第一篇：勞動人事局滿意新區活動情況小結

今年以來，我局按照工委、區委關于開展“滿意新區”的工作安排，結合工作實際，制定了工作方案，并認真開展為機關企事業單位、為勞動者服務，為新區經濟發展服務的“滿意新區”活動。現將前階段工作情況小結如下。

一、大力推進為民辦實事工作，讓人民群眾滿意社會保險和勞動就業是中央、省、市各級落實為民辦實事工作的重點考核項目，作為開展這兩項

工作的直接責任部門，我局高度重視并下大力氣做好為民辦實事工作。按照我局“滿意新區”工作方案和全年工作計劃，認真制定了社會保險、勞動就業工作的月度安排，并積極組織實施。

目前，農墾系統養老保險3000余參保繳費人員已錄入微機，進行登賬處理。認識組織，全面完成了農墾系統養老保險參保人員的繳費明細、發票存根、個人斷檔補繳單的三表對賬和社保機構、辦事處、社區的三級對賬工作。累計發放各項養老金478萬元，按照足額發放率100。43名靈活就業人員參加了基本醫療保險，670名靈活就業人員參加了基本養老保險。[范文為xiexiebang.com作者原創作品-轉載請加xiexiebang.com外部鏈接！]按政府和市局關于退休人員進社區的工作要求，建立了區、辦事處、居委會三級管理服務機構，明確了責任人和工作人員，指導兩辦建立了合格的檔案室及相關工作程序，并已接收17家企業退休人員共45人。

通過我們的努力工作，1-4月，全區新增城鎮就業1900人，組織開展了“2005年再就業援助周、援助月”活動，舉辦以用人單位招聘員工為主題的現場招聘會4場，向天源紡織、金德公司、開暢服飾等單位共推薦620人就業，其中失地勞動力389人。舉辦短期職業技能培訓班8期，組織329名下崗失業人員和失地勞動力參加了園林綠化、汽車駕駛、計算機等專業培訓，其中失地勞動力173人。加強社區平臺建設，樹立典型，目前省廳已確定湘銀社區、金錦社區因為我市平臺規范運作示范社區。

二、切實加強干部隊伍建設，讓黨員干部滿意

把干部隊伍建設與保持共產黨員先進性教育活動結合起來，開展“五零服務”。在已設立“陽光臺”、“意見箱”和熱線電話的基礎上，加大的聯系基層、服務群眾的力度。設計印發了征求意見表100份、調查問卷50份，走訪群眾、基層200余人次，收集歸類整理對我局各科、中心各項工作的意見和建議27條。針對征求到的意見和建議，認真的分析原因，[找文章還是到xiexiebang.com，更多原創！]聯系我局就業、社保、勞動、人事等各方面工作實際，提出了初步的整改方案。提高工作透明度，堅持民主集中制，把黨員干部的滿意度當作活動開展得好不好的重要標準。在分析評議階段的黨員測評當中，取得了100的滿意率。

把干部隊伍建設與行風評議工作結合起來，切實轉變作風。嚴格進行黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解，層層落實責任到人到崗，并形成書面材料上報區紀委。加強政治業務學習，結合先進性教育活動，在全局形成了自主學習、熱烈討論、認真研究的良好氛圍。4月份，新區“二次創業”行動綱要的出臺，更為新區的全面發展、跨越騰飛指明了方向，我們認識組織了學習，了解了新區“二次創業”的戰略目標和實施步驟，并圍繞推進“二次創業”進程，做好勞動人事工作積極獻計獻策。全局黨員干部統一了認識，下決心向張云泉等優秀的黨員干部學習，增強服務意識，提高服務水平，為新區經濟快速穩步發展作出應有的貢獻。認真開展“兩一一優”和“五個一”活動，落實“首問、首辦責任制”，杜絕不正之風，樹立勞動人事干部的良好形象。今年，我局人才人力中心被區直機關工委確定為文明服務窗口創建點。

三、積極跟進園區項目建設，讓進區企業滿意

今年我局有兩個責任項目和一個做大做強項目，分別是太昌電子、杜能新材料和株冶科技園。我局由一把手負總責，明確了每一項目的分管負責領導，制定了項目服務方案，做好進區企業的跟蹤服務。責任領導每月帶隊下到企業，了解企業生產進度，為其協調解決生產中遇到的問題，同時按月填報項目完成進度表。1-4月份，共下企業10次，及時掌握了項目建設進度。積極與區規劃部門協調，為太昌電子公司解決了辦公樓規劃平面圖的定稿，得到了企業的肯定。

“滿意新區”活動是為“項目新區”、“平安新區”、“二次創業”打基礎的工作，我局將高度重視此項工作，認真組織實施，努力取得更大的成效。

第二篇：勞動人事局企業服務年活動情況小結

2006年以來，我局按照市、區關于“企業服務年”活動的安排和要求，認真做好各項工作。現將工作情況小結如下：

一、領導重視情況工委、區委《關于開展“企業服務年”活動的實施意見》下發后，我局召開專門局務會，研究制定了局“企業服務年”活動工作方案，成立了勞動人事局“企業服務年”活動領導小組，指定了專門負責人負責此項工作。認真組織全

局干部學習區內和局里的“企業服務年”活動文件和精神，了解“企業服務年”活動的宗旨和重要意義，要求全局黨員干部按照工委、區委的要求，進一步轉變機關作風，強化服務意識，以優質的勞動人事服務打造一流發展環境，全面推進全區經濟發展。

二、日常工作情況

在“企業服務年”活動中，我局積極轉變工作作風，充分發揮職能優勢，突出四個結合，想實招，求實效，真情服務，取得了較好的成效。

一是服務企業與行風建設相結合。搞好行風建設，抓好行風評議，才能保障服務企業工作得到有效開展。因此，我們狠抓行風建設，認真開展行風評議工作，以全面轉變行風促進服務企業工作的深入開展，以真心服務企業帶動廉政建設，使我局的行風建設上了一個新臺階，工作作風有了根本性轉變。全面推行和完善政務公開制度，從業務流程到收費標準，從工作人員崗位牌到工作離崗卡，政務公開內容廣泛，使每一個來辦事的人都能清清楚楚、明明白白。圍繞建設“廉潔、高效、誠信”政府的主題，以集中學習、開展討論、寫心得體會和演講比賽的形式，對如何更好地開展行風評議工作開展了大討論。對本局出現地不正之風進行查究，經歸類整理和初步核實后，按照誰主管誰負責和干部管理權限進行處理，追究有關責任人的責任。實行服務企業“零就餐”制度，就是我們開展行風建設一個重要舉措。我局制定了嚴格的企業“零就餐”制度，禁止干部職工在企業就餐或接受企業請客，嚴格抓好落實，為服務企業工作的深入開展提供了有力的保障。

二是服務企業與執法監督相結合。嚴肅執法，為企業創造良好的市場經濟秩序和公平競爭環境，幫助企業作大作強，就是對大多數守法經營企業的最大支持和幫扶。因此，我局積極為企業做好工資價位指導、勞動合同鑒證、勞動爭議仲裁等工作，指導企業不斷提高綜合管理水平。今年1-4月份，我局為企業辦理勞動合同鑒證1549份，受理勞動爭議仲裁案件24件，受理和辦結率100。

三是服務企業與自身建設相結合。堅持雙周五學習制度，組織全體人員開展勞動人事法律法規學習，以部門為單位開展業務知識培訓和競賽，提高全體黨員干部的服務意識和服務水平。完善行政效能制度，建立企業服務工作回訪制度，狠抓制度落實。定期召開月度局務會議，對各科、中心工作進行評點，小結服務企業各項情況，逐步建立起權責明確、行為規范、保障有力的服務體系，為企業營造出一個寬松的發展環境。

四是服務企業與為民辦實事相結合。就業和社會保險工作是省、市、區各級政府納入為民辦實事的兩個重要事項，作為具體承擔就業和社會保險工作的職能部門，我局將為民辦實事工作與服務企業結合起來，積極為企業謀利益。積極為區內企業培訓所需各類人員，嚴格落實企業招用區內失地勞動力獎勵政策，今年向企業兌現獎勵19.8萬元，開展各類培訓6期，培訓415人。深入企業宣傳社會保險和就業政策，上門為企業辦理社會保險接續、發放個人帳戶卡和開展企業人力資源管理狀況調查等工作。今年1-4月，全區新增企業養老保險541人，新增工傷保險201人，新增失業保險186人，在較好地跟進工作進度的同時，真正為企業辦了實事。

“企業服務年”活動一項長期的系統工程，不可能一蹴而就，需要長期的堅持。只要我們今后的工作中，我們將繼續真情、真心、帶著感情服務企業，促進企業發展，樹立勞動人事干部良好的社會形象，把“企業服務年”活動繼續抓緊抓好抓出成效，為促進全區經濟健康發展貢獻自己的一份力量。

第三篇：勞動人事局工作計劃

勞動人事局二 oo 四年工作計劃～ 年，是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的一年，我局工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以“加快發展、增強實力”為主題，圍繞高新區“工業發展商”的定位，突出兩大工作主線，一手抓人力資源開發與建設，一手抓就業和再就業，不斷提升工作水平，不斷創新工作亮點，積極開拓，在四個“大”字上做好文章，努力創造新業績。

一、花大功夫，搞好人力資源開發與建設以促進發展提供人事人才保證為出發點，以加強人力資源能力建設為主題，全面推進事業單位人事制度改革，完善人才政策，創新人才機制，營造人才環境。1、樹立“大人才”觀和“大服務”意識，加大人才引進和干部培訓力度。根據事業發展和編制缺額情況，為新區各部門和鄉鎮事業單位及轄區學校引進急需人才。按照建立學習型組織的要求，突出干部能力建設、知識更新搞好培訓。采取“走出去、請進來”、自辦、聯辦等多種形式，舉辦各種專業、專題培訓。年內計劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學習型組織五項～”等專題講座 2-3 次，舉辦“招商引資知識”、“管理創新與領導藝術”等專業知識培訓班 1-2 期，繼續組織赴新加坡境外培訓。重點突出公務員培訓，規范初任培訓，強化任職培訓，按照公務員隊伍專業化的要求，加強政策法規和業務知識的學習與培訓。組織實施公務員普通話培訓和實用英語培訓。2、加強公務員管理，完善公務員考核、交流辦法。參照先進地區成功作法，建立以工作實績為主的考核體系，完善機關科員、辦事員考核辦法。同時，在充分運用考核結果的基礎上，積極創新管理機制，推出一般干部輪崗交流辦法，擴大一般干部的交流范圍，充分發揮人力資源管理的激勵作用。3、全面推進事業單位人事制度改革，努力形成有利于充分調動事業單位工作人員積極性和創造性，促進社會事業健康發展的管理機制。在指導事業單位轉企改制的基礎上，重點抓好教育、衛生系統人事制度改革，全面推行聘用制，嚴格合同管理，逐步實行人事代理。按照效率優先、兼顧公平的分配原則，擴大事業單位內部分配自主權，擬在白鶴小學進行年薪制或結構工資制試點。

二、下大力氣，促進勞動就業與再就業就業與再就業工作是全區的一件大事。～ 年，我局的就業工作目標是：新增就業崗位 4000 個，新增城鎮就業人數 4500 人，下崗失業人員再就業 800 人，失地勞動力就業 600 人，組織 1000 名以上下崗失業人員和征地勞動力參加各類職業技術培訓，舉辦推薦就業的現場招聘會 8 場，推薦就業 XX 人次以上，城鎮登記失業率控制在 4 ％以內。要做到突出重點---失地勞動力就業，突破難點---“ 4050 ”人員就業，降低百分點---城鎮登記失業率降低，創新工作亮點---社區勞動保障平臺建設上新臺階。1、開展多形式的就業培訓，以培訓促進就業。一是通過自辦培訓班或組織選送下崗人員和征地勞動力到高新區人力資源培訓基地參加培訓的方式培訓 200 人；二是指導辦好“天元職業技術培訓學校”，組織 400 名區內下崗失業人員和征地勞動力參加社區服務、物業管理、園林綠化等短期技能培訓；三是指導街道社區創造條件，開設短期職業技能培訓班，培訓 200 人；四是利用社會辦學力量組織開展勞動預備制培訓，指導新辦企業或擴大企業組織開展上崗前培訓，力爭培訓 200 人。2、投資開發就業基地和購買公益性崗位，援助大齡和文化程度偏低的征地勞動力就業。全年計劃建立一個就業扶持基地，購買一批后勤保障、城市公共管理、社區保安、清潔綠化、公共設施養護等公益性崗位，援助特困弱勢群體就業。3、組織推薦就業的現場應聘會，以“會”促進就業。利用勞動人事流動服務站，加強與用人單位聯系，搜集用工信息，以新區企業擴產、新辦企業投產、第三產業開發為契機，舉辦各類推薦就業的現場應聘會，直接推薦下崗失業人員和征地勞動力就業。4、指導并支持街道社區勞動保障平臺建設和社區就業崗位的開發，全力做好社區就業工作。指導并支持街道社區興辦社區就業經濟實體，開發社區就業崗位，充分利用社區就業門檻低、就業空間大的優勢，幫助下崗失業人員和征地勞動力實現社區就業。繼續指導濱江、鐵西、湘銀等社區創建“最充分就業社區”，以典型帶動社區就業。5、暢通就業渠道，實施積極的就業政策，緩解失地農民就業矛盾，做好失地農民就業工作。組織調研出臺促進征地轉城農民就業相關辦法。6、加大組織引導力度，促進勞務輸出工作。指導建好馬家河鎮勞動保障服務站和群豐鎮的勞務輸出服務站，探索性地在省內外建立勞務輸出基地，加強勞動力供求信息交流，加強對農村富余勞動力的組織引導，有組織、有秩序地組織農村富余勞動力轉移就業。

三、擴大空間，提高社會保險覆蓋面力爭 ～ 年收繳五保基金 1200 萬元，其中企業養老保險 360 萬元、機關養老保險 420 萬元、失業保險 30 萬元、企業工傷保險 10 萬元、醫療保險 380 萬元。1、貫徹落實xx大精神，努力擴大社會保險覆蓋面。要從主要為公有制經濟服務擴大到為多種所有制經濟服務，從主要為正規就業服務擴大到為多樣化就業服務，從注重為勞動者所在單位服務擴大到為勞動者個人服務，形成獨立于企業事業單位之外、資金來源多元化、保障制度規范化、管理服務社會化的社會保障體系。按照“低起步、廣覆蓋，先納入、再規范”的原則，積極宣傳有關私營、個體工商戶的參保優惠政策，調動企業和勞動者個人參保的積極性，實現全年五保擴面 60 家，XX 人。2、根據省、市、區各級要求，積極開展參加全省農墾系統養老保險的相關調研，起草我區的實施方案和實施辦法。盡快啟動我區農墾企業養老保險工作，并組織實施發放。3、啟動新險種，為我區社會保險事業注入新的活力。按照市局統一部署和要求，做好調查和摸底工作，啟動企業工傷保險和事業單位失業保險，進一步完善保障體系。4、用好管好基金，做好退管服務。進一步完善和規范社保基金的管理制度，全面實現企業養老保險和機關養老保險的電算管理，提高科學管理水平。確保按時足額發放社會保險費。順應改革的潮流，逐步推進企業退休人員進入社

區管理的步伐。

四、加大力度，打造優質服務新亮點從我局職能、職責入手，創新服務手段，結合“平安新區”、“滿意新區”、“項目建設年”活動，以促進園區企業發展為目標，以園區企業滿意作為永遠的追求，把搞好服務作為工作的永恒主題，把優質服務當作機關建設的品牌，真誠做實“一二三服務工程”，促進企業的快速發展和新區經濟的增長。1、建好一站一會，構建服務平臺。為了給企業提供更加快捷方便的服務，我局將興辦一個 勞動人事流動服務工作站，變被動服務為主動上門，為企業辦理勞動合同鑒證、勞動人事代理、職稱評審、社會保險等各類業務，同時向企業進行勞動人事各項政策法規宣傳。為提高新區企事業單位人力資源開發管理水平，擬組建 新區人力資源開發研究會。以“加強聯系、交流經驗、研討政策、服務改革、促進發展”為宗旨，以研究會為紐帶向會員單位發送相關勞動人事政策和信息，提高企業管理人員的管理水平，了解和滿足企業對人力資源的服務需求，為企業提供市場經濟形式下的業務指導和服務。2、完善兩個窗口，提高服務質量。亮化和完善我局 “一站式”就業服務窗口 和 社會保險業務窗口，以熱情的態度、熟練的業務做好服務。積極收集和發布供求信息，真情做好職介工作，耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務窗口相關制度，嚴格實行收費公示制度，認真落實首問責任制、首辦責任制，全面提高服務質量，讓每一個服務對象來得順心、辦得實心、走得放心。要通過兩個服務窗口，推出我局的服務品牌。3、拓展三項業務，拓寬服務領域。第一、人才招聘代理業務。由傳統的企業向我要人轉變為我問企業要什么樣的人，在企業與人才之間起穿針引線和橋梁的作用；同時，代理的重點不僅是普通技工和勞工，而且還要擴展到專業技術和管理人才。第二、勞務派遣業務。勞務派遣制度是新形勢下有組織勞務輸出的一種嶄新形式，我局可作為勞務派遣單位，通過提供優質服務和相關保障，把勞動者和用人企業密切聯系起來，達到共同抵御風險、降低雙方成本、規范權益保障、三方共同受益的目的。第三、工資信息價格指導。定期對區、市的工業企業特別是高新技術企業的職工工資進行調研匯總，并制定出工資信息價格表，為企業進行人員招聘和績效考核提供參考。除以上三項業務之外，還可以通過在重點服務企業召開座談會，為企業舉辦短期培訓、知識講座，為企業引進外國技術專家申請專項資金等方式為企業提供全方位的服務。

4、加強隊伍建設，提升服務水平。“優質服務是優秀的人做出來的”。全局興起學習“xxxx”重要思想的新高潮，以學習貫徹xx大為重點，全面加強干部隊伍的思想建設。“精心做好每一事，優質服務每一天”，在科室、中心之間展開業務競賽，不斷提高個人業務水平和綜合素質，提高服務水平。同時，通過創新運行機制，健全服務體系，增加工作透明度和公開性，與企業建立行之有效的溝通渠道；通過優化技術手段，在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統，及時公布企業對人才的需求和人才市場特別是高校畢業生的供給情況，為企業提供網絡化的人力資源信息。

第四篇：勞動人事局先進集體材料

用“心”開創人事人才工作-----勞動人事局先進集體材料我局自 2001 年 4 月實行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認真執行國家、省、市文件精神，圍繞新區“增強核心競爭力，加快發展”的工作主題，把人力資源開發與建設作為第一要務，積極推進人事制度改革，全力服務于高新技術產業發展，全面提升人力資源開發建設水平，以一流的服務水平，創一流的工作業績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽：先后被評為“省機關事業單位養老保險先進單位”、“市級文明機關”、“市老干部工作先進單位”、“全市農村人才開發工作先進集體”、“區雙文明建設先進單位”、“區先進黨組織”，組隊參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進人事制度改革，力求創新順應改革的潮流，根據省、市有關文件精神，勞動人事局大膽創新，積極做好干部人事制度改革和指導事業單位改革改制工作。2002 年 4 月，在高新區五局范圍內率先推行競爭上崗，實行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標管理、績效掛鉤、實績考核、末位淘汰”為中心內容的人事制度改革在全市成為一個創舉。通過競爭上崗，45 名高學歷、高素質、年輕化的干部從 132 名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了 5.9 歲，進一步優化了干部隊伍結構。同時，通過分季度的績效目標考核，不斷激發工作人員創造性，調動其積極性，使高新區五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當中。按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則，我局積極指導事業單位進行改革和改制。一是在高新區高科集團人事分配制度改革中，全面實行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內招聘所需人才，并指導做好聘用工作，為事業單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導區城建、園林、市政、道路系統事業單位的轉企改制工作，解決這些單位工作人員有關工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現實，按照有利穩定、促進發展的原則，出臺了《關于規范街道辦事處所轄管理處有關問題的意見》。同時根據人事制度改革、聘用制的推行，調研出臺了《關于規范新機制下聘用人員管理的暫行規定》，進一步規范我區人事管理。

二、搞好干部教育培訓，組織精心為貫徹落實中央關于實施人才戰略和建設高素質干部隊伍的指示精神，切實加強干部教育培訓工作，區勞動人事局根據市人事局關于培訓工作的要求和高新區委相關會議精神，制定了《株洲新區 2002 年 —～ 年人事教育培訓工作計劃》。以“整體提～部隊伍的政治理論水平和業務素質，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓目標，采取專家講授、聯合高校辦班、委托市局培訓、實行假日學校等多種形式，分期分批完成公務員依法行政、計算機中級知識、WTO 知識、實用英語、普通話培訓和赴境外培訓。三年來，我局先后組織舉辦了計算機中級知識培訓 15 期，赴新加坡境外培訓 2 期，組織舉辦了市場營銷培訓班、項目包裝與策劃班等專業培訓 4 期，培訓人數達 1200 余人 / 次。選派優秀青年干部下村、企業掛職鍛煉 20 人，通過我們精心組織，多種培訓教育方式，使我區干部隊伍素質進一步提升。～ 年 9 月，我局組織舉辦的新進區人才入區教育培訓更是引入企業化管理理念，加強新區人才培養的新舉措，以此為起點，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓制度。

三、引進人才，不辭艱辛人才是發展高新技術產業的第一資源，作為擔負人力資源開發與建設任務的職能部門，我局始終把人才引進、培養和使用放在首位。根據我區編制缺額和新區事業發展需要，堅持“公平、公開、公正和凡進必考”的原則，認真做好人才引進工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進的力度，牽頭組織用人單位，組成新區人才招聘團，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息 260 余份，組織考試 10 場 / 次，并不辭辛苦地對考試上線學生分赴高校進行考察，引進各類人才 41 名，出色地完成了引進人才的任務，受到區領導的表揚。三年里，我局共引進各類成熟人才和應屆畢業生 91 名，充實到機關事業各個單位，為優化我區人才隊伍結構，增加人才隊伍數量，促進新區建設和發展作出了應有的貢獻。

四、落實職能熱情服務，體現真心從我局“市級文明機關”創建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務意識不斷增強，“管理無句號，服務無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業務、比服務，全力做好各項職能服務工作。1、認真做好職稱工作和軍轉安置工作。專業技術職稱評定和轉業退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認真細致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發放及更換工作。堅持重能力、重實績、重貢獻的人才評價導向，鼓勵符合條件的專技人員積極申報各類職稱評審和資格考試，促進企業人才的健康快速成長。2001 年至 ～ 年，我局完成初級職稱評審 145 人，組織申報高級職稱 27 人，中級職稱 138 人。較好地完成市人事局下達的轉業退伍軍人安置任務，已完成 7 名轉業軍人和 7 名隨軍駐軍家屬安置，得到了市人事局的表揚。2、為企業引進國外智力做好服務。引進國外智力是人才戰略的重要組成部分，國家、省、市名級對此非常重視，我局切實貫徹省市文件精神，為企業做好引進外智服務。2002 年，我局為株洲市海聯糧科所申報了“非接觸動態散料連續計量系統”項目，并獲得省市專家局批準和資金投入。今年，我局又為株洲維格磁流體有限公司申報了“納米級磁性流體的制備和應用”項目。由于我局真心真誠的服務，得到了企業的一致好評。3、真情做好離退休干部管理服務工作。每年春節和“老人節”期間，我局均開展對離退休干部的慰問活動。組織老人們參加座談會、門球比賽、游園、參觀新區等各種形式的活動。同時，熱情地接待每位來電來信來訪者，對他們提出的問題和意見，均給予滿意的答復，為了加強退管服務工作，我局與組織部門共同起草印發了《關于加強機關事業單位退休人員管理工作的意見》，實現了機關事業單位退休人員的規范管理，使退休老人們能愉快地

第五篇：勞動人事局先進集體材料

用“心”開創人事人才工作-----勞動人事局先進集體材料我局自2001年4月實行職能歸并、效能整合以來，始終貫徹“三個代表”重要思想，認真執行國家、省、市文件精神，圍繞新區“增強核心競爭力，加快發展”的工作主題，把人力資源開發與建設作為第一要務，積極推進人事制度改革，全力服務于高新技術產業發展，全面提升人力資源開發建設水平，以一流的服務水平，創一流的工作業績，得到各級組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽：先后被評為“省機關事業單位養老保險先進單位”、“市級文明機關”、“市老干部工作先進單位”、“全市農村人才開發工作先進集體”、“區雙文明建設先進單位”、“區先進黨組織”，組隊參加市“依法行政知識競賽”中獲得一等獎。

一、推進人事制度改革，力求創新順應改革的潮流，根據省、市有關文件精神，勞動人事局大膽創新，積極做好干部人事制度改革和指導事業單位改革改制工作。2002年4月，在高新區五局范圍內率先推行競爭上崗，實行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標管理、績效掛鉤、實績考核、末位淘汰”為中心內容的人事制度改革在全市成為一個創舉。通過競爭上崗，45名高學歷、高素質、年輕化的干部從132名競爭對象中脫穎而出，競爭上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進一步優化了干部隊伍結構。同時，通過分季度的績效目標考核，不斷激發工作人員創造性，調動其積極性，使高新區五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當中。按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則，我局積極指導事業單位進行改革和改制。一是在高新區高科集團人事分配制度改革中，全面實行競爭上崗、全員聘用，為其在全省范圍內招聘所需人才，并指導做好聘用工作，為事業單位人事制度改革起到積極的推動作用。二是指導區城建、園林、市政、道路系統事業單位的轉企改制工作，解決這些單位工作人員有關工資、退休、社保等各方面的問題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規范管理處勞動人事管理，在尊重歷史、面對現實，按照有利穩定、促進發展的原則，出臺了《關于規范街道辦事處所轄管理處有關問題的意見》。同時根據人事制度改革、聘用制的推行，調研出臺了《關于規范新機制下聘用人員管理的暫行規定》，進一步規范我區人事管理。

二、搞好干部教育培訓，組織精心為貫徹落實中央關于實施人才戰略和建設高素質干部隊伍的指示精神，切實加強干部教育培訓工作，區勞動人事局根據市人事局關于培訓工作的要求和高新區委相關會議精神，制定了《株洲新區2002年—2005年人事教育培訓工作計劃》。以“整體提高干部隊伍的政治理論水平和業務素質，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓目標，采取專家講授、聯合高校辦班、委托市局培訓、實行假日學校等多種形式，分期分批完成公務員依法行政、計算機中級知識、WTO知識、實用英語、普通話培訓和赴境外培訓。三年來，我局先后組織舉辦了計算機中級知識培訓15期，赴新加坡境外培訓2期，組織舉辦了市場營銷培訓班、項目包裝與策劃班等專業培訓4期，培訓人數達1200余人/次。選派優秀青年干部下村、企業掛職鍛煉20人，通過我們精心組織，多種培訓教育方式，使我區干部隊伍素質進一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進區人才入區教育培訓更是引入企業化管理理念，加強新區人才培養的新舉措，以此為起點，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓制度。

三、引進人才，不辭艱辛人才是發展高新技術產業的第一資源，作為擔負人力資源開發與建設任務的職能部門，我局始終把人才引進、培養和使用放在首位。根據我區編制缺額和新區事業發展需要，堅持“公平、公開、公正和凡進必考”的原則，認真做好人才引進工作。近兩年特別是今年以來，加大了人才引進的力度，牽頭組織用人單位，組成新區人才招聘團，多次赴武漢、南京、長沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場/次，并不辭辛苦地對考試上線學生分赴高校進行考察，引進各類人才41名，出色地完成了引進人才的任務，受到區領導的表揚。三年里，我局共引進各類成熟人才和應屆畢業生91名，充實到機關事業各個單位，為優化我區人才隊伍結構，增加人才隊伍數量，促進新區建設和發展作出了應有的貢獻。

四、落實職能熱情服務，體現真心從我局“市級文明機關”創建活動開展以來，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務意識不斷增強，“管理無句號，服務無滿分”成為大家的共識，并化為自覺行動。全局人員比業務、比服務，全力做好各項職能服務工作。

1、認真做好職稱工作和軍轉安置工作。專業技術職稱評定和轉業退伍軍人安置工作都直接涉及職工個人利益，我局工作人員認真細致地做好中、高級職稱申報、初級職稱評審、專技人員資格證書發放及更換工作。堅持重能力、重實績、重貢獻的人才評價導向，鼓勵符合條件的專技人員積極申報各類職稱評審和資格考試，促進企業人才的健康快速成長。2001年至2003年，我局完成初級職稱評