第一篇：創(chuàng)建省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園情況匯報(bào)

**市創(chuàng)建省經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園情況匯報(bào)

省林業(yè)局下發(fā)《省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)的意見》后，**市林業(yè)局立即組織填報(bào)了《省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園申報(bào)表》，并堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，迅速推進(jìn)省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園創(chuàng)建工作。**市根據(jù)示范園區(qū)實(shí)際情況，本著合理利用土地資源，有利于生產(chǎn)原則，召集有關(guān)鎮(zhèn)研究落實(shí)項(xiàng)目選址工作，最終確定將示范園詳細(xì)地點(diǎn)確定在**市柴胡店鎮(zhèn)郭溝村。創(chuàng)建地點(diǎn)確定后，我們聘請省林業(yè)監(jiān)測規(guī)劃院進(jìn)行了可行性研究分析報(bào)告，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，選擇了土地連片、能規(guī)模發(fā)展、簽訂合同較長久，土質(zhì)適于核桃發(fā)展的地方進(jìn)行核桃早期豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)開發(fā)。下面我把**市創(chuàng)建省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。不到之處，敬請批評指正。

一、示范園建設(shè)概況

**市省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園位于**市柴胡店鎮(zhèn)郭溝村。項(xiàng)目承建單位為**大自然農(nóng)業(yè)投資有限公司，目前已建成核桃早期豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)開發(fā)基地1000畝，主栽品種選擇優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)、抗蟲抗病、耐旱性強(qiáng)的香玲、元豐等。整修生產(chǎn)道路5000米，新建護(hù)林房5座，建設(shè)防火墻3000米。下一步將新建揚(yáng)水站2個(gè)、蓄水池3座、機(jī)井3眼，購買10kv輸變電設(shè)施1套。園區(qū)建成后，將有效增加森林面積，控制水土流失，涵養(yǎng)水源，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。園區(qū)不僅可以豐富當(dāng)?shù)貥浞N資源，提高果品質(zhì)量，1

增強(qiáng)果品市場競爭能力，而且能夠示范、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)林發(fā)展規(guī)模，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，對建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要作用。在園區(qū)建設(shè)中，**市積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流及技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，保持與各大院校和科研單位的聯(lián)系和協(xié)作，大力培訓(xùn)生產(chǎn)、經(jīng)營管理的技術(shù)人員，及時(shí)為項(xiàng)目基地生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，示范園區(qū)內(nèi)的1000畝核桃苗木生長健壯，分枝良好，芽體飽滿。

二、主要做法

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施方案。專門聘請山東省林業(yè)監(jiān)測規(guī)劃院的專家教授到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地考察了項(xiàng)目選址情況，在深入調(diào)研當(dāng)?shù)氐匦蔚孛病夂蛱卣鳌⒑恿魉摹⑼寥狼闆r的同時(shí)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件，科學(xué)合理地制定了《**市省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)方案》，繪制了項(xiàng)目布局圖、護(hù)林房平面圖，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是高水平建園。堅(jiān)持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃、精心施工、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則，全面完成1000畝核桃基地的栽植。栽植過程中，嚴(yán)把“三關(guān)”，一是苗木質(zhì)量關(guān)。選擇2年生良種嫁接苗栽植，要求苗高1.0m以上，地徑1.5cm以上，且接口愈合良好、充實(shí)、健壯、無病蟲危害的優(yōu)質(zhì)苗木。二是嚴(yán)把整地關(guān)，采取修筑梯田和魚鱗坑的整地方式，嚴(yán)格將栽植密度控制在3×6m范圍內(nèi)，樹坑大小在0.6米見方。栽植苗木前，在坑內(nèi)填入適

量廄肥。三是嚴(yán)把栽植關(guān)。坑內(nèi)填入表土后，將苗木根系分層均勻散開，栽植深度適中，樹穴周圍覆蓋地膜，防止水分蒸發(fā)。

三是強(qiáng)化示范園區(qū)管理。成立了園區(qū)管理辦公室，負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)工作，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等各項(xiàng)日常工作，及時(shí)解決園區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題。實(shí)行責(zé)任制，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲辦法，使責(zé)任單位各項(xiàng)工作普遍較好完成。

四是出臺(tái)優(yōu)惠政策。為營造示范園項(xiàng)目建設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，出臺(tái)了一系列惠農(nóng)優(yōu)惠政策，從園區(qū)建設(shè)管理、土地流轉(zhuǎn)、租賃費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營方式、服務(wù)林農(nóng)、保護(hù)林農(nóng)合法權(quán)益等方面，為林農(nóng)提供了較為優(yōu)惠的政策。柴胡店鎮(zhèn)對發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林的農(nóng)戶實(shí)行每造1畝補(bǔ)助100元的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。同時(shí)鎮(zhèn)財(cái)政出資修路、建設(shè)護(hù)林房、防火墻、機(jī)井、電站，改善了發(fā)展環(huán)境，為示范園區(qū)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

五是強(qiáng)化技術(shù)支持。**市歷來重視林業(yè)生產(chǎn)的科研和技術(shù)推廣工作，組織專家參照國家、行業(yè)和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合當(dāng)?shù)貤l件、可操作性強(qiáng)的“核桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)實(shí)施方案”，大力推廣核桃優(yōu)良品種和實(shí)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，努力提高單位面積產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。在全市建立了市、鎮(zhèn)、村三級科技推廣網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常或定期組織果農(nóng)、林農(nóng)進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保證每一個(gè)重點(diǎn)果業(yè)村都有林業(yè)技術(shù)人員在提供技術(shù)支持，林果技術(shù)人員常年工作在林業(yè)生產(chǎn)一線，在積極開展林業(yè)科學(xué)研究，提高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，最大限度地為林農(nóng)搞好了服務(wù)。

三、存在問題

**市省級經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范園創(chuàng)建工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，已初見成效，但與上級的要求和省內(nèi)其它園區(qū)相比，還存在著一些困難和問題有待解決。一是投入不足。示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，主要表現(xiàn)在水利和電力條件較差。雖然市鎮(zhèn)兩級財(cái)政給予了大量的人力、物力、財(cái)力支持，但是由于物價(jià)上漲、貨幣貶值，投資建設(shè)公共設(shè)施的壓力增大等原因，造成建設(shè)后續(xù)投入跟不上的情況時(shí)有發(fā)生。二是果品生產(chǎn)還有一些技術(shù)制約。以核桃為例。雖然山區(qū)溫差較大有利于提高果樹品質(zhì)，但倒春寒氣象對核桃授粉的影響較大，有時(shí)甚至出現(xiàn)幼苗凍死的情況。

四、下一步工作思路

今后，我們將以現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞**社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，大力加強(qiáng)名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林示范項(xiàng)目建設(shè)，豐富示范園區(qū)品種和層次，力爭通過示范帶動(dòng)，充分發(fā)揮林業(yè)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)功能與效益，不斷優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，實(shí)現(xiàn)興林與富民的和諧統(tǒng)一。

（一）做好園區(qū)土地權(quán)屬置換和處理好園區(qū)權(quán)屬關(guān)系。積極做好工作，挖掘現(xiàn)有土地資源潛力，擴(kuò)展項(xiàng)目建設(shè)，壯大園區(qū)規(guī)模，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在搞好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)

現(xiàn)園區(qū)自身最大的發(fā)展。努力通過土地流轉(zhuǎn)的方式實(shí)現(xiàn)園區(qū)土地全包，使示范園逐步成為自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

（二）采取有效措施注重提升園區(qū)品位。逐步對園區(qū)配套設(shè)施進(jìn)行完善，對園區(qū)進(jìn)行全面綠化，在搞好標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)的同時(shí)，著力將其打造成集休閑、觀光旅游于一體的生態(tài)旅游的風(fēng)景區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)與科研院校建立技術(shù)依托和協(xié)作關(guān)系，使園區(qū)真正成為科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái)和技術(shù)推廣的中心，充分利用農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品，打造精品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提高特色產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)，從而推進(jìn)園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化步伐。

（三）充分發(fā)揮示范園帶動(dòng)作用。建立高檔優(yōu)質(zhì)綠化苗木繁育基地，通過園區(qū)的示范作用，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶積極種植，在壯大自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，充分發(fā)揮園區(qū)的示范帶動(dòng)及科技推廣作用。

（四）探尋多元化的投入機(jī)制。我們將逐步加大招商引資力度，采取多元投資方式，推進(jìn)擬定項(xiàng)目實(shí)施步伐。在爭取政策性項(xiàng)目資金工作中，繼續(xù)實(shí)行融資責(zé)任制，了解任務(wù)，落實(shí)到人，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。通過整合園區(qū)資源，做好園區(qū)的項(xiàng)目規(guī)劃，壯大園區(qū)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快建設(shè)繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福**。

第二篇：創(chuàng)建示范園匯報(bào)

阿克陶縣第二雙語幼兒園創(chuàng)建工作

匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、大家好：

第二雙語幼兒園，是一所公辦幼兒園。自2010年成立以來，我們勤儉辦園，嚴(yán)謹(jǐn)治園，科學(xué)保教，贏得了社會(huì)的充分肯定。特別是近年來，我們借創(chuàng)建州級示范園的東風(fēng)，在軟硬件投入，辦園規(guī)模，園務(wù)管理等各方面，都有了前所未有的進(jìn)展。現(xiàn)在，我園占地面積9000㎡，綠化面積1650㎡，戶外活動(dòng)場地5000㎡，設(shè)有大、中、小三個(gè)年級16個(gè)班，在園幼兒622名，教職工65名，其中專任教師62名，有4人獲得小學(xué)高級教師，28人獲得小學(xué)一級教師，其中保育員14名。園長1名，副園長2名，公益性崗位保健教師1名，各教職員工都能持證上崗，忠于職崗，以創(chuàng)建州級示范園為新起點(diǎn)，以全心全意服務(wù)幼兒為立足點(diǎn)，使得我園的保教水平走上了科學(xué)發(fā)展的快車道。現(xiàn)從三個(gè)方面將創(chuàng)建州級示范園的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行匯報(bào)。

一、積極籌措資金，加大投入，保證硬件過硬

我園在各級政府和主管部門的大力支持與幫助下，活動(dòng)樓內(nèi)，設(shè)計(jì)有多功能活動(dòng)室、科學(xué)探索發(fā)現(xiàn)室、圖書室、美術(shù)室、保健室、隔離室、辦公室、保管室、資料檔案室等各類用房，班級里有寬敞的活動(dòng)區(qū)、臥室、衛(wèi)生間、洗手間。添置了大型玩具和10多種中小型玩具，投入28萬準(zhǔn)備鋪設(shè)1000多平方米軟質(zhì)地墊，改建活動(dòng)場地、花園種植地、飼養(yǎng)園地等1000多平方米。

在配套設(shè)置方面，幼兒園配備了電視機(jī)、VCD、電腦、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)、實(shí)物投影機(jī)、校園音響、彩電、錄放機(jī)、電子鋼琴、標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，還添置了2000多冊圖書資料，生均達(dá)6冊以上，教工圖書人均25冊以上。備有常用醫(yī)療、保健的藥品，能滿足了教育、教學(xué)游戲活動(dòng)和幼兒保健的正常需求。

二、加強(qiáng)園務(wù)管理，精益求精，保證軟件不軟

在幼兒園的管理過程中，我們始終堅(jiān)持依法治園，嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)和政策，努力做到四個(gè)“進(jìn)一步”：

（一）進(jìn)一步升華以人為本的理念。隨著社會(huì)的發(fā)展，對我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。我園將科學(xué)發(fā)展觀作為工作的指導(dǎo)思想，把和諧發(fā)展作為開展各項(xiàng)工作的靈魂，把《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》作為教師的必修課程，堅(jiān)持學(xué)好、用好，并內(nèi)化到自己的教育教學(xué)行為中。充分尊重教職工的人格，關(guān)心他們的情感需求，設(shè)法將辦園目標(biāo)，規(guī)章制度內(nèi)化為教職工的內(nèi)在動(dòng)力和自覺行為，激發(fā)教師樹立較強(qiáng)的主人翁意識(shí)，自覺參與幼兒園的建設(shè)。通過多種形式努力為每一位教師搭建展示才華的平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。隨著辦園條件的改善，進(jìn)一步提高教師的福利待遇，及時(shí)調(diào)整工資，教師家庭如遇特殊情況，園領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心，送去溫暖。園內(nèi)和諧、溫馨激發(fā)了教職工們的工作熱情，全體同志能心系幼兒園的發(fā)展，盡心盡職，工作有序。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化制度建園的措施。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，我們制定了《第二雙語幼兒園管理實(shí)施辦法》、《教職工考核獎(jiǎng)懲辦法》以及《班級工作一日常規(guī)》等各項(xiàng)制度，建立了教職工考核激勵(lì)機(jī)制，把教師的工作業(yè)績與績效考核工資掛鉤。平時(shí)狠抓制度的落實(shí)，分管教學(xué)的副園長經(jīng)常深入幼兒園檢查教師的保教行為，督導(dǎo)教師全面規(guī)范保教管理。

（三）進(jìn)一步樹立安全第一的意識(shí)。面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的教育形勢，我園教師始終樹立服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全，安全健康是幼兒園一切工作的順利保證。園內(nèi)“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。每位教師將安全工作細(xì)化到一日管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中，如晨檢、午檢、室外活動(dòng)、入廁、接送等。多年來沒有出現(xiàn)體罰或變相體罰幼兒的現(xiàn)象，更沒有出現(xiàn)重大安全事故。對園內(nèi)環(huán)境，我們做到每天一小掃，每周一大掃。確保室內(nèi)外窗明幾凈，室外環(huán)境清潔優(yōu)美。毛巾、茶杯、玩具等按要求做好消毒工作。幼兒入園做到一看、二問、三摸、四查，并認(rèn)真做好晨檢記錄。定期組織幼兒體檢，保健室及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)決杜絕流行病的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與家長取得聯(lián)系，盡快解決。

（四）進(jìn)一步打造德高藝精的教師。提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵是提高師資隊(duì)伍質(zhì)量。因此，我們首先狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是我們不懈的追求。主要著力抓好三個(gè)方面的工作: 一抓師德教育，塑造高尚師表形象。積極開展“愛教育、愛本職、愛孩子”的“三熱愛”教育，注重以職業(yè)道德規(guī)范教師、以健康文化陶冶教師，使幼兒園呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的局面。

二抓活動(dòng)開展。連年開展優(yōu)質(zhì)課評選、案例評點(diǎn)以及各類比賽活動(dòng)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。除了教師直接進(jìn)行活動(dòng)評比外，我們還在園內(nèi)開展形成多樣的幼兒活動(dòng)，通過幼兒活動(dòng)來考評輔導(dǎo)教師。比如開展講故事、朗誦、手工制作、跳繩、拍球等活動(dòng)，每年的慶“元旦”、“六一”活動(dòng)，每月的幼兒素質(zhì)展示以及組織“親子”活動(dòng)等，既培養(yǎng)了幼兒能力、促進(jìn)了家園聯(lián)系，又讓教師在活動(dòng)中得到鍛煉和提高。

三抓學(xué)習(xí)交流，在各種活動(dòng)中促進(jìn)教師專業(yè)成長，強(qiáng)化教師內(nèi)功。積極組織教師參加州、縣級教學(xué)觀摩活動(dòng)和教育教學(xué)研討會(huì)，赴外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，僅今年5月份，就安排了左文英、熱斯布比老師參加了克州骨干教師培訓(xùn)，幼兒教師到縣內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)30人次。

三、提升保教品位，彰顯特色，保證亮點(diǎn)更亮

在特色教育方面，我園本著“一切為了孩子”的原則，全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，積極探索家園互動(dòng)的有效模式，以家長問卷、課間操展示活動(dòng)、家長會(huì)、教學(xué)開放日活動(dòng)以及各類親子活動(dòng)等渠道加強(qiáng)家園聯(lián)系，開展多種形式的雙向互動(dòng)的家園共育活動(dòng)，促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。其中開展手工制作活動(dòng)，充分利用廢舊物品裝飾環(huán)境、制作玩具學(xué)具是我園傳統(tǒng)的特色活動(dòng)之一。

首先是幼兒雙語，我們認(rèn)為：雙語是工具，有用才是硬道理。我園百分之九十八的幼兒是少數(shù)名族，幼兒父母漢語水平低，幼兒入園時(shí)不會(huì)說漢語，漢語既然是工具，就要做到學(xué)以致用。因此，我園雙語教學(xué)的內(nèi)容大都和孩子的一日生活有關(guān)，和孩子的游戲、成長有關(guān)。通過情景創(chuàng)設(shè)，努力為孩子創(chuàng)造一個(gè)“想說、敢說、會(huì)說”的環(huán)境，讓孩子在唱歌、游戲、表演等活動(dòng)中自然學(xué)習(xí)英語。

其次是美術(shù)教育采用孜婭達(dá)老師創(chuàng)造性美術(shù)教育的理論和繪畫方法，使孩子從小像大師一樣自由創(chuàng)作，盡顯孩子的創(chuàng)造性。

三是幼兒舞蹈 通過基本功練習(xí)、韻律操表演、民族舞教學(xué)，使孩子受到藝術(shù)的熏陶，培養(yǎng)孩子發(fā)現(xiàn)美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。

四是，積極正確評價(jià)幼兒的手工作品。在幼兒手工制作活動(dòng)中，有些幼兒擔(dān)心自己做不好，產(chǎn)生了心理壓力。為了減輕幼兒的心理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)其創(chuàng)作的信心，我們?yōu)橛變籂I造一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)氛圍，只要幼兒的作品能夠表現(xiàn)出工藝品的特點(diǎn)，就可以算是成功的作品，讓對幼兒作品的評價(jià)從像與不像的“舊框”中走出來。

我園的這些特色教育活動(dòng)的開展得到了社會(huì)的充分肯定。回顧整個(gè)創(chuàng)建工作，我園取得了長足的進(jìn)步和欣慰的成績，但仍需進(jìn)一步努力，在今后的工作中，我們將一如既往、開拓創(chuàng)新，明確責(zé)任，立足當(dāng)前，著眼未來，為我縣幼兒創(chuàng)造更好的學(xué)前教育環(huán)境。今天，我園全體教職工正以飽滿的熱情投入到爭創(chuàng)、州級優(yōu)質(zhì)幼兒園的工作中，由于水平有限，還有很多不足，希望領(lǐng)導(dǎo)們諒解我們的不足，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)們更多的指導(dǎo)。

謝謝！

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園匯報(bào)材料

慈周寨鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目

匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，我代表慈周寨鄉(xiāng)黨委、政府把標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)情況作一簡要匯報(bào)：

慈周寨鄉(xiāng)位于滑縣南部，總面積64.5平方公里，轄44個(gè)行政村，5.31萬人，耕地面積6.8萬畝，2002年12月被河南省農(nóng)業(yè)廳確定為“河南省無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”，2005年-2012年連續(xù)8年榮獲“安陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號，2009年3月成功注冊了“慈周寨”商標(biāo)，同年11月本鄉(xiāng)基地生產(chǎn)的西瓜、番茄、黃瓜、花生成功進(jìn)行了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，同年12月被河南省農(nóng)業(yè)廳評為“河南省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”。

2012年，鄉(xiāng)黨委、政府以建設(shè)慈周寨鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為切入點(diǎn)，大力培育我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。該示范園位于北李莊村北及東北部，S213兩側(cè)，占地1200畝，沿S213兩側(cè)建設(shè)占地40畝的蔬菜批發(fā)交易市場，其中配備標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)殘“檢測中心一個(gè)。擬建日光溫室220棟，面積660畝，其中包括60畝的高標(biāo)準(zhǔn)育苗基地；大拱棚150棟，面積450畝。按區(qū)域分為：日光溫室區(qū)、觀光區(qū)、采摘區(qū)、大拱棚區(qū)。日光溫室種植模式有兩個(gè)：越冬一大茬（番茄或黃瓜）、冬春茬番茄—秋冬茬韭菜；大拱棚種植模式有2個(gè)：早春櫻桃番茄—秋延遲韭菜、早春西瓜—秋延遲辣椒。經(jīng)濟(jì)效益分析：日光溫室反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)年棚均產(chǎn)量達(dá)3.8萬斤，產(chǎn)值約10萬元；大拱棚瓜菜栽培年棚均單產(chǎn)可達(dá)6萬斤，產(chǎn)值約7萬元。

截止目前，示范園已建日光溫室67棟，面積150畝，大拱棚22棟，面積70畝，還有100畝的露地蔬菜，秋收以后，在省道213兩側(cè)繼續(xù)建設(shè)日光溫室153棟，面積510畝，大拱棚128棟，面積380畝。蔬菜批發(fā)市場交易大棚3個(gè)，“農(nóng)殘”檢測中心2層樓房一棟。預(yù)計(jì)至2013年6月占地1200畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建成并全部投入運(yùn)營。

2012年9月13日

第四篇：創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所匯報(bào)材料(修改2013.11.18)

團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn) 高效 創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所

XX街

道

工

委

XX街道辦事處（2013年11月）

街道地處先導(dǎo)區(qū)大學(xué)城核心區(qū)域，東起桔子洲頭，西抵岳麓山，南接師大南院，北至湘江一橋，轄區(qū)內(nèi)有風(fēng)景秀美的岳麓山，千年學(xué)府岳麓書院，瀟湘八景之一的桔子洲頭，四大名亭之一的愛晚亭，是長沙市“山水洲城”的典型集中縮影區(qū)域。轄區(qū)總面積16.02平方公里，總?cè)丝?0萬，下轄10個(gè)社區(qū)、3個(gè)村，共計(jì)312個(gè)村（居）民小組，14713戶。近年來，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全街財(cái)政財(cái)務(wù)工作取得了長足發(fā)展，2003年榮獲“湖南省先進(jìn)財(cái)政所”稱號，2010年榮獲“長沙市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位”稱號，2009年和2010年分別榮獲“岳麓區(qū)財(cái)政工作目標(biāo)管理考核一類單位”稱號，2011年和2012年分別榮獲“岳麓區(qū)財(cái)源建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。為進(jìn)一步加強(qiáng)全街財(cái)政基層建設(shè)，提升公共服務(wù)能力，推動(dòng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，我街根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所工作的通知》（湘財(cái)鄉(xiāng)?2011?1號）精神，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的工作理念，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作，做到了職能配置更加優(yōu) 化，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，內(nèi)部管理更加規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，辦公條件顯著改善，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職能配置不斷優(yōu)化

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。街道工委、辦事處高度重視標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工委書記任政委、辦事處主任任組長，分管經(jīng)濟(jì)副職任常務(wù)副組長，財(cái)政所全體干部、各辦所主任、各村（社區(qū)）書記、主任、報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長為成員，舉全街之力，上下一心推動(dòng)創(chuàng)建工作不斷深入。

2、職能職責(zé)明確。街道按照國家公務(wù)員法的有關(guān)規(guī)定對財(cái)政工作實(shí)施規(guī)范管理。目前，街道財(cái)政所承擔(dān)的主要工作有財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)政資金管理、單位財(cái)務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)政信息化建設(shè)、村級財(cái)務(wù)監(jiān)督、協(xié)稅護(hù)稅等工作。財(cái)政所崗位設(shè)置科學(xué)合理，干部職責(zé)明確、履職充分，做到了嚴(yán)格執(zhí)行“區(qū)街共管、以區(qū)為主”的管理體制，財(cái)政財(cái)務(wù)收支符合“街財(cái)區(qū)管街用”和“村帳街代理”的要求，實(shí)現(xiàn)了全街財(cái)政各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫對接。

3、人員配備合理。采取競爭上崗的形式配齊配強(qiáng)了財(cái)政所工作人員力量。目前，財(cái)政所共配備9名專職工作人員，其中財(cái)政所長1人，副所長2人，專業(yè)財(cái)政財(cái)務(wù)人員6人。現(xiàn)有會(huì)計(jì)中級職稱1人，工業(yè)經(jīng)濟(jì)中級職稱1人，40歲以下工作人員5人，在讀研究生1人、本科學(xué)歷6人，專科學(xué)歷2人。街道財(cái)政所每月定期召開業(yè)務(wù)例會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知 識(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定及案例，積極參加一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)及上級業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，財(cái)政干部業(yè)務(wù)水平不斷提升，財(cái)經(jīng)規(guī)范操作意識(shí)不斷加強(qiáng)，廉政建設(shè)和責(zé)任意識(shí)不斷深化，營造了“為民服務(wù)、團(tuán)結(jié)向上”的良好工作氛圍。

二、加強(qiáng)管理，工作程序不斷規(guī)范

1、管理制度健全。根據(jù)法律法規(guī)和上級政策要求，完善了收支管理、資金管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、現(xiàn)金和票據(jù)管理、信息管理、檔案管理、印鑒管理、協(xié)稅護(hù)稅管理等財(cái)政財(cái)務(wù)和基礎(chǔ)管理制度。全面落實(shí)崗位責(zé)任制、推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，做到了“職責(zé)明確、制度健全、操作規(guī)范、運(yùn)作高效”。同時(shí)，將財(cái)政工作納入全街目標(biāo)管理考核體系，有效促進(jìn)了規(guī)范化管理。

2、預(yù)算執(zhí)行到位。一是堅(jiān)持預(yù)算編制從部門中來再到部門中去的編制模式。年初，各部門根據(jù)工作計(jì)劃和上經(jīng)費(fèi)使用情況如實(shí)填寫“預(yù)算表”，再由街道辦事處主任牽頭，組織財(cái)務(wù)分管副職、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政所長、各辦所主任進(jìn)行商討后確定部門年初預(yù)算，這種從部門中來再到部門中去的編制模式，為有效執(zhí)行預(yù)算奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持按月按比例執(zhí)行預(yù)算的工作流程。各部門在使用資金前如實(shí)填寫“月用款計(jì)劃表”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)辦事處主任和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審定，財(cái)政所嚴(yán)格按核定的部門用款額度控制實(shí)際支出，對超支用款轉(zhuǎn)移到下月計(jì)劃，有效地執(zhí)行了全年支出預(yù)算，節(jié)約了有限的財(cái)政資金，保障 了街道各項(xiàng)公共事業(yè)的有序開展。

3、財(cái)務(wù)核算規(guī)范。財(cái)政所設(shè)立會(huì)計(jì)核算中心，負(fù)責(zé)街道辦事處和下屬村（社區(qū)）、兩保站的財(cái)務(wù)核算工作。在財(cái)務(wù)管理中，始終堅(jiān)持以制度管事的原則。一是嚴(yán)把原始憑證審核關(guān)。出納在收到單位或部門報(bào)賬員的原始憑證后逐張審核，在確定原始憑證合理、合法且手續(xù)齊全后方可開具支票；會(huì)計(jì)在審核所有原始憑證是否符合規(guī)定，將單據(jù)金額與出納開具的支票金額核對無誤后，方可在支票上加蓋銀行預(yù)留財(cái)務(wù)印鑒章交報(bào)賬員辦理領(lǐng)款或轉(zhuǎn)賬手續(xù)。二是及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。會(huì)計(jì)在支票上加蓋銀行預(yù)留財(cái)務(wù)印鑒章后，及時(shí)將支票存根及單據(jù)交出納登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，出納登完賬后，當(dāng)即將所有單據(jù)交會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。三是做好固定資產(chǎn)管理和債權(quán)債務(wù)管理。會(huì)計(jì)及時(shí)登記好固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)管理臺(tái)賬的同時(shí)，定期組織固定資產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)核對工作，以確保資產(chǎn)的保值增值和債務(wù)的及時(shí)化解。通過上述操作規(guī)程，我街財(cái)務(wù)核算工作做到了處理及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，各單位支出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、真實(shí)、合法。

三、加大投入，陣地建設(shè)不斷完善

街道工委、辦事處高度重視財(cái)政所的規(guī)范化建設(shè)工作，召開專題黨政會(huì)議研究部署創(chuàng)建全省標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所工作，并安排10萬元專項(xiàng)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)用于優(yōu)化財(cái)政所陣地建設(shè)。目前，財(cái)政所共有辦公場地290㎡，設(shè)立了為民服務(wù)大廳、所長辦公室、副所長和信息辦公室、檔案室、會(huì)議室，并全部配備醒目的工作標(biāo)牌。共計(jì)配置12臺(tái)電腦，6臺(tái)打印機(jī)，1臺(tái)掃描儀，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，6臺(tái) 空調(diào)，7列檔案柜，6組文件柜，確保了財(cái)政所各項(xiàng)工作的需求。同時(shí)，將便民服務(wù)圖、制度、規(guī)定、崗位職責(zé)以及舉報(bào)箱和公開欄懸掛在醒目位置，方便了群眾辦事和監(jiān)督。

四、銳意進(jìn)取，特色工作日益彰顯

1、全面實(shí)行預(yù)算公開。我街從2011年開始，按照“因地制宜、簡單便民”的原則，采取多種形式全面實(shí)行預(yù)算公開。一是財(cái)政性資金公開。包括上級撥入的體制基數(shù)、稅收超收分成以及國有資產(chǎn)管理等返還性補(bǔ)助，主要用于財(cái)政補(bǔ)助人員的工資支出和維持日常辦公經(jīng)費(fèi)。其收支的公開形式是將收入和使用情況張貼在財(cái)政所公開欄，便于各部門之間相互監(jiān)督。二是上級惠民補(bǔ)貼資金公開。包括獨(dú)生子女費(fèi)、四項(xiàng)手術(shù)費(fèi)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)貼、特困家庭子女助學(xué)金、高齡老人生活補(bǔ)助、城鄉(xiāng)大病救助、社會(huì)救助資金等50項(xiàng)資金的分配使用，分別項(xiàng)目在相關(guān)部門公示欄予以公式，便于廣大人民群眾監(jiān)督。三是預(yù)算資金公開。包括年初財(cái)政預(yù)算方案、部門預(yù)算、上級撥入專項(xiàng)預(yù)算資金分配過程和結(jié)果等，采取張貼于公示欄的形式進(jìn)行公示，便于接受街道干部職工和社會(huì)公眾的監(jiān)督。通過采取上述多種形式的預(yù)算公開方式，增強(qiáng)了預(yù)算公開的透明度，有力地構(gòu)建了公共財(cái)政與防治腐敗協(xié)調(diào)互助的新機(jī)制。

2、村級財(cái)務(wù)民主管理常態(tài)化。我街所轄的行政村地理位置優(yōu)越，在大拆遷、大開發(fā)過程中，集體資產(chǎn)不斷壯大，資產(chǎn)均已過億。從2007年開始，街道按照保持村級集體所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)、債權(quán)債務(wù)關(guān)系、收益分配關(guān)系不變的 前提下，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)由街道會(huì)計(jì)核算中心集中代管。集中代管以來，村級財(cái)務(wù)民主管理進(jìn)程不斷深入，村委會(huì)民主理財(cái)小組和監(jiān)督小組成員參與每項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策進(jìn)行事前監(jiān)督，參加重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理實(shí)現(xiàn)事中監(jiān)督，每季度審核賬務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督，現(xiàn)在已成為村委會(huì)財(cái)務(wù)民主管理的固定模式。村委會(huì)每季度及時(shí)將民主理財(cái)和監(jiān)督小組審核后的財(cái)務(wù)收支情況在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示，特別是天馬村還將村級財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)在村委會(huì)報(bào)刊中進(jìn)行公開，并發(fā)放至廣大村民群眾手中，做到了每項(xiàng)收入和支出都讓村民們明明白白。通過五年來對村級財(cái)務(wù)制度的不斷完善，本地區(qū)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理面貌煥然一新，真正做到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了村級財(cái)務(wù)民主管理規(guī)范化和常態(tài)化。

3、“6+2”網(wǎng)格化綜合治稅效果顯著。（1）基本概念。今年3月以來，我街以街域范圍內(nèi)各村（社區(qū)）網(wǎng)格為單元，采取國稅、地稅、工商、公安、勞動(dòng)、城管6個(gè)涉稅護(hù)稅部門與街道、村（社區(qū)）兩級條塊聯(lián)動(dòng)、協(xié)同綜合管理的方式，進(jìn)一步建立和完善綜合治稅工作機(jī)制。（2）主要做法。通過加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成綜合治稅單位工作合力；通過加強(qiáng)信息溝通，全面掌握稅源動(dòng)態(tài)；通過加強(qiáng)稽查征管，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；通過加強(qiáng)服務(wù)工作，始終維護(hù)稅收環(huán)境。（3）工作效果。形成了稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)格征稅、職能部門協(xié)同護(hù)稅、納稅主體依法繳稅的良好局面。截止目前，全街共計(jì)登記企事業(yè)單位524家，個(gè)體工商戶1881戶，教育勞務(wù)機(jī)構(gòu)23家，重點(diǎn)房屋出租戶1079戶，建安項(xiàng)目10個(gè)。通過 開展綜合治稅工作，及時(shí)向工商、稅務(wù)部門反饋漏征漏管信息160條，督促、協(xié)同補(bǔ)辦證照120本，有效地堵塞征管漏洞，實(shí)現(xiàn)區(qū)級稅收增長168萬元，為全街稅收均衡入庫提供了堅(jiān)實(shí)保證，截止10月底，全街共完成稅收任務(wù)6314萬元，占全年總?cè)蝿?wù)的98.66%。

今年以來，通過扎實(shí)開展創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所工作，我街財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作取得了一定的成效，但離上級部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)夯實(shí)自身基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，在工作落實(shí)上下功夫，在改革創(chuàng)新上做文章，努力建成基層干部群眾認(rèn)可的“形象佳”、“口碑好”、“效率高”的標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所，推動(dòng)全街財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：創(chuàng)建市級示范園匯報(bào)材料

在規(guī)范中發(fā)展 在發(fā)展中提升

——清水鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)建市級一類幼兒園

匯報(bào)材料

張孝

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

大家好！

首先我代表清水鄉(xiāng)中心幼兒園的全體教職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面就我園參加本次等級評定工作做如下匯報(bào)：

一．基本情況

清水中心幼兒園是在循化縣委，縣政府及縣教育局的大力支持下于2009年創(chuàng)辦起來的，2012年受益于國家農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程得以重建，現(xiàn)校園占地面積約2500平方米其中建筑面積1596平米，實(shí)行學(xué)前三年制教育，是一所普惠性公辦幼兒園，本學(xué)期在園幼兒159 名，教職工 9名，輻射周邊7個(gè)行政村，服務(wù)半徑約5公里。

我園作為清水鄉(xiāng)學(xué)前教育的示范基地，帶動(dòng)其他學(xué)校的學(xué)前教育，近幾年在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，配備了較齊全的教育教學(xué)方面的設(shè)施設(shè)備，為幼兒創(chuàng)設(shè)了愉悅寬松的成長氛圍，室內(nèi)鋪設(shè)全塑膠地板，配有新型滑梯，以及促進(jìn)幼兒個(gè)性發(fā)展的區(qū)角活動(dòng)室，每個(gè)班配有電子琴，電視及足量的圖書和玩具。教職工工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放。學(xué)校收費(fèi)符合國家有關(guān)規(guī)定；幼兒保教費(fèi)每生每學(xué)期250元.園內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范；定期接受審計(jì)監(jiān)督，無違紀(jì)現(xiàn)象。

二．所做的工作

1.在五年里，環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)備添置及教師工資等共計(jì)投入約80萬余元，按照國家規(guī)定落實(shí)幼兒園的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、保障幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)家園聯(lián)系，促進(jìn)幼兒發(fā)展

站在教育的立場上，家長的愿望與幼兒園的教育目標(biāo)是一致的，家長與教師應(yīng)該是一種教伴關(guān)系。我們深知，只有家園同心、形成合力，孩子才能健康和諧的發(fā)展。我們還定期召開家長會(huì)，建立家園聯(lián)系制度，定期家訪，利用家園共育與家長溝通，聽取家長意見和建議，研究改進(jìn)工作。為樹立誠信意識(shí)，強(qiáng)化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持。3.豐富教育內(nèi)容、提高幼兒素質(zhì)

我園認(rèn)真貫徹《規(guī)程》和《綱要》，樹立正確的兒童觀和教育觀，制定科學(xué)的幼兒一日生活常規(guī)，將各種教育貫穿于一日活動(dòng)中，做到以游戲?yàn)榛净顒?dòng)內(nèi)容和教育手段，面向全體幼兒，注重個(gè)別教育，努力實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。

我園在實(shí)施《指導(dǎo)綱要》指出的五大領(lǐng)域課程目標(biāo)時(shí)，根據(jù)本地區(qū)純?nèi)隼褡鍏^(qū)域特點(diǎn)，幼兒在入園前的漢語言能力幾乎為零，所以我園特將由北京奕陽研究院提供的“分享閱讀”繪本教學(xué)作為我園的特色課程，加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化幼兒漢語言能力，幾年來，教師們不斷地探索，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，幼兒在我園經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)鍛煉漢語言水平有了突飛猛進(jìn)的增長。三．幼兒安全工作

近幾年，我園一直把幼兒安全工作放在首位，每天晨檢，給孩子量體溫，做好記錄，對桌椅，玩具等公共設(shè)施堅(jiān)持每天消毒，并有園長檢查，做到專人專職重視安全管理，建立健全各類安全預(yù)案，定期演練；確保幼兒安全幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)大局穩(wěn)定，是教育戰(zhàn)線壓倒一切的政治任務(wù)。為確保安全管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，杜絕各種安全事故的發(fā)生，我園不定期組織召開安全工作專題會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，安排部署安全工作，加強(qiáng)安全演練工作，狠抓日常安全檢查和安全教育工作的落實(shí)，安全教育管理工作取得了明顯成效。

四、取得的成績

1.我園發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，從09年創(chuàng)辦時(shí)的70名幼兒，經(jīng)過老師們的辛苦努力和愛的奉獻(xiàn)發(fā)展到現(xiàn)在的159名幼兒，幼兒在最多的時(shí)期達(dá)到180名。

2.近幾年我園多次承擔(dān)縣教育局組織教學(xué)能手比賽園所，因?yàn)槌煽兺怀觯乙脖唤逃殖檎{(diào)參加全縣幼兒園的等級評定工作。

3.我園在教育局的安排下承擔(dān)街子學(xué)區(qū)興旺幼兒園、白莊學(xué)區(qū)科哇小學(xué)、文都學(xué)區(qū)中心幼兒園的現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)，達(dá)到共贏。4.我園在2015年榮獲鄉(xiāng)級“示范窗口幼兒園”稱號，成為清水鄉(xiāng)學(xué)前教育示范基地。

5.我園老師多次參加縣級教學(xué)能手比賽活動(dòng)，在2014年我園彭晶榮獲縣級繪本閱讀教學(xué)比賽第三名，2016年我園徐顯梅、周措吉老師才送教下鄉(xiāng)活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，榮獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀老師”稱號。6.我們努力做好家長教育工作，每學(xué)期召開一次全園家長會(huì)，讓家長了解學(xué)前教育工作，轉(zhuǎn)變觀念，讓他們了解幼兒園不是小學(xué)，并讓家長掌握我們幼兒園的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，經(jīng)過幾年的努力，家長觀念有了巨大的轉(zhuǎn)變，她們見到老師最多的話就是“老師，你們太厲害了，我家孩子已經(jīng)有了很多我想都想不到的好習(xí)慣”，在2017年慶“六一”時(shí)家長自發(fā)組織，給我們幼兒園頒發(fā)“愛生如子”的獎(jiǎng)牌，這是對我園及所有老師最大的肯定。

7.安全工作常抓不懈，我園連續(xù)6年出現(xiàn)0事故，無一個(gè)孩子在我園受傷，是我們老師一絲不茍的工作體現(xiàn)，將安全隱患排除在事發(fā)在前。

五、存在的問題

1.自主性管理的探索與實(shí)踐還不夠，部分職工的主人翁意識(shí)還不強(qiáng)，個(gè)別人得過且過，影響班級前進(jìn)。

2.游戲活動(dòng)的質(zhì)量還得加強(qiáng)，創(chuàng)新性不夠。3.教師主動(dòng)開展教科研的意識(shí)還淡薄。

以上問題，我們會(huì)在今后的工作中不斷努力改進(jìn)和改正，培養(yǎng)一支有積極向上，敢于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們清水幼兒園。

六、今后我園發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃

總體思路：我園始終堅(jiān)持“把愛心給孩子，給孩子美好的童年”為辦學(xué)理念，擁有一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、愛心濃的教師隊(duì)伍，教師以幼兒為本，以幼兒的需求為出發(fā)點(diǎn)，每位教師都把這項(xiàng)工作當(dāng)作是一種興趣、一種幸福、一種滿足、為培養(yǎng)幼兒健全的人格，促進(jìn)其身心健康的發(fā)展傾注無私的愛，孩子們在愛的氛圍中快樂健康的成長，我們本著追求卓越的精神，把幼兒園辦成幼兒最向往，最喜歡的成長樂園。

規(guī)劃如下 1.堅(jiān)持規(guī)范的管理和正確的辦園方向，注重幼兒園制度的更新，提高管理效能。2.以幼兒發(fā)展為本，通過課改的的有序推進(jìn)，關(guān)注教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)，重視課程的均衡發(fā)展，推動(dòng)保教質(zhì)量的提高。3.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)教科研的融合，形成符合兒童發(fā)展需要的課程體系，注重保教質(zhì)量的提高，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。

通過“夢想、熱情、行動(dòng)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀的建立，構(gòu)建和諧向上的幼兒園文化，促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。

謝謝大家

清水鄉(xiāng)中心幼兒園 2017年10月18日