第一篇:嘯秋中學(xué)新課程實(shí)施方案(范文模版)
甌海區(qū)嘯秋中學(xué)新課程實(shí)驗(yàn)第一階段
實(shí)施方案
根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實(shí)踐)》和《浙江省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)第一階段工作方案》等有關(guān)文件精神,為貫徹執(zhí)行《浙江省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)第一階段學(xué)科實(shí)施意見》這一指導(dǎo)性文件,為更好地適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展和社會發(fā)展的需要,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
⒈指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);更新教育觀念;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;為溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
⒉原則:努力貫徹落實(shí)《浙江省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)第一階段工作方案》等有關(guān)文件精神,堅持積極、穩(wěn)妥、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的基本原則;因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn);注重研究新問題新情況。
二、目標(biāo)任務(wù)
新課改是一項(xiàng)長期、漸進(jìn)的過程。
⒈開足開齊必修課程,合理設(shè)置選修課程,積極開發(fā)地方課程和校本課程,保證體育與健康、藝術(shù)、技術(shù)和綜合實(shí)踐活動課程的有效實(shí)施。
⒉建立校內(nèi)選課制度和學(xué)分管理制度。
⒊創(chuàng)設(shè)能夠引導(dǎo)學(xué)生主動參與、勤于探究、樂于合作的教育環(huán)境。
⒋研究行政班與教學(xué)班并存的教學(xué)組織和學(xué)生管理形式。
⒌積極開發(fā)新的課程資源,形成有特色的課程體系。
⒍建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價制度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)我校新課程實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利行,學(xué)校成立以下組織機(jī)構(gòu):
⒈新課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
校長擔(dān)任組長,副校長擔(dān)任副組長。
主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對學(xué)校新課程實(shí)施做出正確的決策和部署,在制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、師資培訓(xùn)、輿論宣傳等方面提供保障,對實(shí)施過程加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)控。
⒉新課程實(shí)施工作小組
分管教學(xué)副校長擔(dān)任組長,教研處、學(xué)生處、校辦公室、團(tuán)委、總務(wù)處等處室與各學(xué)科組、備課組負(fù)責(zé)人任成員。負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)、課程的編制、教學(xué)過程的管理、學(xué)校課程資源的開發(fā)與建設(shè),審定學(xué)校課程設(shè)置,創(chuàng)造性地落實(shí)國家普通高中課程實(shí)施方案,并對新課程的實(shí)施做出科學(xué)的檢測與評價。
⒊學(xué)分認(rèn)定委員會
新課程實(shí)施用學(xué)分計量學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、學(xué)業(yè)過程,并對學(xué)生在課程方面的發(fā)展水平作出評價。進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定是新課程實(shí)施的重要環(huán)節(jié),為確保學(xué)分認(rèn)定的科學(xué)性、真實(shí)性、規(guī)范性,學(xué)校成立學(xué)分認(rèn)定委員會。
學(xué)分認(rèn)定委員會實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,委員會其他成員由學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)人員、教研處學(xué)生處負(fù)責(zé)人、各學(xué)科教研組長及部分專家組成。
⒋選課指導(dǎo)中心
學(xué)生自主選課是新課程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。為指導(dǎo)與幫助學(xué)生形成符合個人特點(diǎn)的、合理的課程修習(xí)計劃,避免學(xué)生選課的盲目性,特成立選課指導(dǎo)中心。選課指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)制定學(xué)生選課的各種具體政策。指導(dǎo)中心提供學(xué)校詳細(xì)的課程安排,并對學(xué)生的選課提供建議和咨詢。通過心理測試等多種方式幫助學(xué)生更好地了解自己的興趣愛好、個性特征、發(fā)展趨向,為學(xué)生科學(xué)選課提供客觀依據(jù);學(xué)科組負(fù)責(zé)本學(xué)科選課指導(dǎo)、咨詢。人員由教研處學(xué)生處負(fù)責(zé)人、各學(xué)科任課教師、班主任組成。
四、建立新的教師管理與評價制度
教師是實(shí)現(xiàn)新課程從理論到實(shí)踐、從理想到現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,對新課改的成效起著主導(dǎo)和決定性作用。建立與新課程相適應(yīng)的教師評價與管理制度,是新課程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。
⑴制定模塊教學(xué)工作常規(guī)
教學(xué)活動是一個完整的教學(xué)系統(tǒng),它是由相互聯(lián)系、緊密銜接的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成的。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)效率是學(xué)校的辦學(xué)保障。提高教育質(zhì)量的根本在于教師的備、教、批、輔、評等各個基本環(huán)節(jié)的落實(shí)。為了扎扎實(shí)實(shí)地做好教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),特制定以下模塊教學(xué)工作常規(guī):備課常規(guī)、授課常規(guī)、改作常規(guī)、輔導(dǎo)常規(guī)、評價常規(guī)。
⑵改革教師評價體系
新課程改變以終結(jié)性評價為主要形式的評價方法,建立多元化、新型的評價體系,對教師實(shí)施發(fā)展性評價。新的教師評價包括對學(xué)生選課指導(dǎo)的力度與實(shí)效,教學(xué)效果,選修課開設(shè)情況,校本教材的開發(fā)能力與水平,課題研究成果與業(yè)務(wù)進(jìn)修,職業(yè)道德水平以及學(xué)生、家長、社會的反饋與評價等。
⑶改革課堂教學(xué)管理與評價
為體現(xiàn)新課程理念下的課堂教學(xué)特征,根據(jù)新課程對教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的要求,制定有利于教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生個性化發(fā)展的課堂教學(xué)管理和評價原則。
課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有明確的導(dǎo)向性,通過評價使教師課堂教學(xué)的思想和行為不斷地向評價標(biāo)準(zhǔn)靠攏。所確立的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)符合課堂教學(xué)的特點(diǎn),能夠體現(xiàn)新課程改革中課堂教學(xué)的內(nèi)在要求,并為從事具體課堂教學(xué)的人員所認(rèn)可。課堂教學(xué)本身是一個很復(fù)雜的系統(tǒng),具有極為豐富的內(nèi)涵,對課堂教學(xué)進(jìn)行評價不可能用一個整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)來框定教師和學(xué)生的行為,一個標(biāo)準(zhǔn)不可能涵蓋眾多復(fù)雜的教學(xué)行為,因此現(xiàn)代課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有開放性。教師通過自我評價,反思自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)行為。
五、建立新的學(xué)生管理與評價制度
1.行政班管理
高一年級必修課基本上以行政班為單位組織教學(xué),學(xué)生的自習(xí)課、班會等在行政班進(jìn)行。進(jìn)入高二后,根據(jù)傾向于理或傾向于文的學(xué)生學(xué)科選擇不同,對行政班進(jìn)行部分調(diào)整。行政班的管理除了傳統(tǒng)意義上的學(xué)生日常行為管理、教育外,要注重學(xué)生在教學(xué)班的表現(xiàn)情況匯報、總結(jié)和反饋。班主任負(fù)責(zé)本班全體學(xué)生選課工作的指導(dǎo)、選擇、匯總,為每個學(xué)生建立并保存選課檔案。
2.教學(xué)班管理
教學(xué)班由選修相同模塊的學(xué)生組成。教學(xué)班的管理工作由任課教師即導(dǎo)師承擔(dān)。導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生該科目的學(xué)業(yè)評價。導(dǎo)師承擔(dān)教學(xué)班的班風(fēng)班貌建設(shè)和學(xué)生教育、管理、評價。管理課堂秩序(如學(xué)生出勤、課堂紀(jì)律、課堂表現(xiàn)等),導(dǎo)師為每個學(xué)生建立管理檔案,學(xué)段結(jié)束時將對學(xué)生的操行情況和成長記錄與班主任溝通并交班主任留存。
⒊評價制度
見《嘯秋中學(xué)新課程學(xué)分認(rèn)定方案》
六、校本課程教學(xué)與管理的實(shí)施
㈠原則與目標(biāo)
1.原則
嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程政策,遵循課程開發(fā)的規(guī)律。充分體現(xiàn)出對國家課程的補(bǔ)充作用,發(fā)揮其自身優(yōu)勢,使國家課程和校本課程能相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮整體育人功能。校本課程的開發(fā)還要從我校的實(shí)際和學(xué)生的需要出發(fā),強(qiáng)調(diào)有利于形成學(xué)校的特色,發(fā)展學(xué)生的個性特長。
2.目標(biāo)
①校本課程與國家課程、地方課程相互整合與補(bǔ)充,以加強(qiáng)課程結(jié)構(gòu)的綜合性與多樣性,②凸現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。
③培養(yǎng)一批復(fù)合型、科研型的教師。
④改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。
㈡內(nèi)容
⒈專項(xiàng)技能系列如微機(jī)、繪畫、聲樂、舞蹈、攝影、田徑、籃球、排球、足球、藝術(shù)體操
⒉學(xué)科拓展系列如化學(xué)補(bǔ)差、英語口語、物理奧賽、數(shù)學(xué)建模、英美文學(xué)、唐詩宋詞 ⒊校園社團(tuán)系列如文學(xué)社活動、書法欣賞與創(chuàng)作、話劇、小制作、編織工藝
⒋科學(xué)活動系列如化學(xué)元素與人體健康、無線電、班級網(wǎng)站設(shè)計、營養(yǎng)與健康、生活中的化學(xué)
⒌人文知識系列如世界熱點(diǎn)知識、宗教與地理、鄉(xiāng)土地理、鄉(xiāng)土歷史、法律知識
㈢實(shí)施步驟
⒈教師審報:教師填寫校本課程申報表,報學(xué)校審批。
⒉學(xué)校審議:學(xué)校初審?fù)ㄟ^后,列入校本課程選修目錄單,分別在校園網(wǎng)和櫥窗中公布,供學(xué)生自主選擇。
⒊學(xué)生選擇:學(xué)生根據(jù)興趣和愛好,參照公布中的學(xué)科簡要介紹進(jìn)行自由選擇一科或二科。每一科人數(shù)須達(dá)到規(guī)定的規(guī)模。可進(jìn)行二次選擇確定。
⒋編班:根據(jù)學(xué)生的校本課程選修志愿組織編班,確定上課時間、地點(diǎn)。
㈣考核評價:
⒈教師評價:一看教學(xué)材料,二看學(xué)生選擇該課的人數(shù),三看教學(xué)成果,四看學(xué)生問卷調(diào)查的結(jié)果。
⒉學(xué)生評價:一看學(xué)生考勤記錄。二看學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn),如態(tài)度積極性、參與狀況等,可分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”等形式記錄在案。三看學(xué)生學(xué)習(xí)的成果,學(xué)生成果可通過實(shí)踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示。四看書面方式考試或考查結(jié)果。
綜合以上四項(xiàng)確定學(xué)分。
溫州市嘯秋中學(xué)
2006-9-10
第二篇:嘯秋中學(xué)“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案(討論稿)
嘯秋中學(xué)“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案(試行稿)
為全面貫徹教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校堅持以“精心的學(xué)校管理,高效的課堂教學(xué)”來促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。為提高我校教育教學(xué)管理的主動性、針對性和實(shí)效性,樹立全員育人的大德育觀,促進(jìn)學(xué)生的全面的可持續(xù)發(fā)展,決定本學(xué)期開始逐步完善并推行“德育導(dǎo)師制”。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)新形勢下未成年人思想道德建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,針對青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),通過改變教育觀念,探索適應(yīng)時代和學(xué)生發(fā)展需求的德育方式。本著加強(qiáng)德育師資力量,強(qiáng)化教師育人功能,落實(shí)“人人都是德育工作者”的德育理念,在深入研究傳統(tǒng)德育工作中存在的說教、籠統(tǒng)等突出問題的基礎(chǔ)上,開展以溝通、理解、幫助為特征的個別教育,進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新工作方法。
二、“德育導(dǎo)師制”的內(nèi)涵
“德育導(dǎo)師制”是學(xué)校班主任工作必要而有效的補(bǔ)充。具體說就是在“整體、合作、優(yōu)化”的教育理念的指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、任務(wù)適當(dāng)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上上,導(dǎo)師與班主任緊密配合,依據(jù)“修身垂范、用心溝通、竭誠交流、以德樹德,以情動情,以志勵志、以行導(dǎo)行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導(dǎo),從而形成整體合作,優(yōu)化班級教師管理群的一種德育管理模式。
德育導(dǎo)師制中的導(dǎo)師不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助學(xué)生,還要承認(rèn)青少年學(xué)生的個性差異,尊重青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,從思想、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長。
三、德育導(dǎo)師組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長:項(xiàng)洪文
副組長:馮強(qiáng)生、孫正寬
成員:行政領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任
2、主要職責(zé):
學(xué)生管理處制定管理方案,負(fù)責(zé)組織考核,進(jìn)行操作過程協(xié)調(diào)。年級組:負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。教研室:負(fù)責(zé)相關(guān)科研。
四、導(dǎo)師工作原則
對學(xué)生進(jìn)行針對性、實(shí)效性的“個性化、親情化、漸進(jìn)化”的全員性的德育,是班主任工作必要有效的補(bǔ)充。
五、導(dǎo)師職責(zé)
導(dǎo)師定位:學(xué)生的良師益友,傾訴對象,不是訓(xùn)導(dǎo)是引導(dǎo),不能把受導(dǎo)學(xué)生貼標(biāo)簽。導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、參與管理“,引領(lǐng)學(xué)生健康成長,學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新,全面提高素質(zhì),為學(xué)生發(fā)展成為堅強(qiáng)自信的優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ)。
導(dǎo)師通過參與管理、活動協(xié)助受導(dǎo)學(xué)生班級的班主任搞好班級管理與文化建設(shè),協(xié)助寢室搞好寢室管理與寢室文化建設(shè),為受導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
具體有以下職責(zé):
1、思想引導(dǎo):
⑴ 引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生各類學(xué)生積極進(jìn)步。
⑵ 幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。特別是要促進(jìn)責(zé)任感、誠信與感恩孝順等道德品質(zhì)的形成。
2、學(xué)業(yè)輔導(dǎo):
⑴ 負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo),按照學(xué)生的個性、經(jīng)歷與基礎(chǔ),指導(dǎo)新課程選課,制訂學(xué)習(xí)與發(fā)展計劃,介紹科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生有效地學(xué)習(xí)。指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
⑵ 定期向班主任與任課教師了解該生情況,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。⑶ 每次大考以后要幫助學(xué)生分析,找出問題提出對策。
⑷ 針對學(xué)生實(shí)際情況,向?qū)W生推薦參考用書,因材施教,幫助學(xué)生全面發(fā)展。
3、生活指導(dǎo):
⑴ 關(guān)心學(xué)生生活,引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的生活習(xí)慣。
⑵ 經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭取多方協(xié)作,幫助學(xué)生解決生活中的困難。
4、心理疏導(dǎo):
定期與學(xué)生談心,了解生理、心理上的困惑,做學(xué)生生理上的長輩,心理上的醫(yī)生。引導(dǎo)學(xué)生正確對待成長中的各類問題、煩惱、挫折。對受導(dǎo)學(xué)生反映的問題要與各相關(guān)部門、教師、家長聯(lián)系,及時為指導(dǎo)對象分析情況、排憂解難。
5、參與管理:
導(dǎo)師確定聯(lián)系班級后,要加強(qiáng)與班主任聯(lián)系,要更多地關(guān)心聯(lián)系班級。⑴ 積極協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作、抓好班級管理,出好點(diǎn)子,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。協(xié)助班主任做好難點(diǎn)工作。
⑵ 要積極參加該班級的活動,重點(diǎn)抓好班級文化建設(shè),每學(xué)期至少要參加二次班級的主題班會,進(jìn)行一次專題發(fā)言。
⑶ 一學(xué)年對每位受導(dǎo)學(xué)生至少家訪一次,調(diào)動各方力量配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育。⑷ 參加班級管理。每學(xué)期至少下四次寢室,協(xié)助班級搞好文化建設(shè),營造學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
⑸ 班主任不在時應(yīng)代理班主任完成各種工作,搞好班級日常管理。
六、導(dǎo)師的權(quán)利
導(dǎo)師的考核分為不合格、合格、優(yōu)秀。
1、學(xué)期考核合格的導(dǎo)師有優(yōu)生安排各類培訓(xùn)、進(jìn)修的權(quán)利。
2、在評職、評優(yōu)、評先中優(yōu)先考慮。(以優(yōu)秀班級中考慮、優(yōu)秀德育導(dǎo)師)
3、每學(xué)期結(jié)束根據(jù)考核給一定報酬,優(yōu)秀導(dǎo)師另給一些獎勵并享受優(yōu)秀班主任待遇。
4、新分配教師導(dǎo)師考核合格后獲準(zhǔn)擔(dān)任班主任。
5、考核合格導(dǎo)師根據(jù)上級文件按一定比例計班主任齡。
七、導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生的確定
1、導(dǎo)師確定:
⑴ 全校教職員工自愿報名(建議中層干部、優(yōu)秀教師、生活指導(dǎo)師和共產(chǎn)黨員積極報名),根據(jù)教師與學(xué)生雙向選擇的結(jié)果最終確定導(dǎo)師。條件成熟時可從校個聘請有經(jīng)驗(yàn)和熱情的退休教師擔(dān)任導(dǎo)師。
⑵ 導(dǎo)師應(yīng)有正確的價值皮帽:能為人師表;有工作熱情;在學(xué)生中有一定威信。⑶ 班主任不做自己班學(xué)生的導(dǎo)師。
2、學(xué)生確定:
⑴ 面向全體學(xué)生。本學(xué)期先試點(diǎn)各層次有代表性的學(xué)生(特別關(guān)注學(xué)業(yè)偏科、品德偏常、性格偏激及其他需要提高的學(xué)生),以后逐步推廣,力爭每位學(xué)生都師導(dǎo)師。優(yōu)秀學(xué)生是本著“自愿選擇、教師引導(dǎo)”的原則;其他學(xué)生則主要由班主任根據(jù)實(shí)際情況列出人選,再征求本人意愿與任課教師意見,為其配備導(dǎo)師。
⑵ 受導(dǎo)學(xué)生可以是個體,也可以是單位(如寢室)。
⑶ 原則:學(xué)生 自己報名與班主任推薦相結(jié)合。學(xué)生報名后,班主任最后確定。
3、受導(dǎo)學(xué)生主要要求:
⑴ 尊敬師長,聽從師長教導(dǎo),在約見的時間應(yīng)當(dāng)按時到。要尊重導(dǎo)師,要主動跟 導(dǎo)師聯(lián)系,取得幫助。
⑵ 要積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),合理安排時間。⑶ 要積極參加學(xué)校組織的有關(guān)培訓(xùn),全面提高自身素質(zhì)。
4、雙向選擇確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生關(guān)系
從高一第一學(xué)期期中開始,由學(xué)生與導(dǎo)師進(jìn)行雙向選擇,具體步驟如下: ⑴ 向?qū)W生提供所在班級的任課教師名單。⑵ 通過問卷調(diào)查了解學(xué)生的需要。
⑶ 根據(jù)學(xué)生的選擇情況,初步列出導(dǎo)師名單。⑷ 導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握班級的情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生。
⑸ 根據(jù)師生雙方選擇的情況,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)
師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1:5—6左右。
⑹ 德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組對導(dǎo)師進(jìn)行聘任(一年一聘),明確導(dǎo)師的職責(zé)。⑺ 導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生見面,確定結(jié)對關(guān)系,明確雙方權(quán)利義務(wù)。
5、導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生關(guān)系的調(diào)整
⑴ 如果學(xué)生不尊重導(dǎo)師,導(dǎo)師無法對受導(dǎo)對象進(jìn)行指導(dǎo),導(dǎo)師可以要求調(diào)整。⑵ 當(dāng)導(dǎo)師不盡責(zé),覺得導(dǎo)師對自己沒有幫助,受導(dǎo)學(xué)生可以提出中止,有更合適
人選的可以請求調(diào)換導(dǎo)師。
⑶ 任課教師調(diào)整任課班級,年級段可以對結(jié)對關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。⑷ 結(jié)對關(guān)系無特殊情況,一般一年調(diào)整一次。
八、導(dǎo)師制的實(shí)施流程
1、宣傳發(fā)動。目標(biāo):確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生人選。責(zé)任人:年級段與班主任。
2、關(guān)系確定。目標(biāo):確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生關(guān)系。責(zé)任人:年級段。
3、成立導(dǎo)師小組。目標(biāo):以班級任課教師為單位,班主任任導(dǎo)師組組長,經(jīng)常的和這些導(dǎo)師溝通聯(lián)系,了解和反饋學(xué)生受導(dǎo)的情況。責(zé)任人:班主任
4、活動開展。目標(biāo):各項(xiàng)制度(檔案)建立,師生互動活動開展。責(zé)任人:學(xué)生管理處(制度手冊);導(dǎo)師(活動開展);年級段、班主任(監(jiān)督執(zhí)行)。
5、檢查評估。目標(biāo):每學(xué)期期中檢查督促,期末一次量化考核,強(qiáng)化導(dǎo)師工作的實(shí)效性,增強(qiáng)導(dǎo)師工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感。責(zé)任人:領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、附:導(dǎo)師工作評估細(xì)則(另定)
十、附:導(dǎo)師工作手冊
2007年3月
第三篇:嘯秋中學(xué)第三屆第一次教代會
嘯秋中學(xué)第三屆一次教代會
籌備(領(lǐng)導(dǎo))小組成員名單
組長:孫正寬
副組長:管嗣亮、徐躍云
成員:林權(quán)林、徐素南、黃圣亮、王小青、杜德俊、項(xiàng)曉、項(xiàng)雪梅、于黎明、汪正東
組織秘書組:林權(quán)林、王小青提案審查組:孫正寬、管嗣亮、徐躍云綜合宣傳組:黃圣亮、項(xiàng)曉資格審查組:杜德俊、項(xiàng)雪梅會務(wù)后勤組:徐素南、汪正東、于黎明會議議程材料準(zhǔn)備:
代表資格審查報告 ——汪正東
開幕詞、閉幕詞 ——管嗣亮、徐躍云
學(xué)校工作報告 ——孫正寬
工會工作報告 ——王小青
財務(wù)工作報告 ——徐素南
提案工作報告 ——杜德俊
學(xué)校工作報告、工會工作報告決議(草案)—林權(quán)林嘯秋中學(xué)工會第三屆委員會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組2010年11月2日
第四篇:嘯秋中學(xué)2012工作總結(jié)
2012年嘯秋中學(xué)工作總結(jié)
張文樂來到嘯秋中學(xué)擔(dān)任校長不到一年,其治理學(xué)校的“九陰真經(jīng)”令人驚悚不已。
1.制造矛盾勾心斗角
張文樂為了達(dá)到隨心所欲、一手遮天的目的,痛恨下屬善意的建議、打擊教師合法的監(jiān)督。上任以來,隨意剝奪、改變行政人員的權(quán)利和職責(zé)。教師們常聞行政會議吵鬧不斷,不見校長施政方法下達(dá),在張文樂的治理下,領(lǐng)導(dǎo)成員之間,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間矛盾重重,斗爭不斷。
2.違背黨紀(jì)忽悠民測
在1月12日下午召開的黨內(nèi)外民主測評的會議上,張文樂授意林權(quán)林禁止教師評黨員為“不合格”;而且民測的程序也不規(guī)范,沒有設(shè)監(jiān)票人、計票人,都由張文樂、林權(quán)林兩人私下匯總,連黨的基本紀(jì)律都可隨意踐踏的所謂黨員,有資格當(dāng)校長嗎?
3.甘當(dāng)中介違法亂紀(jì)
張文樂動員高三成績最差的十多名學(xué)生去甌江學(xué)院參加韓語培訓(xùn),交學(xué)費(fèi)二萬多,欺騙學(xué)生說學(xué)完韓語后就可以去韓國正規(guī)大學(xué)留學(xué),費(fèi)用另付,一定會畢業(yè)的。同時要求學(xué)生辦理高中退學(xué)手續(xù),答應(yīng)高中畢業(yè)證書一定給,但不能在學(xué)校報名參加今年高考。這嚴(yán)重違背了《學(xué)籍管理辦法》,這種做法只有以賺錢為目的的中介才會去干,利用學(xué)校資源干中介之事,這中間有什么貓膩?
4.瞞上欺下濫拿福利
張文樂、林權(quán)林的人事關(guān)系掛靠在甌海中學(xué),其每學(xué)期的考核獎、節(jié)日福利,甌海中學(xué)都按時全額發(fā)給。可他們對甌海中學(xué)說不會再拿嘯秋中學(xué)的考核獎和福利,對嘯秋中學(xué)教師又說甌海中學(xué)沒有給他們考核獎和福利,這樣就拿到了兩份考核獎和節(jié)日福利。一年來兩人分別多拿了學(xué)期考核獎每人四千多元、節(jié)日費(fèi)每人近五千元。上學(xué)年,學(xué)校有關(guān)工資造冊、教師工資匯總的職責(zé)屬于校辦,后來校辦換了人,張文樂馬上把校辦主任的這一項(xiàng)職責(zé)取消了,仍然由自己二三個人控制著,便于他們?nèi)我饩幵旃べY冊、便于發(fā)放各項(xiàng)非法獎金和福利。試問:連這一項(xiàng)工作也容不下其他人,那么其他虛開發(fā)票、亂造名目暗中私分的事,還有誰知道呢?
5.漠視教師克扣獎金
對教師的利益,張校長一直不問不聞,除了上學(xué)期提出加工資欺騙過我們一次外,沒有下文。但對教師獎金卻一扣再扣,上學(xué)年教研組獎金扣去了,上學(xué)期教學(xué)獎扣去了,接下還要扣我們什么?
6.胡搞教學(xué)會考慘敗
令人驚奇的是,張文樂在其他學(xué)校當(dāng)了十多年副校長了,居然對教學(xué)管理沒有一點(diǎn)悟性!上學(xué)期高二高三共五門會考,本來可以再創(chuàng)新高,再創(chuàng)紀(jì)錄的,結(jié)果除數(shù)學(xué)有進(jìn)步外,其他各科卻慘遭失敗,平均分、優(yōu)秀率大幅度下降。幸虧張校長來的時間還短,學(xué)校規(guī)章制度還沒有完全被糟蹋掉,老師們教學(xué)精神基本還保留著,否則,后果不堪設(shè)想。
7.霸占校車影響教學(xué)
張文樂新官上任第一天,就命令司機(jī)每天早上到距學(xué)校十公里外的他的家中接他上班,下午再送他下班,校車儼然成為他的專車。學(xué)校只有一個司機(jī),校車是學(xué)校用于教師外出教研活動和其他用途的,不是校長專車。張文樂每天霸占著校車,對學(xué)校正常的教學(xué)安排產(chǎn)生了較大的影響。
8.糟蹋美術(shù)謀取私利
你把藝術(shù)生介紹給溫大培訓(xùn),其中的潛規(guī)則大家都懂的,現(xiàn)在介紹一個是多少錢?一千還是二千?我們學(xué)校每一個年級都有五六十人吧!今年的美術(shù)專業(yè)成績是歷史上最差的,不是你惹的禍嗎?與溫大合辦美術(shù)班,生源、場地都是學(xué)校的,怎么反而給溫大每年幾萬元,豈不是咄咄怪事?
9.篡改網(wǎng)站出盡洋相
嘯秋中學(xué)的網(wǎng)站曾經(jīng)在溫州市學(xué)校網(wǎng)站評選中獲得一等獎,可張文樂一來就把好好的網(wǎng)站推倒重來,重新設(shè)計了版面,結(jié)果貽笑大方,編排的欄目有的含義不明,欄目之間關(guān)系不清,發(fā)表的文章語病連連,漏洞百出的學(xué)校網(wǎng)站連學(xué)校的臉面都丟了,可悲啊!
第五篇:嘯秋中學(xué)處分補(bǔ)充條例
嘯秋中學(xué)處分補(bǔ)充條例
1、被學(xué)校予以書面警告、嚴(yán)重警告、記過處分分別一個月、二個月、三個月后可寫申請書向?qū)W校提出申請撤銷處分。
2、被學(xué)校予以記大過、留校察看的六個月后可寫申請書向?qū)W校申請撤消處分
3記過及以上處分均記入學(xué)生學(xué)籍檔案。
4、申請撤消處分的學(xué)生,處分等級在記過以下的(含記過)學(xué)生填寫好處分撤銷申請表送交學(xué)生管理處,在一個月后經(jīng)有關(guān)部門及老師和管理人員的認(rèn)可后可由學(xué)生管理處對符合條件的申請人作出撤銷處分的決定。
5、申請撤銷處分的學(xué)生,處分等級在記大過以上(含記大過)學(xué)生填寫好處分撤銷申請表送交學(xué)生管理處,在二個月后經(jīng)有關(guān)部門及老師和管理人員的認(rèn)可后可由學(xué)生管理處對符合條件的申請人作出撤銷處分的決定。
6、被處分的同學(xué)如在本學(xué)期內(nèi)未撤銷處分的,下學(xué)期在注冊繳費(fèi)時需家長來校在協(xié)議書上簽字后,方可就讀。
7、本學(xué)期內(nèi)有違紀(jì)事件的(如打架、吸煙、談戀愛及其他違紀(jì)事件的)不能申請撤銷處分。
8、生在畢業(yè)時仍未撤銷處分的,學(xué)校不予頒發(fā)畢業(yè)證書。
嘯秋中學(xué)2007.10