第一篇：略談班級管理的感觸(楊陸平)

略談班級管理的感觸

長沙市湘一芙蓉中學楊陸平聯系方式：187110982

51【摘要】

班級的管理可以說要花費很多的心血，班主任老師是班級管理的掌舵人，班級管理考驗的是班主任的辛勤付出和工作的方式反法，班級管理要勤于出手，善于發現，敢于較真，加強研究班級的動態，及時掌握班級的情況，這樣才能做到有的放矢，取得好的效果。

【關鍵詞】 班級管理感觸

不知不覺當班主任已經快一年了，從一開始對班級工作的手足無措到現在的中規中矩，想想除了自己的努力以外，最主要的是學校的悉心栽培，總體來說，班主任的工作“繁、雜、累”，在此我想談談對班主任工作的體會。

一、樹立正確的職業責任心

班主任首先要認識到自己職責的重要性。每個職業都必須遵守職業道德，教師的職責就是教書育人，作為班主任老師，要做到言傳身教。學校以教學為中心，但教學能否順利進行，取得良好的效果，取決于班級的管理。所以班主任的職責集中體現在對整個班級的綜合管理，服務于教學。因此我基本上每天沒課的時候都會去巡查課堂，發現有違紀現象的同學及時的處理，對于屢教不改的學生直接聯系家長共同教育。這樣的話既可以達到對學生的管理，同學讓家長及時的了解的情況。學校對常規的管理要求很高，每天都要進行檢查，一個班級展示給別人的最顯著的是衛生，上周一，鄭昱同學由于來校時間晚了，因此搞衛生不及時，而且他所在的組也沒有人發現走廊還沒有拖地。于是我就拿著拖把走到走廊，認認真真的進行拖地，這時候鄭昱同學背著書包來，一看到我在拖地，書包還沒放就要過拖把，并且說：“老師，我以后再也不遲到了，一定按時按量按質的搞好衛生，這是學生應該做到”，聽他這樣說，我覺得很欣慰，因為他認識到了自己的行為不對，這樣樹立責任心，讓他懂得自己的事情必須要及時的完成。

二、要用愛心去經營班級

成功教育的標準我覺得不是學生成績有多好，表現有多么的優秀，而是學生對老師的愛有多深，對老師的感激有多深，對社會的貢獻有多大，班主任與學生的關系不貓和老鼠的對立關系，而是共同進步、共同關心的關系。老師要對學生要充滿愛，如果沒有愛也就無所謂教育，師愛是師德之魂。一位深受學生愛戴的班主任，不在于每天罵多少人，對學生發多少脾氣，而在于他能否真誠地“愛”學生，關心學生。因此，作為一名班主任老師，首先應該愛學生，不管學生是成績好還是差，品格好還是壞都要做到一視同仁，只有做到公平公正，才能讓學生信服。要從心里上去關心學生，要讓學生體會到老師的關愛，正是這種真誠的愛才使得學生接受，感化學生。用愛的力量去感化學生，這種人格魅力和忘我的工作精神，能給學生以極強的示范作用和潛移默化的影響，從而轉化為特殊的感召力，影響著班集體。比如：程凡同學，他的行為習慣非常的不好，上課不認真，作業也不按時交，有一次考試期間與監考老師發生了口角爭執，年級的領導給予他嚴肅的處理，我擔心這會影響到他的自尊心，會讓他失去對學習的熱情，因此，我主動的聯系他家長，定期的了解他在家里的情況，他得知后，主動跑到我面前說：“謝謝楊老師的關心，我以后一定好好的讀書，尊敬師長，愛護同學，作業認真完成，絕對不給班級抹黑。”我就覺得他的反思很深刻，讓他懂得其實老師的關愛是可以一視同仁的，這樣就可以讓他重新樹立起自信心。

三、應建立良好的班集管理制度

1.選好班干部

班主任作為一個班級的領導者，不可能事無巨細都管，必須要得到班干部的支持和擁護。我覺得班干部的選任，首先要有正義感，能夠做到身正樹風，帶著一個班級朝著正確的方向前進。其次學習成績優秀，不自私，愿意為班級服務。在管理上，班干部違紀，與其他同學一視同仁。再次，班干部要有一定的霸氣，在班級管理中要敢于管，樂于管，同時積極主動的處理好老師不在時的問題，及時的把情況反饋給老師。比如：有一段時間，預備鈴打了以后班上總是安靜不下來，有幾次直接受到了任課老師的批評，任課老師說課前的預備鈴打了以后，班上必須拿出課本，做好后來課前準備，而且要安靜的等待老師。后來我就觀察到，班長吉彥如經常會督促學生安靜下來，做好課前準備，我就覺得非常好，值得表

揚。雖然一開始做得不是很好，但是用于擔當，非常的好。但是有時班干部也會犯錯，對于班干部在工作中的偏差應該在私下里進行指導，要在學生面前維護其尊嚴。當然，選好班干部，并不意味著班主任就可以完全放手。跟班方面，應盡量與學生多接觸，控制學生違紀情況的發生，發現問題要及時處理。

2.重抓班風，制定班規

嚴格的制度和紀律才是學習的保證，是形成良好班風的前提。只有良好的班風，才能形成一個團結、健康、積極向上的集體。常規管理的目的在于培養學生良好的行為習慣和學習習慣。很多的班級都有班規，但是就缺落實，如果落實不到位的話，制度就會變成一紙空文，因此對于違反了班級班規的學生必須給予嚴肅的處置，最好能做到殺雞儆猴。

3.建立學習小組，進行合作學習。根據班級的具體情況，把班級的55個學生按照一定的成績分成了7個小組，每個小組作為一個小集體，進行合作學習，每個小組配一個小組長，負責全組的一切常規問題，合作探究學習小組的建立實施，班上的學習氛圍進一步的得到了加強，而且上課學習能積極主動的發言，積極的配合老師進行教學，同時在建立合作探究學習小組，把日常的常規評比放入每個小組的總得分中，進行量化考核，每周得分最高的三個小組給予相應的獎勵，這樣大大的加大了學生的積極性。學習小組組長要根據學生的表現與存在的問題，經常召開形式多樣、主題鮮明的小組會議。如缺交作業的情況以及抄寫作業的現象。同時作為一個小組，要培養學生的團結協作精神，樹立一種互幫互助的精神。

4.把競爭機制引入學習小組中來，讓學生參與競爭是提高學生心理素質、增長其才能的重要途徑。具體做法:(1)目標激勵，用名人效應來培養學生競爭意識。

(2)組織學生積極參加學校組織的各類活動及競賽，培養學生的集體意識，增強班集體的凝聚力、向心力及集體榮譽感。(3)清潔衛生工作形成常規，養成良好的衛生習慣，而且我還把它當成與其他班級的競爭項目。這樣，班集體就會處于不斷努力、不斷進步和發展的運動之中，班集體很快就形成了積極向上、團結奮斗的良好氛圍。

四 努力做好班級學困生的工作

現在的學生大部分是獨生子女，而且大多數都是城市人口，自尊心特別強，如果教育方法不當，可能會事倍功半。我覺得作為班主任，首先要力求“多表揚、少批評”、“多正面引導、少反面教育”、“就事論事，獎罰分明”。我的方法是:首先，第一次犯錯誤給予指責并要求改正，同學給予一定的懲罰，如果第二次再犯同類型的錯誤，那么就給予嚴懲。再次，還有就是先從吃得住的學生入手，重點突破，力求做到殺雞儆猴。第三，多家訪、多輔導、多教育、多談心、多關心、多鼓勵。如有些學生做事馬虎，作業書寫潦草。有些學生貪圖享受、不做作業等。對這種類型的“后進生”，教師要以選擇適當的場合與其個別談話，使其痛改前非。對待“后進生”應不厭其煩，耐心輔導。我們要學會欣賞學生的閃光點，對于他們的好的地方及時給予表揚，對學生的進步及時給予肯定，這樣才能增強學生的自信心，讓他們不斷的往好的方面發展。比如：班上的張莉鵬，有一段時間他經常睡覺，上課遲到，缺交作業，我就狠狠的批評了他，而且把這個情況告知了他的父母，準備和他父母一起想辦法，不能放棄這個學生，也當面問他要不要放棄學業，怎么解決這些問題，要他好好的思考。后來他給我的答復認認真真學習，按時交作業，上課認真聽講。而且放學之后就把張莉鵬叫到辦公室進行輔導，他的成績雖然還是不見起色，但是地理科目進步非常大，他也從地理學習中找到了信心，學習其他科目的熱情也在提高，這是一個很好的兆頭。

我們追求的生活應該是快樂的，當老師尤其是班主任老師，必須要 有高度的責任心、上進心和使命感，運用所學的知識進行班級管理，把班主任工作落實到實處、細處。要洞悉學生的心理，對學生教育動之以情、曉之以理、持之以恒。這樣我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。

第二篇：楊平求職信

您好！真誠地感謝您在白忙之中瀏覽這份求職材料。您，一路辛苦了。祝愿貴公司事業欣欣向榮，蒸蒸日上。這里有一顆熱情而赤誠的心渴望得到您的了解與賞識。

我是云南能源職業技術學院工程測量專業2012年應屆畢業生楊平。從一開始就對這個專業報有強烈的興趣。這與本人的性格，愛好，對事物的態度息息相關。完美一直是我不懈的追求。

在校期間，我努力學好基礎文化課程，學精專業基礎知識。并不斷擴大自己的知識面。做一個德智體美全面發展的優秀大學生。經常參加學院組織的一系列活動，使自己在社交方面得到全方位的提高。

在專業方面，本人系統的學了或正在努力學習測量學基礎知識，控制測量技術，測量平差等課程。可以熟練地使用水準儀，dj6經緯儀，全站儀等精密測量儀器。并全面了解測量理論知識，可以解決實際問題。在后續時間內，我會更努力學好學精專業知識，為以后能輕松勝任測量工作打好堅定的基礎。

貴公司的規模，制度，生產模式和美好前景已經深深地吸引一個即將放飛夢想的我，本人忠心希望畢業后能為貴公司效力，為貴公司貢獻自己的才智。

此致

敬禮！

求職人:楊平2011年12月15日

第三篇：述職報告陸有平

述 職 報 告

陸有平

我于2003年4月1日調任市委宣傳部副部長、市廣電局局長，兼任省廣電網絡傳輸有限公司豐城市分公司總經理，2006年12月28

日離任，歷時3年9個月。任職期間，在市委、市政府的正確領導下，我和局班子成員帶領全體員工，堅持以科學發展觀為統領，圍繞“導

向、產業、管理、形象”在新的起點上實現新跨越的戰略目標，堅持

不懈地創新思路、凝聚人心、扎實工作、爭創一流，取得了較好的成績。

一、正確把握導向，內外宣傳躍上新臺階。2003年以來，我們

以“宣傳立局”為指導思想，瞄準“內宣上質量，外宣爭進位”的目

標，不斷強化政治意識、品牌意識、服務意識，正確把握宣傳導向，緊緊圍繞市委、市政府各個階段的中心工作，突出重點、創新方式、注重質量，在精編時政新聞，辦活系列欄目，搞活典型報道，擴大對

外宣傳上下功夫、出成效。電視新聞宣傳突出精、短、快、活，突出

系列欄目化、典型化、社會化。《豐城新聞》節目時間由每期15分鐘

增加到20分鐘，2006年底，又做好了開辦每日新聞的各項準備工作；

在原開辦的《豐城新聞》、《金豐城》節目的基礎上，采取聯辦的方式，新開設了《警方熱線》、《就業指南》節目；四大節目的片頭采用三維

動畫的制作方式進行了更新，更突出時代特點、地方特點；對采編、制播設備全面進行了更新改造，尤其是播出設備全由手工盒帶式操作

改為全電腦控制的硬盤自動播出，主、備播各一套，各明顯提高了播

出質量，改變了宣傳形象，提高了安全系數。三年以來，對內宣傳為

豐城經濟和社會發展造濃了氛圍、鼓舞了士氣，充分發揮了輿論導向

作用；對外宣傳用稿量保持穩步增長，質量逐步上升，在宜春市電視

新聞宣傳考核評比中站穩前三位。2004年，省局專門在豐城召開了

全省廣電宣傳工作現場會，為我市爭得了榮譽，擴大了對外影響。

二、大力發展產業，網絡效益有了新提高。三年多來，我局既堅

持宣傳立局，又注重網絡興業，始終堅持立足當前、著眼長遠、合理

規劃、穩步推進。從2003年開始，我局制定了廣電產業五年發展規

劃，按照效益優先的原則，以加快有線電視網絡建設為重點，不斷克

服資金投入不足的困難，積極推進市場化運作，做強做大廣電網絡產

業，實現了經濟和社會效益的穩步攀升。城區重點是進行老城區網絡

改造，新城區管網建設和光纜鋪設，緊跟新城區建設步伐，拉開有線

電視網絡框架，為新建住宅小區和辦公樓安裝了有線電視，新城網已

初具規模。農村重點是結合新農村建設，在完善鄉鎮聯網的基礎上，分步推進有線電視進村入戶工程，大力發展農村用戶，提高入戶率。

三年多來，城鄉共投資廣電網絡建設1200多萬元，新發展電視用戶

13000多戶，有線電視收入累計達到2300萬元，其中2006收入696.49萬元，比2002年增加352.5萬元，增長97.5％。

三、不斷強化管理，機制創新有了新突破。全系統各項工作都實行目標管理責任制，進一步建立和完善了較為規范的管理制度，健全了運行機制，級級落實責任，明確獎懲辦法，堅持民主管理、規范管理、從嚴管理，用制度管事，用制度管人。在管理實踐上，不斷探索，不斷創新，尤其是在人才引進上，推行了聘用制；針對鄉站人員過多的現狀，分別推行了提前離崗、停薪留職、自動離職等多種方式精簡人員，解決了一些人浮于事的問題；對業務收入萎縮的電視廣告業務，通過競爭投標實行承包經營，較大幅度提高了收益；對新建成的廣電大樓，將閑置部分實行租賃經營，提高了使用效益；在獎懲辦法上，試行了與業績掛鉤的浮動獎罰辦法，加大了激勵力度；在投入機制上，把爭取市財政支持、省公司投入與本局增收和挖潛結合起來，不斷加大投入，分別進行產業發展、設備改造、技術創新、工作環境改善、減輕債務、提高職工待遇等等。三年多來，廣電產業加快發展，工作環境明顯改善、職工待遇有了提高、固定資產大幅長、歷年負債減少1000多萬元。

四、堅持優化環境，和諧發展有了新氛圍。三年多來，我局堅持加強班子和職工隊伍建設，從不斷提高自身素質入手，多種形式進行黨員先進性教育、職工政治和業務培訓，開展豐富多彩的文體活動，堅持進行政務環境評議評價工作，著力營造濃厚的民主政治氛圍、優質服務氛圍、爭先創優氛圍、和諧創業氛圍，全局總體上呈現出班子團結向上、職工齊心拼搏、事業穩步發展、形象明顯改善的良好局面。

回顧三年多來的實踐，既體會到成功的喜悅，又留下了問題的反思。與不斷發展的形勢相比，主要差距為：在對事業的追求上，求穩有余，開拓創新精神不足，尤其是抓網絡產業發展放不開手腳，進展緩慢；在對內部的管理上，寬容有余，嚴抓制度落實不足，有時管理失之于寬，查處失之于軟，使得一些問題未得到及時查處和糾正，影響了一些工作的開展，在隊伍的建設上，形式有余，長遠務實培養不足，考慮應付上面任務偏多，適應當前工作偏多，在大膽引進人才、培養鍛煉人才、重用重獎人才、調動人才積極性、發揮人才興局作用方面做得不夠。另外，在強化勤政意識、服務意識、律己意識等方面還做得不夠，有待于在今后新的崗位上不斷完善，不斷進步。

二〇〇七年五月

第四篇：楊平隊長先進事跡

楊平，男，漢族，大學文化，中共黨員，生于1964年2月，1984年7月參加工作，高級工程師，現任四川省冶金地質勘查局606大隊大隊長、地災防治工作領導小組組長。

今年以來，持續的降雨引發了四川多個地區大量的山體滑坡、崩塌、泥石流和地面塌陷等地質災害，為了貫徹落實劉奇葆書記“堅決打贏抗擊特大山洪泥石流斗爭，誓死保衛人民群眾生命財產安全，誓死保衛災后恢復重建重大成果”的重要指示精神，災情發生后，按照省委、省政府和局黨委的安排部署，楊平同志以高度的政治責任感和莊嚴的使命感，精心組織，八方協調，靠前指揮，不遺余力地奮戰在地災防治工作的第一線，為全省的地災防治工作做出了顯著成績。

隨著雨情的持續，各種地質災害頻繁發生后，在沒有接到上級正式下達的地災防治工作任務之前，他就召開黨政聯系會議，分析氣候變化將為國家和人民群眾造成的影響及危害，研判開展地災防治工作預案，在全隊成立了地災防治工作領導小組，由他親自擔任組長，全面負責地災防治工作任務。緊接著他又從各單位挑選了20余名作風頑強、技術過硬的專業技術人員，組成地災防治工作小分隊，請有經驗的同志為小分隊成員介紹地災防治工作經驗和可能遇到的問題及注意事項，為隨時接受任務，開展地災防治工作做好準備。

8月13日下午3時許，一陳急促的電話鈴聲在楊平隊長的耳畔響起：“快，八一溝發生泥石流，火速趕往救援！”，楊平隊長在接到來自都江堰方向的電話后，深感時間就是生命，他迅速調集2輛小車，1輛客車，購齊手電筒，帶上干糧，10余分鐘后，親自率領救援隊緊急趕往都江堰龍池鎮??。當晚，楊平隊長帶領救援人員協助安頓好了從“八一溝”突圍出來20余名項目部人員??。8月14日，在都江堰救援部門的幫助下，成功救出“八一溝”小灣溝民工32余人，同時救出的還有價值達幾十萬元的騾子10頭??。

滎經縣應急排查工作，大隊長楊平先后兩次奔赴滎經縣災區，現場督察和指導災區的巡排查工作，與15名應急排查隊員，日日夜夜奮戰在滎經縣巡排查前線，孜孜不倦跑遍了附近14個鄉鎮，相繼完成了寶興縣、滎經縣等地100余個地質災害隱患點排查任務，同時還積極協助政府部門成功實現了當地受災群眾的避險安置工作。

8月21日楊平隊長、局經營處馬建忠副處長陪同魏宏副省長、王平副廳長一行視察了滎經縣龍蒼溝滑坡點，并現場測量解說情況。8月25日，又給前來視察的蔣巨峰省長介紹了龍蒼溝滑坡情況，并提出了應急建議。

8月26日、27日，大隊長楊平第二次奔赴滎經縣應急巡排查災區現場。他在第一時間里與當地國土局、項目組取得聯系，詳細了解了排查工作的進展情況，并緊急召開工作會，對排查質量、進展、安全等提出了具體要求，提醒技術人員在排查的同時注意自身的安全。隨后，他不顧泥濘濕滑，山路崎嶇難走，在相關技術人員的陪同下，又相繼來到龍滄溝、滎河鄉等多個地災滑坡點現場察看排查情況。

像這樣的事例不勝枚舉，在地災防治期間，哪里有地災險情，哪里就有他的身影。都江堰“八一溝”泥石流、滎經縣龍須溝、滎河滑坡點??，到處都留下了他辛勤跋涉的足跡。他經常是泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，白天四處奔波，夜半才能入睡，難道他真是鋼筋鐵骨，不知道勞累嗎？不，不是的！只因為他懷著高度的工作責任感，始終心系人民群眾的安危，才使他一次又一次戰勝了疲憊和勞累，以超常的毅力持續奮戰在工作的第一線。

作為一名地勘單位的領導，他幾乎跑遍了所有的地質災害隱患點，對每一處的情況都做到了如指掌。針對我省地表破碎，地質災害易發的特點，他雖然是學地質的，但還是堅持學習各種防災減災知識，加大地質災害防治宣傳工作力度，不斷提高全民的防災減災意識和自救能力。

第五篇：楊平現實表現材料

楊平同志現實表現材料

楊平，男，漢族，1974年7月生（39歲），四川宜賓人，1993年12月參加工作，1996年7月入黨，在職大專學歷（2001年9月自治區黨校維吾爾語言專業畢業）。現任墨玉縣統計局副主任科員。

1993.12-1996.12解放軍新疆軍區司令部管理處戰士；1998.01-2001.07墨玉縣扎瓦鄉武裝部干部（其間：1998.03-1998.12和田地委黨校行政管理班學習、1999.09至2001.07自治區黨校維爾語言大專班脫產學習）；

2001.08-2004.10墨玉縣墨玉鎮綜治辦干部；

2004.11-2005.05墨玉縣委政法委干部；

2005.06-2007.09墨玉縣加汗巴格鄉黨委委員、副鄉長； 2007.09-2012.09 墨玉縣扎瓦鄉黨委委員、武裝部長；

2012.10-至今墨玉縣人民政府統計局副主任科員。

政治素質較高。能貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十八大精神，加強自身的黨性修養。牢固樹立穩定壓倒一切的思想，在重大政治事件和大是大非面前，頭腦清醒，立場堅定，能堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動，自覺維護祖國統一和民族團結，在思想上行動上自覺同縣委保持一致。

有較強的業務能力，在執行政策法規方面能把好關，堅持原則。加強法律法規的學習，牢記黨的宗旨，自覺抵制和反對 1

腐敗，筑牢拒腐防變的思想防線。在工作中自覺接受大家的監督，工作中無違法違紀行為發生。以身作則，自覺維護單位的良好形象，勇于與一切違法亂紀行為作斗爭。2012年9月，調入統計局工作以來，能夠繼續發揚在鄉鎮特別能吃苦的工作作風，不以老同志自居、虛心向同事們學習專業知識，刻苦鉆研業務工作，主動要求去統計局所負責的扶貧村工作，帶領統計局機關干部深入扶貧村開展入戶調查等維穩工作，每輪到單位值班，他總是第一個趕到，對不按規定戴工作證的干部，不管對方職務高低，自己認不認識都要求對先登記后才能進入辦工區。根據工作安排，由他負責統計局的執法檢查工作。

首先，組織全縣統計人員進行統計法知識的宣傳和培訓，進一步增強統計人員的依法統計意識。在墨玉縣廣場設立了宣傳臺，為過往群眾咨詢解答《統計法》有關問題；發放《統計法》宣傳資料2000余份；利用音響設備現場宣講《統計法》相關知識。通過形式多樣的宣傳，提高了廣大干部群眾的統計法律意識，增強了普法的效果。與此同時，多次下企業進行執法檢查，在檢查的40個單位中，立案調查10家企業，結案10家，收繳罰款5000元。通過檢查，查出了存在有問題并進行了整改，確保我縣統計數據的質量。

其次，扎實開展普法工作。按照上級文件精神要求，及時制定了“六五”普法計劃。不定期下單位、社區進行執法宣傳，今年統計局進行統計普法培訓6次，參加人數300人，組織培訓班5期；統計上街普法宣傳4次，參加1500人次；共發放統

計普法宣傳教材150本。

在平時，楊平同志還特別注重民族團結。工作和生活中尊重維吾爾族的風俗習慣，能夠主動幫助他人的工作和生活中的困難。維語水平較高。在民族干部當中有較高的威信，有一定范圍的農民朋友，工作之余經常與維族群眾在一起交流和互相溝通。調入統計局后，原單位（扎瓦鎮）許多基層干部及部分群眾還經常來找他解決一些工作和生活中遇到的困難。

作為一名副科級虛職干部，楊平同志平時注重自身建設，作風檢點，工作和生活中能做到以身作則，有事有病盡量克服，充分利用時間抓好業務工作，工作時間不遲到、不早退及無故曠工。在統計執法檢查時，堅持實事求是的原則，成績不夸大，困難問題不隱瞞，不弄虛作假，在統計局工作期間廉潔自律方面沒有不良反映。

主要不足：1.對機關工作還不完全適應，工作耐心不夠；

2、對統計各專業知識掌握尚不全面。

考核情況：2011稱職、2012稱職、2013年稱職。

家庭情況：

妻子：張夢，1978年2月出生（36歲），群眾，墨玉縣第二小學教師；

女兒：楊夢圓，2001年10月出生（13歲），墨玉縣二小學生。

二子：楊澤宇2013年2月出生（1歲）。