第一篇：安全發言材料

生命至高無上，安全責任為天

6(4)班班主任徐向紅

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

今天，在這里作為班主任代表發言，我感到非常榮幸，同時也有幾分羞愧。因為總覺得自己所做的事情很平凡、太平淡，初次做班主任也更感覺在座的班主任都比我經驗豐富，所以今天在這兒談不上經驗交流，準確地說應該是向各位領導、老師匯報我這一個月來的工作中的點點滴滴……。

大家都知道班主任工作細碎而繁瑣，學生每天的學習我們要關心，班級的紀律我們要費心，班級的衛生我們要操心。每天下來感覺經常精疲力竭，但是經過幾天的細心管理，我發現在平時的教育教學中，只要注重學生日常行為的嚴格管理，在班規班紀的嚴格要求下，學生會不自覺的就養成良好的行為習慣和學習習慣。

不過我認為班主任首先得以身作則、無私忘我，做學生的表率。不僅嚴格要求學生，還要能讓學生有一種家的溫暖呵護，多關心學生、愛護學生、尊重學生。讓你在學生心目中樹立一個好的榜樣，從而愿意聽你的話，不去再違犯紀律，不去做危險的活動。在班級安全工作方面，我是這樣做的：

一、安全教育時時講,處處講。

安全教育是個永恒的話題，但安全教育也常講常新,因此我經常上網搜集與安全有關的案例，再結合班里學生的實際行為對學生進行安全教育，強化安全意識。

1、教育時間：利用夕會、課間操后集合訓話、離校時提醒、每周一次的班會課等各種時機，對學生進行相關安全教育，給學生講安全的重要性。

2、教育內容：對學生進行消防、交通、飲食、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災害、體育活動及珍愛生命等方面的安全常識教育，普及安全知識，增強學生的安全意識。同時每天要檢查全班學生的安全狀況，發現問題及時糾正。同

時每學期開學初都要了解每一位學生，對有生理疾病、有心理障礙的學生情況告知每一位任課教師,任課教師再把學生的偶發事件、缺席情況及時告知我。

3、安全檢查：定期或不定期地進行了安全隱患的排查工作，認真做好每天一次的班級安全小檢查和每大周二的安全排查。排查內容：（1）不良器械排查：全面清查學生是否將刀具、木鐵棍、玩具槍、易燃易爆等各種不良物品帶入校園，一經發現，立即收繳處置。（2）學生行為：隨機抽查學生課間的行為習慣，發現不良現象，及時制止并教育。（3）思想調查：細心觀察，個別交流，把握學生心理動態，順藤摸瓜，了解學生校內外的思想行為狀況、變化，查出隱患。

二、配好班干部，班干部是班主任的左膀右臂，好的班干部能讓我省下不少心。

通過競選產生班干部，并實行任期制和聘任制，指訂責任目標，每個班干部帶頭負責管理好自己的轄區，比如衛生班干部不但要指導值日生打掃衛生，還要管理好不能出安全事故。體育班長在學生下樓時組織好學生有序下樓，不能因擁擠而發生踩踏，出操時管理好隊伍，不能出現打鬧現象等等。每月一統計，管理好的有獎品。

在班內設安全委員一名，享受“副班長”待遇，安全信息員男、女生各2名，一名公示，一名“臥底”，安全調解員2名（也可以由其他班干兼任）。設置這些班干部，原因有二點：第一，班主任雖然“幾乎全日坐班制”，但也有不在辦公室或監管不到、監管不力的時候。安全信息員可以及時提供班上的學生動態，來自學生宿舍的“臥底”會及時告訴班主任哪些學生帶有危險器物、哪些學生在醞釀惹事。第二，有些安全事故是突發的，是隱藏的。如：學生坐的凳子、文具盒里的圓規、教室后邊的打掃工具、老師用的三角板等，這些東西在特殊情況下也可能會轉化為兇器，安全調解員的及時到位能降低事態，避免發生打架事件。有了這些班干部的協助，非常有利于班級的管理，當然最終從思想上的調解還得靠班主任自己。做到四勤：勤問、勤看、勤走、勤思。

“生命至高無上，安全責任為天?！碑斎?，安全教育工作僅靠班主任和課任教師的力量還是單薄的，還需要學校、社會、家庭形成“三維”管理的安全大格局。只有這樣，學校安全工作這個沉重的話題，才有可能變成一個輕松的話題，但永遠不能放下這個話題。

總之，我們當班主任的都知道這其中有太多的辛酸苦辣，但既然選擇了遠方，便不顧風雨兼程，既然做了班主任，做了雙語學校這些離開父母懷抱，單身在校求學的四十多個孩子的班主任，我會用心管理班級，用愛教育孩子，讓每一位遠離父母的孩子重新感受雙語大家庭的溫暖，感動雙語班主任老師的母愛，在孩子們在“愛”心的澆灌下健康生活，開心學習……。為了孩子的一切，為了一切的孩子，我會一如既往地做好今后的工作，為了孩子們而奉獻自己，因為一直以來，伴隨我從事教育事業的我的工作格言是-----“不求最好、但求問心無愧！”謝謝大家！

2013年10月23日

第二篇：安全工作會發言

同志們：

剛才，我們收聽收看了國務院進一步加強食品安全工作電視電話會議，副總理作了重要的講話。下面，結合實際，就貫徹落實好會議精神，我再講5點意見。

一、要認清嚴峻形勢

民以食為天，食以安為先。食品安全關系廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關系企業的生存和發展，關系黨和政府的形象。今年以來，全國已經接連-發生了的毒韭菜事件，、等地的毒豇豆事件，陜西含有三聚氰胺的毒奶粉重新流入市場等惡性案件，食品安全監管的任務還很艱巨，形勢依然嚴峻。就而言，近年來，我們對食品安全監管工作高度重視，加強了監管力度，但是食品安全源頭治理工作依然繁重，監管工作進展不平衡，個別食品生產加工企業規模孝底子雹設施差，農村監管力量薄弱等問題還較為突出。對此，我們一定要保持清醒頭腦，切實增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，以對黨和人民高度負責的態度，進一步堅定信心，迎難而上，全面加強食品安全監管工作，確保全市經濟又好又快發展，確保社會大局和-諧穩定。

二、要突出工作重點

要以創建“食品安全市”為載體、為抓手，明確任務，突出重點，強化監管，深化整治，切實把食品安全工作抓實抓好。一要突出重點品種、重點企業、重點區域，強化種植養殖、生產加工、市場流通、餐飲服務、進出口等環節的監管力度，特別是對腐竹、三粉、畜牧產品要重點加強監管。只有監管到位，才能發現問題，才能及時整改。二要在全市開展食品安全大檢查，加大對違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的整治力度，嚴格規范食品添加劑的生產、流通和使用。三要扎實推進“萬村千鄉”市場工程，進一步加強農村食品安全“兩網”建設，充實基層監管力量，提高農村食品安全監管水平。

三、要落實工作責任

食品安全工作任務艱巨、責任重大，必須嚴格落實食品安全責任體系。要按照屬地管理、“誰主管、誰負責”的原則，地方政府對食品安全負總責，職能部門各司其責。食品生產企業要嚴格落實主體責任，把食品安全落實到生產的每個環節，每個崗位、每個員工。要建立健全食品安全責任追究制度，對出現食品安全問題的地方政府、職能部門以及企業，要依法依規嚴肅追究責任。當前，要進一步加強對“五一”黃金周前后流通領域、餐飲行業的食品安全監管。

四、要健全長效機制

食品安全是一項長期、系統的工作，必須靠健全完善的長效機制作為保障。一要建立食品安全信息網絡平臺，完善食品安全有害因素與食源性疾病監測數據庫，有關部門要做到資源共享、信息共享。開展食品安全風險和隱患評估工作，健全食品安全預警機制。二要加強重大食品安全事故應急單位的協同配合，增強應急處置能力，對食品安全事故做到早發現、早控制、早處理。三要切實加強對食品安全整頓的督導檢查，對食品安全問題突出且長期得不到解決的地方和單位，要通報批評、督促整改。

五、要加強組織領導

食品安全監管工作涉及面廣、綜合性強，工作責任大。各級黨委、政府要將食品安全工作擺上重要位置，建立健全食品安全工作領導體系和工作機構，及時解決食品安全工作中的困難和問題。衛生、農業、質檢、工商、食品監管等各有關部門和單位，要堅持統一協調與分工負責相結合，密切協作，形成合力。要進一步加大對食品安全監管的投入，加強執法隊伍建設和基層基礎工作，為食品安全工作開展提供堅實保障。

總之，希望通過各級各部門的共同努力，使市的食品安全工作提升到一個新水平。

第三篇：安全總結發言

尊敬的各位領導各位同仁大家好！

雖然2011年已經過去，但是我們安全工作沒有隨著時間的推移而有絲毫松懈，PVC分廠在公司安委會的正確指導下，堅持貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜的開展了一系列的查隱患、反違章、督促整改的活動，使PVC分廠在2011年里安全方面取得了不錯的成績，使全體員工的安全和自我保護的安全意識逐漸轉變和提高，同時分廠對2010年發生的3起人身傷害事故進行了全員討論分析。使員工從內心感受到安全重要性，發生了安全事故造成的痛苦和損失無法用其他物質來彌補的。

分廠在2011年初制定了安全培訓計劃，每天都充分利用班前班后強調“安全第一、預防為主、文明生產”等一系列注意事項。利用黑板寫標語。發現問題要及時整改。分廠通過月培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規范班組安全管理。抓制度、嚴落實,保生產。不管現場環境多異常繁雜，我們都要克服重重因難,保證正常安全生產。要以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，密切注意員工的不安全行為。作為安全管理的重點。

在2012年里我們要加大力度，堵漏洞、查隱患、隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。難以控制安全事故不在發生，安全事故無小事，要不厭其煩。借助安全標準化的工作開展加強檢查、勤督促，對易發生安全部位絲毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過集體的力量,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產安全、順暢奠定基礎。

PVC分廠：

2012-3-19

第四篇：安全工作發言

本報訊 伴隨著新的一年催人奮進的腳步聲，公司2010年安全工作會議于1月6日上午在游泳館二樓會議室隆重召開。公司總經理宋老虎、黨委書記閆勃，陜西煤礦安全監察局銅川安監分局局長白長安，公司副總經理李孝波、范京道、張維新，財務總監陳世文、工會主席張建軍，基層單位黨政主要領導和分管安全的領導，2009年安全生產先進集體代表、安全先進工作者近160人參加了會議。

2009年，在陜煤化工集團的正確領導下，礦業集團公司不斷推進安全文化建設，強化基本功修煉，著力提高職工素質和安全管理水平；高度重視“一通三防”和瓦斯治理工作，認真開展安全專項整治，強化隱患排查整改，各種事故得到有效遏制，安全生產形勢進一步好轉；深入開展安全質量標準化工作，加大安全投入，礦區抵御災害的能力進一步增強。經過全體干部職工的頑強拼搏，礦區實現原煤產量1256萬噸、實現掘進進尺41717米，鐵路運量1001萬噸，安全發電5.48億度，首次實現千萬噸零死亡目標，一號煤礦實現安全生產1000天，二號煤礦實現了投產以來無重傷以上安全事故的好成績，創造了我省煤炭企業近年來安全生產驕人業績。

張維新在會上做了題為《創新管理，落實責任，為全面推進本質安全型礦區建設而努力奮斗》的安全工作報告（報告摘登詳見二版）。范京道宣布了公司2010年《安全獎勵基金提取及使用辦法》，李孝波宣讀了《關于表彰二2009安全生產先進單位、先進集體和先進工作者的決定》。會議出臺了《關于做好2010年安全生產工作的決定》和《班組建設實施辦法》，對2009年安全生產工作中涌現出的安全先進單位、先進集體和先進工作者進行了表彰獎勵。

白長安在會上指出，黃陵礦業人的安全理念和瓦斯治理觀念轉變迅速、提高很快。2009年在安全生產方面取得了令人矚目的成績，全省煤炭企業年產量超千萬噸無死亡是第一家。這些成績的取得與礦業集團黨政的正確決策、廣大干部職工的辛勤努力分不開。白長安簡要分析了煤礦安全生產面臨的形勢，認為黃陵礦業有條件、有基礎、有能力向零進軍。希望一、二號煤礦強化瓦斯為天的理念，切實抓好安全生產，并對礦區安全生產工作提出了三點要求：一是繼續加大瓦斯治理工作力度。把“安全第一、生產第二”的理念貫徹落實在工作的點點滴滴，做到重點突出、死角清理。加大瓦斯抽采力度，完善通風和機電設施；把瓦斯超限的次數和程度要作為通風專業的基本考核指標，努力消滅瓦斯超限；加強局部通風管理，確保雙風機雙電源安全可靠地運行。二是要加強機電設備管理，提高供電的穩定性、可靠性，堅決預防供電系統不穩定造成的安全生產事故。三是加強水文地質尤其是探放水工作，密切關注井下涌水量，把防治水工作與瓦斯治理放到同等重要的位置。

宋老虎在會上做了重要講話（講話全文詳見二版）。在簡要回顧2009年各項工作，充分肯定基層管理團隊和廣大干部職工敬業精神的同時，宋老虎指出，2009年的工作有三點值得回味：一是高目標、高起點的思想理念，帶來了安全工作的主動。二是狠抓瓦斯管理，加大瓦斯抽放系統建設，突破了瓦斯治理瓶頸；通過外出學習、總結經驗和專項整治，消除了礦井供電隱患對瓦斯防治造成的威脅。三是企業文化、安全文化的系統推進，支撐了礦區2009年的安全生產，我們要不斷地繼承和發揚下去。

宋老虎深刻分析了2010年公司生產經營面臨的形勢和任務，要求公司上下進一步提高對“零死亡”目標的認識，堅定實現零目標的決心和信心。狠抓“一通三防”和瓦斯治理，把瓦斯超限納入基層單位的考核。加強與淮南礦業集團的友好協作，為瓦斯治理再增加一道防線。強化“三基”工作，使黃陵礦區安全管理工作邁上一個新的臺階，實現一個新的跨越。他強調，必須加快數字化礦區建設，實現礦上和集團兩級數字化管理聯網，真正起到數字化的作用；提高安全文化建設水平，提升個人行為養成，預防零敲碎打事故，努力實現安全零死亡的奮斗目標。

閆勃就會議精神的學習貫徹提出了三點要求：第一要抓好會議精神的宣傳，進一步提升企業全員安全意識。改變傳統思維慣性，讓高瓦斯礦區概念和安全零目標管理概念始終占據主導地位，任何情況下都要把安全管理尤其是瓦斯管理放在首位。要把安全零目標管理的口號響亮地提出來，讓安全生產從零開始，按零控制，到零結束，力爭實現第二個安全零目標。通過出版《黃陵礦工》安全專刊，弘揚先進事跡，解讀配套安全管理措施，讓廣大管理干部和一線職工進一步明確安全工作的思路和重點，增強搞好安全生產的信心和責任感。第二要抓好部署。各級組織進一步明確安全責任，正確對待安全管理方面的批評和監督，牢固樹立安全就是大局的意識。各單位各部門要落實安全生產責任，明確安全管理工作重點，進一步完善“一通三防”和瓦斯治理工作制度，強化瓦斯治超工作，為全年安全目標的實現提供可靠的保障。第三要抓落實。按照會議精神的要求，強化三基工作，把基層的工作抓實、抓細，把基本功修煉抓到位。要緊抓“雙述”不放松，把它納入爭先創優的體系之中。安監部門要敢于堅持原則，嚴格管理，加強安全隱患的排查力度；各級黨政領導要支持安監部門，使安全監察成為安全生產的一道防火墻。

閆勃號召與會全體干部職工挑戰2010年，再攀安全、生產、經營、發展的新高峰，努力實現第二個安全零目標，全面實施循環經濟戰略，為打造“三創六型”礦區、建設西部第一企業做出新的更大的貢獻。

一要強化認識抓安全，二要強化責任抓安全。三要強化培訓抓安全。四要強化督察抓安全。五強化懲處抓安全。六 強化隱患排查治理抓安全。在具體工作上 一是以瓦斯治理和頂板管理為重點，突出抓好“一通三防”工作。二是嚴格落實防治水害措施。三是立足于排查治理大隱患、防范遏制大事故。四是克難攻堅、強化措施、嚴防死守、盯死看牢。切實抓實抓好安全生產“隱患治理年”各項工作，實現全市煤礦安全生產狀況的持續穩定好轉，為社會和諧穩定，做出新的應有的貢獻！

3月31日，全市安全生產工作會議在運河賓館隆重召開。會議由常務副市長崔洪剛主持，市委副書記、市長梅永紅作了重要講話。運河煤礦礦長高立群參加了會議并作了表態發言，就運河礦安全生產情況及下一年工作安排作了匯報。

梅永紅指出，今年是省政府確定的“安全生產基層基礎深化年”，要深刻認清當前安全形勢，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感；要堅持標本兼治，突出重點，全面落實安全生產各項措施；梅永紅對“道路（水路）交通、煤礦及非煤產業、危險化工業及建筑業”四個方面進行了強調，要深化重點行業和領域的專項整治和安全生產檢查。

會上，運河煤礦礦長高立群代表先進單位作了表態發言。就2011年安全生產工作從認真落實各級各部門安全指示精神；深入開展“安全生產基層基礎深化年”各項活動；狠抓“隱患排查治理”的各項工作；全力推動“安全避險六大系統”建設，構筑職工生命方舟；強化領導下井帶班制度的落實；全面推行“安全生產精細化管理”打造標準化作業流程六個方面作了匯報。

市委常委、副市長侯端敏宣讀了市政府安委會《關于表彰2010全市安全生產先進單位和先進個人的通報》，副市長周洪代表市政府與各縣市區政府、濟寧高新區和北湖度假區管委會簽訂了2011安全生產目標責任書，市安監局長張憲通報了2010全市安全生產工作情況。兗州市人民政府、市公安局和濟寧交運集團相繼作了表態發言。

各縣市區長、分管縣市區長，濟寧高新區、北湖度假區管委會主任、分管主任，市直和縣市區有關部門主要負責人，有關企業主要負責人，先進單位和先進個人代表等400余人參加了會議。

（王育 黃躍）

新年伊始，乘著職代會的東風，公司2010年安全生產工作會議勝利召開，這次大會是一次總結表彰大會，更是一個向零奮斗的動員大會。

2009年，黃陵礦業集團公司安全生產以1256萬噸原煤產量零死亡的佳績取得了全面勝利，把年初提出的零奮斗目標變成了美好現實，事實雄辯地說明，奇跡是能夠創造的，煤礦不死人在黃陵礦區是完全可以實現的。

盤點2009年，產量超千萬，安全零目標，取得如此令人矚目的成績，得益于我們有一個充滿智慧的領導團隊，得益于全體職工的辛勤努力，得益我們抓安全的良好機制，得益于安全文化的春風化雨。秉承2009年的良好作風，有堅定的信念作底蘊，有豐富的管理經驗作支撐，2010年的安全工作會再次響亮地提出，從零開始，按零控制，以零結束。

按零控制，就是建成本質安全型企業，不斷延伸安全零死亡的周期，實現更長更高產的零目標。

向零奮斗，必須有長期堅韌不拔的精神。隨著礦區全面發展，安全的不確定性非常嚴峻。我們的目標體系從普遍推行的安全生產月、百日安全無事故的周期管理格局躍升為千萬噸零死亡率，從一個零目標細化為多個零指標：安全工作零缺陷，工程質量零次品，機電設備零故障，標準化工作零差距，現場生產零隱患，檢查監管零死角，職工工作零“三違”，成績面前零自滿，最終實現零死亡。目前的當務之急是抓住影響零目標的一切因素，從根本環節入手，從安全投入到制度改進，從黨政工團齊抓共管到安全隱患排查治理，一絲不茍全面落實到位，在實踐中不斷豐富和細化指標體系，把安全化為社會穩定的基石，企業發展的命脈，領導干部的德政，職工家屬的福祉。

向零奮斗，必須倍加珍惜和充分運用我們的安全法寶。堅持安全就是效益、堅持安全高起點，高目標，堅持抓“三基”、抓“雙述”，堅持居安思危，嚴查整改的思想方法和工作方法，這是黃陵礦區吸取經驗教訓總結的安全生產根本經驗。

麻痹厭戰、僥幸取勝、小勝即滿的思維方式，是極其危險的安全隱患，“輪胎泄于針孔，堤壩潰于蟻穴”，越是設備先進，越是技術創新，越是安全周期長，思想的銅墻鐵壁越具有決定性、全面性和根本性?！暗溬?，福之所依，福兮，禍之所伏”，選擇了零死亡也就選擇了“以人為本”的科學發展觀，選擇了一刻也不放松的高度警覺，也就選擇了對未知的強力駕馭。

向零奮斗，必須高度重視個體防治，確保戰略目標實現。在瓦斯、水、火、煤塵、頂板等自然災害的威脅面前，只有每一個人無一例外毫不間斷地安全作業，才能贏得長周期千萬噸零死亡的輝煌戰果。在設備集群，人員密集的狀態下，任何零星的“三違”行為都可能使團隊的意志落空，所以每個崗位，每個班組，每個環節，每個系統，每個單位都應當深刻認識局部的失誤對全局產生直接的不可挽回的影響，把安全責任和措施真正落到實處，特別是各級領導者、管理者，既然簽訂了目標責任書，擔當了比泰山還重的安全責任，就必須以為企業分憂，為職工家屬負責的使命感，像珍惜自己的生命一樣珍惜來之不易的安全成果，牢牢駕馭安全局勢。

向零奮斗，任重而道遠，每往前一步都充滿新的未知因素的檢驗，我們要堅定信心、振奮精神，勇敢地迎接新的挑戰，攜手走向黃陵礦業又一個千萬噸無死亡的零目標，共同擎起煤業安全生產的藍天。

2010年安全工作會議為我們二號煤礦全年的安全工作指明了方向，我們將以本次會議精神為指導，進一步提高認識，明確任務，把公司廣大干部職工的思想和行動統一到這次會議的安排部署上來，全力以赴，狠抓落實，認真做好安全工作。

一是堅持以安全文化建設為引領，從思想意識、行為規范上為做好全年安全工作構筑牢固的防線。通過召開安全宣傳教育大會、強化干部走動式管理、加強標準化崗位和班組建設等安全文化活動，強化員工的安全意識，規范操作行為，充分利用安全意識指導安全行為，用安全行為有效杜絕安全事故，使安全文化真正成為引領安全生產的堅強保障。

二是落實安全責任，強化現場管理，消除安全隱患。明確劃分崗位職責，嚴格落實責權對等、獎罰對等的安全管理原則，嚴格實行安全基礎管理考核，優化采掘方案，抓好“一通三防”、頂板、機電運輸管理，嚴格執行“三人聯鎖”開工確認制和“四位一體”安全負責制，狠反“三違”。建立二號煤礦安全管理信息化網絡平臺，實行安全隱患閉環管理，充分利用先進的科技手段，提高安全監管水平。

三是提高標準，強化考核，促進安全質量標準化動態達標。將精細化管理和安全質量標準化工作緊密結合，強化監督檢查，把行業標準和二號煤礦實際結合起來，把每周一次的安全質量標準化檢查和干部走動式管理結合起來，把安全質量標準化考核結果與工資掛鉤，調動全員參與安全質量標準化工作積極性，力爭年底將二號煤礦建成陜煤化工集團標準化樣板礦井。

四是加強機電設備管理，實施科技興安戰略，提高礦井技術裝備水平。落實設備強制檢修措施，加強機電工種培訓，確保設備完好運行，各類保護靈敏、齊全、可靠。完善科技創新激勵體制，全力做好二號煤礦支護技術研究、防止底鼓研究等科研項目，提高礦井抗災救災能力。

五是強化職工培訓，打造本質安全型職工隊伍。以實施全員培訓工程為重點，充分發揮四級安全培訓站作用。同時，深入持久地開展好“雙述”活動，把手指口述作為交接班的必需環節，實行入井人員安全狀態確認制，杜絕安全素質不合格人員入井，堵住事故的源頭。

六是積極做好本次會議精神的貫徹落實。我們將立即利用班前會、安全宣傳教育大會等形式將會議精神傳達到各基層單位、各施工單位和每一名職工。同時，盡快召開二號煤礦2010年安全工作會議，周密部署我礦全年安全工作。新的一年里，二號煤礦將以“零事故”作為全年安全工作目標，深化安全文化建設，不斷改進管理手段和方法，切實加強現場安全管理和監督，實現礦井生產安全平穩運行。2009年在集團公司的正確領導下，一號煤礦順利實現了安全生產1000天的目標，并連續兩年實現了安全零目標。

2010年，我礦要力爭實現第三個安全生產“零目標”，繼續加強三基建設，狠抓“一通三防”，為創建本質安全型礦井而努力奮斗。

首先，立即把本次會議精神傳達到每一位職工，盡快落實到我礦的工作中去，盡快召開一號煤礦安全工作會，認真研究部署2010年安全工作，切實抓好全年的安全生產。

其次是突出安全工作重點，狠抓“一通三防”和瓦斯治理工作。要吸取2009年“7.1”瓦斯燃燒事故的教訓，在全體干部職工中落實高瓦斯礦井這一概念，全面加強井下各區域瓦斯的監測監控，同時，加強二號風井地面瓦斯抽放泵站的運行管理和三號風井地面抽放泵站的建設，通過高位裂隙鉆孔抽放、埋管抽放、井下移動抽放等，徹底消除瓦斯隱患事故的發生，確保礦井安全生產。

三是強化三基工作，加強本質安全型礦井建設，尤其是要加強對本質安全型人的培養。2010年，我們要深入持久的開展“雙述”活動，加強職工基本功修煉，通過量化考核、明確獎罰等形式，調動我礦全員學技術、用技術和鉆研技術的主動性和積極性，構建精干、高效和專業化的基層管理隊伍，促使全礦形成安全生產網絡化、閉環式的管理格局。同時，要不斷改善安全生產基本條件，完善數字化礦井建設，加強安全質量標準化建設工作，確保安全生產軟硬件的不斷完善和各個生產環節的安全運轉，最大限度地減少各類事故隱患的發生。

四是加大隱患排查整治力度，確保實現安全生產“零”目標。要進一步健全干部走動式管理，完善監督考核機制，確定干部走動管理的路線、時間、內容，使干部能夠帶著問題入井、解決問題升井，增強管理過程中的實效性和針對性，全力實現人員無失誤、設備無故障、管理無漏洞的安全工作要求。

五是抓好安全質量標準化和精細化管理工作。努力實現質量標準化與精細化的有效結合，實現“管理程序化、操作規范化、結果標準化”。認真落實設備四檢制，強化設備的維修保養，提高設備開機率。同時以創建國家級質量標準化礦井和全煤系統五精管理樣板礦為載體，把一號煤礦打造成為全國一流的平安、高效礦井。

安全工作是做好一切工作的基礎、前提和保證，是一項長期而艱巨的任務。我們將會積極行動，扎實工作，切實保障礦井生產安全，把一號煤礦的安全工作和整體管理水平提高到一個新的水平，推動礦井各項工作持續健康快速發展，為集團公司的循環經濟戰略做出新的更大的貢獻！

第五篇：安全檢查發言

安全檢查發言提綱

為認真貫徹落實公司關于安全生產的有關指示精神，切實加強供電所安全管理，確保安全、可靠供電，保障人民財產安全，使電力更有效的為工農業生產和人民生活服務。所以我單位始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，現將我供電所半年以來的安全工作向各位領導作如下匯報：

1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育

為了提高我所全體職工對安全生產重要性的認識，一直以來，我所堅持每月一次的安全會議，不僅僅是學習有關安全操作規定，更重要的是分析事故發生的原因，從中吸取教訓，使每位職工清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作的不容忽視，從思想上牢固樹立“安全第一”的方針。

2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識。

為了加強工作人員安全方面的知識，我所按照公司的規定，利用冬閑對職工進行《電業安全工作規章》方面的學習。同時在日常工作中及時對工作人員進行教育，使我所的工作人員不斷提高安全的自我保護意識。

3、嚴格規章制度，杜絕習慣性違章

為了保障安全生產，我所要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行，堅持杜絕習慣性違章作業，對工作不認真者進行嚴肅批評教育。

4、加強用戶的安全用電管理，確保電網運行

用戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益，也影響電網的安全運行，為此我們依據相關安全規定，要求10KV專線客戶加強線路的巡檢工作，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺項，通過以上措施，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

4、開展安全生產檢查，隱患處理

5月24日——25日，我單位組織相關人員對轄區內的所有輸電線路、變壓器等設施進行自檢。對檢查出的事故隱患及時排除。

5、存在的問題

通過檢查：我轄區內排灌井有很多變臺，跌開高度不夠，與相關單位多次協商，我所改正部分變臺跌開的高度，但仍有部分未能改正。

二是有部分老居民區的低壓線路布局不合理，造成用戶的低壓線路不規范，并存在一定的安全隱患。

通過這次的安全檢查，我所將吸取兄弟單位安全工作方面的長處，使我所存在的不安全問題得到更快更好的解決，也請各位領導對我所存在的不足批評指正，我所將虛心接受，使我所今后的工作更上一層樓。

謝謝大家

108團供電所

2013年6月12日