第一篇:企業員工心態激勵培訓資料
企業員工心態激勵培訓
員工心態非常重要
把半杯農藥倒入另外的半杯水中,讓一個人喝下,這個人鐵定會死掉!
如果把半杯農藥倒入汪洋的大海之中,讓一個人喝下,這個人則不會死掉!
原因是什么呢?
-------很簡單,因為大海的水太多,把農藥給稀釋了,毒性簡直可以忽略不計!而杯子的水太少,毒性依然很厲害,所以人會死掉!
員工為什么表現出消極,抱怨,工作沒有激情,執行力不佳等等,企業所有的問題,歸根結底只有一個問題,即----學習不夠!肚子里的水太少,所以容易“生病”!
所以,改變一切的方法------首先要有學習的心態!
員工心態培訓非常重要
世界的萬事萬物都具有兩面性,左和右 上和下 高和低白和黑 美和丑 貴和賤 胖和瘦 大和小。。。
歸根結底用兩點概括:積極和消極
員工為什么沒有狀態 沒有目標 沒有士氣 得過且過 消沉 頹廢 責任心不強 傳播負面的信息等等
原因是什么呢?
-----很簡單,因為這些員工在用消極的眼睛看待身邊所發生的一切!
人與人之間的差別很小,就在一念之間,即---消極還是積極?但很小的差別會導致人與人之間結果的巨大差別!
歸根結底,所有的問題皆有消極的心態所致!
所以,改變一切的方法-----打造員工積極的心態
員工心態培訓非常重要
一個人的成就與他所承擔的責任成正比!
責任越大的人,付出的就會越多,付出的越多,能力就會越強,能力越強,獲得的成就越大!
所以,成功源自于敢于承擔責任,責任越大,成就越大!
不成功的員工就是每天在推諉責任,就輕避重,逃避重擔,看似很聰明,其實是最大的傻瓜!一生貧窮,但卻不知道什么原因!
老板不能讓員工承擔責任,就是在做害人不利己的事情!
所以,員工職場成功的法寶-----塑造責任的心態
員工心態培訓非常重要
己所欲,施于人!企業要發展壯大,必須讓員工也獲得收入和成功!
如果員工經常跳槽,會給企業的發展帶來巨大的損失和成本!
現實中的員工,一方面想在職場獲得晉升和高收入,另一方面又在“這山望著那山高”,心態浮躁,不斷跳槽!以至于讓時間匆匆流失而過,最終事事半途而廢,一無所成!成功與失敗最大的分別:成功的人都在堅持,失敗的人都在放棄!
所以,企業要發展,就要教會員工懂得成功必備的品質-----堅持到底的心態
員工心態培訓非常重要
一個巴掌拍不響,一根筷子容易被折斷
眾人拾柴火焰高。。。。
這都在說明團隊力量的重要性
歷史上任何一個有大成就的人都離不開團隊
為什么都在演小品,趙本山卻比黃宏更有成就?
沒有完美的個人,只有完美的團隊,一個人再優秀,優秀不過一個團隊,未來企業競爭的核心是:團隊合作!
所以,企業要發展,員工要有團隊合作意識,一個員工要想由普通走向卓越,也必須有團隊意識
歸根結底,企業要發展,必須教會員工有 團隊合作的心態
員工心態培訓非常重要
企業福利待遇提高了,為什么員工的敬業精神卻降低了
企業一片好心的教導,為什么員工卻不領情,依然我行我素?
對于加薪 福利 晉升,為什么員工不知珍惜 依然抱怨,消極,?
答案很簡單,員工沒有感恩之心,不懂得感恩
對于一個不懂得感恩的人來說,你給他再多,他也無動于衷
改變一切的力量:感恩,感恩越多,得到的越多!
培養員工感恩的心態,是企業和員工成功的法寶!
《優秀員工必備的六大心態》
主講:曾鵬錦
一.課程收益:
1、改變員工消極被動的工作態度,培養積極、付出的工作心態。
2、轉變工作觀念,深刻認識到工作是為自己做的!打工心態害死人
3、提升員工忠誠度,愛崗敬業,挖掘員工對自身工作的熱情和興趣
4、加強團隊合作,學會包容 和諧相處,團結就是力量!
5、提升員工的執行力,對結果負責!感恩公司,珍惜工作!
二.培訓形式:
激情授課+情景演練+案例分享+拓展游戲+課后作業
三.學習對象:企業全體員工
四.培訓時間: 1或2天(6或12小時)
課程大綱
第一章節:學習的心態
1.商場如戰場---不學習的員工是企業最大的成本,宰掉顧客的“殺手”!
2.專家才是贏家---員工不“專”,企業就沒有利潤!
3.只有輸入才有輸出!學習是最好的投資,學的越多回報越多!
4.工作抱怨:回報太少,真正的原因是什么?
5.學習最快的方法---向最優秀的同事者學習,學會復制!
6.學習的目的:改變自己!
第一章節:積極的心態
1、什么是積極心態?----積極心態的力量!
2、討論: 積極心態與消極心態對工作的影響?
3、員工工作中為什么沒有激情,沒有士氣?--如何變消極為積極?
4、如何打造積極的團隊倍增公司績效?
5、員工如何建立積極的信念打造無敵團隊?
6、公司快速發展的秘訣:消除負債的員工,大量使用資產的員工!
第三章節:責任的心態
1.一個人的成就與他所承擔的責任成正比!
2.不好好工作,浪費的是自己的青春和時間---損失最大的是自己!
3.“老木匠蓋房子“的啟示:糊弄工作就糊弄自己,對工作不負責任就是對自己不負責任!
4.給現代員工的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉!
5.患難見“忠誠”,誰是與公司共命運的人?
8.如何做公司最有價值的員工?
第四章節:堅持的心態
1、職場成功的三大秘訣:熱愛工作 堅持到底不找借口
2、熱愛才能做好,熱愛工作的秘訣:尋找薪水之外的東西!
3、工作就是你的銀行,投入越多,收獲越多!
4、三百六十行,行行出狀元,職業成功秘訣---堅持到底,直到挖到水!
5、“八小時之內求生存,八小時之外求發展,贏在別人休息時----王永慶!
6、案例:“超人--謝坤山”,不找借口才能成功
第五章節:合作的心態
1.什么是團隊合作?---團隊合作的力量!
2.如何促進團隊合作?人際溝通三多三少?
3.為什么要合作?團隊合作的意義在哪里?
4.成功在于配合:配合公司 配合團隊配合同事
5.無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?
6.分享:海豚的團隊協作給了我們哪些啟示!
第六章節:感恩的心態
1、為什么要感恩?感恩:就是感恩一切,凡事感恩
2、“感恩”的力量?--羅斯福總統的故事
3、如何培養員工對公司感恩之心?
4、軟件程序員的故事----感恩的福報!
5、感恩的偉大秘密: 感恩的越多 得到的越多!
6、養成感恩的習慣:常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事!
一.曾鵬錦老師介紹:
★ 中國心態培訓實戰講師
★ 銷售員積極心態訓練專家
★ 員工職業化心態培訓師
★ 專業化銷售訓練師
★ 中國中小企業商學院客座教授
★ 湖南衛視《以一敵百》欄目特邀嘉賓
★ 中國連鎖經營實戰網研究員高級講師
★ 多家培訓網站專家專欄作者與合作講師
二.曾老師課程特色:
◆ 實戰:曾老師有著十余年基層工作和員工管理的經驗,從基層中來 到基層中去!對員工的心態表現和行為特征有著深入的了解和研究!
◆ 專注:只專注于心態類課程的培訓,絕不做“萬金油”
◆ 有效:培訓是形式,有效才是硬道理!誰說心態的課程太空虛?我們是例外!
◆ 言行一致:“打鐵還得自身硬,我不喜歡說教式的強勢改變別人,那樣只會適得其反,我喜歡改變自己 影響別人,做好自己 以身立教----曾鵬錦
三.曾鵬錦心態座右銘:
● 企業最大的成本是: 沒有培訓就上崗的員工, 因為他們會讓公司損失很多看
不見的業績!而培訓首要的是心態培訓,因為心態決定一切!
● “員工心態培訓是企業埋藏著的一座寶藏,潛力巨大!”
● “員工心態不健康,企業就會生病,而生病的企業是沒有競爭力的!”
第二篇:員工心態激勵培訓
員工心態激勵培訓
陳馨嫻老師的員工心態激勵培訓課程,指導企業管理者簡歷激勵機制,有效的激勵員工。激勵這個概念用于管理,是指激發員工心態的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性,使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。
培訓講師:陳馨嫻
課程時間:1-2天
課程對象:企業管理者、中高層管理人員、人力資源部負責人、行政部負責人、部門經理、主管、一線管理人員
培訓方式:講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好!
課程背景:
對于員工管理工作而言,激勵是一種方法,更是一門藝術。掌握激勵員工的技巧,根據不同的情況,面對不同的員工,選擇合適的激勵方法,并運用行之有效的手段對員工加以管理,無疑是成功管理的制勝法寶。
成功的管理者在經營中都都深刻認識到:只有良好的結合企業目標與員工個人目標,激發出員工的工作熱情和內在潛力,使之奉獻出自己的智慧、才能、責任心,去努力、去創造,企業才能生存、發展、強大。
員工心態激勵培訓課程提綱:
第一部分:為什么員工的工作態度愈來愈重要?
一、積極的工作態度會帶來卓越的工作品質
二、良好的顧客服務來自員工的優良工作態度
三、建設性的工作態度
不良的工作態度使個人生涯發展橫生阻礙
消極的工作態度不易產生良好的工作績效
四、態度不是用錢可以買到的!
態度是一個人內在品格的一部分
態度是個人由內而外自主的選擇
第二部分:影響態度的主要因素
一、日常工作問題會反映出員工的態度
工作充滿困難,壓力繁重
相關單位溝通困難,本位主義太強
我把工作問題反應給主管卻得不到支持
處于工作流程之下游,常受上游作業品質不良影響
工作同事常以懷疑、批評態度對我,實在受不了
自己心情不好,常常不知怎么辦
小組研討:員工工作態度不佳之原因與對策
二、委派部屬職責的內容
第三部分:如何日常行動中培養積極態度
從口語表達上使用肯定積極語氣
經常微笑應對展現信心
養成快速反應立即行動習慣
善用創意
勇于面對問題,培養解決問題韌性
第四部分:協助部屬培養積極工作態度的方法
一、增進對挫折的容忍力
二、轉換心智模式
三、建設性自我對話
四、尋找工作的使命感
五、采用鮮活思維模式
六、自覺學習突破心鎖
案例分析:辛苦的原因及代價在哪里
案例分析:獨特的員工似乎無援
第五部分:有效激勵技巧與方法
一、從人的需求看激勵
Herzberg 雙因子激勵理論(1)
Herzberg 雙因子激勵理論(2)
二、有效激勵的途徑
1、環境激勵
工作挑戰,目標管理
企業文化,激發使命感
變動環境,危機意識
激勵工具之運用
2、團隊激勵
共同目標
互信互諒
經驗分享
共同成長
組織學習
三、自我激勵的10個途徑
工作熱情的抒發
學習如何定可實現的目標
尋找志同道合的伙伴
工作關系的自我定位
尋找有效益的資訊
建立並維持持久的關系
與相同熱情的人建立和諧關系
不止息地勇往直前
開放學習且部自我設限
用生命熱愛工作—3E管理
案例分析:麥當勞的晉升激勵
第六部分:員工心態激勵培訓課程總結
激勵好員工的心態可以擁有,良好的結合企業目標與員工個人目標,激發出員工的工作熱情和內在潛力,使之奉獻出自己的智慧、才能、責任心,去努力、去創造,企業才能生存、發展、強大。
第三篇:第2期員工心態培訓資料
第二期員工心態培訓
一、每天問自己十個問題
如果你想走出常規,放松心情,以積極的的心態開始新的一天,那就很有必要以自問的方式開始一天,這些問題會給我們帶來力量和好心情.1、我擁有什么?
通常我們會為自己沒有的東西而苦惱,卻看不到自己擁有的,如健康---可以聽、可以看、可以愛與被愛,每天擁有實物供我們享用等。正如那句口口相傳的話所說的:“失去了才知道珍貴。”讓我們走出哀怨,這樣就可以讓我們看到什么是我們擁有的。
2.我應該為什么感到自豪?
為你已經取得的成績而自豪。成績不分大小,每一次成績都意味著向前邁了一步。你可以為你剛剛戰勝的一個挑戰感到驕傲,可以為幫助了一個陌生人而感到幸福,可以為幫助了一個朋友露出微笑,也可以為結識了新朋友或讀了一本新書而高興。總之一切都值得你自豪。
3、我應對什么心存感激?
每天都有很多事情讓我們為之心存感激,同時也有很多人值得我們感激,因為他們在無形中教會了我們一些事情。生活的每一天對于我們來說都是一份珍貴的禮物。
4、我怎樣才能充滿活力?
每天都要計劃好做一些積極的事情,讓自己充滿活力。例如,可以給那些一直以來都很欣賞,卻很久未聯系的人打電話保持微笑,或者留出時間和孩子玩耍等。
5、我今天能解決什么問題?
設法把那些原本想留到明天才解決的問題今天就解決掉,盡量在當天完成手邊的工作,要敢于面對那些棘手的問題,并換一種角度看待它們。
6、我能拋下過去的包袱嗎?
“過去的包袱”就是指那些常年積累起來的傷心的經歷和怨氣。背著這些沉重的包袱有什么用呢?建議你對過去做一個總結,把值得借鑒的經驗保存起來,然后永遠地卸下重負。
7、我怎么換個角度看待問題?
人往往都是別人的建議者,卻不是自己的。很多時候根本問題就是我們看待問題的方式。很多人都經歷過為一件事苦惱不堪,然后又覺得可笑的時候。悲和喜只是我們看問題的角度不同而已。
8、我怎樣過好今天?
做些與往常不一樣的事情。如我們走出常規,學會享受生活,那么生活就是豐富多采的。我們要敢于創造和創新。
9、今天我要擁抱誰?
擁抱是我們的精神食糧。曾經有一位心理學家說過,要想健康,每天要至少擁抱八次。身體接觸是人最為基礎的要求,它甚至可以幫助我們開發大腦。
10、我現在就開始行動?
不要認為這些都是“聽起來不錯”的建議,也不要認為生活是這樣的。其實每天的生活都不是你想象中的那樣。是讓生活過的索然無味,還是積極向上,決定權就在自己的手中。努力幸福的生活,你又會失去什么呢?
決定你人生高度的不是你的學歷、背景、資歷、經驗,而是你看事情的角度。世界本身是沒有問題的,障礙是由你的主觀觀念造成的。一只小狗,一個人見了會十分喜歡,夸獎它是“好可愛的狗狗”,高興地與它玩耍。而另外一個人見了它則是一副厭惡的樣子,忍不住尖叫:“快,把它弄走,它身上有細菌。”同樣一只小狗,帶給兩個人不同的心情。
同樣,你對待工作的態度,也決定了你在職場上的位置。可以說,每個人的工作就是自己的一塊田地,有的人經營出了累累碩果,有的人只是維持著自給自足的平淡,甚至是顆粒無收。那么,是什么決定了這完全不同的結果?是他們看問題的角度。前者認為工作的本職就是解決問題,有問題才會有進步,問題解決了就是機會,所以他們從不抱怨,不逃避,而是積極地尋找方法去解決。而后者則覺得問題就是洪水猛獸,是一種負擔,自己有能力也是無力回天,所以不必全力以赴,只要差不多就行了。
二、工作中無小事-素質修養篇
工作中無小事--------
每個人所做的工作,都是由一件件小事構成,但不能因此而對工作中的小事敷衍應付或輕視懈怠。記住,工作中無小事。所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,惟一的區別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。
在現實生活中,大事都是由小事構成的,“合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于壘土”,即使讓你修建萬里長城,也得一塊磚一塊磚地壘,不做小事,又何來大事成功呢?正所謂:一屋不掃,何以掃天下?做不了小事,又如何做得了大事呢?小事都做不好,別人又豈能相信你具備做大事的能力呢?又豈會把擔當重任的機會給你呢?
工作本身就包括許多小事,我們都應該全心全意做好,這樣才會使自己得到成長,才會有加薪和晉升的機會。一個推銷員,如果希望有一天能當業務經理,首要條件是把推銷員的工作做得有聲有色,使業績超過所有的人,才有希望獲得經理職位。即使你是一個操作機器的工人,你只要能把時間全部用在機器上,了解它的性能,了解它每一部分的功能。如果你使用了幾年的一部機器,除了會操作之外,對它一點都不了解,甚至于什么地方出了毛病也不知道,升遷和加薪就很難與你有緣,同時自己也只能停留在原定的位置。瑣事中孕育著偉大的種子。那些看似瑣碎的工作往往更有可取的價值。在瑣事之中盡心盡力,能展現一個人的工作熱情和積極態度,這樣的人才有可能去干好大事。
工作中無小事
大事是由眾多的小事積累而成的,忽略了小事就難成大事。從小事開始,鍛煉意志,增長智慧,培養積極的工作態度,日后才能做大事,而眼高手低者,是永遠做不成大事的。你面對小事時的心態,可以折射出你的綜合素質,以及你區別于他人的特點。“以小見大”、“見微知著”,通過從做小事開始,不斷積累經驗、增長才干、贏得認可,在不遠的將來我們一定能贏得干大事的機會!工作中無小事.其實,每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的。士兵每天所做的工作就是隊列訓練、戰術操練、巡邏、擦拭槍械等小事;飯店的服務員每天的工作就是對顧客微笑、回答顧客的提問、打掃房間、整理床單等小事;你每天所做的可能就是接聽電話、整理報表、繪制圖紙之類的小事。你是否對此感到厭倦、毫無意義而提不起精神?你是否因此而敷衍應付,心里有了懈怠?這不能成為你的借口。請記住:這就是你的工作,而工作中無小事。要想把每一件事做到完美,就必須付出你的熱情和努力。
工作中無小事
任何一件事情,無論大小,都可能關系全局的成敗。在工作中,任何細節,都會事關大局,牽一發而動全身,每一件細小的事情都會通過放大效應而突顯其重要影響。工作中無小事,任何驚天動地的大事,都是由一個又一個小事構成的。企業中的每一個員工,都是企業運轉的一個小環節,他們的工作質量會影響到整個企業的工作質量。
工作中無小事
每一件事都值得我們去做。即使是最普通的事,也不應該敷衍應付或輕視懈怠,相反,應該付出我們的熱情和努力,多關注怎樣把工作做得最好,全力以赴、盡職盡責地去完成。許多與我們同時起步的人,和我們一樣做著簡單的小事,后來逐步晉升于我們之上,原因之一是他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。
工作中無小事
“一屋不掃,何以掃天下?”可以說,不愿做小事的人是絕對做不了大事的。然而很多人卻總是希望能夠去做一些驚天動地的大事情。他們不屑于做具體的事,不屑認真對待小事和細節。孰不知工作無小事,只有從小事做起,把小事做好了,才有可能去獲得更大的成功。
工作中無小事
當重視小事成為員工的一種習慣,當責任感成為一種生活態度,他們將會與勝任、優秀、成功同行,責任、忠誠、敬業也將不再是一句空洞的企業宣傳口號。
工作中無小事-----------世界500強企業推崇的優秀員工工作態度。
聽到大家夸一個年輕人前途無量時,我總要問:他努力工作了嗎?他認真對待工作中的小事了嗎?他從工作細節中學到東西了沒有?即便有再高的學歷,再硬的學校牌子,如果不認真對待工作,不將敏捷的判斷力、準確的邏輯推理能力、豐富的專業知識和工作中的具體細節聯系起來,最終也會一事無成。
——約翰·洛克菲勒
一件簡單的小事情,所反映出來的是一個人的責任心。工作中的一些細節,惟有那些心中裝著大責任的人能夠發現,能夠做好。——GE公司前CEO杰克·韋爾奇
每一天,都要盡心盡力地工作,每一件小事情,都力爭高效地完成。嘗試著超越自己,努力做一些份外的事情,不是為了看到老板的笑臉,而是為了自身的不斷進步。
——微軟公司董事長比爾·蓋茨
當重視小事成為一種習慣,當責任感成了一個人的生活態度,我們就會與勝任、優秀、成功同行。
——SNT公司總裁亨利·賽德雷
三、常懷感恩之心-素質修養篇
感恩是中華民族的傳統美德。從“滴水之恩,涌泉相報”,到“銜環結草,以謝恩澤”,再到“烏鴉反哺,羔羊跪乳”,我們有著深厚的感恩文化傳統,也深深地滋養著一代代人。
常懷感恩之心,我們便會更加感激和懷想那些有恩于我們卻不言回報的每一個人。正是因為他們的存在,我們才有了今天的幸福和喜悅。常懷感恩之心,我們便能夠生活在一個感恩的世界。
有位父親告誡剛踏入社會的兒子:“遇到一位好老板,要忠心為他工作,假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中磨練自己的技藝。”
應該說,這位父親是睿智的,所有的年輕人都應將這些話牢牢地記在心底,始終秉持這個原則做事,即使起初位居他人之下,也不要計較,對工作心懷感激。感謝公司給了你展示才能的舞臺,感謝上司對你的栽培,感謝你的工作給了你鍛煉能力、積累經驗的途徑。在工作中不管做任何事,都應將心態回歸到零,抱著學習的態度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。
一位成功的職業人士說:“是一種感恩的心態成就了我的人生。當我清楚地意識到我沒有任何權利要求別人時,我對周圍的點滴關懷都懷抱強烈的感恩之情。我竭力要回報他們,我竭力要讓他們快樂。結果,我不僅工作得更加愉快,而且所獲的幫助也更多,工作也更出色,我很快就獲得了加薪升職的機會。”
也許每一份工作都無法完全符合你的心意,但每一份工作中都存有許多寶貴的經驗和資源,如自我成長的喜悅、友善的工作伙伴、值得感謝的客戶等等。如果你能每天懷抱著一顆感恩的心去工作,在工作中始終牢記“擁有一份工作,就要懂得感恩”的道理,相信你一定會收獲許多。
失去感激之情,人們會馬上陷入一種糟糕的境地,就會對許多客觀存在的現象日益挑剔甚至不滿。如果你的頭腦被那些令你不滿的現象所占據,你就會失去平和、寧靜的心態,并開始習慣于指責、抱怨。放任自己的思想關注陰暗的事情,你自己也將變得陰暗,并且,從心理上,你會感覺陰暗的事情越來越多地圍繞在你身邊,讓你難以擺脫。相反,當你把注意力全部集中在光明的事情上時,你將會變成一個積極向上的人,一個大有作為的人。
我們規勸那些牢騷滿腹的年輕人,將目光從別人的身上轉移到自己手中的工作上,心懷對工作的感激之情,多花一些時間,想想自己還有哪些需要改進和提高的地方,看看自己的工作是否已經做得很完美了。如果你每天能懷著一顆感恩的心而不是抱怨的心態去工作,相信工作時的心情自然是愉快而積極的,工作的結果也將大不相同。
時下有很多年輕人,干活的時候敷衍了事,做一天和尚撞一天鐘,從來不愿多做一點本職工作以外的事情,但在玩樂的時候興致高昂,領工資的時候爭先恐后。他們似乎不懂得工作需要付出,總想避開棘手麻煩的工作,希望輕輕松松地拿到自己的工資,享受工作帶來的益處。
誠然,工作可以給我們帶來金錢,可以讓我們擁有一種在別處得不到的成就感。但有一點不應該忘記,豐厚的物質報酬和巨大的成就感是與付出辛勞的多少、戰勝困難的大小成正比的。
作為員工,我們要感謝企業的恩惠,感謝父母的恩惠,感謝師友的恩惠,感謝國家的恩惠。感恩不但是美德,也是一個人之所以為人的基本條件。
感恩是一種良好的心態,當你以一種感恩的心態工作時,你會工作得更愉快、更出色。
感恩是一種生活態度,一種處世哲學,一種智慧品德。英國作家薩克雷說:“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”送人玫瑰,手有余香。無論生活還是生命,都需要感恩。你感恩生活,生活將賜予你燦爛陽光。你只知怨天尤人,最終可能一無所有。有研究表明,在正面激勵因素中,感恩被認為是培養道德良知、增強人格魅力和提升成長力量的最好催化劑。感恩之心驅使下的人有別于常人,他們執著而無私,博愛而善良,敬業而忠誠,富有責任感和使命感。一個不知感恩的人,是素質不全面的人;一個缺乏感恩的集體,是沒有凝聚力、向心力、戰斗力的集體;一個拋棄感恩的社會,是充滿爾虞我詐、假冒偽劣、沒有安全感的社會。懂得感恩的人,總是對社會、對集體、對他人充滿感激,并且將這種感激轉化成刻苦學習、勤奮工作、孝敬父母、奉獻社會的實際行動。感恩,說明一個人對自己與他人和社會的關系有著正確的認識;報恩,則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩,很難想象一個社會能夠正常發展下去。
在感恩的空氣中,人們對許多事情都可以平心靜氣;在感恩的空氣中,人們可以認真、務實地從最細小的一件事做起;在感恩的空氣中,人們自發地真正做到嚴于律已寬以待人;在感恩的空氣中,人們正視錯誤,互相幫助;在感恩的空氣中,人們將不會感到自己的孤獨 ?? 人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點迷津,讓你明確前進的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來,讓你攀上人生的高峰 ?? 你最終戰勝了苦難,揚帆遠航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報嗎?感恩的關鍵在于回報意識。回報,就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激,并通過自己十倍、百倍的付出,用實際行動予以報答。
常懷感恩之心,人與人之間就多一些融洽,少一些隔閡;多一些團結,少一些摩擦;多一些理解,少一些埋怨。給別人掌聲,自己周圍掌聲響起;給別人機會,成功正在向自己走近;給別人關照,就是關照自己。感恩組織、感恩社會、感恩父母、感恩他人??讓我們在感恩中,不斷提升自身的修養和境界,不斷服務社會、回報人民、擔當責任,做一個讓他人尊敬、令親人自豪、受社會稱道的人。
第四篇:員工職業化素養和心態激勵
員工職業化素養和心態激勵
——中智信達智學VIP卡面授班聽后感
2012年4月6日,我們在山西煤炭大廈聽了臧其超老師給我們面授的《員工職業化素養和心態激勵》的課程。
在課堂上,臧老師教導我們,首先,在處事,做人,做事方面,作為職業人,要簡單,大膽,果敢,放得開,要放開,放大 簡單點。作為職業人,如何面對工作?面對困難,我們應當喜歡問題,因為有問題是正常的,問題是營養品,問題是人們成長的階梯,問題反映一個人的水準,境界。要喜歡問題,天才都是自學的,我們應當不斷的用知識來充實自己。要去小公司里工作,更能鍛煉自己。
在工作的時候,應當為自己工作。因為職位無貴賤,人品有高低。一個人的經驗,膽量,口才,能力,智慧,閱歷,都從自己工作崗位來。
一個人在公司的最大收獲包括5個鈔票:鈔票1是領導與老板的信任。鈔票2是人際關系。鈔票3是自我能力的發展。鈔票4是閱歷。鈔票5才是工資。一個人應當干的事情為解決問題,創造價值,貢獻價值
人是感性的,世界可調的,現實可變的,天下無不可為事。我們應當停止抱怨,停止借口,停止依賴,停止等待。21 世紀的人才就是用現有條件創造價值,歷史上的英雄無一不是利用現有條件,創造自己沒有的條件,來獲得成功。所以,從今天開始,我們應當發揮創造力,扭轉一切,改造一切,創造一切,無中生有,做自己人生的主導者。
臧老師還教導我們,凡事都要主動,人要有主動性。要喜歡你以前的工作,喜歡你現在的工作,喜歡你的崗位,干一行愛一行。要干自己喜歡干的事,一旦選擇不后悔,一個崗位上半年上不跳槽,努力在自己的工作崗位上,3年內成為優秀,5年內成為精英,8 年成為專業人士,10-15年成為公司無可替代的人。
那么動力來自于哪里呢?動力,激情來自于夢想,這樣才可以有情緒,有狀態,有激情,有干勁。在工作的時候,一定要有狀態,要有激情。硬件環境一定要好。在公司里一定要有氛圍。在公司里要有多種標兵,多種榜樣。要讓員工對工作充滿興趣。控制情緒,設立目標,珍惜時間,改變環境,創造欲望。
那么,作為領導者如何帶領大家呢?在生活中應該是放松狀態,在工作中應該是干勁狀態,為公司是大無畏狀態。
因此,專注的前提是目標,目標是一個人的動力和方向。因為人們總是容易分散精力,太陽聚光,一個人一生只做一件事,一個人要有夢想和追求,一個人應當成為一個夢想家。我們應當有目標,比如為自己定一個計劃,5年內擁有什么生活,擁有多少錢?10年內什么生活,擁有多少錢?15年內什么生活,擁有多少錢?一個人先有見識,再有知識,才能有膽識。
我們在工作中養成的習慣有:凡事要有目標意識,為公司帶來什么價值。凡事要有結果意識。凡事主動。凡事主控。要有責任意識,要有使命感,領導者應當是奉獻者,責任者,付出者。團隊意識(配合)人是注意力動物。服從意識。執行力(領導指示錯的也要執行)。對工作要求完美再完美,精進再精進。不達目的,誓不罷休,對任何事情都要堅持到底。為自己造運,找到一個好的環境,跟上好的領導,找到好同事。
人的命運三分之一掌握在自己手中,三分之一掌握在親朋好友手中,三分之一掌握在優秀的領導與好同事手中,窮人與富人最大的區別就是圈子,一個人所處的圈子,決定了他未來的發展高度。所以我們一定要找到可以讓自己越來越優秀的圈子,要不斷追求自身素質的提高,為公司創造更大的利益,體現自己的價值。
第五篇:激勵員工心態培訓
激勵員工心態培訓
陳馨嫻心激勵員工心態培訓課程,結合了真正課綱與課程中的實戰,本次課程結合了十多位知名演講家的心血,將由內心激勵員工心態分享出來!本次學習將是你人生心靈一次洗禮必修課程,也是你將成為終極管理者的地方。塑造員工陽光心態,享受生命的意義,心態激勵培訓課程讓你和你的員工活在當下,快樂的工作。
培訓講師:陳馨嫻
課程時間:1-2天
課程對象:企業管理者、中高層管理人員、人力資源部負責人、行政部負責人、部門經理、主管、一線管理人員
培訓方式:講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好!
課程背景:
對于員工管理工作而言,激勵是一種方法,更是一門藝術。掌握激勵員工的技巧,根據不同的情況,面對不同的員工,選擇合適的激勵方法,并運用行之有效的手段對員工加以管理,無疑是成功管理的制勝法寶。
成功的管理者在經營中都都深刻認識到:只有良好的結合企業目標與員工個人目標,激發出員工的工作熱情和內在潛力,使之奉獻出自己的智慧、才能、責任心,去努力、去創造,企業才能生存、發展、強大。
激勵員工心態培訓課程提綱:
第一部分:為什么員工的工作態度愈來愈重要?
一、積極的工作態度會帶來卓越的工作品質
二、良好的顧客服務來自員工的優良工作態度
三、建設性的工作態度
不良的工作態度使個人生涯發展橫生阻礙
消極的工作態度不易產生良好的工作績效
四、態度不是用錢可以買到的!
態度是一個人內在品格的一部分
態度是個人由內而外自主的選擇
第二部分:影響態度的主要因素
一、日常工作問題會反映出員工的態度
工作充滿困難,壓力繁重
相關單位溝通困難,本位主義太強
我把工作問題反應給主管卻得不到支持
處于工作流程之下游,常受上游作業品質不良影響
工作同事常以懷疑、批評態度對我,實在受不了
自己心情不好,常常不知怎么辦
小組研討:員工工作態度不佳之原因與對策
二、委派部屬職責的內容
第三部分:如何日常行動中培養積極態度
從口語表達上使用肯定積極語氣
經常微笑應對展現信心
養成快速反應立即行動習慣
善用創意
勇于面對問題,培養解決問題韌性
第四部分:協助部屬培養積極工作態度的方法
一、增進對挫折的容忍力
二、轉換心智模式
三、建設性自我對話
四、尋找工作的使命感
五、采用鮮活思維模式
六、自覺學習突破心鎖
案例分析:辛苦的原因及代價在哪里
案例分析:獨特的員工似乎無援
第五部分:有效激勵技巧與方法
一、從人的需求看激勵
Herzberg 雙因子激勵理論(1)
Herzberg 雙因子激勵理論(2)
二、有效激勵的途徑
1、環境激勵
工作挑戰,目標管理
企業文化,激發使命感
變動環境,危機意識
激勵工具之運用
2、團隊激勵
共同目標
互信互諒
經驗分享
共同成長
組織學習
三、自我激勵的10個途徑
工作熱情的抒發
學習如何定可實現的目標
尋找志同道合的伙伴
工作關系的自我定位
尋找有效益的資訊
建立並維持持久的關系
與相同熱情的人建立和諧關系
不止息地勇往直前
開放學習且部自我設限
用生命熱愛工作—3E管理
案例分析:麥當勞的晉升激勵
第六部分:激勵員工心態培訓課程總結
激勵好員工的心態可以擁有以下優勢:更多的動力和優勢;更和諧的人脈關系;更多更好的刨造力;更好的健康狀況;更少的壓力;更多的成功。激勵員工心態快樂的工作都具有以下特征:更高的生產效率;更優質的產品和服務;更多的創意和創造力;更好的業績,更高的利潤。