第一篇：機關后勤保障工作

機關后勤保障工作

檢察機關后勤保障工作屬于檢察機關內(nèi)部行政事務管理工作，是為了保證檢察工作的順利進行和檢察職能的充分發(fā)揮，對機關事務工作進行合理的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、服務和監(jiān)督等一系列活動，是檢察機關履行法律監(jiān)督職能的保障平臺，機關后勤保障工作。近年來，“業(yè)務立檢、科技強檢”已成為檢察事業(yè)科學、可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而

提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務和管理，是促進各項檢察業(yè)務工作順利、健康發(fā)展的迫切需要。為此，如何加強后勤保障工作有著非常重要的意義，因此，筆者結合后勤保障工作的特點和面臨的問題，提出加強基層檢-察-院后勤保障工作的對策，同大家探討。

一、基層檢察機關后勤保障工作的特點

檢察機關后勤保障工作不僅要進行行政事務管理和為廣大檢察干警的衣、食、注行提供優(yōu)質(zhì)服務，保證檢-察-院正常運轉(zhuǎn)和檢察人員正常工作，也要為人民群眾到檢-察-院解決訴訟糾紛創(chuàng)造一個良好的環(huán)境起著關鍵作用。因此，檢察機關后勤保障工作搞得好壞與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。在檢察機關內(nèi)設機構中，檢察機關后勤保障部門與其他部門業(yè)務工作相比，有其自身的特點：

第一、綜合性。，檢-察-院機構改革三定方案，基層院撤銷了政策研究室，將原來的計劃財務裝備工作、政策研究工作合署于辦公室工作，辦公室就是純粹的后勤保障部門，具體擔負著全院的車輛、行裝、財務、統(tǒng)計、基建、文秘、會務、人民監(jiān)督員、督辦、收發(fā)、保密、檔案、信息、通訊、辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化和地方黨委、政府開展的目標考核項目及公共關系等30余項管理、服務職責，工作總結《機關后勤保障工作》。因此，后勤保障部門是一個綜合性、行政業(yè)務項目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務機構。

第二、服務性。后勤保障服務既是后勤管理工作的出發(fā)點，也是后勤管理工作的歸宿。基層檢察機關后勤保障部門是全院正常運轉(zhuǎn)的能量保障平臺，必須不折不扣地對上對下、對內(nèi)對外服務。主要歸納為“五大”服務：一是為領導服務。后勤保障部門所處的地位，決定了它首先要為領導服務。領導工作到哪里，后勤服務工作范圍就要延伸到哪里。二是為干警服務。檢察人員是履行法律監(jiān)督職能的主體，在分工協(xié)作和共同完成目標任務的前提下，為了讓干警們?nèi)纳淼赝度霗z察業(yè)務工作，圓滿完成各項任務，后勤保障部門必須為全院干警的衣、食、注行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。三是為機關服務。人民檢-察-院是國家法律監(jiān)督機關，擔負著依法履行法律監(jiān)督職能，保證國家法律的統(tǒng)一和正確實施。為保障檢察工作正常運轉(zhuǎn)，后勤保障部門要充分發(fā)揮主觀能動性，積極籌措資金，改善辦公、辦案條件，美化院容環(huán)境。四是為各內(nèi)設機構服務。根據(jù)檢-察-院各內(nèi)設機構所從事的職能活動，后勤保障部門往往掌管著全院的財、物，也是確保各業(yè)務部門工作正常運轉(zhuǎn)的“命根子”，這就需要后勤保障部門為其提供有力的服務保障，做好物資合理分配、平衡協(xié)調(diào)。五是為人民服務。為人民服務是全黨的宗旨，也是后勤保障部門一切工作的落腳點。把前面四項服務工作做到家、做圓滿，不但保證了檢察職能作用的充

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第二篇：淺談如何做好質(zhì)監(jiān)機關后勤保障工作

淺談如何做好質(zhì)監(jiān)機關后勤保障工作

用制度保障管理水平提升

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，機關后勤保障工作也面臨巨大的變革。如何適應環(huán)境的變化和要求，讓后勤保障工作更科學化、規(guī)范化與制度化，更好地為領導分憂，為干部職工解難，是每個后勤保障工作人員應該認真思考的問題。

我們首先要明確后勤保障工作職能定位。后勤是一個系統(tǒng)工程，重在事務管理，應從政務中解放出來，把抓好機關事務管理作為首要任務，用科學管理來提升服務水平和工作效率。而實現(xiàn)科學管理就要加強制度建設，不斷健全后勤保障工作制度，使后勤保障工作做到有章可循、有規(guī)可依。筆者認為可分三步走，第一步逐步修訂現(xiàn)有相關制度，對現(xiàn)有的制度進行梳理，對各項規(guī)定進行細化；第二步逐步健全相關制度，檢查是否有工作沒有規(guī)章制度可依；第三步是逐步完善工作制度及流程，真正做到靠制度管人，靠制度管事。具體可從以下幾方面做起：

一要加強分工協(xié)作機制與工作責任制度建設。服務中心要建立“責權一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢”的分工協(xié)作機制，同時對各部門的工作職責進行明確配置。建立工作目標責任制，賞優(yōu)罰劣，使每個職工都有強烈的事業(yè)心和工作責任感。

二要建立健全后勤日常管理工作各方面規(guī)章制度。資產(chǎn)管理方面，可制定《固定資產(chǎn)與辦公用品管理辦法》以及《辦公用品發(fā)放管理制度》，明確資產(chǎn)（含耗材）的采購、分發(fā)與報廢流程。各單位還可視情況采用資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，以保證單位各項物資財產(chǎn)的正常有序及物賬相符。人員管理方面，可制定單位臨時用工管理制度，對單位非編聘用人員的人數(shù)、來源、工資、使用等具體情況進行合理規(guī)定，規(guī)范用人管理。節(jié)能降耗方面，各單位應根據(jù)實際情況制定節(jié)能降耗工作方案，明確節(jié)能降耗工作的目標與措施，并對不同時期的用水、用電、用氣、電話費及辦公耗材等使用情況進行監(jiān)控，確保單位節(jié)能降耗目標的完成。除了加強制度建設外，要完成繁重的后勤事務管理任務，良好的工作作風和工作方法也是很重要的因素。為此，轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法是搞好后勤工作的最佳途徑和重要保障。

一要提升服務意識，切實承擔起本崗位的責任。二要善于抓住工作重點與亮點，做到“牽牛要牽牛鼻子”，通過把主要矛盾和矛盾的主要方面解決好，帶動相關工作。三要勇于創(chuàng)新，只有創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念，才能適應新形勢下后勤工作的要求。我們可以試著將部分后勤服務工作社會化，找一些專業(yè)的技術服務公司合作，提高服務質(zhì)量。四要積極主動協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系，建立一個“共建、共管、共享、共榮”的和諧機關。五要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，哪怕一件很小的事情處理不好，也會影響到其他方面的工作。

后勤工作的好壞，人的因素是關鍵，因此應該緊抓人員素質(zhì)教育，強化廉潔自律意識，努力推進后勤工作隊伍建設。首先要加強學習和培訓，把學理論、學專業(yè)、學技能相結合。其次應注重改善隊伍結構。要注意保留人才，對那些技能不精、服務工作經(jīng)常出現(xiàn)問題的員工及時進行調(diào)整，用合理流動來改善隊伍結構。此外，還要加強職業(yè)道德教育，提高廉潔自律的能力。服務中心是與“財、物”打交道的部門，如果放松廉政教育或缺乏必要的監(jiān)督機制，就容易讓員工放松警惕，容易犯錯誤，甚至是犯罪。因此，要加強廉政教育和制度學習，警鐘長鳴。

第三篇：2017機關后勤保障工作總結

后勤保障科工作總結

現(xiàn)將后勤保障科2017年1-10月份工作總結如下： 一是扎實做好市委市政府各類重要會議的會務保障工作。圓滿完成常委會、常務會、全市干部大會、中俄朝同聲傳譯會等一系列會議的會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接和服務及車輛停放、安全保衛(wèi)、交通疏導等保障工作。截至目前，共承接各類會議350次。

安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。與公安局形成共建單位，公安局派出精干人員對現(xiàn)有保安人員進行為期一年的培訓。同時健全了崗位職責和獎懲機制，通過開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓，提高安全防范意識和責任意識，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強化了市委市政府大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設施設備，更換消防滅火器具；四是堅持24 小時值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護工作，有效維護了機關良好的工作秩序。

加強衛(wèi)生、綠化管理，促進辦公環(huán)境的美化靚化。一是積極開展市委市政府辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對保潔工作的督導檢查力度，每天對辦公樓衛(wèi)生工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。不定期召開保潔人員會議，通報前一階段存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。

推進消防設施改造升級。市委市政府辦公樓均是80年代初投入使用，消防設施略顯陳舊，一旦發(fā)生火災，后果不堪想象，為此我們積極協(xié)調(diào)琿春市消防總隊對現(xiàn)有消防設施進行改造升級，為市委市政府大樓均建立了微型消防站，同時各樓層均放置了消防應急設備。同時于5月和10月分別對市委市政府的后勤人員進行了消防知識培訓和消防應急演練。

優(yōu)化食堂服務水平。本著千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配。同時，為了使領導及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐，食堂增加許多硬件設施的投入，更換了快餐盤等就餐用具。今年1—10月份，共接待就餐人員6萬余人次，推出新菜20款。

加強設施設備日常維保。加強市委市政府辦公樓日常設施設備巡查的同時盡力做好日常維保，做到了發(fā)現(xiàn)問題第一時間維修，截至目前共開展維修290次。

積極落實創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城工作任務。按照市委市政府的工作分工，我局主要負責全市各部門的庭院美化亮化工作。為此我們對全市所有具有獨立辦公場所的部門下發(fā)《琿春市庭院美化亮化工作方案》規(guī)定具體美化亮化標準及相應舉措。同時機管局對所有部門檢查并提出了具體的整改意見。后期又對全市所有在有圍墻的部門進行了統(tǒng)計并提出了拆除方案。

第四篇：后勤保障工作

后勤保障工作是部隊建設的一個組成部分，也是部隊管理的一項重要內(nèi)容。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設和實行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法。

一、不斷增強工作責任心。一個人如果沒有責任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什么工作，只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。基層后勤工作是一項繁鎖而艱巨的工作，每個從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦。“上面一根針，下面千條線”，當前大多數(shù)負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，又要履行司務長的角色，同時還擔任報賬員和負責各項后勤保障工作，任務既重又瑣碎，工作壓力大，可以說，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負責任的態(tài)度去做，切實增強工作責任心。

二、不斷提高素質(zhì)能力。基層后勤人員的知識結構、思想水平業(yè)務能力等因素，無不對部隊的后勤工作產(chǎn)生重要的影響。“磨刀不誤砍柴工”，這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強學習，努力提高素質(zhì)能力。俗話說得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什么學什么，少什么補什么。作為一名后勤干部既要學業(yè)務，又要學理論，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識。如基層單位的后勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務水平的高低，與整個單位的工作息息相關。所以，基層后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業(yè)務學習，提高自身整體素質(zhì)。當前，我們要認真學好《后勤規(guī)范標準》和《后勤業(yè)務規(guī)章》，貫徹落實好后勤法規(guī)制度。同時，要積極引導廣大官兵刻苦學習和掌握科學文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個認真學習、積極進取、奮發(fā)向上的良好氛圍。

三、不斷加強經(jīng)費管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強化管理是后勤建設的內(nèi)在要求。而經(jīng)費管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺執(zhí)行和落實經(jīng)費使用的有關管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當前，一些基層單位對經(jīng)費管理把關不嚴、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現(xiàn)象，所以加強經(jīng)費管理工作勢在必行。當前單位主管作為第一責任人主動承擔和履行職責外，作為分管后勤的副職領導，也自覺執(zhí)行有關制度，加強經(jīng)費管理，切實控制不合理開支、無計劃開支，同時要嚴格監(jiān)督跟蹤，嚴把經(jīng)費報銷關，明確經(jīng)費的去向和使用情況，預防財務違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費用到實處。

四、不斷提高服務質(zhì)量。“后勤就是服務，保障就是目標”。牢固樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，為增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力服務，是做好后勤保障工作的基本要求。基層后勤工作的好壞取決于服務質(zhì)量的高低，服務質(zhì)量低就會影響部隊建設，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機看不了，有電腦不會使用”的現(xiàn)象。因此，如何提高服務質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時為官兵提供可口的飯菜，同時，還要對營區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設施和辦公用品經(jīng)常進行檢查，對損壞的及時維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營造一個舒心的工作生活環(huán)境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標準，才能把工作做好、做實、干出成效。

第五篇：后勤保障工作

后勤保障工作

后勤保障工作是部隊建設的一個組成部分，也是部隊管理的一項重要內(nèi)容，后勤保障工作。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設和實行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法。

一、不斷增強工作責任心。一個人如果沒有責任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什么工作，只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。基層后勤工作是一項繁鎖而艱巨的工作，每個從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦。“上面一根針，下面千條線”，當前大多數(shù)負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，又要履行司務長的角色，同時還擔任報賬員和負責各項后勤保障工作，任務既重又瑣碎，工作壓力大，可以說，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負責任的態(tài)度去做，切實增強工作責任心。

二、不斷提高素質(zhì)能力。基層后勤人員的知識結構、思想水平業(yè)務能力等因素，無不對部隊的后勤工作產(chǎn)生重要的影響。“磨刀不誤砍柴工”，這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強學習，努力提高素質(zhì)能力。俗話說得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什么學什么，少什么補什么。作為一名后勤干部既要學業(yè)務，又要學理論，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識。如基層單位的后勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務水平的高低，與整個單位的工作息息相關，工作總結《后勤保障工作》。所以，基層后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業(yè)務學習，提高自身整體素質(zhì)。當前，我們要認真學好《后勤規(guī)范標準》和《后勤業(yè)務規(guī)章》，貫徹落實好后勤法規(guī)制度。同時，要積極引導廣大官兵刻苦學習和掌握科學文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個認真學習、積極進娶奮發(fā)向上的良好氛圍。

三、不斷加強經(jīng)費管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強化管理是后勤建設的內(nèi)在要求。而經(jīng)費管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺執(zhí)行和落實經(jīng)費使用的有關管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當前，一些基層單位對經(jīng)費管理把關不嚴、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現(xiàn)象，所以加強經(jīng)費管理工作勢在必行。當前單位主管作為第一責任人主動承擔和履行職責外，作為分管后勤的副職領導，也自覺執(zhí)行有關制度，加強經(jīng)費管理，切實控制不合理開支、無計劃開支，同時要嚴格監(jiān)督跟蹤，嚴把經(jīng)費報銷關，明確經(jīng)費的去向和使用情況，預防財務違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費用到實處。

四、不斷提高服務質(zhì)量。“后勤就是服務，保障就是目標”。牢固樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，為增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力服務，是做好后勤保障工作的基本要求。基層后勤工作的好壞取決于服務質(zhì)量的高低，服務質(zhì)量低就會影響部隊建設，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機看不了，有電腦不會使用”的現(xiàn)象。因此，如何提高服務質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時為官兵提供可口的飯菜，同時，還要對營區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設施和辦公用品經(jīng)常進行檢查，對損壞的及時維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營造一個舒心的工作生活環(huán)境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標準，才能把工作做好、做實、干出成效。