第一篇：公司勞動人事管理制度范本

公司勞動人事管理制度范本

公司勞動人事管理制度范本

總 則

第一條、為有效規范企業人事作業程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業文化理念。

第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

第一章 招募甄試

第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。

第二條、行政人事部門根據公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經理批準后組織實施。

第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據。

第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件：

（一）、具有良好的道德素質，敬業精神強、為人誠實、工作踏實，具有一定忠誠度。

（二）、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以

上；招募需具有大專以上學歷，相關工作經歷三年

以上。

第五條、招募人員應根據人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發布渠道，如新聞媒體、網絡、人才市場等。

第六條、招募信息發出后，會收到應征資料，經審核后，對合格應征者發出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

第七條、不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

第八條、人事行政部門對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。

（一）、筆試包括下列：

1． 專業測試（由職能部門擬訂試題）；

2． 心理測試（適合）。

（二）、面試

面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

第九條、經初試合格的應征人員由人事行政部門組織復試。經復試合格報總經理審批后正式錄用。

第十條、經核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關入職手續，發給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業證書原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。

第十一條、人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練，引領新進人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

第二章 試用

第一條、新進人員根據工作性質不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權限劃分，逐級考核。

第二條、試用期滿，員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

第三條、一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準；部門主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經理批準。

第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。

第三章 任命變動

第一條、公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績效表現、個人特征，予以員工相應職位。

第二條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據員工的考核業績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經理批準，并交人事部門備案。

第三條、調職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調職單位會簽，轉人事部門簽注意見后，呈總經理批準。

第四條、員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單，呈總經理批準后，交財務部作業。

第四章 終止/解除合同

第一條、員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經理批準方可辦理離職手續。

第二條、員工離職手續辦妥，相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結帳手續。

第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協商解除勞動關系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發給資遣費。

第五條、解聘

（一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

a． 職工不能勝任本職工作，經培訓或調整后仍不能勝任本職

工作；

b．嚴重違反公司管理制度及有關規定者；

c．觸犯有關刑事法律者。

（二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關

續后工作。

第六條、移交

（一）、員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業

務函件列具清交。

（二）、員工離職時，應造具相關清冊。

第五章 薪資

第一條、公司根據經濟效益、經營狀況，制定相關工資政策。

第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發放，遇節假日提前一日發放。

第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。

第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會因上一年表現而獲公司薪水調整。

第六章 員工福利

第一條、休假：

（一）、員工每年元旦、春節、勞動節、國慶節休假由公司參照國 家有關規定及公司具體情況制定。

（二）、員工結婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚

假期內薪水照發。

（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產假90天。

（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。

（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。

第七章 考勤及請假

第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應及時報人事行政部門，作注明。

第三條、每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；

下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。

第四條、員工因公外出，應填寫《外出單》送人事行政部門核準，交前臺登記。

第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假，需事先出具書面請假申請表，并經相關部門批準。

第七條、假期核準權限：一般員工請假1-3天以內由人事行政部門批準，3天以上由總經理批準。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批準，1天以上由總經理批準。

第八條、遲于規定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。

第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。

第八章 考核

第一條、考核目的（一）、對員工履行本職工作的態度、能力和實績等方面進行考核，以達到提高員工工作績效的目的；

（二）、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓提供人力資源信息

與依據；

（三）、通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和

管理員工。

第二條、考核原則

（一）、以客觀事實為依據；

（二）、以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩；

（三）、考核力求公平、公正、公開。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。

第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

第七條、員工考核結果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。

第八條、員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據之一。管理人員

第九章 培訓

第一條、培訓是提高企業員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。

第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

第三條、培訓考核成績將作為考核重要依據，優秀者頒發證書，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。

第四條、培訓內容

（一）、新進員工必須接受崗前培訓、企業文化知識、員工手冊培

訓以及崗位專業知識培訓；

（二）、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓；

（三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓；

（四）、全體人員定期接受職業道德培訓；

（五）、成功學培訓、員工潛能培訓；

第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業知識。

第六條、人事行政部門應根據公司具體情況，分析開發新的課程，并組織講授；培訓完畢要進行跟蹤調查。

第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。

第十章 員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據。

第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：

1． 招工、錄用、聘請、畢業分配報到材料；

2． 學歷和專業技術職稱評審材料；

3． 員工登記表、個人履歷表；

4． 身份證復印件、擔保書；

5． 工資待遇審批表、保險福利冊；

6． 員工考核表、獎勵、處分材料；

7． 勞動合同書、離職手續辦理表等。

第三條、任何人未經批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、外來單位需查閱檔案的，必須有相關手續，并經人事部門主管同意后，方可查閱。第十一章 附則

第一條、本管理制度經總經理批準之日起執行。

第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門。

第二篇：公司勞動人事管理制度

勞動人事管理制度

第一章 總 則

第一條 按照現代企業制度的要求，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關勞動人事管理政策，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進公司經濟效益的提高，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動合同的所有人員。

第三條 公司員工依法享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利的權利，同時有完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等義務。

第四條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、分配權、依法制定和完善規章制度權等權利。

第二章 勞動用工制度

第五條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方必須遵守。

第六條 公司職能部門及下屬公司的機構設置、調整或撤銷，由總經理提出方案，經黨、政辦公會研究討論通過后上報區國資委審核批準后，方可實施。

第七條 公司辦公室負責公司的勞動人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、解除勞動合同等各項手續。

第八條 崗位設置要本著精簡高效的原則，根據生產、經營和管理的實際情況，以便于生產和管理，充分調動員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過細、人浮于事。

第九條 公司根據各單位的工作需要調整員工的工作崗位，被調整的員工應服從安排，奉調員工接到調動通知后，按時到新崗位工作。

第三章 員工招聘制度

第十條 公司根據生產經營的需要，成立招聘工作領導小組，在其主持下自主招聘品德、學識、體能兼備的人員，通過人才交流中心或勞務市場，面向社會公開招聘所需人員，對招聘人員進行初試、復試、考核后擇優錄用。

第十一條 公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。

第十二條 員工的錄用應考核其是否具備應聘職位（崗位）所需專業知識、相關資格證書、實踐經驗、身體素質、文化素質及品德等要求。第十三條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：

（一）員工崗位空缺時；

（二）生產任務或工作量增加時；

（三）因生產經營條件發生變化增設崗位時；

（四）新建、擴建項目時；

（五）需招聘特殊技術或專業知識人員。

第十四條 凡需增補人員的單位，須提前提交申請，經總經理批準后，統一招聘。

第四章 勞動合同制度

第十五條 公司招用員工實行勞動合同制度，自員工錄用之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同一式二份，由雙方各執一份。

第十六條 勞動合同統一使用北京市勞動局印制的勞動合同文本，其主要內容為：

（一）勞動合同雙方的基本情況；

（二）勞動合同期限(含試用期限)；

（三）工作內容和工作地點；

（四）工作時間和休息休假；

（五）勞動報酬、社會保險和福利待遇；

（六）勞動保護、勞動條件和職業危害防護；

（七）勞動合同的解除、終止和經濟補償；

（八）當事人約定的其他內容；

（九）法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項； 第十七條 勞動合同必須經員工本人、企業法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字或蓋章，并加蓋企業公章方能生效。

第十八條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期。

第十九條 嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿18周歲。

第二十條 試用期滿，經用人單位考核合格后由公司統一辦理正式錄用手續。

第二十一條 新招用員工上崗前必須進行崗前培訓、安全教育和勞動紀律培訓。

第二十二條 經雙方協商一致，可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第二十三條 員工提出與公司解除勞動合同（辭職），應當提前30日以書面形式通知公司，經公司研究同意后，方可辦理手續。

第二十四條 公司因生產、經營情況發生變化，需用人員的數量減少，進行經濟性裁員，與員工解除勞動合同（辭退），由公司提前３０日向工會或者全體員工說明情況，征求工會意見或者員工的意見，裁員方案經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員，由勞資人事部門報總經理批準后通知員工到勞資人事部門辦理辭退手續。

第二十五條 公司對辭退員工持慎重態度，無正當理由不得辭退合同期未滿的員工，切實保護員工的勞動權利。

第二十六條 被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內，向當地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴。

第二十七條 被辭退員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰辦法》的有關規定處理。

第二十八條 公司辭退員工，依法支付員工經濟補償金；員工辭職，不支付經濟補償金。

第二十九條 經濟補償金的支付標準按員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發給一個月工資；工作年限6個月以上不滿一年的按一年計算；不滿6個月的，支付半個月工資的經濟補償。本條所稱月工資是指員工在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

第三十條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不支付經濟補償金：

（一）在試用期內被證明不符合錄用條件的；

（二）提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況的；

（三）嚴重違反公司規章制度的；

（四）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

（五）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；

（六）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；

（七）法律、法規、規章規定的其他情形。

第三十一條 有下列情形之一，勞動合同終止，不支付經濟補償金：

（一）勞動合同期滿，員工不同意續訂勞動合同的；

（二）員工退休、退職的；

（三）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

（四）自動離職，公司予以除名的；

（五）法律、法規、規章規定的其他情形。

第三十二條 有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：但要向員工支付經濟補償金。

（一）公司依照《勞動合同法》第三十六條規定向員工提出解除勞動合同并與員工協商一致解除勞動合同的；

（二）員工依照《勞動合同法》第三十八條規定與公司解除勞動合同的；

（三）公司依照《勞動合同法》第四十條規定與員工解除勞動合同的；

（四）公司依照《勞動合同法》第四十一條第一款規定與員工解除勞動合同的；

（五）依照《勞動合同法》第四十四條第一項規定勞動合同期滿的；

（六）依照《勞動合同法》第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的；

（七）法律、行政法規規定的其他情形。

第三十三條 員工在規定的醫療期內，女工在孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止。

第三十四條 公司為員工提供專業技術培訓費用的，可以與員工約定服務期。因員工違反服務期約定的，應當按照約定向公司支付違約金。

第三十五條 公司與員工可以在勞動合同中就保守公司商業秘密約定競業限制條款。員工違反競業限制約定的，應當按照約定向公司支付違約金。違約金額的設定遵循公平、合理的原則。

第三十六條 員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償企業下列損失：

（一）公司錄用員工直接支付的費用；

（二）公司為員工支付的培訓費用；

（三）對生產、經營和工作造成的直接經濟損失；

（四）勞動合同約定的違約金。

第三十七條 員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動合同。

第三十八條 員工擅自離職，屬于違約行為，按自動離職處理，解除勞動合同，并賠償公司的損失。

第三十九條 勞動合同期滿公司需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同；不再續簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關手續。

第四十條 公司解除勞動合同的，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并辦理解除勞動合同手續。

第四十一條 公司應當在解除或者終止勞動合同的同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在１５日內辦理檔案和社會保險關系轉移手續。應當向員工支付經濟補償的，在辦理工作交接時支付。

第五章 員工獎懲制度

第四十二條 公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則，做到獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效率和經濟效益。

第四十三條 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規章制度，愛護公司財產，維護公司利益，學習和掌握本職工作所需的文化技術、業務知識和技能，團結協作，完成工作任務。

第四十四條 獎懲類別：

（一）獎勵——獎金、嘉獎；

（二）處罰——通報批評或警告、解除勞動合同。第四十五條 公司對員工的獎懲由用人單位提名并提出獎懲意見，及經理辦公會批準后執行。

第四十六條 公司對于有下列表現之一的員工酌情給予獎勵：

（一）在完成生產任務或者工作任務，提高質量或節約資財和能源等方面，做出顯著成績的；

（二）工作中有創新，并取得顯著成績的；

（三）在改進企業管理，提高經濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的；

（四）積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

（五）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

（六）其他應當給予獎勵的。

第四十七條 公司對于有下列表現之一的員工根據員工過失情節，給予通報批評或警告、解除勞動合同等處理,視具體情況而定：

（一）員工有下列情形之一的，經查證屬實，對其通報批評或警告。

1、上班遲到、早退，有事、有病不請假，無故曠工半天的；

2、工作不能盡職盡責，消極怠工，經常脫崗、串崗或從事與工作無關事情的；

3、工作中不服從領導的指揮和分配，不服從調動，不按期到新崗位報道的；

4、醉酒上崗不聽從領導和同事勸阻的；

5、無意泄露公司的機密，未給公司造成損失的；

6、員工之間不能相互尊重、拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團結，未造成嚴重后果的；

7、因個人原因造成公司財產損壞，但未給公司造成重大經濟損失的；

8、不以公司大局為重，不注重個人的形象、行為，工作場所大聲喧嘩、吵鬧、爭執，造成惡劣影響的；

9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環境衛生且屢教不改的；

10、浪費公物或公物私用，經查證屬實的；

11、經常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈，領導和同事多次勸阻無效的；

12、因安全意識淡漠，給公司造成輕微損失的；

13、其他與上述情形相似的。

（二）員工有下列情形之一的，經查證屬實，予其解除勞動合同。

1、被依法追究刑事責任的；

2、嚴重違反勞動紀律，連續曠工5日的。一個月內累計曠工10日或一年內累計曠工15日的；

3、不服從領導的管理，無理取鬧，目無法紀、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的；

4、工作不盡職盡責、玩忽職守，造成嚴重后果的；

5、在別處兼職，從事競業或其他參與有損公司利益的經濟活動，給公司造成重大經濟損失的；

6、酗酒鬧事給公司或他人造成經濟損失，情節惡劣的；

7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機密，給公司造成經濟損失的；

8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的；

9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財產，情節惡劣的；

10、不遵守交通法規，不聽領導和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機動車發生重大交通事故，給公司造成重大經濟損失的；

11、其他與上述情形相似，情節惡劣的。

第六章 勞動安全保護及社會保險制度 第四十八條 公司必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執行國家有關勞動保護法規和標準，防止員工傷亡事故和職業病，保障員工人身安全及健康不受危害。

第四十九條 公司應根據國家勞動保護法規、標準，加強勞動保護措施，搞好安全生產，建立健全企業的勞動保護、安全生產規章制度，制定安全生產責任制和各生產崗位的安全技術操作規程，并認真組織實施。

第五十條 公司必須為特殊崗位員工配備相應的勞動防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

第五十一條 公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，并依法支付應由公司負擔的社會保險費用。公司依法為員工繳存住房公積金。

第五十二條 凡符合退休條件的員工，都可按規定辦理退休手續。

第七章 其它管理制度

第五十三條 工資制度見大興區煤炭公司工資管理制度。

第五十四條 考勤及請、休假制度見大興區煤炭公司考勤及請、休假管理制度。

第五十五條 員工培訓制度見大興區煤炭公司員工培訓管理制度。

第八章 附 則 第五十六條 公司全體員工均應嚴格遵守并執行本制度。

第五十七條 本制度修改及解釋權屬大興區xx公司。第五十八條 本制度自發布之日起實行。

第三篇：勞動人事管理制度

勞動人事管理制度

第一章 總則

第一條 為使公司人事工作規范化、制度化統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效益和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。第二條 適用范圍：

1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

2、本制度所稱員工，是指本公司聘用的全體從業人員。

3、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或參照本規定辦理。

4、關于試用，實習員工的管理參照本規定辦理。第二章 管理組織機構

第三條 公司辦公室是勞動人事管理執行機構，在總經理的領導下，履行工作職責。第三章 公司員工錄用

第四條 由部門提出用工申請計劃，經主管領導審核，報總經理批準后由辦公室統一納入聘用計劃。

第五條 公司錄用員工是具體程序是：先有用人單位直接負責業務水平的考核，辦公室負責德、能、體、綜合進行考核，考核分業務技能考核和面試兩種，可同時采用，也可采取其中一種。考核合格后被錄用人員填寫“公司員工登記表”經主管領導審核后，報總經理批準，方可錄用。錄用標準如下：

1、文化程度：高中以上；

2、專業崗位：如會計、工程師、經濟師、司機等，必須具有上崗證（或文憑、資格證書）。

3、職務崗位的，必須有相關職務工作經歷和管理能力。

4、技術員必須有二年以上的相關業務經歷，一定的業務水平。

5、遵紀守法、為人誠懇、忠實、辦理認真、有良好的道德品質。

第六條 新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由辦公司辦理試用手續。員工試用期為三個月，期滿合格后，方得正式錄用，但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。

第七條 招聘員工在招聘報到時應向辦公室送交以下證件：

1、畢業證書，學位證書原件及復印件；

2、技術職務任職資格證書原件及復印件；

3、身份證原件及復印件；

4、一寸半身免冠照兩張；

5、服務承諾書；

6、其他要求提供的證件。

第八條 凡有下列情形者，不得錄用：

1、剝奪政治權利尚未恢復者；

2、被判有期徒刑或被通緝尚未結案者；

3、貪污、拖欠公款、有記錄在案者；

4、吸毒或其他嚴重不良嗜好者；

5、患有精神病或傳染病者；

6、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；

7、體格檢查不合格者，經總經理批準不在此列；

8、其他經本公司認定不合格者。

第九條 臨時性員工，視情況與本公司簽訂定期工作協議書，雙方共同遵守。第十條 試用人員如品行不良，工作欠佳或不遵守公司規章制度者，可隨時停止試用，予以辭退。

第十一條 員工錄用后應服從公司安排并及時到所分配的工作崗位，不得無故拖延推諉。

第十二條 公司在招聘過程中發現工作能力較強，業務水平較高，而公司暫時沒有適合崗位的，辦公室應做記錄檔案，作為公司后備人才，放入公司人才儲備庫，以便今后使用。

第四章 公司員工及干部考核、升職、培訓

第十三條 公司辦公室負責每年對公司部門副經理以上干部進行德、能、勤、績四方面的考核，并作出報告遞交總經理。

第十四條 公司各部門負責人應按規定向公司總經理遞交書面述職報告。第十五條 述職報告應于每年終后二十天內遞交，內容必須包括:

1、所在公司（部門）一年工作實績；

2、資金來源及使用情況；

3、業務管理中存在的有待改進的問題；

4、新項目、新舉措；

5、經營、管理中存在的問題或困難；

6、員工的思想及遵守組織紀律的狀況；

7、對公司下達文件（制度、通知、決定等）的貫徹執行情況；

8、改進所屬本公司（部門）工作的意見、建議；

9、其他需要報告的事項。

第十六條 公司本部各部門負責人，下屬各業務分公司的負責人，向總經理及公司有關部門遞交工作計劃、業務分析、對外簽約等報表。

第十七條 公司辦公室每年提出系統內的專業技術人員培訓學習計劃，并組織或監督有關部門實施。新員工進入公司后，須接受公司概況與發展，公司所有規章制度等的學習和培訓。

第五章 公司員工的調動和任免

第十八條 根據工作需要，公司有權調動公司所屬員工的工作，所有員工必須服從公司的調動安排，員工調動時由辦公室開出調動通知單。

第十九條 對業績突出的員工，經公司辦公室考核合格的，經總經理辦公會討論，總經理批準后，可提升其職務。新崗位的試用期為一個月，試用期滿經考核合格報總經理批準后，由公司發文正式委任。

第二十條 對提升職務者，若因工作不勝任或出現嚴重過失，經公司辦公室調查，總經理辦公會討論，總經理批準后，公司可作出降職或免職的決定。

第二十一條 公司員工的調動或任免以辦公室開出的“公司人員工作調動通知單”或頒發的正式文件為準。員工調動后，應在一個星期內辦完交接手續，并前往新崗位報到。

第二十二條 公司員工被其他公司借調工作的，先應由借調部門發出借調函，經總經理同意后借調，被借調人員工資自借調之日起由借調單位發放。

第六章 工作守則

第二十三條 員工應嚴格遵守公司規定的《員工守則》《公司勞動紀律管理制度》以及

其他公司制定的規章制度、通知、公司文件等。第七章 工作時間

第二十四條 公司實行每周五日工作制，每日八小時工作制，特殊崗位工作時間由主管部門安排。節假日按國家規定執行，如遇情況需要加班的，由相關部門自行負責。加班人員報送辦公室。

第八章 獎懲細則

第二十五條 員工符合下列各項之一的，均予以獎勵：

①一貫遵紀守法，服從分配，完成工作任務出色，公認為員工楷模者； ②業務熟悉，工作積極，辦事效率高，為公司創造良好經濟效益者； ③對公司發展產生重大利益的建設性意見的提議者；

④維護公司利益、信譽，維護財政紀律，抵制歪風邪氣突出者；

⑤敢于同不良行為做斗爭，對維護正常工作秩序、生產秩序，維護社會治安成績顯著者；

⑥一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出者； ⑦業務、文化、技術考核成績優秀者；

⑧搶救他人，排除各種隱患及事故，在非正常情況下有特殊貢獻者。

第二十六條 獎勵分為：表揚、記功、晉級、通令嘉獎，授予公司優秀員工等榮譽稱號。在給予上述獎勵同時，根據不同情況可發給一次性獎金。

第二十七條 各被獎勵人員，有部門或所屬公司提名，辦公室呈報先進材料，經總經理、辦公室批準，由辦公室存入本人檔案。

第二十八條 懲罰：凡是違反公司制定的規章制度者按公司制定的《勞動紀律管理制度》規定進行處罰。

第二十九條 懲罰分為行政警告、記過、降職、開除以及經濟制裁，1、警告：公司員工受到警告處罰的不再作經濟處分，一年內被警告3次以上者，將受經濟處分，每次罰款100元，經多次警告屢教不改者，公司可予以辭退。

2、記過：公司凡是受記過處罰的員工，記過一次并處罰款200元，達三次以上者予以辭退。

3、開除：被開除員工，開除當月工資全部扣除。第九章 公司員工辭退

第三十條 公司員工在合同期內，辭職必須有正當理由，并提前一個月遞交辭職報告，經批準并辦理相關手續后，方可辭職。

第三十一條 公司財務部以“公司離職通知書”為依據并在結清基本人經濟往來賬的基礎結算離職職員工資。

第三十二條 公司員工辭退：

公司員工在合同期內因工作不力或觸犯公司《勞動紀律管理制度》第十五條或公司其他規章制度者，公司有權予以辭退。因公司業務變更或其他原因產生富余人員時，公司有權進行裁員。

第十章 保密

第三十三條 員工所掌握的有關公司的信息資料和成果，應對上級全部公開，但不得向其他任何人或單位公開或泄漏。

第三十四條 所有涉及公司業務，人事等的機密，以及公司的文件、機密資料等，與自己本人無關的不得隨意打聽，傳播或復印拷貝。

第三十五條 發現其他員工有泄漏行為或非本公司員工竊密行為的，應及時制止，并向上級領導匯報。

第三十六條

樹立保密意識，涉及公司的機密書籍、資料、信息、文件等，應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即采取措施降低損失，并及時向上級匯報。

第十一章 有關問題的規定

第三十七條 按照公司聘用干部的條件，對在工作中發現有患重大疾病者，公司不再聘用，特殊情況經公司研究，總經理批準后，另行聘用。

第三十八條 本制度由公司總經理辦公會負責解釋。

第四篇：勞動人事管理制度

人力資源管理制度

第一章 總 則

1.1 為加強人力資源市場管理，加快人才隊伍建設，培養和造就一支道德品質好、專業水平高、年齡結構合理、創新能力強的高素質人才隊伍，促進各項工作又好又快發展，特制定本管理辦法。

1.2 本辦法適用于全體員工的管理。

第二章 勞動用工計劃及招聘管理辦法

2.1 本制度規定了內部補員、崗位調整和面向職工子女、社會招聘人才的基本程序、方法和規定要求。

2.2 計劃使用、招聘人才堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優”、“自愿”的原則。2.3招聘申請

2.3.1 全廠人力資源規劃、人員編制和人事調整是確定崗位招聘的基本依據，各車間、科室用人應嚴格控制在編制范圍內。2.3.2 對于出現空缺的管理技術、生產崗位原則上首先在本廠內部進行公開招聘，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

2.3.3 各單位在需要補員時，由該單位負責人提出“補員（增編）申請”，詳細說明招聘崗位的工作內容及應聘條件。

2.3.4 各單位出現崗位空缺時，統一由單位負責人向綜合辦公室提出用人申請，綜合辦公室負責人負責審核，將審核結果報送廠長批準后，由綜合辦公室編制具體招聘計劃，按照公司相關規定進行招聘。

2.4 內部招聘

2.4.1 內部招聘是指在。。現有員工中進行招聘、篩選。2.4.2 綜合辦公室負責內部招聘的發布和對應聘人員的初選、統計和匯總，同時綜合辦聯合政工科、工會對應聘人員進行檔案審查，其內容包括專業技能水平審查、工作經驗審查、員工以往誠信帳戶成績審查及獎懲記錄審查等。

2.4.3 在綜合辦公室組織下對初選人員進行專業考核。專業考核結束后，綜合辦公室將考核試題、答案及應聘人員試卷、得分或其他考核記錄進行公布，同時根據排名將入選人員名單移交至綜合辦公室。

2.4.4 經考核確定合格者，由綜合辦公室確定入選人，同時將其資格審查表、其所在部門負責人的意見及考核成績匯總遞交給廠長，由廠長負責批準。

2.4.5 綜合辦公室在征得應聘人員所在單位負責人同意后，方可辦理該員工的人事調動手續，進行崗位調動。

2.4.6 被錄用人員上崗前需先進行崗前培訓。2.5 外部招聘人員的篩選及錄用

2.5.1 當人員數量少于定員人數而影響生產或相關崗位出現空缺從廠內找不到符合要求的員工補充崗位空缺時，應進行外部招聘來補充所需人員。外部招聘由綜合辦公室負責。

2.5.2 綜合辦公室將批準的“補員（增編）申請”進行分類，制定招聘方案，撰寫招聘簡章并發布招聘信息。

2.5.3 招聘簡章內容應包括招聘崗位、人數、素質要求、報名截止日期、聯系方式等。

2.5.4 綜合辦公室應根據招聘崗位的具體要求，應組織相關人員進行面試，并根據應聘人員表現進行相應的打分。

2.5.5 綜合辦公室應對收集的應聘人員信息進行分類，依據所聘崗位要求對應聘人員進行初選，并將初選人員相關證書原件及復印件其它有關資料進行匯總，對其進行嚴格審核。

2.5.6 綜合辦公室根據應聘人員面試成績、學歷及技術等級、工作經驗等相關內容，進行綜合排名，以確定錄取人員。

2.5.7人員錄取結果確定后，由綜合辦公室將錄取人員名單及個人信息進行匯總，由廠長批準后，報送公司人勞部進行審核批準。

2.5.8 公司人勞部批準相關人員錄用后，由綜合辦公室確定的上崗時間，通知員工報到。

2.5.9 被錄用人員應按規定時間準時到綜合辦公室報到，無特殊原因逾期不到者，取消錄用資格。

2.5.10 新錄用人員應到綜合辦公室辦理報到手續。綜合辦公室負責辦理。

2.5.11 新進員工入廠培訓考核合格后，由綜合辦公室組織與其簽訂勞動合同。再根據各單位用工申請計劃，進行分配。新員工分配結果確定后，新員工持工作調令到相關單位報到。用人單位負責對新員工進行崗前培訓，并將崗前培訓考核結果送達綜合辦公室備案。第三章 人才培養與儲備管理辦法

3.1 人才管理的目標是建立一支德才兼備、專業齊全、數量充足、結構合理、富有創造性的復合型人才隊伍，即能適應我廠當前人員配置與調整的需要，又能滿足選煤廠中長期發展對管理、技術人才的需求。

3.2 人才管理工作應本著尊重人才、大膽培養、唯才是舉、量才使用、任人唯賢的原則，做到客觀公正，競爭擇優。

3.3 人才的條件與資格

3.3.1 品行端正，思想解放，清正廉潔，團結同志，具有較強的事業心和責任感。

3.3.2 注重理論聯系實際，具有較強的組織管理和綜合分析能力，以及有運用相關理論解決實際問題的能力。

3.3.3 有良好的團隊精神和管理、協調、交流、表達能力；有較強的文字寫作能力。

3.3.4 精力充沛，身體健康。3.4 業務素質

3.4.1 在現任崗位上能銳意進取、勇于開拓、創造性地開展工作，員工公認，業績突出。

3.4.2 知識面寬，適應性強，有履行崗位職責相適應的專業知識、管理知識和計算機操作能力。

3.4.3 善于學習，不斷更新知識，能夠適應政治、經濟、科技、文化發展對本職工作的新要求。

3.4.4 具有中專及以上文化程度和中級及以上技能資格，以及相關專業工作經歷。

3.5 培養

3.5.1 人才的培養工作是人才管理工作中的重要環節。各單位應通過“組織培訓”與“工作激勵”相結合的方法，加速對各類人才培養工作，杜絕重使用、輕培養的現象。

3.5.2 “組織培訓”是指：每年都應組織人才參加一定的以基礎知識、崗位(專業)技能、管理思維等為主要內容的培訓項目，如：針對個性的補缺性培訓，提升素質的綜合性培訓，以及輪崗鍛煉。做到素質培訓與技能培訓相結合，綜合培訓與補缺培訓相結合，理論知識培訓與崗位實踐鍛煉相結合。

3.5.3 “工作激勵”是指為核心人才創造良好的成長環境，各單位主要領導要親自關心各類人才的成長過程，使其擔負起挑戰性或竟爭性的工作任務，在實踐中學習、磨練，并適時給予肯和激勵，使各類人才最大限度的發揮出聰明才智，促動他們在思想上、言行上逐漸成熟。

3.6 動態管理 3.6.1 各類人才實行在嚴格考核基礎上的動態管理，使人才聯合體始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。

3.6.2 各單位在做好各類人才考察的基礎上，應適時對人才進行調整充實。如職工有下列情形之一的，應調整出人才管理名單：

3.6.2.1 政治思想、道德品質等方面出現問題。3.6.2.2 工作業績不突出，發展潛力不大。3.6.2.3 工作失職，造成較大損失或不良影響。3.6.2.4 群眾意見較大、威信不高。

3.6.2.5 由于健康原因，不能擔負繁重工作任務。3.6.2.6 年齡偏大。3.7 任用

3.7.1 鼓勵和支持各類人才參與人力資源部門組織的公開競爭上崗等活動，在同等條件下，優先錄用專業人才。

3.7.2 選拔、任用各類管理人員，原則上從優秀人才中產生。廠內急需引進的專門人才不受此條限制。

3.7.3 在選拔、任用時要唯才是舉，兼顧德行，杜絕論資排輩，避免求全責備，只要基本素質好、發展潛力大，應大膽使用。

第四章 員工調配管理辦法

4.1 本辦法制定目的及適用范圍

為了加強員工調配工作的管理，優化人員配置，促進人才的合理流動，根據公司有關規定，結合選煤廠實際情況制定本辦法。本辦法適用于全廠員工的流動調配管理。

4.2 職工調配的原則

4.2.1 堅持以工作需要為主，保證重點，服務生產。4.2.2 注重發揮職工的專長，盡量做到人與事相配合，使得人盡其才。4.2.3 對各單位科學合理定崗定編，嚴格按照定編定員要求調配人員，實行有計劃的調配。達到編制或超編單位一律不再進人；確因工作需要調入的，經廠領導批準后方可調入。

4.3 調配管理細則

4.3.1 外部調入的正式職工，原則上應是生產、工作所急需的工種或管理技術人員，經公司人勞部辦理調動手續后方可調入我廠。

4.3.2 職工要求調出本廠的，應先經本單位同意，報綜合辦并經廠領導同意后，由綜合辦出具調動通知，到各有關部門清理手續后辦理調出手續。

4.3.3 職工內部調動時，應先填寫職工內部調動審批表，經由調出單位、調入單位分別簽字同意后報綜合辦，由綜合辦匯總報廠領導統一研究批準，方可辦理調動手續。內部調動原則上每月31日辦理一次（經廠研究屬生產急需的人員或成建制內部調動除外）。

4.3.4 職工內部調動時，生產一線職工不得向后勤管理崗位流動；特殊工種人員不得隨意流動；如因病或工傷等原因確實不適合原工種者，經鑒定后可根據實際情況進行調配。

4.3.5 對于公司分配的大中專畢業生及復退軍人，由廠根據生產需要統一分配，對于不服從分配的人員，選煤廠將退回公司。

4.3.6 試用期未滿或未轉正定級的職工及正在接受有關部門審查或受處分期間的職工不得辦理內部調動。組織調動或成建制調動時，經廠領導研究同意后，可不受此條件的限制。

4.4 調動期間的工資待遇

4.4.1 廠外調入人員執行試用期，具體期限以公司所下調令為準，調令沒有明確的，按照集團公司內部調入的3個月、外部調入的6個月執行試用期。試用期間是管理人員的工資按所從事崗位工資降一崗執行，在專業不對口的情況下，技術人員不得聘任專業技術職務。是工人的按同崗位同用工性質的90%執行。

4.4.2 試用期滿經考核合格者，其待遇轉為相應檔次執行。4.4.3 職工內部調動時，執行三個月的試用期（組織調動或成建制調動除外），試用期間的工資待遇比照外部調入職工執行。

4.5 其它規定

4.5.1 調動的人員應自覺服從組織調動和安排，凡接到調令的職工，需在規定的時間內辦理調動手續，無故不報到的，視為曠工，并按有關規定處理。

4.5.2 各單位需要充實人員時，要提前以書面材料提出用人計劃及標準報勞資科，經廠領導研究同意后統一解決。第五章 員工績效評價管理辦法

5.1 制定目的

為了對員工的工作業績、能力、態度進行客觀評價，達到調動員工積極性，促進工作效率提高的目的，特制定本辦法。

5.2 適用范圍

生產運轉（檢修）崗位人員（以下稱運轉崗位人員）；車間副主任（科室副科長）及以上人員（以下稱中層管理人員）。副廠長及以上人員由子公司（或集團公司）進行考核管理。20.2 權責單位

本辦法制定、修改、廢止的起草由綜合辦公室負責，經廠長批準后執行。

5.3 管理單位

綜合辦公室為本辦法管理單位。5.4 考核機構

5.4.1 廠考評委員會由廠領導組成。5.4.2 部門考評小組由部門主管組成。5.5 考核權責

5.5.1 運轉崗位人員，由所在班組和車間直接進行考核。5.5.2 中層管理人員由廠領導和相關部門組成的考核小組進行考核，各項考核結果經廠領導批準后執行。

5.5.3 科室一般管理人員參照本科室績效結果執行。5.6 考核規定 5.6.1考核內容

5.6.1.1 運轉崗位人員，按照SQ卡規定的內容分項進行考核，主要包括：安全生產、工藝控制、現場衛生、勞動紀律等；檢修崗位人員根據檢修內容和影響時間進行考核。

5.6.1.2 中層管理人員：考核內容包括生產經營目標、安全生產目標、企業文化建設目標、員工素質提升目標等切塊目標。

5.6.2考核辦法

5.6.2.1 考核以月度考核的頻次進行。

5.6.2.2 運轉崗位人員：由所在單位按照經廠批準的辦法和上述主要考核內容，對所有運轉崗位員工進行工作績效日考核，月底進行匯總公布，作為計算每人工資的依據；

5.6.2.3 中層管理人員：由相關管理部門制定考核辦法，對上述切塊目標進行考核，考核得分與中層管理人員收入掛鉤。

5.6.2.4 每月由相關部門提供經廠考核領導小組審定的考核結果報綜合辦公室，作為計算中層管理人員工資的依據。

5.6.3 考核結果反饋與績效溝通

5.6.3.1 運轉崗位員工績效考核結果由車間、班組進行公示，公示無異議才能作為工資分配的依據。車間、班組要建立定期進行績效溝通面談的制度，原則上每半年需進行一次績效溝通面談，幫助員工查找績效完成過程中存在的問題及解決措施，以利員工績效的發展和提升。

5.6.3.2 中層管理人員：每月由相關管理部門對切塊考核結果進行公示，并將考核扣分原因詳細告知被考核人。

5.6.3.3 廠人力資源管理部門每半年組織一次中層管理人員績效溝通及面談活動，由分管廠領導分別對下屬進行績效面談，幫助中層管理人員查找績效完成過程中存在的問題及解決措施，以利其績效的發展和提升。

5.7 附則

本辦法運行過程中，各有關單位和人員要及時反饋存在的問題，人力資源管理部門要及時將本辦法予以修訂。

第六章 員工管理規定

6.1 為了加強員工管理，促使員工養成遵章守紀的自覺性，維護勞資雙方的合法權益，建立和諧發展的人企關系，根據國家及上級有關規定和勞動合同條款，制定本辦法。

6.2 本辦法適用于對我廠全體員工的管理。6.3 在崗人員管理辦法

6.3.1 員工應在規定的工作時間內，以全部時間與精力親自來完成廠指派的任務，履行所在崗位的全部職責，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量標準。

6.3.2 員工須同意廠根據生產經營需要、績效評估結果等，合理調整其工作崗位，根據企業經濟效益和薪酬考核制度合理升降工資和獎金水平。

6.3.3 員工須認可并執行廠薪酬績效考核制度，同意崗變薪變，薪隨崗變，薪隨職變。

6.3.4 員工應嚴格遵守勞動安全衛生制度和工作規范，遵守公司及廠的規章制度，服從現場管理，愛護公有財產，未經允許不得領外人進入廠房，6.3.5 員工應根據要求參加廠組織的安全生產培訓和各項安全活動。

6.3.6 員工違反規章制度和勞動紀律，廠可依據國家規定和本單位規章制度，給予紀律處分；情節嚴重的，可以解除勞動合同；給廠造成經濟損失的，應承擔賠償責任。

6.4 待崗人員管理辦法

6.4.1 內部勞動力市場領導小組： 組長：廠長 副組長：副廠長

成員：各車間、科室負責人

領導小組下設勞動力市場管理辦公室，由綜合辦主任兼辦公室主任。

6.4.2 進入內部勞動力市場的人員范圍

進入內部勞動力市場的人員必須是我廠在冊職工（含勞務工）。各單位安排職工進入勞動力市場應堅持公開、公平、公正的原則，要說明原因，要做好進入勞動力市場職工的思想工作。

6.4.3各單位安排職工進入勞動力市場應按以下程序進行： 6.4.3.1 經本單位公開考核成績排在末尾，或通過競爭未上崗的職工，各單位可出具證明說清原因將該職工交到勞動力市場待崗。

6.4.3.2 各單位進行考核或競爭上崗應提前3天向勞動力市場管理辦公室、政工和工會提出書面請示（廠統一安排的考核或競爭上崗除外），由勞動力市場管理辦公室、政工和工會派人對各單位組織的考核或競爭上崗進行監督，以利于公開、公正。

6.4.3.3 違犯勞動紀律、違章作業、不服從廠（車間）工作安排的職工，各單位可視其情節輕重，決定是否將該職工交到勞動力市場待崗。

6.4.3.4 違法亂紀的職工是正式工的進入勞動力市場待崗，是勞務工的將不予再用工。

6.4.3.5 廠內因生產經營情況發生變化，確需裁減人員的要提前對職工說明情況，并征得工會的同意，再通過公開考核的辦法安排富裕職工進入內部勞動力市場待崗。

6.4.3.6 職工進入勞動力市場待崗后，應填寫《內部勞動力市場職工待崗登記表》（見附表一）。

6.5 進入勞動力市場職工的管理

6.5.1 職工進入勞動力市場要服從勞動力市場的管理，由勞動力市場按規定的時間進行考勤，如職工在勞動力市場待崗期間違犯勞動紀律，是正式工的按廠勞動紀律管理辦法進行處罰，是勞務工的將不予再用工。

6.5.2 職工進入勞動力市場后，領取基本生活費，生活費發放標準為15元/天發放。

6.5.3 勞動力市場將結合實際，因地制宜的組織待崗的職工進行轉崗培訓、就業指導、思想教育等活動。

6.5.4 在勞動力市場待崗的職工必須參與廠內組織的一些臨時性工作，廠可根據工作量大小支付一定的報酬。

6.5.5 勞務工在內部勞動力市場待崗超過兩個月未能競爭上崗的，廠將不予再用工。

6.5.6 各單位需要補充人員時應優先在內部勞動力市場待崗的人員中招聘，競聘上崗人員給予三個月的試用期，試用期間的工資待遇可根據本單位工資分配方案所訂辦法執行。第七章 員工休假管理辦法

7.1 為了規范考勤管理，促進員工遵章守紀，根據有關規定，結合我廠實際，制定本辦法。

7.2 本辦法適用于全體員工的考勤管理。7.3 假期管理

7.3.1 事假。有事必須于工作日親自辦理的，應事先寫請假條請假，確因不可抗拒因素不能事先親自請假的，必須打電話請假或于當日委托親友到廠請假，假期滿后補辦請假手續，否則視為曠工。

無特殊原因一次請事假時間不得超過5天。全年請事假累計超過35天的，按照勞動合同之約定予以解除合同。

7.3.2 病假。因病或非因工負傷需請假治療的，需持永煤總醫院的診斷證明辦理請假手續。不能提前親自請假的，必須打電話告訴車間（科室）負責人并且于病休當日委托親友憑總醫院病休證明到廠請假，經批準后方可休病假，否則視為曠工。

非住院情況下，如無特殊原因，請病假時間一次不得超過5天。需要住院或外出治療延長病假時間的，需持總醫院住院證明或外出治療證明辦理請假手續。如無特殊原因每月請病假時間累計不得超過10天，全年請病假時間累計不得超過60天，否則視為不適合本崗位工作，廠有權調換其工作崗位。

患重大疾病或非因工負傷的醫療期按照國家有關規定執行。廠考勤管理部門對員工病假手續有調查權，發現偽造病假手續的按照曠工論處。

7.3.3 工傷假。因工負傷按工傷假考勤，因工負傷的醫療期及期間工資待遇按上級有關規定執行。

7.3.4 婚假。員工結婚持結婚證明，享受婚假3天，晚婚（由計生部門出具證明）可享受10天婚假。

7.3.5 喪假。員工配偶、父母、子女死亡，可休喪假3天。7.3.6 產假。女工產假為90天，其中產前可休15天；難產的增加產假十五天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。女工懷孕流產的，持總醫院證明，給予一定時間的產假。

7.3.7 年休假。在本單位連續工作1年以上的員工可享受年休假。享受年休假天數規定為：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；工作滿10年不滿20年的，年休假10天；工作已滿20年的，年休假15天。職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

7.3.7.1 累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

7.3.7.2 累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

7.3.7.3 累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

7.3.8 探親假。探親假的具體規定如下：

7.3.8.1 凡屬與配偶（父母）不住在一起，又不能利用法定公休日團聚，參加工作滿一年的勞動合同制職工可享受探親假。

7.3.8.2 新分配畢業生在見習期不能享受探親假待遇；工人在學徒期、熟練期不能享受探親假待遇；新調入員工試用期內不享受探親假待遇；離婚、喪偶員工當年不能享受每年一次的探父母待遇。

7.3.8.3 享受探親假天數：探望配偶每年給予探親假一次，假期30天；未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20天；領取結婚證書的員工，領取證書當年，可享受最后一次探望父母的待遇，假期為20天；已婚員工探望父母每四年給假一次，假期為20天，四年起始時間以結婚次年計算。

7.3.8.4 探親假指與親人團聚的實際時間，另外可根據實際情況給予路程假。

7.4 假期審批權限：各科室（車間）負責人≤2天，分管廠領導3-10天，廠長10天以上。

7.5 請假審批流程：填寫請假條（一式二份）→車間（科室）簽署意見→綜合辦審核→廠領導批準→報綜合辦備案。

7.6 員工休假結束或提前上班要及時到綜合辦登記銷假，提前上班如不及時銷假，以請假條登記假期結束日期記錄考勤。

7.7 事假期間不發放工資，帶薪假期按照20元/天計發假期工資，各種假期期間均不計發獎金。

7.8 員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費由單位報銷；已婚員工探望父母的往返路費，在工資基數30％以內的由本人自理，超過部分由單位報銷。

7.9 新調入員工休探親假、年休假參考出勤的起始時間，按調入本單位起計算。

7.10 外派員工配偶在我單位工作的，探親及赴外服務休假辦法和待遇參照集團公司有關規定執行。

7.11 本規定中與國家有關法律法規或上級有關規定不符的條款，按國家有關法律法規或上級有關規定執行，不影響其他條款的執行。本規定未涉及的內容，按照勞動合同和廠其他有關規章制度執行。

7.12 本規定下發后應及時在廠公開欄公示，各單位及時向全體員工傳達，并要求員工在傳達記錄上簽字。

7.13 本規定自下發之日起執行，解釋及修改權屬。。

第五篇：勞動人事管理制度

勞動人事管理制度

第一章

總則

第一條、為了推進人力資源開發，加強職工隊伍建設，穩定職工隊伍，建立健全人事檔案，使人事管理制度化、系列化、規范化，開展人事管理工作有章可循，特制定本制度。

第二條、本制度使用范圍。

（一）、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度管理。

（二）、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。

（三）、公司如有工作需要，聘用的臨時員工或任務性短期工，可參照本規定進行管理。

第二章

員工錄用

第三條、本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據人員需求向人事部提交書面申請，經相關負責人批準后，方可招聘，并由人事部門同意納入聘用計劃。第四條、用人單位試用考核合格后，報經人事部備案，方可正式錄用。

第五條、按《國家勞動法》規定，用人單位不得招收未成年人用工。

第六條、聘用員工應依照《國家勞動法》在錄用期間向用人單位簽定《勞動合同書》建立和維護雙方合法的勞動關系。

第七條、凡有下列情形之一的人員，不得錄用。

（一）、剝奪政治權利尚未恢復者。

（二）、被判有期徒刑活被通緝，尚未結案者。

（三）、吸食毒品或有其他嚴重不良嗜好者。

（四）、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。

（五）、體格見車不合格者。

（六）、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故礦工者，可隨時終止使用。

各主管部門必須建立健全員工個人檔案，以及全體員工花名冊，員工人頭檔案由員工所屬部門或分公司妥善保存。

第三章 工作守則

第八條、員工應遵守本公司一切規章制度。

（一）、具有良好的職業道德，忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

（二）、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，不得兼任其他公司的職務。

（三）、全體員必須不斷提高自身工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交辦的工作任務。

（四）、全體員工上、下班應嚴格考勤，所有上班人員都應嚴格執行考勤記錄考核制度。

（五）、工作時間內不得中途任意離開崗位、如需離開應向

主管人員請準后方可離開，不得遲到、早退和無故礦工。

（六）、為了你的安全，員工在生產區上班時必須穿戴好勞保用品，不得穿短褲和拖鞋在工作場地作業。

（七）、員工應隨時注意保持作業地點、公司其它場所的環境衛生。

（八）、員工在工作時不的怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

（九）、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、不得有損害本公司名譽的行為。

（十一）、各級主管人員要加強自身修養，以身作則，真抓實干，引導所屬員工，同心協力，以熱情飽滿的工作精神，提高工作效率。

第四章 工資福利待遇

第十一條、按公司實際情況兼顧企業發展與維持員工穩定逐步改善勞資關系的原則，以貢獻定報酬，以職責定待遇，給予員工合理的待遇。

第十二條、公司根據實際情況為員工解決醫療保險、養老保險和工傷保險。

第十三條、員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。第十四條、員工月薪工資在次月內發放到人頭。試用人員在試用期一周內（含）離職或被辭退、不計薪資：一周后未滿一個月者離職或被辭退，扣除7天后按實際天數、并結合在

職期間對公司的貢獻和工作表現，由試用人員所在部門經理考核后，予以結算薪資。

第十五條、員工根據特定崗位勞動性質，發放相應的勞保福利。

第五章休假與請假

第十六條、按國家規定與企業生產實際相結合，員工享有以下有薪休假：星期日、元旦節、勞動節、國慶節、春節以及民間活動節（端午節、中秋節、彝族年）。如果業務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第十七條、在法定休假中，因工作急需，公司安排員工做本職工作之外的加班工作，公司可付給某部門崗位加班員工適當的加班補貼費。

第十八條、員工請假審批及假缺薪資規定按公司相關勞動管理制度執行。

第六章 出差

第十九條、公司根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。

第二十條、員工出差在外，應注意人參及財物安全，遵紀守法，按公司規定差旅標準和使用交通工具，盡量合理降低出差費用。

第二十一條、公司對出差的員工按規定標準給予報銷差旅費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準按公司相

關規定辦理。

第二十二條、出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規定報銷或核相關費用。

第七章 培訓

第二十三條、為條公司員工的業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原應，應按有關請假制度執行。

第二十四條、新員工進入公司后，須接受公司概況與發展的培訓，以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，經培訓合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員換錄用的情況安排，進入公司內邊培訓邊實踐，試用期滿，考核不合格者不再繼續留用。

第二十五條、員工調職前，必須接受要調往崗位的崗前業務培訓，特殊情況、可先調入后培訓。

第二十六條、公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》保存在員工個人檔案內。

第二十七條、公司對員工在公司外接受學習和培訓予以積極支持，并可給予全額報銷學雜費和差旅費，承認其學習培訓后的學歷。

特殊工種員工，必須經相關技術部門培訓合格，取得《技術

操作證書》。方能持證上崗。

第八章 調職

第二十八條、公司基于業務上的需要，可調動員工的職務或工作地點，被調動員工不得借故拖延或拒不到職。第二十九條、員工調職前，相關組織領導應預先告知被調職員工，溝通思想做好協調工作。

第三十條、各部門在調動員工時，應充分考慮其修養、學識、能力，務使“人盡其才，才職相稱”。

第三十一條、員工接到調動通知書后，在限定期（除特殊情況）內完成移交手續，前往新職部門報到。

第九章 遵守保密

第三十二條、員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何無關人員公開或透露。

第三十三條、員工不得泄露業務或職務上的機密，凡是涉及到公司重要情況，未經上級領導許可，不得對外發表。第三十四條、未經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第三十五條、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

第三十六條、發現其他員工有泄密行為或非公司人員有竊取

機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。

第十章 考核

第三十七條、員工考核分為使用考核與考核兩種。

（一）、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，使用期滿考核合格者，填具《新聘人員申報審批表》經總經理或主管副總批準后正式錄用。

（二）、考核：所有員工需接受考核，考核的內容、工作指標和具體標準，由各主管部門負責擬制，年終由各主管部門負責組織考核，每位員工的《工作考核評審表》以及其它材料必須存入個人檔案。

第三十八條、員工的考核結果由員工所屬部門建檔保存，作為員工以后提薪、晉職、調崗的參考依據。

第三十九條、考核人員，應嚴守秘密，不得有徇私舞弊或貽誤行為。

第十一章 獎懲

第四十條、獎勵與表彰

（一）、員工為維護公司利益和群眾利益有典型事跡表現或有突出貢獻者，由員工所屬部門提出書面報告，經人事部核實。總經理審批，公司應給予相應的物資獎勵。

（二）、每年年終由工會牽頭組織員工開展“評優表彰”評選活動，評選出優秀員工和先進單位，經人事部核實。總經理批準后由公司給予表彰獎勵。

第四十一條、批評與懲罰

如員工職業道德差，工作表現消極怠工，搬弄是非，打架斗毆，影響安定團結，違背公司規章制度，有損公司利益等不良現象，一般情況者，所屬部門給予批評教育，情節嚴重者，應由員工所屬部門管理人提出書面意見，經人事部核實，經公司行政會討論決定，給予相應懲罰。如有違法亂紀觸犯刑法者，移交司法機關處理。

第十二章 辭職

第四十二條、員工因故不能繼續工作時，應在離職前一個月填具《辭職申請》經主管部門同意后，再辦理辭職手續，報經公司批準。

第四十三條、員工辭職的手續和費用結算，按公司文件或有關規定。