第一篇：開發區管委會固定資產管理制度

天津經濟技術開發區管理委員會文件

津開發{2O01}27號

關于印發《天津經濟技術開發區管理委員會機關固定

資產管理暫行規定》的通知

管委會各局、處、室及直屬單位:

《天津經濟技術開發區管理委員會機關固定資產管理暫行規定》業經2000年管委會第9次主任會議討論通過,現印發給你們。各部門、各單位要嚴格按此執行。

特此通知

二OO一年四月二十四日

天津經濟技術開發區管理委員會

機關固定資產管理暫行規定

(2000年4月19日經第九次管委會主任會議通過)

第一章總則

第一條 為加強天津經濟技術開發區(以下簡稱開發區)機關固定資產的管理,提高其使用效率,保全資產,結合開發區投資服務中心開放式辦公的實際特點,特制定本規定。

第二條 本規定適用于由財政提供經費來源且納入管理委員會(以下簡稱管委會)財務中心財務核算的行政、事業單位機關團體。

第三條 機關固定資產指上述單位通過各種方式取得的使用期限在一年以上、單位價值在規定標準以上、并在使用過程中基本保持原實物形態的資產,包括房屋建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。

第四條 機關固定資產的所有權屬于開發區管委會;機關固定資產的使用權屬于取得固定資產的各單位(以下簡稱資產使用部門);機關固定資產的帳務管理部門為管委會財務中心(以下簡稱財務中心);機關固定資產的實物管理部門為管委會辦公室,管委會辦公室授權所轄部門總務科具體負責機關固定資產的實物管理。

第二章機關固定資產標準

第五條 固定資產的標準理

(一)使用期限在一年以上的房屋、建筑物;

(二)單位價值在5OO元以上(含5OO元)的一般設備;

(三)單位價值在8OO元以上(含8OO元)的專用設備;

(四)單位價值雖未達到規定標準,但其耐用時間在一年以上的大批同類物資;

(五)在固定資產維修、改良過程中購置的,使用期限一年以上的配件及零部件;

(六)經資產管理部門認定符合標準的其它固定資產。

第六條 資產使用部門通過購置、撥入、接受捐贈等方式取得,凡符合第五條所含條件之一者,均屬機關固定資產。

第三章機關固定資產的取得

第七條 機關固定資產的取得有購置、撥入、接受捐贈及其它方式。

第八條 對購置固定資產實行計劃審批制度.各部門應在每個財政年度初編制固定資產購置計劃,并將其納入年度財務預算中,一同報財政局行財科,行財科應將固定資產購置計劃批復與預算一并下發給各部門,確保固定資產購置有計劃地進行。使用單位需要購置固定資產,應填寫《機關固定資產購置審批表》,單位領導簽字同意后,經辦人將該表報送開發區財政局行財科及管委會辦公室相關部門審批同意,方可購置。對于大宗固定資產的購置,行財科及管委會辦公室相關部門應視情報主管領導或管委會批準。管委會辦公室技術保障科負責計算機等辦公設備的技術審定;管委會辦公室車輛管理科負責車輛等運輸設備的審定;除上述辦公設備、車輛運輸設備之外的其它固定資產,均由總務科負責審定。

第九條 購置機關固定資產必須嚴格按照《天津經濟技術開發區政府采購辦法》的要求,實行政府采購。

第四章機關固定資產的登記、建帳

第十條 對機關固定資產實行登記制度,以強化其管理。資產使用部門在取得固定資產時,經辦人必須如實提供資產的名稱、規格、型號、價值、取得時間、取得方式、使用部門、分布位置、資產監護責任人等資料，到資產實物管理部門即管委會辦公室總務科進行機關固定資產登記。登記時由經辦人填寫《機關固定資產驗收單》,經總務科確認后,經辦人據此到財務中心辦理財務報銷手續;若手續不全,財務中心則不予辦理。

第十一條 總務科根據資產登記資料,建立資產實物臺帳。資產實物管理部門應采用“天津經濟技術開發區機關固定資產計算機管理系統”軟件,建立機關固定資產電子檔案,利用計算機等現代化手段,加強機關固定資產實物的管理。

第十二條 財務中心根據資產登記資料,建立機關固定資產財務帳目,包括機關固定資產總帳、明細帳。

第五章機關固定資產的調配

第十三條 資產使用部門有權對所監護的機關固定資產在部門內部進行調配,包括變更分布位置、變更監護責任人,但必須履行相應f苦的手續。需要變更時,經本部門領導同意后,到管委會辦公室總務科登記,進行機關固定資產電子檔案的數據變更。

第十四條 資產使用部門均無權自行將機關固定資產的使用權轉移給其它資產使用部門,即無權進行部門之間的調配,需要調配時,必須經管委會批準,到總務科及財務中心辦理調配手續。同時總務科應及時調整機關固定資產電子檔案,財務中心應及時調整其帳務。

第六章機關固定資產保全

第十五條 為保全機關固定資產,避免其流失、人為損毀,實行機關固定資產監護責任人制度,機關固定資產的使用人亦即其監護責任人,即誰使用誰負責,屬于使用部門公用的機關固定資產,由使用部門指定專門的監護責任人。

第十六條 機關固定資產監護責任人享有機關固定資產的使用權、監護權,承擔機關固定資產保全責任。

第十七條 機關固定資產監護責任人在調離原工作單位或其它原因離開原工作單位時,勞動人事局機關人事科通知其本人到總務科辦理資產移交手續,總務科在核實其監護資產保全無失之后,應出具相關的證明,監護責任人據此到人事部門辦理調動手續,否則人事部門不予辦理。在辦理資產移交手續時,資產使用部門應積極配合,并協助辦理有關事宜。

第七章機關固定資產清理、損失處理

第十八條 對機關固定資產實行定期的清理制度,包括全面清理及分類抽查,清理工作由機關固定資產實物管理部門、帳務管理部門聯合進行。清理內容包括帳(資產財務帳)與帳(資產電子檔案)的核對、帳(資產電子檔案)與實物的核對。

第十九條 在清理過程中,發現機關固定資產流失、損毀,應查明原因,如屬正常損失,資產監護責任人應向國有資產管理部門出具書面說明,經本部門主管領導簽字，管委會國有資產管理部門同意后,到總務科辦理資產核銷手續;屬非正常原因造成的流失、損毀,應追究其監護責任人的責任,要求其賠償、恢復原狀。

第八章機關固定資產撥出、出售、報廢

第二十條因業務需要或其它原因,需要撥出機關固定資產時,由資產使用部門向管委會國有資產管理部門提出申請,國有資產管理部門批準后,經辦人持該部門出具的相關證明,到總務科及財務中心辦理資產核銷手續。

第二十一條 出售機關固定資產,由資產使用部門向管委會固有資產管理部門提出申請,經批準后,由國有資產管理部門、資產使用院部門、實物管理部門、帳務管理部門聯合進行。出售機關固定資產原則上應采用公開拍賣方式,出售收入扣除相關費用后全部上繳財政。

第二十二條 機關固定資產需要報廢的,由使用部門向管委會國有資產管理部門提出申請,同意報廢的,由實物管理部門會同帳務管理部門對其進行審核,完成相應的認定后可進行帳面核銷。

第九章附則

第二十三條 本規定由開發區管委會辦公室負責解釋。

第二十四條 由財政提供經費來源,但尚未納入財務中心核算的單位,可參照本規定執行。第二十五條 本規定自發布之日起施行。

機關固定資產購置審批表

年月日

注：此表由購置單位填寫。委辦審核欄，計算機等辦公設備由委辦技術保障科負責審核，車輛等交通設備由委辦車輛管理科審核，其他資產由委辦總務科審核。

機關固定資產報廢、捐贈、轉讓申請表年月日

注：此表由報廢、捐贈、轉讓單位填寫。經部門領導簽字后報財政局國資科審核，國資科審核批準后持本表到委辦總務科、財務中心登記。此表一式四份，申請單位、國資科、總務科、財務中心各存一份。

第二篇：工業開發區管委會關于2011年固定資產投資的工作總結

工業開發區管理委員會

關于2011年固定資產投資的工作總結及

2012年工作計劃

今年以來，工業開發區管委會深入貫徹中央、省經濟工作會議精神，落實好“四二一一”發展戰略，在市委、市政府的領導下，相關部門的具體指導下，緊緊圍繞市委市政府的工作目標，堅持開發區“一區一主業”戰略，創新機制，改善投資環境，積極促進固定資產投資工作，截至11月，開發區已完成固定資產投資28億元，同比增長 %，其中：工業企業完成固定資產投資 億元，基礎設施完成固定資產。億元。預計到年底，完成固定資產28.6億元。開發區固定資產投資呈快速增長的良好局面。

一、工作措施

（一）開工促建

為使項目盡快落地建設，形成新的固定資產投資增長點。開發區采取調度會、周督查、保姆式服務等多項措施推進促建項目進度，切實促進儲備項目向實物工作量轉化。逐步完善滯后項目前期手續，強力推進項目建設，加大了對項目的跟蹤管理和深入服務，促進華茂“東方米蘭”A區等多個億元以上重大項目開工建設。

（二）全方位梳理包裝項目

一是加強與工科信局、統計局、發改局等部門的溝通協-1-

調，及時掌握園區內企業備案、技改項目完成情況，做好項目入庫準備；二是加大與園區內各企業的溝通力度，針對部分企業存在有技改意愿或已完成技改投資，但尚未備案的情況，我部將加大與各企業溝通對接力度，確保投資統計數據能夠客觀、全面、及時、準確反映固定資產投資完成情況。

（三）強化要素保障，為項目順利建設創造條件

全力做好開發區項目固定資產投資的各項保障工作。一是強化土地保障，為加大拆遷力度，開發區抽調精兵強將，組織了十余只拆遷組，積極配合 鎮、鎮深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策，共完成余畝的拆遷任務，為等一批重大產業化項目保證了建設用地；二是加大對在建企業的水、電、氣、路等施工必備要素的保障力度。開發區派專人協調解決項目建設過程中水、電、路等方面的困難，積極協調供水、供電等經營單位，從領導到辦事人員都齊心協力地支持項目建設，切實優先保障了項目建設需要。

（四）加大對基礎設施投入力度

在加快工業發展，加大工業企業投資的同時，還加大了對生產生活息息相關的基礎設施的投資力度。結合開發區規劃情況，對開發區基礎設施進行大力改造，修建了開發區基礎設施、南部新城基礎設施、三環路等項目，有力的改善了開發區的硬件環境，塑造了開發區的整體形象，有利于開發

區下步招商工作，特別是為“招商選商”打下堅實的基礎，為今后固定資產投資工作創造有利條件。

二、存在的困難和問題

（一）拆遷效率較低

從要素供給來看，土地供應不足仍然是制約項目建設的短板。今年市委市政府下達給鎮、鎮在開發區范圍內的拆遷任務是5000畝，經多方努力，完成拆遷任務1000余畝，導致了一些重大項目如。。等未能按期落地建設，沒有形成固定資產投資。

（二）固定資產投資申報時間過于集中

9-10月新申報入庫的9個億元以上項目中，有5個是上半年開工建設的，申請入庫時間有所延遲，導致下半年統計數據高速增長。1-7月，開發區固定資產投資僅完成7億元，截至11月完成28億元，平均每個月完成投資5億元。

由于申報入庫時間滯后，還導致了個別在建或完工項目如等未能入庫。市統計局出臺了新的固定資產投資統計庫入庫標準，規定了申報入庫條件必須為投資萬元以上的項目，申報資料中必須包括施工許可證、施工合同、施工現場圖片等，上述項目達不到新的入庫條件。

三、2012年工作打算

（一）加大儲備項目的深度和厚度。預計2012年，已經進入市固定資產統計庫的開發區項目尚有15億元的投

資空間。為保持2012年固定資產投資持續增長，開發區將加大項目的梳理收集力度，立足“一重一輕”產業包裝項目，根據塑膠、家紡服裝產業發展規劃，著眼塑膠高端產業，在童裝、休閑服裝制造和家紡項目上包裝引進儲備一批項目，加大儲備項目的深度和厚度，促進項目轉化實施，確保2012年固定資產投資投入的持續性。

（二）加大拆遷力度，保障項目用地。一是利用多種渠道宣傳拆遷政策。如組織宣傳車，貼標語，發小冊子，召開會議等；二是各拆遷小組要相互溝通，借鑒拆遷過程中成功經驗，避免遇到的問題，提升拆遷效率，為下一步的項目建設提供用地保障。

（三）加大跟蹤力度，抓好入庫項目統計工作。加大對開工促建項目跟蹤調查力度，對申報固定資產入庫條件已經成熟的項目要及時申報入庫。對部分目前未能到達統計入庫條件的項目，要增添措施、向上溝通，確保數據應統盡統。

二〇一一年十二月十二日

第三篇：開發區管委會黨風廉政

開發區管委會黨風廉政

建設自查自糾情況報告

市紀委：

XXX開發區管委會按照紀委的要求，結合自身實際，加大黨風廉政建設力度，積極推進《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》落實到各項日常工作當中，增強黨的凝聚力和戰斗力，增強黨員的先進性，使管委會的黨風廉政建設更加適應先進性建設的需要?，F就管委會貫徹執行黨風廉政責任制的情況自檢報告如下：

一、全力推進深入學習廉政準則自查自糾工作

（一）深入開展廉政教育。赤峰經濟開發區管委會積極組織全體黨員干部，通過自學、集中學習等多種方式，認真學習《廉政準則》。并定期召開民主生活會，對照《廉政準則》查找思想、作風、組織觀念、紀律觀念等方面存在的問題與不足，制定整改措施和辦法，提高黨員領導干部廉潔自律意識，增強拒腐防變能力。

通過學習，提高了黨員的認識，進一步加強黨性修養、樹立和弘揚良好作風，繼續按照準則要求，保持機關黨風廉政建設環境，共同努力，用實際行動把此次自查自糾活動實施好。

(二)組織黨員干部開展自查自糾工作。通過組織黨員干部對照《廉政準則》進行自查自糾。開發區管委會以支部為單位，召開黨員領導干部專題民主生活會。督促黨員干部認真反思查找自己有沒有違反《廉政準則》的行為。加強對貫徹執行《廉政準則》情況的監督檢查，把《廉政準則》學習貫徹情況分解細化為落實黨風廉政建設責任制和領導班子考核的指標，年底進行檢查考核，考核結果作為評先選優和干部任用、獎懲的重要依據。采取集中檢查和定期抽查的辦法，及時糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》的行為。

（三）深化改革，抓住源頭治理工作。深化改革建設、重點治理源頭，開發區管委會完善措施，健全機制，把黨風廉政建設責任制貫穿于教育、監督、預防、懲治等各個環節。黨風廉政建設責任制是我黨加強和改進黨的作風建設，完善黨的監督機制的一項重要舉措。為將黨風廉政責任制落實到每一個黨員、干部，管委會補充完善了原有的黨風廉政建設有關規定，把責任制貫穿于工作中，做到與工作同布置、同檢查、同考核;推行黨風廉政工作責任到人，執行黨風廉政責任追究制;加強檢查、考核，健全了黨風廉政建設責任制的監督機制;嚴格責任追究,強化了黨風廉政建設責任制的獎懲機制。形成用制度管權、管人、管事、管錢的長效機制，真正使權力沿著制度化、規范化、程序化的軌道運行。按照深化廉政建設，建設節約型機關的目標，管委會修訂了接待制度和車輛管理制度，實現以制度管人，用制度約束人。

二、存在的問題

在自查自糾活動中，由于工作較忙，加之本單位的職能職責是服務和協調，沒有什么具體的審批和管理職能，以致疏于學習，有時候不能集中精力學習，在遇到困難的地方，總是淺嘗輒止、一知半解等等。

三、解決措施

（一）強化學習制度，不斷增強廉潔從政意識

開發區管委會將《廉政準則》作為學習的重要內容，以解決和預防當前黨風廉政建設中存在的問題為重點，組織班子成員對照《廉政準則》進行查找和糾正，規范從政行為，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，進一步樹立領導干部廉潔清正的新形象。

堅持黨支部學習制度，以支部為單位，每月安排一次《廉政準則》的集中學習，使每名黨員了解掌握《廉政準則》的基本內容、基本要求，在實際工作中自覺貫徹執行。

（二）強化公開制度，不斷增強自律意識

對重大事項和干部職工關注的熱點問題公開，強化領導干部的自律意識。一是干部任用相關情況公開。對干部輪崗、干部提拔、調整等人事任用事項，堅持程序、條件公開，對產生的結果張榜公示，嚴格防止跑官、要官、拉票、賄選等違反《廉

政準則》的問題發生。二是領導干部個人重大事項公開。按照《廉政準則》要求，上報個人有關事項，自覺主動接受組織和群眾監督。在黨支部民主生活會上，除組織班子成員對照《廉政準則》自查自糾外，還在班子內部開展述廉、評廉、促廉活動，不斷增強領導干部的廉潔自律意識。

自年初以來，開發區管委會2011年的黨風廉政建設工作，嚴格按照《黨風廉政責任制》的各項要求，逐一加以落實，工作已初見成效。在今后的工作中管委會將一如繼往地嚴格按照上級的要求，與時俱進，開拓創新，堅定不移地把黨風廉政建設責任制各項規定作為一項經常性工作擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效，以此帶動和促進各項工作的全面進步。

第四篇：開發區管委會工作計劃

xxxx年總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，貫徹落實xx大精神，繼續解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區、努力構建和諧，著力圍繞“企業集群、產業集聚、資源集約”的原則，充分發揮緊臨珠三角的優勢，以積極的態度應對新的形勢，用創新的思路克難奮進，用發展的方法破解難題，轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，勇于爭先進位，全面提升開發建設新水平。

xxxx年工作目標是：各項主要經濟指標保持較快的增長，工業總產值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業企業進出口總額9.8億元，比上年增長25％。手機企業規模進一步擴大,爭取引進手機整機及其配套企業3家以上，手機產值超過40億元，手機產量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發展資金5億元，保證開發建設后續資金；基礎設施建設進一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；新增用工1.5萬人以上；不斷優化服務環境，和諧園區建設水平進一步提高。

具體要做好如下幾項工作：

（一）推動財源工程建設，發揮園區效益。一是抓綜合經營出效益，重點做好土地經營文章，實現經營效益；二是抓好投產項目增資擴產，引導外銷型企業向內銷型轉變，實現稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產，實現產出效益；四是抓管理出效益。

（二）多渠道籌集資金，保證開發建設后續資金。一是做好土地經營這篇文章，努力在自身經營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。

（三）堅持招商選資，做好主導產業蛋糕。繼續堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優先（符合主導產業優先、有品牌優先、技術含量高優先、建設快優先）引進一批好項目，壯大目前的產業規模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業，進一步做大做強手機產業。

（四）優化服務環境，提高和諧園區水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創造動工條件；二是抓實酒店、醫院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業的投產，xxxx年，高新區的用工需求量很大。在吸取以往招工經驗的同時，創新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區內人員的歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭xxxx年12月底竣工。五是積極解決落戶企業和被征地農民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區水平。

（五）提高接納能力，為園區跨越發展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監管工作。

（六）加大富民c區建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。

（七）加強隊伍建設，保證開發建設肌體的健康與活力。一是繼續加強管理，繼續加強經營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。

（八）加強城市管理水平，建成區力求達到市區水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網吧的管理。

xxxx年，我們將繼續開拓創新、科學發展，向“財源工程、示范工程、環保工程和陽光工程”的發展總目標不斷邁進。

第五篇：開發區管委會試用期工作總結

個人工作總結

（開發區規劃建設管理局

魯順輝）

我于2014年6月4日通過楚雄開發區管委會面向社會統一招聘高層次人才方式進入開發區管委會工作，最終在規劃建設管理局，截止目前已近半年，現就半年以來的工作做個總結和匯報，主要為以下幾個部分：

一、轉變角色，努力學習并迅速進入工作狀態

在入職開發區管委會之前，我一直是在民營企業工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業，工作的性質，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰。所以我需要從零開始，需要重新學習。入職后，我迅速轉變角色，放低姿態，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業上，在短時間內把和自己工作息息相關的一些制圖軟件如CAD、測量等學會，同時加強一些如《城鄉規劃法》等法律法規、技術規范的學習。通過向老同志、老同事請教學習和自己自學的方式，使自己的專業知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業知識的學習來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質方面的知識，不斷閱讀經濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關執業資格備戰。當然，學無止境，目前我所學的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學習來提高我的專業素質和綜合素質能力。

二、半年以來的工作內容和工作體會

入職管委會后，我所服務的部門是規劃建設管理局規劃管理科，在規劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現就所從事和參與過的工作逐一總結并談談個人體會。

（一）項目選址踏勘

半年內完成的選址踏勘項目如下表：

半年內，我共計組織參與了15個項目24次項目現場踏勘，項目選址直接考驗專業背景和綜合素質能力，選址好壞直接關系企業的利益和管委會的資源有效應用，在選址方案圖確定過程中，我反復斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領導、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規劃專業理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規劃區范圍項目、規劃區地理地形都得到了熟悉。

（二）項目放驗線 復核項目單位按照規劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設過程中因測量錯誤導致規劃變化，也是我的一項重要工作內容，半年內我多次到施工現場進行放驗線，主要情況如下表：

測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業性工作，而剛開始測量專業對我來說又是全新的專業。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費，同時也保證了規劃的嚴肅性和準確性。

（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作

辦理“兩證一書”是規劃管理科一項重要工作內容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協作才能依法依規辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環節，半年里，我完成了以下項目審圖及規劃驗收工作：

在此項工作過程中，我嚴格把關規劃建設過程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴格對照評審過的規劃文本，特別對關鍵性指標嚴格進行把控，從而做到備案圖紙與規劃文本相符，現場驗收與備案圖紙一致。

（四）規劃項目管理工作

項目規劃管理是較為復雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應補充，我所參與的規劃項目如下：

在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關注，特別像對美華豐產業園區控規修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協調的狀態。通過積極主動溝通方式提高工作效率。

（五）其他項目管理 在完成規劃管理工作的同時，我還承擔著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預可研、可研報告編制。同時，還負責著東瓜污水處理廠及配套管網工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協調，積極推進項目工作進展。

（六）上訪及信訪事件處理回復

對于上訪及信訪事件，認真對待，認真查閱相關資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復是上訪信訪件有以下幾項：

在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發，積極找辦法，認真處理各類事件。

（七）其他相關工作

在完成以上各方面的工作外，對于領導交辦的其他工作任務或是臨時性的工作都能按質按量完成，經過初步統計，其他事項完成的工作如下：

以上的工作內容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結。

三、工作中存在問題和解決辦法

在完成各項工作過程中，我也不斷在總結工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結如下：

（一）、因程序和環境不熟悉，導致工作效率較低，有些工作項需要多次進行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當然，雖著時間推移，環境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；

（二）、角色未完全轉變，往往很多時候以在民營企業時的工作思維來判斷衡量自己的工作，導致工作過程有些不能妥善解決。

四、對管委會發展的建議

管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據我看到的和理解談談對管委會發展的建議。

(一)、加強管委會內部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業的模式管理政府；

（二）、減少社會事務，集中精力致力于園區發展建設。