第一篇：市品牌媒體懇談工作講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位新聞界的朋友：

大家下午好！

首先，我代表*市委、市政府和全市人民，對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎！對各位給予*的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！

*是一代偉人周恩來總理的故鄉(xiāng)、全國歷史文化名城，地處蘇北平原中心區(qū)域，現(xiàn)轄四縣四區(qū)，面積101萬平方公里，人口528萬。*的發(fā)展，可以概括為三句話：過去的*，曾經(jīng)是繁華競逐的“運(yùn)河之都”。明清鼎盛時期，與*、*、*并稱為運(yùn)河沿線“四大都市”，是當(dāng)時全國的漕運(yùn)指揮中心、*制造中心、漕糧儲備中心、河道治理中心和淮北鹽集散中心。現(xiàn)在的*，是充滿生機(jī)活力的發(fā)展中地區(qū)。去年實現(xiàn)GDp5618億元、人均1324美元、財政收入756億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別為9115元、4024元，城市化水平達(dá)到38%，進(jìn)入了一個加快發(fā)展的新階段。未來的*，將是輻射周邊2000萬人口的蘇北重要中心城市。我們將按照“全國歷史文化名城、新興制造業(yè)基地、區(qū)域性綜合交通樞紐、‘綠水’生態(tài)城市、蘇北重要的中心城市”的發(fā)展定位，加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，使*成為功能完善、產(chǎn)業(yè)齊全、輻射周邊2000萬人口的蘇北腹地的特大城市。

大力實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立和培育自主知名品牌，是提高利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源能力的重要途徑，也是增強(qiáng)一個區(qū)域?qū)ν飧偁幜途C合實力的重要手段。近年來，市委、市政府堅持以市場為依托，充分發(fā)揮企業(yè)主體的作用，積極調(diào)動社會各界的力量，著力營造有利于品牌發(fā)展的社會環(huán)境，加快形成促進(jìn)品牌成長的有效機(jī)制，全方位、多層次地推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，取得了明顯的成效。現(xiàn)根據(jù)要求作一簡要匯報：

一、立足市情實際，理清品牌戰(zhàn)略發(fā)展思路。*是一個發(fā)展中地區(qū)，處于工業(yè)化、城市化的初期階段，面臨的最大矛盾是內(nèi)生發(fā)展動力不足，本地市場主體不多不活，經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較小，所以我們選擇的發(fā)展道路必然是外向帶動的投資擴(kuò)張增長道路。像*這樣一個不臨江、不靠海、自然資源稟賦薄弱的地區(qū)，要吸引外來投資者、吸引消費者的眼球，很重要的一點，就是要創(chuàng)立自己的工業(yè)品牌、城市品牌、服務(wù)業(yè)品牌，全力打造“品牌*”，充分利用品牌的聚合效應(yīng)、磁場效應(yīng)、衍生效應(yīng)、帶動效應(yīng)，不斷提高*的知名度和影響力。截至去年底，全市已培育中國名牌產(chǎn)品1個、省名牌產(chǎn)品27個、省著名商標(biāo)40件、市名牌產(chǎn)品126個、市知名商標(biāo)149件、銷售超億元品牌產(chǎn)品40個。其中，輝煌牌太陽能獲中國名牌產(chǎn)品稱號，一品梅卷煙、淮鋼牌螺紋鋼、韓泰輪胎等3個產(chǎn)品年銷售收入超10億元，雙合牌一硝基甲苯、愛特福84消毒液、康乃馨毛巾、雙貓牌特種溶劑油、JJ牌石油鉆采裝置等產(chǎn)品市場占有率在國內(nèi)同行業(yè)名列前茅。“*”期間，我們將深入推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，力爭擁有中國名牌產(chǎn)品2-3個、中國馳名商標(biāo)2-3件、省名牌產(chǎn)品40個、省著名商標(biāo)50件，大幅度提升名牌的數(shù)量和質(zhì)量。

二、堅持企業(yè)為主，落實品牌戰(zhàn)略各項措施。工業(yè)方面，在推進(jìn)品牌戰(zhàn)略過程中，我們堅持以企業(yè)為主體，以產(chǎn)品為重點，以提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平、市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益為核心，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)質(zhì)量管理，優(yōu)化資源配置，將各項工作落實到產(chǎn)業(yè)、落實到企業(yè)、落實到具體產(chǎn)品和商標(biāo)。*年以來，全市累計完成技改投入300多億元，累計開發(fā)市級以上新產(chǎn)品2000多個，其中年銷售額在1000萬元以上的重點新產(chǎn)品有300多個，獲得省級認(rèn)證高新技術(shù)產(chǎn)品有100多個，申請專利1500多項。目前，全市共有省級高新技術(shù)企業(yè)近40戶，省級企業(yè)技術(shù)中心7個，博士后技術(shù)創(chuàng)新中心2個，通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)達(dá)200多家，擁有注冊商標(biāo)4000余件，600戶企業(yè)通過三級計量確認(rèn)。輝煌太陽能公司先后有37項產(chǎn)品及技術(shù)獲得國家專利授權(quán)、3項產(chǎn)品被列入國家星火計劃和火炬計劃，熱水器榮獲太陽能行業(yè)首批中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品稱號。康乃馨織造公司除投入12億元進(jìn)行技術(shù)改造外，還加大品牌宣傳推廣的力度，市場占有率迅速提高，目前已成為全國最大的酒店專用毛巾生產(chǎn)企業(yè)。城市方面，圍繞打造“運(yùn)河之都”城市名片，精心組織一系列城市營銷活動。5月中旬，市委、市政府與江蘇省社科院聯(lián)合舉辦了“運(yùn)河之都”全國學(xué)術(shù)研討會，近百名專家學(xué)者參與活動，充分肯定*“運(yùn)河之都”的歷史地位，為*發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；在開展國家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市和省級文明城市創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，“*”期間全面啟動健康城市和國家最佳人居環(huán)境城市、生態(tài)城市、文明城市創(chuàng)建，不斷提高城市的知名度和美譽(yù)度。服務(wù)業(yè)方面，圍繞名人故里、美食之鄉(xiāng)，組織開展一系列品牌培育和推介活動。*年以來，連續(xù)舉辦四屆中國*·淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)、中國龍蝦節(jié)等節(jié)慶活動，順利建成全國優(yōu)秀旅游城市，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提升人氣，集聚財氣。

三、完善工作機(jī)制，推動社會各界共同參與。首先，健全組織體系。在全省率先建立由市政府牽頭、24個職能部門共同參與的名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制定名牌戰(zhàn)略的政策、規(guī)劃和措施，督查各項工作的落實情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)名牌產(chǎn)品認(rèn)定、知名商標(biāo)認(rèn)定、品牌宣傳和技術(shù)開發(fā)四個專業(yè)委員會，分別負(fù)責(zé)名牌產(chǎn)品的申報認(rèn)定、知名商標(biāo)的申報認(rèn)定、名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)的宣傳、新品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)進(jìn)步等工作，由過去的“獨馬拉車”、“小馬拉車”向“群馬拉車”轉(zhuǎn)變，形成了“上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、全員參與”的整體合力。其次，強(qiáng)化政策激勵。市政府制定出臺了相關(guān)政策，從三個方面加大獎勵扶持力度：一是政策傾斜。對已認(rèn)定的各級名牌產(chǎn)品和馳名、著名、知名商標(biāo)產(chǎn)品企業(yè)，在項目審批、融資貸款、物資運(yùn)輸、用電安排、技改貼息等方面給予優(yōu)先安排；企業(yè)經(jīng)營者優(yōu)先推薦參加國家、省、市級勞模評選。二是政府獎勵。對獲中國名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)的企業(yè)，一次性獎勵50萬元，獲省名牌產(chǎn)品或省著名商標(biāo)的企業(yè)，一次性獎勵5萬元；在有效期內(nèi)，同時擁有市名牌產(chǎn)品和市知名商標(biāo)的企業(yè)，一次性獎勵5千元。獎勵費用由市財政承擔(dān)，并每年列入財政預(yù)算。三是費用補(bǔ)貼。鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品申請商標(biāo)注冊，對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會等申請商標(biāo)注冊的，在商標(biāo)申請注冊辦理后，由市財政給予1000元/件的費用補(bǔ)貼。幾年來，市政府先后拿出180萬元用于獎勵扶持，有效地激發(fā)了基層和企業(yè)“爭創(chuàng)名牌、做大規(guī)模”的創(chuàng)業(yè)熱情。

統(tǒng)籌商務(wù)領(lǐng)域品牌建設(shè)、推動自主品牌加快發(fā)展，是“商務(wù)新長征品牌萬里行”活動的宗旨。*能夠參加這樣的活動，我們深感榮幸和自豪，更感到責(zé)任重大。我們將以本次活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善思路，加大力度，開拓創(chuàng)新，不斷提高品牌建設(shè)工作水平，推動“品牌*”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展。

最后，祝大家身體健康、萬事如意！祝“商務(wù)新長征品牌萬里行”宣傳推廣活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：懇談會上的講話

在發(fā)展懇談會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

上午好，時值金風(fēng)送爽，凝露成珠的九月，“秋氣堪悲未必然，輕寒正是可人天”，在這美好的豐收時節(jié)，我們相聚在土興小學(xué)的大禮堂。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校支部、學(xué)校行政及三千多名師生對你們的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎；向多年來一直理解、支持我校發(fā)展的社會各屆人士表示由衷的感謝！向為我們憂慮、為我們喝彩的廣大父老鄉(xiāng)親表示深切的問候！驀然回首，我在土興小學(xué)工作已有三個春秋，歲月如歌，人生如夢，讓人不勝感慨萬千。三年來，我與所有的土小人一起走過多少快樂與憂傷、光榮與屈辱的坎坷里程。我們披荊斬棘，我們歷盡艱辛，皇天不負(fù)有心人，我們終于看到：土興小學(xué)育人環(huán)境的徹底改變，教學(xué)質(zhì)量的歷史性突破。今天，我將對過去工作做簡要的匯報，對未來發(fā)展提出新的構(gòu)想。

回顧過去，我們歷經(jīng)見雨風(fēng)彩虹

三年前，為了整合教育資源，告別復(fù)式教學(xué)，我們沉受著不少的非議與阻力，撤并了村級小學(xué)的校點。可正是這一先知，為今年校安工程的推動創(chuàng)造了條件，我校轄區(qū)內(nèi)全部完成了危房改造，基本實現(xiàn)了校園的封閉化，讓地處邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)家孩子坐進(jìn)了堅固、寬敞、明亮的教室。我們積極爭取項目，多方籌措資金，在中心校建起了功能齊全的學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生食堂、高規(guī)格的廁所、兩棟現(xiàn)代化的教學(xué)樓，新幼兒園也破土動工，并維修改造了綜合樓與老幼兒園等。興建了通往校區(qū)的公路，斜面花壇，并種植了名貴的花木。學(xué)校還購置了自來水凈化設(shè)備、安保監(jiān)控設(shè)備、遠(yuǎn)程電教設(shè)備等。這些硬件設(shè)施的添置，緩解了師生的住居壓力；美化了學(xué)校容貌；完善了學(xué)校功能；拓展了學(xué)校的發(fā)展空間。

為全面貫徹《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督三管齊下，扎實推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。為切實提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)效率。我們采用制度化與人性化相結(jié)合的管理模式，科學(xué)細(xì)致的分工，具體而有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動了土小人工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。形成了人人管事，事事管人的良好局面。對所有的班級，所有的在校學(xué)生進(jìn)行了全天候、全覆蓋的精確管理。我們處在一個立體輿論的大環(huán)境中，時刻牢記“為人師表，率先垂范”的道德要求，金杯銀杯不如口碑重要，我們的老師把課堂當(dāng)成是揮灑才華與智慧的舞臺，把教室當(dāng)成是奉獻(xiàn)汗水與青春的戰(zhàn)場。土興小學(xué)的教師用自己的勤勞與愛心贏得了社會的普遍贊譽(yù)。

如果說二十世紀(jì)是效率的競爭，那么二十一世紀(jì)則是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭也就是技術(shù)的競爭，技術(shù)的競爭也就是人才的競爭。王國維先生說過：“大學(xué)可以沒有大樓，不能沒有大師”，由此可見師資力量是辦學(xué)條件中最核心的要素。人才戰(zhàn)略是我們土興小學(xué)的第一戰(zhàn)略，打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、能吃苦耐勞的師資隊伍，是我們的一貫追求。三年來，我校先后派往省、市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí)的同志達(dá)百人次之多，也曾多次邀請全國知名的專家學(xué)者來我校做專題講座與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以此來提高我們教師文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。使我們的教師在教學(xué)活動中能夠厚積薄發(fā)，游刃有余。學(xué)校的基本職能是培養(yǎng)人才，所以教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。鄉(xiāng)村小學(xué)由于教學(xué)設(shè)施、生源素質(zhì)、家庭輔導(dǎo)等因素長期制約著教學(xué)質(zhì)量的提高。土小人痛定思痛，在那日漸萎縮的生存空間里苦苦地探索出一條適應(yīng)自身發(fā)展的道路。從備、講、輔、改這些教學(xué)環(huán)節(jié)入手，堵住教學(xué)中的漏洞，突破知識結(jié)構(gòu)中的死角。在競爭激烈的現(xiàn)實面前，我們沒有退路，只有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)。所有的土小人精誠團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動一切積極因素，把老師與學(xué)生的潛能最大限度地挖掘出來。天道酬勤、苦盡甘來，在2010年的會考中我們土興小學(xué)脫穎而出 ：一中上線41人，二中上線38人。接下來的兩年我們變被動為主動，乘勝前進(jìn)。2011年一中上線78人，2012年一中上線92人。其中有48人突破700分大關(guān)，我們的理綜、文綜考試成績均居全縣第一，這兩年累計向一中的弘愛班與二中的樣本班共輸送尖子生近40人。由于土興小學(xué)的出口質(zhì)量連年攀升，這有效地扼制了鄉(xiāng)村學(xué)校生源普遍下滑的態(tài)勢。附近幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生都紛紛來我校就讀，特別是今年有一部分縣城學(xué)生，寧可放棄縣城學(xué)校的優(yōu)越條件，也要選擇我們土興小學(xué)。我們?yōu)榇烁械阶院溃@首次逆轉(zhuǎn)了近三十年的“農(nóng)村包圍城市”的局面，讓我們倍受鼓舞。可以說土興小學(xué)終于站起來了，成為平昌縣升學(xué)率最高的學(xué)校，這個成績超越我們最大膽的夢想。這個成績來之不易，這是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是廣大家長朋友大力支持的結(jié)果；是全體土小教職工辛勤耕耘的結(jié)果；是所有土興學(xué)生奮勇拼搏的結(jié)果。在此，我報以無限的敬意與感激。

展望未來，我們滿懷信心鑄輝煌

教育事業(yè)只有起點，沒有終點。我們?nèi)鐢[渡的船夫，送走了一批學(xué)生到理想的彼岸，又迎接新的一批孩子登上渡船。我們不能停息，更不能躺在昨天的功勞薄上睡大覺，“宜將勝勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”。我們會勵精圖治，我們會乘風(fēng)破浪，繼續(xù)高舉我們勇于進(jìn)取，勇于開拓的旗幟，去攀登一個又一個的高峰。自今秋七月開始，我校就未雨綢繆，為學(xué)校發(fā)展制定了十年遠(yuǎn)景規(guī)劃：在未來的十年中，我校會率先實現(xiàn)環(huán)境園林化、設(shè)施現(xiàn)代化。計劃在今秋明春綠化美化村級小學(xué)，把村級小學(xué)建成為花園式、別墅式學(xué)校，讓村校成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。并完善村校生活辦公設(shè)施，使之成為老師安居樂業(yè)的場所。中心校將投入30萬元建一個標(biāo)準(zhǔn)實驗室，一個多功能教室，三年內(nèi)完成中心校運(yùn)動場地的整體硬化，逐步實現(xiàn)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，管理網(wǎng)絡(luò)化。為進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平，盡可能地調(diào)動大家的工作積極性。我們將嚴(yán)格管理，賞罰分明，采取更加有力的獎懲措施：如獎勵性績效分配的原則是多勞多酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，要拉開分配數(shù)額的差距，多者一年上萬元，低者不過三千元。另外我校將實行考試常態(tài)化、評比公開化。對考試名列前茅班級的任課老師，學(xué)校將其派往外地學(xué)習(xí)參觀，反之，將其派往條件最差的村小任教。我想，只要我們珍惜那些寶貴的教學(xué)時間，充分整合我們的教學(xué)資源，把握好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，勝利一定會屬于我們！

直面困難，我們更需鼎力相助

當(dāng)然我們土興小學(xué)也不是盡善盡美，我們的工作也不是無懈可擊。擺在我們面前還有很多的困難，如村校生源分散與校點偏遠(yuǎn)的矛盾；如素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的矛盾；如提高教學(xué)質(zhì)量與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)之間的矛盾，許多學(xué)生的個性發(fā)展不能實現(xiàn)，許多家長的個人要求不能滿足，等一系列問題一直困擾著我們。今天，這里高朋滿座、勝友如云，你們中有黨政的領(lǐng)導(dǎo)，有各行業(yè)的精英，你們是人民群眾中最杰出的代表。你們能傳遞黨的要求，能傾訴民眾的愿望，我們真誠地接受各位朋友的點撥與批評。我相信你們會用你們健全的理智來思考我們沒有思考到的問題，為我們以后的工作提供新的思路與方法，我們會認(rèn)真地采納，你們的見解是我們最寶貴的財富，也是我們舉辦這次活動的初衷。土興小學(xué)是所有土興人的學(xué)校，每個土興人都應(yīng)該熱愛我們這個共同的家園。土興小學(xué)的崛起，將使未來更多的土興兒女實現(xiàn)人生的夢想，將全面帶動土興經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。在此，我誠懇地請求在座的各位朋友，在今后的工作中，給予土興小學(xué)更多的信任與理解，給予更多的關(guān)心與支持。有了你們給予的力量，土興小學(xué)將以嶄新的姿態(tài)，以開放的胸懷來迎接來自四面八方的莘莘學(xué)子。這里將是一片凈土，遠(yuǎn)離塵囂，只有朗朗的書聲；這里將是一片樂土，歡歌嘹亮，閃耀著青春的色彩。這里會有千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭；這

里會有肝膽相照、同舟共濟(jì)的合作；我們土小人會不懈地追求卓越，不斷完善自我，不斷地創(chuàng)造奇跡。我們會為三萬多土興同胞創(chuàng)造更多的輝煌與驕傲而奮斗不息！謝謝大家！

第三篇：2009品牌媒體百強(qiáng)人物

2009-2010中國品牌媒體百強(qiáng)榜單(人物類)

2010年11月14日，以“深入文化體制改革，打造一流品牌媒體”為主題的第三屆中國品牌媒體高峰論壇在張家界隆重開幕。中國品牌媒體高峰論壇，是國內(nèi)惟一將報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)新媒體全部匯聚到一起進(jìn)行探討研究、交流、評選的權(quán)威專業(yè)平臺。

本屆論壇組委會組織專家評審團(tuán)、數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)，首次對中國媒體品牌影響力(軟實力)進(jìn)行了檢測和排行。根據(jù)媒體品牌影響力(軟實力)指數(shù)總排行榜、各類媒體品牌影響力指數(shù)和地域性媒體品牌影響力分排行榜，對全國1000多家媒體單位進(jìn)行了初選、復(fù)選，最后，按軟實力、硬實力、專家評審分別為40%、40%、20%的比值，終選出了2009-2010中國品牌媒體百強(qiáng)，現(xiàn)將榜單揭曉如下：

(論壇背景)此次論壇由中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、暨南大學(xué)、廈門大學(xué)、南京師范大學(xué)十所頂級新聞學(xué)院聯(lián)合主辦，中國品牌媒體聯(lián)盟、中國報業(yè)網(wǎng)承辦，中國新聞史學(xué)會、中國期刊協(xié)會、中國廣播電視協(xié)會支持。吸引了來自全國100多家媒體，包括報刊、廣電、網(wǎng)絡(luò)新媒體、企業(yè)以及專家、學(xué)者共300余人的媒體領(lǐng)導(dǎo)、精英齊聚一堂，共同分享了近幾年來媒體在品牌塑造和建設(shè)上取得的成績和經(jīng)驗。論壇組織了四場專題圓桌對話和演講，集中探討了傳媒體制改革與媒體品牌發(fā)展大計。大會取得了圓滿成功。

人物類(按首字拼音字母順序排序)：

2009—2010中國品牌媒體學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎

程曼麗中國新聞史學(xué)會會長、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長喻國明中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、輿論研究所所長、教授姚林CTR市場研究整合營銷總經(jīng)理

張祖建上海大學(xué)品牌研究中心主任

2009—2010中國品牌媒體領(lǐng)軍人物

陳夷茁重慶日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、總裁

程穎剛哈爾濱日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長

戴玉慶廣州日報社社長

杜耀峰陜西日報社社長

高海浩浙江日報報業(yè)集團(tuán)社長

賈長華今晚傳媒集團(tuán)社長、總編輯

姜鳳羽遼寧報業(yè)傳媒集團(tuán)社長

李建國杭州日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長

李基泰《愛情婚姻家庭》雜志社社長

劉江時尚傳媒集團(tuán)總裁

牛一兵天津日報社黨委書記、社長

歐陽常林湖南廣播電視總臺臺長、黨委書記

覃曉光湖南日報報業(yè)集團(tuán)社長

任歡迎北京晚報總編輯

汪家駟安徽日報報業(yè)集團(tuán)社長

席玉虎《英語周報》社長兼總編輯

楊興鋒南方報業(yè)傳媒集團(tuán)公司董事長

尹明華解放日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長張延平北京青年報社社長

朱夏炎河南日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長

2009—2010中國品牌媒體杰出人物

鮑國之今晚傳媒集團(tuán)副總編輯

曹軻南方都市報總編輯

陳舒平成都商報社總編輯

陳躍龍家庭醫(yī)生雜志社長

丁曦林《新民周刊》社長、主編

丁新康《東方航空》雜志社長、《東方航空報》報社社長段景花《健康與美容》雜志社社長兼總編輯郭漢江重慶商報社社長

葛向陽鄭州人民廣播電臺副臺長

顧偉上海壹周報報社社長

霍靜天津日報報業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副社長梁洪文齊魯晚報社社長

龍博瀟湘晨報傳媒經(jīng)營有限公司總經(jīng)理李炳庠燕趙都市報總編輯

羅毅湖南廣播電視臺副臺長兼湖南人民廣播電臺臺長呂傳明《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志社社長

孫柏山東人民廣播電臺副臺長

陶冶文化藝術(shù)報社社長

吳禮明消費日報《中國城市品牌導(dǎo)刊》主編

薛晨北京隨視傳媒科技有限公司首席運(yùn)營官許麗華商晨報社社長

楊大鳴烏魯木齊晚報社社長

葉鴻南新晚報總編輯

葉修堂南昌日報社總編輯

顏純喜柳州日報社黨委書記、社長

于紹文經(jīng)理人雜志社社長

周懷忠華商報社社長

鄭立波半島都市報社社長

張扣林嘉興日報社社長

張寶富廊坊日報社社長

2009—2010中國廣告品牌人物

陳如意溫州都市報廣告中心主任

支英珉半島都市報總經(jīng)理

王克今晚傳媒控股有限公司副總經(jīng)理吳曉波廣東平成廣告有限公司董事長鄭志北京靈思傳播機(jī)構(gòu)副總裁2009—2010塑造中國企業(yè)品牌領(lǐng)軍人物蔣錫培遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席2009—2010塑造中國企業(yè)品牌杰出人物胡國安綠之韻集團(tuán)董事長

徐浩然遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級副總裁

第四篇：市委書記在*市（北京）經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談會上的講話

市委書記在*市（北京）經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談會上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

又是一年新春到，每逢佳節(jié)倍思親。今天，我們承載著83萬高安人民的新春問候和良好祝愿，來到首都北京，與高安老鄉(xiāng)歡聚一堂，喜迎新春。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表中共高安市委、高安市人民政府等市幾套班子，對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并請轉(zhuǎn)達(dá)對高安所有在京人士的新年問候，恭祝大家新春愉快、家庭幸福、工作順利、心想事成！

我們很高興邀請到了江西省人大副主任彭崑生同志光臨今天的懇談會。彭主任是高安成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，先后擔(dān)任高安縣縣長、宜春地委書記、南昌市委書記、省委常委、省農(nóng)工委書記。彭主任情系高安、關(guān)心高安，對高安傾注了滿腔熱情。我提議，讓我們以熱烈的掌聲對彭主任的到來表示熱烈的歡迎！

剛剛過去的2005年，是高安“經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”、“工業(yè)崛起年”、“社會和諧年”、“農(nóng)民實惠年”。一年來，全市上下?lián)P科學(xué)發(fā)展風(fēng)帆，燃干事創(chuàng)業(yè)激情。奪取了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的豐碩成果，全面、超額完成了“十五”計劃。2005年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值41.49億元，同比增長15.2；財政收入3.7億元，比“九五”期末翻了一番，比上年增長19.9；全社會固定資產(chǎn)投資19億元，同比增長52；農(nóng)民人均純收入3529元，比去年凈增400元。我們鞏固了“農(nóng)業(yè)上縣”的地位，榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，“牛、車、花、菜、楊”五大產(chǎn)業(yè)異彩紛呈，高安元盛食品有限公司成為肯德基在國內(nèi)唯一一家肉牛食品指定直供企業(yè)。我們邁開了“工業(yè)強(qiáng)市”的鏗鏘步伐，新世紀(jì)工業(yè)城與八景、獨城、新街“金三角”工業(yè)項目區(qū)，田南、建山、相城、灰埠“銀三角”工業(yè)項目區(qū)及320國道工業(yè)走廊，形成了“眾星拱月”之勢，全市2005年工業(yè)增加值完成14.12億元，同比增長33.6。我們開創(chuàng)了“教育大市”、“才子之鄉(xiāng)”的嶄新局面，高安教育集團(tuán)順利組建，宏偉壯麗的高安中學(xué)新校竣工招生，高考中考繼續(xù)領(lǐng)跑全省。我們譜寫了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的時代新曲，城市“一江兩岸”拉開了架式，文化廣場正在興建，以改變農(nóng)村面貌為載體的社會主義新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，受到建設(shè)部、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。喜看今日瑞州大地，政通人和，百業(yè)俱興，千年古邑，生機(jī)盎然！在這收獲喜悅的時刻，我們倍加感謝你們?yōu)楦甙舶l(fā)展付出的辛勤勞動，愈加銘記你們?yōu)楦甙册绕鹆⑾碌暮柜R功勞，你們不愧是家鄉(xiāng)人民的驕傲，你們永遠(yuǎn)是高安發(fā)展的重要力量！

各位領(lǐng)導(dǎo)，時代車輪滾滾向前，發(fā)展潮流洶涌澎湃。展望“十一五”，我們提出了“加速高安崛起、鞏固全省十強(qiáng)、爭創(chuàng)中部百強(qiáng)”，力爭到“十一五”期末，全市生產(chǎn)總值和財政收入翻一番的宏偉目標(biāo)。為此，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市人民，解放思想，銳意創(chuàng)新，真抓實干，堅持“工業(yè)強(qiáng)市，文化立市，三產(chǎn)富市，科教興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)實力魅力高安、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高安、和諧平安高安。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同鄉(xiāng)，加速高安崛起，富裕高安人民，這是我們共同的期盼。我們真誠地懇請高安在外人士繼續(xù)關(guān)心家鄉(xiāng)的發(fā)展，常回家看看家鄉(xiāng)的變化，給我們以智慧，給我們以啟迪，給我們以幫助，給我們以力量！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同鄉(xiāng)，時光無情，相聚短暫；鄉(xiāng)情無價，情誼永恒。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利，家庭幸福，萬事順意，步步高升！

謝謝大家。

第五篇：市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作實施方案

為全面推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育、發(fā)展、運(yùn)用和保護(hù)，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌指導(dǎo)工作，逐步構(gòu)建“企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府推動、行業(yè)促進(jìn)、社會參與”的農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略格局，增強(qiáng)品牌農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。結(jié)合我市實際，制定本實施方案。

一、總體要求

深入貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》要求，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作主線，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，著力打造一批產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)、科技含量高、市場競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品供給的質(zhì)量和效益，走出一條具有本地特色的品牌強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)之路。

二、目標(biāo)任務(wù)

堅持“企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府推動、行業(yè)促進(jìn)、社會參與”的基本原則，圍繞全市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和獎勵機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，大幅增加品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，著力構(gòu)建以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志（以下簡稱“三品一標(biāo)”）認(rèn)證為載體，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的嘉峪關(guān)農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。到2020年，力爭培育打造生產(chǎn)規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)化水平高、具有較強(qiáng)市場競爭力、影響力和輻射帶動力的農(nóng)產(chǎn)品品牌5個，其中區(qū)域公用農(nóng)產(chǎn)品品牌2個，企業(yè)品牌3個。

三、重點工作

（一）全面開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用、產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯、貯藏運(yùn)輸、包裝標(biāo)識等方面的標(biāo)準(zhǔn)，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，以農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民合作社為主體，以“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證為載體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作。加快推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，強(qiáng)化“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的復(fù)查換證和續(xù)展工作，規(guī)范品牌標(biāo)識使用監(jiān)督管理。（責(zé)任單位：市農(nóng)林局、三區(qū)）

（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測體系，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。以優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，建成布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、功能完善、運(yùn)行高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為主體，廣泛開展產(chǎn)地環(huán)境檢測，實施耕地質(zhì)量保護(hù)提升和農(nóng)藥化肥使用零增長行動，推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控，最大限度減少農(nóng)業(yè)面源污染。全面推行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品管理，重點查處違禁農(nóng)（獸）藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。建立完善市鎮(zhèn)檢測機(jī)制，鼓勵企業(yè)建立自檢體系，加大產(chǎn)地和市場檢測力度，建立監(jiān)測結(jié)果通報制度和質(zhì)量誠信體系，促進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入有效銜接。（責(zé)任單位：市農(nóng)林局、市場監(jiān)督管理局）

（三）著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌主體。以農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場為品牌建設(shè)的主體和核心，通過基地、訂單、股份合作等途徑與農(nóng)戶之間建立更加穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同關(guān)系和服務(wù)契約關(guān)系，以品牌為載體，將分散的千家萬戶聯(lián)合成一個利益共同體，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的有效對接。加快龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)步伐，大力扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社以品牌為紐帶，開展土地、勞動力、資金、技術(shù)等要素入股，輻射帶動基地和周邊農(nóng)戶，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，帶動農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。（責(zé)任單位：市農(nóng)林局、三區(qū)）

（四）開展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立品牌農(nóng)產(chǎn)品追溯體系。以設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程管控為重點，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過開展品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)精準(zhǔn)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)過程可視化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源等工作，逐步建立生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運(yùn)信息可查詢的品牌農(nóng)產(chǎn)品全程追溯體系。（責(zé)任單位：市農(nóng)林局、三區(qū)）

（五）樹立品牌意識，培育打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過采取多種途徑、多種形式開展宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營觀念，形成樹立品牌就是無形資產(chǎn)和重要生產(chǎn)要素的理念。依托河西戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展契機(jī)，以高效節(jié)能日光溫室為載體，發(fā)展設(shè)施蔬菜、瓜果等特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，做好區(qū)域公用品牌發(fā)展規(guī)劃，打造戈壁農(nóng)業(yè)品牌。以綠色、有機(jī)、生態(tài)為主，選擇市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)域經(jīng)濟(jì)有較強(qiáng)輻射帶動作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，注重提升產(chǎn)品品質(zhì)，加快品牌認(rèn)證步伐，擴(kuò)大認(rèn)證數(shù)量和規(guī)模，形成優(yōu)勢突出、特色鮮明、高產(chǎn)高效的發(fā)展格局。鼓勵和支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)申報注冊，依托區(qū)域公用品牌，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售及品牌相關(guān)配套服務(wù)，構(gòu)建比較完整的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌經(jīng)濟(jì)鏈。引進(jìn)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”模式，積極利用鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)和電商平臺開辟品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售新路徑，建立品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈，開創(chuàng)品牌農(nóng)產(chǎn)品營銷新模式。（責(zé)任單位：市農(nóng)林局、三區(qū)、市場監(jiān)督管理局、嘉峪關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司）

（六）加大農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)政策扶持。優(yōu)化財政涉農(nóng)資金整合投入，把支持品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展納入重點扶持范圍，扶持區(qū)域帶動性強(qiáng)、市場認(rèn)同度高、競爭性強(qiáng)的區(qū)域公用品牌和農(nóng)業(yè)知名品牌創(chuàng)建。將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作經(jīng)費列入市財政預(yù)算，每年安排一定專項經(jīng)費用于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等工作，充分發(fā)揮財政資金的撬動作用，鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和社會資金參與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，推動我市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的順利開展。建立農(nóng)產(chǎn)品品牌獎勵機(jī)制，對本市行政區(qū)域內(nèi)注冊登記，從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和其他經(jīng)濟(jì)組織，在本市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)并獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證或經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)定的知名區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，以“以獎代補(bǔ)”形式予以獎勵。積極探索建立品牌農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制，推動品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體與銀行融資機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)對接，鼓勵品牌企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、大專院校、科技院所進(jìn)行融資、融商、融智等方面的合作，探索品牌企業(yè)以自身品牌信用作為擔(dān)保進(jìn)行貸款融資，推動金融機(jī)構(gòu)以股權(quán)投資形式，協(xié)助品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。（責(zé)任單位：市農(nóng)林局、市財政局、三區(qū)、市場監(jiān)督管理局、嘉峪關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司）

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。實施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重中之重，各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作納入重要工作日程，明確農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作目標(biāo)，建立和完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期研究部署農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展工作，積極構(gòu)建“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會促動”的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)長效機(jī)制。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作進(jìn)行廣泛宣傳。推廣普及農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌等相關(guān)知識，營造全社會共同參與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的濃厚氛圍。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作，完善服務(wù)體系。各部門要強(qiáng)化管理服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，要根據(jù)職責(zé)分工，密切協(xié)作配合，共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作。堅持服務(wù)專業(yè)化的方向，加快構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，為各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌提供更多領(lǐng)域和更有效的服務(wù)。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等社會專業(yè)組織在品牌整合，行業(yè)自律、創(chuàng)建區(qū)域公用品牌的作用。