第一篇：車間班組長職責

車間班組長職責

1.負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

2.負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

3.負責控制生產過程中物料的使用進度，并及時向車間統計員反應物料的使用情況，確保生產的順利進行。

4.根據生產產品的不同，在生產主管的帶領下，協同其它相關人員及時更換使用物料、工器具或

相關現場記錄文件，確保生產的順利進行。

5.協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督

員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

6.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則，嚴格控制廢料的產生。

7.通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提

高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

8.負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證

生產順利進行。

9.對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料廢分類、分區存放。

10.加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向上級反映員工的心理波動，解決在實際工作所遇到的實際困難。

11.因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

第二篇：車間班組長職責內容

車間班組長職責內容

1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作，負責管控

2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長職責21、輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。

2、對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行控制和統計。

4、負責做好車間

5S、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

車間班組長職責3

1.負責裝配流水線員工工作安排;

2.員工紀律與生產秩序維護;

3.員工計件工資計算;

4.品質異常處理;

___車間5S執行.車間班組長職責41、配合主管工作，合理制定管轄區內的生產計劃;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養;

7、領導安排的其他事情。

車間班組長職責5

1)

計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

2)協助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間班組長職責61、協調本組的人員管理及任務下達;

2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

7、負責員工的管理、培訓、培養。

車間班組長職責7

1.負責生產線日常工作安排與協調，協助生產主管完成各項生產任務。

2.負責做好生產前準備工作，以及生產車間轉線調整安排等。

3.負責監督生產現場紀律、衛生及工作效率等，并做好相關生產記錄。

4.負責產品生產工藝和產品質量的把控，以及生產現場異常問題反饋及追蹤。

5.完成領導交辦的其他工作。

第三篇：車間班組長在崗職責

車間班組長在崗職責1、2、早晚班班長應提前十分鐘上崗，做好兩班次交接班工作。上崗后和當班人員對車間內各操作區域衛生進行打掃和清理，包括地面衛生、設備衛生。

3、對其班次人員的穿戴進行檢查，有無佩戴首飾、噴灑香水、手指甲過長、未穿工作服、勞保鞋的情況。

4、5、對設備運行進行巡檢，如發現問題及時匯報。夜班班組長在崗期間，不允許睡覺、做與工作無關的其他事項，不允許脫崗、串崗、擅自離崗。

注：從即日起，各班次班長應嚴格遵守其在崗職責，做好本職工作。

從即日起，夜班時間，公司領導和各部門主管會不定時對各部門進行巡檢，至少5次以上，請各班長時刻以身作則，并管理好其班組成員。

特種油脂車間

2011-12-2

第四篇：生產車間班組長的職責

生產車間班組長的職責

一、生產車間班組長認真搞好交接班。

1、嚴格執行“崗位交接班管理標準”

2、提前20min到崗位進行檢查，了解上班生產情況。

3、認真進行交接班，嚴重問題要現場交代清楚，當班問題未處理清不能下班。

4、交班內容包括當班產量、質量完成情況；原材料的使用和庫存情況；產品交庫和存量情況；工藝條件執行情況；上、下工序與外車間的互相影響；生產上下不正常現象的處理；安全及設備問題。

二、生產車間班組長做好交班前的工作。

1、到各崗位進行巡回檢查一次。了解生產、設備、崗位衛生、勞動紀律等情況；了解公用工程情況；了解安全生產情況。

2、聽取各成員的匯報，并認真的作好記錄。下班前30min各成員回報當班生產情況；按要求做好記錄，并做到字跡工整、問題交待清楚。

3、向企業生產調度匯報。下班前20min向企業生產調度匯報，并且在匯報前要做好準備，語言簡練明確，交代清楚。匯報內容包括當班生產情況；產量、質量完成情況；工藝條件執行情況；設備運行情況；原材料使用及庫存情況；安全生產情況；生產中出現的問題處理；未完成任務的原因；上、下工序與外車間的互相影響。

4、搞好崗位衛生，做到徹底打掃，不留死角。

三、生產車間班組長做好接班后的工作。

1、到各崗位巡回檢查一次。協調檢查內容包括布置工作，協調關系；生產工藝執行情況；各控制點的執行情況；各崗位記錄是否按時、真實、清晰，以及巡回檢查是否進行；設備潤滑、衛生情況；是否違反衛生紀律現象，并且對違紀者進行批評教育；水、電、氣、煤氣供應情況；安全生產及不安全因素整改情況。

2、接班后30min向總調度匯報，并接受調度的詢問。匯報生產情況，反映生產中存在的問題，解答調度提出的疑問，并聽從調度下達的任務。

3、班組長要對當班的各生產崗位巡回檢查兩，對查出的問題要及時的處理，對解決不了的重大問題，要及時向有關主管領導匯報，并采取有效措施，防止事態擴大。

四、生產車間班組長做好當班工作。

1、組織好本班組人員的各項活動。組織本班組人員參加技術學習；定期召開本班組人員會議；組織本班組人員完成各項臨時任務。

2、做好生產平衡，完成當班任務。完成產量、質量任務；搞好上下工序的生產平衡。

3、服從調度的指揮，聽從調度的命令，完成調度下達的任務。

4、協助車間主管解決生產問題，并負責設備檢修的交工和試車驗收。要切實負責，認真作好記錄。

5、做好安全工作，搞好安全管理。認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規模的行為加以制止，直至停止其工作；做好本班組的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故；一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告；進行事故調查，召開事故分析，汲取教訓。

五、生產車間班組長加強自身建設，提高技術、業務水平。

1、掌握本車間的生產工藝，熟悉操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。

2、了解設備的一般結構、原理，能處理小的故障。

3、搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，加強與調度的聯系，搞好生產平衡

六、生產車間班組長臨時情況處理。遇到缺崗情況嚴重影響生產正常進行時，可根據生產需要調配崗位操作人員，做到周密、細致、維持正常的生產運行。

七、生產車間班組長完成車間下達的各項任務

八、生產車間班組長定期匯報工作。

1、定期向生產負責人匯報工作。

2、重要問題要及時請教領導

九、生產車間班組長參加車間生產調度會。

1、匯報生產情況

2、接受車間布置的任務

十、生產車間班組長做好日常管理工作

1、做好考勤管理

2、嚴格進行考勤、不循私情。

3、嚴格請、銷假手續，以確保生產崗位人員數量。

十一、生產車間班組長有權代表車間與企業有關單位聯系生產工作。

十二、生產車間班組長有權處置物科。有權拒絕使用不合格的原料、材料，但經總工程師批示后，有權決定系統負荷的升降。

十三、在用設備發生故障時，生產車間班組長有權決定要求修理或換用備用設備。

十四、生產車間班組長決定系統負荷的升降。在崗位操作法允許的范圍內，征服調度同意后，有權決定系統負荷的升降。

十五、生產車間班組長有權拒絕抽調在班人員從事其它活動。

十六、生產異常情況處理。生產中出現異常現象，有權建議停車處理，經車間領導或調度同意后，按上級意見執行。

十七、有權臨時調動本班組的操作人員。

十八、有權檢查、督促個崗位工作，有權制止違章作業。

十九、對本班組人員，有權按規定批準假期。

二十、對操作人員具有下列情況之一者，有權提出處理意見，并報告領導處理。

1、違章作業不聽勸阻者

2、不服從調動著

3、班前喝酒者

4、因病可能發生事故者

二十一、生產車間班組長有權召集本班組人員開會或組織活動。二

十二、生產車間班組長有權向車間提出獎懲本班組人員的建議。二

十三、生產車間班組長有權制止無正當手續的人員進出車間。二

十四、生產車間班組長在車間范圍內，有權制止亂動設備的行為。二

十五、生產車間班組長有權拒絕各種違反規定的操作和命令。

第五篇：車間班組長工作職責

車間班組長工作職責

吳昌梅:大車間班長負責車間開片，去皮，修整，魚片質量檢查，班前班后衛生督察。

胡秀梅：原料車間班長，負責卸貨殺魚

賈宇祥：速凍班長：負責速凍包裝。

衛煜：分級班長，負責分級，清洗，消毒，剪副產品

宇志芹：通道班長，負責人員進出登記，工作服清洗，監督手腳消毒。

生產部