第一篇：安全文化之安全理念體系

2010-05-19 15:26:39 作者： 來源：安全文化網

一、安全理念：生命至上，安全至尊

安全生產本身是對人的生命權益的維護，人的生命是第一寶貴的，“生命至上”是安全文化的基本準則。企業生產要樹立安全至尊的思想，以人的安全為第一目的，發揮人作為安全生產主體的主動性和創造性，實現企業本質安全。

二、安全觀

不斷改善我們的安全和健康環境

安全關系著員工的生命，安全關系著企業的信譽。

把員工的安全和健康作為工作的重點，加強安全管理的基礎工作，對安全工作高度負責，無論多么重要的或多么緊急的工作都不忽視安全預防措施。

堅持教育為先預防為主，做好安全管理工作，保護員工的安全和企業的信譽。

認真貫徹安全管理規定，健全安全管理體系，落實安全逐級負責制度，開展好安全檢查，把重點項目、重點工序、關鍵崗位作為安全工作的重點，杜絕慣性事故的發生。

三、安全目標

安全目標是企業對未來安全發展的概括和認識，是企業安全生產為之奮斗的藍圖，是企業安全管理的發展方向。

（一）安全總體目標

通過開展安全文化建設，實現企業安全管理轉型，使員工想安全、會安全、能安全，塑造本質安全型員工，打造本質安全型企業，使企業成為以安全生產環境保護為主導，建筑工程和員工隊伍協同發展的“國內領先，世界著名”施工企業。

（二）安全具體目標

1、建立理念引領系統，使企業員工想安全。包括：⑴有明確的安全需求, 有為獲得安全保證而努力工作的內在需求動力。⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目標憧憬。⑶有牢固的理念信仰，這種理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言論與行為，成為工作與生活的座右銘，做到時時想安全。

2、建立行為養成系統，使企業員工會安全。包括：⑴掌握充分的安全知識，能夠正確地認識和把握安全基本規律。⑵掌握應會的安全技能，能正確應對所涉及的各種安全情況。⑶有健康的安全心智模式，從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關系，能較好地進行自我心理調適，有穩定的安全思維慣性。⑷有自覺規范的安全工作行為，做到事事會安全。

3、建立安全環境系統，使企業員工能安全。包括：⑴在企業規章制度和具體措施上有切實的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發力度，技術條件上有可靠的安全保證。⑶物質投入上有充分的安全保證。⑷團隊環境上有良好的安全保證。使主體之外的一切條件都要始終處于最優狀態，做到處處能安全。

（三）各項安全指標。

百億元產值責任事故死亡控制在5人以下，重傷率0.3‰以下,負傷率控制在10‰以下。實現安全質量環?！傲沤^”。即:杜絕生產安全重大死亡事故;杜絕特大交通事故;杜絕重大火災事故;杜絕鐵路責任行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;杜絕重大質量事故;杜絕重大環境污染事故。安全生產穩定，工程質量達標，環境保護合法，重大危險源受控。

四、安全實踐信條

（一）安全生產方針：以人為本，和諧發展。

中鐵隧道安全生產遵循“以人為本，和諧發展”，力求使各項生產經營活動符合安全生產有關法律和技術規范要求，不斷提高安全生產管理水平，努力做到安全管理規范化、標準化，保證員工身心安全健康，促進企業經營生產安全健康發展。

（二）安全生產信念：安全生產事故都可以預防和避免。

所有事故都可以預防和避免，任何安全隱患都可以控制和消除，從來就沒有“必然發生”的事故。安全生產工作跟其他任何事情一樣，都是有規律可循的，只要善于發現規律、掌握規律，不斷采取先進科學的管理手段，不斷改進安全生產管理，努力提高員工的安全意識和綜合素質，就可以避免安全事故的發生。

（三）安全價值責任：重如泰山的責任感

安全是企業生存的基礎，是企業最大的效益。企業對社會、對員工，員工對社會、對企業、對同事和工作都有責任感，如泰山般厚重，并互相幫助，團結一致，齊抓共管，通過全體員工共同努力，實現安全生產。

（四）安全管理信條：以人為本，生命至上，關愛員工，齊抓共管

安全生產必須堅持把人身安全放在突出位置，要凡事多為員工著想，黨、政、工、團齊抓共管，創造安全和諧的工作環境和安全保障。安全質量管理委員會是中鐵隧道安全管理核心，職業健康安全管理體系標準是安全標準化建設的基本，齊抓共管和三級安全管理體系是實現安全生產目標的有效途徑。

（五）安全道德信條：保護他人，就是保護自己。

違章指揮及發現違章不制止或不采取有效措施，等于殺人或圖財害命；違章操作、違章作業等于自殺；對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義的責任。在生產過程中做到“四不傷害”，就是不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓他人被傷害，這是保證自己、他人健康安全的前提和基礎。

（六）安全發展信條：生命有限，安全無限。

安全生產是企業發展的需要，是社會發展的需要，更是人們追求新生活的需要。人的生命是有限的，但人們追求健康安全的生活是無限的，為此，我們有義務和責任創造安全環境，使員工的生活更美好，身體更健康，企業更和諧。

第二篇：企業文化之理念體系

企業文化之理念體系

一、企業使命

鑄造一流產品引領現代生活

二、企業愿景

領軍行業發展打造長青基業

三、企業核心價值觀

誠信為本創新務實團結奉獻追求卓越

四、企業精神

敬業和諧激情拼搏

五、企業經營理念

客戶至上鑄造品牌合作共贏持續發展

六、企業管理理念

制度化規范化精細化人性化

七、企業市場理念

以市場為導向居安思危

八、企業營銷理念

關注客戶塑造價值

九、企業競爭理念

面對競爭敢于競爭善于競爭

十、企業服務理念

全心全意至誠至信

十一、企業工作理念

嚴謹務實高效負責

十二、企業人才理念

唯才是用真才必用

十三、企業學習理念

全員學習主動學習時刻學習終身學習

十四、企業創新理念

持續改進就是創新

十五、企業執行理念

令行禁止精準執行

十六、企業質量理念

一百去一等于“白”

十七、企業成本理念

省下的就是掙下的十八、企業廉潔理念

踏踏實實做事清清白白做人

第三篇：理念體系

導言

莆田自古以來就是閩中的政治、經濟文化中心，整個地勢背山面海，西北部山巒疊嶂，南部則大海浩瀚。一方水土自然養育一方文化。我們用山海承載我們的企業文化，讓山海文化相互交輝帶給我們企業更多前行的助力??

山海，盡責奉獻。山海默默地存在于天地之間，為生靈提供豐富的養份和博大的生長空間。我們將承擔更多的社會責任，創造更多的社會價值，并為工業企業、零售戶等提供一個充滿生機、健康有序的市場。

山海，聚微小而成其大。聚土成山，聚水為海。山海皆以“聚”而博大。我們尊重信任，為員工提供成長的平臺、發展的空間，以此凝聚人心，加強團隊協作，使整個組織煥發出巨大的合力。

山海，誠摯坦蕩。山拔地而起，橫亙時空，磊落坦蕩；海透明清澈，唯其透明，才能光明磊落，堂堂正正。我們著力打造誠信為本的企業精神，成為誠實守信、值得信賴的企業。

山海，胸懷寬廣。山不擇土壤，方能成其大；海不拒細流，方能成其深。我們塑造包容、融洽、和諧的企業整體氛圍，并希望無論是組織還是個人永遠都擁有山海般的胸懷。

山海，低調樸實。山是樸拙而睿智的，立于蒼天之下，不求聞達，沉穩踏實；海是寧靜而達觀的，愈深邃愈安靜。我們的事業正是靠廣大員工腳踏實地、精益求精、不斷進取締造而成的。??

海納百川是一種追求，有容乃大是一種胸懷，壁立千仞是一種精神，無欲則剛是一種境界。我們感受并實踐著山之品格，海之神韻，共同締造我們的山海文化！

核心文化

共同價值觀：國家利益至上，消費者利益至上

堅持國家利益至上、消費者利益至上是我們的共同價值追求和行為準則，是我們的神圣職責和使命，是我們持續穩定健康發展的根本保證，是我們安身立命的生存基礎。

使命：為國家積累財富，為社會創造價值，為消費者滿足需求，為員工搭建平臺。

山海養育著萬物生靈；我們懷著如山海般的奉獻精神，為國家社會積累財富、創造財富價值。

我們擔負起為國家創造財稅收入和保證所經營的國有資產保值增值的重要職能；支持國家建設、繁榮當地經濟；我們支持社會公益事業，參與社會活動，承擔社會責任；

我們滿足消費需求、關注健康；我們為員工提供更大的職業發展空間、幫助員工實現個人價值。

愿景：做強做精，做實做細，打造一流企業

高山因根基深厚而成其高遠，大海因匯聚細流而彰其聲勢；我們要把公司打造成聲勢高遠的一流企業。

強在于我們的品牌強勢且有激動人心的影響力；精在于我們的隊伍精干且有說到做到的執行力；實在于我們的市場基礎扎實，且具備把握市場需求的掌控能力；

細在于我們的管理高標準嚴要求，且具備細節決定成敗的意志力；通過把品牌做強、把隊伍做精、把市場做實、把管理做細，降低營運成本，提升經營質量，使我們的企業成為一流企業。

企業精神：誠信和諧、創新奉獻

山拔地而起，樸實穩重，值得信賴；唯有誠信，我們的企業才得以存在發展。

誠信是守承諾、講信用。就個人而言，誠信是高尚的人格力量；就企業而言，誠信是寶貴的無形資產；就社會而言，誠信是正常的生產生活秩序。我們要把誠信作為基本道德規范落到實處，形成認認真真辦事、老老實實做人，對社會負責、為客戶著想的良好道德風尚，為我們的企業發展奠定基礎。

和諧是協調一致、和睦相處、團結有序。企業各種資源合理配置、高效產出；我們企業與員工互相依存利益共享；員工之間寬以待人、和睦相處、同舟共濟；只有在企業與員工之間、部門之間、上下級之間、員工之間形成互相尊重、相互理解與相互支持的氛圍，我們的企業才能凝聚人力，穩步發展。

創新是每天思考一點點，每天嘗試一點點，每天進步一點點。存在的未必是最優的，我們支持業務創新和管理創新，只有在營銷服務、專賣執法、物流配送等業務領域不斷探索，只有在組織的決策、學習、業績管理等管理能力方面不斷前行，我們的企業才能持續發展。

奉獻是不斤斤計較個人得失，吃苦在前，享受在后，克己奉公，真情付出。我們全體員工不僅要做到愛崗敬業、盡職盡責，更要站在我們伙伴、企業和客戶的立場，著眼工作大局，真正把奉獻精神融入到各項工作中去。我們每個員工只有在工作中發揮最大能量，我們的企業才能更好地迎接未來。

做事理念：做正確的事，正確地做事

任風吹雨打，高山依舊聳立；我們的員工也應這般堅毅執著于我們的目標，做正確的事。

我們需要始終關注兩件事：做正確的事，正確地做事，即關注目標與關注方法。謹慎決策，高效執行。我們不僅要勤奮工作，更要聰明工作。

做正確的事，要求我們認真、謹慎、準確地做出決策，意味著我們必須持續關注目標與結果。在我們邁開腳步之前，必須看清方向，明確我們要做的“正確的事”究竟有哪些？我們的目標是什么？我們期望達到的具體結果是怎樣的？我們如何分配我們的時間精力來達成我們的目標？只有一切與結果為導向，確立正確的、清晰的、不可更改的目標，我們的企業才能在正確的軌道上全速前進。

正確地做事，強調的是效率，要求的是在目標明確之后的高效執行，其結果會讓我們更快、更穩地實現目標。即使是最為健康、目標最為正確的企業，也會因為效率低下而衰敗。因此，正確地做事，努力尋找提升企業效率的方式方法，重視并積累做好一件工作的最好方法，會讓我們的工作迅速見效，事半功倍。

經營文化

網建管理理念：提升素質、強化服務、有效調控、高效運作

提升素質即提升員工隊伍整體素質特別是三線人員素質。在網建工作全面提升的過程中，我們對外通過招聘符合建設現代流通企業所需要的專業型人才；對內則通過專業知識學習、業務技能培訓、工作經驗交流與傳授等方式，使企業員工的整體素質得到提升。

強化服務即我們要堅持以市場為導向，增強服務意識、提高服務質量、豐富服務內容，緊緊圍繞服務客戶建好網絡，使卷煙工業企業、商業企業、零售戶、消費者通過服務價值鏈銜接在一起，實現四方利益的有機結合，讓卷煙工業企業、零售戶和消費者滿意。

有效調控即我們通過：公正嚴明的專賣管理；制訂符合市場需求的品牌管理計劃；根據公司經營計劃，科學合理地設置定量標準；優化物流流程，提升供貨速度等手段來實現對市場的控制和管理能力。

高效運作即我們通過業務流程優化，引入現代化的流通技術、設備，實現“商流、物流、資金流、信息流”四流的高效、暢通，使工業企業能夠及時根據消費需求提供產品或服務，滿足消費者的需求；讓零售戶能夠及時獲取充分的經營信息，便利地收到產品；也能夠讓消費者按其所需方便地買到產品、享受服務。

營銷管理理念：整合資源、把握需求、誠信服務

大海不拒細流，方能成其深；高山不擇土壤，方能成其大。我們通過資源整合，為我們共同的目標而努力。

整合資源，我們應該立足于“大市場、大企業、大品牌”的煙草行業趨勢，著眼于公司打造一流商業流通企業的發展目標，將營銷隊伍、銷售網絡、物流配送、與工業公司和零售戶的供應鏈等資源有效整合在一起，提高營銷網絡運行效率和資源的利用效率。

把握需求，我們的營銷要應市場而變，應客戶而動，準確把握客戶的真實需求，通過合理供貨進行貨源分配調控，并加強品牌管理能力，規劃培育重點品牌，從而滿足市場需求。

誠信服務，我們要樹立誠信服務的觀念，對工業企業、對零售戶、對消費者都應該做到誠實守信。強化服務至上的觀念，開展親情服務，培養零售戶歸屬感，建立良好的客戶關系；加強市場營銷、服務營銷等相關知識的學習，掌握卷煙銷售政策等業務知識，提高營銷技能，為客戶提供所需要的專業而優質的銷售服務。

專賣管理理念：剛柔并重、德法相濟、規范市場

我們專賣管理不僅要執法如山，還要讓客戶感受到我們用心的管理服務。

剛柔并重，堅持文明、嚴明、公開、公正執法，堅持教育與處罰相結合、教育為主的原則，引導客戶誠信經營，維護市場秩序。

德法相濟，德、法相互滲透，相互促進。堅持依法管理、做到以德服人。通過宣傳引導與文明執法，使市場受到社會公德的評價，同時也受到法律規范的制約。

規范市場，我們執法的目的是為了更好地凈化市場、規范市場秩序，建立公平競爭的煙草市場環境，維護國家利益、維護經營者合法利益，維護消費者利益。

物流管理理念：安全高效、及時準確、便捷周到 大海潮汐永遠準確，我們的物流也追求如此。

安全高效，我們的物流以人財物的安全為首要目標。在保證安全的前提下，我們才能更好地追求更低成本的物流系統的高效運作。

及時準確，我們追求在客戶期望的時間送達貨品；確保不錯單、不返工，將客戶所需要的貨品按時、按質、按量的送到。

便捷服務，我們以客戶方便為原則送好每一條香煙。充分地為客戶考慮其接收、搬運、儲存的便捷性，并提供細致周到的服務。

服務理念：至誠至信，全心全意－客戶滿意是我們永恒的追求

客戶是我們生存發展的根源，客戶滿意就是我們實現愿景的基礎。

至誠至信、全心全意，我們莆田煙草以誠信對待客戶，用我們全部熱情和精力投入到為客戶服務的工作中。同時我們也對客戶進行誠信經營的管理，獎勵誠信經營的行為，整頓擾亂市場秩序的行為，共同營造誠信經營的煙草市場環境；通過我們的努力為客戶營造一個滿意的市場。

價值鏈理念

對工業企業：共樹品牌，共育市場

山海養育著生活其中的一片生靈，生靈的生長為山海帶來生意盎然的景象，同時反哺著山海。

共樹品牌，培育名優品牌，不僅是營銷網絡的需要，也是應對入世、壯大行業實力的根本要求。我們要通過工商聯手培育一批市場競爭力強、規模數量大、深受消費者歡迎的名優卷煙品牌。

共育市場，市場是我們的根本，“大市場”是未來發展的趨勢和要求，我們要與工業企業建立信息交流機制，充分分享市場銷售狀況、共同分析銷售變化情況；為雙方的戰略制定和執行提供信息支持；工商聯手，優勢互補，合力培育市場。

對零售戶：精誠合作、聚能共贏

河流成就了大海的波瀾壯闊；而大海則是河流不涸的源泉。零售戶以銷售支持莆田煙草的壯大，而我們以服務支持零售戶的發展。

精誠合作，零售戶作為我們的終端銷售，為我們銷售產品、提供市場信息；我們以誠信為服務宗旨，為零售戶提供有序的市場、適銷的貨源和有效的銷售指導；引導他們進行營銷活動，共同發展。

聚能共贏，我們和零售戶以市場為導向，以共同發展為目標，共同聚集能量，合力面對激烈的市場競爭；分享市場壯大后為雙方帶來的共同收益，實現雙贏。

對消費者：關注健康、引導消費

沒有消費者就沒有莆田煙草，關注消費者的健康與滿足消費者需求是我們肩負的責任。我們將引導消費者健康消費，更長的顧客生命周期將為我們提供更高的價值回報。

管理文化

組織管理理念：制度是根本，團隊是靈魂，執行是保證，高效是目標

海因其規則而潮起潮落，洶涌彭湃；我們以制度規范組織。一滴水只有在大海里才不會干涸，一粒沙只有嵌入山峰才得以顯現，我們只有融入團隊，才能發揮我們的能力。

組織管理的根本在制度，我們的制度是基于企業戰略目標來制訂的，能夠為員工行為提供明確的指引，為企業構建一個科學、有序的運營管理機制。

組織管理的核心是團隊建設。我們團隊建設目標是：團隊成員都清楚所要達成的共同目標，掌握業務知識與專業技能，團隊成員之間溝通順暢、互相信任、互相支持。組織管理的保障是執行，只有切實落實計劃，及時糾正我們行動中的偏差，才能保證組織管理的效果。

組織管理的目標是高效。我們以企業發展戰略來設計我們的組織結構與業務流程，促進組織內部協調運作，并根據外界環境變化適時調整，以建立一個反應快、成本低、效益高的現代流通型企業。

溝通管理理念：平等坦誠

山海胸懷博大，我們的溝通需要像山海般敞開心扉。

平等坦誠是我們進行溝通的基礎。我們在溝通時人人平等的，沒有職級高低、部門不同的差別；我們在溝通時坦誠相見，彼此信任，時刻都敞開心扉，毫無保留地說出自己的想法，同時，也樂于傾聽他人的意見。

員工管理理念：尊重、信任、引導

尊重員工就是注重與員工的溝通，充分了解員工，及時肯定員工所做出的貢獻；搭建平臺，制訂科學的激勵機制，提供多種發展通道幫助不同的員工實現個人價值，激發員工的主人翁意識。

信任員工就是相信人人是人才，根據員工的性格特點、知識技能結構、個人發展目標及企業需要合理地將員工分配到適合其發展的崗位上，讓員工在適合自己的環境里發揮自己的聰明才智，讓員工在工作中獲得成就感。

引導員工是根據企業的發展方向，結合員工的個性、需求來引導它們，做到耐心傾聽、循循善誘。引導員工以發展眼光，客觀地看待付出與收獲、個人發展與和企業發展等關系并做出正確處理；引導員工從公司利益的角度來考慮問題，一心為公，并在工作中充分發揮個人主觀能動性，實現自我激勵及自我管理。

企業形象

企業公眾形象：情系大眾、盡責有為

山海為生活其中的生靈奉獻著豐富的養份和博大的空間。我們也要盡責回報大眾。

我們以服務為紐帶，向工業企業、零售戶、消費者傳遞我們的理念，建立真誠的情感交流，獲得認同；我們要成為具有強烈社會責任感的企業。我們重視對社會公眾、工業企業、零售戶、消費者的責任，我們參與社會活動、公益事業以回報社會，我們以優質、貼心的服務為社會創造更大的價值。

服務品牌形象：山海-誠信如山，熱情如海

山，歷經歲月磨礪，依然不改堅實、可靠的特性。

我們的誠信體現于我們慎重地履行服務承諾；體現于服務中我們堅實的物力人力支持；我們體現于我們可靠的服務品質。

海，日日夜夜都在涌動，生生不息。

我們的對客戶的服務熱情就如同大海這般生生不息，永不停止，它體現在我們服務客戶的每個細節上。

誠信與熱情，伴隨著三線人員，經由我們的服務，遍布我們的服務區域，被傳遞給我們關注的每個人。

我們通過向工業企業提供銷售渠道支持、市場信息支持、分銷服務網絡支持、市場培育環境支持等服務，幫助工業企業實現做大做強的目標；我們通過按需求向零售戶提供產品、市場凈化、經營指導等服務扶持零售戶成長，幫助零售戶實現持續發展的愿望；我們通過提高需求預測能力來不斷滿足消費者日益增長的、多樣化的需求，帶給他們平凡生活中的繽紛體驗。

企業員工形象：感恩、寬容、樂觀、進取

我們的員工形象如海一般豁達寬容，似山一樣挺拔向上。

我們每個人在成長的路上，都曾接受過來自于社會、企業、親人或者朋友的幫助。我們心存感激并珍惜他們為我們所做的這一切。正因我們存有感恩之心，今天的我們才不斷努力創造更大價值來回報他們。

我們欣賞豁達、包容的處世方式，并樂于將心比心、互相理解與互相體諒。

我們倡導以積極、正面的心態來面對遇到的每個人、每件事，并選擇客觀、成熟的方式來處理問題。

我們崇尚以主動、向上的心態來對待我們的生活與工作，每天都向昨天的自我挑戰，并愿意與大家分享超越自我的喜悅與經驗。

“三情”服務品牌

“三情”服務品牌：溫情營銷 熱情送貨 真情專賣

第四篇：企業安全文化理念體系

安全文化手冊：安全理念體系

一、安全理念：生命至上，安全至尊

安全生產本身是對人的生命權益的維護，人的生命是第一寶貴的，“生命至上”是安全文化的基本準則。企業生產要樹立安全至尊的思想，以人的安全為第一目的，發揮人作為安全生產主體的主動性和創造性，實現企業本質安全。

二、安全觀

不斷改善我們的安全和健康環境

安全關系著員工的生命，安全關系著企業的信譽。

把員工的安全和健康作為工作的重點，加強安全管理的基礎工作，對安全工作高度負責，無論多么重要的或多么緊急的工作都不忽視安全預防措施。

堅持教育為先預防為主，做好安全管理工作，保護員工的安全和企業的信譽。

認真貫徹安全管理規定，健全安全管理體系，落實安全逐級負責制度，開展好安全檢查，把重點項目、重點工序、關鍵崗位作為安全工作的重點，杜絕慣性事故的發生。

三、安全目標

安全目標是企業對未來安全發展的概括和認識，是企業安全生產為之奮斗的藍圖，是企業安全管理的發展方向。

（一）安全總體目標

通過開展安全文化建設，實現企業安全管理轉型，使員工想安全、會安全、能安全，塑造本質安全型員工，打造本質安全型企業，使企業成為以安全生產環境保護為主導，建筑工程和員工隊伍協同發展的“國內領先，世界著名”施工企業。

（二）安全具體目標

1、建立理念引領系統，使企業員工想安全。包括：⑴有明確的安全需求, 有為獲得安全保證而努力工作的內在需求動力。⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目標憧憬。⑶有牢固的理念信仰，這種理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言論與行為，成為工作與生活的座右銘，做到時時想安全。

2、建立行為養成系統，使企業員工會安全。包括：⑴掌握充分的安全知識，能夠正確地認識和把握安全基本規律。⑵掌握應會的安全技能，能正確應對所涉及的各種安全情況。⑶有健康的安全心智模式，從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關系，能較好地進行自我心理調適，有穩定的安全思維慣性。⑷有自覺規范的安全工作行為，做到事事會安全。

3、建立安全環境系統，使企業員工能安全。包括：⑴在企業規章制度和具體措施上有切實的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發力度，技術條件上有可靠的安全保證。⑶物質投入上有充分的安全保證。⑷團隊環境上有良好的安全保證。使主體之外的一切條件都要始終處于最優狀態，做到處處能安全。

（三）各項安全指標。

百億元產值責任事故死亡控制在5人以下，重傷率0.3‰以下,負傷率控制在10‰以下。實現安全質量環保“六杜絕”。即:杜絕生產安全重大死亡事故;杜絕特大交通事故;杜絕重大火災事故;杜絕鐵路責任行車重大、大事故及旅客列車險性以上事故;杜絕重大質量事故;杜絕重大環境污染事故。安全生產穩定，工程質量達標，環境保護合法，重大危險源受控。

四、安全實踐信條

（一）安全生產方針：以人為本，和諧發展。

中鐵隧道安全生產遵循“以人為本，和諧發展”，力求使各項生產經營活動

符合安全生產有關法律和技術規范要求，不斷提高安全生產管理水平，努力做到安全管理規范化、標準化，保證員工身心安全健康，促進企業經營生產安全健康發展。

（二）安全生產信念：安全生產事故都可以預防和避免。

所有事故都可以預防和避免，任何安全隱患都可以控制和消除，從來就沒有“必然發生”的事故。安全生產工作跟其他任何事情一樣，都是有規律可循的，只要善于發現規律、掌握規律，不斷采取先進科學的管理手段，不斷改進安全生產管理，努力提高員工的安全意識和綜合素質，就可以避免安全事故的發生。

（三）安全價值責任：重如泰山的責任感

安全是企業生存的基礎，是企業最大的效益。企業對社會、對員工，員工對社會、對企業、對同事和工作都有責任感，如泰山般厚重，并互相幫助，團結一致，齊抓共管，通過全體員工共同努力，實現安全生產。

（四）安全管理信條：以人為本，生命至上，關愛員工，齊抓共管

安全生產必須堅持把人身安全放在突出位置，要凡事多為員工著想，黨、政、工、團齊抓共管，創造安全和諧的工作環境和安全保障。安全質量管理委員會是中鐵隧道安全管理核心，職業健康安全管理體系標準是安全標準化建設的基本，齊抓共管和三級安全管理體系是實現安全生產目標的有效途徑。

（五）安全道德信條：保護他人，就是保護自己。

違章指揮及發現違章不制止或不采取有效措施，等于殺人或圖財害命；違章操作、違章作業等于自殺；對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義的責任。在生產過程中做到“四不傷害”，就是不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓他人被傷害，這是保證自己、他人健康安全的前提和基礎。

（六）安全發展信條：生命有限，安全無限。

安全生產是企業發展的需要，是社會發展的需要，更是人們追求新生活的需要。人的生命是有限的，但人們追求健康安全的生活是無限的，為此，我們有義務和責任創造安全環境，使員工的生活更美好，身體更健康，企業更和諧。

五、對安全與管理、工期、質量、效益、文明施工以及發展、和諧、勞務隊伍的態度。

（一）對安全與管理的態度

安全生產在企業管理中處于首要位置，安全是企業生產的保障，安全就是效益。安全是企業永恒的主題，安全生產是企業管理的重要內容，是企業健康發展的基礎。管理是安全的保障，每一次事故都說明企業的某一個部位或某個程序出現失誤，導致生產的不暢，出現事故，項目不能繼續生產，甚至于要停產整改，給企業造成巨大損失。因此，要想施工生產暢順，就必須抓好安全管理，杜絕事故的發生。

（二）對安全與工期的態度

安全工作是施工生產的前提，是完成施工任務的基礎。俗話說“沒有安全的工期是負工期?！痹诠こ淌┕ぶ?，如果安全工作搞好了，施工人員在一個安全的工作環境下，才能放心工作，施工質量保持穩定，施工進度才能按照預定計劃進行，反之，如果安全工作搞不好，則會影響施工進度，工期也沒有保障。

（三）對安全與質量的態度

在項目管理中，安全和質量是相輔相成、相互統一的。“抓安全，保質量?！痹诿恳豁椆こ痰氖┕と蝿罩校踩欠旁谑孜坏墓ぷ鳎挥邪踩ズ昧耍拍鼙ＷC技術、質量、現場施工等其它工作的有效開展。工作質量是安全生產的基

礎，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中，工程質量的好壞直接影響施工作業的安全環境，甚至因工作質量導致安全事故發生。

（四）對安全與效益的態度

效益是安全的體現，安全是最大的效益，兩者是密不可分的。第一，兩者相互依賴、相互促進。一個企業如同一輛馬車，安全與效益正是馬車上的兩個“輪子”。要使企業發展壯大，安全與效益這兩個“輪子”都必須正常運轉。第二，兩者相互排斥、相互對立。抓安全時企業的設施投入會增加，還可能影響施工進度，無疑會影響產值和利潤。第三，安全是最大的效益。研究成果顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系是1∶5的關系。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌發之前，是最經濟、最可行的生產建設之路。

（五）對安全與文明施工的態度

安全是指使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險（危險）的狀態。文明施工是保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序。文明施工包括現場場容、作業環境、科學組織施工、減少施工對周圍居民和環境的影響、保證員工的安全和身體健康。他們的關系體現在：（1）安全是文明施工的重要組成部分。創文明工地就是創安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。（2）安全生產與文明施工密不可分。在安全條款中有文明要求，而文明施工條款中又有安全要求，構成了施工生產的共同體。實踐證明，施工必須文明，文明帶來安全。施工企業必須把創建文明工地、推行文明施工和文明作業，作為確保施工生產安全、樹立企業良好形象的重大基礎性工作來抓。

（六）對安全與發展的態度

把人的生命安全放在首位，是科學發展觀最本質的要求。黨的十六屆五中全會提出“安全發展”指導原則，指出要把發展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀況持續改善、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上。一方面，安全促進發展，當整個生產處于安全狀態時，會促進整體施工組織流程的快速運行和員工生產積極性的高漲，那么生產績效將有顯著的提高，從而促進企業的發展和員工生活的改善。另一方面，發展必須安全。國家不允許“帶血的煤炭”，我們也不允許“帶血的項目”存在。企業要發展，必須在安全的環境中進行。在當今市場環境中，沒有安全，企業的利潤和財力將被耗費殆盡；沒有安全，將沒有員工和社會的信任；沒有安全，企業的市場投標將會受到限制；沒有安全，企業將被國家建設部門降低甚至取消資質，也就談不上生存，更沒有發展。我們要實現企業發展，必須貫徹“以人為本，和諧發展”的企業安全生產方針，在安全的基礎上實現企業的持續快速健康發展。

（七）對安全與和諧的態度

安全的含義是平安、沒有危險，不出事故。和諧的含義是配合協調、適當。構建社會主義和諧社會重大任務的提出，進一步凸顯出企業安全生產的重要性。第一、安全是和諧企業的永恒話題。安全生產事關人的生命健康，是最廣大員工的根本利益所在，和諧是人與自然、人與社會的友好相處，如果員工生存的環境沒有安全的保障，就不會有企業的和諧。第二、安全是和諧企業的基本內容。我們所要建設的和諧企業，是一個安定有序的企業，只有平安生產，平安生活，員工才能安居樂業，才談得上安定幸福，整個企業才會和諧穩定，才能平穩發展。第三、安全是和諧企業的重要保證。企業作為社會經濟活動的主體和工業化社會的基本構成單位，在構建和諧社會中發揮著基礎性作用，其內部

安全生產狀況及其和諧穩定程度，直接影響整個社會，作用于構建社會主義和諧社會的歷史進程。

（八）對安全與勞務隊伍的態度

勞務隊伍是企業施工生產的重要力量，勞務隊伍在安全生產中的作用能否得到充分發揮，直接影響到企業安全生產的基礎。

在以往發生的事故中，傷亡的大多是勞務隊伍人員。為什么經常會發生這樣的事情？第一，隨著我國經濟的快速發展和施工規模的擴大，越來越多的農村剩余勞動力“潮涌”而入，大量、持續地涌向技術含量低、勞動強度大的建筑施工領域，成為施工一線作業的主要力量。第二，大部分勞務人員文化程度低，安全常識嚴重缺乏，安全意識普遍不強，加之他們主要從事危險性較高的體力勞動，因而成為安全事故高發群體。特別是部分民工剛放下鋤頭就拿起榔頭，缺乏防范自保意識，受傷害最深、最重的是他們。第三，一些勞務隊伍利用勞務人員法律意識薄弱和急于就業的心理，不重視安全保護，在資金上舍不得投入，安全管理混亂，隱患較多。第四，有些項目管理人員責任心不強，對分包方的人員、設備、施工組織、工藝標準、施工過程和重大危險源控制不嚴，甚至以包代管，放任自流。

各單位、項目要牢固樹立“生命至上，安全至尊”的安全理念和“不斷改善我們的安全和健康環境”的企業安全觀，從維護和保障勞務人員合法權益出發，切實把加強勞務隊伍安全作為企業一項重要任務來抓，加強資審，規范分包，加強培訓，深化改革，使勞務隊伍安全生產有序可控，我們企業才能在安全旗幟下實現大發展、快發展。

第五篇：企業文化理念體系

企業文化理念體系

核心理念結構

企業文化戰略——愿景引航

愿景是長期的、它不是具體的戰略目標。愿景就是告訴人們“企業是什么”，告訴人們企業將做成什么樣子，是對企業未來發展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業的愿景，員工、社會、投資者和合作伙伴才能對企業有更為清晰的認識。一個美好的愿景能夠激發人們發自內心的感召力量，激發人們強大的凝聚力和向心力。

愿景舉例：我們渴望成為什么樣的企業？

使命

使命是指企業存在的價值、存在的理由。使命的體現方式一般分為兩種：主動式表述、被動式表述。主動式表述通常體現為一句高度概括式的語言；被動式表述一般可以分為五個維度：股東、顧客、員工、合作伙伴、社會。

主動性使命表述示例：

被動式使命表述示例：

聯想的使命可以概括為“四為”：為客戶、為股東、為社會、為員工。

為客戶——提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩。概括來說就是，讓科技走近大眾，走近我們每一個人的生活和工作；

為社會——服務社會文明進步。聯想將一如既往地嚴格遵守中國的和其它已開展業務的國家和地區的法律，做當地的好公民，為社會貢獻越來越多的稅收，積極參與科技、教育、環保、賑災、體育等各種公益事業，提供先進科技產品，為社會的進步做出自己的貢獻；

為股東——回報股東長遠利益。聯想將要成為百年老店，為股東創造長遠的價值，不為一時短期利益而損害長期發展；

為員工——創造發展空間，提升員工價值，提供員工工作生活質量。聯想的未來就是大家共同的未來，聯想的宗旨是與員工共同發展。

核心價值觀

核心價值觀就是企業共同做事的原則，是企業提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的精神標準。

核心價值觀應該是最“關鍵的、重要的”，而且經得起時間考驗的為數不多的價值取向。

核心價值觀也不是以人們是否喜歡為標準，它應該是企業核心團隊發自內心的價值取向。

價值觀的提煉必須有跨越時空的想象力，并且還要有化復雜為簡單的思維能力。要有一個100年的假設，我們在這里是為了什么？如果你已經擁有你所希望的一切，那還有什么樣的理由讓你還愿意留在這家公司工作？