第一篇：年終總結-做一個好員工

看到上面這個標題，相信很多人的第一反應，就是：做一個好員工，那還不容易，不就是遵守紀律，團結同事，好好干活嗎？

說起來很簡單的一句話，可真正能做到的又有幾個呢？我想我們需要認真的思考一下，“我們為什么要做一個好員工”。

大多數人應該都沒有仔細的思考過這樣的問題，很多都是抱著過一天算一天的想法，還有無所謂的態度，卻從來沒想過，做一個好員工，能給你的人生，甚至你的生活帶來什么，在這里我想我們有必要討論一下“如何做一個好員工”以及“做一個好員工有何意義”。

1.通過嚴格的紀律來培養自已的自信和責任感

對于一個組織，一個企業，沒有嚴格的紀律就等于沒有品格，沒有效率，沒有創造力，更沒有合作。通過紀律，可以反應一個團隊的目標，價值觀，以及一個企業的文化，員工通過紀律愿意表現出高漲的情緒以及強烈的自律能力，能更好的讓個人體現自我價值，從而擔負起崗位的職責，做到顧全大局，做別人不愿做的事，和同事共同學習，共同進步。

2.比平時多付出一點

其實覺得很容易的事，恰恰是我們最難做到的，比平時多付出一點，要說只要求一天這樣做，那真的是很容易，做一個好員工，就必須要求我們一年365天，每天嚴格要求自已，日復一日，你就會發現你的生活原來變得這么充實，我們身邊有很多的例子可以供我們效仿，平時沒戴工作證的，從現在起，記得戴上，時間一長，慢慢它會成為你的習慣。

3.讓自信和樂觀永遠寫在你的臉上

有些人一遇到挫折，就垂頭喪氣，這樣一來，同事們難免會關心你，你的心情自自

然也就傳達到每個人心里，辦事效率當然也就減半，相反，如果你的臉上總有自信和樂觀顯現的話，那周圍的人當然也會被這樣的感覺所渲染，而你自已，也因為這樣，更加自信，生活更加開心，不管你帶著如何的心情上班，首先影響的第一個人是自已，以其那樣生活，不如開開心心的過每一天，豈不是更有意義。

4.學會感恩

是的，學會感恩，相信很多人心里一定在犯嘀咕，心想“感恩？感誰的恩？老板的嗎？憑什么？”。這里我們講的是學會做一個好員工，感恩當然也是指老板，感恩這個話題似乎有點敏感，可學會它，一定能讓你懂得不少道理。“三人行，必有我師焉”，這句話的意思，我想不用過多的解釋，事實上我認為每個人都是自

已的老板，它是可泛指的，像這些細節都不想過多的去討論。首先老板給你提供了一個讓你展現自我的平臺，給你提供工作，給你發薪水，讓你不至于填不飽肚子，你還可以學得一技之長，光憑這些，難道我們不應該對他有一份感激的心嗎？你的一舉一動，相信不只是大家看在眼里，做為一個管理者，他不比其他員工少關注你，你的努力，他能看到，反過來，他同樣會感恩你的付出。

以上是做好一個好員工的基本，如果你做到了，那么我想，你已經可以算得上是你所在企業的好員工了，“相互照顧，相互體諒，相互團結，相互學習，相互感恩！”

相信你一定是位好員工。

第二篇：《如何做一個好員工》觀后感

《如何做一個好員工》觀后感

—— 信念

艾莫老師以一個鐵匠的故事開始了這一堂關于“如何做一個好員工”的講課，給我們詮釋了信念——偉大精神力量的作用。

馬克思主義哲學基本論指出，物質和意識是辯證統一的，物質決定意識，意識促進物質的發展，信念是一種意識。人一旦失去了信念，就會迷失方向，就會折損勇氣，一顆追求的心由此就可能永沉海底。

曾經聽到一個故事。有兩個人去醫院檢查，一個檢查出來已經是癌癥，一個檢查出來情況良好沒有什么事情，這兩個人出院后，檢查出有癌癥的這位病患，因為知道自己得此不治之癥而每天憂心忡忡，每天過的很消極，呈現出一副病態，隨時等待死神的召喚。而另一個人出院后發現自己的檢查結果很好，身體沒有大礙反而放下了沉重的心理負擔，積極面對人生，更加珍惜每一天，神采熠熠活的健康快樂。（http:///）

后來結果發現，其實這是上帝給他們開的一個玩笑，原來兩者的診斷書弄錯了，但是前者本來并無疾患卻因為一個錯誤的診斷，幾天后完全就是一個病人的摸樣，后者雖然身患疾病，卻因為有了活下去的信念點燃希望之火，病情也得到了緩解。這不正說明信念的偉大嗎?

前一段時間熱播的《士兵突擊》中，我們不也是被王寶強“不拋棄，不放棄”的精神所感染嗎?憑著這股蠻勁和“傻傻的”執著，以阿甘形象出現的他，曾經受到過無數次嘲笑和譏諷，但是他沒有放棄 一直堅持這這份信念，一次一次在跌倒中爬起，在戰友們嘲笑中成長崛起，最終也蛻變為一個優秀的軍人。

漫漫人生路，每個人不可能一帆風順，也總是有起起伏伏，只要你不失去自己的信念，堅持著那份美好勇往直前，一定會到達成功的彼岸。信念是航海途中的燈塔，是人生前進的導航儀，指引著我們前進的方向。

也許現在還有很多人，感覺青春常在，每天還是過著碌碌無為的日子，每天得過且過。這些朋友們請你行動起來吧，不要這樣虛度，趁我們年輕還有可以重新來過的資本，盡早樹立適合的人生目標吧，無論生活有多艱辛，無論經歷多少困難，只要朋友你有一顆信念的種子，不懈的堅持一定也會讓生命開花結果。

第三篇：做一個遵紀守法的好員工

做一個遵紀守法的好員工

各位員工：

近年來，公司根據面臨的任務和形勢，在生產經營方面做出了較大的調整，經過全體員工的共同努力，經濟效益、安全形勢、和諧企業建設等方面，都取得了新的成績，公司的建設、發展勢頭較好，大部分員工思想進步、工作積極，緊跟時代的步伐，時刻將精力放在工作、學習上，充當崗位排頭兵，維護集體榮譽，體現了當代工人的精神風貌和個人價值。但是，也有極個別員工，思想落后，集體觀念淡薄，為了自己的小利益做出違法亂紀的事，不但有損集體榮譽，還毀了自己的前程。為此，DCTL黨、政、工向全體員工發出倡議，號召大家從我做起、從小事做出，做一個遵紀守法的好員工。

遵紀守法是當代工人最基本的素質和義務，是企業健康發展的重要條件，“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”，就是遵從人民意愿、維護人民利益的高尚之舉，也應該是每一個員工所追求的基本榮譽和道德情操。新世紀已經過去了11年，社會在不斷的進行變革和發展，但是有一點絕不可能改變，那就是：國無法不治，民無法不立，無論一個國家、一個社會，還是一個企業，沒有法紀規范，就亂了正常的秩序。逆法而動，越規而行，不是什么勇敢的舉動，恰恰是無知和愚昧的表現，絕不會給自己帶來什么好的結果，終究難逃法律的制裁。我們都是新時代的工人，不會不知道基本法律要求，只要想你該想的、做你該做的，成為一個遵紀守法的好員工。

——DCTL員工遵紀守法倡議書

當今社會是法制社會，遵紀守法應該成為一種習慣，從我做起、從小事做起，不符合法律規章、不符合道德規范的事，再小也不要做，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，只要是違法亂紀的事我們就不沾邊，樹立守法的思想觀念，嚴格約束自己。如果存在僥幸心理，想撿便宜、撈好處，鋌而走險、順手牽羊，一旦觸犯到法律，將悔恨終生。廣大員工在做好本職工作的同時，不但應該遵紀守法，還要多做正面宣傳，當身邊的員工有不良的想法或企圖時，我們不能聽之任之，而要采取合理、正當的方式進行制止，必要時與上級部門溝通，這樣做不但是維護集體的利益和榮譽，也是為了解救當事人，為他的前程著想，否則一旦做出違法的事，悔之晚矣。

2012年，企業將面臨諸多的挑戰和困難，越是在這種情況下，員工越應該規范自己的行為，增強集體的榮譽感和凝聚力。碼頭物流是一個經歷過風雨、經得起考驗的戰斗集體，在新時期，讓我們抖擻精神，從我做起、從小事做起，做一個遵紀守法的好員工！

大連集裝箱碼頭物流有限公司、黨支部、工會

2012年2月7日

第四篇：何做一個好員工

如何做一個好員工

不少人就會說：“做個好員工，這還不容易！不就是遵守紀律，團結同事，好好干活嗎？”是的，這沒錯。但是，第一，要做好這幾點，并非易事；第二，做好這幾點，還遠遠不夠；還有，就是我們一定要認認真真地思考一下，為什么要做一個好員工，這對于我們的人生、我們的生活有什么幫助？我們中間的很多人可能從來都沒有仔細地想過這一層，只是過一天算一天，大概過得去就行，至于生活的質量有沒有提高，整個身心是不是更趨健康和完善，對生活的理解是不是更加全面和深刻，對社會、組織及家庭的責任感是不是臻于成熟？對這些問題，就常常抱著一種無所謂的態度。所以，我們

很有必要來認真地論一下“如何做一個好員工”以及做一個好員工的意義。

一、每天多付出一點點

可能一半以上的企業組織都面臨同樣的問題：那就是在組織中有一半以上員工的日常表現處于中流水平，而且他們甘居中流，他們認為這樣很不錯，幾乎懶得去想一想，“如果我今天稍微做好一點，情況會變得怎么樣？” 不能把造成這種狀況的責任簡單地推到員工身上，事實上，我們知道，問題主要出在人力資源部門，他們要么沒有制定出一套切實可行的培訓計劃，要么即使制定了計劃，也從來沒有得到過有效執行。所以我們今天要來補上這一課。你相信不相信，從“差不多還過得去”到變成“一個好員工”，其實你只需要每天多付出一點點；然而，你卻會因此得到很多，你的生活以及整個人生都會因此而發生改變。在一個多雨的午后，一位老婦人走進費城一家百貨公司，大多數柜臺上的人都不理她，但有一位年輕人卻問她是否能為她做些什么。當她回答說只是在等雨停時，這位年輕人并沒有給她推銷她不需要的東西，雖然如此，這位年輕人并沒有轉身離去，反而拿給她一把椅子。雨停之后，這位老婦人向這位年輕人說了聲謝謝，并向他要了一張名片。幾個月后這家店的老板受到一封信，信中要求這位年輕人往蘇格蘭收取裝潢一整座城堡的定單！這封信就是這位老婦人寫的，而她正是美國鋼鐵大王卡內基的母親。當這位年輕人打包準備去蘇格蘭時，他已經升格為這家百貨公司的合伙人了。這位年輕人是不是付出了很多的心血和勞動？不是。他只是比他旁邊的人多付出了一些關心和禮貌。但是，再細想一下，他肯定是經常這樣做，所以才養成了良好的習慣。記住，我們所說的是“每天”多付出一點點，“天天”都多付出一點點，而不是哪天心血來潮了，就多做一點，做好一點，第二天，熱情一過，則又回歸原樣。再看看我們身邊的例子。在我們的隊伍中，有許多勞動模范、默默無聞的老黃牛以及表現一貫優異的人，這些人是我們的驕傲，是我們的財富。他們每個人都是很平凡的人，使他們顯得與別人不同的原因僅僅是，他們愿意每天都多付出一點點，一年365天，天天如此！還有一部分人，情況就不一樣了，因為他們不愿意多付出一點點，因為他們不懂得多付出一點點能得到很多很多，因為他們總覺得中流也不錯，因為他們總認為偶爾犯點小錯無所謂，所以他們身上就老是會出現這樣那樣的問題。有些人上班往往扣住那一兩分鐘，不愿提前一點，所以經常遲到；有些人怎么也改不掉隨地亂扔垃圾的習慣，所以廠區道路上、宿舍窗臺下、食堂附近等等這些地方，就總有零星的垃圾；有些人就是不愿意多彎一下腰，多一點耐心細致，去撿起回料筐里的紙屑、塑料袋和其他雜物，結果造成回料污染，給公司帶來許多的麻煩和損失；有些人總是疏忽大意和漫不經心，所以總是毛病不斷，要么沒戴工作牌，要么沒戴帽子或發網，要么忘了剪指甲，要么上洗手間出來忘了洗手，要么上班穿拖鞋，要么工作服皺皺巴巴，要么動作粗魯，造成工具器具損壞；有些人就是無法克制自己，上班時間忍不住要離崗溜崗，忍不住要在工作區域吃東西，甚至忍不住要睡覺。諸如此類，舉不勝舉。有些員工懷有某種畏懼心理，覺得改掉小毛病很困難，故而不愿意去嘗試一下。我要再次和大家說，改掉這些壞毛病，真的很容

易！多付出一點，多克制一下，對工作多一點喜歡，對公司的事物多一點關心，對公司的財產和利益多一點愛惜，對公司的文化和各種規定多一點認同，對每天和你相處的同事多一點尊重，你就能從一個有時“有點問題”的或大致“過得去”的員工開始變成一個“好員工”，與此同時，你還能逐步養成好習慣和形成正確的生活態度。然后，你的心地會變得善良、積極、健康、潔凈，私心少了，怨氣少了，牢騷少了，沮喪和消沉沒了蹤影，挫折感和失敗感也沒了蹤影。你說你的人生是不是會變得更美好？答案當然是肯定的。

二、通過嚴格遵守紀律來培養自尊、自信和責任感幾乎世界上所有偉大的公司都是講求紀律的公司，也就是說，在通常情況下，它對員工的要求要比其他公司要嚴格得多。偉大公司會把它所追求的目標及核心價值觀說得非常清楚，你如要加入這些公司，就必須用實際的方式證明你認同它的核心理念。在這個問題上，從來只有兩種選擇：要么留下來，要么離開——認同和踐行核心理念的人，會得到機會并實現自己的人生夢想；反之，不認同的人，會像病毒一樣被排除。對于企業組織而言，紀律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以說，沒有紀律，就沒有品格，沒有忠誠，沒有敬業，沒有創造力，沒有效率和合作，沒有一切。美國西點軍校非常注重對學員進行紀律鍛煉。為保證紀律鍛煉的實施，西點有一整套詳細的規章制度和懲罰措施。通過整整一年的紀律訓練之后，紀律觀念深深地根植于每個學員的大腦之中，同時，與之而來的，是每個人都培養出了強烈的自尊心、自信心和責任感，這些精神和品質讓每一個西點軍校的學員終身受益。我們來看看巴頓將軍的例子。1943年3月，巴頓臨危受命為第二軍軍長，他帶著鐵的紀律來到第二軍。他開著汽車轉到各個部隊，深入營區。每到一個部隊都要啰啰嗦嗦訓話，諸如領帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類的細節都要嚴格執行(這和我們要求員工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、發網、勤剪指甲、勤洗手、按時上下班、不離崗、不溜崗、隨手撿起混入回料中的異物、隨手撿起地上的垃圾雜物等，是一個道理)。巴頓深知，如果部隊不守紀律、不注重細節，稀稀拉拉、松松垮垮，肯定就要吃敗仗。巴頓認為，“紀律是保持部隊戰斗力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰斗的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。有許多人對紀律的理解不全面，不知道紀律對于組織的意義有多么重大。紀律究竟是什么？本人有如下解釋： ①紀律指對組織的目標、核心價值觀及文化特征的認同，為了實踐這些認同，員工個人愿意表現出強烈的自律能力和高漲的熱情，并在這兩種品質的幫助下完成自己所肩負的職責，并以此來建立或完善自己的人格；②紀律指遵守規章制度、規則和程序，遵守組織中雖未被載入文件但大家都在自覺遵守的行事或人際關系習慣，遵守公共道德規范；③紀律指服從命令，按上級的指令和要求完成工作計劃；④紀律指顧全大局，員工應該注重協作，和同事共同學習進步，并能在完成本人工作指標的同時，經常使工作過程和結果能夠惠及他人。

當企業組織內的員工以及由這些員工組成的團隊，都具有了強烈的紀律意識，嚴格遵守規程和制度，顧全大局，堅決服從指令，在不允許妥協的時候決不妥協，在不需借口的時候決不找任何借口，這時候，我們就會猛然發現，我們已經變得行動快速有力、協同一致、團結合作、精神飽滿、斗志昂揚，我們的工作已經呈現出一個嶄新的局面，我們

會變得無堅不克，無往而不勝。

三、自動自發的完成工作任務我們來重溫一下“把信送給加西亞”的故事。美西戰爭期間，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯系。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道確切的地點，因而無法送信給他。于是有人推薦了羅文。羅文從美國總統手中接過信，之后徒步穿越一個危機四伏的國家，把信交到加西亞的手上。100多年以來，《致加西亞的信》這本書之所以能以不同的方式在全世界廣為

流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，并且影響了一代又一代人，一個又一個國家，原因是什么呢?我以為,這原因就在一個關鍵點上——當美國總統將信交給羅文時，羅文接過信后，并沒有問：“加西亞在哪里？”實際上他什么也沒有問，然后就經過千難萬險，把信送給了加西亞。羅文對加西亞一無所知，對古巴一無所知，對信的內容一無所知，他如果要問問題，至少可以問一百個問題。但是他一個也沒問，因為他知道，總統之所以找到他，就是因為他不會去問那些愚蠢無聊的問題。在我們的日常管理中，差不多每天都能聽到這樣的話和看到這些現象：“為什么要我去做這件事？為什么不叫張三去？”“這件事很麻煩，我做不了，你能不能安排別人去做？” “這種質量客戶能接受，我保證；我以前就是這樣做的，這次為什么要這么認真？”“我們以前一直就是這么做的，現在為什么要改，不改行不行？” “不一定要做的這么好，沒有必要，客戶又不知道！”“這不是我的事，是某某的事，他老是做不好！”“哦，這是X部門的事，和我們沒關系。”“這是上個班的事，和我們這個班沒關系！”“對不起，我沒辦法做到這一點。”“沒有辦法，今天做不出來，明天再看吧。”“對不起，今天我疏忽了（遲到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意。”“哦，對不起，今天無論如何要提前走一下，沒有完成的事明天我可以接著做；因為我有很緊急的事（買東西、接小孩、和朋友約會、以及其他需要保密的事情）”。不停地問一些愚笨的問題（似乎搞清楚這些問題比做事本身還要重要），不斷找出各種各樣的借口來推脫，敷衍了事、馬馬虎虎，講價錢講條件，拖拉，抱怨，漫不經心，投機取巧，這些現象，暴露了一小部分人內心世界中陰暗和不健康的一面，說穿了，所有的借口及托詞都是幌子，這些人壓根兒就沒打算把事情做好。他們老在懷疑上司、同事以及老板，老認為自己比別人做得要多，老覺得自己受到不公平待遇，老怕吃虧，老在猜忌，老在偷懶，老在逃避。如果你讓他“送封信給加西亞”，他的回答一定就是：“這個我送不了，還是你自己去送吧”。卡內基曾經說過，“有二種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點點，而且比別人預期的還要多。”要有一種特殊的精神，就是要“自動自發的去工作”。什么是自動自發？任何時候都不需要強制或命令，不需要監督和提醒，都能自覺履行職責；無論老板（或上司）在還是不在，都能勤奮努力工作；接到任務時，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作過程中遇到困難時，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅持把事情做完做好；主動做事，自覺思考，并常常延伸工作的性質，進行發現和創新——這就是自動自發。我想，企業管理者的主要工作就是努力尋找和培養那些能夠把信送給加西亞的人。這些人永遠能自覺自愿、自動自發的開展工作，永遠不需要監督和提醒，永遠不找借口，永遠不抱怨，他們忠誠、正直、敬業；他們一直擔當著改造

這個世界的重任，因為他們，生活才變得越來越美好。

四、永遠懷抱感恩之心企業的領導者和人力資源工作者們花費了很多的時間精力來研究忠誠、誠實、正直、敬業和守紀，研究如何刺激學習和進步，研究如何提高員工的自我管理能力——因為在員工的工作自主權日益提高的同時，他們的思想和行為必須符合組織的核心經營理念。這些當然都是十分有益的工作。但是，我們往往忽略了對一種品質的重視和研究。這種品質就是感恩。羔羊跪乳，烏鴨反哺，動物尚且感恩，何況我們作為萬物之靈的人類呢？感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意義上的人。一個人從出生來到這個世界上，到呀呀學語，蹣跚學步，到進學堂讀書，到做工作謀生計，到結婚生子，到步入暮年，每一個階段都伴隨著感恩，只是有時感受較強烈，有時感受輕微一些。我們要感哪些恩呢？一是感父母之恩。父母之恩，天高海深，做子女的，雖粉身碎骨，難以圖報。想想看，母親十月懷胎，一朝

分娩，孩兒呱呱墜地，便即哭鬧，從此無有寧日：嬰體孱弱，常有急疾，或夏日酷日當頭，或寒冬寅夜風緊，父母懷抱小孩，從屋中急奔而出，問醫尋藥，萬般焦慮；漸漸長大之后，要讀幼兒園、讀小學，父母早送晚接，衣著飲食，悉悉安排，千叮完囑，偶生枝節，并魂不守舍，茶飯不香；之后要上中學、上大學，問題越來越多，父母望子成龍心切，找學校，找家教，托關系，孩子一松勁，并諄諄教誨，古今中外，引經據典，或以申斥，或以勉勵，或以各種承諾誘導之，總之各種方法無所不用其極，只愿把書讀好，將來學有所成，可以光耀門庭，報效國家；及至有了自己的工作和事業，要自立門戶，結婚生子，父母仍難省心，要籌措婚資，要協調婚前婚后種種糾葛矛盾，要幫助帶小孩，全心盡力，沒有一日清閑。所以身為人子，必須先報父母之恩，在父母之前，當畢恭畢敬，早晚問安，隨喚隨到，日夜殷勤侍奉，端茶送飯，永不倦怠，永無慍惱；如不在父母跟前，更應常常寫信通話，吁寒問暖，不能間斷。不知報父母恩者（對父母或冷落疏遠，或巧言欺騙，或推卸贍養責任，甚或虐待），禽獸不如，應及早醒悟，清除心中惡念，盡孝報恩。二是感國家之恩。國家民族，江山社稷，是每一個華夏子孫魂之所系，尊嚴之所系，命運之所系。國家邊疆安寧，國土完整，主權完整，政治開明，經濟發展，人民安居樂業，普及教育，鼓勵學術，提倡保護環境，扶持幫助貧弱，是所有中國人福祉。中華民族傳統美德中歷來把報效國家放在重要位置，“國家興亡，匹夫有責”，歷史上，多少仁人志士為捍衛國家民族大義，慷慨激越，灑盡滿腔熱血，譜寫了一曲曲壯麗的篇章。現在有些人不知國恩深厚廣大，認為一切所得皆是自然，忽視國家的培育和期望，對待工作馬馬虎虎，漫不經心，輕視法度，違反公德，奢侈浪費，不愛惜環境，對國家社會沒有一絲貢獻，卻整天牢騷滿腹，埋三怨四，視恩義如草芥，只知索取，不知回饋，不知報答，內心世界空虛貧乏，人生沒有目標。三是感天地之恩。有句話說道，“仰無愧于天，俯無愧于地”，就是把天地比作一個富有生命的精神實體。人從一出生來到這個世界上，直到重歸于土泉，無時無刻不在承受著天地化育之恩，天空、空氣、風、云、光電、陽光、雨露、土地、山川、溝谷、河流、植被、林泉、鳥獸魚蟲，這一切，都是人類生命賴以存在和延續的必要元素，缺一不可。古人云，“皇天后土，實可共鑒”，指的就是不論何時何地，天地都能看見并且見證人的思想行止，故人應當時時警醒自己，多行善事，遠離邪惡。人類如對天地、大自然抱崇敬之心，順應自然規律，保護愛護自然原貌，就會得到大自然的恩賜；反之，如違背自然規律，行事偏激，私欲膨脹，對天地造化無一點感恩之心，則必遭惡報。

四是感師長之恩。師長者，老師、師傅、上級、生活及工作中關系密切的長者是也。現代社會中，任何人的成長都離不開師長的教育、培養和引導。學生從進入幼兒園、到上小學、中學、大學，又到離開校園，步入社會，進入工作崗位，其行為方式、價值觀，其生存能力和事業的成就都受到師長的影響，從某種意義上看，老師對一個人人生價值的影響，并不會低于父母。古人云，“一日為師，終身為父”，說的就是這個道理。所以，尊重師長，敬戴師長，感報師長教導之恩，也是一種不可缺少的美德。五是感老板之恩。這是一個敏感的話題，經常有人提起，但說起來總覺遮遮掩掩，不夠理直氣壯。今天我們在這里討論“如何做一個好員工”，必須把“感老板之恩”這個問題說得明確堅定，否則，要做一個真正的好員工，總是要打些折扣。老板可能指一個人，也可能指幾個人，沒有關系，員工所要考慮的只是（如果你已下決心要做一個好員工），你所在的企業為你提供了工作，給你薪水，使你得到溫飽，有能力養家糊口、孝敬父母，使你習得一技之長，并能在社會上堂堂正正地做人，單單因為這些，你就應該滿懷感激之情！工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業；如果你只是挑剔、抱怨、仇視，你就會淪為一個刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢？什么也得不到。有一點要說明一下，在員工對老板懷抱感恩之心的同時，老板也應感謝

員工對企業作出的貢獻。如何感謝呢？增加薪資，改善福利或設計新的福利計劃，教育和培訓，關注員工家庭和其他社會需求，這些都很重要。但我覺得，老板對員工最大的感恩乃是把員工培養成誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、并能對國家、社會和家庭承擔責任的人。阿爾伯特·哈伯德說，“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干！如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，那么——為他工作，稱贊他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構站在一起。”是的，除此而外，我們沒有別的選擇。

五、結束語

關于如何做一個好員工，還可以找到一些別的理由和方法，不過，今天就討論這些。不是說其他的方法毫無用處，而是我想，把以上所列的四個方面都做好，就足以讓任何一個不知道如何做一個好員工的人變成為好員工，變成對國家、社會、企業和家庭有用的人。其實，做企業的道理和做人、和正確地對待生活的道理是相通的。你必須緊緊抓住某一個或某幾個關鍵點，從這里入手，擴及其他：是優點，就保持發揚；是不足，就反省檢討，努力改善。比如常懷抱怨、老是生活在懷疑和猜忌之中，就應注意培養感恩之心，不要老想別人如何如何虧待你，而是多想想企業以及你周圍的人為你付出了什么？孔子說的“推己及人”，“將心比心”，講的也是這個道理。你如懂得和學會了感恩，工作就會越做越好，生活就會變得越來越快樂。比如自控能力差，不拘小節，違反紀律，就要學習自律。自律是一種美德，而且是一種須經強制性練習之后才能得以形成的美德。自律不夠或不想自律的人，常常輕縱己欲，不愿洗濯心中垢穢，待人輕慢，意志消沉，情緒低落，不服從命令，不顧全大局，不肯合作。這種人，如不盡快改善，別說成為好員工，連合格也達不到！這四個方面的內容，實踐中可以有所側重，但不能缺少一項。因為它們既相互關聯，相互交叉，又互為因果，都做好了，就能進步，就能夠成為好員工。應該沒有其他選擇，不能說，可以做好某一項，而忽視另一項。我們假設，某員工十分懂得感恩，對老板和上司畢恭畢敬，禮貌有加，但工作卻吊兒朗當，大錯不犯，小錯不斷，這種感恩肯定是假的；又假設，某員工工作積極主動，常常加班到深夜，但在其他方面卻不肯多付出一點，不認同公司文化，不維護公司利益，不尊重同事，亂扔垃圾，隨地吐痰，那么他的“積極主動”一定就要劃上一個巨大的問號！吉姆·柯林斯在《基業常青》一書中表達了一個非常重要的觀點，就是在企業管理活動中，有一些看似不能并存、不能兼而得之的東西事實上可以并存、可以兼而得之。比如變革和穩定，保守和勇敢，低成本和高品質，創新的自主性和嚴格的紀律控制等等。我們實際上可以同時做好許多事情，不管它們是相互關聯的，還是看起來是有矛盾或有沖突的。事情的過程以及結果的全部意義就在于，你不要猶疑，要馬上行動，馬上去做！自我知覺理論認為，行為對態度的影響十分重要，尤其是在態度含混不清的時候。如果員工對某個態度問題沒有認真考慮過，就傾向于從行為中推斷自己的態度。所以，如果你那樣去做了，你就

會在不知不覺中確立一種正確的態度，進而改變你的生活。

敬業、忠誠、勤奮精神其實都是現實工作中的一種態度問題。記有一位著名管理學者總結出過這樣一個公式：一個人的工作成效＝工作態度＊工作能力，它是這樣解解釋的：在這個公式中工作能力是恒大于零的，因為公司既然招聘了你，那說明你的能力或多或少存在一些，至于工作態度有積極、消極、負面之分，我們在這個公式中分別把它定義成不同的值，積極的態度為大于零，消極為等于零，負面的態度為小于零。把這些值套進上述公式，是不是發現其時工作的態度就決定了一個人的工作成效有多大。

第五篇：如何做一個好員工(講稿)

如何做一個好員工講稿01# 各位領導各位同事大家晚上好，今天我就如何做一個好員工與大家共同探討、學習。

引子

如何做好一個員工？其實每個人都是個好員工，每個員工都是好樣的。就像每個小朋友都是好孩子，很多壞孩子不是壞，而是把自我隱藏起來，逆反的只表現壞的方面，或者缺乏正面引導忘記了如何準確表達自己為人接受的“好”了。所以我們不談做一個好員工，而是談做好一個員工，后者的說法肯定了每個人本來就是好樣的，只是希望每個人有良好的心態和主觀意愿呈現出自己本來的才能和優勢，只要做好自己，只要把優勢堅持、堅定，自然表達在崗位上就夠了，我們不需要批量制造人人雷同的全能“好”員工，因為我們的學識、專業、成長經歷、所處生活環境、個性、特長、優勢、健康和綜合能力都不同，我們更需要的是合理編排、互相配合、補充和促進。

那么，我們為什么要做好一個員工呢？我們先擴大來說說，我們為什么要做一個完善的好人？我們從很小的時就被教誨學好，父母、老師、甚至身邊所有的信息都在呼吁我們向好，工作以后，我們帶著嶄新的夢想走入社會，我們都想在跳出學校單一體制框架后大干一場，尋找到自己精彩的舞臺，可結果是“外面的世界很精彩，外面的世界很無奈”。我們看到了社會里一人當官，雞犬升天，我們看到了身邊的權色交易，我們看到馬屁精是永遠的寵兒，我們領略了企業內的拉幫結派，我們領會了寫字樓里勾心斗角的職場風云，我們還驚奇得發現許多人群是靠挖企業墻角為日復一日生存的原動力，我們嘆息事業不過是錢途、權勢和名聲三個幕僚掌控的傀儡奴才。這樣的我們對工作失望了，厭惡了，麻木了，我們認為做員工是痛苦倒霉的事情，只希望一夜暴富，一夜成名，我們被現實經歷削去了棱角，我們日復一日機械的重復，好像溫水里的青蛙，自己也感到水溫在升高，危機四伏，我們找不到出路。

我們都錯了，生活不應該這么度過，工作也不應該這樣定義，作為員工更不是這樣的不堪形容。人之所以為人，是因為我們有別于動物有勞動創造的能力，所以做事探索是我們與生俱來的天命，是做事、探索和創造有效管理了我們的內心的掙扎與矛盾，讓我們不斷優秀成為自然界的統帥，體會到身體、心靈和思想完整的舒展。現代生活越來越高要求我們努力工作換得自己的生活條件和空間，所以我們應該習慣勞動，要把勞動作為我們成年人的游藝項目來熱愛，要樂于投入，要沉浸其中，要本著求知的心態，不斷探索提高，這是工作的先決條件。

工作其實是一個機會，一個一直站在我們身邊等待發現的機會。有一位名人說：工作是一個施展自己才能的舞臺，我們的知識，我們的應變能力、決斷能力、適應能力以及我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得以展示，使我們的不足得以暴露，不斷完善自己，從而在為公司創造價值的同時，實現自己的人生價值。然而我們在工作中時不是經常出現自己的意見和領導不一致，又很少和領導及時溝通；

自己制訂的工作標準低，又不認為自己的標準低，沒完成任務的理由太多，借口太多；領導沒給標準和時間，思想上松懈； 工作中牽涉到別人的配合，而別人配合不力，又不去催促；領導安排的工作自己認為“不在我的職責范圍內”，而消極怠工等等這樣的事呢？

案例：主動工作的人

一家商店的老板有兩個員工查理和海克，他們的年齡一樣大，也拿同樣的薪水，可是海克很快就加薪升職了，而查理仍然一直原地踏步。

“其實，不能說我不公平，海克這小伙子實住是招我喜歡。我覺得我不能不給他加薪升職，那是他應該得到的。”老板說，“我派他們去市場上看看有什么賣的，因為我的庫存已經不多了。查理回來告訴我只有一個農民在賣土豆。我問有多少，他不知道，就又跑到市場上問了回來。我問價格是多少，他又只好第三次跑到市場問出了價錢。”

說到海克，那位老板笑著說，臉上帶著欣慰的表情，好像講述的是他自己的兒子：“他很快從市場上同來，并匯報說目前只有一個在賣土豆的農民，一共40 口袋。價格還比較合理。他還帶回一個土豆，讓我看看質量。”

“你更不會想到的是，他從農民那兒了解到西紅柿的銷量很好，他把那個農民也帶來了，在他手上還有一個西紅柿樣品。后來我就放心地讓海克擔任了更重要的職位。而查理，我實在找不出什么理由給他加薪，哪怕是一美元……”

主動工作的人不僅會圓滿地完成自己的任務，還會忠心耿耿地為老板考慮，給他提盡可能多的建議和信息，他們也因此會得到提升和賞識。比別人多努力一些，就會擁有更多的機會。

問題是現在很缺少海克

我們應該認識到，公司利益和自己的利益是一致的，領導的信任和自己的努力是成正比的，工作的業績和自己的心態是密不可分的，員工自動自發的精神是公司的一個契合點。我們只有把握好這個契合點，以主動的姿態面對工作，與公司同呼吸、共患難，才能為公司的崛起與輝煌鑄就堅實的平臺。

主動面對工作，責任心永遠是成功的最基本因素。

責任心，是個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。古人曰：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。行動之中見素質，小事之中看品格。“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”強烈的事業心和責任心，是一個人能否做好工作的前提。不具備這一條，即使是簡單的工作也做不好。

工作是實現自我價值之所在。有的人干工作、做事情常是抱著敷衍塞責、應付了事、得過且過的態度，只求過得去、不求過得硬，甚而丟三落

四、漏洞百出。待追根索源、欲究其責時，總輕描淡寫、漫不經心地歸罪于“粗心”！殊不知，心之粗細來自責任心的有無。忠于職守、勤勉盡責是一名員工起碼的職業操守。

有了責任心方能敬業，自覺把崗位職責、份內之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃；有了責任心方能盡職，一心撲在工作上，有沒有領導看到都一樣；做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了責任心方能勇于創新、與時俱進、奮力拼搏。有了責任心，不會的可以學會，不懂的可以弄懂，不容易發現的錯誤能被發現，可能出現的事故可以避免。

態度決定一切，一個良好的工作態度，是我們走向成功的一個前提，只有這樣，才能使自己不斷提高，工作才能做得更好。

當然，我們有了對工作的熱愛、有了對工作主動負責的態度，我們該怎樣做好我們的工作呢？

古人云：思則變，變則通，通則不痛。要做好我們的工作的關鍵是思考如何運用豐富的專業技能、如何制定科學合理的工作計劃、如何提高工作效率，從而完美的執行工作任務。

在當前迅速發展的社會下，要求我們必須不斷地學習更多的文化知識，注重學習，不斷總結經驗，掌握更多領先的技術與經驗，才能準確的分析、研究和細分工作制定出合理的工作計劃。

制定工作計劃時,需要進行全面的分析和定位,應該考慮這樣幾個因素：什么是必須做的、應該由誰來做、應該怎樣來做、為什么要這樣做、應該在什么時候做。

當試著去分析我們必須要做的事，根據上述制定計劃應考慮的因素對當前的工作進行分析，這很容易，而結果往往也很有用。

若對工作一無所知，則會使您漠不關心，而漠不關心是拖延的前奏。所以多認識我們必須做的工作，全身心投入您的工作，假如它值得您去做，它也就值得您去研究。假如不清楚狀況，就多觀察一些，收集更多的資料，也可以當作一種準備工作，它會給您一股力量去開始工作。當我們知道得越多，就會越有興趣。運用這些新的知識，就會覺得很容易而且可以更快地完成它。

當然對于研究工作，最好能將分析工作階段情況匯總，確定該工作是值得做的。然后收集資料，了解完成類似工作的方法。對工作進行清楚描述，預測完成期限及成果。

假如我們覺得工作很復雜，那就把它分開做。盡量地分開它，直到您了解它的構成為止。假如您一點兒一點兒去做，您會做得更多。假如您把工作劃分得很好，那就只需要幾分鐘的時間就能完成一件具體的工作任務。您會發覺完成工作的速度比您預計的要快很多。您也會發覺，這樣比您原來所想象的容易多了。

在細分工作的過程中，制定詳細的工作日志，當每天要完成的工作很多時，每項工作最好預留一定的機動空間，在突發情況下能從容應付。一個細致完美的工作計劃將會極大地提高我們的工作效率。

當一個人無法完成一項工作的時候，我們需要的就是團隊協作。在非洲草原上如果看到大群的大象或是獅子四處逃散的時候，那一定是螞蟻軍團來了，這是自然界中最經典的團隊協作。

團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化，它強調通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過 成員個人業績的總和，即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象。

團隊是建立在忠誠的基礎上。忠誠建立信任，忠誠建立親密。企業在招聘員工的時候，絕對不會去招聘一個不忠誠的人；客戶購買商品或服務的時候，絕對不會把錢交給一個不忠誠的人；與人共事的時候，也沒有人愿意跟一個不忠誠的人合作。

團隊合作要通過有效的溝通來實現。溝通，是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達給另一個人，逐漸廣泛傳播的過程。溝通是把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標的手段。它能消除分歧，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。在處理問題分歧或不同意見時。提高效率和達到雙方滿意的效果。

在知識經濟時代，單打獨斗的時代已經過去，競爭已不再是單獨的個體之間的斗爭，而是團隊與團隊的競爭、組織與組織的競爭，許許多多困難的克服和挫折的平復，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊。作為一個獨立的員工，必須與公司制定的長期計劃保持步調一致。員工需要關注其終身的努力方向，如提高自身及同事的能力，這就是團隊精神的具體表現。

關于如何做一個好員工，還可以找到一些別的理由和方法，不過，今天所列的關于敬業精神和團隊合作這兩個個方面都做好，我們就可以變成對國家、社會、企業和家庭有用的人。其實做人和正確地對待生活、對待工作的道理是相通的。必須緊緊抓住某一個或某幾個關鍵點，從這里入手，擴及其他：是優點，就保持發揚；是不足，就反省檢討，努力改善。

這兩個個方面的內容，實踐中可以有所側重，但不能缺少一項。因為它們既相互關聯，相互交叉，又互為因果，都做好了，才能進步。

我們實際上可以同時做好許多事情，不管它們是相互關聯的，還是看起來是有矛盾或有沖突的。事情的過程以及結果的全部意義就在于，你不要猶疑，要馬上行動，馬上去做！

現在讓我們一同出發吧。謝謝大家！