人生的意義在于提高心性、鍛煉靈魂。94、人生的方程式=思維方式×熱情×能力。

95、開曼鋁業于2004年6月份開工建設，2005年12月29日，歷時一年半的時間完成一期工程的建設并一次性試車成功，第二條生產線建設歷時9個月，第三期生產線建設歷時7個月，不斷創造氧化鋁建設工程奇跡。

96、對設備要做到一懂、二定、三好、四會：一懂：懂設備規格、構造、性能、使用范圍及在生產中作用；定：定人員定職責；三好：管好用好修好；四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

97、錦江礦業目前擁有礦權面積102.35平方公里，現有礦權26個，其中采礦權14個，探礦權12個，資源儲量8707.23萬噸。98、2011年5月24日的環保能源產業工作會議，回顧了集團環保能源走過的十四年的艱苦歷程，分析了當前的市場形勢及面臨的機遇和挑戰，明確了集團環保能源產業的戰略定位和發展目標。

99、集團2011年重點工作專題會議主題“相互促進、共同提高”。100、2011年8月4日，集團在21樓視頻會議室召開了關于完善中國綠能組織體系、加強中國綠能團隊建設專題會議。對綠能管理團隊下階段工作提出的六大要求是：一定要虛心；一定要熱愛；一定要高效； 一定要規范；一定要務實；一定要發展。

101、集團在寧夏中寧投資的錦寧鋁鎂項目于2010年6月19日正式啟動投運，創造了七個月建設投產大型冶金工業企業的奇跡。

102、新疆奎屯錦疆煤化工項目是集團與新疆生產建設兵團農七師合作的第三個項目，前兩個分別是硅屯錦疆熱電項目和奎屯天北礦業項目。103、錦江集團2010年有色金屬產業氧化鋁年產量超過271萬噸，比上年增長約22%，生產鋁錠5.5萬噸。

104、錦江集團孝義市興安化工有限公司2010年氧化鋁產量突破110萬噸，其中全年共進行大技改18項，完成12項，進一步降低了氧化鋁生產成本。

105、開曼鋁業2010年產量目標是160萬噸，2010年實際完成氧化鋁161萬噸以上。106、廣西田東錦盛化工2010年實現銷售收入11.5億元，比2009年增長2倍。107、2011年集團公司把5月份定為公司安全環保月；

108、首屆錦江文化宣傳月活動主題是辦好錦江文化月，安全文明迎佳節。總體目標是以提高員工凝聚力、為集團中心工作服務為目標，結合中秋、國慶兩個重要節日，通過力求實效的各類活動，增強員工了解錦江文化的內涵。

109、首屆錦江文化宣傳月共安排了重溫經典、知識競賽、有獎征文、情暖中秋、喜迎國慶、攝影比賽、建議征集等七大項活動。110、2011年8月18日-21日，全國工商聯環境服務商會2011年年會在吉林省召開，集團王元珞總經理作為新當選的副會長參加了此次會議，并被入選新出版的《環境界》封面人物。

111、事故處理的“四不放過”原則指的是：一是事故原因分析不清不放過；二是事故責任者和應受到教育者沒受到教育不放過；三是沒有防范措施不放過；四是事故責任者沒有受到處理不放過。

112、企業安全生產方針是安全第一，預防為主。

113、開曼（陜縣）能源綜合利用有限公司于2005年12月份投產，做為開曼鋁業自備電廠，目前有9爐5機，主要職能是為氧化鋁廠做好供汽、供水、供電任務。

114、“三違”現象是指：違章作業、違章指揮和違反勞動紀律。

115、企業安全生產檢查的內容包括的五個方面是：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。116、消防工作方針是：預防為主，防消結合。

117、安全整改的三項規定是：定人員、定措施、定期限。

118、安全色分別有紅色、藍色、綠色和黃色，其中紅色表示禁止、停止；藍色表示指令；綠色表示提示；黃色表示警告。

119、撲救火災的方法有哪些：冷卻法、窒息法、隔離法、窒息法。120、“四不傷害”指：自己不傷害他人、自己不傷害自己、自己不被他人傷害、監督他人不被傷害 121、三級安全教育是包括廠級、車間、班組。

122、錦江的目標是以工業奠基，實現“百年錦江”宏圖偉業。

123、錦江集團積極響應國家西部大開發，做出投資大西北的重要戰略舉措是投資建設錦寧鋁美新材料有限公司。124、2011年7月28日，最新浙江百強企業在杭州公布，我集團在本百強企業中排名第70位，較去年排名上升22位。125、2011年8月25日，全國工商聯在京召開2011中國民營企業500強發布會，我集團繼續入圍中國民營500強，位列219位，比上一上升7位。

126、綠能（杭州）企業管理有限公司目前擁有12家垃圾電廠，力爭在十二五末達到60家。127、2010年1月22日，國家統計局杭州調查隊和杭州統計局召開會議，表彰2009年杭州市企業景氣統計調查先進單位，我集團獲此殊榮。這也是我集團連續第六年獲得該榮譽。

128、杭州錦江集團在城市生活垃圾焚燒發電領域起源于1998年，采用的是與浙江大學聯合開發、擁有自主知識產權的異重循環流化床垃圾焚燒發電技術。

129、錦江集團首家，也是浙江省首家從事生活垃圾資源化綜合利用的企業是杭州余杭錦江環保能源有限公司，是以生活垃圾的高效利用和循環利用為核心，以減量化、無害化、資源化為原則。以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合循環經濟的發展要求。

130、開曼鋁業（三門峽）有限公司作為開曼鋁業總公司主體成員企業之一，其注冊資本約1.3億美元，占地面積900多畝，現有員工1100余人。公司經營范圍為生產、銷售氧化鋁及氧化鋁深加工。

131、孝義市興安化工有限公司，依托孝義當地豐富的鋁土礦資源和良好的投資環境，主營氫氧化鋁、4A沸石的生產與銷售。公司技術水平先進，設備世界一流，全程實現DCS 集中控制，工藝裝備和自動化程度達到了國際水平、國內同行領先。

132、錦寧鋁鎂新材料有限公司項目估算總投資128億元，項目完全建成后，年產鎂鋁合金117萬噸，年銷售額84億元，上繳稅金15億元。

133、廣西田東錦盛化工有限公司是一家集燒堿、PVC、電石、化學品氧化鋁、發電項目為一體，走循環經濟產業路子的現代化企業。

134、目前杭州錦江集團商貿領域主要涉及商業街星光大道，星都賓館，國際物流基地。135、2003年3月27日，集團被授予首批“浙江省誠信示范企業”稱號。

136、錦疆化工合成氨尿素項目產品主要包括——最終產品：尿素，70萬噸/年；中間產品：液氨，40萬噸/年；副產品：固體硫磺，1800噸/年。

137、杭州錦江集團的人才戰略是百年基業，人才為本。

138、錦疆化工合成氨尿素項目采用的工藝技術有：A.美國GE公司水煤漿純氧氣化技術；B.杭州中泰過程設備有限公司與中國寰球工程公司合作的液氮洗精制技術；C.瑞士卡薩利公司氨合成及冷凍技術；D.荷蘭荷豐公司的殼牌-帕克（Shell-Paques）生物脫硫技術。

139、截止2011年8月，錦江集團在全國各地24個省市區擁有自己的企業。

140、目前錦江建成和正在建設的垃圾電廠日處理垃圾達到1.75萬噸，占全國垃圾焚燒量的23.6%，已成為國內擁有垃圾焚燒電廠最多、累計處理垃圾能力最大的企業之一。

141、杭州錦江集團是一家“視誠信如生命，視責任如使命”的優秀企業集團，投身到環保能源產業中后，從沒把賺錢放在第一位，因為錦江一直堅信從事的是一項長遠的事業，相信只要事業在發展，企業也會得到回報，并堅持十四年走到了今天。

142、杭州錦江集團的社會責任更多體現在企業發展中，引領中國的垃圾無害化處理產業，并將努力實現走出國門向發展中國家輸出技術和投資垃圾發電項目的目標。

143、杭州錦江集團倡導循環經濟理念，發展環保能源事業，這與國家所倡導的低碳環保理念吻合，也是未來經濟發展的方向。

144、杭州錦江集團的社會責任也體現在具體的行動中。如在河南省三門峽市，2009年10月，城市供熱問題面臨困難，在當地投資的企業義不容辭地承擔起了這個責任；2008年，累計向四川地震災區捐款630余萬元；2009年，捐資500萬元在廣西田東縣10個鄉鎮建設了10所錦江希望學校校舍；捐贈山西孝義市2000萬元用于發展教育事業；2011年1月，向中國扶貧開發協會捐款100萬元；杭州錦江集團還為浙江大學捐建了實驗樓??另外，杭州錦江集團每年還積極參加對慈善總會、春風行動、見義勇為基金、對口扶貧等社會活動的捐助行動，一直以拳拳之心回報著社會。145、2011年4月19日，國務院批轉住房城鄉建設部等部門《關于進一步加強城市生活垃圾處理工作意見的通知》提出：到2015年，全國城市生活垃圾無害化處理率達到80%以上，直轄市、省會城市和計劃單列市生活垃圾全部實現無害化處理。每個省（區）建成一個以上生活垃圾分類示范城市。50%的設區城市初步實現餐廚垃圾分類收運處理。城市生活垃圾資源化利用比例達到30%，直轄市、省會城市和計劃單列市達到50%。建立完善的城市生活垃圾處理監管體制機制。到2030年，全國城市生活垃圾基本實現無害化處理，全面實行生活垃圾分類收集、處置。城市生活垃圾處理設施和服務向小城鎮和鄉村延伸，城鄉生活垃圾處理接近發達國家平均水平。全面推廣廢舊商品回收利用、焚燒發電、生物處理等生活垃圾資源化利用方式。加快生物質能源回收利用工作，提高生活垃圾焚燒發電和填埋氣體發電的能源利用效率。146、1997年，浙江大學與杭州錦江集團簽署全面合作協議，針對中國城市生活垃圾特性，共同開發應用流化床垃圾清潔焚燒發電技術。

147、多年來，浙江大學和杭州錦江集團在國家自然科學基金重點項目、國家重點基礎研究發展規劃項目、國家計委重大高技術產業化項目和浙江省重大高新技術產業化等項目的支持下，針對我國城市生活垃圾所具有的垃圾混合收集、垃圾組成復雜、水份高、熱值低等特點，深入研究垃圾焚燒、預處理、給料、煙氣處理等，并對相關技術進行綜合集成，聯合開發并應用了異重度流化床城市生活垃圾焚燒技術。148、2006年，浙大錦江流化床垃圾清潔焚燒技術獲國家科技進步二等獎，被全國政協主席賈慶林譽為“浙大流派，中國經驗”。

149、國際廢棄物能源化處置理事會理事長、美國工程院院士、美國哥倫比亞大學Themlis教授在國際動力工程學術會議的大會主題報告中將浙大錦江城市生活垃圾清潔焚燒發電集成技術列為廢棄物能源處置的世界五大技術流派之一。

150、截止2010年底，浙大錦江的城市生活垃圾清潔焚燒發電集成技術已在全國10多個城市推廣應用25座生活垃圾焚燒發電廠、64臺焚燒爐，每天累計“吃掉”23250噸生活垃圾，超過全國日焚燒垃圾量的30%，可完全滿足我國絕大多數城市生活垃圾焚燒處理的要求。