第一篇：打造團隊凝聚力培訓試題(答案)

打造團隊凝聚力培訓試題

姓名：工號：得分

一、填空題（8*5'）

1.團隊的五要素、、、、。

2.團隊精神包含三個內容、、。

二、單項選擇題，請將正確答案字母填入括弧。（12*5'）

1.團隊建設的兩個核心問題是（C）

A管理問題B 人員問題C 以上都包括D 以上都不對

2.共同決策不是決策權力的平均化，而是大家參與，通過商討交流產生共識（A）

A 是B 否

3.一個團隊要求其成員要有一種自制力，就是對于現實要有一種挑戰的勇氣（A）

A 是B 否

4.要讓顧客滿意，也就是要讓內部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環節都聯系得非常好(A)

A 是B 否

5.在團隊的實際工作中，要學會支持，并堅定不移地執行團隊地決定，這樣的意識和行為更能體現團隊的價值觀（A）

A 是B 否

6.如果價值觀發生偏差，團隊就可能迷失方向，而信念發生偏差，團隊就會蛻變成為了目的不擇手段的隊伍(Ｂ)

A 是B 否

７.從文字構成的角度來看，對“團隊”二字，理解正確的是(Ｃ)

Ａ “團”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一

個被框子限制著的正在行動的人

Ｂ “隊”字的意思就是行列，是具有一定性質的集體，也就是通過管理而目

標一致、群策群力的一個集體

Ｃ以上都正確

Ｄ以上都不正確

8.五個必備模塊缺一不可，理解正確的是(Ｄ)

Ａ沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實現的目標

Ｂ沒有可達成的，則愿景的實現就會失去監控

Ｃ沒有明確的，則愿景就會失去意義

Ｄ沒有相關性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續地實施

9.共同性價值的確立，需要明確(Ｄ)

Ａ計劃也就是共同性價值的載體

Ｂ共同性價值決定角色的定義

Ｃ真正溝通機制完善的團隊，每個人都將是共同性價值的確立者和實踐者Ｄ以上都正確

１０.團隊運作的核心能力的塑造需要的自覺力包括(Ｄ)

Ａ具有共同分享愿景的自覺力

Ｂ具有共同承擔風險與成敗的自覺力

Ｃ具有充滿互動與熱情溝通的自覺力

Ｄ以上答案都包括

11.一個好團隊必然是(Ｄ)

Ａ為具有挑戰性的共同目標組建在一起

Ｂ能夠執行大家共同的決定

Ｃ為他們的目標任務一起細分責任

Ｄ以上答案都正確

12.要讓一個集體目標一致，就要(Ｄ)

Ａ需要大家有相同的意愿

Ｂ需要管理的引導

Ｃ通過激勵的促進來實現

Ｄ以上說法都正確

第二篇：如何打造團隊凝聚力試題答案

單選題

1.愿景的設立是團隊奮斗熱情的反映 回答：正確

1.A 2.B 是

否

2.共同決策不是決策權力的平均化，而是大家參與，通過商討交流來產生共識 回答：正確

1.A 2.B 是

否

3.一個團隊要求其成員要有一種自制力，就是對于現實要有一種挑戰的勇氣 回答：錯誤

1.A 2.B 是

否

4.要讓顧客滿意，也就是要讓內部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環節都聯系得非常好 回答：正確

1.A 2.B 是

否

5.在團隊的實際工作中，要學會支持，并堅定不移地執行團隊地決定，這樣的意識和行為更能體現團隊的價值觀 回答：正確

1.A 2.B 是

否

6.如果價值觀發生偏差，團隊就可能迷失方向，而信念發生偏差，團隊就會蛻變成為了目的不擇手段的隊伍 回答：正確

1.A 2.B 是

否

7.要形成愿景共識與焦點集中，就要明確 回答：正確

1.A 成員相信愿景嗎 2.B 3.C 4.D 這是否是一個最佳的愿景

此愿景將會對部門及成員產生何種影響

以上答案都正確

8.五個必備模塊缺一不可，理解正確的是 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實現的目標

沒有可達成的，則愿景的實現就會失去監控

沒有明確的，則愿景就會失去意義

沒有相關性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續地實施

9.共同性價值的確立，需要明確 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 計劃也就是共同性價值的載體

共同性價值決定角色的定義

真正溝通機制完善的團隊，每個人都將是共同性價值的確立者和實踐者

以上都正確

10.通用汽車團隊的信念及價值觀描述包括 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 彼此互信互賴

重視溝通的工作

負起領導的責任

以上答案都包括

11.一個好團隊必然是 回答：正確

1.A 2.B 3.C 為具有挑戰性的共同目標組建在一起

能夠執行大家共同的決定

為他們的目標任務一起細分責任 4.D 以上答案都正確

12.要讓一個集體目標一致，就要 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 需要大家有相同的意愿

需要管理的引導

通過激勵的促進來實現

以上說法都正確

13.團隊運作的核心能力的塑造需要的自覺力包括 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 具有共同分享愿景的自覺力

具有共同承擔風險與成敗的自覺力

具有充滿互動與熱情溝通的自覺力

以上答案都包括

14.從文字構成的角度來看，對“團隊”二字，理解正確的是 回答：正確

1.A “團”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一個被框子限制著的正在行動的人

2.B “隊”字的意思就是行列，是具有一定性質的集體，也就是通過管理而目標一致、群策群力的一個集體

3.C 4.D 以上都正確

以上都不正確

15.團隊建設的兩個核心問題是 回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 管理問題

人員問題

以上都包括

以上都不對

第三篇：如何打造團隊凝聚力試題答案

如何打造團隊凝聚力

單選題

1.共同決策不是決策權力的平均化，而是大家參與，通過商討交流來產生共識 回答：正確

1.A 是

2.B 否

2.一個團隊要求其成員要有一種自制力，就是對于現實要有一種挑戰的勇氣 回答：正確

1.A 是

2.B 否

3.要讓顧客滿意，也就是要讓內部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環節都聯系得非常好 回答：正確

1.A 是

2.B 否

4.在團隊的實際工作中，要學會支持，并堅定不移地執行團隊地決定，這樣的意識和行為更能體現團隊的價值觀 回答：正確

1.A 是

2.B 否

5.如果價值觀發生偏差，團隊就可能迷失方向，而信念發生偏差，團隊就會蛻變成為了目的不擇手段的隊伍 回答：正確

1.A 是

2.B 否

6.企業是一個經濟體，企業的最終目的是達到經濟收益的最大化 回答：正確

1.A 是

2.B 否

7.對于企業而言，團隊的建設決定了企業凝聚力的大小，也決定了企業自身核心競爭力的大小 回答：正確

1.A 是

2.B 否

8.要形成愿景共識與焦點集中，就要明確 回答：正確

1.A 成員相信愿景嗎

2.B 這是否是一個最佳的愿景

3.C 此愿景將會對部門及成員產生何種影響

4.D 以上答案都正確

9.五個必備模塊缺一不可，理解正確的是 回答：正確

1.A 沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實現的目標

2.B 沒有可達成的，則愿景的實現就會失去監控

3.C 沒有明確的，則愿景就會失去意義

4.D 沒有相關性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續地實施

10.共同性價值的確立，需要明確 回答：正確

1.A 計劃也就是共同性價值的載體

2.B 共同性價值決定角色的定義

3.C 真正溝通機制完善的團隊，每個人都將是共同性價值的確立者和實踐者

4.D 以上都正確

11.屬于MTP的管理課程內容的是 回答：正確

1.A 工作的管理

2.B 工作的改善

3.C 人的部署

4.D 以上答案都包括

12.通用汽車團隊的信念及價值觀描述包括 回答：正確

1.A 彼此互信互賴

2.B 重視溝通的工作

3.C 負起領導的責任

4.D 以上答案都包括

13.一個好團隊必然是 回答：正確

1.A 為具有挑戰性的共同目標組建在一起

2.B 能夠執行大家共同的決定

3.C 為他們的目標任務一起細分責任

4.D 以上答案都正確

14.要讓一個集體目標一致，就要 回答：正確

1.A 需要大家有相同的意愿

2.B 需要管理的引導

3.C 通過激勵的促進來實現

4.D 以上說法都正確

15.從文字構成的角度來看，對“團隊”二字，理解正確的是 回答：正確

1.A 動的人

2.B 體

3.C 以上都正確 “隊”字的意思就是行列，是具有一定性質的集體，也就是通過管理而目標一致、群策群力的一個集“團”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一個被框子限制著的正在行4.D 以上都不正確

第四篇：打造團隊凝聚力培訓試題

打造團隊凝聚力培訓試題

姓名：得分

一、填空題（8*5'）

1.團隊的五要素 目標、人員、計劃、權限、地位。

2.團隊精神包含三個內容團隊的凝聚力、合作的意識、士氣的高昂。

二、單項選擇題，請將正確答案字母填入括弧。（12*5'）

1.團隊建設的兩個核心問題是（C）A管理問題B 人員問題C 以上都包括D 以上都不對

2.共同決策不是決策權力的平均化，而是大家參與，通過商討交流產生共識（A）A 是B 否

3.一個團隊要求其成員要有一種自制力，就是對于現實要有一種挑戰的勇氣（A）A 是B 否

4.要讓顧客滿意，也就是要讓內部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個環節都聯系得非常好(A)A 是B 否

5.在團隊的實際工作中，要學會支持，并堅定不移地執行團隊地決

定，這樣的意識和行為更能體現團隊的價值觀（A）A 是

B 否

6.如果價值觀發生偏差，團隊就可能迷失方向，而信念發生偏差，團隊就會蛻變成為了目的不擇手段的隊伍(Ｂ)A 是

B 否

７.從文字構成的角度來看，對“團隊”二字，理解正確的是(Ｃ)

Ａ “團”字的中間是一個才字，才代表人才，四周是一個框，這似乎象征了一 個被框子限制著的正在行動的人Ｂ “隊”字的意思就是行列，是具有一定性質的集體，也就是通過管理而目 標一致、群策群力的一個集體

第五篇：如何打造團隊凝聚力

打造團隊凝聚力

團隊的定義：

具有共同目標，共同責任和風險，在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體 形成團隊的要素：

1、要有共同目標，成員之間彼此合作；

2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關心、達到心靈的相通；

3、各成員具有團隊意識，具有歸屬感；

4、具有責任心，每個成員要勇于承擔責任，積極分擔責任。團隊和群體的區別：

群體是將風險歸結在領導人身上；團隊是每個成員都具有抗風險意識，共同承擔風險。團隊協作的重要性：

·企業真正的核心競爭力

·沒有團隊協作的企業是一盤散沙 ·崇高的目標是團隊前行的動力

·奉獻意識是團隊協作的根本 你了解你的領導和團隊成員嗎？

1.最強的一項能力

2.最近一次成就（工作或家庭）

3.非常希望可以改善的一項習慣 4.最喜歡的食物

5.最討厭的事情

6.最欣賞哪一項特質 何為團隊凝聚力？

所謂團隊凝聚力就是一個團隊具有的優良素質所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團隊凝聚力，能有產生使內部的隊員充分發揮積極性、創造性及磁石般的吸引力。一個優良的團隊需要的是一種優良的素質，這種優良的素質是根本是關鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團隊凝聚力的意義：

1.團隊凝聚力是維持固定團隊存在的必要條件。

2.團隊凝聚力也是實現團隊目標的重要條件。如何提高團隊凝聚力？

1.找到凝聚力的根源

2.針對根源目標找出團隊的不足 3.發現問題并解決問題

4.加強并提高 團隊成員團隊凝聚力的來源：

1.群體成員的整體配合效能

2.團隊成員的歸屬感 3.個體成員的信念

4.管理者的魅力 團隊凝聚力散漫性的原因：

1.過于自我 2.過于自私

3.過于自大 缺乏凝聚力的表現：

1.團隊沒有執行力

2.團隊內部沒有過多溝通 3.團隊內部缺乏感恩之心

4.團隊隊員之間缺乏信任 領導者應具備的素質

內在素質：先見之明、自信、正直、守諾、有勇氣

外在表現：專心、有想象力、視野廣闊、善于溝通、有合作精神 如何增強團隊凝聚力？

1.在組建團隊時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。2.留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。

3.團隊會議結束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。4.尋找機會與需要鼓勵的成員共處。

5.下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。

塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。

《孟子?公孫丑》說：“天時不如地利，地利不如人和”； 《周易》說：“眾人同心，其利斷金”； 《孫子兵法?謀攻》說：“上下同欲者勝” 團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。

要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領導職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成員。拿破侖曾說過，軍隊戰斗力的四分之三是由士氣組成的。

適當組織團體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動靦腆型隊員，提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法！

在團隊工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進了解等，都會幫助團隊形成凝聚力。

請記住：成功團隊不僅能夠達成預定的目標，而且能夠建立良好的工作關系。如何維持團隊凝聚力？ 維持團隊凝聚力的元兇：

●過分注意主要目標的遠期前景

●未能首先決定采取何種決策模式并告知每位成員

●缺乏明確界定的授權

●對于團隊成員角色沒有明確界定

●溝通渠道不暢

●領導本身的角色定位不明

●團隊沒有明確的前景理念

●團隊環境氛圍不利

●團隊中未能建立起相互信任感

●缺乏原則，無法有效地進行工作； ●團隊會議無目標，無效果；

●缺乏相互尊重的氛圍； ●無法提供有效的反饋。團隊的工作原則：

1.注意的焦點是對事，不對人；

2.強調正面效果；

3.具體而實在；

4.展示信心。卓有成效的團隊會議：

1.認真準備；

2.必要人員務必出席；

3.確定會議議程；

4.明確個人的分工。培養相互尊重的氛圍：

最重要的事情：學會傾聽。你可以不同意別人的觀點，但是你必須捍衛別人說話的權利。提供和獲取有效反饋的兩種情形：

積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續保持。

建設性反饋：幫助成員意識到措施不當引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。當您提供建設性反饋時，牢記以下幾點：

1.具體準確；

2.發表個人意見；

3.與人分享您的情感；

4.強調對您的影響 我們要常懷一顆感恩的心

團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。

回想我們在平時的工作中，幫助過我們的經理、主管。他們是和藹的。回想我們每一次完成業績目標，隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。發揚團隊凝聚力

人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。塑造一支高凝聚力的團隊，非一朝一夕之功,對每一個團隊領導者和隊員來說,摸索總結,實踐檢驗，建立起合適的團隊文化,和團隊成員保持良好的互動是塑造團隊凝聚力最重要的。