第一篇：《如何建設好團總支》

如何建設好團總支

團支部作為一個學校的靈魂機構，發揮著舉足輕重的作用，團支部是圖案的最基礎的組織，與團員有最直接、最廣泛的聯系。

但是如何建設好我們的團總支部才是做好一切團工作的前提和關鍵，我認為團支部是由各團員和各級團干部組成的，所以我們首先要提高團干部素質。使各團干部樹立榜樣，要刻苦學習，勤奮工作，勇于創造自覺奉獻，積極帶動各團員，優化知識結構，自覺投身實踐，嚴于律己，加強鍛煉。

各團員必須要積極工作，配合上級，做一個團支部的優秀助手，要不斷吸取團知識，做一名合格的優秀的團員。承擔其相應的責任。

團支部的日常工作，由團活動重要環節組成。因為團活動具有吸取、團結廣大青年，增添團的自身活力和活躍團的工作的作用，而團活動的形式是多種多樣的，比如我們可以組織教育活動、公益活動、文娛活動、體育活動通過這些活動，我們團支部就可以把團起的作用和受教育結合起來。使團員和團干部增長才干，鍛煉了其他組織的能力、宣傳能力和口才。為了使我們團支部建設的更好更強，我們團組織了必須規劃安排活動堅強活動小型化、多舉化，加強活動的科學管理。

再次，我們需定期向上級團組織請求和匯報工作，作工作總結，這樣才能使工作效率不斷提高，匯報工作要講究實事求是，并且要注意工作方法符合實際，內容詳細、清晰，最后，要求我們團員們認真執行各項目標和計劃。

最終，我們的各項工作必須有始有終，要求我們著團圓積極、細心地做好工作總結，只有不斷總結工作中的經驗，積極是工作經驗和方法，才能更好地建設我們的團總支部，為了是我校的團支部。

11秋機電1班

曹宏利

第二篇：如何建設好企業文化

1、晨會、夕會、總結會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。

2、思想小結

思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。

3、張貼宣傳企業文化的標語

把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。

4、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網站建設

網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。

6、權威宣講

引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。

7、外出參觀學習

外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。

8、故事

有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。

9、企業創業、發展史陳列室

陳列一切與企業發展相關的物品。

9、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。

10、引進新人，引進新文化

引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

11、開展互評活動

互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。

12、領導人的榜樣作用

在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。

13、創辦企業報刊

企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。企業文化建設的內容主要包括物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。學習型組織的塑造是企業文化建設的宗旨和追求的目標，從而構成企業文化建設的重要內容。

第三篇：淺談如何建設好黨建網站

隨著網絡的普及，筆者粗略地在互聯網上瀏覽了一下，不少區縣級黨委，特別是在沿海、沿江的發達地區，基本上都建立了各種形式的黨建工作網站，搭建了黨建工作的網上平臺。應該說，各種形式的黨建網，為宣傳黨的路線、弘揚黨的理論、發揚黨內民主、增強黨員主體地位等方面確實為黨的建設發揮了重要作用。然而，一個不爭的事實也不容忽視，那就是各黨建網站的點擊率普遍不高，點擊達千萬次以上的不多，個別網站的點擊率甚至不足1萬人次，花費了不少人力、物力、財力等資源建立起來的網站基本處于一種“孤芳自賞”的境地。怎么解決這個問題呢?通過對一些網站的調查，結合自己的實際工作，筆者認為，黨建網站的建設應該從六個字上下功夫。

一是快。調查中筆者發現，除了人民網、新華網等少數大型的黨內網站，其它省級以下黨建網站有一個通病：每到節假日，網站信息就不更新或者更新很少，相對于贏利性的其它門戶網站而言，不如人家敬業。1991年美國cnn在海灣戰爭中一炮而紅，就是因為它對戰況的報道的速度始終做到了“世界第一”。同樣道理，黨建網站要想保持較高的點擊率，一個“快”字顯然是關鍵中的關鍵。

二是熱。黨建網站要聚集人氣，需要緊扣國際國內和本區域的重大熱點問題，要把人們關注的熱點及時顯現在網站上。除了諸如黨和國家的重大會議、冰雪災害、臺灣選戰、美國救市等國際國內之類的重大事件，筆者認為，一些老百姓關心的熱點問題同樣可以出現在黨建網站上。比如房價問題、“正龍拍虎”，以及近日的“奶粉事件”，甚至前期的“艷照門”事件，黨建網站都不應該以嚴肅性為由而回避這些老百姓極度關注的熱點問題。

三是敢。調研中筆者發現，黨建網站存在的另一個普遍現象就是過于嚴肅，有的甚至有些呆板。面對改革開放30年來的巨大成就，專家、學者和官員都同樣感慨，成果源自敢于突破；在新一輪解放思想大討論中，提得最多的仍然是要敢于突破。黨建網站要發展，同樣要“敢為人先”，要敢于把一些有爭議的問題拿到網站來討論，哪怕是理論界意識形態領域問題的爭論，經過慎重選擇后，網站可以本著不支持、慎表態、純理論角度的初衷，把嚴肅問題大眾化。

四是特。在網站層出不窮的今天，各種形式的黨建網如果不辦出自身特點，就會被淹沒在千千萬萬的網站大軍中。政策性和權威性是黨建網站的自身優勢，因此，結合熱點問題，第一時間的政策解讀就應當成為黨建網的一大特點，以解民眾之之惑、百姓之難。一言之，沒有自己的“招牌菜”，網站就招不來“回頭客”。

五是廣。首先是讀者的定位要廣，不能僅僅局限于機關事業單位的黨員干部，更要把讀者群延伸到執政黨的服務對象上去，要把他們作為黨建網的主要讀者群；其次是內容要廣，筆者認為，除了違法信息、交友信息、娛樂八卦和小廣告等內容之外，其它內容經管理人員審核后大多可以出現在黨建網站的頁面上，以滿足不同受眾的需要。再次是鏈接要廣，在獲得授權的基礎上，網站要提供盡可能多的其它網站鏈接，以方便讀者實現閱讀興趣的“無縫”轉向。

六是趣。趣味性可以是黨建網政策性、權威性的一個補充，是讀者在解惑之余的一種網上休閑方式，也是吸引讀者較為直接和有效的方法。

第四篇：怎樣建設好黨支部

怎樣建設好黨支部

黨支部是基層統一領導和團結的核心，是部隊建設的基礎工程。抓好了基層黨支部建設，就牽住了基層建設的“牛鼻子”。加強黨支部建設，是抓基層打基礎的要害和關鍵，只有抓好黨支部，抓基層才能找到載體和突破口。就如何抓好黨支部建設，談幾點粗淺認識。

深挖內部潛力。加強基層黨支部建設，既要靠領導機關去抓，更要激發黨支部建設的內在動力。要注重通過建立和堅持有效機制，充分調動黨支部加強自身建設的主觀能動性。一是指導思路要清。指頭硬不等于拳頭硬。機關各部門再強，但黨委統不住、合不攏，必然造成機關亂忙、基層忙亂。為此，支隊黨委要注重在“合”字上做文章，在“統”字上求效益。要充分發揮抓基層領導小組的協調作用，凡涉及下基層的工作組和相關文件通知，統一由抓基層領導小組把關處理，能合并的合并，能取消的取消，有效防止政出多門，避免基層忙亂。二是支部權利有保障。凡是條令條例和《綱要》賦予基層黨支部的權利，支隊和大隊都要充分尊重，做到不插手、不干預、不包攬，保證他們有正常行使日常工作安排的自主權，干部使用獎懲的建議權，骨干任用的決定權，戰士考學、學技術、士官選改的推薦權，經費物資的使用權。對一些關系官兵切身利益的敏感問題，要嚴格實行隊務公開，凡黨支部沒有研究上報的，支隊黨委堅決不予研究，使黨支部有職有權，當好自己的家，辦好自己的事。三是以人為本促活力。官

兵是基層的主人，只有把官兵的利益放在首位，在尊重人、關心人、培養人上下功夫，才能充分調動官兵積極性，圍繞黨支部開展工作。要通過開展“理想信念教育”和“隊史教育”，組織“向哨位送清涼”、“向困難官兵送溫暖獻愛心”、“關愛干部、研究干部”、“醫療、心理服務下基層”和“法律服務下基層”等各類活動，舉辦兩用人才培訓和退役士兵再就業培訓，大力改善官兵的物質文化生活等等，使大家充分感受到黨的關懷和組織溫暖，最大限度地調動官兵圍繞黨支部開展工作的積極性、主動性和創造性。

選準配強正副書記。“班子行不行，就看前兩名”。正副書記在支部班子中處于核心地位，在加強黨支部能力建設中負有第一位的責任。加強基層黨支部建設，就必須把提高書記隊伍能力素質擺在突出位置，大練基本功。一要練好貫徹落實《綱要》的基本功。要始終把學習貫徹《綱要》作為基層黨支部正副書記任職的第一基本功，在上級組織基層黨支部正副書記《綱要》培訓的基礎上，堅持做到“四個一遍”，即：在新調整支部書記任職前，集中培訓一遍；在制定《中隊按綱建隊計劃》前，自行學習一遍；在每次按綱建隊形勢分析時，對照檢查一遍；在半年和年終總結時，組織考核一遍，不斷增強書記隊伍學《綱要》、用《綱要》的自覺性，培養基層按綱抓建的“明白人”和“帶頭人”。二要練好做黨務工作的基本功。要始終把做黨務工作能力作為提高書記隊伍素質的一項重要內容，通過以會代訓、集中培訓、推廣經驗等途徑，狠抓《政治工作條例》、《中國共產黨軍隊支部

工作條例》的學習，使基層黨支部正副書記熟知組織生活制度的基本內容，了解組織生活制度的基本程序，明確組織生活制度的基本要求，掌握落實組織生活制度的基本方法。同時，還應采取定期組織黨務知識考核、隨機查閱黨支部會議記錄本、適時搞好民主測評、季度通報講評等形式，促進基層黨支部正副書記做黨務工作的主動性和積極性。三要練好以自身形象感召官兵的基本功。基層黨支部正副書記自身形象好壞與否，不僅關系著“一個支部”的形象，也代表著“黨”在基層的形象。要堅持把狠抓書記隊伍表率示范作用，作為加強基層黨支部建設的首要前提，嚴格書記述職述廉和考評制度，嚴格正副書記與官兵實行“五同”制度，引導大家“堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官”，做愛崗盡責的模范、公道正派的模范、團結友愛的模范和求真務實的模范。

抓好蹲幫建。對黨支部進行幫建，解決存在的突出問題，提高其素質能力，是黨支部建設的重要內容，也是支隊黨委機關必須承擔的重要責任。一要明確責任幫。要建立完善常委包大隊、機關股（室）包中隊的幫建措施，把對基層幫建作為折射機關建設的“一面鏡子”，將責任定到到具體人。每次幫建結束后，支隊黨委都聽取情況匯報，針對基層黨支部建設存在的問題，進行綜合分析，屬于哪級的責任，就由哪級負責解決，屬于個別單位的具體問題，不推不拖及時解決；屬于普遍性、傾向性的問題，相對集中力量，采取措施綜合解決；屬于政策制度上的問題，進行專題論證，拿出解決辦法。二是抓住關鍵幫。只有抓住幫建節

點，才能幫到“要害處”，強到“根子上”。要確立“重點問題集中幫、難點問題重點幫、易反復的問題經常幫，對沒搞扎實的環節、解決不徹底的問題及時‘回爐’”的幫建思路，堅持不同時期突出不同幫建重點及任務，集中解決

一、兩個突出問題，確保幫一次進一步。三是堅持經常幫。為防止幫建時轟轟烈烈，幫建后無人過問、問題反彈的傾向，要堅持把精力放在平時，把功夫下在經常性上。每次集中幫建結束后，做到組織不散、任務不變，建立考察幫建檔案，誰幫建的內容誰負責到底，人走線不斷，直至基層黨支部把問題解決徹底。堅持把幫建指導與平時的工作指導結合起來，利用工作組下部隊檢查指導時機，及時對重點幫建單位落實整改情況搞好調查了解，并向黨委反饋情況。

第五篇：淺談如何建設好“五型”班組

淺談如何創建“五型”班組

班組作為企業最基礎的組成部分，企業最小的細胞，卻是企業最為重要的前沿陣地，是企業各項工作得以實施的出發點和落腳點。為了更好的發揮班組應有的各項職能，夯實企業發展的根基，勢必要對班組建設工作提出新的要求。而正是基于此，我們提出了“推進班組建設，創建‘五型’班組”這一總體工作思路，將班組建設融入到企業發展的大局中，是班組的作用能在這一愿景中發揮到極致。那么如何建設好五型班組就成了值得我們去探討和研究的一個管理課題。“五型“班組指的是學習型、創新型、技能型、管理型、和諧型，而我們要建設的正是這五種類型班組的一個有機結合體。那么圍繞著一目標，首先我們就要以學習為綱，學習是任何個人和集體成長發展的源動力，必須得到充分的重視，并做好學什么、怎么學、什么時候學這樣一系列問題的探索，個人認為我們應該在干中學、在學中干，學政治、學技能，時時學、時時學，這樣個人得到提高，班組的整體素質也得以加強。其次我們再來探討創新，創新是我們工作的第一要務，現時期，能夠完成工作任務已經不是什么稀罕事情，我們要做的就是創造性的工作，必須高度重視這一命題，并認真組織、科學實踐，充分發揮頭腦風暴的作用，發散思維，為企業的發展提供新的能量。再次，我們要以技能為先，任何時期，我們都要立足崗位，勤學苦練，提高技能水平，勇攀高峰，讓班組成員人人能夠獨當一面，人人能發揮最大的能量，做實現自我價值的人，與企業共贏。然后我們來探討管理，班組管理的管理工作的基礎，要做好這一具有張力的工作，就

要求我們要健全制度、落實責任，建立民主管理的管理機制，讓每個班組成員積極參與管理，熱心管理，進而提高班組的整體管理水平。最后我們提出要建立和諧班組，我們要有大局意識，要以和為貴、以人為本，班組要推崇團隊協作，提出共同愿景：建設具有團隊精神的和諧班組。

綜上所述，班組建設是一個大命題，而建設“五型“班組，更是一個具有時代意義的課題，我們必須要勇于探索，科學組織，積極實踐，賦予檸司每一個細胞勃勃生機，讓檸司的班組建設工作走在神南公司乃至集團公司的前列！