第一篇：勞動人事局先進集體材料

用“心”開創人事人才工作-----勞動人事局先進集體材料我局自 2001 年 4 月實行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認真執行國家、省、市文件精神，圍繞新區“增強核心競爭力，加快發展”的工作主題，把人力資源開發與建設作為第一要務，積極推進人事制度改革，全力服務于高新技術產業發展，全面提升人力資源開發建設水平，以一流的服務水平，創一流的工作業績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽：先后被評為“省機關事業單位養老保險先進單位”、“市級文明機關”、“市老干部工作先進單位”、“全市農村人才開發工作先進集體”、“區雙文明建設先進單位”、“區先進黨組織”，組隊參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進人事制度改革，力求創新順應改革的潮流，根據省、市有關文件精神，勞動人事局大膽創新，積極做好干部人事制度改革和指導事業單位改革改制工作。2002 年 4 月，在高新區五局范圍內率先推行競爭上崗，實行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標管理、績效掛鉤、實績考核、末位淘汰”為中心內容的人事制度改革在全市成為一個創舉。通過競爭上崗，45 名高學歷、高素質、年輕化的干部從 132 名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了 5.9 歲，進一步優化了干部隊伍結構。同時，通過分季度的績效目標考核，不斷激發工作人員創造性，調動其積極性，使高新區五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當中。按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則，我局積極指導事業單位進行改革和改制。一是在高新區高科集團人事分配制度改革中，全面實行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內招聘所需人才，并指導做好聘用工作，為事業單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導區城建、園林、市政、道路系統事業單位的轉企改制工作，解決這些單位工作人員有關工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現實，按照有利穩定、促進發展的原則，出臺了《關于規范街道辦事處所轄管理處有關問題的意見》。同時根據人事制度改革、聘用制的推行，調研出臺了《關于規范新機制下聘用人員管理的暫行規定》，進一步規范我區人事管理。

二、搞好干部教育培訓，組織精心為貫徹落實中央關于實施人才戰略和建設高素質干部隊伍的指示精神，切實加強干部教育培訓工作，區勞動人事局根據市人事局關于培訓工作的要求和高新區委相關會議精神，制定了《株洲新區 2002 年 —～ 年人事教育培訓工作計劃》。以“整體提～部隊伍的政治理論水平和業務素質，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓目標，采取專家講授、聯合高校辦班、委托市局培訓、實行假日學校等多種形式，分期分批完成公務員依法行政、計算機中級知識、WTO 知識、實用英語、普通話培訓和赴境外培訓。三年來，我局先后組織舉辦了計算機中級知識培訓 15 期，赴新加坡境外培訓 2 期，組織舉辦了市場營銷培訓班、項目包裝與策劃班等專業培訓 4 期，培訓人數達 1200 余人 / 次。選派優秀青年干部下村、企業掛職鍛煉 20 人，通過我們精心組織，多種培訓教育方式，使我區干部隊伍素質進一步提升。～ 年 9 月，我局組織舉辦的新進區人才入區教育培訓更是引入企業化管理理念，加強新區人才培養的新舉措，以此為起點，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓制度。

三、引進人才，不辭艱辛人才是發展高新技術產業的第一資源，作為擔負人力資源開發與建設任務的職能部門，我局始終把人才引進、培養和使用放在首位。根據我區編制缺額和新區事業發展需要，堅持“公平、公開、公正和凡進必考”的原則，認真做好人才引進工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進的力度，牽頭組織用人單位，組成新區人才招聘團，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息 260 余份，組織考試 10 場 / 次，并不辭辛苦地對考試上線學生分赴高校進行考察，引進各類人才 41 名，出色地完成了引進人才的任務，受到區領導的表揚。三年里，我局共引進各類成熟人才和應屆畢業生 91 名，充實到機關事業各個單位，為優化我區人才隊伍結構，增加人才隊伍數量，促進新區建設和發展作出了應有的貢獻。

四、落實職能熱情服務，體現真心從我局“市級文明機關”創建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務意識不斷增強，“管理無句號，服務無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業務、比服務，全力做好各項職能服務工作。1、認真做好職稱工作和軍轉安置工作。專業技術職稱評定和轉業退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認真細致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發放及更換工作。堅持重能力、重實績、重貢獻的人才評價導向，鼓勵符合條件的專技人員積極申報各類職稱評審和資格考試，促進企業人才的健康快速成長。2001 年至 ～ 年，我局完成初級職稱評審 145 人，組織申報高級職稱 27 人，中級職稱 138 人。較好地完成市人事局下達的轉業退伍軍人安置任務，已完成 7 名轉業軍人和 7 名隨軍駐軍家屬安置，得到了市人事局的表揚。2、為企業引進國外智力做好服務。引進國外智力是人才戰略的重要組成部分，國家、省、市名級對此非常重視，我局切實貫徹省市文件精神，為企業做好引進外智服務。2002 年，我局為株洲市海聯糧科所申報了“非接觸動態散料連續計量系統”項目，并獲得省市專家局批準和資金投入。今年，我局又為株洲維格磁流體有限公司申報了“納米級磁性流體的制備和應用”項目。由于我局真心真誠的服務，得到了企業的一致好評。3、真情做好離退休干部管理服務工作。每年春節和“老人節”期間，我局均開展對離退休干部的慰問活動。組織老人們參加座談會、門球比賽、游園、參觀新區等各種形式的活動。同時，熱情地接待每位來電來信來訪者，對他們提出的問題和意見，均給予滿意的答復，為了加強退管服務工作，我局與組織部門共同起草印發了《關于加強機關事業單位退休人員管理工作的意見》，實現了機關事業單位退休人員的規范管理，使退休老人們能愉快地

第二篇：勞動人事局先進集體材料

用“心”開創人事人才工作-----勞動人事局先進集體材料我局自2001年4月實行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認真執行國家、省、市文件精神，圍繞新區“增強核心競爭力，加快發展”的工作主題，把人力資源開發與建設作為第一要務，積極推進人事制度改革，全力服務于高新技術產業發展，全面提升人力資源開發建設水平，以一流的服務水平，創一流的工作業績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽：先后被評為“省機關事業單位養老保險先進單位”、“市級文明機關”、“市老干部工作先進單位”、“全市農村人才開發工作先進集體”、“區雙文明建設先進單位”、“區先進黨組織”，組隊參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進人事制度改革，力求創新順應改革的潮流，根據省、市有關文件精神，勞動人事局大膽創新，積極做好干部人事制度改革和指導事業單位改革改制工作。2002年4月，在高新區五局范圍內率先推行競爭上崗，實行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標管理、績效掛鉤、實績考核、末位淘汰”為中心內容的人事制度改革在全市成為一個創舉。通過競爭上崗，45名高學歷、高素質、年輕化的干部從132名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進一步優化了干部隊伍結構。同時，通過分季度的績效目標考核，不斷激發工作人員創造性，調動其積極性，使高新區五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當中。按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則，我局積極指導事業單位進行改革和改制。一是在高新區高科集團人事分配制度改革中，全面實行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內招聘所需人才，并指導做好聘用工作，為事業單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導區城建、園林、市政、道路系統事業單位的轉企改制工作，解決這些單位工作人員有關工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現實，按照有利穩定、促進發展的原則，出臺了《關于規范街道辦事處所轄管理處有關問題的意見》。同時根據人事制度改革、聘用制的推行，調研出臺了《關于規范新機制下聘用人員管理的暫行規定》，進一步規范我區人事管理。

二、搞好干部教育培訓，組織精心為貫徹落實中央關于實施人才戰略和建設高素質干部隊伍的指示精神，切實加強干部教育培訓工作，區勞動人事局根據市人事局關于培訓工作的要求和高新區委相關會議精神，制定了《株洲新區2002年—2005年人事教育培訓工作計劃》。以“整體提高干部隊伍的政治理論水平和業務素質，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓目標，采取專家講授、聯合高校辦班、委托市局培訓、實行假日學校等多種形式，分期分批完成公務員依法行政、計算機中級知識、WTO知識、實用英語、普通話培訓和赴境外培訓。三年來，我局先后組織舉辦了計算機中級知識培訓15期，赴新加坡境外培訓2期，組織舉辦了市場營銷培訓班、項目包裝與策劃班等專業培訓4期，培訓人數達1200余人/次。選派優秀青年干部下村、企業掛職鍛煉20人，通過我們精心組織，多種培訓教育方式，使我區干部隊伍素質進一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進區人才入區教育培訓更是引入企業化管理理念，加強新區人才培養的新舉措，以此為起點，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓制度。

三、引進人才，不辭艱辛人才是發展高新技術產業的第一資源，作為擔負人力資源開發與建設任務的職能部門，我局始終把人才引進、培養和使用放在首位。根據我區編制缺額和新區事業發展需要，堅持“公平、公開、公正和凡進必考”的原則，認真做好人才引進工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進的力度，牽頭組織用人單位，組成新區人才招聘團，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場/次，并不辭辛苦地對考試上線學生分赴高校進行考察，引進各類人才41名，出色地完成了引進人才的任務，受到區領導的表揚。三年里，我局共引進各類成熟人才和應屆畢業生91名，充實到機關事業各個單位，為優化我區人才隊伍結構，增加人才隊伍數量，促進新區建設和發展作出了應有的貢獻。

四、落實職能熱情服務，體現真心從我局“市級文明機關”創建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務意識不斷增強，“管理無句號，服務無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業務、比服務，全力做好各項職能服務工作。

1、認真做好職稱工作和軍轉安置工作。專業技術職稱評定和轉業退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認真細致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發放及更換工作。堅持重能力、重實績、重貢獻的人才評價導向，鼓勵符合條件的專技人員積極申報各類職稱評審和資格考試，促進企業人才的健康快速成長。2001年至2003年，我局完成初級職稱評

第三篇：高新區勞動人事局人事工作先進集體材料

文章標題：高新區勞動人事局人事工作先進集體材料

依法行政創新機制開創人事工作美好明天--高新區勞動人事局先進集體材料

幾年來，高新區勞動人事局始終把人事管理和人才服務作為重點工作來抓，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立“人才是第一資源”觀念，緊緊圍繞人才強區戰略，以改革創新為動力，充分發揮人事部門職

能作用，大力推進整體性人才資源開發，加快建立與市場經濟體制相適應的人事管理新機制，把新區人事人才工作推上一個新臺階，得到各級組織的充分肯定：先后獲得“省機關事業單位養老保險先進單位”、“市級文明機關”、“市老干部工作先進單位”、“全市農村人才開發工作先進集體”、“區雙文明建設先進單位”、“區先進黨組織”等榮譽稱號。

一、以人為本，平凡工作有特色

1、人事改革突出“創新”。

人事制度的改革是推動經濟發展的源動力，我區的人事制度改革以思想創新為先導，牢固樹立“人才是第一資源”理念，在高新區全面推行競爭上崗，實行全員聘任（用）制、目標考核淘汰制、績效工資制，建立了一種干部能進能出、職務能上能下、工資能高能低的用人新機制。

根據省委組織部、省人事廳《關于印發〈湖南省黨政機關推行競爭上崗的實施意見〉的通知精神，進行了面向社會公開招考機關領導干部及高新區擇優補員競爭上崗工作。通過在報紙公布職位，公開報名、資格審查、筆試、競聘演說、量化考核、組織考察、體檢、任前公示、審定任命等步驟，23名高學歷、高素質、年輕化的干部從130多名競爭對象中脫穎而出，競崗就位。通過此舉，進一步優化了機關干部隊伍結構，打破了“領導說了算”、“論資排輩”等舊的用人模式，為優秀人才脫穎而出創造了良好的環境。

以高新區五局機關為工資改革試點，建立與聘任（用）合同制相適應，與工作業績掛鉤的職級結構工資分配新機制。將原工資級別及各種補貼取消，按照職責、崗位確定職級工資標準，每月末召開一次績效工資考評會議，按照定性與定量考核相結合的原則，進行績效工資考評，各單位依其實績，發放不同檔次的績效工資。此舉進一步搞活了分配制度，真正體現了單位和個人對社會的貢獻與價值，充分調動了公務員的工作積極性。

2、人才培養重視“能力”。

作為擔負人力資源開發與建設任務的職能部門，我們始終把人才引進、培養和使用放在首位。同時按照中央關于加強執政能力建設的要求，有目的地對各類人才進行分析能力、策劃能力和執行能力的培養。一是對引進學生進行入區教育，使他們認識新區、熱愛新區，明確奮斗目標，掌握工作行為規范。二是做好引進學生見習指導工作，在一年中設計多崗位（單位）見習方案，指定指導老師，由用人單位、學生、勞動人事局共同簽訂見習合同，幫助他們盡快成長，增強各種能力，盡早進入角色。

通過學習和實踐工作鍛煉，我區近幾年來通過選撥引進的人才均能盡快實現由學生身份、企業職員到機關事業單位工作人員的角色轉換，獨立工作能力不斷提高，有的已成為單位的工作骨干，有的走上了領導崗位。2001年選調生**同志，今年提拔為**鎮政府副鎮長，有2名同志提拔為副科級干部。

3、服務工作打造“品牌”。

結合我區“平安新區”、“滿意新區”、“項目新區”活動，我局努力構建服務平臺、創新服務手段、拓寬服務領域、提高服務水平，真誠為區內企事業單位服務，打造勞動人事局優質服務品牌。2004年，我們建立了勞動人事和社會保障流動工作服務站，上門為企事業單位提供勞動人事政策咨詢，辦理各項勞動人事業務。同時，通過宣傳發動，發起區內有影響的企業，籌備成立了新區人力資源開發研究會。自行研究開發了高新區人力資源網站，為區內企事業單位的人力資源建設提供了廣闊的平臺。通過站、會、網，我區的人事人才服務工作已創建了具有自己特色的一體化“品牌”體系。

二、穩步推進，重點工作出實績

（一）加大培訓力度，提高干部整體素質

為加強公務員隊伍建設，提高廣大公務員的依法行政能力和公共服務水平，拓展管理人員的視野和創新思想，認真落實建設“學習型”政府的要求，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，開展了多種形式的干部培訓。

一是制定了全區行政執法人員、公務員《行政許可法》的學習與考試工作安排，組織全區400多名行政執法人員、公務員參加了行政許可法的培訓與考試。二是認真開展《國家公務員通用能力標準框架（試行）》的學習，全面提高公務員政治鑒別能力、創新能力、公共服務能力等九種能力。三是率先在各縣（區）中開展黨政群機關工作人員普通話培訓與測試，組織全區黨政群機關工作人員400多人參加培訓和測試，目前此項工作已全部完成。四是開展境外培訓，選送40多名優秀干部到新加坡培訓，拓寬視野，提高管理水平

第四篇：勞動人事局先進集體材料

勞動人事局先進集體材料

-----勞動人事局先進集體材料

我局自2001年4月實行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認真執行國家、省、市文件精神，圍繞新區“增強核心競爭力，加快發展”的工作主題，把人力資源開發與建設作為第一要務，積極推進人事制度改革，全力服務于高新技術產業發展，全面提升人

力資源開發建設水平，以一流的服務水平，創一流的工作業績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽：先后被評為“省機關事業單位養老保險先進單位”、“市級文明機關”、“市老干部工作先進單位”、“全市農村人才開發工作先進集體”、“區雙文明建設先進單位”、“區先進黨組織”，組隊參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進人事制度改革，力求創新

順應改革的潮流，根據省、市有關文件精神，勞動人事局大膽創新，積極做好干部人事制度改革和指導事業單位改革改制工作。2002年4月，在高新區五局范圍內率先推行競爭上崗，實行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標管理、績效掛鉤、實績考核、末位淘汰”為中心內容的人事制度改革在全市成為一個創舉。通過競爭上崗，45名高學歷、高素質、年輕化的干部從132名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進一步優化了干部隊伍結構。同時，通過分季度的績效目標考核，不斷激發工作人員創造性，調動其積極性，使高新區五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當中。

按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則，我局積極指導事業單位進行改革和改制。一是在高新區高科集團人事分配制度改革中，全面實行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內招聘所需人才，并指導做好聘用工作，為事業單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導區城建、園林、市政、道路系統事業單位的轉企改制工作，解決這些單位工作人員有關工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現實，按照有利穩定、促進發展的原則，出臺了《關于規范街道辦事處所轄管理處有關問題的意見》。同時根據人事制度改革、聘用制的推行，調研出臺了《關于規范新機制下聘用人員管理的暫行規定》，進一步規范我區人事管理。

二、搞好干部教育培訓，組織精心

為貫徹落實中央關于實施人才戰略和建設高素質干部隊伍的指示精神，切實加強干部教育培訓工作，區勞動人事局根據市人事局關于培訓工作的要求和高新區委相關會議精神，制定了《株洲新區2002年—2005年人事教育培訓工作計劃》。以“整體提高干部隊伍的政治理論水平和業務素質，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓目標，采取專家講授、聯合高校辦班、委托市局培訓、實行假日學校等多種形式，分期分批完成公務員依法行政、計算機中級知識、WTO知識、實用英語、普通話培訓和赴境外培訓。三年來，我局先后組織舉辦了計算機中級知識培訓15期，赴新加坡境外培訓2期，組織舉辦了市場營銷培訓班、項目包裝與策劃班等專業培訓4期，培訓人數達1200余人/次。選派優秀青年干部下村、企業掛職鍛煉20人，通過我們精心組織，多種培訓教育方式，使我區干部隊伍素質進一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進區人才入區教育培訓更是引入企業化管理理念，加強新區人才培養的新舉措，以此為起點，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓制度。

三、引進人才，不辭艱辛

人才是發展高新技術產業的第一資源，作為擔負人力資源開發與建設任務的職能部門，我局始終把人才引進、培養和使用放在首位。根據我區編制缺額和新區事業發展需要，堅持“公平、公開、公正和凡進必考”的原則，認真做好人才引進工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進的力度，牽頭組織用人單位，組成新區人才招聘團，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場/次，并不辭辛苦地對考試上線學生分赴高校進行考察，引進各類人才41名，出色地完成了引進人才的任務，受到區領導的表揚。三年里，我局共引進各類成熟人才和應屆畢業生91名，充實到機關事業各個單位，為優化我區人才隊伍結構，增加人才隊伍數量，促進新區建設和發展作出了應有的貢獻。

四、落實職能熱情服務，體現真心

從我局“市級文明機關”創建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務意識不斷增強，“管理無句號，服務無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業務、比服務，全力做好各項職能服務工作。

1、認真做好職稱工作和軍轉安置工作。專業技術職稱評定和轉業退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認真細致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發放及更換工作。

第五篇：勞動人事局工作計劃

勞動人事局二 oo 四年工作計劃～ 年，是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的一年，我局工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以“加快發展、增強實力”為主題，圍繞高新區“工業發展商”的定位，突出兩大工作主線，一手抓人力資源開發與建設，一手抓就業和再就業，不斷提升工作水平，不斷創新工作亮點，積極開拓，在四個“大”字上做好文章，努力創造新業績。

一、花大功夫，搞好人力資源開發與建設以促進發展提供人事人才保證為出發點，以加強人力資源能力建設為主題，全面推進事業單位人事制度改革，完善人才政策，創新人才機制，營造人才環境。1、樹立“大人才”觀和“大服務”意識，加大人才引進和干部培訓力度。根據事業發展和編制缺額情況，為新區各部門和鄉鎮事業單位及轄區學校引進急需人才。按照建立學習型組織的要求，突出干部能力建設、知識更新搞好培訓。采取“走出去、請進來”、自辦、聯辦等多種形式，舉辦各種專業、專題培訓。年內計劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學習型組織五項～”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識”、“管理創新與領導藝術”等專業知識培訓班 1-2 期，繼續組織赴新加坡境外培訓。重點突出公務員培訓，規范初任培訓，強化任職培訓，按照公務員隊伍專業化的要求，加強政策法規和業務知識的學習與培訓。組織實施公務員普通話培訓和實用英語培訓。2、加強公務員管理，完善公務員考核、交流辦法。參照先進地區成功作法，建立以工作實績為主的考核體系，完善機關科員、辦事員考核辦法。同時，在充分運用考核結果的基礎上，積極創新管理機制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴大一般干部的交流范圍，充分發揮人力資源管理的激勵作用。3、全面推進事業單位人事制度改革，努力形成有利于充分調動事業單位工作人員積極性和創造性，促進社會事業健康發展的管理機制。在指導事業單位轉企改制的基礎上，重點抓好教育、衛生系統人事制度改革，全面推行聘用制，嚴格合同管理，逐步實行人事代理。按照效率優先、兼顧公平的分配原則，擴大事業單位內部分配自主權，擬在白鶴小學進行年薪制或結構工資制試點。

二、下大力氣，促進勞動就業與再就業就業與再就業工作是全區的一件大事。～ 年，我局的就業工作目標是：新增就業崗位 4000 個，新增城鎮就業人數 4500 人，下崗失業人員再就業 800 人，失地勞動力就業 600 人，組織 1000 名以上下崗失業人員和征地勞動力參加各類職業技術培訓，舉辦推薦就業的現場招聘會 8 場，推薦就業 XX 人次以上，城鎮登記失業率控制在 4 ％以內。要做到突出重點---失地勞動力就業，突破難點---“ 4050 ”人員就業，降低百分點---城鎮登記失業率降低，創新工作亮點---社區勞動保障平臺建設上新臺階。1、開展多形式的就業培訓，以培訓促進就業。一是通過自辦培訓班或組織選送下崗人員和征地勞動力到高新區人力資源培訓基地參加培訓的方式培訓 200 人；二是指導辦好“天元職業技術培訓學校”，組織 400 名區內下崗失業人員和征地勞動力參加社區服務、物業管理、園林綠化等短期技能培訓；三是指導街道社區創造條件，開設短期職業技能培訓班，培訓 200 人；四是利用社會辦學力量組織開展勞動預備制培訓，指導新辦企業或擴大企業組織開展上崗前培訓，力爭培訓 200 人。2、投資開發就業基地和購買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動力就業。全年計劃建立一個就業扶持基地，購買一批后勤保障、城市公共管理、社區保安、清潔綠化、公共設施養護等公益性崗位，援助特困弱勢群體就業。3、組織推薦就業的現場應聘會，以“會”促進就業。利用勞動人事流動服務站，加強與用人單位聯系，搜集用工信息，以新區企業擴產、新辦企業投產、第三產業開發為契機，舉辦各類推薦就業的現場應聘會，直接推薦下崗失業人員和征地勞動力就業。4、指導并支持街道社區勞動保障平臺建設和社區就業崗位的開發，全力做好社區就業工作。指導并支持街道社區興辦社區就業經濟實體，開發社區就業崗位，充分利用社區就業門檻低、就業空間大的優勢，幫助下崗失業人員和征地勞動力實現社區就業。繼續指導濱江、鐵西、湘銀等社區創建“最充分就業社區”，以典型帶動社區就業。5、暢通就業渠道，實施積極的就業政策，緩解失地農民就業矛盾，做好失地農民就業工作。組織調研出臺促進征地轉城農民就業相關辦法。6、加大組織引導力度，促進勞務輸出工作。指導建好馬家河鎮勞動保障服務站和群豐鎮的勞務輸出服務站，探索性地在省內外建立勞務輸出基地，加強勞動力供求信息交流，加強對農村富余勞動力的組織引導，有組織、有秩序地組織農村富余勞動力轉移就業。

三、擴大空間，提高社會保險覆蓋面力爭 ～ 年收繳五保基金 1200 萬元，其中企業養老保險 360 萬元、機關養老保險 420 萬元、失業保險 30 萬元、企業工傷保險 10 萬元、醫療保險 380 萬元。1、貫徹落實xx大精神，努力擴大社會保險覆蓋面。要從主要為公有制經濟服務擴大到為多種所有制經濟服務，從主要為正規就業服務擴大到為多樣化就業服務，從注重為勞動者所在單位服務擴大到為勞動者個人服務，形成獨立于企業事業單位之外、資金來源多元化、保障制度規范化、管理服務社會化的社會保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規范”的原則，積極宣傳有關私營、個體工商戶的參保優惠政策，調動企業和勞動者個人參保的積極性，實現全年五保擴面 60 家，XX 人。2、根據省、市、區各級要求，積極開展參加全省農墾系統養老保險的相關調研，起草我區的實施方案和實施辦法。盡快啟動我區農墾企業養老保險工作，并組織實施發放。3、啟動新險種，為我區社會保險事業注入新的活力。按照市局統一部署和要求，做好調查和摸底工作，啟動企業工傷保險和事業單位失業保險，進一步完善保障體系。4、用好管好基金，做好退管服務。進一步完善和規范社保基金的管理制度，全面實現企業養老保險和機關養老保險的電算管理，提高科學管理水平。確保按時足額發放社會保險費。順應改革的潮流，逐步推進企業退休人員進入社

區管理的步伐。

四、加大力度，打造優質服務新亮點從我局職能、職責入手，創新服務手段，結合“平安新區”、“滿意新區”、“項目建設年”活動，以促進園區企業發展為目標，以園區企業滿意作為永遠的追求，把搞好服務作為工作的永恒主題，把優質服務當作機關建設的品牌，真誠做實“一二三服務工程”，促進企業的快速發展和新區經濟的增長。1、建好一站一會，構建服務平臺。為了給企業提供更加快捷方便的服務，我局將興辦一個 勞動人事流動服務工作站，變被動服務為主動上門，為企業辦理勞動合同鑒證、勞動人事代理、職稱評審、社會保險等各類業務，同時向企業進行勞動人事各項政策法規宣傳。為提高新區企事業單位人力資源開發管理水平，擬組建 新區人力資源開發研究會。以“加強聯系、交流經驗、研討政策、服務改革、促進發展”為宗旨，以研究會為紐帶向會員單位發送相關勞動人事政策和信息，提高企業管理人員的管理水平，了解和滿足企業對人力資源的服務需求，為企業提供市場經濟形式下的業務指導和服務。2、完善兩個窗口，提高服務質量。亮化和完善我局 “一站式”就業服務窗口 和 社會保險業務窗口，以熱情的態度、熟練的業務做好服務。積極收集和發布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務窗口相關制度，嚴格實行收費公示制度，認真落實首問責任制、首辦責任制，全面提高服務質量，讓每一個服務對象來得順心、辦得實心、走得放心。要通過兩個服務窗口，推出我局的服務品牌。3、拓展三項業務，拓寬服務領域。第一、人才招聘代理業務。由傳統的企業向我要人轉變為我問企業要什么樣的人，在企業與人才之間起穿針引線和橋梁的作用；同時，代理的重點不僅是普通技工和勞工，而且還要擴展到專業技術和管理人才。第二、勞務派遣業務。勞務派遣制度是新形勢下有組織勞務輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務派遣單位，通過提供優質服務和相關保障，把勞動者和用人企業密切聯系起來，達到共同抵御風險、降低雙方成本、規范權益保障、三方共同受益的目的。第三、工資信息價格指導。定期對區、市的工業企業特別是高新技術企業的職工工資進行調研匯總，并制定出工資信息價格表，為企業進行人員招聘和績效考核提供參考。除以上三項業務之外，還可以通過在重點服務企業召開座談會，為企業舉辦短期培訓、知識講座，為企業引進外國技術專家申請專項資金等方式為企業提供全方位的服務。

4、加強隊伍建設，提升服務水平。“優質服務是優秀的人做出來的”。全局興起學習“xxxx”重要思想的新高潮，以學習貫徹xx大為重點，全面加強干部隊伍的思想建設。“精心做好每一事，優質服務每一天”，在科室、中心之間展開業務競賽，不斷提高個人業務水平和綜合素質，提高服務水平。同時，通過創新運行機制，健全服務體系，增加工作透明度和公開性，與企業建立行之有效的溝通渠道；通過優化技術手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統，及時公布企業對人才的需求和人才市場特別是高校畢業生的供給情況，為企業提供網絡化的人力資源信息。