第一篇：周例會總結發言

上周圍繞XX二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準備工作。

公司要求各部門在隊伍建設、形象、禮節禮貌、制度流程做好優化的基礎上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規范化、系統化行進；保潔部大力加強職業教育，員工遇到業戶有微笑有招呼，服務素質有明顯提高。各部門緊密合作，對開發方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發主動的到植樹現場，通過大家的齊力協作很快幫助開發公司完成全部栽種任務，又一次充分的體現了我們公司各部門之間緊密協作的互助精神。

但通過各項工作的執行也同樣體現出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計，對各項工作的規劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。

下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作，希望各部門繼續保持文明服務等優點，并在此基礎上結合以往開盤積累的工作經驗，對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬，確保公司在穩扎穩打中迎接左岸園區正式開盤的到來。

下面對于本部門一周以來的工作進行總結：

1.完成了業主智能卡的方案設計；

2.對物業報紙進行修改，并著手設計制作下期報紙；

3.完成每半月一次的餐卷收發工作；

4.對公司員工檔案、往來下發文件等進行整理歸檔；

5.采購打印機墨頭，進行辦公用品的發放；

6.組織進行人才招聘工作；

7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。

下周，本部門將繼續組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區報紙的制作進度。

行政部

第二篇：監理周例會發言材料

310國道（67+500-85+000）段路面大修工程

第二次工地例會

發言材料

主要內容：

1、工程項目綜述

2、二灰碎石冷再生試驗段總結匯報

3、對施工單位施工進度計劃評述

4、存在的問題和建議

江蘇安達工程咨詢監理有限公司 310國道（67+500-85+000）段路面大工程

駐地監理組 二O一四年八月二十二日

310國道（67+500-85+000）段路面大修工程

第二次工地例會發言材料

一、工程項目綜述

310國道（67+500-85+000）段路面大修工程2014年7月28日開工，截止今日已26天，其中有效工作日22天，雨天4天。已完成的工作量匯總如下：

1、舊瀝青路面銑刨10500m3，共計10km。

2、二灰冷再生611.5 m3，共計100m。二、二灰碎石冷再生試驗段總結匯報

2014年8月17日進行二灰碎石冷再生試驗段施工，長度130米，各項檢測數據和機械配備情況匯報如下：

1、水泥劑量按4.5%控制，采用現場實際計量和EDTA滴定進行雙控，確保水泥用量。根據現場實際測算，水泥劑量4.6%,達到設計要求，EDTA滴定，水泥劑量4.5%，達到設計要求。

2、冷再生集料級配各篩孔均符合設計要求。

3、平整度控制較理想，最大間隙4mm，達到設計要求。

4、壓實度實測96.5%，達到設計要求。

5、七天無側限抗壓強度未到期。6、2014年8月21日下午對試驗段成型情況進行取樣測試，共取4個芯樣，成型良好，厚度分別為：19cm，23.8 cm，20 cm，17.5 cm。

7、施工單位配備2500型冷再生機1臺，22噸振動壓路機2臺，灑水車4臺，30噸輪胎壓路機1臺，25號光輪壓路機一臺。試驗段證實，上述機械能滿足施工要求，但考量實際施工進度要求，監理組建議增加1臺冷再生機，確?？偣て谝?。

三、對施工單位施工進度評述

2014年8月21日施工單位重新排定了施工進度計劃圖，針對施工進度計劃，評述如下：

1、完工工期為2014年11月12日，和合同完工工期不一致，現定工期比合同工期超12天； 2、9月10日之后，各工序安排過于緊密，理論可行，但沒有充分考量陰雨天和機械維護時間，實際難以按現計劃時間完成。

3、兩段冷再生路段施工間隔17天，67K-75K水穩碎石和下面層之間間隔僅1天，安排不合理。

總而言之，施工單位現計劃是基于原材和水穩成品料都不增加運距的前提下確定的，如果公路管理處和縣站同意工期可以順延，此計劃可行，但施工單位必順保證瀝青上面層在11月10日前完工，否則，氣溫下降，將影響sup-13上面層施工質量。

四、存在的問題和建議

1、施工單位所報的總體施工組織設計過于簡略，現要求項目部進一步細化總體施工組織設計后重新申報。

2、現二灰碎石冷再生施工已開始，但還沒有申報分項工程開工報告，且監理組急需二灰冷再生配合比報告數據從而及時驗證。

3、建議各參建單位包括項目部、監理組、分包單位對內業資料整理要足夠重視，各方內業資料要根據施工實際進度指派專門人員及時整理，不得拖延。

4、所有試驗數據務必真實準確，監理組將指派專人對試驗檢測全程跟蹤服務，對于一些重要的試驗，將邀請質量監督單位參加。如發現試驗數據存在造假現象，監理組將嚴肅處理，并上報業主。

第三篇：新人周例會發言

新人周例會發言稿

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

我是新人XXX，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優秀企業文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發展史、開荒精神和未來的發展前景時，他們身上都散發出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入XX公司。

過去的3天里，我接受了24條規章制度的培訓，很規范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態度、職業素養、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發展階段，就需要正規有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執行好各項制度，不斷的提高自身的職業素質，迅速的跟上公司發展的腳步。

最后，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業文化和凝聚力。非常感謝XX公司給我這樣一個優越的平臺，讓我有這樣一個實現人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉型而來，面對房地產這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態、端正態度，保質保量地完成公司領導交辦的工作，為公司和個人事業的發展創造出引以為豪的業績。

XXX

2012-7-27

第四篇：第九周例會總結

一：各組工作總結及下周工作安排（1）導播組：

①本周沒出設備，節目質量還可以。

②周四的音樂互動聲音比較小。

③周五設備老是出問題。

④今晚確定戰服背后的組標。

⑤運動會期間，導播要早點到好清理設備線。（2）播音組：

①簽到要及時。

②海報等運動會結束后再貼，運動會結束后大家合影。

③戰服后的組標盡快畫完。

④下周有個五四征文宣傳活動（具體人員具體安排）。

下周運動會播加油稿時，要注意時間。

⑤下周代理組長：嚴思夢。（3）編輯組：

①上周主要寫五四征文活動的策劃。

②組標盡快確定。

③下周宣傳“五四運動”的大概內容和細節。

④加油稿評定注意事項。

⑤下周代理組長：張萱。（4）記者組：

①對上周寫稿的數量級得分進行公示。

②“五四”征文宣傳時要記得對每班班長進行一個簡單的采訪。

③運動會時，協助收稿。（5）精神文明小組：

①五四征文宣傳的一些注意事項。

②收播加油稿的注意事項。

③確定精神文明小組的組長：劉光志，副組長：池晶彥。

④流光志發言。二：部長級各組組長總結安排（1）部長：

①確定精神文明小組組長，并要求大家對其進行監督。

②評論各組總結的質量。

③各組的組員要工作積極，負責任。做好本分工作，不能帶情緒工作。

④五四征文活動的注意事項及安排。

⑤運動會將返聘后來的廣播站成員。

⑥運動會要聽從部長們和各組長的安排。（2）播音組長：

①下周播音組的組長建議由嚴思夢代簽。

②要微笑的面對工作，上臺總結時要大膽點。

③播音組組員要合理調整下心態。

④播音組運動會注意事項 a不要遲到。B安排的工作要積極。C記得帶自己的 水。D臨時播一些喜報。通知要通順，流暢。（3）副部長：

①對各組精神動員。

②提醒編輯組組員要會寫喜報。

③下周團校不上，黨校照舊3-201。

院團委宣傳部

第五篇：物業公司周例會總結2012-2-3

遠卓物業（2012-01-29~~2011-02-05）工作總結

本周工作總結：

1、昆明散點物業客戶禮籃全部送達

2、新華書店遺留問題跟進

3、昆明虹山商鋪問題：房東虹山第二干休所因軍隊上層政策調整，要求提前一年解除合同，已做情況說明上報

4、丘北匯同開發商收取部份電費

5、落實在丘北注冊分公司所需資料情況:到丘北工商局詢問落實，新的（物業管理條例）規定不能成立分公司，現一個資質只能成立一家公司。市場管理公司不能存在物業費用的收取問題。

6、丘北項目到公安局對保安人員進行備案

7、招商拜訪了：云海藍天桑拿、漢庭星空酒店、維郎酒店、如家酒店、百老匯手機賣場、西華通訊、春城之星酒店、花樣年華KTV

8、招商人員面試初試 下周工作計劃：

1、昆明散點遺留問題繼續跟進：華山東路商鋪問題、虹山商鋪問題

2、新華書店遺留問題糾結跟進

3、丘北項目匯同開發商收取電費（收取標準1.29元/度）

4、招商上門拜訪:如家酒店、維郎酒店

5、招商聯系：7天酒店、701、801快捷酒店、錦江之星酒店、橄欖樹桑拿、大澡堂，云海藍天桑拿持續跟進

6、招商人員復試