第一篇：安全例會紀要范本[范文]

安全例會會議紀要

會議主題：安全例會會議主持：XXX 會議地點：項目部會議時間：2008.5.23 參加會議人員：項目部工作人員、施工隊負責人、各班組組長、安全員等

會議內容：

1、傳達福建省電力有限公司安監部《關于規范現場工作人員安全帽和紅馬甲使用管理的通知》和福建省火電工程承包公司關于開展施工機械專項整治監督工作的通知，并針對現場施工機械進行集中整治工作，及時消除設備隱患。

2、再次貫徹上級有關安全健康與環境保護工作的指示，將工程建設中安全文明施工管理作為重中之重來抓。確保設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔。

3、緊抓安全施工，杜絕違章作業，消除安全隱患，確保施工過程中不發生人身重傷事故及輕傷事故。對違規班組及個人進行批評教育。

4、林區施工注意做好森林防火工作，嚴禁將火種帶入林區，嚴禁施工人員在現場抽煙，嚴禁看山人員在施工現場燒水煮飯和用明火照明，一經發現將對其進行嚴厲處罰。

5、材料站、施工現場的材料及工器具設備應擺放整齊，施工現場砂、石、水泥、石子堆放應用彩條布鋪墊，標示牌應齊全醒目，施工做到忙而不亂，有條不紊，做到工完、料盡、場地清。

6、針對施工班組提出的問題進行討論，對其切實存在的困難予以解決。從而提高和鼓舞各施工隊的工作積極性，保證工程順利進行。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

工地例會紀要

會議主題：工地協調會議會議主持：XXX

會議地點：項目部會議時間：2008.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負責人（詳見簽到單）會議內容：

2008年7月9日惠安-玉葉220kV線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當前的施工情況及進度要求，項目部有針對性的對各個環節的問題進行了處理，具體會議紀要如下：

1、有關剪力槽加工的事情：經項目部向公司領導匯報，決定先由我們公司進行加工，具體加工費用由誰支付待公司領導直接同陳威協調。施工隊已同意按此執行。

2、有關工程材料（鋼筋、水泥等等）供應情況：

針對本工程中時常出現因材料供應不上導致進度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的說法，能否滿足后續施工材料的正常需求？否則，考慮到進度要求，公司將自行采購相關材料，費用從進度款中扣出。

經協調，施工隊負責人簽字保證相關施工材料的供應。

3、有關增加基礎施工人員的情況 ：

（1）要求施工隊必須保證技術人員及班組長在現場指揮。

（2）施工班人數必須達到一定數量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求

經協調施工隊保證安排程均國等人在現場指揮并負責工程相關事情的聯系與協調工作，施工班人數視工程進展情況保證現場施工需求。

4、有關青賠的情況

青賠主要是12#的事情，盡快找電業局協調解決；同時針對1#、2#個別村民的阻撓情況，班組要及時準確的報給小羅去處理。12#青賠的事情現在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答復會找泉州局相關人員協商該問題。

1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯系處理，保證施工的正常進行。

5、轉序驗收安排

（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部復檢。

（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基礎中間轉序。

按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。

6、組立塔工程前期相關準備工作的情況

（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。

（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。

（3）立塔施工班已進場，及時將相關人員統計及特殊工種（登高證等）證件報項目部審查；組立塔施工設備及工器具進場前將相應檢測檢驗報告報項目部審查，工器具進場時通知項目部及時組織驗收；

（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）

7、總體進度安排

根據省公司要求，本工程9月底安排停電開斷，因此按倒排計劃要求：8月15日前必須完成所有基礎工程；8月30前完成組立塔施工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。

8、安全文明施工

（1）當前正處于高溫多雨的季節，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護措施，確保施工人員的人身安全。

（2）夏季強降雨容易引發山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。

附件：會議簽到單

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

2008年7月9日

第二篇：安全例會紀要

項目部安全例會紀要

時間：2010年11月20日星期六

地點：項目部會議室

與會人員：萬家朝劉其山陳永志張軍福寶和順錦苑樁基公司記錄：陳永志

會議主要內容：

劉工：

一．傳達紅星總部11月18日下發的《關于開展重點排查專項治理事故隱患的通

知》精神。

二．現場生活區臨時用電和消防安全工作。

（一）存在的問題：

1．配電箱、開關箱門破損已壞，漏電保護器失靈。有的插座已壞，有的配電箱無接地。

2． 電線、電纜接線頭絕緣膠帶老化，有的電線電纜拖在馬路邊容易被車輛碾壓，易造成破皮漏電事故發生。

3． 宿舍存在亂拉亂接現象。

4． 宿舍內存在吸煙現象：有的私用熱得快、電炒鍋、電磁爐等電器具燒飯炒菜。

5． 滅火器材配置不到位。

三．安全防護存在的問題：

1．極少數人不佩戴安全帽，或不規范佩戴安全帽。

2．電氣焊作業人員不戴焊工手套及墨鏡護腳套。

3．切割作業人員不戴墨鏡，容易造成鐵銹碎片濺到眼內，造成傷害。

4．盤鋸無防護罩無擋板。

5．樁基孔洞無安全警示標志。

6．挖掘機工作時挖掘半徑內站人，兩機械在挖土時間距不符合要求。

7．基坑防護欄桿維護不到位。

四．安全資料存在的問題：

1．四家單位資料及作業人員資料未報。

2．相關責任書和協議未落實簽字上交。

3．三級教育和三級安全知識考試書面材料未上交。

4．分包單位無專兼職安全員，影響到安全例會和正常工作的開展。

臨時用電及消防工作整改要求：

1．要認真執行紅星總部“通知”精神，吸取上海“11.15”特大火災事故教訓，經常性的開展安全消防綜合大檢查，提高安全防護意識，落實今明兩天限期整改要求，達到安全防火的目的。

2．配電箱、開關箱門已破損的，要立即修復，修復不了的立即更新。電箱內的配置必須符合規范要求，并落實安全接地。

3．電線、電纜接線頭絕緣膠帶老化的，要立即更新絕緣膠帶。過馬路電線電纜要架設和埋設，以防被車輛碾壓，有效的防止破皮漏電事故發生。

4．宿舍內禁止用熱得快、電飯鍋、電炒鍋、電磁爐等大功率電器。

5．使用電熱毯必須掌握高、中、低檔開關，人離開宿舍必須關閉電源。

6．凡住二樓宿舍人員，一律禁止吸煙（以防地板燃燒引起火災）。

7．宿舍走廊放置的干粉滅火器任何人不得有意挪動或者損壞。

安全防護整改要求：

1．進入現場施工的所有人員必須佩戴安全帽，目前還有極個別的人員未佩戴，保安人員明天開始查，發現不戴安全帽的，按規定進行處罰。

2．電（氣）焊作業人員必須持證上崗，必須持安全部門開出的三級動火證才能操作，否則按規定罰款。電（氣）焊作業人員必須配備各種安全防護用品。

3．切割作業人員必須佩戴墨鏡，以防鐵銹碎片濺到眼內，有效的預防和控制不必要的事故發生。

4．盤鋸必須采取安全保護措施（防護罩 擋板），已確保操作人員安全。

5．挖土時，挖掘機與挖掘機之間的間距要大于10米有效范圍，挖掘機回轉半徑范圍內嚴禁站人，以確保挖土期間人機安全。

6．樁基空洞要設置安全警戒標志，以防現場人員行走時不慎掉入空洞，避免安全事故發生。

7．基坑周邊安全防護（防塌坡）必須落實安全警示警戒標志，采取行之有效措施，確保基坑作業人員安全。

8．氧氣瓶和乙炔氣瓶必須分開放置危險品倉庫，使用時兩瓶間距必須符合安全要求。

9．高空作業、洞口臨邊落實預防和控制措施確保安全。

10．做好冬季施工防凍、防滑、防裂等一系列工作，確保今冬明春施工安全。

安全資料整改要求：

1．三家（福寶，和順，錦苑）單位下周必須把資料上報項目部。

2．落實三級教育和安全知識考試。

萬經理：

1．加強安全教育。

2．對現場安全加強巡視。

3．現場動火必須有動火證。

4．特殊工種人員需有操作證。

5．基坑防護要設置護坡。

6．各施工隊配備專職安全員。

通過這次會議要把會議精神向各單位項目經理匯報，個人不得“貪污”，要把安全工作會議精神傳達到每一個員工，要讓他們認識到安全工作的重要性。一個人的安全牽涉到一個家庭和多個單位以及整個社會的安寧和穩定，不可忽視。所以說安全連著你我他，幸福平安靠大家。請大家回去勤檢查、勤督促，落實整改確保安全。

江蘇省建 宜興項目部2010年11月21日

第三篇：安全例會紀要范本

紅樹林度假世界安全質量會議

例會會議紀要

會議主題：安全質量例會 會議主持：林雪峰 會議地點：項目部小會議室 會議時間：2014.3.10 參加會議人員

工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國 江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青 北京韜盛架子：劉明華 江蘇魯人水電：鄭國文 通州建總：楊紅軍、呂建彬 青島興隆：徐洪進 監理：陳文忠 林總指示：

1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監理部門負責監督對施工現場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區域內的，對不符合規范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規范要求。

3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。

5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。

6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

7、由于宿舍區東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。質量問題：

1、以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議如攪拌站人員發現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

2、施工現場各分包單位歸屬區域，模板支撐搭設存在立桿搭接連接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。謝林志：

關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。監理陳文忠：

1、會展酒店懸挑腳手架從作業面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

2、生活區小買部北側臨近土堆處違規私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發生危險，要求必須對違規建筑物進行拆除否則由此發生一切后果自負。通州建總楊紅軍: 生活區水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業工程師組織維修事宜。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2014 年3月10日

工地例會紀要

會議主題：工地協調會議 會議主持：XXX 會議地點：項目部 會議時間：2008.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負責人（詳見簽到單）會議內容：

2008年7月9日惠安-玉葉220kV線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當前的施工情況及進度要求，項目部有針對性的對各個環節的問題進行了處理，具體會議紀要如下：

1、有關剪力槽加工的事情：經項目部向公司領導匯報，決定先由我們公司進行加工，具體加工費用由誰支付待公司領導直接同陳威協調。施工隊已同意按此執行。

2、有關工程材料（鋼筋、水泥等等）供應情況：

針對本工程中時常出現因材料供應不上導致進度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的說法，能否滿足后續施工材料的正常需求？否則，考慮到進度要求，公司將自行采購相關材料，費用從進度款中扣出。

經協調，施工隊負責人簽字保證相關施工材料的供應。

3、有關增加基礎施工人員的情況 ：

（1）要求施工隊必須保證技術人員及班組長在現場指揮。（2）施工班人數必須達到一定數量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求

經協調施工隊保證安排程均國等人在現場指揮并負責工程相關事情的聯系與協調工作，施工班人數視工程進展情況保證現場施工需求。

4、有關青賠的情況

青賠主要是12#的事情，盡快找電業局協調解決；同時針對1#、2#個別村民的阻撓情況，班組要及時準確的報給小羅去處理。12#青賠的事情現在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答復會找泉州局相關人員協商該問題。

1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯系處理，保證施工的正常進行。

5、轉序驗收安排

（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部復檢。（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。（3）7月15日前完成基礎中間轉序。

按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。

6、組立塔工程前期相關準備工作的情況

（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。

（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。

（3）立塔施工班已進場，及時將相關人員統計及特殊工種（登高證等）證件報項目部審查；組立塔施工設備及工器具進場前將相應檢測檢驗報告報項目部審查，工器具進場時通知項目部及時組織驗收；

（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）

7、總體進度安排

根據省公司要求，本工程9月底安排停電開斷，因此按倒排計劃要求：8月15日前必須完成所有基礎工程；8月30前完成組立塔施工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。

8、安全文明施工

（1）當前正處于高溫多雨的季節，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護措施，確保施工人員的人身安全。

（2）夏季強降雨容易引發山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。

附件：會議簽到單

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

2008年7月9日

紅樹林度假世界關于江蘇魯人公司工人工程款爭議例會會議紀要

會議主題：江蘇魯人工程款爭議 會議主持：林雪峰 會議地點：項目部小會議室 會議時間：2014.5.20 參加會議人員

工程管理中心：林雪峰、侯志國、付廷浩、李永振、田曉鵬 江蘇魯人土建：付銀杰、喬松高、楊永青等 黃島市清欠：

膠南市靈海邊防派出所： 林總指示：

1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監理部門負責監督對施工現場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區域內的，對不符合規范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規范要求。

3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。

5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。

6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

7、由于宿舍區東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。質量問題：

3、以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議如攪拌站人員發現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

4、施工現場各分包單位歸屬區域，模板支撐搭設存在立桿搭接連接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。謝林志：

關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。

監理陳文忠：

3、會展酒店懸挑腳手架從作業面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

4、生活區小買部北側臨近土堆處違規私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發生危險，要求必須對違規建筑物進行拆除否則由此發生一切后果自負。通州建總楊紅軍: 生活區水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業工程師組織維修事宜。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2014 年3月10日

膠南市安監站開工前安全會議紀要 會議主題：開工前安全生產會議 會議主持：（安監站書記）遲波 會議地點：項目部小會議室 會議時間：2014.10.22 參加會議人員

膠南安監站：書記：遲波、監督員：丁國澤 劉工 工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一 江蘇魯人土建：喬松高 通州建總：楊紅軍 監理：陳照剛 遲波指示：

1、鋼筋除銹前必須做好防護措施確保安全。

2、嚴格要求按照青島市文明施工171號文對施工現場逐一進行整改，無論是不是標準化工地都要按照標準化要求設置。

3、生活區禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36V安全電壓，個別需要做飯的工人，應分開設置或者采取隔離措施，工人手機充電應單獨設置回路并安裝定時開關，采取定時措施具體時間統一控制。

4、生活區垃圾各分包單位設專人進行清理，每個宿舍設值班表，輪流值班打掃衛生，垃圾統一存放到垃圾房處由單位統一進行倒運。

5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護進行全面檢查，穩定性使用鋼筋做臨邊防護時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm，使用紅白相間膠布進行纏繞設置（市場有紅白相間膠布出售）

6、主體結構完成后，對樓內、樓層周邊垃圾進行全面清理，建筑物周邊設18厘米擋腳板，防止建筑材料由于風大滾落至樓下造成人身傷害事故。

7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉，并搭設安全通道，所有工人經安全通道進入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業不可避免時應錯開時間差分段施工。

8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進行搭設，腳手架增加拉結點，垂直面掛大眼水平網封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報安監站由安監站監督。（拆除時在建筑物內設置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）

9、大型機械設備重新進行檢測合格后方可使用，設備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機錨固件建議拆除重新安裝。

10、現場臨時用電有分包單位安全員牽頭進行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進行整改，配電箱防護棚必須采用定行化防護棚，不得私自搭設不符合要求的防護棚。

11、施工現場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施，避免揚塵，主樓內嚴禁拋擲垃圾發現者重罰。

12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現場不定時巡視，發現問題及時落實做到防患以為然。

13、施工現場堆放物料應分類碼放整齊，廢舊材料應統一進行處理清出施工現場。

14、豪華酒店4#樓電梯防護門，銹蝕嚴重穩定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護門，門栓設置在防護門外側由電梯籠內人員開啟，建筑物內人員不得私自開啟防護門。

15、生活區每個住人宿舍門口必須設置滅火器一具，施工現場按照要求設置消防集中點。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2014 年10月22日

第四篇：10-15安全例會紀要

10月15日安全例會紀要

10月15日安全例會在公司召開，出席會議的有孫總、各生產部門人員、辦公室人員，各人員都積極發言，總結匯報了近期生產上出現的一些問題。現將會議內容總結如下：一是生產中的小細節小毛病沒有引起大家重視，以往經驗告訴我們，大的安全事故的發生往往都是平時大家容易忽視的小細節所引起的。二是工作流程銜接不暢，造成生產線失衡，容易引起安全隱患和產品質量問題。三是工作過程中工藝規范操作不當，安全細則落實不到位，思想認識麻痹大意，把安全問題當兒戲，沒有充分認識安全的重要性。四是安全問題既是職責也是任務，作為公司工作人員必須盡職盡責完成生產任務、安全任務。

針對以上問題各工段負責人都作出表示，會后堅決把生產中出現的一些小毛病解決掉，抓好生產過程中的小細節，避免小毛病積少成多，造成大的損失。會上各負責人充分肯定了最近一段時間各工段做出的成績，并一再強調安全生產的重要性，小到家庭、企業，大到社會、國家，安全問題始終是我們生活、生產的重中之重，家庭的和睦幸福，企業的持續發展，社會的長治久安，國家的和諧發展都必須以安全為基礎。希望大家在今后的生產生活過程中謹記安全的重要性，謹記用血換來的安全教訓，從一點一滴的小事上捉安全，把安全細則落到實處，既要保證安全事故零發生又要保證生產任務的圓滿完成。孫總說到兩句俗語于我們共勉“眾人拾柴火焰高，磨刀不誤砍柴工”，借以希望大家能齊心協力，多學習多進步，提高工作效率，抓好安全問題，圓滿完成生產任務。

第五篇：5月安全例會紀要

永樂生物5月份安全例會紀要

公司5月份安全工作例會5月12日在三樓會議室召開，張總主持會議，程總及公司班組長以上干部到會參加。會議對上月開展的安全工作做了總結，總結了4月份工作亮點也指出工作存在不足。

4月份各單位所報工作及公司計劃安排的安全工作基本都已完成，技術部報4項工作完成兩項，兩項沒開展，安環設備部沒有完成避雷檢測。4月份安全工作整體較好，各級干部安全管理意識有了很大的提高，自主管理意識增強，把安全管理工作放到了較高位置，安全工作得到了扎實有效的開展，工作標準也有了不同程度的提高，但也存在很大的不足，三級安全旬報填寫不規范，上報不及時，在本次雙基考核中已進行了考核；仍然存在重生產輕安全的意識和行為；三違現象不斷出現,分廠安全教育、監管不到位，出現重大違章操作，不停設備清理設備；誤操作多次出現，以致毀壞設備，影響生產，職工操作水平需進一步加強；查出的隱患不能按時整改，重大安全隱患整改速度較慢；領導下現場質量不高，發現查出問題較少等，針對以上問題各部門對口要進行整改處理，切實轉變工作作風，進一步提高安全工作質量。

針對我公司當前工作實際以及全年工作計劃安排，會議對本月安全工作做了一下部署：

1、完成公司各項安全管理制度，并下發學習；

2、實施開展三級安全評估評價制度，開展情況納入5月份雙基考核；

3、雨季三防物資、工具儲備到位，完成應急演練，完成避雷檢

測；

4、職能部門按專業做好專業系統安全隱患排查；

5、建立青安崗、群監崗，并實施考核，推進黨政工團齊抓共管局面；

6、開始“四型'班組建設考核,并入雙基考核；

7、成立愛國衛生委員會，進行清潔文明工廠建設，并把衛生考核納入“雙基”考核；

8、開始籌備“安康杯”知識競賽，爭取6月份進行該活動；

9、完成操作規程安全處理等方面的編制；

10、適時開展安全培訓工作；

11、督促整改重大隱患治理，考核到位；

12、推進開展無泄漏工廠創建工作；

16、安全驗收評價工作開始進行。

會議要求各部門按照各自職責對口做好自己部門的工作，工作完成情況納入5月份雙基考核。會議還對公司2012年“雙基”考核方案及實施細則、安全市場實施方案等進行了通讀審核，要求會后各部門認真組織學習，學習情況納入5月份“雙基”考核。會議對4月份各單位“雙基”考核情況做了宣讀。各部門在會議上對本單位4月份“雙基”建設工作做了總結并進行本月開展計劃進行了安排部署。

張總最后進行了總結講話，張總講到4月份各部門安全工作做的比較好，各級干部及員工們安全意識有了大幅度提高，這是很好的態勢，要繼續保持加強；各部門安全總結比較到位，指出了問題，淀粉

廠對一些違規違紀行為及時進行了處罰；安全考核真正體現了與薪酬掛鉤，但同時還存在以下問題：雙基建設具體化不夠，要求各個單位具體考核細節，全員參與，落實責任制，工作細化分解；有些部門重視不夠，僅限于傳達文件，不及時開展學習，領導干部首先要認識到自己是否學習，是否能起到表率作用；處理問題不及時、不到位，以后要及時處理；隱患排查不細致，目標不明確，隱患治理不到位；公司督察督辦重大安全隱患措施不具體，整改不到位，督查督導力度不夠，執行重點工作要每天、時時提醒。張總還就5月份安全工作做了以下要求：

1、淀粉廠以事故分析、案例分析為重點開展培訓工作，要對前一段生產中從操作、設備、組織協調、記錄臺賬等方面進行回頭分析，查找問題；

2、淀粉廠在編制下一次開車方案中要把長周期、提符合、控成本、保質量做為重點，編制好開車方案；

3、粉塵治理、沼氣回收利用要按時完工，節點不變，做好考核；

4、污水處理做為重中之重，安環設備部、生產技術部、供銷部在技術上、工資供應上做好準備，不能影響以后的正常生產；

5、圍繞“四型”班組建設考核，樹立兩個標桿小組，不斷總結經驗。張總強調說公司宣傳稿件、組織材料等質量差，這項工作沒抓起來，要求干部每月寫一篇文章，材料要有針對性，寫出工作亮點、經驗，以發動自身單位人員善于進行工作總結；

6、做好雨季三防、高負荷生產物資供應工作；

7、加強倉庫管理做好買進來的、賣出去的物資、產品安全，淀粉裝車如何減少破損要做進一步討論研究；

8、做好勞保用品管理，現在已進入高溫高濕季節，勞動保護尤為重要，要做好勞保用品發放及勞動用品如何正確使用培訓教育工作。

9、隱患買賣制度執行要進行專門培訓，要讓職工知道怎么去做，如何做，以防達不到理想效果；

10、領導干部要對自己的工作進行表格化，把需做哪些工作、工作落實情況、職責履行情況列入表格中，為自己設定賬單。做工作要找好工作切入點，選取工作重點，抓好主要矛盾。

最后張總要求如若淀粉廠出現問題時當班值班領導要有連帶責任，并在雙基考核中予以體現考核，若出現事故，在事故處理責任追究上也要有所體現。

河南永樂生物工程有限公司2012年5月14日