第一篇：2007年人事年終工作匯報（小編推薦）

2007年人事部年終小結

匯報人：龍金鳳

時光荏苒，2007年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。今年的七月加入遠立擋任人事專員一職后，在工作中認識到，人事部是公司的關鍵部門之一，管理水平的要求應不斷提升，專業知識要不斷豐富。行政人事部人員雖然少，但在這近半年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。回顧望，在公司領導的正確領導下，我的工作著重于公司的人員招聘、考勤統計、員工離職辦理、ISO文件整改、員工培訓、員工關系協調等工作上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在工作方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2007年下半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、員工招聘

在公司工作近半年以來，連續進行了8次現場招聘，1次委托招聘，2次網上招聘（51JOB和SHANGHAIRC）及幾家中介招聘和內部員工介紹等。通過各種招聘為公司共招進新員工43名，其中業務助理7名，繪圖員1名，產品工程師1名，研發助理1名，品管8名，電焊工2名，操作工23名。

從招聘的效果上看，對某些職位的效率不是很高，分析原因：

1、現場招聘，符合公司工作要求的人不多。

2、公司對某些職位的綜合能力要求高，比如英語關大多都過不了。

3、少量合適人選，由于個別部門因考慮人員的長久穩定性持有保守的選擇方法，很難

順利錄用。

4、少量人選因不考慮嘉定地區的總體工資狀況，對工資的期望過高。

以上舉的幾點是不能避免的常見問題，給人事的招聘工作帶來壓力，做為人事很想及時有效的為公司招進人才，減少招聘成本是人事工作的重要職責。為了改變這一狀況，下步的招聘工作，盡量尋找比較合適的渠道，多方面的選才以備用，更希望能掌握比較好的方式和部門主管能進行溝通，為公司減少成本，為部門招到合適員工，需要大家一起努力。

二、員工離職

從7月初到目前，新老員工離職共44人，其中老員工28人，新員工16人。離職的職位分別是：人事部1名，業務部6名，POM部2名，品管部6名，工程2名，倉庫2名，生產部25名。人員穩定性不是很強，通過對每個離職員工的離職原因大體了解，一部分老員工因有私事離職，個別因和因員工關系不協調而離職。新員工離職原因總結如下：

1、對計件工作有不能接受態度，部分新員工覺得大家都在一起計件，干多干少難分清。

2、某些員工對搬運板類產品感到體力不支。

3、某些老員工說些影響不大好的話，有點難相處，讓新員工知難而退。

4、操作工大多來至勞務所交了勞務費，對新的工作感到困難時沒，往往不會堅持下去，而會選擇勞務所重新找工作。離職的新員工部分做不滿1周就離職。

5、近期離職員工因考慮到旺季時加班費需要和淡季抵扣而離職。

穩定性不強，對人事工作相應造成不小壓力，提高穩定性需要各部門的共同努力，人員流動不單是員工自身的問題，部門里存在的問題有引起很大注意，只認為人走了可以再招，而重招員工相應的招聘、培訓費用無形中形成了浪費。為提高員工的穩定性，提倡部門主管能對每位員工在試用期前和后不定期的做些溝通工作，這樣能及時把問題給化解。

三、員工考勤

前4個月的考勤做下來，從當初員工請假、未打卡、遲到等現場較多存在，到目前雖然還存在這種現象，但通過多次的考勤監督，比以前有所好轉。車間的調休和非計件加班時間絞在一起，在考勤計算上感到吃力。更嚴重的就是部分員工請假未歸或曠工造成的自動離職，離職單個別部門提交不能保證，還有停薪留職缺少嚴格的掌控，對人事考勤造成很大壓力，這樣很容易遺漏和失誤。為了確保考勤的準確，我通過幾個月的考勤已大體了解要注意哪些方面，以上存在的問題會進一步及時和部門主管做好溝通和確認，為此分別出臺了關于“車間廠休考勤操作辦法”；員工停薪留職規定和表單，并告知相應主管公司一般不提倡辦理停薪留職（除需提前修產假的除外）；針對年終全體員工的考勤欠、休假的時間做了認真統計并發布給了各部門主管，到目前除個別員工有疑問，都經過了查證并解釋清楚，到目前沒有關于對年終考勤時間上問題反饋。我深刻意識到考勤統計關系到每個員工的利益和公司的立場，我會更加仔細的把考勤工作做好，做到嚴格把關，文明按員工手冊宣導公司的規章制度。

四、ISO文件管理

幾個月以來對ISO文件進行了間段性的整改，文件缺失較多，補缺補差的同時對ISO文件管理有了進一步的領會，人事部的文件對公司有重要的意義，為此我規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。細心做好每份文件的歸納每張文檔的排放是時刻要做好的事，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，做到這點我相信人事部的文擋資料能逐步井然有序。下步要認真做好文件整改收尾工作，迎接內審，并為下步的工作打好基礎。

五、員工培訓

近半年來對公司新進43名員工，都做了入職培訓和考核，對員工手冊的培訓逐步熟練并能把重點部分講解給大家，經培訓過的員工大多都能掌握公司規章制度對員工的要求和福利待遇，從試卷的批改時，發現車間個別員工因文化的差異還需要進一步的培訓。

對各部門的培訓做了資料的收集，目前對各部門的培訓統計如下：

六、員工關系協調

幾個月下來感受到我們公司的大多員工挺有素質，自覺性很強，每天各自主動做好工作，這種氛圍感受到公司的員工關系是融洽的，我和大家的相處也很順利。每次到人事部來辦事情的員工我都會耐心的和他們溝通。對有時不能理解的員工行為，通過領導的指導 如何處理員工關系上，逐步學會和員工交流的尺度，自身的談吐、態度等個人綜合素質有了提高。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解。做為一名努力做到文明團結修養好，以身作則樹榜樣。

尊敬的公司領導以上是我入職以來在人事工作上的總結匯報請查閱。希望能給予我更多的指教和支持，我會努力把握公司給予我的機會，把工作做好,對人事工作各流程要進一步的學習和應用起來。不斷尋找人事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作上尋到更多更精的知識，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

第二篇：人事工作匯報

述 職 報 告

尊敬的各位領導,同志們:

一年來，在市局黨組的正確領導下，在辦公室全體同志的關心幫助下，本人堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真履行工作職責，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，現將本人一年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平。一是以學習實踐科學發展觀為重點，全面提高思想政治水平。根據市局《學習實踐科學發展觀領導小組》部署和要求，抓好學習，全面提高認識。先后學習了《科學發展觀學習讀本》、《科學發展觀重要論述摘編》和《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》等論著，并在學習過程中做好學習筆記，及時撰寫上報心得體會。在學習中，堅持以學致用為宗旨，反復體會，掌握要領，不斷提高政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了在思想上、政治上、行動上與市局黨組保持高度一致。二是積極參加局組織的黨課學習和“慈心一日捐”等各項活動，提高了政治素質，增強了集體榮譽感與大局觀念。三是加強業務知識學習。強化了業務知識和計算機知識的學習，全面、系統地學習了《公務員法》、《黨政領導干部選拔條例》、《公務員考核規定》等一系 1

列法律法規和組織人事工作政策以及有關工資福利、干部隊伍建設等方面的各項規定，以應用促學習，以學習強化應用，做到了學習工作習慣化。

二、恪盡職守，認真完成黨員年報、人事晉升和工資套改等各項工作任務。

一是扎實做好黨員、公務員統計年報和人員編制工資年報。二是認真細致完成了正常的工資晉檔以及職務變動人員的工資調整等各項工作。三是圓滿完成了全局工作人員的考核工作。

三、擺正位置，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境。

在工作中，我始終保持謙虛謹慎的工作作風，尊重領導和其他同事，嚴格遵守保密制度，自覺擺正位置，履行好自己的職責，積極為做好本職工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢于負責不推諉，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個相互支持、相互理解的良好局面。在與其他科室配合上，能夠始終從大局出發，爭取關心和幫助，共同把工作做好。

回顧一年來的工作，盡管我在工作上取得了一些成績和經驗，但還存在著許多不足，工作方式、方法有待進一步提高和完善；2010年，我將決心進一步加強學習，嚴格要求，積極努力工作，不愧于市局黨組的教育和培養，不負于同志

們的要求和希望，努力為統計工作的再上新臺階，貢獻自己的力量。

以上匯報不當之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝！

第三篇：體檢中心人事工作匯報材料

體檢中心人事工作匯報材料

體檢中心人事工作匯報材料 人力是一種最重要的資源，要搞好醫院管理就必須做好人的管理。6月8日長城集團董事會在南宮召開集團董事會成立集團人力資源部，對集團人事工作進行整體管理同時方便了集團各部門人事工作的溝通和交流。根據董事會會議指示現將體檢中心的人事工作存在的問題和工作計劃匯報如下：

一、專業人員的引進 體檢市場競爭日趨激烈，北京體檢中心已經在網站上發布信息準備在長安公園東側準備成立一家營業面積為5000平米的專業體檢中心，建成后形成的競爭壓力可想而知。所以體檢中心必須抓緊時間建立自己的品牌，打造一支無論從技

術上還是從服務水平上都過硬的專業團隊，以提高體檢中心的整體形象。所有這些都與引進專業的人才有關。體檢中心現有從事超聲行業的醫師沒有一個是影像畢業的；我們的導醫服務人員沒有一名是服務專業畢業的。如果我們體檢中心要想建立自己的品牌，就必須要有自己的服務特色。這就要求我們在今后的招聘工作中一定要根據專業和崗位招專業人員。專業人員的引進也有利于體檢中心的人才梯隊建設，專業人才的同時可以帶動一批人從整體上提高中心的醫療水平和服務水平。體檢中心王主任根據董事會的決議成立了市場部，市場部現有的兩名員工也是一直在市場前沿工作的專職人員。他們的營銷經驗和營銷的理念正是我們的業務員所欠缺的。招聘專業人員的優勢在體檢中心有所體現：例如，體檢中心前臺兩名工作人員一個文秘專業和一個護士專業，在前臺的工作中李寧寧考慮問題全面，工作井井有條、忙而不亂；說話更委婉，能與

客戶更好的溝通和交流。

二、員工業務能力的培訓

在今年的董事會上段院長在介紹兄弟醫院經營經驗時說要把醫院辦成學校，變成教育式醫院，就是說醫生一定要把病人所患疾病的發病原因、臨床表現、治療以及今后的預防講清楚，講透徹。這就要求我們的員工在業務能力上一定要精，在醫療知識上一定要廣。作為專業的體檢中心，從事工作和臨床聯系較少，導致我們有的員工在業務知識面上的匱乏，所以在今后的人事工作中一定要加強員工業務能力的培訓，包括內部學習和外出進修。內部學習上準備利用體檢淡季對護士和醫師進行心電圖和超聲的學習，心電圖由劉國興講，超聲由齊艷梅講。另外內科的劉統一主任給全體員工講解體檢報告的解釋，爭取讓體檢中心的每一名員工對體檢報告上的每一種疾病都能從病因和臨床表現及預防上給體檢客戶解釋清楚。外出進修準備在8月份到省二院和省四院及北京安貞

醫院學習。建議醫院在進行新員工培訓時通知體檢中心新員工，讓體檢中心的新員工了解長城集團以及長城文化和長城精神。

三、人員流動情況

體檢中心現有員工42名，今年上半年新招員工兩名，副主任醫師一名，容瑞珠曾經在長城醫院工作過。護士一名，武蓓目前在在做個人客戶管理。沒有離職人員。我認為體檢中心的工作性質和醫院不同，體檢中心的工作更像是一個生產流水線，分工明確，缺一不可，要求大家團結在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定會加強大家的集體感和團隊合作精神的培養。

四、工資和獎金的分配

中心的員工每年的調資是在醫院的大的調資政策的指導下結合股份制的民營機構的靈活性來進行的，體檢中心的人員較少，相當于醫院一個科室，目前沒有調資沒有產生打的波動和不滿。中心的獎金分配一直執行多勞多得的政策，在整個集團制定的政策下進行小范圍的調整。至于績效考核工作，我認為在體檢中心目前來不適合實施，因為大家的工作是一體的，每一個體檢單位的完成都含有每一名員工的努力，不能進行量化的。

最后，向集團人力資源部提一個請求，因最近市衛生局中醫處對我中心進行了校驗，提出許多需要整改的問題，其中一項是醫療制度不完善，例如操作規范，醫療質量的控制，轉診記錄和各項規章制度不完善。而我和中心王主任都不懂醫務科的工作，所以我希望在下個月請曹德義護士長對我中心進行各項制度的完善工作進行指導。

第四篇：人事檔案管理工作匯報

**局干部人事檔案管理工作情況匯報

在省局和市局的統一部署和指導下，**局一直積極努力開展干部人事檔案管理工作，不斷完善基礎建設，提高檔案管理水平，使干部檔案管理工作逐步走上了規范化、制度化的軌道，現將有關情況匯報如下：

一、強化組織領導，提高思想認識

干部人事檔案工作是黨和國家干部人事工作的重要組 成部分，是干部個人經歷和社會實踐的記錄，是干部思想品 德、業務能力和各項工作的具體反映，是培養和考察選拔干 部的重要依據，干部人事檔案的完整、真實、規范是做好干 部工作的基本條件，基于這一認識，我局領導班子一直高度 重視干部人事檔案管理工作，把按要求做好干部人事檔案整 理工作當成向黨的事業負責、向干部本人負責的一項重要工 作來落實。

一是深入學習貫徹相關文件精神。認真組織學習、貫徹、執行新修訂的《干部人事檔案材料收集歸檔規定》，強化全體干部職工，特別是檔案工作人員崗位職責意識，使全體干部職工對規范干部人事檔案管理工作重要性的認識不斷提高。

二是成立專門的工作隊伍。成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，有關科室的負責人、專職檔案人員為成 員的檔案工作領導小組。選拔具有一定文化素質和有較強實踐經驗的干部擔任檔案管理人員，其基本素質較高，熟悉本單位情況和干部人事檔案工作要求，能熟練掌握人事檔案規定要求和檔案技術知識。

三是明確工作任務和責任要求。把檔案管理工作列入單位干部人事工作的重要內容，建立檔案資料收集責任制，對負有提供資料責任的部門和人員作出歸檔內容和時限的要求，并把此項工作納入崗位責任制考核中，確保檔案工作有序開展。

四是加大檔案工作基礎設施投入。在工作人員多、辦公室特別緊張的情況下，設立了專門的檔案室和閱檔室，安裝了防盜門、窗等。在經費相當緊張的情況下，又拿出 2 萬元的專項資金，購置了空調機、加濕器、電腦、打印機、切紙機、打孔機等、嚴格落實了防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫“六防”措施，做到了硬件到位、配套設施配備到位、“六防”措施安全到位。

二、細化具體要求，規范檔案管理

按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規定》，我局突出抓好三個重點，做到全面收集、仔細鑒別、規范整理，不斷規范干部人事檔案管理。

一是突出抓好材料收集。干部情況是一個動態變化，只有及時地補充收集檔案材料，才能使干部人事檔案比較客觀 全面地反映干部的情況。在檔案材料的收集上，我們作出明確歸檔內容和時限的要求，落實責任到人，堅持經常性收集、定期收集、集中收集和專門收集相結合方式，對需要歸檔的材料，檔案人員主動與相關部門和人員聯系、索要，做到收集整理經常化，不拖延、不積壓，確保干部人事檔案材料完備，與實際情況同步。

二是突出抓好鑒別工作。檔案材料的鑒別在整個檔案管理工作中是一個重要環節。在材料的鑒別上，我們以文件為依據，對收集到的每一份材料進行仔細鑒別，對系列或成套材料，查漏補缺，對不屬于歸檔內容或沒有保存價值的材料予以清退。

三是突出抓好整理工作。我們把干部檔案的整理裝訂當作一項重要的工作來抓，在檔案整理工作中，我們按照有關規定，堅持高標準、嚴要求，不符合標準的決不入庫，確保干部人事檔案的整潔、美觀。

三、深化制度建設，提升工作水平

制度是做好工作的前提和保證，如果沒有一定的制度來 制約，就會無章可循、無所適從。結合這次檔案達標工作，我局進一步健全了干部人事檔案管理工作制度，規范了干部 人事檔案管理工作臺賬，做到完善制度，長效管理。建立健 全了包括干部檔案查（借）閱、收集、鑒別歸檔、檢查核對、保管保密、管理人員職責、轉遞等制度，做到制度上墻，責 任落實，規范檔案的查、借、用、轉等管理程序。同時，我 們還積極推進干部檔案信息化進程，不斷提高干部檔案的利 用效率。我們以這次干部人事檔案達標工作為契機，為檔案室更新了電腦等辦公設備，建立了干部檔案電子信息臺帳，既提高了干部檔案工作管理效率，又推進了干部檔案信息化進程。

干部人事檔案工作時間是一項長期的工作，標準嚴，要 求高。盡管我們做了大量的工作，但仍存在一些問題，如進檔材料的經常性工作堅持不夠、材料有時收集、裝訂不及時等。我們將在今后的工作中逐步加強，確保干部人事檔案管理工作再上新水平、再登新臺階。

二○一一年九月

第五篇：美容人事工作匯報

9月份工作總結

9月份由于事情特別多，比較繁忙，相對來說呆在辦公室里的時間比較多一點，感覺和店里的人員有點陌生，由于發傳單或下店的時間比較少，有時候統計人員編制的時候才知道有的員工流失了，特別是一些熟悉的員工，總感覺是不可能會走，再給打電話不是不接就是無法接通，流失一個老員工，真的太可惜了，我覺得店長應多與員工溝通，盡量與我們配合，發現心態不好的員工時，及時通知我們，給員工做心態教育，及時調員工心態留住老員工，也可順便了解里情況和店長的管理，以便及時做出調整。也可在店里宣傳一下員工帶員工，增加招聘人數，其實本職工作做的并不到位，有時呆在辦公室里也挺郁悶的，感覺自己做的很失敗，各店缺人挺嚴重的，店長要人要的也很急，要的我心里發慌，所以即使在辦公室里做其它事，心也定不下來，而且還很煩躁，也很壓抑，溝通好像已經很遙遠。本月招聘人員12人，流失2人，實招10人，通過人才市場招聘的有2人，10月份計劃招人20人。

人事部