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企業團隊精神培訓

時間:2019-05-13 09:32:38下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業團隊精神培訓》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業團隊精神培訓》。

第一篇:企業團隊精神培訓

企業團隊精神培訓

講師:譚小芳

培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

授課特點:

1、鮮活生動行業案例,沖擊活動激情體驗

2、至深至性講情說理,啟導智慧激發共享

培訓目的:

1、提高員工士氣,提升團隊團隊精神!

2、打造高效和諧團隊;

3、提高團隊和諧氣氛,掌握有效的團隊協作和溝通技巧;

培訓受眾:

總裁、總經理、副總經理、HR總監、以及管理精英。

培訓背景:

時代需要英雄,但更需要優秀的團隊。只有優秀的團隊,才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的管理大師,造就勤勉,誠信,團結,高效,自律的員工隊伍,使一個組織,一個企業,一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進。

在企業無國界競爭到來的時代,在世界500強企業幾乎全數進入中國市場的今天,團隊團隊精神為什么一直是中國企業長久的痛?團隊團隊精神為什么會成為中華文明和中國企業的最大軟肋及我們向世界先進文明、向世界上最優秀和強大的企業與組織跨越的最大溝壑?高績效團隊團隊精神的組織基因、文化基因、制度基因和技術基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊團隊精神技術、企業文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓團隊團隊精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊團隊精神的標本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數企業領導人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。歡迎進入譚小芳老師的團隊團隊精神培訓系列課程尋求全面解決方案!

培訓大綱:

一、有團隊精神的組織才有競爭力!

案例分享:螞蟻軍團

1、團隊精神的研究再成熱點

2、什么是團隊精神?

3、形成與提升團隊精神的框架

4、團隊精神把群體變為團隊

5、有團隊精神的組織才有競爭力

6、團隊精神+高規范=高績效

7、組織高層之間更需要團隊精神

二、究竟靠什么凝聚團隊精神?

1、利益凝聚團隊精神

2、危機凝聚團隊精神

3、價值凝聚團隊精神

4、目標凝聚團隊精神

5、使命凝聚團隊精神

6、愿景凝聚團隊精神

三、影響團隊精神的因素

1、企業規范與制度

2、企業領導的行為與方式

3、企業員工之間的相容性

4、企業活動對員工的吸引力

5、企業對滿足員工個人需要的吸引力

四、共同愿景:偉大的“凝結核”

1、描繪一片美麗的愿景

2、啟動遠景規劃,打造團隊凝結核

3、近期目標同樣重要

4、制訂科學的行動策略

5、團隊目標一定要清晰明確

五、團結合作:團隊精神產生的源泉

1、團隊合作是團隊精神的源泉

2、充分發揮個體的獨特優勢

3、協作產生戰斗力

4、確立主人翁地位,培養員工歸屬感

5、營造一個良好的氛圍

6、鍛造一支精誠合作的團隊

六、企業文化:永久的“凝聚劑”

1、做能創新的“火車頭”

2、創新文化讓團隊永葆活力

3、和諧成就高效團隊

4、妥善處理團隊沖突

5、信任是高效的第一步

6、實行有效的績效管理

七、協調溝通:高效團隊的潤滑劑

1、沒有溝通,就沒有團隊

2、耐心地傾聽不同聲音

3、積極進行面對面的溝通交流

4、用各種方式構造萬能溝通

5、順暢的協調溝通

6、協調溝通,快樂工作

7、建立渠道,避免溝通障礙

八、有效激勵:打造團隊精神的保障

1、團隊成員需要激勵

2、敢于授權,激發責任心

3、贊美可以收到神奇的激勵效果

4、情感激勵,團隊精神產生的源泉

5、高薪酬帶來高效益

6、競爭同樣是激勵

7、危機也可以用來激勵

九、以人為本:提升團隊精神

1、選好人,才能用好人

2、用重金“買”能人

3、形成平衡互補的人才結構

4、把合適的人放在合適的位置上

分享:讓員工和企業一起成長!

十、組織標準增強團隊精神!

引入案例:有標準的公司有尊嚴

1、加人群體儀式與團隊精神

2、堅持自主的組織加人標準

3、提高組織進入門檻標準

4、規范組織行為識別標準

5、統一組織視覺識別標準

十一、組織活動增加團隊精神

引入案例:中國總裁人脈網“網上和網下結合”

1、活動增加團隊精神,聚會創造價值

2、利用節假慶典等活動提升團隊團隊精神

3、如何組織活動增加團隊精神?

案例:2008年奧運會提升中華民族團隊精神

十二、環境威脅增加團隊精神

1、威脅提高團隊精神的理論支持

2、日本民族團隊精神的環境原因

3、災難讓中華民族團隊精神空前提升

4、競爭對手的威脅增加團隊精神

5、領導者要學會把威脅變機遇

十三、有人格魅力的領導是一塊巨大的磁石

1、人格魅力之一:道德的力量

2、人格魅力之二:強勢領導

3、人格魅力之三:自信加負責

4、人格魅力之四:犧牲加奉獻

5、人格魅力之五:較高的逆商

6、人格魅力之六:有膽有識

7、人格魅力之七:寬廣的胸懷

8、人格魅力之八:語言溝通藝術

十四、“團隊精神工程”的建議

1、“團隊精神工程”的目標

2、“團隊精神工程”的重要內容

了解人、理解人、尊重人、關心人、教育人、激勵人、凝聚人

3、“團隊精神工程”的基本制度

(1)因人而異的關心人制度

(2)群眾辦實事制度

(3)堅持定期召開職工代表大會制度

(4)推行“合理化建議”的制度

(5)職工適崗培訓制度

(6)實行科學的崗位轉換制度

4、“團隊精神工程”的實施辦法

(1)組織各種文體活動和業余興趣小組。

(2)出版企業內部刊物,溝通企業內部方方面面的情感。

(3)建立“領導接待日”制度,傾聽職工對生產經營、勞動保護、職工福利等方面的意見和建議。

十五、和諧團隊與團隊精神培訓總結

第二篇:企業團隊精神培訓心得體會

企業團隊精神培訓心得體會

在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協作。

企業團隊精神培訓心得體會

近幾天來的培訓,使我學到了很多知識,更重要的是對我的思想產生了重大的影響。在今天,團隊精神已成為各企業的核心,一個有高度競爭力的組織,包括企業,不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。無數的個人精神,凝聚成一種團隊精神,這家企業才能興旺發達,基業長青。團隊精神的核心——協同合作;團隊精神的境界——凝聚力;團隊精神的基礎--揮灑個性。團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結共進、群策群力、眾志成城。

首先,一個真正的團隊應該是一個有機整體,有一個共同的目標,并為這個目標努力奮斗。

其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。是團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。人心齊,泰山移,團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創新、煥發青春、積極進取。就像步調一致的雁群一樣,齊心協力,互幫互助,并在心中產生一種力量,激勵自己前進,一起飛向燦爛美好的明天。科學家曾經做過一個實驗,發現當雁群成倒“v”字型飛行時,要比孤雁單飛節省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰明,他們選擇擁有相同目標的伙伴同行,這樣可彼此互動,更快速、更容易地到達目的地。

第二,一家企業的生存和發展也是需要精神力量的。

其實,一個企業就是一個小社會。企業是一艘巨大的艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能使這艘艦船避開暗礁急流,乘風破浪、揚帆遠航,企業需要的是一只高效的企業競爭力,是經過有效磨合能戰斗的團隊,一個企業要是沒有團隊精神,單打獨斗成為一盤散沙,難以強大。團隊精神是一個企業成功的基石、發展的動力、效益的源泉。員工渴望一個廣闊的發展空間,希望生活在一個健康穩定、寬松和諧的集體之中。

給員工一個充分展示自身才華的最佳位置,做到人盡其才,才盡其用;其次,給員工一個寬松和諧的工作和生活環境,使其心情舒暢、精神愉悅,企業就有了向心力,凝聚力。每一個企業需要作風嚴謹、敢于拼搏、勇于創新、融洽默契、同舟共濟、同歸殊途的精神.要力求設計合理的團隊結構,科學發揮團隊精神,讓每個人的能力得到發揮、得到互補。企業才能立于不敗之地,在市場經濟的大海中乘風破浪,大展鴻圖。

第四,員工個人的工作能力和團隊精神對企業而言是同等重要的。

如是說個人工作能力是推動企業發展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。當今的時代是一個知識經濟的時代,競爭態勢已經很明顯,也越來越要求團隊合作能力。一個偉大的團隊遠遠勝于英雄個人的作用。時代需要英雄,但更需要優秀的團隊。

只有優秀的團隊,才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優秀人才,造就勤勉、誠信、團結、高效、自律的員工隊伍,使一個組織、一個企業、一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進。一個人活著是要有一點精神的,一個人沒有團隊精神將無所作為。個人要有主人翁的精神,要將自己的利益與企業的利益相結合,因為個人的利益來源于企業的利益,只有企業的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為企業創造財富,就等于間接地為自己創造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。如果只強調個人的力量,你表現得再完美,也很難創造很高的價值,所以說“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。

個人再完美,也就是滄海一粟,而一個團隊、一個優秀的團隊才是無邊的大海。在公司里,老板也希望員工有與公司發展方向一致的成長目標。忠誠是團隊精神的基礎和前提,只有對企業忠誠的人才能產生與企業榮辱與共、休戚相關的感情;只有對企業忠誠的人,與自己的團隊風雨同舟,患難與共,經風雨而不餒,受榮辱而不驕。企業才會看重他,并為他提供廣闊的個人發展空間。從而成為一個值得信賴的人,一個老板樂于雇用的人,一個可能成為老板得力助手的人,最終會讓他達到理想的目標。

企業團隊精神培訓心得體會

11月4號,是我值得深刻銘記的日子,因為今天是我第一次參加拓展訓練,雖然只有短短的兩天半時間,拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天半的時間里,讓我感受最深的有以下幾個方面:

(1)“信任背摔”:

相信他人,為成功贏取時間----背摔。背摔其實是一項很簡單的活動,一個人背站在米高的地方,如果你相信自己的團隊那你就平躺著摔下來。這項活動看上去似乎很平常,沒有什么蘊涵,其實它驗證了人與人之間心靈的交流及可信度。“信任”與“被信任”都是源于生活中點點滴滴的積累?!靶湃巍笔紫纫嘈抛约海鍪裁词虑槎家錆M自信。如果自己對自己都沒信心,那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有責任心,這樣才會被信任。游戲中短短幾個字“相信你的同伴”就會讓背摔者心中充滿信心,起碼有這些伙伴做后盾,這時心里就會輕松許多。工作中我們相信自己,信任這個團隊的每一個成員,做事情成功的機會就會增大。做的事情成功得越多。那么我們也就會對這個團隊越“信任”??傊痪湓挘鹤约旱哪芰κ怯邢薜模蠹业哪芰κ菬o限的,相信他人就是相信自己。

(2)“孤島求生”:

參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創佳績的決心和勇氣。

(3)“翻越畢業墻”:

“翻越畢業墻”訓練是對我們意志的考驗,項目要求在規定的時間內將所有的人不借助任何工具爬過一筆直的石墻,沒有任何工具,所有團隊需要全部跨越!當時就想著怎么過得去?結果大家齊心協力很快就征服了石墻。畢業墻讓我們每個人的感觸頗深,很多人都留下了激動的淚水。求生墻讓我們化為一個整體,真正意義上突破了零的突破!在困難面前,我們沒有退縮!這個訓練給我很大啟發:只要大家團結一致、齊心協力迎難而上就一定能克服所有困難。這就是我們的團隊、步調一致的團隊、無堅不摧的團隊。

(4)“空中斷橋”:

“空中斷橋”,這個項目個人挑戰項目,要求隊員們在多高的鐵板這邊跳到另一邊,然后再跳回來就算完成。有些事情,看起來容易、做起來卻很難。只要勇敢跨出第一步,困難也不是這么難,超越只是一步之遙。在訓練中,我們曾經出現過退卻、恐懼或做不了的念頭,但是通過大家的鼓勵,并成功的完成了訓練任務。因此,在我們實際工作中,當我們面臨艱巨的任務或遇到困難時,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰勝一切困難,就可以完成別人認為難以完成的任務。

總結:

拓展訓練結束了,我們戰勝了心魔,更由內心的極大恐懼到無所畏懼,經歷了心理與生理的考驗,真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅強、團結的優秀團隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個更長的磨練過程。在訓練中,我們取得好成績,得益于團隊成員都有強烈的集體榮譽感。通過完成一個集體項目,我們手牽手,心連心,充分發揮集體的智慧,個人的潛能都有效發揮出來了。

1、感情與凝聚力

一個團隊要有凝聚力,團隊成員之間必須有感情。愛生這個團隊是講感情的,也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情,深深地吸引了我們全體愛生人包括我本人,不愿離開愛生。在當今這個競爭非常激烈的社會,要找一個大家之間互相講感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合,有時過份地講感情,不分是非,不講原則,反而會破壞凝聚。愛生作為企業,在市場經濟的汪洋大海中,雖然算不上航空母艦,但也不是一艘小帆船,已經是一艘戰艦。我們要使愛生成為長命企業,這艘戰艦永遠向前,既需要感情,更需要智慧和理智。響亮的口號與宏偉的規劃并不能使企業快速發展;發揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件事情,做好每一個工作,才能使愛生發展壯大。

2、凝聚力與競爭力

成功的團隊來自于區別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力,無疑會形成這個團隊的較強的競爭力。“抱團打天下”必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力。競爭是要優勝劣汰的,一個團隊參與社會競爭,要優勝劣汰;同樣,在團隊內部也要形成一定的競爭,也要有優勝劣汰,這樣這個團隊才能有競爭力,才能在參與社會競爭時能夠生存下來,不被淘汰。畢竟優勝劣汰是市場經濟的規律。

這次拓展訓練學校參加的拓展培訓,是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實戰訓練。它給了我許多啟示與思考,同時也使我受益匪淺。

“貢獻的是個人,展現的是整個團隊”。這是我這次拓展訓練最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風格的成員加以整合,形成共識,步調一致,充分發揮其作用,形成強大的凝聚力,是一個團隊成功的關鍵所在。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯系在一起,并積極接受團隊各方面的訓練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻自我,是一個團隊的希望所在。個人與團隊相互依存,共謀發展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質、生產力與員工滿意度將同時獲得提升。

在項目拓展訓練中,隊員們無不表現出貢獻精神。他們發揮自身優勢,學習他人之長,共同完成目標任務,真實地體現了一個團隊的團結與協作,溝通與協調,真誠與信賴,激情與挑戰,勇氣與信心,素質與心態,見解與共識的完美統一。在此過程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統一執行的綜合能力。

通過這次拓展訓練,我體會到以后的工作以下兩個方面加以改進。一是調整心態,煥發激情。作為一名部門負責人,他的心理素質的表現將直接對下屬工作情緒產生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領導還是員工,他的激情將是他的工作動力。因此,在我們的工作中,特別是領導干部應保持且不斷激發全員的激情,這樣,我們的工作才會是高效的、創新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質量不佳,更沒有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔心會出問題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰斗的隊伍。

總之,這次拓展訓練使我認識到,人只有銳意進取,與時俱進,并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現團隊精神風貌,凝聚團隊力量,才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

企業團隊精神培訓心得體會

在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團隊的建設與執行力》培訓。通過他的教學及為教學精心準備的課堂游戲,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益非淺。

時下,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團體”。無論講團隊還是團體,似乎都是流行所至,并沒有什么實質性的區別。如果兩者有區別的話,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,似乎只是規模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致、協同共進。就如航行于大海中的艦隊,有智慧艦長的統一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優秀的企業家都深深地懂得團隊精神的重要,任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發出海一樣的力量。因此,個人的發展離不開企業的發展,每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來,并樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業和員工才能真正得到發展。

通過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創造機會,把握機會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了___,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。

在分組相互配合達到目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結果,而是在成員間求“和”的結果。這發揚了中國的優秀傳統:“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補,發揮每個人的特長,并注重流程,使之產生協同效應。這種協同效應也就是指合作精神。

曾經在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業績,源于非凡的團隊精神?!蔽艺J為講得很好。一個團隊中,成員必須并肩作戰效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結所有的團隊形成一個相互配合的組織,團隊建設也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發展更為有效的協調方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。

第三篇:企業團隊精神

企業團隊精神

金玉普惠董事長劉玉金說:“公司發展從根本上講靠的是文化,公司最根本的競爭力是文化競爭力,公司的一切是由文化這個核心派上出來的。

優秀的團隊文化是金玉普惠公司核心力量,因為優秀團隊文化所催生出的強大的團隊凝聚力、品牌感召力和產品創新力。所以,每一位公司團隊管理者都應該注重培養優秀的團隊文化,匯集公司人文精神與發展價值觀,融合公司團隊的戰斗力,不斷地去激勵員工、鼓舞員工,讓文化力量成為公司奠定百年基業的最大推動力。

1.公司團隊需要“亮劍”精神敢于“亮劍”的公司團隊就如同所向披靡的團隊,他們用最原始也最智慧的方式征服著一片又一片市場,一個又一個年代——執們是世界上最偉大的團隊!

——團隊格言

阿里巴巴集團創始人馬云說:“公司不是一個人的,公司不能被任何一個人'綁架'。一個偉大的公司背后必然有一支偉大的團隊。”

世界上最具“亮劍”精神的戰斗團隊無疑非狼群莫屬。不論是在皚皚白雪覆蓋的草原上,還是在悶熱潮濕的山林中,它們從來都結伴而行。遇到危險的時候,它們團結一心,面對強大的對手敢于主動出擊;在激烈的市場競爭中贏得最終的勝利。

因此,每一支擁有“亮劍”精神的公司團隊都有一個共同的特點,他們都具有“狼性”,是一支勇往直前的狼性團隊。對于任何一家公司而言,鑄就有“亮劍”精神的競爭團隊,就能夠讓所有的員工忠誠地留下來,為了公司的發展貢獻自己的聰明與才智。

所以,每一個企業管理者都應該明白:為企業注入“亮劍”精神,是公司從競爭激烈的市場上成功突圍的關鍵因素,更是自己肩膀上最應該扛起的一項光榮使命——培養有狼性的員工,打造有群狼精神的團隊,就能夠讓企業像一群狼一樣勇往直前,成為一家敢于“亮劍”的偉大公司。

【團隊力量】一個人的性格決定自己一生的命運,一個民族的性格決定了一個國家的命運。同理,一個企業是否擁有“亮劍”精神,也決定了這個企業能否成為基業長青的偉大企業。

2.“亮劍”精神讓公司團隊快速成長

我們是一支優秀的公司團隊,用自己的汗水和智慧去對抗強大的競爭對手,以做世界上最偉大公司團隊的成員為驕傲!

——團隊格言

對于任何一個公司團隊而言,“亮劍”精神不能只成為一句空口號,而應該是融人血液中的一種基因,不斷地為團隊的發展提供強大的驅動力?!傲羷Α?,意為臨危不懼,在強敵面前,猶有一絲亮劍的勇氣,就算死也要死的有尊嚴,在敵人心目中,有一種骨氣,或是說劍客的尊嚴。古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對手的劍下,也雖敗尤榮,這就是

“亮劍”精神!所以,將“亮劍”精神滲透進企業文化中,成為每一個人的人生信仰,那么肯定會為企業的發展帶來巨大的幫助一一企業會像草原上的雄鷹一樣,擁有無所匹敵的戰斗力,在廣闊的天空中展翅翱翔

【團隊力量】“亮劍”精神是一種不斷進取的精神,在進取中團結協作、堅韌不屈,這就是優秀的公司團隊為什么能夠高高地站在市場競爭鏈最頂端的真實原因。因為,他們從來都是一支敢于亮劍的隊伍!

總而言之,企業在激烈的市場競爭中要想占領一席之地,必須發揚團隊力量。作為企業的一員,讓我們身體力行、義無返顧的踐行團結協作,投身到團對協作的行動之中去,我們將不惜代價捍衛團對協作的碩果,更要為團對協作力量高唱贊歌!因為團隊協作力量是企業團隊生存的動力和靈魂,我們都是一只翅膀的天使,只有互相擁抱才能展翅高翔!

第四篇:企業團隊精神

一、什么是團隊精神 所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的 基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不 要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確 的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管 理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正 確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

二、團隊精神的作用 1.目標導向功能 團隊精神的培養,使公司內員工齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對個體私 營企業來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小 目標,在每個員工身上得到落實。2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指 令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養,通過 員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導 人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚 力。3.激勵功能 團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正 常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的 認可,獲得團隊中其他人員的尊敬。4.控制功能 職工的個體行為需要控制,群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過 團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規范,控制職工的個體行為。這種 控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為,轉 向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這 種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

三、打造團隊精神

1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層職工,一個月盡管去花錢營銷。有 人擔心那些人會亂花錢,可事實上,職工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成為 業內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很

嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大 腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經 理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通職工站起來都能看見總經 理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦 費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對 于組織中每個成員的影響,尤其會增加職工對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一 個組織最堅實的合作基礎,能給職工一種安全感,職工才可能真正認同公司,把公司當成是 自己的,并以之作為個人發展的舞臺。

2、態度并不能決定一切 劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關系很鐵,但

最后卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因為贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權 威,內心就不太舒服。所以,認為態度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及職工的?是不是覺得 自己的權威受到了人才的挑戰而不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲罰 從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為 退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高 效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是 對職工的否定,一個經常被否定的職工,有多少工作熱情也會蕩然無存。管理者的激勵和肯 定有利于增加職工對企業的正面認同,而管理者對于職工的頻繁否定會讓職工覺得自己對企 業沒有用,進而職工也會否定企業。

4、建立有效的溝通機制 理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個職工要 辭職,管理者說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你 了,我還要獎勵你!”可是,職工卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收 入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業發揮自己的才能,僅僅因為溝通方式 不暢,都很受傷害。我曾經聽到一個高級職工說:“如果老板早一點告訴我真相,我就不會 離開公司了?!?/p>

四、企業的團隊精神與制度安排 團隊精神與企業制度的關系應當體現在幾個方面:

1、企業方針、制

度的決策和形成應當溶入團隊精神 按照現代公司法原理,形成公司的各股東或利益集團均由公司以法人的身份進入市場從 事各種商業行為,從企業的方針、戰略的制定到具體措施的實施均體現企業的整體利益,因 此在相當程度上,公司法人具有了商事人格權。作為法人授權的具體的執行者及其領導的團 隊也就應當以一整體的姿態出現在商場,這是現代企業制度原理和市場運作規律對企業的必 然要求,團隊精神的溶入和滲透無疑是符合這一內在規律的。企業制度的形成應當是一個科學、民主的決策過程,是一個集思廣益、發揮眾人智慧和 力量的過程,是綜合指揮員的經驗和眾多戰斗員的豐富實踐的過程,很難想像在一個寧靜的 港灣潛心研究出的企業制度能夠自如地應對瞬息萬變、暗礁密布的市場狀況。我們的企業往 往各種規章制度并不少見,但常常是束之高閣,究其原因,其中很重要的一點就是制度本身 嚴重脫離實際,自然就形同虛設。

2、企業目標的實現需要有團隊精神 索尼公司是世界上著名企業,其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法 是分不開的。在索尼公司,每一個員工都被視為大家庭的一份子,每個員工都能夠發表自己 獨特的觀點,但是,又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協調。公司的每 一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發揮。最后,公司得到了員工們同等的回 報——積極工作并對公司忠誠,于是索尼公司獲得了巨大的、可持續的事業成功。成功的團隊并非以壓抑個性為代價,相反,成功的團隊十分尊重成員的個性,重視成員 的不同想法,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風險共擔,利益共享,相互配合,完成 團隊工作目標。團隊精神可以通過各種形式進行倡導,但以制度形式將其固定或者在制度中體現團隊精 神的要義則必不可少,以達到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子,財務部、辦 公室、及專賣股的人員,他們最大的錯誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而

對客戶而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對公司的利益承擔起責任,當然也就損害 了企業的對外形象,另一方面也說明了企業在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素,忽視了團隊精神在制度執行過程中所起到的作用。

3、團隊精神是制度創新的巨大動力 人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業的發展必須合理配置人、財、物,而調動 人的積極性和創造性是資源配置的核心,團隊精神就是將人的智慧、力量、經驗等資源進行 合理的調動

第五篇:團隊精神培訓

培訓部講師:譚小芳

培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

培訓對象:企業中高層管理者

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《團隊精神培訓》課程,此培訓使學員們領悟到: 一個企業僅靠某個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能獲得長遠的競爭優勢和發展潛力。團隊精神——已經成為一個人乃至一個企業長久發展的核心競爭力。

培訓大綱:

第1講 團隊精神,強勢團隊的制勝法則

“狼圖騰”:完美的團隊精神

沒有團隊精神的企業如同散沙

“1+1>2”,團隊合作的力量

格蘭仕的“團隊精神”與“全”戰役

目標是團隊精神前進的動力

愉悅的氛圍促使團隊高效工作

第2講

著力小事,使你在團隊中出類拔萃

堅持創新,使你所在的團隊與眾不同

善于思考,使你引領團隊走出困境

熱忱工作,使你在團隊中績效最高

尊敬領導,使你得到更多的機會

忠貞不貳,使你與團隊共命運

第3講 團隊成員如何發揮有效戰斗力 團隊的存在是為了解決問題

維護公司利益,捍衛團隊榮譽

戰斗力不等于有效戰斗力

卓越的團隊要有戰略思想

明確目標。凝聚團隊戰斗力

高業績體現團隊有效戰斗力

第4講 有效溝通,保持團隊成員的默契度 溝通是成功的必要條件

如何走出團隊溝通的誤區

提高溝通力的15個技巧

有效溝通決定團隊的業績

加強團隊意識,注重平面溝通

溝通使團隊成員彼此理解

有好溝通能消除團隊成員間的沖突

第5講

沒有完美的個人,只有完美的團隊 個人要與團隊步伐一致,同進同退 創新型團隊成員要學會把握發展脈搏 工作是我們要用生命去完成的事業

第6講 團隊精神是企業發展的基石 將劣勢轉變成優勢,在逆境中發現商機 懷疑、猜忌是企業最大的成本消耗

“磨合效應”保持團隊成員間的交流與距離團隊中的“馬蠅”也是最大的助力 公平感讓團隊成員更有進取精神

團隊精神培訓總結

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