第一篇：塬林煤礦2014年目標

2014年規劃

2014年1月中旬W1N103炮采面安裝并進行回采，預計3月末回采完畢。預計4月份安裝并回采E1101-3炮采面，7月份回采完畢，8月份安裝并回采E1101-4炮采面，11月末回采完畢，綜采面于3月份進行E1101里段綜采工作面安裝，4月份進行回采，首先轉角回采約40米，然后邊采邊加支架回采約120米，然后正常回采，預計，7月份初回采結束，7月中旬由E1101里段向外段轉面安裝，預計8月份初回采E1101外段，9月下旬回采完畢。10月份回采W1105，預計年末回采完畢，全年預計綜采面兩安兩拆一次轉面，預計全年回采原煤47萬噸。

第二篇：參觀昊興塬煤礦感想

參觀昊興塬煤礦感想

“感恩、誠信、專業、奉獻”，當我們的車輛駛進昊興塬工業廣場的時候，首先映入我眼簾的就是寫在煤倉上邊的這四個詞語。我知道，我們到了，因為這是我們煤銷集團的企業文化，是我們煤銷集團的立企之本。

干凈整潔的工業場地，積極熱情的員工素質，簡單高效的企業理念，設備先進的生產體系，催人奮進的企業文化，這里的一切都讓我感到震驚和羨慕。自2011年開始整合，短短一年多的時間竟建成一個現代化的先進礦井。在這里，我看到的不僅僅是簡簡單單的一座昊興塬煤礦，我看到的是我們煤銷公司致力于“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型”礦井的決心；同時也看到了我們煤銷公司的希望和美好明天。

2012年在長治三元我們就曾見識了一個現代化礦井的規模和氣魄，當時賀彥平經理在給我們的講話中就曾提出要用5年的時間走完三元煤礦20年走過的路程，把我公司礦井建成三元一樣的現代化礦井，現在我在昊興塬看到了公司上下領導奮斗的成果，賀總的期望在昊興塬第一個實現了，而且僅僅用了不到三年的時間。三元的發展是我們整個集團公司的驕傲，它的成長不是一蹴而就的，靠的是先進的科學技術和高效的企業管理理念。同樣，昊興塬的今天同樣離不開先進的管理方法和專業的技術團隊。

十年企業靠管理，百年企業靠文化，昊興塬始終把“感恩、誠信、專業、奉獻”作為企業文化理念。正是這樣一種堅持和對自己的嚴格要求，昊興塬才能在短短一年多的時間建設成為我們臨汾煤銷的標志性礦井，它是我們臨汾公司所有在建礦井的標桿。它是我們的壓力，同樣也是催促我們前進的動力。我相信，經過此次參觀學習，我們各礦的領導和全體職工都會給更加堅定一個信念---那就是在我們的不斷努力下，我們同樣可以把我們自己的礦井建設成這樣的標準，而且會比昊興塬更好，更先進。

金塬達煤業有限公司

王小龍

第三篇：清林灣煤礦（模版）

清林灣煤礦

二0一五年安全生產目標管理責任書

為了切實抓好企業內部的安全生產管理工作，確保安全生產目 標任務的園滿完成，本著安全生產責任明確、目標、獎懲明確的原則，特制定目標管理責任書。

一、原煤生產任務確保完成8.3萬噸，力爭完成9萬噸

二、開拓巷道3000米

三、安全生產指標：

1、輕傷控制在6人次以內；

2、重傷控制在3人次以內（含3次），一至六級為重傷；七至十級為輕傷；

3、杜絕地面失火，地面、井下失盜等事故發生；

4、杜絕爆炸物品存放、領用違規和非法交易事故發生；

四、安全生產工作保障措施。

1、認真執行國家安全生產方針、政策及相關法律法規，及時落實本礦的各項安全生產管理制度與工作任務。

2、認真貫徹執行本礦的安全生產規章制度和各項管理制度，以身作則，現場監管到位。

3、嚴格執行礦領導下井帶班制度和安全員下井跟班作業制度，堅持與工人同進同出，杜絕違章指揮，各項記錄按規、按時填報。

4、加大分管工作內的隱患排查與治理督促管理工作，發現隱患現場及時處理。

5、定期召開安全生產辦公會議，總結安全生產工作中存在的問題，制定整改計劃，落實整改措施，記錄完善。

6、加強現場生產用物資、民爆物資、機電設備、設施線路的領 用和保管工作；帶班領導及跟班安全員必須抓好各分管片區內民爆物 資和生產用物資的現場監管。

7、積極參加各種安全知識學習與技術培訓活動。

8、嚴格入井檢身與出入井人員的管理工作及嚴格把控上、下班制度的日常監管；自覺遵守住廠、礦領導24小時值班及考勤管理制度。

9、加強各分管區域內的各項安全生產管理工作，現場跟綜管理 到位，嚴禁違章作業、違章指揮，杜絕現場管理失控。堅持敲幫問頂、杜絕空頂作業，嚴格把關行車不行人、行人不行車制度，嚴格執行勞動組織紀律及監管工作。

10、認直抓好職工的思想幫教工作及業務技能操作指導工作。

11、機電人員做到以修為主，換件為輔，及時處理解決維修、安裝好井下、地面各項設施設備，安設標準化，確保系統正常運轉。

五、獎勵辦法：

1、實現安全目標零死亡、3重傷、6人次內輕傷，礦長獎

元；其余副礦長各獎

元；安全副礦長獎

元；安全員、瓦檢員各獎

元；機電工各獎

元；辦公室主任、財會科長、出納各獎

元；地面其余管理人員各獎

元。

2、超額完成原煤生產任務：獎礦長：

元/噸；其余各副礦長

元／噸；生產礦長獎

元/噸；獎各安全員、瓦檢員

元／噸；獎

財會科長、辦公室主任、出納各

元／噸；獎機電工

元／噸；地面其余管理人員各獎

元／噸。

3、掘進計劃根據井下實際情況進行調整，必須確保內的可采煤量和確保下3-4萬噸可采儲量為考核目標。未完成全年生產任務的，扣礦長

元/噸；扣生產副礦長

元/噸；扣其余各副礦長

元/噸；扣各安全員。瓦檢員

元/噸；扣財會科長、辦公室主任、出納

元/噸；扣地面其余各管理人員

元/噸；（因政策和不可抗力因素，停工停產48小時以上的，按全年目標任務除以300天計算日產量，全年目標任務順減。

六、處罰辦法：

1、每發生一起輕傷事故處罰當班帶班礦長500元（不重復扣罰）在當月工資中扣除；處罰當班片區跟班安全員300元、在當月工資中扣出；扣罰事故班組當月原煤3元／噸（按小班計算總額不得少于1000元），掘進班組1000元。

2、發生一起重傷事故，處罰礦長2000元，在當月工資中扣出；處罰安全副礦長1500元；處罰其余副礦長各1000元、在當月工資中扣出；處罰當班帶班礦長2000元(不重復扣罰)、在當月工資中扣出；處罰當班跟班安全員1000元，在當月工資中扣出；扣罰事故班組當月原煤5元／噸（按小班計算總額不得少于3000元扣完為止），掘進班級3000元，在當月工資中扣除并扣除當月事故班組帶班費及班組所扣安全抵押金，取消事故班組年底評選先進個人和先進班組資格；其余管理人員各處罰500元，在當月工資中扣出。免去該班長職務，并解

散該班，可考慮重組。

3、發生一起死亡事故，處罰礦長10000元。（不重復扣罰）在當月工資中扣出；處罰安全副礦長5500元；處罰其余副礦長各5000元、在當月工資中扣除；處罰當班帶班礦長6000元（不重復扣罰）在當月工資中扣除；處罰當班片區跟班安全員3000元，在當月工資中扣除并扣除所扣安全工資；扣罰事故班組當月原煤10元噸（按小班計算總額不得少于6000元扣完為止）；扣罰掘進班組6000元，在當月工資中扣除。并扣除事故班組全年部分帶班費及當月帶班費，扣除事故班組全年安全抵押金，取消事故班組年底評選先進個人和先進班組資格；免去該班班長職務并解散該班。

4、跟班作業不到位、未同工人同上下班的，發現一次處罰200元至500元；上班無故遲到早退的一次處罰200元。

5、各項記錄未按規定填寫一次處罰200元。

6、當月出勤未達到規定出勤天數（天）及規定的下井天數，差一天按當月平均工資扣罰。

7、現場檢查過程中未帶排險工具的一次處罰200元。

8、當月應值班而不到位的一次處罰200元。

9、分管片區內原煤質量不合格一次處罰200元。

10，分管片區內因現場監管和跟(帶)班不到位造成工程質量不合格一次處罰200元；分管片區內隱患排查治理不及時、不完善的一次處罰片區責任人和分管責任人各300元。

11、分管片區內礦部檢查某工作面有空頂作業現象和未嚴格執行敲

幫問頂制度，一次處罰片區跟班安全員200元至500元。

12、各分管片區內因管理不善發生民爆物資流失等現象一次處罰片區責任人500元。

13、分管片區內發生打架斗歐的—次處罰跟班安全員和分管責任 人員(帶班礦長)各200至500元。

14、應上班而打牌或晚上打牌超過礦部規定的一次處罰200元。

15、計量員不嚴格把關原煤質量．導至原煤質量不合格一次處

罰計量員200元。

16、未盡事項結合工資分配管理辦法和企業相關管理制度、規定執行，本責任書一式兩份，甲、乙又方各執一份。

清林灣煤礦

崗位責任人

甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第四篇：納林廟煤礦簡介

納林廟煤礦簡介

鄂爾多斯市廣利煤炭有限責任公司納林廟煤礦為股份制企業，煤礦位于鄂爾多斯市準格爾旗納日松鎮納林廟村，距羊士塔鎮5公里，曹羊公路、壕羊公路、準東運煤鐵路從礦區附近通過，周邊的專線給我礦提供了便利的交通條件。我們的經營目標是：安全第一、誠信經營、品牌至上、效益共贏。

我礦始建于1994年，2005年與原納林溝聯營煤礦及新擴區進行資源整合，并于2009年由井工開采煤礦改擴建為露天開采煤礦。礦山面積為3.976平方公里，資源儲量為2733萬噸，保有儲量為1808萬噸，年設計能力為90萬噸（現正在申報年設計能力為120萬噸），可采煤層厚度為6.10-6.76米，平均厚度為6.38米，儲存穩定。井田土層（含煤）平均覆蓋47.94米。礦田地處東勝煤田納林廟詳查區東南部外圍，含煤地層屬侏羅系中下統延安組，主采煤層是6-2號不粘煤（牌號BN31），屬于特低灰分（5.98%）、特低硫（0.14%）、特高熱值（29.03MJ/kg）的優質民用及動力用煤，廣泛用于火力發電、工業鍋爐、蒸汽機車、建材工業、化工工業及煤磚、煤球、蜂窩煤制作等。

廣利納林廟煤礦堅持生產建設與環境保護并重的原則，根據露天煤礦的開發和生產特點，因地制宜、綜合治理，采取重點治理、綜合防護與節能降耗、美化環境相結合的方式，全面落實各項生態保護及污染防治措施，合理開發和利用資源，努力創建生態型、環保型礦區。

鄂爾多斯擁有全國六分之一的煤炭儲量，而我礦所屬區域恰恰為鄂爾多斯市煤質最好的區域，我礦所產煤屬于特低灰分、特低硫、特高熱值的優質不粘煤，不僅用于民用和動力用煤，而且還屬于煤制油的唯一的首選用煤，其比例為：每3.48噸煤產1噸原油，效益非常可觀。

鄂爾多斯正在努力提高煤炭的附加值，掌握行業領先技術，促進傳統煤炭產業的轉型升級。竭誠服務、滿足市場，不斷為用戶提供優質能源是我們始終不變的追求，廣利納林廟煤礦緊跟市場步伐，正在積極籌備選煤、洗煤并與煤制油項目合作，按照一體化、基地化、大型化、現代化和集約化的原則及節能、降耗、循環經濟發展，努力創建“生產安全型，質量品牌型、資源節約型、和諧發展型”企業，為謀求股東利益、體現職工價值、回報和貢獻社會而做努力。

第五篇：慈林山煤礦自查報告

慈林山煤業公司慈林山礦一季度自查報告

宣傳教育不僅是企業安全文化建設中精神文化建設的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。在煤礦企業日益重視安全文化建設的今天，如何借助“文化興企”的東風，進一步發揮宣傳教育的優勢，打造強勢的安全文化，這是擺在煤礦廣大宣傳思想政治工作者面前一項十分緊迫而又光榮的任務。

一、緊貼安全工作實際，努力營造宣傳氛圍

慈林山煤業公司慈林山煤礦全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持以人為本，強化安全管理，建設本質安全型礦井，不斷完善安全文化建設工程，在井上、井下設置安全文化長廊，以文化引領安全，讓全體員工在點點滴滴中接受安全文化的熏陶，促使安全理念在心中根深蒂固。

一是安全文化長廊“一條龍”工程，共分安全理念篇、安全管理篇、親情關愛篇、安全規律篇、溫馨提示篇、操作規程篇等六個篇章，集中展示了慈林山安全文化豐富內涵，生動詮釋了安全管理思想精髓和廣大干部職工的智慧。其設計新穎，布局精巧，層次分明，色彩艷麗，溫馨備至，有親情期盼、有安全警示、有圖像畫面、有溫馨提醒，有安全囑托，集色、光、聲、畫于一體，切實讓墻壁說了話，讓巷道發了光，使員工抬頭能見，側耳能聞，時刻被濃厚的安全氛圍所感染，讓員工在潛移默化中感受到安全文化理念的熏陶和啟迪。二是緊貼職工文化水平，抓好安全知識的學習教育。近年來，隨著一批又一批農民工的涌入礦山，成為煤礦企業生產一線的主要力量，抓好農民工的以安全知識為主要內容的文化教育就顯得十分緊迫。農民工要真正成為企業安全發展的主體力量，必須從兩個方面著力提高文化知識水平：一是具有基本能夠理解事物本質的普遍性的文化知識和文化修養；二是具有“煤味”十足的安全專業知識。為此，緊緊依靠時間不長的入礦教育、短期培訓等難以達到上述要求，煤礦企業必須從打造本質安全人的長遠角度，建立、健全一套農民工學習安全知識的長遠機制和管理辦法，使職工感到學習教育成為自身日常工作和生活的重要組成部分。

二、靈活采取多種形式，積極發揮教育作用

煤礦企業要堅持不懈地營造濃厚的安全宣傳氛圍，必須靈活采取多種形式，充分發揮宣傳在安全教育工作中的積極作用。為此，尤其要切實做好以下三方面的工作：

一是發揮教育導向作用。要通過安全宣傳教育，圍繞安全主題，充分利用電視、廣播、簡報、櫥窗、圖片、板報、標語等形式，宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規，著力普及安全知識，大張旗鼓地開展安全宣傳、典型宣傳，形成輿論宣傳攻勢。安全宣傳要努力做到天天有活動，周周有重點，月月有效果，始終堅持警鐘長鳴，常抓不懈，不遺余力地發揮出安全宣傳和導向功能。歸屬潞安集團以來，慈林山煤業在宣傳上，下大力氣開展有效宣傳，與集團各種宣傳媒介積極融合，取得了長足的發展，使自身的知名度也日益提高。

三、切實創新宣教載體，大力增強宣傳效果

輿論宣傳既是煤礦企業安全文化建設的主渠道、主陣地，也是增強員工安全意識，提高員工安全技能，預防安全事故發生的最直接、最實際、最有效的平臺和載體。為此，廣大專兼職宣傳思想政治工作者要從以下三方面做好、做足、做新文章。

一是盡力求“實”。安全宣傳教育要聯系企業安全文化建設實際，教育內容要扎實，堅持“宣用結合，按需施教，適度超前，注重實效”的原則，可以采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽等方式，積極發揮安全宣傳因人施教、因時施教、因地施教、因情施教的作用，扎實推進煤礦企業安全文化建設。

二是努力講“全”。安全宣傳教育要實行全過程、全方位、全員化，堅持從企業安全工作實際出發，加強每個工作環節、崗位、員工的安全教育，開展安全系列宣傳教育活動，變有形的強化教育為無形的滲透教育，縮短時間和空間形成的安全教育局限性，促使員工在無形中學習安全知識，受到安全教育，擴大安全教育覆蓋面，增強安全教育吸引力，在潛移默化中得到安全教育，努力營造安全文化的“軟”環境，使宣傳工作在安全文化建設中進一步發揮教育導向和服務作用。

三是著力謀“多”。煤礦廣大專兼職政工干部要多措并舉、多管齊下地開展安全宣傳教育，傳授安全知識，講授安全技能，努力發揮安全宣傳教育“新、活、快”的優勢和特色，增強知識性、趣味性、實用性，可運用安全點評、案例教育、知識問答、現身說法、演講比賽、應急教育、安全咨詢、消防實戰等，著力提高應急預案宣傳教育的針對性、時效性和可操作性，增強員工自救互救意識和能力，提高煤礦企業應對突發安全生產事故的能力，從而做到未雨綢繆，防范未然，確保企業安全發展。