第一篇:作風建設好,為民、為領導
作風建設好,為民、為領導
總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時,關于推進作風建設的講話中,提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述,這就是被稱為“三嚴三實”講話。
作為黨員領導干部不僅要加強自身的黨性修養,把位置擺正、堅定自己的信念、堅定自己的理想、提升道德,還要有高尚的情操。黨員干部的權利是人民給的,是不能私自亂用亂定的,做什么都要有制度,人民群眾利益第一位,不以權謀私。工作中嚴格要求自己,為民生為民利,這才能被稱作是為人民的好領導。
做為領導就要踏實實干,事業上不僅要出謀劃策,更要實事求是,勇于面對難事,善于解決難事。像現在我們有的領導表面功夫做得好,到了真正待解決的問題的時候,就開始推托了,有的還不切實際,根本沒把自己獻給黨、獻給人民,自私自利、中飽私囊、自身享樂于其中,完全沒有黨員干部的責任與決心,表面功夫做得好,實際什么都不行。
講實話、做實事、講現實、顯真實、要務實才不失為一個黨員領導干部。
第二篇:怎樣建設好黨支部
怎樣建設好黨支部
黨支部是基層統一領導和團結的核心,是部隊建設的基礎工程。抓好了基層黨支部建設,就牽住了基層建設的“牛鼻子”。加強黨支部建設,是抓基層打基礎的要害和關鍵,只有抓好黨支部,抓基層才能找到載體和突破口。就如何抓好黨支部建設,談幾點粗淺認識。
深挖內部潛力。加強基層黨支部建設,既要靠領導機關去抓,更要激發黨支部建設的內在動力。要注重通過建立和堅持有效機制,充分調動黨支部加強自身建設的主觀能動性。一是指導思路要清。指頭硬不等于拳頭硬。機關各部門再強,但黨委統不住、合不攏,必然造成機關亂忙、基層忙亂。為此,支隊黨委要注重在“合”字上做文章,在“統”字上求效益。要充分發揮抓基層領導小組的協調作用,凡涉及下基層的工作組和相關文件通知,統一由抓基層領導小組把關處理,能合并的合并,能取消的取消,有效防止政出多門,避免基層忙亂。二是支部權利有保障。凡是條令條例和《綱要》賦予基層黨支部的權利,支隊和大隊都要充分尊重,做到不插手、不干預、不包攬,保證他們有正常行使日常工作安排的自主權,干部使用獎懲的建議權,骨干任用的決定權,戰士考學、學技術、士官選改的推薦權,經費物資的使用權。對一些關系官兵切身利益的敏感問題,要嚴格實行隊務公開,凡黨支部沒有研究上報的,支隊黨委堅決不予研究,使黨支部有職有權,當好自己的家,辦好自己的事。三是以人為本促活力。官
兵是基層的主人,只有把官兵的利益放在首位,在尊重人、關心人、培養人上下功夫,才能充分調動官兵積極性,圍繞黨支部開展工作。要通過開展“理想信念教育”和“隊史教育”,組織“向哨位送清涼”、“向困難官兵送溫暖獻愛心”、“關愛干部、研究干部”、“醫療、心理服務下基層”和“法律服務下基層”等各類活動,舉辦兩用人才培訓和退役士兵再就業培訓,大力改善官兵的物質文化生活等等,使大家充分感受到黨的關懷和組織溫暖,最大限度地調動官兵圍繞黨支部開展工作的積極性、主動性和創造性。
選準配強正副書記。“班子行不行,就看前兩名”。正副書記在支部班子中處于核心地位,在加強黨支部能力建設中負有第一位的責任。加強基層黨支部建設,就必須把提高書記隊伍能力素質擺在突出位置,大練基本功。一要練好貫徹落實《綱要》的基本功。要始終把學習貫徹《綱要》作為基層黨支部正副書記任職的第一基本功,在上級組織基層黨支部正副書記《綱要》培訓的基礎上,堅持做到“四個一遍”,即:在新調整支部書記任職前,集中培訓一遍;在制定《中隊按綱建隊計劃》前,自行學習一遍;在每次按綱建隊形勢分析時,對照檢查一遍;在半年和年終總結時,組織考核一遍,不斷增強書記隊伍學《綱要》、用《綱要》的自覺性,培養基層按綱抓建的“明白人”和“帶頭人”。二要練好做黨務工作的基本功。要始終把做黨務工作能力作為提高書記隊伍素質的一項重要內容,通過以會代訓、集中培訓、推廣經驗等途徑,狠抓《政治工作條例》、《中國共產黨軍隊支部
工作條例》的學習,使基層黨支部正副書記熟知組織生活制度的基本內容,了解組織生活制度的基本程序,明確組織生活制度的基本要求,掌握落實組織生活制度的基本方法。同時,還應采取定期組織黨務知識考核、隨機查閱黨支部會議記錄本、適時搞好民主測評、季度通報講評等形式,促進基層黨支部正副書記做黨務工作的主動性和積極性。三要練好以自身形象感召官兵的基本功。基層黨支部正副書記自身形象好壞與否,不僅關系著“一個支部”的形象,也代表著“黨”在基層的形象。要堅持把狠抓書記隊伍表率示范作用,作為加強基層黨支部建設的首要前提,嚴格書記述職述廉和考評制度,嚴格正副書記與官兵實行“五同”制度,引導大家“堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官”,做愛崗盡責的模范、公道正派的模范、團結友愛的模范和求真務實的模范。
抓好蹲幫建。對黨支部進行幫建,解決存在的突出問題,提高其素質能力,是黨支部建設的重要內容,也是支隊黨委機關必須承擔的重要責任。一要明確責任幫。要建立完善常委包大隊、機關股(室)包中隊的幫建措施,把對基層幫建作為折射機關建設的“一面鏡子”,將責任定到到具體人。每次幫建結束后,支隊黨委都聽取情況匯報,針對基層黨支部建設存在的問題,進行綜合分析,屬于哪級的責任,就由哪級負責解決,屬于個別單位的具體問題,不推不拖及時解決;屬于普遍性、傾向性的問題,相對集中力量,采取措施綜合解決;屬于政策制度上的問題,進行專題論證,拿出解決辦法。二是抓住關鍵幫。只有抓住幫建節
點,才能幫到“要害處”,強到“根子上”。要確立“重點問題集中幫、難點問題重點幫、易反復的問題經常幫,對沒搞扎實的環節、解決不徹底的問題及時‘回爐’”的幫建思路,堅持不同時期突出不同幫建重點及任務,集中解決
一、兩個突出問題,確保幫一次進一步。三是堅持經常幫。為防止幫建時轟轟烈烈,幫建后無人過問、問題反彈的傾向,要堅持把精力放在平時,把功夫下在經常性上。每次集中幫建結束后,做到組織不散、任務不變,建立考察幫建檔案,誰幫建的內容誰負責到底,人走線不斷,直至基層黨支部把問題解決徹底。堅持把幫建指導與平時的工作指導結合起來,利用工作組下部隊檢查指導時機,及時對重點幫建單位落實整改情況搞好調查了解,并向黨委反饋情況。
第三篇:《如何建設好團總支》
如何建設好團總支
團支部作為一個學校的靈魂機構,發揮著舉足輕重的作用,團支部是圖案的最基礎的組織,與團員有最直接、最廣泛的聯系。
但是如何建設好我們的團總支部才是做好一切團工作的前提和關鍵,我認為團支部是由各團員和各級團干部組成的,所以我們首先要提高團干部素質。使各團干部樹立榜樣,要刻苦學習,勤奮工作,勇于創造自覺奉獻,積極帶動各團員,優化知識結構,自覺投身實踐,嚴于律己,加強鍛煉。
各團員必須要積極工作,配合上級,做一個團支部的優秀助手,要不斷吸取團知識,做一名合格的優秀的團員。承擔其相應的責任。
團支部的日常工作,由團活動重要環節組成。因為團活動具有吸取、團結廣大青年,增添團的自身活力和活躍團的工作的作用,而團活動的形式是多種多樣的,比如我們可以組織教育活動、公益活動、文娛活動、體育活動通過這些活動,我們團支部就可以把團起的作用和受教育結合起來。使團員和團干部增長才干,鍛煉了其他組織的能力、宣傳能力和口才。為了使我們團支部建設的更好更強,我們團組織了必須規劃安排活動堅強活動小型化、多舉化,加強活動的科學管理。
再次,我們需定期向上級團組織請求和匯報工作,作工作總結,這樣才能使工作效率不斷提高,匯報工作要講究實事求是,并且要注意工作方法符合實際,內容詳細、清晰,最后,要求我們團員們認真執行各項目標和計劃。
最終,我們的各項工作必須有始有終,要求我們著團圓積極、細心地做好工作總結,只有不斷總結工作中的經驗,積極是工作經驗和方法,才能更好地建設我們的團總支部,為了是我校的團支部。
11秋機電1班
曹宏利
第四篇:把菜籃子工程建設好
把菜籃子工程建設好
——來自袁州區湘贛蔬菜有限公司無公害蔬菜基地的調查
市服務業發展辦、市社聯聯合調查組
一個惠及幾十萬市民,每天為城區供應數萬公斤新鮮蔬菜的千畝無公害蔬菜基地卻鮮為人知。近日,市服務業發展辦、市社聯組織部分理論和實踐工作者,對袁州區湘贛蔬菜有限公司及其生產基地進行了一次調查。
現 狀
袁州區湘贛蔬菜有限公司成立于2008年6月,位于袁州區寨下鄉大宇村,規劃種植面積1500畝,實際投產面積550畝。該地四面環山、土壤肥沃,方圓30公里沒工廠,無污染,是一個天然的無公害蔬菜種植基地。基地的主要品種黃瓜、辣椒、茄子、上海青等都已通過江西省農產品質量安全檢測中心的檢測,基地已被列入中心城區政府菜籃子工程之一。公司現有農技師3人(其中兩人分別是高薪從湖南、高安聘請的蔬菜種植專家),技術員6人,農民工200余人。公司實行股份制經營,自籌資金500萬元,常年種植黃瓜、茄子、苦瓜、西紅柿、辣椒、上海青、芹菜、大蒜、豆角、萵筍等20多個品種蔬菜,日銷售蔬菜3萬多公斤,年生產銷售無公害蔬菜7000多噸。產品大部分供應中心城區,其中,黃瓜、茄子占中心城區市場供應量的90%左右。
基地嚴格按照國家農業部行業標準和《無公害蔬菜生產技術規范》進行生產管理,種植的蔬菜生態、環保、無公害。總經理伍貴生從事蔬菜販運20余年,是中華供銷總社認定的全國農產品經紀人,曾榮獲市供銷合作系統2007“十佳農產品經紀人”稱號。
問 題
通過調查,我們發現公司在生產運營中存在以下幾個問題。
一是勞力資源短缺。公司采取就地就近聘請農村富余勞力做合同工的辦法組織生產,每天投勞150~200人,但由于年輕有技術的農民都外出打工,所聘的人多是婦女和老人,農忙時節,婦女老人也難聘請,只好高價到外鄉外縣請鐘點工,導致公司生產成本增加。
二是基礎設施建設滯后。由于資金短缺,政府又沒投入,該基地蔬菜生產方式粗放,諸如規范蔬菜基地所應具有的采摘通道、固定大棚、噴灌、水圳、糞池等基礎設施也難以配套。基地中心有一條小溪,由于沒有疏浚與閘控,今年遭遇大暴雨,導致蔬菜被淹,直接經濟損失達65萬元,洪水過后,他們自籌資金50多萬元進行了整治,區里只下撥災害補助資金3萬元,公司負債較重,企業運轉艱難。
三是租地方式欠妥。首先是承租期限短,公司與農戶只簽訂了五年的土地租賃合同,從而制約了投入和基礎設施建設,助長了短期行為;其次是租用地價過高,農民轉讓土地后,不僅獲得了國家種糧補貼,而且每畝每年要收取500元租金,而承租方卻沒得到國家任何惠農補貼。
四是經營理念不新。公司目前雖是股份制經營,但在規劃、產業延伸、市場運作等方面缺乏現代企業的管理機制和人才。
建 議
公司雖有做大做強的愿望,但面臨的困難重重。為此,調查組提出以下建議。
一是政府應加大扶持力度。蔬菜產業既是菜籃子工程,又是惠及民生的工程,也是一項朝陽產業。近年,中心城區人口將倍增到50萬~80萬,現有蔬菜基地1萬余畝,自給率不足20%,這應引起市委、市政府和袁州區領導的重視,要加快推進中心城區菜籃子工程建設,改善民生,保障中心城區新鮮蔬菜長期穩定安全供應。要制定規劃,力爭兩年內種植面積翻兩番,自給率達80%,基本解決中心城區吃菜難、吃菜貴的問題。作為現有基地,市、區兩級政府要高看一等,盡快建立蔬菜生產發展基金,整合涉農資金,加強基地基礎設施建設,把菜籃子工程建設好。
二要創新體制機制。公司應從自身實際條件出發,借鑒外埠好的組織形式和經營管理經驗,采用“訂單農業”、“超市農業”、“公司+農戶”和“公司+基地+市場+農戶”等模式,大力發展蔬菜生產專業合作社,對周邊農戶實行訂單生產收購,不斷延伸產業鏈條,做到貿工農一體化、產加銷一條龍,同時要開展招商引資,引進人才,拓展產業發展空間。
三要加大基礎設施建設力度。作為專業蔬菜生產基地,沒有好的種植大棚與排灌、運輸等設施,就難以批量生產反季節蔬菜應對市場。所以,當務之急是政府有關部門要協調好公司與農戶的關系,將已簽訂的土地租賃5年期合同調整為10年以上,從而加大對基地各項有關設施的投入。同時,市、區兩級的涉農資金要重點向基地基礎設施建設傾斜,使基地建設有一個看得見的變化。
四要爭取政策專項扶持。種菜與種糧應享受同等待遇,現在是農民轉出土地獲得了租金,不耕作還可享受國家每年每畝100多元的種糧補貼,而蔬菜公司卻沒有享受到政府一分錢的政策紅利,公司成立一年多僅得到區農業局3萬元的洪災補貼。要讓基地享受到國家惠農政策,市、區兩級蔬菜生產發展基金,要盡快建立起來并向基地傾斜,作為公司也要爭取各有關方面對口資金扶持,借助外力解決固定投資所缺資金,增強蔬菜生產和發展的硬實力。
五要逐步提升檔次品位。要改變目前蔬菜與農田“插花”的現狀和無公害蔬菜與大眾蔬菜同價不同質的現象,必須對規劃區域的山地水塘等資源進行整合,使基地集中連片;同時,要減少農藥與化肥施用量,使蔬菜生產向綠色、無公害、有機逐步邁進;要加大產品宣傳力度,做好產品包裝和品牌創建工作,在中心城區和大型超市都要設立直銷門市部和柜臺,并加強蔬菜原產地的生產和保護。
第五篇:淺談如何建設好黨建網站
隨著網絡的普及,筆者粗略地在互聯網上瀏覽了一下,不少區縣級黨委,特別是在沿海、沿江的發達地區,基本上都建立了各種形式的黨建工作網站,搭建了黨建工作的網上平臺。應該說,各種形式的黨建網,為宣傳黨的路線、弘揚黨的理論、發揚黨內民主、增強黨員主體地位等方面確實為黨的建設發揮了重要作用。然而,一個不爭的事實也不容忽視,那就是各黨建網站的點擊率普遍不高,點擊達千萬次以上的不多,個別網站的點擊率甚至不足1萬人次,花費了不少人力、物力、財力等資源建立起來的網站基本處于一種“孤芳自賞”的境地。怎么解決這個問題呢?通過對一些網站的調查,結合自己的實際工作,筆者認為,黨建網站的建設應該從六個字上下功夫。
一是快。調查中筆者發現,除了人民網、新華網等少數大型的黨內網站,其它省級以下黨建網站有一個通病:每到節假日,網站信息就不更新或者更新很少,相對于贏利性的其它門戶網站而言,不如人家敬業。1991年美國cnn在海灣戰爭中一炮而紅,就是因為它對戰況的報道的速度始終做到了“世界第一”。同樣道理,黨建網站要想保持較高的點擊率,一個“快”字顯然是關鍵中的關鍵。
二是熱。黨建網站要聚集人氣,需要緊扣國際國內和本區域的重大熱點問題,要把人們關注的熱點及時顯現在網站上。除了諸如黨和國家的重大會議、冰雪災害、臺灣選戰、美國救市等國際國內之類的重大事件,筆者認為,一些老百姓關心的熱點問題同樣可以出現在黨建網站上。比如房價問題、“正龍拍虎”,以及近日的“奶粉事件”,甚至前期的“艷照門”事件,黨建網站都不應該以嚴肅性為由而回避這些老百姓極度關注的熱點問題。
三是敢。調研中筆者發現,黨建網站存在的另一個普遍現象就是過于嚴肅,有的甚至有些呆板。面對改革開放30年來的巨大成就,專家、學者和官員都同樣感慨,成果源自敢于突破;在新一輪解放思想大討論中,提得最多的仍然是要敢于突破。黨建網站要發展,同樣要“敢為人先”,要敢于把一些有爭議的問題拿到網站來討論,哪怕是理論界意識形態領域問題的爭論,經過慎重選擇后,網站可以本著不支持、慎表態、純理論角度的初衷,把嚴肅問題大眾化。
四是特。在網站層出不窮的今天,各種形式的黨建網如果不辦出自身特點,就會被淹沒在千千萬萬的網站大軍中。政策性和權威性是黨建網站的自身優勢,因此,結合熱點問題,第一時間的政策解讀就應當成為黨建網的一大特點,以解民眾之之惑、百姓之難。一言之,沒有自己的“招牌菜”,網站就招不來“回頭客”。
五是廣。首先是讀者的定位要廣,不能僅僅局限于機關事業單位的黨員干部,更要把讀者群延伸到執政黨的服務對象上去,要把他們作為黨建網的主要讀者群;其次是內容要廣,筆者認為,除了違法信息、交友信息、娛樂八卦和小廣告等內容之外,其它內容經管理人員審核后大多可以出現在黨建網站的頁面上,以滿足不同受眾的需要。再次是鏈接要廣,在獲得授權的基礎上,網站要提供盡可能多的其它網站鏈接,以方便讀者實現閱讀興趣的“無縫”轉向。
六是趣。趣味性可以是黨建網政策性、權威性的一個補充,是讀者在解惑之余的一種網上休閑方式,也是吸引讀者較為直接和有效的方法。