第一篇：季度優秀員工評選制度

致To

由From ：各部門 ：人力資源部

主題Subject：季度優秀員工評選制度

日期Date ：2007年9月18日

編號：HR/2007-066

一、評選目的充分肯定員工成績，調動員工工作積極性，展現我酒店優秀員工風采，形成人人爭當先進，人人爭為酒店做貢獻的良好積極氛圍。

二、評選原則

1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主，管理層員工為輔（主管及主管以上管理人員不參選）；

2、優秀員工人選應能夠獲得酒店多數員工的認同；

3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證。

三、參選條件

1、員工已過試用期，評比季度內出勤率達95%以上。

2、評比季度內無違紀記錄。

3、服從上司，工作主動，認真，勤懇。

4、工作責任心強，視工作為己任；

5、積極參加酒店培訓，且成績優秀；

6、工作表現優秀，在部門中起到表率作用，具有具體事跡者。

7、工作質量、數量、效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創新精神

和溝通能力等方面優秀。對待客人和同事，都能夠體現出友好親切的服務風尚。（有數據提供）

8、綜合能力較全面，在服務技能、應變能力、酒店意識、處理突發事情能力、協調能力等方面素質過硬。（有數據提供）

四、評定程序

1、各部門根據評選條件提出候選人名單，報至人力資源部；

2、人力資源部依據候選人的職務與崗位特點協同部門經理對候選人做出全面知識、技能及工作表現考評；

3、人力資源部將候選人名單報總經理批準后生效。

五、獎勵辦法

1、授予“季度優秀員工”榮譽證書；

2、獎金獎勵；

3、將在酒店員工宣傳欄公布獲獎人名單，并附個人優秀事跡。

總經理簽署：

第二篇：2011季度優秀員工評選辦法

2011季度優秀員工評選辦法

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每季度進行一次優秀員工的評選活動。

一、評選辦法

根據各個項目部各個崗位的特征和員工崗位的多重性，為體現

評選活動的公平性、新進性和權威性，決定應評選辦法如下：

1.先由基層推薦，如每個站的攪拌車司機，鏟車司機等基層員工推薦心目中的優秀員工。

2.然后由人事部組織考評小組進行審核，考評小組了解真實性

并進行初選

3.最后由總經辦組織會議討論進行最終決定

二、具體步驟

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組成員包括生產中心、技術質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定

全是領導）；負責對站內生產員工進行考評；

（2）第二考評小組成員包括人事部，后勤部關聯人員（具備客

觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導），對后勤

這塊的員工（廚師、清潔工）進行考評。

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工對自己心目中的優秀員工進行投票或者推薦

可以按下列推薦表進行評選

季度優秀員工推薦表

3.初選

根據各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，初步選出各個站的季度優秀員工。

4.綜合考評

根據下面的評分標準對各個站的優秀員工進行一次比較，評比一下各個站的員工風貌。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定每個項目上每個站的優秀員工。

三、表彰和獎勵

對于被評選為2011年季度優秀員工的同事將給以通報表彰，同時頒發證書和500元的獎金。并組織旅游。

四、推薦、考評、表彰的時間：

每個季度的最后一個月上旬開始統計和搜集推薦表

每個季度的最后一個月中旬開始考評

每個季度的最后一個月的下旬開始表彰

第三篇：季度優秀員工評選規定

季度優秀員工評選規定

一、目的

為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工服務的積極性、主動性，使公司內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優秀員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，建立優勝劣汰機制。

二、適用范圍

（一）評選項目

（二）個人項目：季度優秀員工。

（三）評選范圍及定義

優秀員工：主管級（不含）以下員工。

（四）評選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評選流程：

（一）優秀員工評選程序

推薦方確定優秀員工人選時，應在內部組織開展民主評議，填報《季度優秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報人選，呈報總經理審批。

（二）優秀員工申報基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

4、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優先評選為季度優秀員工

1、刻苦研究業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

2、努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創造顯著經濟效益。

3、對推動質量管理、成本控制工作和在體系運轉方面作出突出貢獻。附件：《季度優秀員工評分表》，詳見附件二 活動時間

2015年1月20日前。推薦材料報送時間：各部門應于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報人力資源部《優秀員工評選推薦表》。經人力資源部審查、確認候選人名單。前一項工作完成后報總經理評核、審定。公示時間：一周。

候選人經張榜公示無異議的，確定入圍名單，表彰和獎勵

在員工大會上進行表彰。

“季度優秀員工獎”每名優秀員工將獲獎金100元、頒發由總經理簽發的榮譽證書。

（二）優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養、選拔、晉級。注意事項

禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向總經理提出本部門審查意見。優秀員工人選應以各部門基層員工為主。優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證。

評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻！附則

本規定由人力資源部制訂并解釋。本規定自文件下發之日起開始實施。附件 附件一：《季度優秀員工推薦表》 附件二：《季度優秀員工評分表》

第四篇：關于季度優秀員工評選辦法

關于季度“優秀員工”評選辦法的通知

為了充分肯定員工的工作成績，褒獎工作中勤懇踏實，盡職盡責的優秀員工，同時為了調動員工的工作積極性，形成人人爭當先進，人人爭為公司做貢獻的良好氛圍，特開展每季度一次的優秀員工評選活動。

一、評選范圍：

財務部、倉管部、服務顧問及行政部門全體員工。

二、評選比列：公司每季度共評出優秀員工4名，名額分配如下：

1、倉管部：1名；

2、服務顧問：1名；

3、財務部和行政部：共2名

三、評選基本條件：

1、工作認真負責，注重工作質量，成績突出者；

2、嚴格遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，服從組織安排，切實履行職責者；

3、全局觀念強，團結協作，關心集體，團結同事者，并積極配合各部門的工作。

4、有良好的帶頭作用，勤懇踏實、品質優良者，本職工作業績突出

四、評選辦法：

1、由全體員工投票選出，員工選票上面必須注明投票原因，否則所投票視為無效票。總經理對投票選出的優秀員工進行審批，審批通過后在月度總結會上進行表彰。

評選出的優秀員工將分別獲得一定物質獎勵，以資鼓勵；

第五篇：月度優秀員工評選制度

月度優秀員工評選制度

1.0目的

為提升團隊的凝聚力，加強員工集體榮譽感，塑造一個良好的企業形象。通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，并充分調動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強員工自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高公司業績和員工整體素質 2.0范圍

本制度適用于各部門。3.0權責

3.1本規定由行政人事部負責編制、修訂，總經辦負責批準。3.2本制度解釋權歸行政人事部。4.0內容 4.1評選原則

“公平、公正、公開”原則：“月度優秀員工”是依據當月考核、部門負責人評定、員工表現、員工學習、工作成績（特殊業績）、評定小組等指標進行綜合評定。4.2評定小組

4.2.1部門評定小組

由部門負責人和部門員工代表組成 4.2.2公司評定小組

由總經辦成員、部門負責人組成 4.3評選流程

為使評選更加客觀、準確，采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：各部門、班組員工討論、提名→填報《評選推薦表》、《月度優秀員工評選標準》→行政人事部核查→公司評審小組評審→總經辦批準→結果公告并執行獎勵。

4.3.1各部門于每月5日前，由部門負責人召開部門評定小組會議（根據《月度優秀員工評選標準》進行評定），評出候選人上報行政人事部，并填寫《月度優秀員工評選推薦表》，否則視為放棄參選。

4.3.2所有參選人員名單上交后，由行政人事部根據評選標準進行初審，并組織公司評定小組成員召開評定會議，確定月度優秀員工人員名單。

4.3.3行政人事部負責每月優秀員工的照片及突出事跡張貼在員工宣傳欄。4.4提報條件（硬性指標，不符合以下條件者一票否決制）

4.4.1遵守公司各項規章制度,品行端正,遵紀守法,月度內無處罰記錄 4.4.2當月出勤率為全勤

/ 2

4.4.3當月無工傷事故 4.4.4當月考核需達90分以上 4.4.5已轉正的正式員工

4.4.6其他條件詳見《優秀員工評選評分標準》 4.5評選名額

4.5.1候選名額：連鎖事業部、計劃制定部、財務部、銷售管理部、門市、行政人事部+信息技術部可各按10%的比例提報月度優秀員工候選人

4.5.2評選名額：每月1名。公司評定小組從各部門提報的候選人員名單中評定出1名“月度優秀員工”，如若當月各部門提報的候選人未達到評選標準，公司評定小組可取消當月評選資格。4.6獎項設置

4.6.1月度優秀員工將獲得由總經理親筆簽名的榮譽證書。4.6.2月度優秀員工將優先參加優秀員工評選。

4.6.3月度優秀員工可在評選當月免費獲得帶薪市內旅游一次。4.7其他

被選定的員工，應始終堅持一貫的行為標準，如在下次評選之前被發現有任何嚴重違反公司規定的行為，立即收回獎勵稱號，并參考公司的相應管理條例做出處分。5.0 相關表單

5.1《優秀員工評選評分標準》 6.0附則

6.1 本規定從2013年3月1日起開始實施

6.2 根據實際需要，行政人事部可對文件進行修訂。

/ 2