第一篇:安全例會(huì)
營(yíng)銷部安全生產(chǎn)情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!根據(jù)會(huì)議要求現(xiàn)將我部室近期安全生產(chǎn)工作情況向在坐各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、計(jì)量情況
嵩縣電業(yè)局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。(上級(jí)要求采集成功率93%)。低壓用戶采集成功率達(dá)到90%,低壓用戶采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%,預(yù)計(jì)2014年?duì)I業(yè)業(yè)戶數(shù)182868戶,其中2014年采集任務(wù)為24942戶,2014年表計(jì)采集覆蓋率達(dá)到15.33%。
2、重要用戶情況
根據(jù)嵩縣電業(yè)局2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作要求,為保障重要用戶和重點(diǎn)用戶安全生產(chǎn),保障電網(wǎng)在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電,提高供電服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合春季安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)以下9類用戶(非煤礦山、高層住宅小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè))的雙電源和應(yīng)急自備電源開(kāi)展檢查活動(dòng)?,F(xiàn)認(rèn)定2014年我局供電轄區(qū)內(nèi)高危重要用戶企業(yè)共9家縣政府對(duì)我局的登記普查情況進(jìn)行審核確認(rèn)并下達(dá)《嵩縣人民政府關(guān)于確定嵩縣境內(nèi)用電要用戶的通知》,具體情況如下;
1).重要水利水壩一級(jí)用戶1戶(壩陸線: 河南省陸渾水庫(kù)管理局陸渾水
電站)
2).非煤礦山二級(jí)用戶8戶(章石線嵩縣金牛有限責(zé)任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬(wàn)線嵩縣山金礦業(yè)有限公司、嵩祁線;趙祁線河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹(shù)底金礦、焦?jié)揪€嵩縣鎏源礦產(chǎn)品有限公司、章前線嵩縣前河礦業(yè)有限責(zé)任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業(yè)有限責(zé)任公司)。
二、下一步工作重點(diǎn)。
1、檢查用戶是否存在重大安全隱患,供電方式是否合理,是否設(shè)置保安電源和備用電源,保安電源和備用電源是否處于健康待運(yùn)狀態(tài);
2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認(rèn)真執(zhí)行,《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》及《并網(wǎng)協(xié)議》是否已按要求簽訂;
3、企業(yè)用戶電氣設(shè)備是否按要求進(jìn)行預(yù)試,安全工器具是否配備齊全,安全工器具是否按規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn);
4、避雷器是否按周期進(jìn)行預(yù)試,防雷接地連接是否可靠,電阻是否合格并按規(guī)定投入運(yùn)行;
5、企業(yè)變電站運(yùn)行人員是否持證上崗,對(duì)設(shè)備健康水平是否進(jìn)行了評(píng)價(jià),是否重新進(jìn)行了設(shè)備定級(jí);
6、用戶的輸配電設(shè)備防污閃措施是否落實(shí),線路防外力破壞、防鳥(niǎo)害等措施是否落實(shí),桿塔標(biāo)識(shí)牌、警示牌懸掛,鐵塔電桿防銹、塔基護(hù)理加固及反措落實(shí)情況;
7、消防設(shè)備是否齊全,滅火器材是否按要求配備,定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充更換且在有效期內(nèi),消防報(bào)警設(shè)施是否完好,滿足消防規(guī)程要求;
8、檢查防小動(dòng)物措施的落實(shí)情況,如變電站高壓室、控制室門窗、電纜溝蓋板及入室處有無(wú)孔縫,設(shè)備端子箱、機(jī)構(gòu)箱、電纜穿入孔封堵是否嚴(yán)密。
9.強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):在培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)員工不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,有計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)基本技能和相關(guān)知識(shí),并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí);
10.對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修和日常維護(hù)管理。用電檢查大隊(duì)根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,11.客戶新增變更設(shè)備管理工作,控制客戶安全用電管理源頭;規(guī)范供用電合同管理,防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn);積極開(kāi)展用電檢查服務(wù)工作,建立安全和諧電網(wǎng);
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)與廣大電力客戶生存和發(fā)展的基礎(chǔ),安全用電檢查絕不能流于形式,要從根本上有效保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家!我的匯報(bào)完了.營(yíng)銷部
2014年4月
第二篇:安全例會(huì)
選煤廠安全生產(chǎn)平衡會(huì)議紀(jì)要
2012年6月6日上午9:00,選煤廠在三樓會(huì)議室召開(kāi)了近期安全生產(chǎn)工作平衡會(huì),會(huì)議由李總主持,選煤廠管理人員參加會(huì)議,會(huì)議對(duì)五月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步工作重點(diǎn)作出部署和安排,現(xiàn)將主要會(huì)議精神紀(jì)要如下: 一、五月份工作情況總結(jié)
1、全月累計(jì)生產(chǎn)原煤361582噸,平均每天生產(chǎn)11664噸,累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間405小時(shí)14分鐘;累計(jì)重介入洗18597噸,平均每天生產(chǎn)600噸;壓濾處理煤泥127板(大),60板(小)。
2、本月累計(jì)裝車145列,計(jì)430311噸;本月1#煤場(chǎng)落地54110噸,2#煤場(chǎng)落地2518噸,鍋爐房落煤752噸,用1#煤場(chǎng)裝車56362噸,用2煤場(chǎng)返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結(jié)
(一)、安全生產(chǎn)方面:
1、六月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量30萬(wàn)噸,平均每天10000噸,綜采出煤預(yù)計(jì)27萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤3萬(wàn)噸,本月要重點(diǎn)加強(qiáng)100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度,每天認(rèn)真組織檢查,保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。
2、六月份是全國(guó)第11個(gè)安全月,只有安全得到了保證,生產(chǎn)才能產(chǎn)生效益,近期集團(tuán)公司及我礦安全形勢(shì)不好,已經(jīng)出現(xiàn)幾起工傷事故,集團(tuán)公司勢(shì)必要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,本月礦井產(chǎn)量不高,各級(jí)管理人員務(wù)必要時(shí)刻保持高度警醒,不能在安全上出事故。
3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤,中班檢修,機(jī)電檢修人員應(yīng)及時(shí)做好調(diào)整,適應(yīng)礦井生產(chǎn)需要,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得影響礦井生產(chǎn)。
4、本月生產(chǎn)、機(jī)電人員主要對(duì)廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業(yè),安全工作一定要做到位,監(jiān)護(hù)人落實(shí)到人,先安全,再速度。
5、停送電管理還得繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行,一旦出現(xiàn)這方面的問(wèn)題,都不爽小問(wèn)題,上下電人員一定不可大意,監(jiān)護(hù)人務(wù)必起到監(jiān)護(hù)作用。
6、六月份是夏季高溫天氣,注意員工的精神狀態(tài),防暑降溫工作還得繼續(xù)加強(qiáng),保證員工的身體健康。
7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災(zāi)害的預(yù)防,尤其是選煤廠幾處較高場(chǎng)所的避雷和低洼處的防澇,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
(二)、綜合治理方面:
1、夏季高溫天氣,員工容易疲乏犯困,一定要教育職工班中不要睡覺(jué),休班期間確保好休息。
2、廠房周圍雜草等要按時(shí)清理,保證廠房周邊環(huán)境衛(wèi)生;廠房?jī)?nèi)拐角及廠房外草叢要定期噴藥,防止滋生蚊蟲(chóng)。
3、各級(jí)管理人員要繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng),加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的隱患排查,及時(shí)排除實(shí)際存在的安全隱患,并提醒職工注意。
4、本月應(yīng)做好迎接總廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及期間的兩次動(dòng)態(tài)檢查工作,各方面工作都要提前謀劃,各種日常管理要早作準(zhǔn)備。
第三篇:安全例會(huì)
同煤集團(tuán)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)推廣白國(guó)周班組管理法
2009-09-30 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月29日,同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開(kāi)學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)??偨Y(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國(guó)周班組管理法的經(jīng)驗(yàn)與做法,回顧今年前9個(gè)月班組建設(shè)工作,安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦(公司)有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法的心得,介紹了自己班組管理的經(jīng)驗(yàn)與做法。
今年以來(lái),各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的安排,以班組建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)展星級(jí)班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn),重新整頓了班組,任命了班組長(zhǎng),明確了星級(jí)班組長(zhǎng)待遇,鞏固提升了班組管理水平。
會(huì)議對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理提出要求。
一、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。
二、要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。
三、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。
四、要繼續(xù)開(kāi)展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級(jí)班組考核工作,將學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法活動(dòng)引向縱深。
五、要完善班組管理機(jī)制,加強(qiáng)班組文化建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步規(guī)范以三項(xiàng)管理(崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理)為主的班組管理模式;要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化三項(xiàng)管理;要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍,加大考核力度,規(guī)范驗(yàn)收行為;要做好入井人員的準(zhǔn)入工作,做到干啥會(huì)啥,缺啥補(bǔ)啥,會(huì)啥干啥。
會(huì)議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展班組管理專項(xiàng)督查的通知》。
會(huì)前,與會(huì)人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊(duì)換班室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。(劉曉磊)
大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌
2009-10-12 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月12日上午,同煤集團(tuán)機(jī)電管理處院內(nèi)彩旗飄揚(yáng),鑼鼓喧天,來(lái)自國(guó)內(nèi)外與同煤集團(tuán)有著友好合作關(guān)系的煤機(jī)制造企業(yè)、科研院所、設(shè)計(jì)公司等70多家單位代表及來(lái)賓滿懷喜悅,共同祝賀大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌。
同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、王宏、王明寶、張義、盧國(guó)梁、張忠義、劉純貴、張有喜、劉文彥、張潤(rùn)鎖,總法律顧問(wèn)曹賢慶,董事長(zhǎng)助理李永平,總經(jīng)理助理,副三總師,以及集團(tuán)公司有關(guān)二級(jí)單位和職能部門負(fù)責(zé)人等參加揭牌儀式。
同煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金智新主持揭牌儀式。
同煤集團(tuán)煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)歷史悠久、基礎(chǔ)雄厚、市場(chǎng)廣闊,在全國(guó)煤礦同行業(yè)中享有較高的知名度。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大,煤機(jī)產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整優(yōu)化,從以修理為主、制造為輔的服務(wù)保障型,逐步發(fā)展到以制造為主,修理為輔,服務(wù)內(nèi)部、輻射全國(guó)的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)。目前,煤機(jī)制造產(chǎn)品種類已涵蓋采掘、支護(hù)、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、洗選、電器等多個(gè)領(lǐng)域。此次機(jī)電裝備制造有限公司的揭牌,標(biāo)志著同煤集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。
同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平在揭牌儀式上講話。他說(shuō),機(jī)電裝備業(yè)是國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要組成部分,是推進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障;也是省委、省政府建設(shè)新基地、新山西,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,重點(diǎn)培育的支柱產(chǎn)業(yè)。
吳永平指出,同煤集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌是做強(qiáng)企業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的重要里程碑,標(biāo)志著煤機(jī)制造形成了一大支柱產(chǎn)業(yè),翻開(kāi)了建設(shè)綜合能源大集團(tuán)的新篇章。
吳永平要求,機(jī)電裝備制造公司要打造一流文化,鑄就一流品牌,利用人才、技術(shù)以及內(nèi)部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),早日做強(qiáng)、做大、做優(yōu);要強(qiáng)化人才意識(shí),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高自主創(chuàng)新能力;要掌握核心技術(shù),走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立客戶是上帝的理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信賴、爭(zhēng)得市場(chǎng),打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)電裝備制造品牌,服務(wù)同煤,面向全國(guó),走向世界。
中煤張家口煤機(jī)公司副總經(jīng)理李祥迎代表嘉賓單位致辭。
同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金智新,副總經(jīng)理、機(jī)電裝備制造公司董事長(zhǎng)張義,機(jī)電管理處處長(zhǎng)、機(jī)電裝備制造公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王仲虎共同為大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌。
金智新在總結(jié)講話中希望機(jī)電裝備制造公司要乘勢(shì)而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極與同行企業(yè)對(duì)標(biāo),借鑒經(jīng)驗(yàn),完善自己,不斷增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,打造具有同煤特色的新型產(chǎn)業(yè)集群;要充分利用國(guó)家和省市大力發(fā)展裝備制造業(yè)的扶持政策,瞄準(zhǔn)世界采礦設(shè)備先進(jìn)水平,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng),以質(zhì)量求生存,靠質(zhì)量促發(fā)展,努力打造行業(yè)品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新渠道。(馬成鵬 趙煒 辛世福 王鵬 攝影報(bào)道)
吳永平主持召開(kāi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)強(qiáng)調(diào): 提高認(rèn)識(shí) 克服困難 切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合” 確保項(xiàng)目順利推進(jìn)
2009-10-12 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月10日下午,同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平主持召開(kāi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王明寶、張有喜,總法律顧問(wèn)曹賢慶,董事長(zhǎng)助理李永平,總經(jīng)理助理,副總工程師,各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9月份的推進(jìn)情況,通報(bào)了9月份新建項(xiàng)目建立健全8項(xiàng)制度的落實(shí)情況。吳永平在講話中指出,9月份,各有關(guān)單位和部門主動(dòng)工作,認(rèn)真履職,各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn),為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
吳永平強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有舉足輕重的作用。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,按照項(xiàng)目建設(shè)既定目標(biāo),相互協(xié)調(diào)配合,克服困難,堅(jiān)定不移地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作;在項(xiàng)目建設(shè)中,要認(rèn)真搞好“三個(gè)結(jié)合”,即:重點(diǎn)工程建設(shè)與集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,新項(xiàng)目實(shí)施與集團(tuán)公司整體工作相結(jié)合,辦理手續(xù)與現(xiàn)場(chǎng)工作相結(jié)合;各有關(guān)部門要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握情況,嚴(yán)格考核,確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
同煤集團(tuán)后勤例會(huì)強(qiáng)調(diào): 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感 切實(shí)做好冬季供暖工作
2009-10-10 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月9日,同煤集團(tuán)副總經(jīng)理盧國(guó)梁主持召開(kāi)后勤例會(huì),總結(jié)9月份后勤工作,安排10月份工作任務(wù)。集團(tuán)公司有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司涉及后勤工作的各有關(guān)單位和部門9月份工作情況,安排了10月份工作任務(wù)。
盧國(guó)梁在會(huì)上指出,冬季將至,各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的責(zé)任感和使命感,把冬季供暖工作作為當(dāng)前后勤工作的重中之重,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),并制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案,為全面供暖作好充分準(zhǔn)備;要充分認(rèn)識(shí)目前防控甲型H1N1流感工作的嚴(yán)峻形勢(shì),不能有絲毫厭倦和懈怠情緒,堅(jiān)決打好防控甲型H1N1流感的持久戰(zhàn);要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新思路和工作方法,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為集團(tuán)公司員工家屬提供良好的醫(yī)療保障;要提高安全意識(shí),注重安全行為養(yǎng)成,加強(qiáng)后勤工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管;要超前考慮,齊抓共管,作好入冬前的環(huán)衛(wèi)工作。
同煤集團(tuán)召開(kāi)兼并重組地方煤礦專題會(huì)議
2009-10-10 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月9日下午,同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開(kāi)兼并重組地方煤礦專題會(huì)議,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了煤礦生產(chǎn)管理分公司、煤炭運(yùn)銷總公司大同有限公司、煤炭運(yùn)銷總公司朔州有限公司等單位負(fù)責(zé)人就近期兼并重組地方煤礦工作進(jìn)展情況的匯報(bào),安排部署了下階段工作任務(wù)。
郭海指出,資源整合是集團(tuán)公司“重建擴(kuò)源”的戰(zhàn)略性工程,事關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。此次資源整合涉及范圍廣,整合力度大,各有關(guān)單位和部門要提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,全力以赴做好資源整合工作。
郭海要求各有關(guān)單位和部門在資源整合過(guò)程中要主動(dòng)工作、超前考慮,抓住機(jī)遇、緊密配合、克服困難,做好各項(xiàng)工作;要抓緊時(shí)間辦理各種相關(guān)證件,做好整合礦井有關(guān)資料的收集工作;要嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)抓好礦井安全管理,排除重大隱患;要做好人員的培訓(xùn)和使用工作,確保資源整合工作的順利推進(jìn)。
耿彥波市長(zhǎng)深入校南街道路改造工地現(xiàn)場(chǎng)辦公
2009-10-08 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月8日上午,大同市市委副書(shū)記、市長(zhǎng)耿彥波帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入校南街道路改造工地現(xiàn)場(chǎng)辦公。同煤集團(tuán)副總經(jīng)理王明寶以及集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加。
為加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效改善城市交通擁擠狀況,大同市政府于2009年開(kāi)始對(duì)全市20多條道路進(jìn)行新建和改造。校南街位于同煤集團(tuán)所在地新平旺地區(qū),校南街道路改造工程是大同市南三環(huán)西延工程的一部分,道路的修建對(duì)于改善同煤集團(tuán)與市區(qū)的交通狀況,完善城市功能等具有重要意義。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的緊張建設(shè),校南街道路改造工程已進(jìn)入尾聲。
耿彥波一行沿校南街全線查看了施工質(zhì)量,供電、供水等管網(wǎng)的改造情況,并就拆遷、綠化等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。
耿彥波對(duì)同煤集團(tuán)不計(jì)得失全力配合道路改造,支持市政建設(shè)的做法予以肯定。耿彥波要求有關(guān)單位和部門要加強(qiáng)管理,著力做好道路建設(shè)所涉及的拆遷、規(guī)劃、管網(wǎng)銜接、綠化等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,以漂亮、整潔、美觀的道路新形象,向老百姓交一份滿意的答卷,讓廣大市民共享城市建設(shè)新成果。
王明寶表示,同煤集團(tuán)一定會(huì)全力配合好道路改造建設(shè),為打造宜居、利居、樂(lè)居的新大同作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究部署近期有關(guān)工作
2009-10-07 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月7日上午,同煤集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究部署近期有關(guān)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、靳華、王宏、王明寶、張義、趙生龍、盧國(guó)梁、張忠義、谷泉、劉純貴、張有喜、郭海、李守禮、劉文彥、劉建高、張潤(rùn)鎖,大同煤業(yè)股份公司總經(jīng)理李澤民,集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)曹賢慶,董事長(zhǎng)助理李永平,總經(jīng)理助理,副三總師以及公司機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議研究了有關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工生活的幾項(xiàng)工作。
會(huì)議要求集團(tuán)公司上下要緊緊圍繞“三新”發(fā)展思路,認(rèn)真履職,科學(xué)決策,上下一心,切實(shí)做好企業(yè)發(fā)展方方面面的工作,推動(dòng)企業(yè)更好、更快發(fā)展;要心系廣大員工家屬,急員工家屬之所急,想員工家屬之所想,幫助廣大員工家屬解決好實(shí)際困難,讓大家共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
吳永平深入同忻煤礦公司檢查指導(dǎo)工作
2009-10-06 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月6日上午,同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平帶領(lǐng)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入正在建設(shè)的同忻煤礦公司井下試生產(chǎn)工作面、洗煤廠等地檢查指導(dǎo)工作,并向國(guó)慶期間堅(jiān)守工作崗位的員工致以節(jié)日的問(wèn)候。
該公司試生產(chǎn)工作面于9月30日一次試產(chǎn)成功。在井下,吳永平詳細(xì)了解了試生產(chǎn)及安全管理等有關(guān)情況,實(shí)地查看了井下工作面布置、綜采設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行等。在洗煤廠,吳永平詢問(wèn)了洗選工藝、洗煤能力等情況,現(xiàn)場(chǎng)查看了洗選設(shè)備試運(yùn)行。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,同忻煤礦公司負(fù)責(zé)人就礦井建設(shè)進(jìn)展情況和下一步的工作計(jì)劃作了匯報(bào)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就進(jìn)一步做好井下安全施工等提出了建議。
吳永平指出,同忻煤礦的建設(shè)意義重大,該礦井的建設(shè)是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的成果;是承前啟后為建設(shè)其他千萬(wàn)噸礦井打基礎(chǔ)、樹(shù)標(biāo)桿,最終打造綜合能源大集團(tuán)的需要。
吳永平強(qiáng)調(diào),礦井一次試生產(chǎn)成功只是確保今后正常生產(chǎn)的第一步,同忻煤礦上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確礦井建設(shè)的重大意義,以塑造“六個(gè)典范”為目標(biāo),認(rèn)真做好文化引領(lǐng),切實(shí)把大集團(tuán)的各項(xiàng)文化理念貫穿到日常工作的方方面面,爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”,打造世界上千萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的典范;要加強(qiáng)管理,細(xì)化目標(biāo),進(jìn)一步完善試生產(chǎn)的各項(xiàng)后續(xù)工作;要樹(shù)立安全生產(chǎn)比天大的思想,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦,認(rèn)真做好井下瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、頂板管理等各項(xiàng)安全工作,為新同煤建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)
同煤集團(tuán)安全例會(huì)強(qiáng)調(diào):
牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立放心崗 確保安全生產(chǎn)
2009-10-06 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月5日上午,同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開(kāi)安全例會(huì)。集團(tuán)公司副總工程師,各子公司、分公司,生產(chǎn)礦(公司)、廠分管安全的負(fù)責(zé)人,公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了9月份安全、“雙基”建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查、“六員一防”、國(guó)慶期間安全檢查等工作情況,安排部署了10月份安全工作。
郭海在講話中指出,9月份,集團(tuán)公司各有關(guān)單位和部門通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大隱患排查治理力度,集團(tuán)公司安全實(shí)現(xiàn)低控,安全形勢(shì)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
郭海強(qiáng)調(diào),要正確看待當(dāng)前的安全形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到安全比天更大,安全是重中更重,堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒,有步驟、有方法地貫徹落實(shí)好國(guó)家、省及集團(tuán)公司近期一系列的安全會(huì)議、文件精神,特別要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司9月14日召開(kāi)的貫徹全國(guó)瓦斯防治工作會(huì)議暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)精神,要做到認(rèn)識(shí)高而更高、工作細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)慎而更慎、目標(biāo)好而更好,堅(jiān)定信心,不驕不躁,堅(jiān)決做好四季度安全工作。
郭海要求,各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高作好安全工作的責(zé)任感與使命感,進(jìn)一步更新觀念,轉(zhuǎn)變方法,提高業(yè)務(wù)和管理能力;要牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真推行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),要將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)層層分解落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一道工序,加大考核力度,逐步建立放心崗,確保安全生產(chǎn);要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝,抓好日常工作,編制完善科學(xué)、合理的工序工藝流程,把握每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵崗位,消除大隱患、大事故;各職能部門要更加積極、主動(dòng)地介入新井建設(shè)工作,掌握每一項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)做好幫助、服務(wù)和監(jiān)督工作;要建立健全各類準(zhǔn)入制度,各項(xiàng)安全工作要做到心中有數(shù);要進(jìn)一步加強(qiáng)新建礦井、延伸礦井、資源整合礦井和外委隊(duì)組的管理,落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)作暢通、管理到位;要編制好明年的計(jì)劃。
同煤集團(tuán)生產(chǎn)例會(huì)強(qiáng)調(diào):
進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理 鞏固穩(wěn)定的安全形勢(shì) 確保“兩節(jié)”期間和后3個(gè)月安全生產(chǎn)
2009-10-02 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月1日下午,同煤集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義、郭海,副總工程師,各子公司、分公司、生產(chǎn)礦(公司)、廠分管負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司9月份及1至9月份原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)、存煤、安全生產(chǎn)等情況,通報(bào)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗情況,并就10月份生產(chǎn)工作作出安排部署。
郭海指出,集團(tuán)公司前三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷量繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。
郭海要求,要切實(shí)把安全工作放在頭等重要的位置,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì),確?!皟晒?jié)”期間和后3個(gè)月安全生產(chǎn);要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,做到“工作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有程序、結(jié)果有考核”,使標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、工藝、工序、崗位,落實(shí)到每個(gè)人;要在確保安全的前提下,積極組織好生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“安全、高效、集約、可控”;要進(jìn)一步做好煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷協(xié)調(diào)工作,保證煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷順利進(jìn)行;要樹(shù)立“干一保二,想三看五,采掘并舉,持續(xù)發(fā)展”的銜接理念,確保礦井的采掘正常接替和可持續(xù)發(fā)展;要把外委隊(duì)組的管理納入重點(diǎn)工程建設(shè)考核中,做到管理到位,實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展;要加強(qiáng)“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班上崗、24小時(shí)值班和調(diào)度匯報(bào)工作,為安全生產(chǎn)提供有力的保障;要及早動(dòng)手,作好明年的生產(chǎn)計(jì)劃編制工作。
郭海在國(guó)慶節(jié)深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作
2009-10-01 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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10月1日,在舉國(guó)上下歡慶新中國(guó)成立60周年之際,同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海帶領(lǐng)生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作,并向國(guó)慶期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工致以節(jié)日的問(wèn)候。
在井下,郭海一行先后來(lái)到盤區(qū)變電所、綜采一隊(duì)工作面等地認(rèn)真查看了巷道噴漿、電纜吊掛、通風(fēng)、支護(hù)、綜采設(shè)備運(yùn)行等有關(guān)情況。在盤區(qū)變電所,郭海現(xiàn)場(chǎng)抽查了變電工袁海紅對(duì)于井下斷電處置方法等知識(shí)的掌握情況。在綜采一隊(duì)工作面,郭海與當(dāng)班瓦檢員劉營(yíng)親切交談,詳細(xì)詢問(wèn)了工作面通風(fēng)風(fēng)量、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r,并叮囑他要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在做好日常監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),幫助大家學(xué)習(xí)好通風(fēng)知識(shí),切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”工作落到實(shí)處。
檢查中,郭海要求永定莊煤業(yè)公司要樹(shù)立“干一保二,想三看五,采掘并舉,持續(xù)發(fā)展”的理念,認(rèn)真做好采掘部署,確保礦井生產(chǎn)均衡可持續(xù);要注重創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一道工序,從源頭上創(chuàng)建零事故環(huán)境,打造零事故現(xiàn)場(chǎng)。
同煤集團(tuán)黨委作出安排:
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神
2009-09-30 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,把廣大黨員、員工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),同煤集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,就集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神作出安排。
充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的重要意義。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,對(duì)于集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,必將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)“三新”總體發(fā)展思路的貫徹落實(shí),對(duì)于集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)確立的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成也具有十分重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的部署要求上來(lái),全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
深刻理解和準(zhǔn)確把握黨的十七屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,要重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記重要講話和中央《決定》,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)理解三方面內(nèi)容:一是深刻學(xué)習(xí)理解黨作為馬克思主義執(zhí)政黨加強(qiáng)自身建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。二是深刻學(xué)習(xí)理解加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)。三是深刻學(xué)習(xí)理解加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的新要求新舉措。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的具體要求。
1、高度重視,精心組織,切實(shí)抓好黨的十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。
2、圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
4、聯(lián)系實(shí)際,真抓實(shí)干,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
同煤國(guó)電同忻煤礦試生產(chǎn)一次成功
2009-09-30 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月30日上午10時(shí),同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海在同煤國(guó)電同忻煤礦井下按動(dòng)采煤機(jī)啟動(dòng)按鈕,隨著機(jī)器的轟鳴聲,滾滾的烏金通過(guò)嶄新的輸煤皮帶源源不斷地提升至井口,這標(biāo)志著同忻礦試生產(chǎn)一次成功,同煤人用自己的實(shí)際行動(dòng)向建國(guó)60華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。
同忻礦是國(guó)家發(fā)改委2006年核準(zhǔn)的全國(guó)10個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井之一,是山西省“十一五”重點(diǎn)工程,是同煤集團(tuán)繼塔山煤礦之后的第二個(gè)千萬(wàn)噸礦井。整個(gè)項(xiàng)目包括年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的礦井、年洗選能力為1000萬(wàn)噸的洗煤廠和裝車能力為2萬(wàn)噸/列的鐵路專用線。同忻礦從建礦之初就瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外采礦業(yè)發(fā)展前沿,立足高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展,堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路,力爭(zhēng)把礦井建成為“資源利用高,安全有保障,建設(shè)速度快,工程質(zhì)量?jī)?yōu),經(jīng)濟(jì)效益好,環(huán)境污染少”的現(xiàn)代化一流礦井。經(jīng)過(guò)26個(gè)月的緊張建設(shè),同忻礦比計(jì)劃提前3個(gè)月一次試生產(chǎn)成功。
在井下,郭海帶領(lǐng)集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入綜采工作面,實(shí)地查看了井下設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行等情況。郭海要求該礦井下員工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管理,認(rèn)真做好井下設(shè)備與設(shè)備、人員與人員之間的磨合,切實(shí)做好試生產(chǎn)期間的各項(xiàng)工作。(同煤集團(tuán)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)推廣白國(guó)周班組管理法
2009-09-30 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月29日,同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開(kāi)學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)??偨Y(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國(guó)周班組管理法的經(jīng)驗(yàn)與做法,回顧今年前9個(gè)月班組建設(shè)工作,安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦(公司)有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法的心得,介紹了自己班組管理的經(jīng)驗(yàn)與做法。
今年以來(lái),各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的安排,以班組建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)展星級(jí)班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn),重新整頓了班組,任命了班組長(zhǎng),明確了星級(jí)班組長(zhǎng)待遇,鞏固提升了班組管理水平。
會(huì)議對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理提出要求。
一、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。
二、要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。
三、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。
四、要繼續(xù)開(kāi)展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級(jí)班組考核工作,將學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法活動(dòng)引向縱深。
五、要完善班組管理機(jī)制,加強(qiáng)班組文化建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步規(guī)范以三項(xiàng)管理(崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理)為主的班組管理模式;要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化三項(xiàng)管理;要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍,加大考核力度,規(guī)范驗(yàn)收行為;要做好入井人員的準(zhǔn)入工作,做到干啥會(huì)啥,缺啥補(bǔ)啥,會(huì)啥干啥。
會(huì)議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展班組管理專項(xiàng)督查的通知》。
會(huì)前,與會(huì)人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊(duì)換班室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。(劉曉磊)
同煤集團(tuán)在國(guó)慶前夕進(jìn)行安全檢查
2009-09-29 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月29日,在全國(guó)上下喜迎建國(guó)60周年到來(lái)之際,同煤集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記靳華,副總經(jīng)理劉文彥率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)分公司、化工廠、同煤大唐熱電有限公司和煤氣廠等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。
靳華、劉文彥詳細(xì)地了解了這些單位的安全工作和防火防災(zāi)設(shè)施配備情況,查看了火工品和易燃易爆等危險(xiǎn)物品的存放和管理。
檢查中,靳華要求有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急避險(xiǎn)措施,建立安保協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)部位防護(hù)和消防管理,做好預(yù)警和應(yīng)急處置工作。
劉文彥要求要以更強(qiáng)的決心、更大的力度、更有效的措施,全面做好節(jié)日期間的安全工作,為集團(tuán)公司節(jié)日期間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。(周慧嬌)
嚴(yán)是愛(ài),松是害,嚴(yán)中自有真情在、上有老,下有小,出了事故不得了、嚴(yán)細(xì)管理漏洞少,“手指口述”安全好??。
8月26日下午,五溝煤礦開(kāi)拓團(tuán)支部認(rèn)真將近期征集圍繞礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際的64條安全格言、警句做成一條條精美的“安全格言、警句條幅”張貼在部門會(huì)議室“椅背上”使部門員工時(shí)刻可以看到。感受到安全文化的濃厚氣息。一條條語(yǔ)言簡(jiǎn)明、寓意深刻、瑯瑯上口、通俗易懂,易于記憶的安全格言、警句啟發(fā)深,警示強(qiáng),深受廣大團(tuán)員青年員工的喜愛(ài),有效起到了“語(yǔ)言不多道理深”的顯著效果。強(qiáng)有力增強(qiáng)了員工群眾們?cè)诎踩a(chǎn)工作中的安全思想意識(shí)。
全人人抓,幸福千萬(wàn)家。人人講安全,家家保平安。
上有老,下有小,出了事故不得了。
嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。
健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。
安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
與其為安撫死者花錢,不如為保護(hù)生者投資。
為安全投資是最大的福利。
安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開(kāi)把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗;脫離安全求效益如水中撈月。
安全好,煩惱少,全家幸福樂(lè)陶陶。
幸福是棵樹(shù),安全是沃土。
安全保健康,千金及不上
事故出于麻痹,安全來(lái)于警惕。·質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提?!o(wú)知加大意必危險(xiǎn),防護(hù)加警惕保安全。·安全是生命之本,違章是事故之源。·保安全千日不足,出事故一日有余。
·安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。·企業(yè)效益最重要,防火安全第一條?!ぐ踩褪枪?jié)約,安全就是生命?!ぐ踩巧幕踩菤g樂(lè)的階梯。
·驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。·安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。·車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門緊連行人命。
·安全警句千條萬(wàn)條,安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì),安全教育第一計(jì)?!ざ嗫匆谎?,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故?!ぐ踩浑x口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂?!ぐ踩ㄒ?guī)血寫成,違章害己害親人。
·安全是幸福家庭的保證,事故是人生悲劇的禍根?!ぐ踩a(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
·遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。·安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵,違章和麻痹。
·安全來(lái)于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全,蠻干招來(lái)禍端。
·安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全?!っ半U(xiǎn)是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。
·安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行?!と萑涛kU(xiǎn)等于作法自斃,謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙?!ぐ踩锹毠さ纳€,職工是安全的負(fù)責(zé)人?!し阑痦毑环胚^(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
·安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民?!つ銓?duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處,有情于幸福家庭?!こ鲩T無(wú)牽掛,先把火源查?;馂?zāi)不難防,重在守規(guī)章。
·造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少,措施得力安全好?!げ慌虑站o,只怕一時(shí)松。疾病從口入,事故由松出。·安全要講,事故要防,安不忘危,樂(lè)不忘憂。
·安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓,違章蠻干缺半邊?!ぐ踩芾硗晟魄缶松硎鹿蕦?shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。·寧可千日不松無(wú)事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手?!ば⌒臒o(wú)大錯(cuò),粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。·人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。·互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。
·安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故?!ぐ踩谝唬A(yù)防為主。生命寶貴,安全第一?!ぐ踩a(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。·安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
·安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益,安全就是幸福?!ぐ踩谀隳_下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。
·安全、舒適、長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力?!しe極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針?!じ愫冒踩a(chǎn)工作,樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。·為了您全家幸福,請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全?!ぐ踩顷P(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康?!し催`章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?!ぞ腥f(wàn)里,一路平安。遵規(guī)守紀(jì),防微杜漸
本文來(lái)自:《徐州礦工報(bào)》江蘇煤礦安全專刊
只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。
安全講誠(chéng)信,就是對(duì)生命作承諾。
事故來(lái)源僥幸,安全在于勤警。
處處小心,安全是金。抓“三違”良言入耳三冬暖,保安全苦口婆心萬(wàn)人安。
安全是生命的延續(xù),違章是生命的終結(jié)。
我不傷害他人,我不傷害自己,我不被他人傷害。
安全是企業(yè)發(fā)展的血液,安全是家庭幸福的保障。
隱患猛似虎,安全高于天。要想收入高,首先安全好。安全是一切財(cái)富之本。
干一輩子煤礦,抓一輩子安全。
蒼蠅不叮無(wú)縫蛋,事故專找大意人。
安全是企業(yè)最大的效益。
重視安全,幸福之道。
安全是人類最踏實(shí)的朋友。
繩子斷在細(xì)處,事故出在松處。
火工生產(chǎn)危險(xiǎn)大,遵章作業(yè)就不怕。
頂板管理最重要,安全支柱不可少。
違章留下永遠(yuǎn)的悔恨,安全鼓起幸福的風(fēng)帆。
變要我安全,為我要安全。
高產(chǎn)貴在連續(xù),安全貴在堅(jiān)持。
掛鉤不檢查,容易放大滑。
囑親人遵章作業(yè),盼歸來(lái)幸福團(tuán)圓。
安全人人抓,幸福千萬(wàn)家。人人講安全,家家保平安。上有老,下有小,出了事故不得了。嚴(yán)是愛(ài),松是害,搞好安全利三代。
防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸福。質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。與其為安撫死者花錢,不如為保護(hù)生者投資。為安全投資是最大的福利。
安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開(kāi)把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗;脫離安全求效益如水中撈月。安全好,煩惱少,全家幸福樂(lè)陶陶。幸福是棵樹(shù),安全是沃土。安全保健康,千金及不上。
同煤集團(tuán)召開(kāi)貫徹全國(guó)瓦斯防治工作會(huì)議
暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)
吳永平強(qiáng)調(diào):認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實(shí)工作
掀起百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮,精彩結(jié)束2009年
2009-09-14 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月14日上午,同煤集團(tuán)召開(kāi)貫徹全國(guó)瓦斯防治工作會(huì)議暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高,副總工程師,各生產(chǎn)礦(公司)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會(huì)。
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開(kāi)的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,重點(diǎn)傳達(dá)了中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張國(guó)寶,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)張景安在會(huì)上的重要講話精神;傳達(dá)了省委、省政府近期對(duì)資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,并要求各單位要認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平在會(huì)上作了講話。他就貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求:
一、認(rèn)識(shí)上要高而再高。
1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號(hào)工程”,是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全,代表企業(yè)形象,影響經(jīng)濟(jì)效益,連著千家萬(wàn)戶,事關(guān)發(fā)展根基。
2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害,對(duì)瓦斯治理任何時(shí)候都要高度重視。
3、當(dāng)前的形勢(shì)要求集團(tuán)公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)要提高、提高、再提高。首先,我國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時(shí)期,保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次,慶祝建國(guó)60年周年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),安全責(zé)任比任何時(shí)候都重大。第三,保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢(shì),必須牢記安全發(fā)展,抓好安全第一要?jiǎng)?wù)。
二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時(shí)、每一處、每一事、每一人,必須細(xì)而再細(xì)。
1、制度上,要細(xì)化到每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度;要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手,著力構(gòu)建大安全、大文化格局。
2、措施上,要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅(jiān)決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣,切實(shí)把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓到位。
3、責(zé)任上,要細(xì)化到每一個(gè)員工。細(xì)化責(zé)任,就是要做到人人頭上有指標(biāo),事事、處處有人管。做任何一項(xiàng)工作、在任何環(huán)節(jié),都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)、向誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé),及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。
三、作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)。
1、用求實(shí)的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實(shí)好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求,樹(shù)立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。
2、用扎實(shí)的作風(fēng)抓安全。要保持實(shí)干本色,做到身體力行抓安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,掌握安全工作動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),為正確決策提供依據(jù)。
3、用務(wù)實(shí)的工作保安全。一是全面加強(qiáng)基層班組管理,強(qiáng)化理念滲透和行為養(yǎng)成,強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)借鑒“白國(guó)周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是不斷強(qiáng)化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過(guò)程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查,把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的每個(gè)角落、每個(gè)方面,真正做到縱向到底、橫向到邊,全覆蓋、無(wú)縫隙。三是強(qiáng)化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收,在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破;要加大科研力度,在破解制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題上取得新進(jìn)展。
四、目標(biāo)上要好而更好。
1、安全工作只有更好,沒(méi)有最好。只有更好,就要重結(jié)果,更要重過(guò)程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過(guò)程上。要建立抓安全工作過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)期抓,深入抓,抓出真效果;只有更好,就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故,減少重傷、輕傷事故,為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境,全面實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)健康。
2、安全工作只有100分,沒(méi)有99分。安全工作,99分都是不及格。
3、安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。要樹(shù)立動(dòng)態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。
吳永平強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬(wàn)員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作,意義非同尋常,任務(wù)十分艱巨,責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命,振奮精神,再接再厲,扎實(shí)工作,以更大的決心,更實(shí)的舉措,掀起一個(gè)百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮,精彩結(jié)束2009年,為明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上,集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實(shí)全國(guó)瓦斯工作會(huì)議精神,做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報(bào)告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作;要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),建立一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊(duì)伍,確保日常安全監(jiān)管到位;要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng),做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè);要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作,確保安全生產(chǎn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對(duì)全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個(gè)到位”,即:準(zhǔn)確定位,源頭治理,確保安全管理到位;標(biāo)準(zhǔn)先行,質(zhì)量為本,確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位;治大隱患,防大事故,確保安全隱患排查治理到位;嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗(yàn)收到位;轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化監(jiān)管,確保安全責(zé)任落實(shí)到位;從嚴(yán)從細(xì),強(qiáng)化檢查,確保國(guó)慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位;超前謀劃,精心安排,確保明年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。
一種刮板運(yùn)輸機(jī)緊鏈器,屬于緊鏈器。該緊鏈器有一絲桿,在絲桿的上端連接有一橫向加力桿,在絲桿的下端連接有活壓頭,在絲桿的中間部位連接有上頂桿,在上頂桿下端面連接有二個(gè)夾板,在二個(gè)夾板上均連接有主力桿的一端,主力桿的另一端連接有拉鉤,在二個(gè)主力桿的中間部位均通過(guò)副桿與底托板連接。需要對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)的鏈條進(jìn)行接鏈或者截鏈時(shí),將緊鏈器二端的接鉤掛在鏈條的二個(gè)端部,在活壓頭與底托板之間放入一墊塊,轉(zhuǎn)動(dòng)加力桿,由于絲桿的作用,上頂板沿絲桿運(yùn)動(dòng),將鏈條收緊,這時(shí)即可對(duì)鏈條實(shí)施緊鏈或截鏈,緊鏈簡(jiǎn)單且容易操作。該緊鏈器結(jié)構(gòu),操作使用安全方便,緊鏈效率顯著提高,解決了安全隱患,保護(hù)了職工的人身安全。
從一起事故談煤礦班組建設(shè)
安全是煤礦工作永恒的主題。煤礦企業(yè)安全的基層是班組安全生產(chǎn),班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。安全管理的成果最終在班組中實(shí)現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施,每一項(xiàng)要求及每一項(xiàng)任務(wù)都要力求百分之百的貫徹落實(shí)好,必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。而班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者,責(zé)任十分重大,被譽(yù)為企業(yè)的“兵頭將尾”,因此,正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。有針對(duì)性的抓好煤礦安全工作,對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
××煤礦發(fā)生“10.4”透水未遂事故后,礦上進(jìn)行了認(rèn)真的反思,分析直接原因是當(dāng)班班長(zhǎng)××及全班工作人員違章作業(yè),沒(méi)有按照《××起底安全技術(shù)措施》中的第二項(xiàng)第六條、第十條規(guī)定進(jìn)行施工,從班長(zhǎng)××分析來(lái)看,本人安全意識(shí)淡薄。思想麻痹,違章作業(yè),起底后未能及時(shí)加固軌道,并違章站在碴車側(cè)面準(zhǔn)備作業(yè),是該起事故的直接責(zé)任者,而副班長(zhǎng)××對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象熟視無(wú)睹,未及時(shí)制止,且未對(duì)碴車采取固定防滑措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,從而釀成讓人不可思議的安全生產(chǎn)事故。
痛定思痛,在吸取“10.4”事故的同時(shí),我們要從科學(xué)管理的高度深刻地反思一下,如何抓好班組的安全管理工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有的班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用,使這樣的悲劇不再重演。這是一個(gè)值得我們認(rèn)真思考的話題,如果我們的班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中能多留一個(gè)神,多說(shuō)一句話,多提一個(gè)醒。多一點(diǎn)查看,多一個(gè)預(yù)防。多一項(xiàng)措施,對(duì)每一項(xiàng)工作都仔細(xì)檢查,認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),那么“10.4”事故就不會(huì)發(fā)生。
筆者在煤礦基層工作多年,從我礦現(xiàn)有的安全管理模式來(lái)看,我們?cè)诳脐?duì)級(jí)以上的管理層做了大量的工作,對(duì)重點(diǎn)工程加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跟班,保障了安全正常生產(chǎn),但也存在一定的缺陷,主要是科隊(duì)級(jí)干部人員少,不可能面面俱到。煤礦生產(chǎn)組織點(diǎn)多面廣。工序復(fù)雜,不能適應(yīng)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的需要,因此必須積極探索與之相適應(yīng)的新形式下煤礦安全生產(chǎn)管理的體系,本人認(rèn)為必須充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中的作用,只有班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持“五個(gè)做到”,才能扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)工作。
1、做到具有過(guò)硬的素質(zhì)。一個(gè)好的班組長(zhǎng),應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手,是一個(gè)班組的核心。我礦井下生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng),一部分是大中專院校的畢業(yè)生,還有一部分是農(nóng)民協(xié)議工,文化程度不同,加之隨著我礦改擴(kuò)建工作的深入,礦井的機(jī)械化程度提高,這就要求班組長(zhǎng)不僅要有精湛的操作技能“會(huì)干”。能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,而且要“會(huì)管”,就是對(duì)薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點(diǎn)加以解決,在職工的眼中,班組長(zhǎng)就是帶頭人,在日常生產(chǎn)工作中,要求班組成員做到的,班組長(zhǎng)首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現(xiàn)一種思想,班組長(zhǎng)的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,因此班組長(zhǎng)適應(yīng)管理工作的需要,不僅要具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì),而且要有良好的心理素質(zhì),要有超前的預(yù)測(cè)預(yù)算防范意識(shí),做到超前指揮,超前管理,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)及時(shí)采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。
2、做到緊靠現(xiàn)場(chǎng)管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理,班組長(zhǎng)緊靠現(xiàn)場(chǎng),必須科學(xué)地有計(jì)劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。我礦井下煤層地質(zhì)條件復(fù)雜,回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大,巷道維修起底工作量多。加之21025走向長(zhǎng)臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開(kāi)采是××公司今年重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度較大,這就要求班組長(zhǎng)時(shí)刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞,做一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理的“顯微鏡”對(duì)問(wèn)題不論大小,不留死角,一抓到底,不能視而不見(jiàn),麻目不仁,避免現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)“盲區(qū)”,努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“小隱患不過(guò)班,一般隱患不過(guò)天?!?/p>
3、做到嚴(yán)反“三違”不留情。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)一線,最接近工人,對(duì)每一名工人的素質(zhì)和安全意識(shí)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,也最了解,對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清,發(fā)現(xiàn)得最早,因此要搞好班組的安全工作,班組長(zhǎng)必須均起眼來(lái)抓“三違”,要敢當(dāng)“黑臉”包公,鐵面無(wú)私,要做“三違”的克星,使“三違”找不到任何存活的“空間”,我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度,對(duì)“三違”人員采取了罰款、降崗、辭退等一系列嚴(yán)厲的措施,但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里,僥幸心里,習(xí)慣心里,甚至有些班組長(zhǎng)自認(rèn)為工齡長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)多,技術(shù)高,為搶時(shí)間,搶收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,做為一名班組長(zhǎng),首先要認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)仍然是造成煤礦事故的根本原因,不出事故是偶然的,僥幸的,造成事故是必然的,任何姑息遷就,得過(guò)且過(guò)。甚至同情“三違”人員,都是害人害己。
4、做到居安思危,繃緊安全弦。班組長(zhǎng)抓安全工作要常常反思,現(xiàn)場(chǎng)施工中還有哪些隱患,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),那些地方仍有不足需要改進(jìn),安全措施是否真正落實(shí)到位;安全工作無(wú)止境,做為班組長(zhǎng)。一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”思想,另一方面要對(duì)班組每名職工的思想、心理、個(gè)性、行為等特點(diǎn)、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌,克服影響安全的不利因素。再者對(duì)個(gè)別安全操作技能差,安全意識(shí)淡薄的職工要經(jīng)常開(kāi)“小灶”強(qiáng)化培訓(xùn)教育,對(duì)已取得的安全成績(jī),不能沾沾自喜,要居安思危,舉一反三,時(shí)刻緊繃安全弦,念好“安全經(jīng)”。
5、做到發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。做為一名班組長(zhǎng),必須懂得抓安全生產(chǎn),個(gè)人的力量是有限的,必須“眾人拾柴火焰高”。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系,我礦各個(gè)班組人員構(gòu)成復(fù)雜,特別是采掘一線班組成員從3人到20多人之間不等,而且成員之間工齡長(zhǎng)短、工作經(jīng)驗(yàn)差距較大,要緊緊依靠全班組集體的力量,注重發(fā)揮大家的積極性,找差距,找不足,認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),班組長(zhǎng)要將危險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)和潛在的危險(xiǎn)因素給職工講清楚,注意增強(qiáng)職工的自主保安,強(qiáng)化互保聯(lián)保,相互提醒。相互關(guān)心,相互愛(ài)護(hù),真正做到按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。只有這樣“安全生產(chǎn)”的口號(hào)才不至于成為一句空話,安全生產(chǎn)才能形成有力的保障。
總之,搞好新形式下煤礦安全工作,必須首先建立健全班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化班組的安全管理。要求班組長(zhǎng)必須要有較高的素質(zhì),擺正自己的位置,以身作則,嚴(yán)以律己,只有班組長(zhǎng)把好自己這一關(guān),使安全工作能真正納入班組的日常管理之中,在現(xiàn)場(chǎng)工作中能有針對(duì)性的消除各類不安全因素,及時(shí)地解決安全中潛在的各種問(wèn)題,杜絕違章作業(yè),才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
白芨溝煤礦班組建設(shè)亮點(diǎn)多
今年以來(lái),神寧集團(tuán)白芨溝煤礦不斷加強(qiáng)基層建設(shè),夯實(shí)班組管理,在班組建設(shè)上狠抓薄弱環(huán)節(jié),有效地激發(fā)了基層班組活力,班組建設(shè)亮點(diǎn)多多。
抓好基層民主管理工作,保護(hù)班組員工的勞動(dòng)積極性。該礦工會(huì)進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)牌板和內(nèi)容,特別要求各基層區(qū)隊(duì)使干部員工工資及各類獎(jiǎng)金都要上墻,使員工、班組都能夠看到自己的工作和收入是否成正比,隊(duì)務(wù)公開(kāi)“晾”在員工心里,員工的干勁也就足了。
嚴(yán)格班組長(zhǎng)的任用與培訓(xùn)。該礦為發(fā)揮好班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用,讓班組長(zhǎng)挑大梁,給班組長(zhǎng)授權(quán)、授責(zé),使班組長(zhǎng)有管理權(quán)、指揮權(quán)、分配權(quán)、組員聘用權(quán)。同時(shí),礦工會(huì)與礦培訓(xùn)等部門通力合作,每月定期為班組長(zhǎng)“充電”,聘請(qǐng)專家為班組長(zhǎng)授課,認(rèn)真組織開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。今年以來(lái),共舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班4期,672余人次接受培訓(xùn)。
開(kāi)展班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和簽訂師徒合同。該礦認(rèn)真開(kāi)展了形式多樣的班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),礦工會(huì)在加強(qiáng)嚴(yán)格考核的同時(shí),從資金上給予了資助。今年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展各類班組勞動(dòng)競(jìng)賽,共評(píng)出優(yōu)秀班組40個(gè)。共有13名金牌員工和88名銀牌員工和114名中、初級(jí)員工簽訂了師徒合同,并制定了詳細(xì)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度,提高了采掘職工的勞動(dòng)技能,收到良好效果。
開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。為提高職工的整體素質(zhì),該礦在采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、瓦斯檢查工八個(gè)工種中全員開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。比武首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)要突出“一題三問(wèn)”式教學(xué)法。在此基礎(chǔ)上,以提高技能操作水平為目的,立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位,通過(guò)技能經(jīng)驗(yàn)交流、絕招絕技展示、現(xiàn)場(chǎng)技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等形式,提高員工的實(shí)際操作技能。班組長(zhǎng)演講交流經(jīng)驗(yàn)。今年3月份以來(lái),該礦組織各基層單位開(kāi)展“怎樣提高班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)”演講活動(dòng),要求各基層連隊(duì)層層開(kāi)展演講比賽,班組長(zhǎng)積極參加活動(dòng),礦在基層活動(dòng)的基礎(chǔ)上,選拔優(yōu)秀班組長(zhǎng)舉辦礦“怎樣提高班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)” 演講比賽,最終決定了13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加了演講比賽活動(dòng)。(同煤集團(tuán)安全例會(huì)強(qiáng)調(diào): 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅(jiān)決做好后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作
2009-09-07 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月5日上午,同煤集團(tuán)召開(kāi)安全例會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海,副總工程師,各子(分)公司、生產(chǎn)礦(廠)分管安全的負(fù)責(zé)人,公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況,通報(bào)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及安全重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,安排部署了9月份安全工作。
郭海在講話中指出,今年1至8月,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒,加大安全隱患排查治理力度,確保集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)的要求,做好建國(guó)60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“五到位,三不準(zhǔn)”制度,扎實(shí)開(kāi)展好為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,重點(diǎn)突出,責(zé)任到位,做到四個(gè)務(wù)必,即務(wù)必高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);務(wù)必抓實(shí)、抓好企業(yè)自查,通過(guò)自查做到自我完善;務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),做到從嚴(yán)從細(xì);務(wù)必加大力度,講求實(shí)效,有效防范,杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位,源頭管理,再振信心,堅(jiān)決做好集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作。要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國(guó)周班組管理法”,強(qiáng)化以“三項(xiàng)管理”為主的班組建設(shè),建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組;要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題;要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管體制模式,緊緊抓住“雙基”建設(shè),加強(qiáng)“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè);安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有程序、結(jié)果有考核;要加大對(duì)資源整合礦井的安全管理力度,做到居安思危,思則有備,有備無(wú)患;要做好地面人員密集場(chǎng)所的安全防范工作,確保廣大員工家屬度過(guò)一個(gè)平安、喜慶、祥和的國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)。(周慧嬌)
同煤集團(tuán)安全例會(huì)強(qiáng)調(diào): 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅(jiān)決做好后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作
2009-09-07 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月5日上午,同煤集團(tuán)召開(kāi)安全例會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海,副總工程師,各子(分)公司、生產(chǎn)礦(廠)分管安全的負(fù)責(zé)人,公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況,通報(bào)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及安全重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,安排部署了9月份安全工作。郭海在講話中指出,今年1至8月,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒,加大安全隱患排查治理力度,確保集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)的要求,做好建國(guó)60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“五到位,三不準(zhǔn)”制度,扎實(shí)開(kāi)展好為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,重點(diǎn)突出,責(zé)任到位,做到四個(gè)務(wù)必,即務(wù)必高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);務(wù)必抓實(shí)、抓好企業(yè)自查,通過(guò)自查做到自我完善;務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),做到從嚴(yán)從細(xì);務(wù)必加大力度,講求實(shí)效,有效防范,杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位,源頭管理,再振信心,堅(jiān)決做好集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作。要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國(guó)周班組管理法”,強(qiáng)化以“三項(xiàng)管理”為主的班組建設(shè),建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組;要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題;要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管體制模式,緊緊抓住“雙基”建設(shè),加強(qiáng)“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè);安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有程序、結(jié)果有考核;要加大對(duì)資源整合礦井的安全管理力度,做到居安思危,思則有備,有備無(wú)患;要做好地面人員密集場(chǎng)所的安全防范工作,確保廣大員工家屬度過(guò)一個(gè)平安、喜慶、祥和的國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)。(周慧嬌)
同煤集團(tuán)召開(kāi)貫徹全國(guó)瓦斯防治工作會(huì)議
暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)
吳永平強(qiáng)調(diào):認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實(shí)工作
掀起百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮,精彩結(jié)束2009年
2009-09-14 來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
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9月14日上午,同煤集團(tuán)召開(kāi)貫徹全國(guó)瓦斯防治工作會(huì)議暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高,副總工程師,各生產(chǎn)礦(公司)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會(huì)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會(huì)。
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開(kāi)的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,重點(diǎn)傳達(dá)了中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張國(guó)寶,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)張景安在會(huì)上的重要講話精神;傳達(dá)了省委、省政府近期對(duì)資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,并要求各單位要認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平在會(huì)上作了講話。他就貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求:
一、認(rèn)識(shí)上要高而再高。
1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號(hào)工程”,是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全,代表企業(yè)形象,影響經(jīng)濟(jì)效益,連著千家萬(wàn)戶,事關(guān)發(fā)展根基。
2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害,對(duì)瓦斯治理任何時(shí)候都要高度重視。
3、當(dāng)前的形勢(shì)要求集團(tuán)公司上下對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)要提高、提高、再提高。首先,我國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時(shí)期,保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次,慶祝建國(guó)60年周年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),安全責(zé)任比任何時(shí)候都重大。第三,保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢(shì),必須牢記安全發(fā)展,抓好安全第一要?jiǎng)?wù)。
二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時(shí)、每一處、每一事、每一人,必須細(xì)而再細(xì)。
1、制度上,要細(xì)化到每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度;要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手,著力構(gòu)建大安全、大文化格局。
2、措施上,要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅(jiān)決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣,切實(shí)把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓到位。
3、責(zé)任上,要細(xì)化到每一個(gè)員工。細(xì)化責(zé)任,就是要做到人人頭上有指標(biāo),事事、處處有人管。做任何一項(xiàng)工作、在任何環(huán)節(jié),都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)、向誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé),及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。
三、作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)。
1、用求實(shí)的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實(shí)好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求,樹(shù)立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。
2、用扎實(shí)的作風(fēng)抓安全。要保持實(shí)干本色,做到身體力行抓安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,掌握安全工作動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),為正確決策提供依據(jù)。
3、用務(wù)實(shí)的工作保安全。一是全面加強(qiáng)基層班組管理,強(qiáng)化理念滲透和行為養(yǎng)成,強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)借鑒“白國(guó)周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是不斷強(qiáng)化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過(guò)程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查,把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的每個(gè)角落、每個(gè)方面,真正做到縱向到底、橫向到邊,全覆蓋、無(wú)縫隙。三是強(qiáng)化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收,在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破;要加大科研力度,在破解制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題上取得新進(jìn)展。
四、目標(biāo)上要好而更好。
1、安全工作只有更好,沒(méi)有最好。只有更好,就要重結(jié)果,更要重過(guò)程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過(guò)程上。要建立抓安全工作過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)期抓,深入抓,抓出真效果;只有更好,就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故,減少重傷、輕傷事故,為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境,全面實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)健康。
2、安全工作只有100分,沒(méi)有99分。安全工作,99分都是不及格。
3、安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。要樹(shù)立動(dòng)態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。
吳永平強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬(wàn)員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作,意義非同尋常,任務(wù)十分艱巨,責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命,振奮精神,再接再厲,扎實(shí)工作,以更大的決心,更實(shí)的舉措,掀起一個(gè)百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮,精彩結(jié)束2009年,為明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上,集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實(shí)全國(guó)瓦斯工作會(huì)議精神,做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報(bào)告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作;要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),建立一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊(duì)伍,確保日常安全監(jiān)管到位;要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng),做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè);要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作,確保安全生產(chǎn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對(duì)全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個(gè)到位”,即:準(zhǔn)確定位,源頭治理,確保安全管理到位;標(biāo)準(zhǔn)先行,質(zhì)量為本,確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位;治大隱患,防大事故,確保安全隱患排查治理到位;嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗(yàn)收到位;轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化監(jiān)管,確保安全責(zé)任落實(shí)到位;從嚴(yán)從細(xì),強(qiáng)化檢查,確保國(guó)慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位;超前謀劃,精心安排,確保明年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。
第四篇:安全例會(huì)
1.日前,浙江江山市煙草專賣局(公司)以持之以恒、注重實(shí)效、總結(jié)完善、不斷提高為原則,出臺(tái)了《部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度規(guī)定》,以進(jìn)一步健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
一、要求各部門每季度召開(kāi)一次安全學(xué)習(xí)專題會(huì)議,以科室部門為基本單位,圍繞各級(jí)黨委政府及省市局(公司)有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的最新指示、文件及會(huì)議精神開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。近期學(xué)習(xí)重點(diǎn)是與衢州市級(jí)大配送試點(diǎn)相配套出臺(tái)的八項(xiàng)安全管理制度和四項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。
二、各部門在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的同時(shí),要著重討論、剖析本部門實(shí)際工作中存在的安全問(wèn)題,對(duì)每位員工執(zhí)行局(公司)各項(xiàng)安全管理制度的情況及安全責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行深入地研究分析,從最有可能發(fā)生問(wèn)題的地方去思考,查找存在的問(wèn)題,研究解決對(duì)策,消除安全隱患。
三、要求建立和完善學(xué)習(xí)臺(tái)帳。每次的安全學(xué)習(xí)例會(huì)都要有詳細(xì)的記錄,注明參加的人員姓名、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、查出的問(wèn)題及應(yīng)采取解決辦法。問(wèn)題和建議要及時(shí)匯總安保部門。局(公司)將采取定期與不定期的方式,組織相關(guān)職能部門人員對(duì)各個(gè)部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)的學(xué)習(xí)情況、記錄臺(tái)帳、存在問(wèn)題的落實(shí)情況等進(jìn)行檢查。
四、安保部門要根據(jù)新形勢(shì)、新背景,根據(jù)每次安全例會(huì)職工所提出的問(wèn)題和建議,及時(shí)研究整改意見(jiàn),及時(shí)采取措施。
《部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度規(guī)定》的出臺(tái),有利于增強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)意識(shí),有利于增強(qiáng)員工參與安保工作的“主人翁”意識(shí),有利于匯總?cè)罕娭腔酆土α坎檎野脖9ぷ鞯谋∪醐h(huán)節(jié)和盲點(diǎn),有利于提高局(公司)安保工作的質(zhì)量和水平。
目前,江山市局(公司)各部門正以該項(xiàng)制度為抓手,大力開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),除學(xué)習(xí)局(公司)近期出臺(tái)的八項(xiàng)安全管理制度和四項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案外,還學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī),使局(公司)上下形成了“人人學(xué)安全,人人懂安全”的良好風(fēng)氣。
2.部分人員存在重視安全程度不高、安全責(zé)任意識(shí)心不強(qiáng)、安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象,要求參會(huì)人員以高度的責(zé)任感,未雨綢繆,防范未然,細(xì)心抓管理,狠心抓整改,精心抓防范,持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查,積極應(yīng)對(duì)梅雨季節(jié)汛期來(lái)臨,以防汛、防霉、防火災(zāi)、防交通事故為當(dāng)前安全工作重點(diǎn),做好商品養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急預(yù)案演練,有聲有色開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)。
3.要求寫出書(shū)面材料,匯總梳理隱患類別,制定整改方案,明確整改責(zé)任人和時(shí)間,確保安全隱患整改落地有聲..。
第五篇:安全專題例會(huì)記錄
安全專題例會(huì)記錄
會(huì)議時(shí)間:2015年9月10日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮
會(huì)議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點(diǎn)要求:
1、管理人員要做好模范作用,管生產(chǎn)必須管安全,安全管理人人有責(zé);
2、各勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗;
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則;
5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求;
6、臨邊洞口防護(hù)要到位,按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊(cè)執(zhí)行;
7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及綠色施工。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:本項(xiàng)目基礎(chǔ)已開(kāi)始全面施工,在施工中不要忘記安全,在搶工期的情況下首先要確保安全,各勞務(wù)班組在每班前必須做好針對(duì)性的安全交底工作,及班前5分鐘例會(huì)制,針對(duì)施工部位注意的安全事項(xiàng)及配備的安全防護(hù)用品,接受項(xiàng)目部安全管理人員的檢查,對(duì)存在安全隱患必須及時(shí)整改。
安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:
1、焊工有未持證上崗的;
2、少數(shù)人安全帽帶未系;
3、臨時(shí)用電有亂拉亂接現(xiàn)象;
4、木工園盤鋸防護(hù)罩有時(shí)拆除未及時(shí)恢復(fù);5鋼筋工加工區(qū)少數(shù)開(kāi)關(guān)箱至設(shè)備電纜未穿管保護(hù);
6、生活區(qū)有個(gè)別燒電飯鍋,以上隱患項(xiàng)目部已下發(fā)隱患整改通知單限期整改,對(duì)不能按時(shí)整改的給予處罰,并整改到位。
安全專題例會(huì)記錄
會(huì)議時(shí)間:2015年9月23日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮
會(huì)議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目各工種崗位安全操作及班組安全教育、紀(jì)律教育方面提出幾點(diǎn)要求:
①現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種(電工、電焊、機(jī)械作業(yè)工、架子工)及各種技術(shù)工種,在勞動(dòng)操作過(guò)程中必須正確使用勞動(dòng)安全保護(hù)用品,提高自我安全保護(hù)意識(shí);
②了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并討論排除隱患的措施。水電工嚴(yán)禁擅自裝接電器用具、拉設(shè)電線。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:本項(xiàng)目基礎(chǔ)已開(kāi)始全面施工,在搶工期的情況下首先要確保安全,各勞務(wù)班組在每班前必須做好針對(duì)性的安全交底工作,針對(duì)施工部位注意的安全事項(xiàng)及配備的安全防護(hù)用品,接受項(xiàng)目部安全管理人員的檢查,對(duì)存在安全隱患必須及時(shí)整改。
安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:①各個(gè)有消防要求的點(diǎn)都要擺放好消防器材,消防器材不準(zhǔn)挪作他用,周圍不準(zhǔn)堆物,必須保持道路通暢;②嚴(yán)禁工作人員在生活區(qū)房?jī)?nèi)私接電線、電器設(shè)備及使用電加熱器具;③必須愛(ài)護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公共財(cái)物、公共設(shè)施;④各班組突擊隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè),必須到項(xiàng)目部安全部報(bào)道,進(jìn)行三級(jí)教育,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并處于相應(yīng)罰款;⑤、主樓和東、西裙樓臨時(shí)平面防護(hù)和洞口臨邊防護(hù)要跟進(jìn);⑥、各勞務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的電纜要保證是三根線,嚴(yán)禁使用二芯線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒(méi)收并處于相應(yīng)罰款;⑦、各勞務(wù)班組施工中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理。
生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過(guò)程中注意的安全問(wèn)題也提了以下幾點(diǎn)要求:①現(xiàn)已進(jìn)入地下室基礎(chǔ)鋼筋綁扎、封模階段,希望全體人員都保持警惕,做到0事故,在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程;②現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的人員都已增加,我們每一位都應(yīng)注意生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生維持與清潔,保證一個(gè)良好的生產(chǎn)與生活環(huán)境;③焊工在鋼筋焊接過(guò)程中要注意戴好防護(hù)眼鏡,絕緣手套。
安全專題例會(huì)記錄
會(huì)議時(shí)間:2015年10月24日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、張松如、王凱凱、黃繼報(bào)、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮、吳世高
會(huì)議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點(diǎn)要求:
1、管理人員要做好模范作用,管生產(chǎn)必須管安全,安全管理人人有責(zé);
2、各勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗;
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則;
5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求;
6、臨邊洞口防護(hù)要到位,按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊(cè)執(zhí)行;
7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及綠色施工。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:本項(xiàng)目基礎(chǔ)已開(kāi)始全面施工,在搶工期的情況下首先要確保安全,各勞務(wù)班組在每班前必須做好針對(duì)性的安全交底工作,針對(duì)施工部位注意的安全事項(xiàng)及配備的安全防護(hù)用品,接受項(xiàng)目部安全管理人員的檢查,對(duì)存在安全隱患必須及時(shí)整改。安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:
1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就要把安全帽及帽帶戴好,項(xiàng)目管理人員如果發(fā)現(xiàn)給予警告,下次再發(fā)現(xiàn)未帶安全帽及帽帶依據(jù)項(xiàng)目部管理規(guī)定進(jìn)行處罰;
2、各班組突擊隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè),必須到項(xiàng)目部安全部報(bào)道,進(jìn)行三級(jí)教育,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并處于相應(yīng)罰款;
3、主樓和東、西裙樓臨時(shí)平面防護(hù)和洞口臨邊防護(hù)要跟進(jìn);
4、各勞務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的電纜要保證是三根線,嚴(yán)禁使用二芯線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒(méi)收并處于相應(yīng)罰款;
5、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,各勞務(wù)班組要安排專人進(jìn)行清掃。垃圾放入指定的垃圾桶;
6、各勞務(wù)班組施工中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理。
生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過(guò)程中注意的安全問(wèn)題也提了以下幾點(diǎn)要求:
1、西裙樓一層模板支撐不允許搭在腳手架上;
2、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和總配電房進(jìn)行巡查,并每日將巡查結(jié)果記錄在巡查記錄本中;
3、鋼筋加工棚邊堆放的箍筋距離坑邊要大于2米,堆放高度不能超過(guò)1.5米。
安全專題例會(huì)記錄
會(huì)議時(shí)間:2015年10月31日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、張松如、王凱凱、黃繼報(bào)、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮、吳世高
會(huì)議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點(diǎn)要求:
1、現(xiàn)已進(jìn)入主樓及西裙樓一層柱、板層的鋼筋綁扎、封模階段,希望全體人員都保持警惕,做到零事故,在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程;
2、安全網(wǎng)要及時(shí)安裝好,施工人員要時(shí)刻戴好安全帽。
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則;
5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求,拆模后的木塊不能隨地亂扔,以免被上面的釘子扎傷;
6、臨邊洞口防護(hù)要到位,按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊(cè)執(zhí)行;
7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及綠色施工。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。
2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)糾正排除,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全。
5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。
6、做好安全防火、防暴工作,安全標(biāo)志要齊全醒目,現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器具,嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用明火或吸煙。
7、機(jī)電設(shè)備必須專人保管,持證上崗,嚴(yán)禁酒后駕車和無(wú)證操作。
安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:
1、焊工有未持證上崗的;
2、少數(shù)人安全帽帶未系;
3、臨時(shí)用電有亂拉亂接現(xiàn)象,很多電纜破損嚴(yán)重,未及時(shí)更換;在模板制作安裝過(guò)程中,要注意安全,模板不能亂堆亂放,不能堆放在安全通道上;
4、鋼筋工在切割鋼筋時(shí)要注意安全使用機(jī)械,做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
5、木工園盤鋸防護(hù)罩有時(shí)拆除未及時(shí)恢復(fù);
6、生活區(qū)有個(gè)別燒電飯鍋,門前垃圾要及時(shí)清理,室內(nèi)被子每天上班之前要疊整齊,衣服晾在晾衣區(qū)。
生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過(guò)程中注意的安全問(wèn)題也提了以下幾點(diǎn)要求:
1、切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,這是重中重之大事;堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)特別是具有重大危險(xiǎn)性作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),及早發(fā)現(xiàn)隱患,整治隱患,把一切事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);
2、監(jiān)督施工班組在施工過(guò)程中存在的安全隱患,要將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工段、每個(gè)班組、每個(gè)作業(yè)者肩上,落實(shí)獎(jiǎng)罰分明兌現(xiàn)。
3、施工用電設(shè)施作一次全面檢查。臨時(shí)用電要規(guī)范,對(duì)于破損電纜,各班組如不及時(shí)更換,項(xiàng)目部將代為采購(gòu),費(fèi)用由各班組承擔(dān)。配電箱布線符合三相五線制要求,安全保護(hù)齊全,箱體、門、鎖完善整潔。所有用電設(shè)備都必須掛有效檢驗(yàn)合格證。
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會(huì)議時(shí)間:2015年11月7日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、張松如、王凱凱、黃繼報(bào)、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮、吳世高
會(huì)議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點(diǎn)要求:
1、管理人員要做好模范作用,管生產(chǎn)必須管安全,安全管理人人有責(zé);
2、各勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗;
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則;
5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求;
6、臨邊洞口防護(hù)要到位,按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊(cè)執(zhí)行;
7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及綠色施工。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。
2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)糾正排除,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全。
5、針對(duì)施工部位注意的安全事項(xiàng)及配備的安全防護(hù)用品,接受項(xiàng)目部安全管理人員的檢查,對(duì)存在安全隱患必須及時(shí)整改。
安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:
1、模板支撐嚴(yán)禁搭在外架上;
2、少數(shù)人安全帽帶未系;
3、臨時(shí)用電有亂拉亂接現(xiàn)象;
4、木工園盤鋸防護(hù)罩有時(shí)拆除未及時(shí)恢復(fù);5鋼筋工加工區(qū)少數(shù)開(kāi)關(guān)箱至設(shè)備電纜未穿管保護(hù);
6、懸挑板要加固。以上隱患項(xiàng)目部已下發(fā)隱患整改通知單限期整改,對(duì)不能按時(shí)整改的給予處罰,并整改到位。
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會(huì)議時(shí)間:2015年11月14日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、王凱凱、黃繼報(bào)、汪玲玲、張榮江、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、吳世高、陳家閂
會(huì)議就目前施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點(diǎn)要求:
1、現(xiàn)已進(jìn)入主樓及西裙樓一層柱、板層的鋼筋綁扎、封模階段,希望全體人員都保持警惕,做到零事故,在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程;
2、安全網(wǎng)要及時(shí)安裝好,施工人員要時(shí)刻戴好安全帽。
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則;
5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求,拆模后的木塊不能隨地亂扔,以免被上面的釘子扎傷;
6、臨邊洞口防護(hù)要到位,按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊(cè)執(zhí)行;
7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及綠色施工。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:
1、現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí)。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便,嚴(yán)禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:
1、焊工有未持證上崗的;
2、少數(shù)人安全帽帶未系;
3、臨時(shí)用電有亂拉亂接現(xiàn)象,很多電纜破損嚴(yán)重,未及時(shí)更換;在模板制作安裝過(guò)程中,要注意安全,模板不能亂堆亂放,不能堆放在安全通道上;
4、鋼筋工在切割鋼筋時(shí)要注意安全使用機(jī)械,做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
5、木工園盤鋸防護(hù)罩有時(shí)拆除未及時(shí)恢復(fù);
6、生活區(qū)有個(gè)別燒電飯鍋,門前垃圾要及時(shí)清理,室內(nèi)被子每天上班之前要疊整齊,衣服晾在晾衣區(qū)。
生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過(guò)程中注意的安全問(wèn)題也提了以下幾點(diǎn)要求:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,職工必須做到四證齊全。
4、高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)禁高空拋物,不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。
5、安全防護(hù)設(shè)施,任何人不得隨意拆改,穿、鉆、翻越防護(hù)設(shè)施。
6、非專業(yè)人員嚴(yán)禁動(dòng)用施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電器設(shè)備和機(jī)具,不得私拉亂接,接電找電工。
7、生活區(qū)不長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、不準(zhǔn)使用電爐子和煤氣罐,生活垃圾必須分類處理。
8、現(xiàn)場(chǎng)的消防器材不得隨意搬挪使用。
9、不得偷竊工地的任何物品。
10、要講衛(wèi)生,講文明,及時(shí)把宿舍及生活區(qū)清理干凈。
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會(huì)議時(shí)間:2015年11月28日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、王凱凱、黃繼報(bào)、汪玲玲、于振俠、張榮江、鄧玉龍、梁英斌、吳世高、胡太平
會(huì)議就目前施工階段注意的安全事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理吳銀國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點(diǎn)要求:
1、現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí)。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便,嚴(yán)禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
執(zhí)行經(jīng)理朱雪林:
1、現(xiàn)已進(jìn)入主樓四層及東裙樓二層柱、板的鋼筋綁扎、封模階段,希望全體人員都保持警惕,做到零事故,在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程;
2、安全網(wǎng)要及時(shí)安裝好,施工人員要時(shí)刻戴好安全帽。
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則;
5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求,拆模后的木塊不能隨地亂扔,以免被上面的釘子扎傷;
6、臨邊洞口防護(hù)要到位,按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊(cè)執(zhí)行;
7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及綠色施工。安全員沈道祥:對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查情況主要存在以下幾個(gè)方面的安全隱患:
1、木工拆除的安全網(wǎng)要及時(shí)恢復(fù);
2、瓦工在排水時(shí)存在使用二芯線現(xiàn)象;
3、主樓目前地下室已經(jīng)清理出來(lái),一些臨邊防護(hù)要及時(shí)做;
4、鋼筋工在切割鋼筋時(shí)要注意安全使用機(jī)械,做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
5、鋼筋工的材料堆放不能過(guò)高;
生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過(guò)程中注意的安全問(wèn)題也提了以下幾點(diǎn)要求:
1、管理人員要做好模范作用,管生產(chǎn)必須管安全,安全管理人人有責(zé);
2、各勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗;
3、特殊工種必須持有效證件方可上崗;
4、臨時(shí)用電嚴(yán)格按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一漏一箱制原則。
安全專題例會(huì)記錄
會(huì)議時(shí)間:2016年1月25日 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持人:吳銀國(guó)
參加人員:朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、王凱凱、黃繼報(bào)、汪玲玲、張榮江、張榮河、鄧玉龍、趙理榮、吳世高、胡太平
本次會(huì)議的議題是:部署春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重特大事故,確保工地安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和全年目標(biāo)任務(wù)的完成。做好春節(jié)前的安全大檢查、大排查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節(jié)前、節(jié)后的安全保衛(wèi)工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
首先由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的幾個(gè)安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào):
1、臨時(shí)用電線路零亂,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求“三相五線制”,發(fā)現(xiàn)有使用花線。
2、臨時(shí)防護(hù)不到位。
3、在建工程有民工入住,要求立即撤出。
4、無(wú)安全進(jìn)出通道,非進(jìn)出通道處要求完全封閉。
5、安全臺(tái)帳不齊全,要求立即完善。
6、無(wú)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,應(yīng)立即完善。
7、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放凌亂。
8、春節(jié)前的民工工資要切實(shí)的發(fā)到每一個(gè)工人手中,并組織好民工平平安安的回家。
9、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)、防火、防盜工作。做好值班安排。
接下來(lái)由安全總監(jiān)沈道祥對(duì)節(jié)前注意的安全事項(xiàng)簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、明確各個(gè)單位負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)春節(jié)期間辦公區(qū)、生活區(qū)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及安全隱患的整改。特別要注意檢查滅火器的配備,務(wù)必做到數(shù)量配備充足,使用性能良好,能隨時(shí)使用。值班人員要了解消防水源所在地,確保能在有火險(xiǎn)發(fā)生的情況下第一時(shí)間取水。
2、宿舍區(qū)及辦公區(qū),沒(méi)人的房間要斷電并貼好封條。留守人員所在房間不得亂拉電線,接連大功率電器,要配備一定數(shù)量的滅火器;辦公區(qū)內(nèi)的電腦電器等無(wú)人時(shí)要求拔掉電源插頭,避免安全隱患產(chǎn)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,負(fù)責(zé)的值班人員必須24小時(shí)在崗,24小時(shí)保持通訊暢通,如遇到情況要及時(shí)向項(xiàng)目部值班人員反饋;值班人員不得賭博、酗酒,并嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。