第一篇：安全例會發言

安全會發言材料

安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產的保證，也是員工效益的最大體現。安全是什么？對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業，安全意味著發展；對于一個人,安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。由于違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故的發生，告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位。

八中隊領導班子在工作中十分注重各項管理規章制度，如何去落實、執行：觀念是認識的表現，思想的基礎，行為的準則，行動的先導。“思想隱患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三接受事故教訓。

八中隊在安全行動中從人、事、物三方面下功夫狠抓落實：

一、人得安全教育

在人員的安全教育上，嚴格落實公司、支隊HSE管理職責，讓員工明白安全高于一切，時刻牢記一個理念：以人為本，安全第一，環保優先；兩個觀念：一切風險都是可控的，一切事故均是可防的；三個行動：安全從我做起，安全從現在做起，安全從每一次操作做起；四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。中隊組織員工積極開展危害因素辨識，從宿舍作息、日常訓練、戰術編程、滅火救援全過程、現場監護等全方面進行分析辨識，確認出那些是經常性出現的危害行為、習慣性違章，那些是5級以上的危害因素，會造成重大安全事故的行為。對經常性、習慣性的違章，要求員工時刻牢記，相互監督，值班干部嚴格要求，監督人員認真落實；針對5級以上的危害因素制定應急措施，確保安全的前提下進行工作。

二、事的安全行動

中隊時刻要求員工銘記公司、支隊保命法則，做任何工作前三思而后行。訓練場上組訓干部、執勤班長在訓練前組織員工進行風險辨識，提出控制行動；訓練中，嚴格操作規程，杜絕違章操作，嚴把安全關；訓練結束利用幾分鐘的時間對當次訓練科目中出現的不安全行為進行總結，表揚先進，激勵他人，把安全意識植入每個人的思想中去。

三、物的安全行為

中隊利用員工危害因素識別的辦法，讓員工在用電、安全駕駛等規范個人的安全行為，做到安全用電，不危險駕駛。對中隊現有裝備器材的操作規范中增加了危害因素的識別，明確了以安全為前提的條件下進行器材操作，嚴格操作規范，禁止違章操作。

通過中隊全員的努力，隊伍整體安全意識增強，出現違章行為有人及時給予制止，四不傷害在員工心中已經生根發芽。

第二篇：安全員例會發言

安全例會

一、工地進展情況

1、基本完善了施工現場的安全、消防設施、安全標志、安全警示，嚴格執行了安全設施標準化

2、按照安全標準化的要求，完善了安全資料的系統建設，并積極完成了安全管理資料的建檔

3、完成了安全排查、隱患排查等安全例行工作

二、存在的隱患情況

1、個別工人安全意識不強，仍有不佩戴安全帽等防護用品的情況

2、臨時用電、臨時道路尚不完善，線路凌亂，道路滑濕現象任然存在。

三、采取的安全補救措施

1、加強教育培訓，增強安全意識，采取處罰措施，計劃召開現場會，現場講解安全用品的正確佩戴方法及重要性

2、加快施工進度，確保用電安全以及施工道路的暢通

四、下步工作計劃

1、鉆孔灌注樁已完成83顆，77%，承臺、底板施工要進行。運輸模板鋼筋等物料，塔吊運輸，塔吊操作人員必須持證上崗，不得疲勞作業，有專人指揮。

2、水平運輸鋼筋模板等物料，因道路條件有限，施工人員要采取安全可靠的措施，保證安全。

3、雨雪天氣，施工人員要注意防滑防凍。

第三篇：例會發言2013.8.24

銅陵市人民醫院外科大樓工程生產例會（2013.8.24）

（個人意見·僅供參考）

每周開生產例會的目的是指出上周存在的施工安全、質量、進度、文明施工等問題，解決實際問題；表揚先進，提高整改力度，使工程施工按照項目部的意愿順暢的向前推進。

一、先說幾件相對來說是好的事情：

1、吊磚籠、混凝土料斗鋼絲繩終于更換了，辛苦了胡綱要、胡天成、材料員老黃三位同志了；

2、地下室磚胎模砌體、粉刷進行了主動及時的連續的認真的澆水養護，既保護了自己的利益，又維護了項目部的利益，謝謝你們的配合支持；

3、鋼筋網片下料綁扎安裝比較規范，得到了監理的周會表揚和肯定，說明我們只要做了認真規矩的事，大家都看在眼里，無須自己強調自己做的多好；事實勝于雄辯；

4、木工班配合非常好，安排的額外事情及時完成；

5、維護電工小王配合的很好，落實整改比較到位。但沒有“特種人員操作資格證”是個硬傷，要加強培養，現在能干不行，必須持證上崗，否則檢查驗收不能過關。

6、項目部凝聚力在加強，是好事，說明我們正在“心往一處想，力往一處使”，個人認為還要繼續努力，互相配合，互相支持，把工作做的更好！

二、再說幾件還要加強重視的事情：

1、安全質量責任意識有待提高，隱患整改要及時。吊磚籠、混凝土料斗鋼絲繩更換這么簡單的事，居然拖延了10天，項目部配電箱負荷增加，缺少安全保障，安排了更換調整，至今未落實，塔吊基礎常態化排水，至今未落實，地下室回填土石塊集中未重視整改??等等，特別辦公區配電箱，無漏保、過載電器，短路了跳不掉，整個系統燒掉了，誰負責？

2、開了兩次會，沒有見文字會議紀要，叫班組如何去針對性的整改？沒見具體周進度計劃安排，班組如何重視去落實？安全、質量、進度存在哪些問題？我堅持個人意見，開會必須明確問題，每人發言要記完整，發到每人手里，才有針對性，才能促進工作及整改。

3、我們發現的問題，提出的安全生產、文明施工、施工質量、進度交叉的整改要求，建議認真落實，不一定非要業主發作了，指責了、批評了，才去整改，拿熱臉蹭人家冷屁股，何苦呢？！必須要做而且要做好的事，一定要給人說嗎（比如說：④軸溶槽施工，基坑排水，塔吊基礎排水，現場文明施工等）？其實我們的工作就是指出缺點缺陷，及時整改提高，我們做的對、做得好是本分，不對的不合理的難道不希望別人指出來，逐步改進提高嗎？！我現在就是在做吃力不討好，拿熱臉蹭你們冷屁股的事，但這是我的工作，是我的職責所在！我這個人比

較直率，看到問題不說不是我的為人，按照工作職責分工，與業主做做表面文章，說說安全生產是我的本職工作，我何苦說了安全說質量，說了進度說配合，說了生產說文明施工，說了現狀說計劃，說了創建說“標化”？！說多了反而不討好，我感覺的出來，但我堅信一點，說了總比不說好，雖然你們表面抵觸，內心還是接受的，因為我是發自內心的，說的95%以上都是對的，事實證明一切,反面的例子在這里我就不列舉了。同時我的要求，也是規范和公司規定的體現，也是相關知識的傳播，不知道你們同意不同意我的觀點？可以這樣說，所有人的要求都是為了我們工程建設順暢、安全、質量符合要求，沒有人是故意為難我們的！

4、現場存在的具體問題，我綜合的說一說：

①、獨立基礎鋼筋網片可否節省一點？有人要求沒有？

②、地下室與非地下室分段施工，墻板在何處設置施工縫？拿出施工方案，施工縫木工要認真施工；

③、非地下室基礎梁底板支撐大頭撐偏少且不穩固；

④、地下室底板回填土石塊集中要整改；

⑤、塔吊基礎排水建議安裝自動水泵；

⑥、安全生產人人有責，現場內外文明施工，大家要諫言獻策，做到更好，便于驗收；

⑦、進度要有文字計劃，要有統籌性，遠見性。

最后，說一點技術上的建議：

1、地下室開始施工了，樓梯起步和結構有何聯系？是否有交叉施工部位節點？水電預埋在何處？要認真閱圖，提前統籌安排；

2、砌體構造柱在哪些部位？要明確交底到木工、鋼筋工，插筋不要漏了；

3、砌體拉結筋建議預埋短鋼筋，避免日后植筋及高昂的拉拔試驗費用；

4、非地下室部位聽說不回填，直接上一層結構施工，我個人反對：

①、人為造成高支模，形成安全隱患；

②、人為設置深基坑，且留置時間長，影響作業安全；

③、基礎不能及時隱蔽，不符合質量控制和規范要求；

④、后期回填難度大，拖延時間更長，成本更大；

⑤、過程不可控成本加大，比如下雨排水，雨水倒灌地下室等；

⑥、腳手架如何施工？成本加大。

總之，項目部所有人員排除性格不合以外，應互相理解，互相支持，一切為了工程建設，同甘共苦，先苦后甜，等項目完成了，老板發了財，我們都沾光，不是錢的光，而是名聲的光！

項目部 技術負責人：鄭先發

2013.8.24

第四篇：班主任例會發言

各位班主任：

大家好！

這個學期是我第一次做班主任，今天是我參加的第一次班主任例會。也不知道談些什么，就和大家分享一下我第一次做班主任的心情。在今年暑假得知自己要做班主任了，雖然老早就做好了做班主任的心理準備，但還是有些忐忑，想像了很多次我班的學生們會是什么樣子，終于在9月1日，盼來了這群剛剛告別二年級學習生活的小孩子。開學的第一天，第一次班級大掃除，這幫孩子很懶而且還很散，在我給他們分配好任務，解釋了一些勞動細節并且強調完成了自己的任務，要互幫互助之后，只過了10分鐘的時間，學生們便開始三三兩兩，站的站，靠的靠，很少有人還在認真打掃了，但是班級的很多地方，都還是污垢滿滿。看到這個景象，我很生氣，我讓大家都先坐下來，但是我并沒有責罵他們，卻問他們這么幾個問題:別的班級的同學還在忙碌，在忙什么？你覺得我們的教室干凈了嗎?如果不干凈，和你有關嗎？我讓大家自己坐在座位上思考，并且表揚了我見到的最認真積極的一位同學。過了一會之后，我問他們怎么做，大家都慚愧得不說話，我便告訴他們，班級就像大家庭，每個同學都有責任為集體出一份力，不管在任何時候，當班級出現問題時，只要是在你的能力范圍內你就該出手解決。在經過這樣的談話之后，每個人都忙碌起來，看到臟的地方就主動打掃，最后教室打掃得干干凈凈的。經過開學第一天打掃的事情，我發現做班主任真的要開動腦筋，要運用多種智慧解決問題，而不是一味責罵。

第一次做班主任，很辛苦，但是也很快樂，很充實，班主任難做，因為班主任的事情很瑣碎，什么都要管。雖說班主任只是世界上最小的“官”，但要做好真的要花大力氣。在接下來班級的日常管理中，我還是會鼓勵自己要向在座的各位班主任學習、請教經驗，一路摸索。踏踏實實做好每一件事情，只有這樣，我才能有所進步，有所收獲。謝謝！

第五篇：5月份工地例會安全發言材料(草稿)

2018年5月份工地例會安全環保監理

工作發言材料

一、特種作業人員

存在問題：特種作業人員持證率偏低。本月山東路橋培訓特種作業人員27人，2人通過考核，二分部特種作業人員納入總包統一培訓，第一期參加5人均未通過考核，此項工作尚未取得實質性進展。

吊車人員打電話，看手機現象突出。

整改要求：項目經理6月份組織第二批、第三批特種作業人員培訓取證，直至滿足現場施工需要。

項目部強調吊車司機工作紀律。

二、特種設備

1.存在問題：龍門吊等特種設備未嚴格按照“一機一檔”統一管理，未及時辦理安裝檢驗和使用登記手續。山東路橋特種設備15臺，14臺檢驗合格證已辦理，其中10臺已辦理使用登記，二分部特種設備5臺，兩臺檢驗合格證已辦理，另三臺已申請檢驗，均未辦理使用登記。

整改要求：安全負責人跟蹤，項目經理督辦“檢驗合格證”和“使用登記證”辦理進程，未辦理“檢驗合格證”嚴禁投入使用。

2.存在問題：施工現場氧氣瓶、已炔瓶和液化氣罐隨便擺放，陽光曝曬。

整改要求：現場施工管理人員督辦，安全人員督查。立放、間距（5米）、遮陽、遠離便道和易磕碰處。

三、臨時用電

1.存在問題：高空作業臨時用電混亂。線路布設與支架、作業平臺、爬梯、模板等連接未絕緣，焊機接零直接連在鋼筋、模板上，危險性特別大，夜間照明安裝問題比較突出。因高空作業人員集中，數量超過3人，易出現較大以上事故，是“防災、減災”“大檢查、大整治”“建筑施工安全專項治理活動”重點。

整改要求：安全管理人員牽頭，現場管理人員督辦，專業電工落實。重點查電線接頭、工作接零、接地保護。

四、高空作業安全措施

存在問題：未按專項施工方案落實三項基本安全措施。山東路橋墩柱操作平臺落實差，二分部墩柱安全爬梯和蓋梁操作平臺落實差。

整改要求：

1.優先落實墩柱和蓋梁操作平臺。操作平臺安全性須由項目部技術負責人把關，蓋梁操作平臺要求承重主梁、分配梁單側加長不少于結構尺寸1m，鋪腳踏板固定，四周連接。

2.安全爬梯投入使用，掛牌驗收。3.配齊防風纜繩。

五、抱箍施工安全

存在問題：蓋梁抱箍施工存在接頭不閉合，高強螺栓擰固不到位，防滑條安裝不規范等問題。

整改要求：項目部技術負責人抱箍幾何尺寸和高強螺栓檢查，施工現場技術人員檢查安裝質量，督促主梁與抱箍接觸采用楔形鋼板等措施實現全接觸，明確蓋梁模板和抱箍拆除順序，確保蓋梁施工安全。

六、路基穿地方電網施工存在問題

存在問題：地方高壓、低壓電線橫穿路基，未設置安全警示措施。臨近暑假，注意保護兒童。

整改要求：線下安全距離不足，嚴禁上土，周邊設置安全警示標志和圍擋標志。

七、工程實體與地方道路交叉口施工安全

存在問題：涵洞、分離立交與地方道路交叉口施工，未設置安全警示標志，基坑開挖后臨邊防護不及時、不規范，未辦理施工許可等；二分部受到了處罰；取土場設置圍擋和安全警示標識牌。

整改要求：

1.確保便道暢通，不影響農忙與施工。2.臨邊防護及基坑回填到位。

3.與縣道、省道、國道交叉口要辦理施工許可，其他道路交叉施工要做到施工告知。

4.取土場圍擋設施和安全警示標識牌完成后拍照上傳工作群。

八、項目駐地、拌和站、鋼筋加工場、預制場等主施工場所與地方道路交叉口雙向50米范圍內設置安全警示牌和導向標識牌。

原因：交通事故頻發，撇清責任。

九、環保方面

1.駐地辦夜查運土車輛覆蓋措施落實差。

整改要求：強調土方運輸車輛覆蓋，違反規定每輛500元。要求拍符合按規定運輸的照片傳工作群。

2.修整便道，清理虛土，灑水降塵，為自己（也給周邊群眾）創造良好的施工環境。二分部一工區要加強。3.標準化施工，主要場地整理，材料堆放，提高安全文明施工水平。

十、“安全生產月”工作要求，落實項目公司安質環[2018]26號文。

1.制訂自己“安全生產月”活動方案，開展集中宣傳教育。此項工作已實施。

2.營造“安全生產月”氛圍。要求開展多種形式：開展宣傳咨詢點，尤其是6.16日。安全宣傳欄更新。宣傳標語懸掛，展板、宣傳資料發放。新聞、簡報編報。演講、歌詠比賽。工作群安全案例宣傳。

依據該文件要求6.16日項目公司、總監辦在山東路橋一工區預制場開展咨詢，請做好準備工作。

3.核心。安全隱患排查治理。如上述要求落實。4.應急演演練。按照文件要求二分部開展防洪防汛應急演練。山東路橋上報應急演練和半現場處置方案演練。要求時間錯開，做足準備工作，邀請項目公司、總監辦到場指導，立爭通過應急演練，完善應急預案，提高項目應急處置能力。自己完成演練，可到兄弟單位觀摩學習。

完成質量高，除正常計量安全生產費用外，根據文件要求還可申請獎勵。5.組織開展典型經驗觀摩活動，推進安全標準化建設。組織人員參觀安全生產成效突出的項目、企業，通過現場觀摩，借鑒其安全生產標準化、安全文化建設、落實主體責任、防范事故等方面積累的經驗做法，對標看齊，示范帶動，不斷提高本項目安全生產工作水平。

6.開展二季度及半“平安工地”考核評價工作。按照《公路水運工程平安工地建設管理辦法》，結合“安全生產月”活動開展情況的檢查，開展二季度及半“平安工地”考核評價工作。

7.建立“青年安全生產示范崗”，評選先進工作人員，給予獎勵，通過樹立典型，發揮模模范帶頭作用。

8.要求積極配合地方有關活動，接受政府、媒體和社會 的檢查監督。

9.6月12日前擇優推薦兩篇至公司安全質量環保部。安質環部將對各單位上報的學習心得組織評選，對優秀征文將在公司簡報刊登，并進行表彰通報。

6月30日前報送活動總結（紙質文件和電子文本）。